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PROBLEMAS DE CLASE 02
Ejemplo 1: una compañía tiene ahora las opciones de construir una planta de
tamaño completo o una pequeña que se puede ampliar después. La decisión
depende principalmente de las demandas futuras del producto que se producirá en
la planta. La construcción de una planta de tamaño completo puede justificarse en
términos económicos si el nivel de demanda es alto. En caso contrario, quizá sea
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recomendable construir una planta pequeña ahora y después decidir en dos años si
esta se debe ampliar.
En este problema se supone que la demanda puede ser alta o baja, y lógicamente la
compañía considerará la posible expansión a futuro de la planta pequeña solo si la
demanda en los dos primeros años resulta ser elevada. Maximizar el resultado.
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Solución:
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Paso 1:
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Paso 2:
Paso 3:
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Respuesta: la decisión óptima sería escoger construir una planta grande.
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Ejemplo 2: de acuerdo a la información proporcionada en el siguiente árbol,
¿cuál es el valor esperado si maximiza el resultado?
Q 30,000.00
0.70
Q 5,000.00
Q 12,000.00
Q -10,000.00
0.50 Q 20,000.00
0.90
Q 8,000.00
Q 15,000.00
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Solución:
Paso 1:
Paso 2:
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Paso 3:
Paso 4:
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Valor esperado: 14,500.00.
Ejemplo 3:
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Analice el árbol de decisión que se muestra a continuación para un plan
de acción que maximice el resultado. Deje constancia del procedimiento
e indique claramente cuál es su respuesta por escrito.
SOLUCIÓN:
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Ejemplo 4:
La Sensual Cosmetics Company ha desarrollado un nuevo perfume que, según la
opinión de la administración, tiene un potencial tremendo. No sólo interactúa con la
química del cuerpo de la persona que lo usa para crear una fragancia única, sino
también es especialmente duradero. Se ha gastado ya un total de Q 100 000.00 en
este desarrollo. Se han diseñado dos planes de comercialización.
SOLUCIÓN:
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BIBLIOGRAFÍA
1. Gallagher, Charles A. y Watson, Hugh J. Métodos cuantitativos para la toma de
decisiones en administración. México: Editorial McGraw-Hill. 1995.
2. Hillier, Frederick S. y Lieberman J., Gerald. Investigación de operaciones.
México: Editorial McGraw-Hill. Séptima edición. 2001.
3. Taha, Handy A. Investigación de operaciones. México: Editorial Alfaomega.
Segunda edición. 1991.
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