Propuesta Desarrollo, PGTC Mojocoya (H-F)

Plan de Gestión Territorial Comunitaria (PGTC) 2016 – 2020
ÍNDICE DE CONTENIDO
I. POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS ............................................................................................. 1

1.1. Visión ................................................................................................................................... 1
1.2. Objetivo de la AIOC.............................................................................................................. 3
1.2.1. Objetivos estratégicos ................................................................................................. 3
1.2.1.1. Objetivo de gestión Cultura ....................................................................................... 3
1.2.1.2. Objetivo de gestión Gobierno Local ........................................................................... 3
1.2.1.3. Objetivo de gestión Ecconomia y Producción Comunitaria ....................................... 3
1.2.1.4. Objetivo de gestión Medio Ambiente y Madre Tierra ............................................... 3
1.2.1.5. Objetivo de gestión Social.......................................................................................... 3
1.2.1.6. Objetivo de gestión Salúd .......................................................................................... 4
1.2.1.7. Objetivo de gestion Educacion .................................................................................. 4
1.2.1.8. Objetivo de gestion Servicios Básicos ........................................................................ 4
1.2.2. Estrategias de desarrollo por eje temático ................................................................. 4
1.2.2.1. Cultura ....................................................................................................................... 4
1.2.2.2. Gobierno Local ........................................................................................................... 5
1.2.2.3. Economía comunitaria plural .................................................................................... 5
1.2.2.4. Medio ambiente y madre tierra ................................................................................ 6
1.2.2.5. Social.......................................................................................................................... 7
1.2.2.6. Salud .......................................................................................................................... 8
1.2.2.7. Educación................................................................................................................... 8
1.2.2.8. Servicios básicos ........................................................................................................ 9
II. PROGRAMACIÓN DE RESULTADOS Y ACCIONES ...................................................................................... 11
2.1. Priorización de necesidades por las comunidades ............................................................ 11
2.2. Priorización de necesidades por eje temático. .................................................................. 15
2.3. Identificación de pilares, metas, resultados y acciones .................................................... 24
2.4. Programación de acciones por resultado .......................................................................... 46
2.5. Articulación competencial ................................................................................................. 64
III. TERRITORIALIZACIÓN DE ACCIONES ........................................................................................................ 82
3.1. Territorialización por eje temático .................................................................................... 82
3.1.1. Cultura. ...................................................................................................................... 82
3.1.2. Gobierno Local........................................................................................................... 84
3.1.3. Economía y Producción Comunitaria......................................................................... 85
3.1.4. Medio ambiente y madre tierra ................................................................................ 90
3.1.5. Situación social .......................................................................................................... 93
3.1.6. Salud .......................................................................................................................... 96
3.1.7. Educación y deportes................................................................................................. 99
3.1.8. Servicios básicos ...................................................................................................... 103
3.2. Armonización de sistemas de vida .................................................................................. 108
3.3. Gestión de riesgos y cambio climático ............................................................................ 110
IV. PROPUESTA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL .................................................................................... 114
4.1. Gestión y Ocupación del Territorio .................................................................................. 114
4.1.1. Ocupación Actual del Territorio............................................................................... 114
4.1.2. Proyección de Ocupación del Territorio................................................................... 117
i
4.1.3. Gestión de Ocupación del Territorio ....................................................................... 118

4.2. Desarrollo Humano Integral ............................................................................................ 121
4.2.1. Desarrollo Humano Integral Actual ......................................................................... 121
4.2.2. Proyección de Desarrollo Humano Integral............................................................. 122
4.2.3. Gestión de Desarrollo Humano ............................................................................... 124
4.2.4. Relación de Pobreza e infraestructura .................................................................... 127
4.3. Economía y Producción Comunitaria .............................................................................. 128
4.3.1. Economía Plural Actual ........................................................................................... 128
4.3.2. Proyección de Economía Plural ............................................................................... 130
4.3.3. Gestión de Economía Plural..................................................................................... 132
4.3.4. Correspondencia de uso de suelos........................................................................... 132
4.4. Registro de los componentes de la madre tierra............................................................. 134
4.5. Gestión de Sistemas de Vida ........................................................................................... 136
4.5.1. Análisis de gestión de los Sistemas de Vida en el Municipio de Mojocoya ............. 136
4.5.2. Unidades de sistemas de vida del municipio de Mojocoya. .................................... 138
4.6. Gestión de Riesgos y Cambio Climático........................................................................... 138
4.6.1. Principales amenazas en el Municipio de Villa Mojocoya ....................................... 138
V. PROYECTOS PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL - PDES ....................................................... 142
VI. PROYECTOS VICEMINISTERIO DE INVERSIÓN PUBLICA Y FINANCIAMIENTO EXTERNO - VIPFE. ............ 142
VII. PRESUPUESTO ................................................................................................................................... 142
7.1. Proyección de ingresos .................................................................................................... 143
7.2. Programación del presupuesto ....................................................................................... 146
7.2.1. Presupuesto plurianual............................................................................................ 146
7.2.1.1. Presupuesto total por eje temático ....................................................................... 162
7.2.2. Presupuesto plurianual de las contrapartes del nivel central y entidades territoriales
autónomos .............................................................................................................................. 163
7.2.2.1. Presupuesto total por ETAs.................................................................................... 184
7.2.3. Presupuesto por Pilares ........................................................................................... 185
ii
ÍNDICE DE CUADROS
Cuadro N° 1 Priorización de necesidades por las comunidades ................................................................. 11

Cuadro N° 2 Priorización de necesidades - Cultura ..................................................................................... 15
Cuadro N° 3 Priorización de necesidades Gobierno Local........................................................................... 16
Cuadro N° 4 Priorización de necesidades - Economía y Producción Comunitaria ...................................... 16
Cuadro N° 5 Priorización de necesidades - Medio Ambiente y Madre Tierra ............................................. 19
Cuadro N° 6 Priorización de necesidades - Salud ........................................................................................ 20
Cuadro N° 7 Priorización de necesidades - Educación y Deporte................................................................ 21
Cuadro N° 8 Priorización de necesidades - Servicios Básicos ...................................................................... 23
Cuadro N° 9 Identificación de pilares, metas, resultados y acciones – Cultura .......................................... 25
Cuadro N° 10 Identificación de pilares, metas, resultados y acciones – Gobierno Local.......................... 26
Cuadro N° 11 Identificación de pilares, metas, resultados y acciones - Economía y Producción
Comunitaria 29
Cuadro N° 12 Identificación de pilares, metas, resultados y acciones - Medio Ambiente y Madre Tierra 31
Cuadro N° 13 Identificación de pilares, metas, resultados y acciones – Social ........................................ 33
Cuadro N° 14 Identificación de pilares, metas, resultados y acciones – Salud ......................................... 37
Cuadro N° 15 Identificación de pilares, metas, resultados y acciones – Educación y Deporte ................. 41
Cuadro N° 16 Identificación de pilares, metas, resultados y acciones – Servicios Básicos ....................... 43
Cuadro N° 17 Programación acciones por resultado - Cultura ................................................................. 46
Cuadro N° 18 Programación de acciones por resultados – Gobierno Local ............................................. 47
Cuadro N° 19 Programación de acciones por resultado – Economía y Producción Comunitaria ............. 50
Cuadro N° 20 Programación de acciones por resultados – Medio ambiente y madre tierra ................... 53
Cuadro N° 21 Programación de acciones por resultados – Social ............................................................ 54
Cuadro N° 22 Programación de acciones por resultados - Salud ............................................................. 57
Cuadro N° 23 Programación de acciones por resultados – Educación y deportes ................................... 60
Cuadro N° 24 Programación de acciones por resultados – Servicios básicos ........................................... 62
Cuadro N° 25 Articulación competencial - Cultura ................................................................................... 64
Cuadro N° 26 Articulación competencial – Gobierno Local ...................................................................... 65
Cuadro N° 27 Articulación competencial – Economía y Producción Comunitaria .................................... 68
Cuadro N° 28 Articulación competencial – Medio ambiente y madre tierra ........................................... 70
Cuadro N° 29 Articulación competencial – Social .................................................................................... 73
Cuadro N° 30 Articulación competencial - Salud ...................................................................................... 75
Cuadro N° 31 Articulación competencial – Educación y deportes ............................................................ 78
Cuadro N° 32 Articulación competencial – Servicios básicos ................................................................... 79
Cuadro N° 33 Territorialización de acciones - Cultura .............................................................................. 82
Cuadro N° 34 Territorialización de acciones - Gobierno Local................................................................. 84
Cuadro N° 35 Territorialización de acciones – Economía y Producción Comunitaria ............................... 86
Cuadro N° 36 Territorialización de acciones – Medio ambiente y madre tierra ...................................... 90
Cuadro N° 37 Territorialización de acciones – Situación social ................................................................ 93
Cuadro N° 38 Territorialización de acciones – Salud ................................................................................ 96
Cuadro N° 39 Territorialización de acciones – Educación y deportes....................................................... 99
Cuadro N° 40 Territorialización de acciones – Servicios básicos ........................................................... 103
Cuadro N° 41 Armonización de los Sistemas de Vida .................................................................................... 108
Cuadro N° 42 Armonización de los Sistemas de vida ..................................................................................... 109
Cuadro N° 43 Índice de amenazas.......................................................................................................... 110
Cuadro N° 44 Análisis de riesgos y cambio climático ............................................................................. 111
Cuadro N° 45 Análisis de gestión de riesgos y cambio climático ............................................................ 112
Cuadro N° 46 Categorización de centros poblados........................................................................................ 117
Cuadro N° 47 Proyección de ocupación del Territorio ............................................................................ 121
Cuadro N° 48 Proyecciones de los recursos (en Bs.) ............................................................................... 144
Cuadro N° 49 Obligaciones por ley (En Bs.) ............................................................................................ 144
Cuadro N° 50 Recursos para inversión del PGTC (En Bs) ........................................................................ 145
iii
Cuadro N° 51 Presupuesto plurianual en bolivianos - Cultura ............................................................... 146

