Vous êtes sur la page 1sur 8

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZÚELA

ÚNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGÚA


VICE-RECTORADO ACADEMICO
FACÚLTAD DE INGENIERIA
ESCÚELA DE SISTEMA

ENFOQUE DE SISTEMA

ALUMNA:
PROFESOR:
VALERIA MASTRANGELO
BRIGITTE TELISSE
C.I: 29598242
SECCION:

NOVIEMBRE, 2019
INTRODUCCION

En el sentido estricto de la palabra, el sistema es un conjunto de elementos relacionados


entre sí, que constituyen una determinada formación integral, no implícita en los
componentes que la forman. Todo sistema convencionalmente determinado se compone de
múltiples subsistemas y estos a su vez de otros, tantos como su naturaleza lo permita, los
cuales, en determinadas condiciones pueden ser considerados como sistemas; por lo tanto,
los términos de sistemas y subsistemas son relativos y se usan de acuerdo con las
situaciones.

El enfoque de sistema es un esquema metodológico que sirve como guía para la solución
de problemas, en especial hacia aquellos que surgen en la dirección o administración de un
sistema, al existir una discrepancia entre lo que se tiene y lo que se desea, su problemática,
sus componentes y su solución.

Son las actividades que determinan un objetivo general y la justificación de cada uno de
los subsistemas, las medidas de actuación y estándares en términos del objetivo general, el
conjunto completo de subsistemas y sus planes para un problema específico.

Tiene como propósito hacer frente a los problemas cada vez más complejos que plantean la
tecnología y las organizaciones modernas, problemas que por su naturaleza rebasan nuestra
intuición y para lo que es fundamental comprender su estructura y proceso
LOS DIFERENTES ASPECTOS DEL ENFOQUE DE SISTEMA:

 UNA METODOLOGIA DE DISEÑO:

Los administradores, oficiales públicos, estadistas y hombres y mujeres que poseen un


puesto de responsabilidad en los negocios, industria, educación y gobierno, encuentran cada
vez más difícil decidir sobre los cursos de acción para que sus problemas alcancen una feliz
solución. No importa cuán pequeño sea el impacto que una decisión tiene en uno o varios
sistemas, en donde por sistema entendemos no sólo la organización de un departamento,
sino también la función y todos los individuos y componentes de éste.

Un sistema de potencial humano pertenece a un sistema de trabajo, el cual a su vez puede


incorporarse a un sistema operativo, etc. Debido a que un movimiento en uno de los
sistemas puede afectar y hacer que éste mismo se perciba en los demás, los autores de
decisiones deben considerar el impacto de sus acciones con premeditación. El enfoque de
sistemas es una metodología que auxiliará a los autores de decisiones a considerar todas las
ramificaciones de sus decisiones una vez diseñadas.

 UN MARCO DE TRABAJO CONCEPTUAL COMUN:

Propiedades y estructuras: Uno de los objetivos del enfoque de sistemas, y de la teoría


general de sistemas de la cual se deriva, es buscar similitudes de estructura y de
propiedades, así como fenómenos comunes que ocurren en sistemas de diferentes
disciplinas. Al hacerlo así, se busca "aumentar el nivel de generalidad de las leyes" que se
aplican a campos estrechos de experimentación. El enfoque de sistemas busca
generalizaciones que se refieran a la forma en que están organizados los sistemas, a los
medios por los cuales los sistemas reciben, almacenan, procesan y recuperan información, y
a la forma en que funcionan.

Métodos de solución y modelos: El nivel de generalidad también puede tener lugar en


aquellas áreas donde los mismos modelos describen lo que superficialmente parece ser un
fenómeno sin relación. El enfoque de sistemas busca encontrar la relación de métodos de
solución, a fin de extender su dominio de aplicación y facilitar la comprensión de nuevos
fenómenos. Siempre que sea posible, debemos combatir la especialización y
compartimentalización.

