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OBJETIVO QUE IMPACTA Detectar las fortalezas y áreas de oportunidad que tiene el empleado en el d
PERSPECTIVA (CMI): Procesos internos
NOMBRE DEL INDICADOR: Personal evaluado
VARIABLES DE CALCULO DEL INDICADOR:
FÓRMULA : N° Colaboradores evaluados y N° total Colaboradores
CÁLCULO: N° Colaboradores evaluados /N° total Colaboradores *100%
META:
VERDE
SEMAFORO AMARILLO
ROJO
FRECUENCIA DE MEDICIÓN
RESPONSABLE DEL INDICADOR Gerencia
OBJETIVO QUE IMPACTA Verificar la ejecucion de la evaluacion junto con los recursos utilizados
PERSPECTIVA (CMI): Procesos internos
NOMBRE DEL INDICADOR: Insumos utilizados en la actividad
VARIABLES DE CALCULO DEL INDICADOR: Plantillas utilizadas y plantillas asignadas
HOJA DE VIDA DEL INDICADOR
VERSION:
EVALUACION DE DESEMPEÑO
CODIGO (CMI):
unidad que tiene el empleado en el desarrollo y desempeño de sus funciones
TIPO DE INDICADOR
Colaboradores
olaboradores *100% RESULTADO: 100%
100%
99-100%
75- 89%
1-%
FRECUENCIA DE REVISIÓN
TIPO DE INDICADOR
s
1
GTH IND.BSL
EFICACIA (RESULTADOS)
100%
1
GTH IND.BSL
100%
1
GTH IND.BSL
FÓRMULA : Plantillas utilizadas / plantillas asignadas* 100%
CÁLCULO:
META:
VERDE
SEMAFORO AMARILLO
ROJO
FRECUENCIA DE MEDICIÓN