Cuadro N° 52 Presupuesto plurianual en bolivianos – Gobierno Local .................................................. 147
Cuadro N° 53 Presupuesto plurianual en bolivianos– Economía y Producción Comunitaria ................. 149
Cuadro N° 54 Presupuesto plurianual – Medio ambiente y Madre tierra .............................................. 151
Cuadro N° 55 Presupuesto plurianual – Social ....................................................................................... 153
Cuadro N° 56 Presupuesto plurianual – Salud........................................................................................ 155
Cuadro N° 57 Presupuesto plurianual – Educación y deportes .............................................................. 158
Cuadro N° 58 Presupuesto plurianual – Servicios básicos ...................................................................... 160
Cuadro N° 59 Presupuesto total por eje temático .................................................................................. 162
Cuadro N° 60 Presupuesto plurianual de las contrapartes ETAs - Cultura ............................................. 163
Cuadro N° 61 Presupuesto plurianual de las contrapartes ETAs – Gobierno Local ................................ 165
Cuadro N° 62 Presupuesto plurianual de las contrapartes ETAs – Economía y producción comunitaria168
Cuadro N° 63 Presupuesto plurianual de las contrapartes ETAs – Medio ambiente y madre tierra ...... 171
Cuadro N° 64 Presupuesto plurianual de las contrapartes ETAs – Social ............................................... 173
Cuadro N° 65 Presupuesto plurianual de las contrapartes ETAs - Salud ................................................ 175
Cuadro N° 66 Presupuesto plurianual de las contrapartes ETAs – Educación y deportes ...................... 179
Cuadro N° 67 Presupuesto plurianual de las contrapartes ETAs – Servicios básicos ............................. 181
Cuadro N° 68 Presupuesto total por ETAs .............................................................................................. 184
Cuadro N° 69 Presupuesto por Pilares ................................................................................................... 185
iv
Índice de Gráficos
Gráfico N° 1 Índice de Amenazas .............................................................................................................. 111

Gráfico N° 2 Índice de vulnerabilidad por sector ...................................................................................... 113
Gráfico N° 3 Presupuesto total por eje temático ...................................................................................... 162
Gráfico N° 4 Presupuesto total por ETAs .................................................................................................. 184
Gráfico N° 5 Presupuesto por pilares ........................................................................................................ 185
Índice de Mapas
Mapa N° 1 Territorialización .................................................................................................................. 107
Mapa N° 2 Ocupación Actual del Territorio ............................................................................................ 116
Mapa N° 3 Polígonos de Futuros Áreas Urbanas.................................................................................... 119
Mapa N° 4 Proyección de ocupación del Territorio ................................................................................ 120
Mapa N° 5 Desarrollo humano actual .................................................................................................... 122
Mapa N° 6 Proyección de desarrollo humano ........................................................................................ 123
Mapa N° 7 Acceso a educación y salud ................................................................................................. 126
Mapa N° 8 Relación de Pobreza e infraestructura ................................................................................. 127
Mapa N° 9 Economía Plural Actual ........................................................................................................ 129
Mapa N° 10 Proyección de Economía Plural ............................................................................................ 131
Mapa N° 11 Correspondía de uso de suelos ............................................................................................. 133
Mapa N° 12 Registro de los Componentes de la Madre Tierra ................................................................ 135
Mapa N° 13 Sistema de Vida de Mojocoya .............................................................................................. 137
Mapa N° 14 Amenazas y sensibilidad ....................................................................................................... 140
Mapa N° 15 Capacidad de Adaptación al Cambio Climático .................................................................... 141
v
I. POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS

1.1. Visión
Los procesos participativos desarrollados para la elaboración del presente Plan de Gestión
Territorial Comunitaria (PGTC), han permitido recoger las visiones y expectativas de las
comunidades y centros poblados de Mojocoya respecto al vivir bien y el futuro común.
Estas visiones son afines a los establecidos por el Plan de Desarrollo Económico y Social (PDES) y
la Agenda Patriótica 2025 en los respectivos pilares, metas y resultados considerados en la
planificación.
Visiones planteados por las distintas comunidades tienen en común, en primer lugar visión integral
del vivir bien que propone de manera específica, importantes coincidencias en los distintos aspectos
de la vida.
Dicho esto se define la visión al 2020 como:
Mojocoya productivo y competitivo, “granero de Chuquisaca, orgullo de Bolivia”, con economía

plural comunitaria fortalecida en sus capacidades productivas, con mayor superficie bajo riego,
sistemas ganaderos mejorados, promoviendo la transformación y comercialización con enfoque en
la seguridad y soberanía alimentaria, preservando los recursos naturales (suelo, agua y cobertura
vegetal) en equilibrio con el medio ambiente y la madre tierra; donde sus habitantes viven en
hermandad, solidaridad, reciprocidad, complementariedad, libre de violencia y discriminación,
rescatando sus valores y principios comunitarios, con acceso a la educación, salud y mejores
servicios básicos, en ejercicio pleno de sus derechos y democracia comunitaria, conduciendo la
gestión municipal con respeto, honestidad, distribución equitativa de beneficios y libre de
corrupción, basado en los principios de ama suwa (no seas ladrón), ama qella (no seas flojo), ama
llulla (no seas mentiroso) nitaj llunkú (no seas adulador, traidor).
Esta visión del vivir bien de Mojocoya, integra aspectos culturales y de valores compartidos,
organizacionales, económico productivo, de educación, salud y servicios básicos; cada uno de estos
aspectos identificados como ejes temáticos, se constituyen en factores determinantes del desarrollo,
que se interrelacionan y complementan haciendo un todo del vivir bien; por ello es importante
definir con claridad una visión más específica para cada uno de estos aspectos, lo que nos permitirá
precisar las políticas, estrategias y acciones que debemos implementar para el logro del vivir bien.
Es así que Mojocoya, tiene visones específicos en:
En lo que respecta a los valores comunes y la cultura se desea:
Todas las comunidades y sus habitantes de La AIOC, viven en hermandad, solidaridad,

reciprocidad, complementariedad, con unidad y ayuda mutua; donde prima el respeto, sin violencia
y ninguna otra forma de discriminación, principalmente hacia las mujeres, niñas, niños,
adolescentes, personas con capacidades diferentes y personas adultas mayores;, rescatando sus
valores comunitarios como el ayni y el trueque; principios como el Ama Llunkú, Ama
Wasanchay, Ama Layqa, Ama Chiqninakuy, Ama Michá, Ama Maqanakuy, Ama Ujyay Achkhata
y Kuskamanta qhari-warmi.
En lo organizativo.
La Autonomía Indígena Originara Campesina de Mojocoya, es unitaria e indivisible, organizada

territorialmente en comunidades y centros poblados.
1
La Sub Centralía, fortalecida como un ente rector de todas las organizaciones sociales de Mojocoya,
velando los derechos y obligaciones de sus habitantes, a través de una gestión de desarrollo integral
y fiscalización del accionar de las instituciones públicas y privadas.
En lo económico – productivo.
Mojocoya es un Territorio Indígena Originario Campesino, productivo y competitivo, “granero

de Chuquisaca, orgullo de Bolivia” para alcanzar el vivir bien”, con economía plural comunitaria
fortalecida en sus capacidades productivas, con mayor superficie bajo riego, rescate y conservación
de especies nativas, sistemas ganaderos mejorados, promoviendo la transformación y
comercialización con enfoque en la seguridad y soberanía alimentaria, preservando los recursos
naturales (suelo, agua y cobertura vegetal) en equilibrio con el medio ambiente y la madre tierra.
En lo que respecta el medio ambiente y los recursos naturales.
La AIOC, desarrolla una gestión integral sostenible de sus recursos naturales renovables y no
renovables, a través de la conservación de suelos, normando la protección de la cobertura vegetal
con acciones de forestación y reforestación comunitaria, con uso adecuado del agua como elemento
básico en los sistemas de vida y aprovechamiento sostenible de la biodiversidad, en armonía con la
naturaleza, resguardando las especies protegidas en peligro de extinción.
Los centros poblados y comunidades de la AIOC aplican normativas de manejo de desechos sólidos
y líquidos, evitando la contaminación del medio ambiente.
En lo que respectan a los Servicios Básicos.
Los Habitantes de la AIOC, cuentan con viviendas en condiciones habitables, con acceso a servicios
básicos agua, energía eléctrica, alcantarillado y/o prestaciones sanitarias, servicios de
telecomunicación, como derecho fundamental del ser humano reconocido por la CPE.
En lo que respecta a Salud.
La AIOC, cuenta con un sistema de salud único integral - intercultural, incluye los saberes
de la medicina tradicional, que promueve el principio de la salud integral en el marco de la
prevención de enfermedades, gestionando políticas públicas orientadas a mejorar la calidad
de vida, el bienestar colectivo y el acceso gratuito de la población a los servicios de salud
(más salud más vida).
En lo que respecta al Deporte y recreación.
Los habitantes de la AIOC, practican el deporte en todos sus niveles y disciplinas, con carácter
preventivo, promocional, recreativo, formativo y competitivo; con participación de todos los
hombres y mujeres en igualdad de oportunidades, como principio de complementariedad.
En lo que respecta Educación.
La AIOC, ejercita y garantiza la aplicación de la educación universal, pública, obligatoria,

descolonizadora, integradora, solidaria, intercultural, plurilingüe comunitaria, vocacional,
productiva sostenible y con equidad de género-generacional, en todos sus niveles en el ámbito de su
jurisdicción; a través de la implementación de la currícula educativa regionalizada que integre la
2
enseñanza de la propia cultura, lengua y valores fundamentales para una convivencia social
armónica y una vida sin violencia, basada en el respeto mutuo.
1.2. Objetivo de la AIOC

