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Planeamiento Hospitalario para Emergencias

SIMULACIÓN Y SIMULACROS
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Objetivos

Definir la diferencia entre simulación y simulacro.

Enunciar las finalidades y tipos de los simulacros.
Brindar indicaciones generales para la adecuada
organización de los simulacros.
Describir aspectos a tener en cuenta en la evaluación
de este tipo de actividades.
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Simulación

Ejercicio de mesa que permite una

abstracción de la realidad.
Facilita la evaluación de componentes
individuales del PHE (coordinación, toma de
decisiones, valoración de datos).
Elimina los riesgos de los ejercicios sobre el
terreno.
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Organización de Simulaciones

Seleccione un lugar apropiado (con

espacio y sin distracciones).
Las personas convocadas deben
conocer el plan.
Prepare el material de apoyo.
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Organización de Simulaciones

Describa un escenario hipotético de

una emergencia o desastre probable.
Secuencia lógica de situaciones.
Registro del manejo y respuestas
durante el ejercicio.
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Simulacro
Ejercicio práctico para representar una situación de
emergencia interna o externa que afecte el hospital.
Implica la movilización de recursos y personal.
Víctimas efectivamente representadas.
Respuesta se mide en tiempo real.
Evaluación de las acciones realizadas y los
recursos utilizados.
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Finalidades del Simulacro

Evaluar el Plan Hospitalario para Emergencias.
Integración y apoyo de las instituciones y organizaciones.
Identificar la capacidad de organización y de gestión.
Detectar puntos críticos y fallas en su ejecución.
Evaluar la habilidad del personal.
Disminuir el tiempo de respuesta.
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Tipos de Simulacros

Según su amplitud:
Total.
Parcial.
Intrahospitalario.
Extrahospitalario.
Según su programación:
Avisado.
Sin aviso previo.
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Preparación del simulacro

Asesorarse de personas e
instituciones con experiencia.
Definir el objetivo del simulacro.
Seleccionar el grupo de planificación.
Componentes del plan que se
desean probar.
Definir las responsabilidades.
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Preparación del simulacro

Revisar elementos del hospital.
Elaborar instrucciones para el personal.
Organizar la logística de apoyo.
Designar grupo de observadores y
evaluadores.
Definir secuencia de acciones (guión)
Verificar listas de chequeo.
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Evaluación del Simulacro

Durante el ejercicio:
Evaluadores ubicados de forma
estratégica.
Deben tener conocimientos y
experiencia.
Fortalezas y debilidades del proceso.
Revisar metas y objetivos
planteados.
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Evaluación del Simulacro

Al finalizar el ejercicio:
Impresiones, opiniones y sugerencias
de los participantes y evaluadores.
Reunión corta con conclusiones
aplicables.
Socializar los resultados.
Realizar los ajustes necesarios al
plan.