Vous êtes sur la page 1sur 3

FORMATO N° 01: REGISTRO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

Fecha de registro: 09/12/2018 12:23:08 a.m. - Fecha de viabilidad: 09/12/2018 01:06:58 a.m.

Estado: ACTIVO Situación: VIABLE


Responsabilidad funcional de la inversión
Función 15 TRANSPORTE
División funcional 036 TRANSPORTE URBANO
Grupo funcional 0074 VÍAS URBANAS
Sector responsable VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
Tipología de proyecto PISTAS Y VEREDAS

A. Articulación con el Programa Multianual de Inversiones (PMI)


1 Servicio asociado SERVICIO DE TRANSITABILIDAD
2 Indicador/brecha PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN URBANA SIN ACCESO A SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD ADECUADA

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)


Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE URARINAS
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE URARINAS
Responsable de la OPMI: CHRISTIAN OSWALDO ARTICA NAVARRO

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)


Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE URARINAS
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE URARINAS
Responsable de la UF AMERICO NAVOR GOMEZ BARRERA

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)


Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE URARINAS
Nombre de la UEI GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO
Responsable de la UEI JORGE HUMBERTO MADRID YNGA

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)


Nombre de la UEP 301449 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE URARINAS

C. Formulación y Evaluación
1. Identificación

1.1 Código único de inversiones 2413953


Código Nombre
1.2 Unidad Productora
160305 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE URARINAS
CREACION VEREDA PEATONAL EN LA COMUNIDAD DE MONTERRICO DEL DISTRITO DE URARINAS - PROVINCIA DE LORETO - DEPARTAMENTO DE
1.3 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
LORETO
Objeto de intervención VEREDA PEATONAL EN LA COMUNIDAD DE
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-4.559495 / -74.771370 LORETO LORETO URARINAS MONTERRICO

1.4 Ámbito de influencia


Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-4.559495 / -74.771370 LORETO LORETO URARINAS MONTERRICO

1.5 ¿El proyecto pertenece a un programa de inversión?


NO
1.6 ¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado?
NO
1.7 ¿El proyecto corresponde a un Decreto de Emergencia?
NO

2. Justificación del proyecto de inversión:


2.1. Objetivo del proyecto de inversión
Adecuadas condiciones de accesos peatonales en la comunidad Monterrico, Distrito de Urarinas, Loreto,
Descripción del objetivo central del proyecto
Loreto
Nombre del indicador para la medición del objetivo central VIVIENDAS
Unidad de medida del indicador USUARIOS
Línea de base (año) 2018 Valor del año base 2.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2018 2.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información

Pág. 1
2.2. Beneficiarios directos
LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS SON TODAS LAS PERSONAS QUE HABITAN EN LA COMUNIDAD
Denominación de los beneficiarios directos
DE MONTERRICO, DISTRITO DE URARINAS
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2018 Valor en el último del horizonte de evaluación 2028
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 5,846.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:


Descripción de alternativas
Ítem Descripción
Las metas de producto del proyecto son: ¿ Construcción 920 ml de vereda, e= 4”, ancho de 3.00 m, con mortero de f’c=175Kg/cm2 ¿ Sembrado de grass 1850 m2
Alternativa 1 (Recomendada)
¿ Pase de agua con tubería PVC SAP de 6”

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10


Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Porcentaje de vereda peatonal en
Número de peatones
condiciones inadecuadas para la 497.00 515.00 533.00 552.00 572.00 592.00 613.00 635.00 657.00 680.00
por día
transitabilidad peatonal

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:


5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
CONSTRUCCION DE VEREDA PEATONAL
Obras provisionales Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M2 80.00 58,264.32 01/2019 02/2019 05/2019 06/2019
Trabajos preliminares Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M2 2,775.00 8,919.74 01/2019 02/2019 05/2019 06/2019
Movimientos de tierras Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M2 2,775.00 321,019.42 01/2019 02/2019 05/2019 06/2019
Número de
Obras de mortero simple Infraestructura estructuras 1.00 M2 2,775.00 336,284.07 01/2019 02/2019 05/2019 06/2019
físicas
Varios Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M2 2,775.00 157,194.64 01/2019 02/2019 05/2019 06/2019
EXPEDIENTE TÉCNICO
N° de
Expediente técnico Intangibles 1.00 1.00 44,084.11 01/2019 02/2019 05/2019 06/2019
documentos
SUPERVISIÓN
Supervisión Intangibles N° de informes 1.00 1.00 44,084.11 01/2019 02/2019 05/2019 06/2019

5.2 Cronograma de inversión según componentes


Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 3
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 472,405.32 409,276.87 881,682.19
Intangibles 44,084.11 22,042.06 22,042.05 88,168.22
Subtotal 44,084.11 494,447.38 431,318.92 969,850.41
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 0.00 0.00 0.00 0.00
Supervisión 0.00 0.00 0.00 0.00
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00
Subtotal 0.00 0.00 0.00 0.00
Costo de inversión total 44,084.11 494,447.38 431,318.92 969,850.41

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos


¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? NO
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas


Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3
Infraestructura Espacios fisicos 0.00 6,025.00 5,155.00 11,180.00
Intangibles N° de informes 1.00 0.50 0.50 2.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 01/2020


Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto

Pág. 2
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Operación 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00
Mantenimiento 17,953.88 17,953.88 17,953.88 17,953.88 17,953.88 17,953.88 17,953.88 17,953.88 17,953.88 17,953.88

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 670,423.67

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)


Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 775,875.36
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 132.72

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

* Los recursos financieros para la ejecución del Proyecto provendrán de las gestiones realizadas por la Municipalidad Distrital ante los entes público
gubernamentales y/o instituciones no gubernamentales, o con las transferencias del Gobierno Central, a través de la fuente de financiamiento Recursos
8.1 Análisis de sostenibilidad
Determinados como (18) Canon y Sobre canon, regalías, renta de aduanas y participación. * La fase de mantenimiento estará a cargo de la Municipalidad y los
Directivos de la comunidad, de acuerdo al documento firmado

8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
incluyendo en el proyecto de inversión? Lluvias intensas Bajo NINGUNA
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Ninguna
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

¿El proyecto de inversión se ejecutará por fases? No N°


ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

5 - RECURSOS DETERMINADOS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO F01.pdf Descargar
ANEXOS INF030.pdf Descargar
FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA FT.pdf Descargar
SUSTENTO DEL ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD INF089.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION RE.pdf Descargar

Pág. 3

Vous aimerez peut-être aussi