Dilemas y paradojas: Como los demás enfoques científicos, el enfoque de sistemas no


trata problemas metodológicos, dificultades que no puede resolver a su propia satisfacción.
Tan pronto como se adopta el enfoque de sistemas, aparecen los siguientes problemas de
dualismo o dualidad:
 Simplicidad contra complejidad. estamos divididos entre la incapacidad de
resolver problemas complejos y la falta de aplicabilidad de soluciones obtenidas de
modelos simples.
 Optimización y sub optimización. Solamente podemos optimizar sistemas
cerrados, como son los modelos en los cuales se conocen todos los supuestos y
condiciones limitantes. optimizar los subsistemas no garantiza que el sistema total
óptimo se logre, en tanto que la optimización del sistema total no garantiza que
puedan optimizarse al mismo tiempo todos los subsistemas.
 Idealismo contra realismo. Nunca podemos alcanzar lo óptimo, la solución
claramente ideal. Si va a tener lugar la implantación, debemos aceptar versiones
más realistas de lo óptimo.
 Incrementalismo contra innovación. Suponiendo que somos incapaces de partir
drásticamente de patrones de solución establecidos, buscamos soluciones cercanas a
las actualmente aceptadas y creemos mejorar los sistemas existentes mediante el
análisis de la operación de los subsistemas componentes. Estos enfoques nunca
tienen éxito en la solución total de los problemas, lo cual requiere la adopción de
nuevos diseños a nivel del sistema total.
 Política y ciencia, intervención y neutralidad. Debemos decidir si las ciencias
deben permanecer libres de valores, en la teoría y sin compromisos, o si la ciencia
debe orientarse a un objetivo, buscar influir en los resultados e interesarse en la
ética de las consecuencias que impone en los receptores.
 Acuerdo y consenso. La planeación requiere que todos los participantes
contribuyan a las soluciones de los sistemas y su implantación. Para obtener tales
resultados se necesita un consenso que es difícil de lograr cuando se premia la
individualidad e independencia.

 UNA NUEVA CLASE DE METODO CIENTIFICO:

El mundo está hecho de entidades físicas y de sistemas vivientes. Hay un conocimiento


creciente de que, en tanto estas dos clases de sistemas comparten muchas propiedades, sus
atributos respectivos son tan diferentes que aplicar los mismos métodos a ambos, conduce a
grandes conceptos falsos y errores. El enfoque de sistemas y la teoría general de sistemas
de la cual se deriva, están animando el desarrollo de una nueva clase de método científico
abarcado en el paradigma de sistemas, que puede enfrentarse con procesos como la vida,
muerte, nacimiento, evolución, adaptación, aprendizaje, motivación e interacción. El
enfoque de sistemas busca abarcar este nuevo método de pensamiento que es aplicable a los
dominios de lo biológico y conductual. Además, requerirá un pensamiento racional nuevo
que será complemento del paradigma del método científico tradicional, pero que agregará
nuevos enfoques a la medición, explicación, validación y experimentación.
 UNA TEORIA DE ORGANIZACIÓN:

El enfoque de sistemas otorga una nueva forma de pensamiento a las organizaciones que
complementan las escuelas previas de la teoría de la organización. Éste busca unir el punto
de vista conductual con el estrictamente mecánico y considerar la organización como un
todo integrado, cuyo objetivo sea lograr la eficacia total del sistema, además de armonizar
los objetivos en conflicto de sus componentes. Una teoría de sistemas organizacional tendrá
que considerar la organización como un sistema cuya operación se explicará en términos de
conceptos "sistémicos", como la cibernética, ondas abiertas y cerradas, autorregulación,
equilibrio, desarrollo y estabilidad, reproducción y declinación.