Consolidar la gestión integral y sostenible de la Autonomía Indígena Originaria Campesina de
Mojocoya, orientada al sumaj kawsay-vivir bien de las familias, que viabiliza integralmente el
ejercicio de la democracia comunitaria junto a sus organizaciones sociales, posibilitando el manejo
sustentable de los recursos naturales, la seguridad alimentaria, economía plural y desarrollo
humano; con capacidad de gestión de riesgos y adaptación al cambio climático y los cambios
socioeconómicos, sustentado en los principios y valores de igualdad, respeto, honestidad,
solidaridad y transparencia.
1.2.1. Objetivos estratégicos

1.2.1.1. Objetivo de gestión Cultura
Investigar y fortalecer la identidad cultural de la Autonomía Indígena Originaria Campesina, que

posibilita la preservación de valores, principios, saberes ancestrales, la difusión y práctica de
música, danza y artesanía.
1.2.1.2. Objetivo de gestión Gobierno Local
Constituir y consolidar el funcionamiento del nuevo gobierno autónomo indígena originario

campesino de Mojocoya, con sus diferentes órganos, de manera que permita el ejercicio efectivo de
la democracia comunitaria basada en los usos y costumbres; con capacidades e instrumentos para la
gestión integral y descentralizada del territorio, con participación directa, plena y permanente de la
población; con eficiencia, transparencia y libre de corrupción en la administración de los recursos
1.2.1.3. Objetivo de gestión Ecconomia y Producción Comunitaria
Fomentar la productividad de la agricultura y ganadería en los sistemas de producción en base al

aprovechamiento integral de recursos naturales (agua para riego, monte y suelo), así como del
manejo técnico sustentable del proceso productivo
Fortalecer la economía con la generación de valor agregado, articulación con el mercado y la

promoción al desarrollo actividades económicas innovadoras.
1.2.1.4. Objetivo de gestión Medio Ambiente y Madre Tierra
Fortalecer, conservar y aprovechar de manera sustentable los recursos naturales y biodiversidad de

los diferentes pisos ecológicos, mediante la concertación de un conjunto de instrumentos de gestión
integral de RRNN y medio ambiente (planes, estrategias, normas, programas y proyectos), que
garantizan las funciones ambientales, sociales, económicas y la viabilidad de los sistemas de
producción del territorio de Mojocoya.
1.2.1.5. Objetivo de gestión Social
Contribuir a la construcción de una nueva sociedad, que vive en hermandad, solidaridad

reciprocidad, complementariedad, con unidad, ayuda mutua, equidad social de género y
generacional en igualdad de oportunidades; donde prima el respeto, libre de racismo, discriminación
y toda forma de violencia; con justicia social comunitaria complementada con la justicia ordinaria,
rumbo al logro del paradigma del “Vivir Bien”
3
1.2.1.6. Objetivo de gestión Salúd
Promover el acceso al sistema de salud de toda la población, con atención humanitaria, respetuosa y
cálida, con medicamentos, infraestructura y personal sensibilizados con la realidad de la AIOC, que
se complementa con salud intercultural y la medicina tradicional
1.2.1.7. Objetivo de gestion Educacion
Promover el acceso universal de todos los Mojocoyanos, a una educación gratuita e integral, con
enfoque de interculturalidad, espiritualidad, plurilingüe, comunitario, democrático, productivo,
técnico, científico y artístico; a través de construcción de infraestructura, equipamiento adecuado de
las Unidades Educativas y capacitación continua de maestros, que permita la formación integral de
la mujer y el hombre nuevo en su verdadera dimensión, con justicia social y todos sus valores
éticos, morales, espirituales, solidarios y revolucionarios, con el fin de construir y fortalecer el
desarrollo humano, social y comunitario para el vivir bien.
1.2.1.8. Objetivo de gestion Servicios Básicos
Promover el acceso sustentable, adecuado y oportuno de la población de Mojocoya, a viviendas en

condiciones de habitabilidad, con servicios de Agua Potable, Saneamiento Básico, Energía
Eléctrica, Telecomunicaciones, vías de acceso y Transporte; como derecho fundamental de las
bolivianas y bolivianos reconocido en la Constitución Política del Estado.
1.2.2. Estrategias de desarrollo por eje temático

1.2.2.1. Cultura
Políticas
 Recuperación, Promoción y Preservación de Valores, Principios, Saberes Ancestrales e

Identidad Cultural, como eje transversal y articulador de los Sistemas de Vida.
Lineamientos estratégicos
 Promover un estudio sobre la identidad cultural de la OAIOC

 Promover el fortalecimiento de los valores (Ayni, treque y otros)
 Promover el desarrollo de eventos para promocionar la expresión cultural y artesanal
 Fortalecer la práctica de principios y códigos ancestrales (Ama suwa, ama llulla, ama Qella,
ama llunk'u, Ama wasanchay y otros)
 Fomentar la difusión de la gastronomía local.
 Promover la construcción y/o rehabilitación centros Culturales (música, textiles, biblioteca,
videoteca)
 Promover la enseñanza del arte musical local
 Promover y gestionar el reconocimiento de la expresión cultural de la AIOC a nivel local,
nacional e internacional.
 Promover el establecimiento de espacios de recreación y expresión cultural autóctono
4
1.2.2.2. Gobierno Local
Políticas
 Promoción y Consolidación de una Gestión Transparente y Libre de Corrupción, basada en

el modelo de servicio público Inclusivo, Intercultural y Comprometido, con la participación
efectiva de la Sociedad Civil, en todo el proceso de planificación, ejecución, control,
seguimiento y evaluación de la Gestión Municipal.
 Fortalecimiento a las Capacidades de Gestión, Técnicas y Administrativas, de las
Autoridades y Funcionarios de los distintos niveles del Gobierno AIOC, con el propósito de
contar con recursos humanos idóneos que coadyuven al logro de los objetivos y metas
institucionales de una manera eficaz y eficiente optimizando los recursos.
 Implementación y consolidación de la Autonomía Indígena Originaria Campesina de
Mojocoya, en sus diferentes instancias deliberativas, legislativas, reglamentarias,
ejecutivas y de justicia comunitaria, con capacidad de gestión, administración,
control, seguimiento y evaluación de la gestión municipal, de tal manera que
permita el ejercicio pleno de la democracia comunitaria basada en los usos y
costumbres.
 Fortalecimiento a la Justicia Comunitaria en complementariedad con la justicia ordinaria.
 Creación y Consolidación de una Comisión de Ética

 Creación y Consolidación de una Unidad de Auditoria Interna
 Diseño e Implementación de Instrumentos de Control Interno
 Apoyo a la formación integral de profesionales Mujeres y Hombres comprometidos con el
desarrollo del Municipio.
 Promover periódicamente cursos de capacitación para las autoridades y funcionarios, en
temas relacionados a la gestión pública.
 Institucionalizar Cumbres para la Rendición Pública de Cuentas
 Institucionalizar el Control Social
 Reglamentación del Estatuto de la Autonomía Indígena Originaria Campesina
 Diseño de Normativas Municipales para la gestión, administración y control del Gobierno
AIOC.
 Diseño e Implementación de Herramientas y Metodologías de seguimiento y evaluación del
PGTC, PEI y POAs.
 Elaboración del Plan Estratégico Institucional en concordancia con el PGTC
 Formulación de Programas Operativos Anuales en concordancia con el PGTC.
 Conformación y Consolidación del Concejo de Justicia Indígena Originaria Campesina
1.2.2.3. Economía comunitaria plural
Políticas
 Fortalecimiento a las bases productivas agrícolas

 Fortalecimiento a las Organizaciones Económicas Campesinas y Organizaciones
Económicas Comunitarias.
 Fomento a la innovación, transferencia de tecnología y conservación de suelos
 Fortalecimiento a la producción orgánica de amaranto y otros productos
5
 Fomento integral a la producción pecuaria

 Gestión de programas de Riego y Manejo de Agua para la Producción Agrícola
 Promoción de Iniciativas Productivas innovadoras
 Promoción del turismo comunitario
 Implementación de proyectos orientados a la erradicación de la extrema pobreza

