República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular Para la Educación Universitaria Ciencia y Tecnología

Instituto Universitario de Tecnología

‘‘Antonio Ricaurte’’

Sede Maracay

TÉCNICA E
INSTRUMENTO
PROFESOR:

✔ Rogelio Cruz

ALUMNO:

✔ Suarez, Jesbell

MARACAY, 02 DE DICIEMBRE DEL 2019

 OBSERVACIÓN ESCALA DE ESTIMACIÓN

Consiste en observar personas, La escala de estimación con

fenómenos, hechos, casos, instrumento de evaluación
objetos, acciones, situaciones, etc., permite determinar el logro de
DEFINICIÓN DEFINICIÓN aprendizaje esperado, su
con el fin de obtener determinada
dominio y puede establecer
información necesaria para una acciones de mejora, esto con el
investigación. objetivo de valorar las
competencias pertinentes.
*El menor esfuerzo mental
que realiza el observador a
Las ventajas de usar la técnica de la hora de ponerla en
observación es que nos permite práctica.
obtener información precisa que de *La rapidez de la recogida de
otro modo no podríamos obtener, datos-
por ejemplo, información sobre *La posibilidad de utilizar un
comportamientos espontáneos que número importante de
suceden solo en la vida cotidiana y categorías.
VENTAJAS VENTAJAS *El uso de tratamientos
en sus medios naturales, o
información que las personas no cuantitativos, más numerosos y
podrían o no quisieran brindarnos sofisticados.
por diversos motivos. Asimismo, *Requieren un mínimo
otra de las ventajas es que es una entrenamiento, lo que posibilita
técnica de bajo costo y fácil de el poder ser utilizadas por
aplicar. personas sin grandes
conocimientos psicológicos.
*Dan información acerca de la
realidad del objeto observado.
 *Son usadas para registrar
conductas que serían menos
accesibles por otros medios

*Error de debilidad: Los

observadores tienden a estimar
en un grado que tiende al alza a
los sujetos que conocen.
*Error de tendencia central:
se tiende a evitar los
Las desventajas de utilizar esta extremos en sus juicios y
técnica están el hecho de no poder realizar una valoración media.
determinar emociones, actitudes o *Efecto Halo: A la hora de emitir
el juicio de estimación el
motivaciones que llevan a un
DESVENTAJAS DESVENTAJAS investigador puede verse
consumidor a realizar un acto. Por influenciado por otras
lo que siempre es recomendable conductas.
utilizarla junto con otras técnicas de *Error de Lógica: Se puede
investigación. caer en el error de relacionar
dos ítems por un
razonamiento lógico, a pesar
de no ser así. El niño evaluado
con “alta iniciativa”, se le suele
dar alta puntuación al evaluar
también “trabajo independiente”.
Entre muchas otras.

Si nuestro objetivo es hallar una
idea u oportunidad de negocio,
podríamos necesitar información
sobre las necesidades
insatisfechas de los consumidores,
los productos más solicitados, los
negocios más rentables, los nuevos
gustos, las nuevas modas, etc. En
este caso, usar la técnica de
EJEMPLO observación podría consistir en
acudir a los mercados o zonas
comerciales y observar cuáles son
los productos o servicios más
demandados, cuáles son los
productos solicitados, pero que no
son encontrados, observar los
productos que podrían ser
reemplazados por otros que
podrían tener una mejor acogida,
etc.
La Escala de Estimación
debe ser un instrumento
válido, fiable y fácil de utilizar
y para ello, se sugieren dos
modos de hacerlo:
1.-Antes de la utilización de éste
instrumento hay que comprobar
su elaboración para ver si
cumple las expectativas que se
buscan en la observación. Es
decir cuestionar la escala para
ver si hay defectos patentes.
2-Probar el instrumento por
varios observadores para ver
si es válido en el tema en el
que se va a emplear. Con
EJEMPLO respecto al punto primero de
éste apartado, se necesita estar
seguro de haber escogido los
rasgos o características más
importantes para así
incluirlos en el instrumento.
Un modo fácil de averiguar si se
ha pasado algo por alto, es
pedir la ayuda a otro sujeto
para pedirle que diga lo que
piensa que son los rasgos o
características importantes
discutiendo las diferencias entre
una y otra lista. Finalmente
decidiremos si las sugerencias
del compañero deben ser
incluidas o no.