 DIRECCION POR SISTEMAS:

Las grandes organizaciones, como por ejemplo, las corporaciones multinacionales, la


militar, y la diseminación de agencias federales y estatales, enfrentan problemas cuyas
ramificaciones e implicaciones requieren que éstos sean tratados en una forma integral, a
fin de competir con sus complejidades e interdependencias. Deben aplicar el enfoque de
sistemas y el paradigma de sistemas a la solución de sus problemas, un enfoque que
requiere que las funciones de sistemas se apliquen a la dirección de los problemas
complejos de la organización. Al tratar cada situación, ésta debe considerarse en el contexto
y marco de trabajo de la organización tomada como un "sistema", un todo complejo en el
cual el director busca la eficacia total de la organización.

 UN METODO RELACIONADO A LA INGENIERIA DE SISTEMAS,


INVESTIGACION DE OPERACIONES, EFICIENCIA DE COSTO:

Existe una distinción entre lo que algunos llaman análisis de sistemas, y lo que aquí
llamamos enfoque de sistemas. Muchos tratados de análisis de sistemas se han dedicado al
estudio de problemas relacionados a los sistemas de información administrativa, sistemas
de procesamiento de datos, sistemas de decisión, sistemas de negocios, y similares. La
metodología de Checkland, llamada análisis aplicado de sistemas, es más parecida a nuestra
teoría general de sistemas aplicada que lo que pudiera parecer que implica su nombre.

La ingeniería de sistemas y la eficiencia de costos también son nombres relacionados al


enfoque de sistemas. Todos ellos se derivan de una fuente común, y la literatura de estos
campos está íntimamente relacionada con el de análisis de sistemas. No se debe pasar por
alto los lazos que unen el enfoque de sistemas con la investigación de operaciones y con la
ciencia de la administración. Muchos artículos de esos campos pueden considerarse del
dominio de la teoría general de sistemas.
 TEORIA GENERAL DE SISTEMAS APLICADAS

El enfoque de sistemas abarca los principios de la teoría general de sistemas. La teoría


general de sistemas es una nueva disciplina que se inició en 1954. Intenta alcanzar el
estatus de una ciencia general a la par de las matemáticas y la filosofía. La teoría general de
sistemas proporciona la capacidad de investigación al enfoque de sistemas. Ésta investiga
los conceptos, métodos y conocimientos pertenecientes a los campos y pensamiento de
sistemas.
CONCLUSION

El enfoque de sistemas, podríamos decir que es una propuesta administrativa útil y válida
que ha demostrado científicamente su efectividad, estrechamente relacionada con el
entorno de la organización, que facilita la relación humanista empresarial y que permite la
aplicación de modelos diferentes para problemas diferentes. El enfoque sistemático, hoy en
día en la administración, es tan común que casi siempre se está utilizando, a veces
inconscientemente.

La idea esencial del enfoque de sistemas radica en que la actividad de cualquier parte de
una organización afecta la actividad de cualquier otra. Entonces, en los sistemas no hay
unidades aisladas, por el contrario todas sus partes actúan con una misma orientación y
satisfacen un objetivo común, es necesario el funcionamiento correcto de las partes para el
eficaz desempeño del todo en su conjunto. Desde el punto de vista administrativo podemos
decir que el enfoque sistémico es importante ya que nos ayuda a tomar la mejor decisión
posible en cualquier caso que se nos pueda presentar, a través de todo el conjunto de
elementos mencionados anteriormente necesarios para esto.

En fin es un método de investigación, una forma de pensar, que enfatiza el sistema total en
vez de sistemas componentes, se esfuerza por optimizar la eficacia del sistema total en
lugar de mejorar la eficacia de sistemas cerrados. Se basa principalmente en la visión de no
ser reduccionista en su análisis, es el medio para solucionar problemas de cualquier tipo.
BIBLIOGRAFIA

Franco Marroco. (Documento en línea). Enfoque sistémico. (10 de noviembre del 2019).
Disponible en: http://teoriasistemasudo.blogspot.com/2011/07/enfoque-sistemico.html

Francisco Velásquez. (Documento en línea). El enfoque de sistema y de contingencias


aplicado al proceso administrativo. (10 de noviembre de 2019). Disponible en:
http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0123-59232000000400002