PROYECTO DE APLICACÓN: MERCADOTECNIA INTEGRAL

Objetivo: Los participantes mediante este proyecto mostrarán evidencias de que son competentes
en identificar y enlistar el proceso de mercadotecnia para elaborar estrategias eficaces que
permitirán sentar las bases para un desarrollo más profundo de la aplicación de la mercadotecnia
en el segmento de valuación.

Primera parte

Aspectos generales
Nombre de la empresa / Persona
Antecedentes.
Tamaño de la empresa
Misión
Visión
Situación actual (Análisis real de la Mezcla de mercadotecnia de la empresa)
Producto o productos que maneja
Precios actuales
Entrega: plataforma segunda sesión

Segunda parte en aula

Perfil de nuevo producto

Definición mercadológica del nuevo producto. Descripción genérica de la oportunidad encontrada.

Mercado meta. Desarrollo del perfil de su mercado meta que incluya: Características de
segmentación de mercados.
Necesidades a satisfacer. Perfiles psicológicos o reales de lo que debe satisfacer el nuevo producto.
Productos sustitutos identificación productos competidores
Productos complementarios. Descripción de bienes o servicios que acompañan el uso o consumo
del nuevo producto.
Entrega: plataforma segunda sesión

Segunda parte fuera del aula

Planeación de la investigación
Instrumentación (Diseño de cuestionario y aplicación del mismo)
Objetivo de investigación (Que pretenden descubrir o demostrar a través de la investigación)
De acuerdo a perfil del mercado meta aplicación de 50 encuestas
Metodología de la investigación (Cómo, donde, cuando se aplicó, etc.)
RESULTADOS
Tabulación y gráficas
Resultados
Conclusión sobre la investigación (Comprobación de la viabilidad del Proyecto.)

Entrega: plataforma: trabajo de campo. Jueves antes de tercera sesión

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 PROYECTO DE APLICACÓN: MERCADOTECNIA INTEGRAL

Tercera parte

Definición de estrategias para el nuevo producto

Estrategia de producto
Nombre o marca, empaque, etiqueta
Estrategia de precio
Estrategia de plaza
Estrategia de promoción
Conclusión general
¿cuáles fueron mis mayores ventajas, descubrimientos, hallazgos…?
¿esto lo corroboró la empresa que elegí?
¿qué dijeron ellos en cuanto a viabilidad y originalidad de la propuesta?
Anexos (diseño de la encuesta, posible transcripción de entrevista)
Presentación del informe

De la vivencia que como equipo tuvieron, realiza la coevaluación objetiva de tus compañeros de
equipo. También realiza una autoevaluación en donde hagas una reflexión al respecto de cómo te
ha enriquecido como máster este Proyecto.

Entrega: plataforma: tercera sesión

Observaciones:
a. Los equipos deben ser de 4 integrantes máximo, o bien de la cantidad que se ajuste
al número de miembros del grupo.
b. Se debe de incluir carátula, índice, introducción, resumen ejecutivo, contenido,
gráficas, interpretación de investigación de mercados piloto, conclusiones
individuales, grupales y sugerencias, recomendaciones, evaluaciones grupal e
individual, anexos.
c. El trabajo se presentará en 3 partes a lo largo del módulo en las fechas estipuladas
en el programa, en las cuales se irá obteniendo un puntaje que se sumará a la
exposición del trabajo final.
d. No se aceptarán cambios de equipo ni de proyecto una vez elegido.
e. Todos los miembros del equipo deberán participar en el desarrollo de cada una de
las entregas y pueden ser evaluados acerca de las mismas sin previo aviso.
f. La presentación oral y escrita del trabajo final se hará en la cuarta sesión
g. Al final se entregarán un ejemplar impreso a color engargolado y un CD o USB con
toda la información del trabajo y presentación.

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