 Fortalecer en Gestión Empresarial de las Organizaciones Económicas Campesinas y
Organizaciones Económicas Comunitarias.
 Fomentar la generación de valor agregado de la producción local
 Promover la comercialización conjunta (asociada) de los productos potenciales del
Municipio, con marca Municipal.
 Promover la implementación de Servicios de Maquinaria Agrícola
 Promover la producción orgánica de amaranto y otros productos
 Promover la implementación de proyectos agrícolas (papa, maíz, hortalizas y otros)
 Fortalecer la producción y transformación del trigo
 Promover el mejoramiento de la producción de semillas y el proceso de transferencia a los
productores
 Fomentar la producción pecuaria (bovinos, caprinos, ovinos y otros)
 Fortalecer la atención de sanidad animal y vegetal
 Promover el desarrollo de sistemas productivos ganaderos sustentables (construcción de
lagunas de monte, abrevaderos y otros)
 Promover la construcción de infraestructura para faeneo (matadero) de ganado
 Promover el mantenimiento periódico y adecuado de la infraestructura de agua para riego
(sistemas de riego, represas, lagunas, atajados y otros)
 Promover la construcción de infraestructura de sistemas de agua para riego (represas,
lagunas, atajados, redes de distribución y otros)
 Promover la implementación de tecnologías de riego, adecuadas de acuerdo al cultivo
 Promover la ejecución de las iniciativas piscícola
 Fortalecer la producción frutícola
 Promover el desarrollo y promoción del turismo comunitario, patrimonial, cultural,
arqueológico y agro eco turismo
1.2.2.4. Medio ambiente y madre tierra
Políticas
 Regulación y control al uso de productos químicos

 Manejo y aprovechamiento sostenible del monte
 Forestación y reforestación de bosques con especies nativas multipropósito
 Conservación de fuentes de agua
 Gestión integral de la biodiversidad
 Prevención y gestión de riesgos
 Gestión ambiental (residuos sólidos y otros contaminantes)
6
 Promover la elaboración de programas y proyectos relacionados a medio ambiente y madre

tierra
 Gestionar recursos económicos para la implementación de programas y proyectos
 Promover convenios interinstitucionales y alianzas estratégicas
 Disminuir la pérdida de la cobertura vegetal
 Establecer límites a la expansión de frontera agrícola
 Identificar los principales contaminantes de los suelos
 Promover la elaboración de forma participativa normas de uso y manejo de Productos
Químicos
 Promover la producción y uso de abonos orgánicos y vegetales
 Evaluar la existencia de las diferentes especies en el bosque
 Implementar proyectos de aprovechamiento sostenible del bosque
 Implementar proyectos de manejo integral de micro cuenca
 Elaborar normativas, obras biológicas y físicas para la conservación de fuentes de agua
 Promover la conservación, recuperación y aprovechamiento de la flora y fauna
 Implementación de Sistema de Alerta Temprana
 Gestionar la implementación de proyectos de prevención y atención inmediata a desastres
naturales
 Implementar sistema de monitoreo ambiental de sub cuencas y micro cuenca
 Implementar Sistema de manejo de residuos solidos
 Crear áreas verdes y de recreación en centros poblados y comunidades
1.2.2.5. Social
Políticas
 Promover Programas Sociales, Campañas, Encuentros y otros espacios orientados a la

protección de las personas adultas mayores.
 Fortalecimiento Integral a la Organización de Mujeres, como estrategia del proceso de
liberación del pensar, sentir y conocer de las mujeres que busca la emancipación, traducida
en la despatriarcalización y descolonización de los pueblos indígenas originarios
campesinos como es el caso de Mojocoya.
 Prevención, Protección y Sanción de delitos de racismo, discriminación, violencia física,
psicológica y otros delitos conexos, velando por la integridad física y psicológica
principalmente de niñas, niños, adolescentes, mujeres, adultos mayores y personas con
discapacidad.
 Gestionar la Continuidad del pago de la Renta Dignidad

 Implementar campañas, encuentros y otros espacios sociales con las personas adultas
mayores para el ejercicio pleno de sus derechos y gocen de una vejes digna, a través de la
conformación de una brigada de protección al adulto mayor.
 Fortalecer las capacidades organizativas, de gestión, administración y de control al interior
de la Organización de Mujeres.
 Conformación y consolidación de la Red de Lucha Contra la Violencia a la Mujer
7
 Fortalecer a la Unidad de Servicios Legales Integrales Municipales (SLIM) y la Defensoría

de la Niñez y Adolescencia (DNA), como instancias importantes de lucha contra el
racismo, discriminación y toda forma de violencia.
 Diseñar e implementar programas, campañas, ferias y otras actividades orientadas a la
prevención del racismo, discriminación y toda forma de violencia, las cuales deben estar
inmersas en la curricula educativa.
 Fortalecimiento a la seguridad ciudadana, a través de construcción, equipamiento de
módulos policiales y además de la conformación de Grupos de Apoyo a la Seguridad
Ciudadana (GACIP)
1.2.2.6. Salud
Políticas
 Promoción e implementación de la Salud Familiar Comunitaria e Intercultural en la AIOC
 Fortalecer los programas sociales en beneficio de los sectores vulnerables

 Fortalecer los seguros de salud implementados por el nivel central y departamental del
estado.
 Promover el acceso universal al sistema de salud de toda la población
 Promover el mantenimiento y construcción de infraestructura de salud
 Promover el equipamiento de los centro de salud
 Promover la nutrición adecuada de los grupos vulnerables
 Fortalecer la medicina intercultural y medicina tradicional
 Promover la atención especializada a las personas con capacidades diferentes
1.2.2.7. Educación
Políticas
 Fortalecimiento de las condiciones y servicios de la educación

 Fortalecimiento de la Alimentación Complementaria Escolar (ACE).
 Fomento a la erradicación del analfabetismo
 Fortalecimiento el acceso a la Educación Superior
 Fomento al deporte recreativo y competitivo
 Promover la implementación de incentivos para la permanencia escolar

 Adecuar y equipar las unidades educativas acorde al modelo educativo socio comunitario
productivo.
 Promover la aplicación del Modelo Educativo Socio comunitario Productivo
 Mejorar las condiciones de infraestructura de los internados - yachay wasis
 Promover la incorporación de los saberes, conocimientos locales en los planes y programas
curriculares
 Promover la aplicación del Modelo Educativo Socio comunitario Productivo
 Fortalecer la dotación de la alimentación complementaria escolar con producción local
 Promover la alfabetización de personas adultas
8
 Promover la profesionalización de la juventud

 Promover la construcción y mantenimiento de infraestructura deportiva
 Promover el desarrollo de actividades deportivas competitivas, de formación y
esparcimiento
1.2.2.8. Servicios básicos
Políticas
 Promoción de acceso universal, sustentable, adecuado y oportuno de la Población de

Mojocoya, al servicio de agua potable, saneamiento básico, Energía Eléctrica y
Telecomunicaciones, como derecho fundamental de las bolivianas y los bolivianos
reconocida en la Constitución Política del Estado.
 Gestión la implementación de Programas orientadas a la construcción y mejoramiento
viviendas saludables y dignas.
 Promover el acceso permanente a las comunidades y centros poblados de Mojocoya, a
través de apertura, mejoramiento y mantenimiento de caminos vecinales.
 Gestionar e Implementar programas y proyectos de Sistema de Agua Potable y/o Segura

por cañería y otras alternativas de captación, almacenamiento y distribución de agua para
consumo humano (gravedad, bombeo o mixta), según las características técnicas de cada
comunidad, sector o poblaciones dispersas; en concurrencia con el Gobierno Central y
Departamental.
 Gestionar y Ejecutar Programas y Proyectos de alcantarillado y otras alternativas de
saneamiento básico (letrinas secas o ecológicas), según las características técnicas de cada
comunidad, sector o poblaciones dispersas; en concurrencia con el gobierno central y
departamental.
 Gestionar y Ejecutar programas y proyectos de Electrificación urbana y rural, a través de
tendido eléctrico u otras alternativas de energía (Paneles Solares), según las características
técnicas de cada comunidad, sector o poblaciones dispersas; en concurrencia con el
gobierno central y departamental.
 Promover el Desarrollo Comunitario DESCOM para asegurar la sostenibilidad de las
EPSAS (Entidades Prestadoras de Servicios de Agua Potable y Saneamiento Básico),
Comités de agua en las comunidades.
 Construir una Planta de Tratamiento de Aguas Residuales para reducir el efecto de la
contaminación de cursos de agua.
 Gestionar la ampliación de la red de servicios de comunicación televisiva, radial, telefonía
fija, telefonía móvil e internet.
 Promover en las unidades educativas u otros centros sociales el acceso y disponibilidad de
la TIC.
 Establecer alianzas estratégicas con instituciones especializadas para la capacitación en el
manejo de equipos de comunicación y la formación de Reporteros Populares.
 Promover a través de los medios de comunicación de origen públicos programas culturales
revalorizando las manifestaciones propias del lugar.
 Ampliar la red de electrificación urbana y rural en regiones técnica y económicamente
viables.
 Consolidar en las comunidades la electrificación rural domiciliaria.
9
 Gestionar Alianzas estratégicas para la implementación de proyectos de energía solar o

fotovoltaica.
 Gestionar la implementación del Programa de Vivienda Saludable establecida dentro de las
políticas del gobierno nacional para el beneficio de las familias.
 Establecer alianzas estratégicas con instituciones públicas y privadas que promuevan la
vivienda digna y saludable.
 Desarrollar campañas de educación para la distribución y utilización adecuada de ambientes
en las viviendas rurales, distanciando el área de crianza de animales de los espacios
destinados al descanso de la familia.
 Promover el uso adecuado y necesario de combustible natural (leña) a través de la
construcción de cocinas mejoradas.
 Promover la apertura de caminos sectoriales, con visión de integración de las comunidades
más alejadas
 Promover el mejoramiento de caminos vecinales y sectoriales, a través de la construcción
de badenes, puentes y obras de arte, que permitan el acceso adecuado y oportuno hacia las
comunidades y sectores.
 Realizar el mantenimiento constante de caminos vecinales y sectoriales, que permitan el
acceso adecuado y oportuno hacia las comunidades y sectores.
 Promover el mejoramiento y mantenimiento constante de caminos de la red departamental
en concurrencia con el gobierno departamental.
10
II. PROGRAMACIÓN DE RESULTADOS Y ACCIONES

