A B C D E

OCASIONALMENTE

CASI SIEMPRE
CASI NUNCA

SIEMPRE
NUNCA
1. Sirve de modelo para los Nosotros: procuramos imitarlo.
2. Es fácil entender lo que desea comunicarnos.
3. Me coloca solamente tareas individuales, por lo cual se me dificulta colaborar con los
demás.
4. Actúa en forma impulsiva sin analizar suficientemente las situaciones.
5. Hace que nuestro equipo trabaje con interés y entusiasmo.
6. Evita enfrentarse a las situaciones difíciles.
7. Mis compañeros y yo, creemos que le hacen falta conocimientos y habilidades.
8. Imparte instrucciones confusas que nos hacen cometer errores.
9. Nos ha comprometido, en el logro de objetivos comunes.
10. Tiene que reconsiderar y echar para atrás, las decisiones que ha tomado.
11. Dedica tiempo a enseñar y orientar a los miembros de nuestro equipo.
12. Prefiere sacrificar sus puntos de vista, para evitar confrontaciones.
13. Dirige a cada uno de nosotros, de acuerdo con nuestras características.
14. Mantiene informado al grupo sobre lo que sucede en la empresa.
15. Controla bien las reuniones del equipo, y logra que se cumplan los objetivos propuestos
para ellas.
16. Consulta la opinión de los demás, antes de tomar una decisión importante.
17. Se le dificulta detectar las necesidades de capacitación y desarrollo de nosotros.

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CASI SIEMPRE
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SIEMPRE
NUNCA

18. Se angustia cuando tiene que manejar conflictos en nuestra área.

19. Lo vemos como un(a) maestro(a), asesor(a) o guía, importante para nuestro desarrollo.
20. La información llega como si fuese un “chisme” o rumor.
21. Prefiere manejar los asuntos en forma individual, con cada empleado en vez de reunirnos.
22. Evalúa diferentes alternativas, antes de tomar las decisiones.
23. Suele reconocer el trabajo bien hecho.
24. Se involucra en muchos conflictos.
25. Le hace falta autoridad y autonomía.
26. Se le dificulta darnos el espacio, para comunicarle los problemas de trabajo.
27. Muestra facilidad para detectar lo que pasa en nuestro equipo, cuando baja la
productividad.
28. Se demora demasiado para tomar una decisión.
29. Coloca metas muy ambiciosas, inalcanzables.
30. Controla sus emociones cuando se enfrenta a un conflicto, para no agravarlo.
31. Concentra el poder, no le gusta compartirlo.
32. Brinda la oportunidad de discutir instrucciones y procedimientos.
33. Se reúne periódicamente con el equipo, para analizar la forma como nos
desempeñaremos.
34. Se deja presionar por los demás, al tomar las decisiones.
35. Proporciona retroalimentación periódica sobre nuestra actuación, nos anima a mejorar.
36. Teme quedar mal con alguna de las partes, cuando debe mediar en algún conflicto.
37. Influye positivamente en las personas, nos orienta hacia las metas.
38. Muestra dificultad para escuchar.
39. Conoce a cada uno de nosotros, y sabe lo que podemos aportar al equipo.
40. Tiene facilidad para lograr el consenso, en las decisiones grupales.
41. Brinda oportunidades de participación, y aprovecha nuestros aportes.
42. Procura encontrar opciones gana/gana, al resolver los conflictos.