Vous êtes sur la page 1sur 2

Actividad No.

4: Investiguen qué es la Planeación Estratégica, sus características y


generalidades, cómo funciona, cuáles son los benéficos y resultados de poderla
implementar en una empresa.

Planeación estratégica es una herramienta que permite a las organizaciones


prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro, ayudando
con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de desempeño, por lo cual
es necesario conocer y aplicar los elementos que intervienen en el proceso de
planeación.
La planeación estratégica nos ayuda a adquirir un concepto muy claro de
nuestra organización, lo cual se hace a su vez posible la formulación de
planes y actividades que nos lleven hacía sus metas, además permite
prepararse para hacer frentes a los rápidos cambios del ambiente en que
opera la organización.

Sus principales características son:

a) Está proyectada a varios años, con efectos y consecuencias previstos a


varios años.

b) Ampara a la empresa como una totalidad, abarca todos los recursos y


áreas de actividades y se preocupa por trazar los objetivos a nivel
organizaciones.

c) Es definida por la cima de la organización y corresponde al plan mayor,


al cual están subordinados todos los demás.
d) Los gerentes encuentran que definiendo la misión de sus empresas en los
términos específicos les es más fácil imprimirles dirección y propósitos
y como consecuencia, éstas funcionan.
e) mejor y responden mejor a los cambios ambientales.

Su función radica en que los gerentes Los gerente encuentren que definiendo la
misión de sus empresas en los términos específicos les es más fácil imprimirles
dirección y propósitos y como consecuencia, éstas funcionan mejor y responden
mejor a los cambios ambientales.

Los beneficios y resultados al aplicarla en una empresa es ayudar a adquirir un


concepto muy claro de nuestra organización, lo cual se hace a su vez posible la
formulación de planes y actividades que nos lleven hacía sus metas, además permite
prepararse para hacer frentes a los rápidos cambios del ambiente en que opera la
organización.
Actividad No. 6: Qué relación hay entre la Administración, la Economía y la Contabilidad,
para un Gerente de cualquier empresa, en pro de tomar decisiones; presente la respuesta
mediante un ejemplo, con argumentos acorde a lo estudiado

El administrador, planifica, organiza, dirige y controla las empresas, tiene información


invaluable de la ciencia económica y expresa los estados financieros considerando la
inflación que es estudiada por la economía. La economía permite conocer cuáles son las
leyes que determinan la oferta y la demanda, las fuerzas que determinan los precios de los
productos, los costos directos e indirectos en que se incurre para producir un bien, las tasas
de interés, las leyes que determinan una asignación óptima de recursos, todo ello son
elementos valiosos para comprender el funcionamiento de la empresa. El contador asesora
a las empresas y diseña sus procedimientos contables, analizando e interpreta los estados
financieros, lo hace considerando el entorno económico en el cual se desenvuelve la
empresa.