2.1. Priorización de necesidades por las comunidades
En el proceso de recolección de información primaria, las comunidades han identificado sus necesidades más prioritarias que requieren una
atención a corto plazo, estas necesidades tomando en cuenta un orden de prioridad de 1ra a 6ta, otras necesidades no se tomaron en cuenta en este
análisis; el detalle de las priorizaciones se muestra en el siguiente cuadro desglosado por comunidad y zona de vida.
Cuadro N° 1 Priorización de necesidades por las comunidades

Priorización de necesidades por las comunidades
Zona de N° Comunidad 1ra prioridad 2da prioridad 3ra prioridad 4ta prioridad 5ta prioridad 6ta prioridad
Vida
Construcción Planta Construcción de Infraestructura Construcción de Construcción nueva Ampliación de Estudio sobre la identidad
Redención de Tratamiento de de acuerdo al nuevo modelo Mercado infraestructura de primer servicios básicos cultural del Municipio
1
Pampa Aguas Residuales educativo (Primaria y Municipal nivel - Salud (Agua, luz y (Cultura, gastronomía, etc.)
Secundaria) (equipamiento) alcantarillado)
Construcción de Construcción de represas, pozos Ampliación Elaboración ley de uso de Organización de
2 Ramadas botadero comunal y y lagunas Sistema de energía productos químicos festivales culturales
familiar eléctrica
Construcción de Construcción de sistemas de Apertura de Ampliación de Energía Mejoramiento
Rumi Sistemas de Agua para riego para producción pecuaria caminos sectoriales Eléctrica a Sectores Genético de
3
Cancha consumo Humano animales raza
criolla
Construcción Sistemas Mantenimiento y construcción Construcción de Manejo Integral de Micro
4 Astillero
de Agua potable de sistema de riego Lagunas de monte cuencas y Reforestación.
Manejo Integral de Construcción de lagunas y otros Tecnificación de Mejoramiento de ganado. Construcción de Organizar Ferias en el
Pampa y
5 San Jorge Micro cuencas y riego. matadero. campo
altura
Reforestación.
(2400-
3050 Construcción de Construcción Saneamiento Implementación Manejo Integral de Micro Mecanización
msnm) San sistemas de riego y Básico Sistemas cuencas y Reforestación. Agrícola
6
Gerónimo tecnificación del riego Productivos
Pecuarios
Construcción de Ampliación del sistema Manejo Integral de
7 Trigo Loma sistemas de riego eléctrico Micro cuencas y
Reforestación.
Construcción Sistemas Construcción de Saneamiento Mejoramiento Implementación programa Implementación
de Riego (Perforación Básico Genético "Cabañas frutícola Vivero Comunal
8 San Julián
de Pozos, Presa con su de Chanchos" y
riego tecnificado) otros
Construcción de Construcción de Sistemas de Implementación Instalación de antena para
sistemas de riego Agua para consumo Humano Sistemas celular
9 La Poza (Agua segura) Productivos
Pecuarios (forraje
en los montes)
11

Vida
Ampliación Empedrado o pavimento de las Construcción de Implementar oficina Construcción Equipamiento centro de
10 Mojocoya alcantarillado sanitario calles pasarela (pueblo - turística módulo policial salud (ambulancia)
segunda fase yachay wasi)
Construcción cancha Construcción de sistemas de Implementación Cosecha de agua Construcción de
multifuncional riego (represas, lagunas, Sistemas botaderos
11 Laica Cota
tanques y otros) Productivos familiares, comunal
Pecuarios y municipal
Construcción de Construcción de sistemas de Comercialización Manejo de Basura
Sistemas de Agua para riego de Productos
12 Hornillos
consumo Humano Agrícolas y
Pecuarios
Ampliación red Construcción de lagunas, Construcción de matadero
eléctrica para abarcar tanques, bebederos y protección municipal y capacitación
13 La Cañada
al 100% de los de ojos de agua. en cortado tipos de carne.
comunarios.
Construcción de Mejoramiento de caminos y Recuperación y
14 San Lorenzo sistemas de riego puentes conservación de suelos
(presas, pozos)
Ampliación Sistema Construcción de sistema de Equipamiento de la Equipamiento al centro de Ampliación red de
de Agua para Riego unidad Educativa salud (ambulancia) energía eléctrica
15 Yacambe consumo Humano para bachillerato (trifásica)
técnico
humanístico
Construcción de Nivelación y habilitación de Construcción de Ampliación Servicios Apertura de camino Manejo Integral de Micro
sistema de Riego terrenos internado y centro básicos (antena Entel, vecinal (Churicana cuencas y Reforestación.
16 Churicana
(represa) de salud energía eléctrica, agua) - Rumi cancha -
torre pampa)
Construcción de Recuperación y conservación de Implementación de Ampliación de energía Forestación y
17 Naunaca
sistemas de riego suelos sistemas ganaderos eléctrica domiciliara reforestación
Ampliación Sistema Construcción de Ampliación tendido Apertura de camino Construcción de sistema de
de Agua para Saneamiento eléctrico por la ladera del río Riego (represas, atajados,
1 Tocoro
consumo Humano Básico lagunas)
Forestación y reforestación
Construcción de Implementación Sistemas Mejoramiento Construcción de botaderos Ampliación del Centro de
Ladera sistema de riego y Productivos Pecuarios (laguna genético de raza de basura salud de Redención Pampa
(1800- 2 Chiquerillos riego tecnificado de monte, plantación de forraje) criolla
2700 (mini represas y
msn) lagunas)
Construcción de Construcción Sistema de Agua Implementación Instalación de antena para
sistema de riego para consumo Humano (Agua Sistemas celular
3 La Laja segura) Productivos
Pecuarios (forraje
en los montes)
12

Vida
Construcción de Estudio sistemas de riego Ampliación Construcción saneamiento Ampliación del Mantenimiento y
sistemas de riego (represas en abra y thajral) Sistema de Agua básico (baños) tendido eléctrico mejoramiento de caminos
4 Quivale (mini represa en (tendido de
Almera y huerta cañerías, refacción
mayu, lagunas) del tanque)
Construcción de Construcción de URO (Salud) y Construcción de 4.- Manejo de Cuencas
sistemas de riego Viviendas Caminos Vecinales (Forestación)
5 Casa Grande
(Represas, Lagunas,
Perforación de Pozos)
Construcción de Construcción de cancha de Apertura de Ampliación de energía Manejo Integral de
6 Thoco Pujyo lagunas para sistemas futbol caminos sectores eléctrica domiciliario Micro cuencas y
productivos productivos Reforestación.
Mejoramiento y Construcción de Sistemas de Ampliación del Construcción sistemas de Mejoramiento
ampliación de Agua Potable (cosecha de agua tendido eléctrico riego (laguna o mini genético del
7 Torre Pampa
caminos vecinales de lluvia y vertientes) represas) ganado criollo (
bovinos y caprinos)
Construcción de Construcción Sistemas de riego Construcción de Mejoramiento de Mejoramiento
sistema de agua tecnificado cancha Viviendas Genético de ganado
1 Situri
potable multifuncional (mayores y
menores)
Ampliación de energía Construcción Sistemas de Riego Implementación Construcción de gaviones
eléctrica tecnificado por aspersión Sistemas y defensivos
Productivos
2 La Abra
Pecuarios (crianza
de ganado
intensiva)
Valle Construcción de Mejoramiento genético de Construcción Construcción de canchas
(1060- sistemas de riego ganado bovino y caprino Sistemas de Agua multifuncionales
3 Curima
1800 Potable (Cosecha
msnm) de agua)
Construcción Sistemas Construcción Posta Sanitaria Ampliación de la Implementación de
Sacha
4 de riego Unidad Educativa proyectos agrícolas,
Pampa
pecuarios, frutícola
Ampliación red de Construcción de gaviones y Mejoramiento de
energía eléctrica otras defensas camino (rio grande
5 Rio Grande
(sector churo) - quivale - naunaca
- redención pampa)
Ampliación de Refacción Unidad Educativa Construcción Implementación bodega Construcción de
6 Seripona Tendido Eléctrico (SERIPONA) Sistemas de Riego comunal (SERIPONASO) lagunas y cosecha
(canales) de agua
13

Vida
Mejoramiento de Construcción Saneamiento Construcción Ampliación de energía Implementación
caminos Básico (con pozo ciego) Unidad Educativa eléctrica Sistemas
Productivos
7 La Joya
Pecuarios (lagunas,
tanques y
bebederos)
Estudio y apertura de Implementación de antena para Construcción Construcción de gaviones Mejoramiento Implementación de
caminos celular Sistema de Agua y defensivos Genético de ganado Proyecto Piscícola
Carapari Potable (cosecha (mayores y
8
Pampa de agua - menores)
captación de
vertientes)
Fuente: Elaboración propia en base a datos del PGTC, 2016
De acuerdo al levantamiento de necesidades y priorización realizada por parte de las comunidades y centros poblados, se puede percibir claramente
que, la prioridad principal en la mayoría de las comunidades es el agua para riego, seguida de la necesidad de cuidar el medio ambiente, servicios
de agua potable y saneamiento básico, salud educación y así sucesivamente; por lo tanto las acciones de la gestión municipal hasta el 2020, deben
estar orientadas al fortalecimiento integral de la economía y producción comunitaria, sin embargo existen normativas vigentes las cuales
direccionan el destino de los recursos económicos municipales, limitando el desarrollo de la producción y otros como ser servicios básicos.
14
2.2. Priorización de necesidades por eje temático.

