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Método do Questionário

No método do questionário a colheita de dados a respeito de um cargo é feita através de


questionários que são distribuídos aos seus ocupantes ou ao seu supervisor. Na prática
segue o mesmo roteiro da entrevista, com a diferença de que é preenchido pelo ocupante
do cargo, ou pelo supervisor ou também em ambos. Um questionário de análise de
cargo é aplicado aos colaboradores. O mesmo é feito especificamente para cada cargo,
permitindo colher as informações necessárias sobre ele.

Características

Coleta de dados feita através de um questionário preenchido pelo próprio ocupante ou


seu superior imediato, ou até mesmo pelos os dois.

Vantagens

O questionário pode ser preenchido, conjuntamente ou seqüencialmente, pelos


ocupantes dos cargos e pelos chefes diretos dando, assim, uma visualização mais ampla
de seu conteúdo, e de suas características além da participação de vários escalões;

É o método mais econômico de análise de cargos;

É o método mais abrangente ;

É o método ideal para analisar cargos de alto nível, sem afetar o tempo e as atividades
dos executivos;

Desvantagens

Não é indicado para aplicação em cargos de baixo nível nos quais o ocupante tem
dificuldade em interpretá-lo e de responder por escrito;§ Exige planejamento e
cuidadosa montagem;§ Tende a ser superficial ou distorcido, ante a qualidade das
respostas escritas;

Fonte: http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/administracao-de-rh-
descricao-e-analise-de-cargos/44457/

Conclusão:

Deve-se utilizar mais de um método para analisar ou redesenhar os cargos da empresa.


MODELO
QUESTIONÁRIO DE DESCRIÇÃO DE CARGOS
NOME: CARGO:
DIVISÃO: DEPTO./SETOR:
ADMISSÃO: SUPERIOR IMEDIATO:

OBJETIVOS
Objetivamos através da análise das informações contidas neste questionário, realizar um estudo das características do cargo
que você ocupa, visando obter elementos que venham implementar a descrição do seu cargo.

INSTRUÇÕES
a) leia inicialmente o questionário como um todo;
b) prepare um rascunho considerando suas funções separadamente a fim de melhor esquematizá-las;
c) use parágrafos objetivos e claros, iniciando as sentenças com um verbo sempre no presente, eliminado todas as palavras
desnecessárias e duvidosas tais como: várias, inúmeras, diversas, etc.;
d) preencha à máquina ou letra de forma todas as informações solicitadas;
e) descreva suas funções tal como você as desempenha, sem estendê-las ao passado ou futuro, e considerando sempre O QUE
FAZ, COMO FAZ e POR QUE FAZ conforme exemplo abaixo:
EXEMPLO:
O QUE FAZ COMO FAZ POR QUE FAZ
agrupando os valores por tipo de
Faço apropriação dos pagamentos a fim de informar à seção de contas a
despesas e efetuando os lançamentos de
registrados no Boletim Diário do Caixa, pagar, a posição mensal de pagamentos.
acordo com o plano de contas,
Recomendo o uso de lubrificantes
emitindo as ordens diárias de lubrificação, visando melhor rendimento das mesmas.
apropriados a cada máquina,
TAREFAS DIÁRIAS
O QUE FAZ COMO FAZ POR QUE FAZ

TAREFAS PERIÓDICAS (SEMANAIS, QUINZENAIS, MENSAIS)


O QUE FAZ COMO FAZ POR QUE FAZ

TAREFAS OCASIONAIS (SEMESTRAIS, ANUAIS, EVENTUAIS)


O QUE FAZ COMO FAZ POR QUE FAZ

CITE MÁQUINAS E/OU EQUIPAMENTOS QUE UTILIZA PARA EXECUTAR O TRABALHO


atura do empregado assinatura do superior

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