Como actividad final realizaran un análisis estratégico DAFO (Debilidades, Amenazas,

Fortalezas, Oportunidades) de la empresa familiar.

Para la realización de las actividades propuestas se han expresado una lista de factores o
variables socioeconómicas que afectan o benefician la empresa y sector de nuestro ejemplo.
Deben realizar un listado de 5 Factores que pueden suponer influencias positivas o negativas
y diligenciar la siguiente tabla. ¿Cuáles son los puntos negativos? Amenazas y debilidades.
¿Cuáles son los puntos positivos? Oportunidades y fortalezas.

Empresa Familiar

MATRIZ DOFA

FORTALEZAS DEBILIDADES

1. Bajos costos de producción 1. Problemas de infraestructura

logística
2. Calidad percibida de los productos
FACTORES INTERNOS

2. Concentración de las exportaciones

3.Elevada productividad
en pocos productos.
4. Consolidación del modelo
3. Relación oferta- demanda
cooperativo en el sector
imprevisible.
5. Creciente inserción en el mercado
4. Insuficiente preocupación por temas
internacional
relacionados con el medio ambiente
5.Producción primaria y heterogénea

OPORTUNIDADES AMENAZAS

1.Perspectivas de crecimiento 1.Competencia de grandes productores

y exportadores
2.Disponibilidad de leche a precios
competitivos internacionalmente 2.Gran dificultad de los pequeños
proveedores para crecer en el sector.
3.Aumento en el consumo de la
FACTORES EXTERNOS

marca propia 3. Tendencias a la baja de precios de la

leche
4.Productos poco sustituibles
4.Aumento de las exigencias de la
5.Perspectivas de internacionalización
calidad de la materia prima
de los productos.
5.Excesivo fortalecimiento de las otras
marcas
Determinen 5 estrategias para que la empresa se mantenga en el
tiempo.
1. Innovación en maquinaria e instalaciones
2. Distribución es decir poner el producto al alcance mas cercano
disponible al comprador final.
3. Gestión de mercadeo y publicidad.
4. Abrir mercados internacionales
5. Valores agregados a los productos ya existentes.