.
Cuadro N° 2 Priorización de necesidades - Cultura
Cultura
Zona de Vida N° COMUNIDAD Estudios Centros culturales Festivales
1 Redención Pampa Elaboración de documento sobre la
historia del Municipio (Cultura,
gastronomía, etc.)
2 Ramadas Organizar festivales culturales con
incentivos
3 San Gerónimo Centro de aprendizaje de
instrumentos musicales
Centro cultural
Pampa y altura 4 La Poza Centro cultural
(2400-3050 msnm)
5 Mojocoya Museo
6 La Cañada Promover festivales culturales
7 San Lorenzo Centro de aprendizaje de
instrumentos musicales
8 Yacambe Documentar la historia del municipio Organizar festivales culturales con
incentivos
9 Churicana Realización de ferias nativas y
culturales
10 Quivale Festivales culturales
Ladera
11 Casa Grande Festivales culturales
(1800-2700 msn)
12 Torre Pampa Festivales culturales
Valle 13 Rio Grande Festivales culturales
(1060-1800 msnm)
15
Cuadro N° 3 Priorización de necesidades Gobierno Local

Organización Socio Política
Zona de Vida N° Comunidad Desglose
1 Redención Pampa Socialización del estatuto orgánico

2 Ramadas Capacitación a jóvenes Actualización de la personería jurídica de la comunidad
Pampa y altura
(2400-3050 msnm)
3 Astillero Socialización de leyes
4 Churicana Formación de nuevos lideres
5 Tocoro Formación de lideres
Ladera 6 Quivale Formación de lideres
(1800-2700 msn)
7 Torre Pampa Formación de lideres
8 La Abra Formación de líderes (mujeres)
Valle 9 Sacha Pampa Gestión de proyectos para mujeres
(1060-1800 msnm) 10 Seripona Formación de lideres
11 La Joya Formación de lideres
Cuadro N° 4 Priorización de necesidades - Economía y Producción Comunitaria

Economía y producción comunitaria
Zona de N° Comunidad
Vida
1 Redención Pampa Construcción de Mercado Gestión para la Construcción de matadero Gestión de servicios
Municipal implementación de un municipal financieros
surtidor
2 Ramadas Construcción de sistemas de Elaborar ley de restricción
riego (represa RAMADAS) de uso de productos
químicos
Pampa y Producción Orgánica
altura
3 Rumi Cancha Construcción de sistemas de Construcción lagunas de Mejoramiento Genético
(2400-3050
riego monte de animales raza criolla
msnm)
Producción Orgánica
4 Astillero Construcción de sistema de Construcción de lagunas de
riego (Represa Astillero) monte
Implementación de riego Impermeabilización y
tecnificado Producción mantenimiento de lagunas
Orgánica
16

Vida
5 San Jorge Tecnificación de riego. Construcción de lagunas y Mejoramiento de ganado. Construcción de matadero
otros Municipal producción
Orgánica
6 San Gerónimo Implementación de cosecha Implementación de Mecanización Agrícola

de agua (lagunas, atajados) iniciativas productivas Producción Orgánica
Riego tecnificado (Lechería y otros)
7 Trigo Loma Construcción de sistemas de Producción Orgánica
riego
8 San Julián Construcción de Sistemas de Mejoramiento genético Implementación de
Riego (Perforación de Pozos, pecuario iniciativas productivas
Presa con su riego Producción Orgánica (porcino y otros)
tecnificado)
9 La Poza Sistemas de cosecha de agua Plantación de forraje en
para riego los montes
Sistema de canales de riego
(Represa Salancachi)
10 Mojocoya Implementar oficina
turística
11 Laica Cota Construcciones red de Impermeabilización y Mejoramiento genético Construcción de matadero
distribución presa laica cota mantenimiento de lagunas municipal
12 Hornillos Construcción sistemas de Mejoramiento genético Producción orgánica
Riego
13 La Cañada Tecnificación de riego Construcción de lagunas de Mejoramiento genético
monte.
14 San Lorenzo Construcción de sistemas de Construcción de lagunas de Mejoramiento genético Producción orgánica
riego monte
15 Yacambe Construcción de sistema de Construcción lagunas de Mejoramiento genético
Riego monte
16 Churicana Construcción sistema de riego Construcción lagunas de Empresa agrícola Terrazas
(Represa churicana) monte
17 Naunaca Construcción de sistemas de Implementación de sistemas Mejoramiento genético
riego ganaderos
18 Tocoro Construcción de sistema de Mejoramiento genético Producción orgánica
riego (represa tocoro)
Ladera 19 Chiquerillos Construcción sistema con Construcción laguna de Mejoramiento genético

(1800-2700 riego tecnificado monte, plantación de forraje de raza criolla
msn) en monte, manejo integral de
monte
20 La Laja Riego tecnificado Mejoramiento genético Plantación de forraje en
los montes
17

Vida
21 Quivale Construcción de mini represa Estudio de represas en abra y Implementación de un Proyecto frutícola Proyecto turístico del
en los sectores de Almera y thajral proyecto de manejo (manzana, durazno, fraile y otros atractivos
huerta mayu (lagunas) integral de ganado chirimoya)
Transformación de
amaranto
22 Casa Grande Construcción de sistemas de Mejoramiento genético
riego (Represas, Lagunas,
Perforación de Pozos)
23 Thoco Pujyo Construcción de sistemas de Mejoramiento genético Proyecto turístico
riego
24 Torre Pampa Construcción de sistemas de Mejoramiento genético de
riego (laguna o mini represas) ganado criollo ( bovinos y
caprinos)
25 Situri Construcción de riego Mejoramiento Genético Matadero municipal
tecnificado de ganado (mayores y
menores)
26 La Abra Riego tecnificado por Implementación de Mecanización de la
aspersión proyectos de crianza de Proyecto Piscícola producción
ganado intensiva
27 Curima Construcción de sistemas de Mejoramiento genético
riego (bovino, caprino)
28 Sacha Pampa Construcción de sistemas de Lagunas de monte Mejoramiento genético Proyecto piscícola
riego Proyecto frutícola
Valle 29 Rio Grande Riego tecnificado Mejoramiento genético Proyecto piscícola
(1060-1800
msnm) 30 Seripona Construcción de canales de Construcción de lagunas y Implementación de
riego a las parcelas cosecha de agua bodega comunal
(SERIPONASO)
Proyecto piscícola
31 La Joya Construcción de sistema de Construir lagunas, tanques y Proyecto piscícola
riego con tubería bebederos
32 Carapari Pampa Mejoramiento genético Implementación de
(bovino, caprino) proyecto piscícola
Implementación de
proyecto de cítricos
(plantines)
18
Cuadro N° 5 Priorización de necesidades - Medio Ambiente y Madre Tierra

Medio Ambiente y Madre Tierra
1 Redención Pampa Implementación y manejo de áreas verdes Proyecto de manejo integral de la

basura
2 Ramadas Forestación comunal Construcción de botadero comunal y
familiar
3 Astillero Manejo de Micro cuenca - Reforestación.
4 San Jorge Manejo de Micro cuenca - Reforestación.
5 San Gerónimo Reforestación Elaboración de productos orgánicos para la

venta con asistencia técnica
6 Trigo Loma Proyecto agroforestal Creación de la ley ambiental a nivel municipal
Pampa y altura 7 San Julián Agroforesteria (Plantación de frutales y forestales) Elaboración de ley para el manejo de recursos
(2400-3050 snm) Vivero Comunal naturales
8 La Poza Forestación y reforestación Manejo de basura
9 Mojocoya Habilitar relleno sanitario
10 Laica Cota Construcción botaderos comunal
11 Hornillos Forestación Manejo de Basura

12 La Cañada Forestación con especies nativas Botadero municipal
13 San Lorenzo Forestación Programas de conservación de suelos
14 Yacambe Manejo integral de cuencas

15 Churicana Forestación Manejo de basura
16 Naunaca Forestación y reforestación ares degradadas Manejo y conservación de suelos
17 Tocoro Manejo integral de micro cuencas Manejo de basura

18 Chiquerillos Creación de botaderos de basura Construcción de gaviones
19 La Laja Forestación y reforestación de micro cuencas

Manejo de monte
Ladera
(1800-2700 msnm) 20 Quivale Forestación y reforestación de micro cuencas Botadero comunal
21 Casa Grande Manejo de Cuencas (Forestación)
22 Thoco Pujyo Implementar un proyecto agroforestal Conservación de suelos
23 Torre Pampa Forestación de áreas comunales Conservación de suelos
19
Medio Ambiente y Madre Tierra

24 Situri Conservación de suelos

25 La Abra Forestación y reforestación Proyecto de manejo de residuos Construir gaviones y defensivos en lugares
solidos afectados
26 Curima Manejo integral de cuencas Manejo se basura
27 Sacha Pampa Forestación con plantas forrajeras
Manejo de micro cuencas
Valle
(1060-1800 snm) 28 Rio Grande Manejo integral de cuencas Construcción de gaviones y otras
29 Seripona Forestación con plantas forrajeras Construcción de gaviones y otros

