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TD de CONTRÔLE DE GESTION Pr.

Lhoussaine OUABOUCH Rappels de cours, Applications,


FSJES Agadir S6 Gestion (2016-2017) GROUPES : 1, 2, 3, 4, 5 et 6 Séries d’exercices & QCM

Révision du cours et préparation à l’examen


QCM N°1 (Sections : C et D) 46 questions à choix multiples

CORRIGÉ DÉTAILLÉ
Bonne(s)
Q. Justifications/Détails des calculs
réponse(s)
1 D Voir vos notes de cours + Résumés du cours téléchargeables sur mon site web.
2 D Idem
Faux : le contrôle interne concerne l'organisation du système comptable permettant d'assurer la
3 B
fiabilité des états financiers et de sauvegarder certains actifs (stocks ou espèces en caisse).
4 A Voir vos notes de cours + Documents de cours téléchargeables sur mon site web.
5 BCD Idem
6 B Faux : dans un sens plus large, le contrôle fait référence à la maîtrise des processus.
Le moment de son calcul peut être préétabli (coût standard) ou a posteriori (pour savoir si on a
dépassé ou non la prévision).
A. C’est l’inverse : un coût constaté est calculé a posteriori (à la fin).
7 C
B. C’est l’inverse : un coût préétabli est calculé a priori, en amont, avant le début du processus.
C. Tous les coûts ne sont pas apparents (dysfonctionnements, insatisfaction clients, climat social).
(c’est la bonne proposition).
8 A Voir vos notes de cours + Documents de cours téléchargeables sur mon site web.
9 B Idem
10 C Idem
11 B Idem
12 B Idem
13 BCD Idem
14 B Idem
15 A Idem
16 B Idem
17 B Idem
18 A Idem
19 AB Idem
20 D
21 BCD EXERCICE 1 : BUDGET DES VENTES
22 A Calcul de l’écart global sur chiffre d’affaires :
Modèles Quantités Prix Chiffres d’affaires
A 2 500 140 350 000
Données réelles B 5 000 100 500 000
C 800 270 216 000
Total 1 066 000

Modèles Quantités Prix Chiffres d’affaires


A 2 000 150 300 000
Données
B 4 200 100 420 000
prévisionnelles
C 700 250 175 000
23 A Total 895 000
Source : Adapté de Augé & Naro, Editions DUNOD, 2011
Ecart global :
Chiffre d’affaires constaté : 1 066 000 Dh
Chiffre d’affaires budgétaire : 895 000 Dh
Écart global sur CA : 171 000 Dh
Analyse et interprétation :
L’écart est favorable. Le chiffre d’affaires constaté est plus élevé que prévu et ce pour
toutes les familles de produits.

TD de Contrôle de gestion (Pr. OUABOUCH) Corrigé du QCM n°2 *** (Sections : C & D) Page n°1 sur 2
TD de CONTRÔLE DE GESTION Pr. Lhoussaine OUABOUCH Rappels de cours, Applications,
FSJES Agadir S6 Gestion (2016-2017) GROUPES : 1, 2, 3, 4, 5 et 6 Séries d’exercices & QCM

Décomposition de l’écart global sur CA : calcul de l’écart sur prix et l’écart sur quantités.
Calcul de l’écart sur prix :
Modèles Prix réels Prix prévus Quantités réelles Ecart sur/Prix
(140-150)*2 500 =
A 140 150 2 500
-25 000
B 100 100 5 000 0
C 270 250 800 16 000
Total -9 000
Analyse et interprétation :
Globalement l’écart sur prix est défavorable. Il s’élève à -9 000 Dh.
Pour le modèle A : Le prix de vente est inférieur aux prévisions.
Pour le modèle B : Le prix de vente est conforme aux prévisions.
Pour le modèle C : Le prix de vente est supérieur aux prévisions.
Calcul de l’écart sur quantité :
Quantités Quantités
Modèles Prix prévus Ecart sur/Prix
réelles prévues
(2 500-2 000)*150 =
A 2 500 2 000 150
+75 000
B 5 000 4 200 100 80 000
C 800 700 250 25 000
Total 180 000
Analyse et interprétation :
L’écart est favorable globalement pour tous les produits.
24 B Voir vos notes de cours + Documents de cours téléchargeables sur mon site web.
25 A Idem
26 BC Idem
27 B Idem
Le budget des ventes est le premier budget à élaborer.  Voir vos notes de cours + Documents de
28 C
cours téléchargeables sur mon site web.
29 B Voir vos notes de cours + Documents de cours téléchargeables sur mon site web.
30 AC  Pour la méthode, voir Corrigés des cas Souss Moteurs et Souss Bois
31 BC Idem
32 B Voir vos notes de cours + Documents de cours téléchargeables sur mon site web.
33 B Idem
34 A Idem
Les charges directes peuvent être des charges fixes et des charges variables.  Voir vos notes de cours
35 AC
+ Documents de cours téléchargeables sur mon site web.
36 C Idem
37 A Voir vos notes de cours + Documents de cours téléchargeables sur mon site web.
38 B Pour un budget flexible, les charges fixes restent identiques à l’intérieur du niveau d’activité.
39 B Les charges fixes restent constantes quel que soit le volume d’activité.
40 C Voir vos notes de cours + Documents de cours téléchargeables sur mon site web.
41 B Idem
Le stock de sécurité : niveau de stock qui permet de limiter les ruptures de stock dues aux aléas
42 C
(prévisions non conformes à la demande, délai d’approvisionnement plus long que prévu, etc.)
Le stock d’alerte : niveau minimum des stocks devant déclencher une commande pour
43 B
réapprovisionnement, au risque de subir une rupture de stock
44 A Voir vos notes de cours + Documents de cours téléchargeables sur mon site web.
45 A Idem
46 A Voir Réponse à la question 43

Quelques références bibliographiques :


 «Exos LMD - Contrôle de gestion 2015-2016 : 61 exercices corrigés», Aurélien Ragaigne, Caroline Tahar, 2015, GUALINO.
 «Contrôle de gestion : analyse des coûts et pilotage de la performance», Zouhair Djerbi, Xavier Durand, Catherine Kuszla, 2014, DUNOD.
 «Le Contrôle de gestion en questions : Programme DCG 11», Aldo Lévy, 2014, GUALINO.
 «DCG 11 - Contrôle de gestion : Tout l'entraînement», Claude Alazard, Sabine Sépari, 2012, Ed. 2, DUNOD.
 «L'essentiel du contrôle de gestion», Annick Delhon-Bugard, Frédéric Doche, Guillaume Lebeau, 2013, EYROLLES.
 «Manuels de Contrôle de gestion», CNAM-INTECT, 2012.
 «DCG 11 - Contrôle de gestion 2015 : Annales actualisées», Bernard Augé, Gérald Naro, Vernhet Alexandre, Ed. 7, DUNOD, 2014
 «Contrôle de gestion», Farouk HEMICI, Christophe HENOT, BREAL, 2007

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