30 La Joya Botaderos comunales Tienda municipal de productos orgánicos
31 Carapari Pampa Manejo de basura Protección, conservación de suelos con

gaviones
Cuadro N° 6 Priorización de necesidades - Salud

Salud
Zona de Vida N° COMUNIDAD Infraestructura Equipamiento

1 Redención Pampa Equipamiento del centro de salud Redención pampa
Pampa y altura 2 Rumi Cancha Construcción de URO

(2400-3050 msnm) 3 Mojocoya Equipamiento centro de salud y ambulancia.
4 Yacambe Ampliación del centro de salud Equipamiento al centro de salud con ambulancia
Ladera 5 Casa Grande Construcción de URO (Salud) y Viviendas

(1800-2700 msn) 6 Thoco Pujyo Construcción de URO Ambulancia para la zona
7 La Abra Implementar farmacia comunal
Valle 8 Sacha Pampa Nueva construcción Posta de salud
(1060-1800 msnm) 9 Seripona Construcción URO comunal Promotores de salud
10 La Joya Ampliación de infraestructura Equipamiento puesto de salud
20
Cuadro N° 7 Priorización de necesidades - Educación y Deporte

Educación y Deporte
Educación Deporte
Zona de
N° Comunidad
Vida Infraestructura/mantenimiento Servicios básicos Equipamiento Internado Varios
1 Redención Construcción de Infraestructura para el

Pampa colegio
Construcción de Infraestructura para la
escuela
2 Trigo Loma Implementar una
Biblioteca Comunal
3 San Julian Internado en Becas para
sucre mejores alumnos
4 La Poza Mejoramiento de la unidad educativa Internado en
sucre
5 Mojocoya Muro perimetral para la unidad educativa
Pampa y (antiguo)
altura Muro perimetral para el colegio (nuevo)
(2400- 6 Laica Cota Gestionar la
3050 construcción de una
msnm) cancha
multifuncional
7 Hornillos Internados
8 Yacambe Equipamiento de la
unidad Educativa
para bachillerato
técnico humanístico
9 Churicana Biblioteca comunal Construcción de Construcción de
internado en cancha deportiva con
sucre tinglado
10 Naunaca Internado en
sucre
11 Tocoro Programas de Tinglado para cancha
alfabetización deportiva
12 Chiquerillos Construcción de aulas
Ladera 13 La Laja Programa de Construcción de
(1800- alfabetización campos deportivos
2700 para futbol
msn) 14 Quivale Construcción de un nuevo colegio Tinglado para la
cancha deportiva
15 Thoco Pujyo Internado en Becas, incentivos Construcción de
sucre cancha de futbol
21
Educación y Deporte
Educación Deporte
Zona de
N° Comunidad
Vida Infraestructura/mantenimiento Servicios básicos Equipamiento Internado Varios
16 Torre Pampa Internado Ampliación de

ofertas de carrera
Creación de becas
17 Situri Construcción de
cancha
multifuncional
18 La Abra Construcción de unidad educativa Equipamiento Construcción de
canchas
multifuncionales
19 Curima Construcción de aulas Construcción de
Valle canchas
(1060- multifuncionales
1800 20 Sacha Pampa Ampliación de la unidad educativa Internado para Programa de
msnm) nivel secundario alfabetización
(fines de semana)
21 Rio Grande Construcción de aulas Transporte escolar
22 Seripona Proyecto de refacción de la unidad
educativa (SERIPONA)
23 La Joya Construcción de una nueva escuela (la Implementación de
escuela se construyó el municipio de servicios básicos en
presto) la escuela
22
Cuadro N° 8 Priorización de necesidades - Servicios Básicos

Servicios Básicos
Zona de Vida N° Comunidad Caminos Servicios de comunicación Seguridad ciudadana
1 Redención Pampa Ampliación de pavimento en

las calles
1 Ramadas Construcción de obras de Ampliación de
arte cobertura de telefonía
móvil
1 Rumi Cancha Apertura de caminos
sectoriales
1 San Jorge Ripiado de caminos Mejoramiento de
cobertura de señal
1 La Poza Puente peatonal Instalación de antena
Pampa y altura para celular
(2400-3050 1 Mojocoya Empedrado o pavimento Módulo policial
msnm) de las calles de pueblo
Construcción de pasarela
pueblo - yachay wasi
1 San Lorenzo Mejoramiento de caminos con Telecentros
obras de arte Mejorar radio
comunitaria
1 Yacambe Antena para telefonía
móvil
1 Churicana Apertura de caminos Mejoramiento de caminos con Instalación de antena
vecinal (Churicana-Rumi obras de arte en zona sur
cancha- Torre pampa)
1 Tocoro Apertura de camino por la Instalación de antena
ladera del río en el sector
1 Chiquerillos Instalación de antena

en el sector
Ladera 1 La Laja Instalación de antena

(1800-2700 para celular
msn)
1 Quivale Mantenimiento y Instalación de antena
mejoramiento de caminos en el sector (para la
zona norte)
1 Casa Grande Construcción de Caminos
Vecinales
23
Servicios Básicos
Zona de Vida N° Comunidad Caminos Servicios de comunicación Seguridad ciudadana
1 Thoco Pujyo Apertura de caminos

sectores productivos
1 Torre Pampa Apertura de camino (churi
cana - torre pampa)
1 Curima Mantenimiento permanente
1 Sacha Pampa Mantenimiento permanente Instalación de antena

(Mojocoya- sacha pampa; para celular
chiriguanos - sacha pampa)
1 Rio Grande Rehabilitación camino rio Mejoramiento constante
Valle grande - chaco- Mojocoya camino rio grande - quivale -
(1060-1800 naunaca - redención pampa
msnm) 1 Seripona Mejoramiento con obras de Instalación de antena
arte nueva para celular
1 La Joya Mejoramiento de caminos Instalación de antena
nueva para celular
1 Carapari Pampa Estudio y apertura de Mantenimiento semestral Instalación de antena
caminos (carapari - la joya) nueva para celular
TOTAL 8
2.3. Identificación de pilares, metas, resultados y acciones
La identificación de pilares, metas, resultados y acciones se desarrolló por ejes temáticos, los cuales se presentan en los siguientes cuadros:
24
Cuadro N° 9 Identificación de pilares, metas, resultados y acciones – Cultura

CULTURA
PDES ACCIONES
INDICADOR DE IMPACTO
N° N° N° LINEA DE BASE 2015 PROYECTOS Y/O INDICADOR DE PROCESO
(Meta al 2020) PROGRAMAS
PILAR META RES. ACTIVIDADES
15 comunidades mantienen Nº de comunidades que mantienen

Se ha fortalecido el valor (Ayni, Fortalecer los valores (Ayni, treque
1 2 13 su valor compartido (Ayni, su valor compartido (Ayni, treque
treque y otros) en 15 comunidades y otros) en 15 comunidades
treque y otros) y otros)
Expresión cultural y artesanal,
Las expresiones culturales y Desarrollar eventos para
valorada por los habitantes del Nº de eventos (ferias) de expresión
1 2 14 artesanales no son valorados promocionar la expresión cultural
Municipio y reconocida en ámbitos cultural y artesanal
y reconocidos artesanal
departamental y nacional
El 81,4 % de las
El 90 % de las comunidades % de comunidades que practican
comunidades practican los Fortalecer la práctica de valores,
1 5 30 fortalecen la práctica de valores, los principios y códigos
valores, principios y códigos principios y códigos ancestrales.
principios y códigos ancestrales. ancestrales
ancestrales
Recuperación,
1 plato típico (lawa uchu) Gastronomía de la AIOC de Fortalecimiento y Nº eventos a nivel local,
Fomento y difusión a la gastronomía
8 4 236 definido como gastronomía Mojocoya reconocido en el ámbito Promoción de la departamental y nacional que
local.
de la AIOC Mojocoya departamental y nacional expresión Cultural promocionan la gastronomía local
Construcción y/o rehabilitación

centros Culturales (música, textiles,
No se cuenta con centros 1 centro cultural implementado en la % de implementación del centro
12 1 329 biblioteca, videoteca)
culturales en el municipio AIOC Mojocoya cultural en la AIOC Mojocoya
Proyecto de enseñanza aprendizaje
del arte musical local
No se cuenta con Promoción y gestión para el

Se ha logrado el reconocimiento de Vinel de reconocimiento de la
reconocimiento de la reconocimiento de la expresión
12 2 334 la expresión cultural de la AIOC a expresión cultural de la AIOC a
expresión cultural de la cultural de la AIOC a nivel local,
nivel local, nacional e internacional. nivel nacional e internacional
AIOC. nacional e internacional.
25
CULTURA
PDES ACCIONES
(Meta al 2020) PROGRAMAS
Se cuenta con 3 espacios de Se han establecido 6 espacios de

recreación y expresión recreación y expresión cultural Fomento al establecimiento de
Nº de espacios de recreación y
12 2 337 cultural autóctono por año musical por año (3 zonas de vida, espacios de recreación y expresión
expresión cultural musical
(carnaval, festival artístico, carnaval, festival artístico, festival cultural autóctono
festival cultural autóctono) cultural autóctono)
Cuadro N° 10 Identificación de pilares, metas, resultados y acciones – Gobierno Local

GOBIERNO LOCAL
PDES ACCIONES
Nº Nº Nº LINEA DE BASE 2015 INDICADOR DE PROCESO
2020 PROGRAMA PROYECTOS Y/O ACTIVIDADES
PILAR META RES.
Las organizaciones
comunitarias y la Para 2020 se cuenta con una nueva Nº de mujeres y Hombres
subcentralia de generación de líderes comunales Formación de Lideres Mujeres y
formados en liderazgo Social
Mojocoya están bien (Hombres y Mujeres) capacitados Formación de Hombres de todas las comunidades.
Político
constituidas, pero se para participar activamente y líderes y
1 2 13 requiere fortalecerlas y la contribuir significativamente al fortalecimiento
principal demanda gobierno local y que valoran la organización
comunal es la formación propia cultura, los cuales han sindical Actualización de los Estatutos
Nº de Comunidades con Estatutos
de líderes y el fortalecido a sus comunidades y a la Orgánicos de la Sub Centralía y sus
orgánicos Actualizados
fortalecimiento de la subcentralia. comunidades
propia cultura.
El GAMVM no cuenta
Fortalecimiento Nº de Talleres de concertación
con una unidad de
Creación de un Comité de Ética Integral para la Creación de Comité de Ética para la creación del Comité de
Transparencia ni comité
Gestión del Ética
de ética
11 1 296 Control Interno y
El GAMVM no cuenta uso adecuado de
Unidad de Auditoria Interna los recursos del Creación y Consolidación de la Nº de funcionarios que integran la
con una unidad de
fortalecida y en funcionamiento GAM Unidad de Auditoria Interna Unidad de Auditoría Interna
Auditoria Interna
26
GOBIERNO LOCAL
PDES ACCIONES
PILAR META RES.
Diseño e Implementación de
Nº de Reglamentos Específicos de
Reglamentos Específicos para la
control interno Diseñados e
administración y manejo adecuado de
Implementados
los recursos del GAM
Funcionamiento Ejecutivo Municipal % de Ejecución

Desarrollo de una Funcionamiento Concejo Municipal % de Ejecución
gestión eficiente,
Fortalecimiento de Gestión Municipal Nº de Asesorías contratados
transparente,
Gobierno Autónomo inclusivo e Obligaciones al sistema asociativo
Municipal, brinda Gobierno AIOC, brindando intercultural, que % de Ejecución
AMDECH y Mancomunidad
servicios públicos servicios públicos eficientes, logre una
eficientes a través de transparente, inclusivo e administración Aporte a fondo de fomento cívico
planificación y ejecución Intercultural, basada en los institucional % de Ejecución
patriótico
de programas, proyectos principios de Ama Suwa, Ama apropiada,
y actividades orientadas Qella y Ama Lulla, ama llunkú, utilizando Nº de equipos de computación,
Equipamiento Municipal
al desarrollo integral del ama wasanchay, etc. adecuadamente vehículos y otros adquiridos
Municipio los recursos y la
Mantenimiento y Reparación de Nº de equipos y maquinarias en
planificación
Equipos de Transporte Tracción y mantenimiento y funcionamiento
como herramienta
Elevación adecuado
de gestión
institucional. Obligaciones financieras % de Ejecución
Fortalecimiento de
capacidades de
Para operativizar la parte Los instrumentos de Planificación, Talleres periódicos para autoridades y
gestión,
administrativa y contable Administración, control interno, equipos técnicos en temas
administrativas y
El GAMVM está seguimiento y evaluación del relacionados a la Planificación, Nº de talleres de capacitación para
técnicas a las
vinculado al SIGEP, GAMVM, vinculados a los sistemas administración, seguimiento y autoridades y funcionarios
autoridades y
SICOES y el SISIN nacionales como ser SPIE, SISIN evaluación; (SIPE, SISN WEB,
funcionarios de
WEB WEB, SICOES, SIGEP, etc. SICOES, SIGEP, SPO, etc.)
los distintos
niveles del GAM
El Reglamento Interno Promoción y
del Control Social está consolidación de
Rendición Pública de Cuentas
en proceso de aprobación una gestión
institucionalizado, a través del
por el Consejo Municipal pública
fortalecimiento y consolidación del Consolidación de la Rendición Pública
y el GAMVM realiza la transparente a Nº de cumbres para la Rendición
Control Social ejerciendo sus de Cuentas a través del
rendición pública de través de la Pública de Cuentas
funciones plenamente en el marco Fortalecimiento del Control Social
cuentas anualmente, así Rendición Pública
de la Autonomía Indígena
como informes de Cuentas con
Originaria Campesina
semestrales o participación
cuatrimestrales de efectiva de la
27
GOBIERNO LOCAL
PDES ACCIONES
PILAR META RES.
acuerdo a requerimiento sociedad civil e
del control social institucionalizació
n del Control
Social.
En las tres zonas de

Mojocoya las Al 2020 la justicia comunitaria se Nº de talleres de socialización,
Fortalecimiento de las capacidades
comunidades encuentra fortalecida, con sensibilización, conformación y
Fortalecimiento de comunitarias de administración de
identificaron diversas mecanismos y procedimientos de consolidación de mecanismos y
la justicia justicia, en base a los principios,
2 303 debilidades en el solución de conflictos claros y procedimientos de solución de
comunitaria de valores, autoridades y procedimientos
funcionamiento de la efectivos, en beneficio de los conflictos para la adecuada
Mojocoya. propios y con un enfoque de justicia
justicia comunitaria y habitantes y de la armonía familiar y administración de la justicia
reparadora.
priorizaron su comunal. comunitaria.
fortalecimiento.
Estatuto de la AIOC Nº de talleres, cumbres, ampliados
cuenta con declaración y otros eventos para el ajuste del
Constitucional Ajuste del estatuto Autonómico
Estatuto de la Autonomía
Plurinacional de Indígena Originario Campesino
Originaria Campesina de
compatibilidad plena con Programa de Mojocoya
la Constitución Política Implementación
Al 2020 la AIOC Consolidado Un Reglamento del Estatuto
del Estado, emanado por de la Autonomía
ejerciendo su autonomía plena de Autonómico Elaborado y
el Tribunal Indígena
acuerdo a sus usos y costumbres Diseño de Herramientas y aprobado
Constitucional Originario
Plurinacional, en proceso Campesino Mecanismos de Gestión,
de consulta para su Administración y Control del Nº de normativas municipales para
5 323 Gobierno AIOC la gestión, administración y
aprobación a través del
Referéndum a Realizarse control del Gobierno AIOC
el 20 de Noviembre 2016
Formulación, Elaboración del Planes a largo,
El GAMVM cuenta con implementación, Nº de planes elaborados
mediano y corto plazo
el programa operativo Plan de Gestión Territorial seguimiento y
anual 2016, basado en el Comunitaria (PGTC) 2016 - 2020 evaluación del Diseño e Implementación de Herramientas y Metodologías de
Plan de Desarrollo formulada e implementada Plan de Gestión Herramientas y Metodologías de Seguimiento y Evaluación a los
Municipal 2011 - 2015 Territorial seguimiento y evaluación del PGTC, Planes de largo, mediano y corto
Comunitaria PEI y POAs plazo
28
GOBIERNO LOCAL
PDES ACCIONES
PILAR META RES.
(PGTC), Plan
Estratégico
Institucional (PEI) Formulación y Ejecución de POAs Nº de POAs Formulados,
y el Plan Anuales Ejecutado y evaluados
Operativo Anual
(POA)
Cuadro N° 11 Identificación de pilares, metas, resultados y acciones - Economía y Producción Comunitaria

ECONOMÍA Y PRODUCCION COMUNITARIA
PDES ACCIONES
INDICADOR DE IMPACTO (Meta
al 2020) PROGRAMAS
El 17% de la población de Implementación de proyectos
Se ha reducido al 11% la población en % de reducción de la población
1 1 1 Mojocoya vive en extrema orientados a la erradicación de la
extrema pobreza en externa pobreza
pobreza Múltiples extrema pobreza
El 59% de la población de Se ha disminuido al 45 % la población Programas
Disminución de la pobreza % disminución de la población
1 1 2 Mojocoya vive en pobreza que vive en situación de pobreza
moderada. que vive en pobreza moderada
moderada moderada.
Cuatro OECAS y una OECOM
Fortalecimiento en Gestión
en funcionamiento con Se ha fortalecido la OECOM, que
Empresarial de las organizaciones 1 OECOM fortalecida
6 3 159 deficiencias administrativas y supo redireccionar las actividades y
económicas comunitarias Nº de OECAS consolidadas
financieras y 4 OECAS en consolidar las OECAS
productivas
proceso de extinción
Una OECA iniciando el proceso
4 OECAS comercializan productos Fomento a la generación de valor Nº de OECAS que producen
4 2 127 de agregación de valor con Fortalecimiento a
con valor agregado agregado de la producción local alimentos con valor agregado
innovación de tecnología la organizaciones
La comercialización de los económicas
La comercialización de los productos
productos agropecuarios se comunitarias Proyecto de comercialización
agropecuarios se realiza de forma Nº de productos comercializados
realiza de forma individual a productivas del conjunta (asociada) de los productos
5 5 144 conjunta (asociada), bajo la dirección de manera conjunta (asociada),
través de intermediarios ya sea Municipio potenciales del Municipio, que
de la OECOM y se posesiona una con sello local
en la Comunidad, Redención, construya una marca Municipal.
Marca Municipal.
Sucre, Santa Cruz y otros.
Existe un estudio de factibilidad
para la implementación de Una línea de servicios de maquinaria Proyectos de Servicios de % de implementación de
6 4 160
servicios de maquinaria agrícola agrícola funcionando en la OECOM Maquinaria Agrícola servicios de maquinaria agrícola
en el Municipio
29

PDES ACCIONES
al 2020) PROGRAMAS
157 Ha dedicadas a la
Se ha incrementado a 190 Ha la Nº de Ha con producción
producción de amaranto Producción orgánica de amaranto y
6 3 157 producción de amaranto orgánico y el orgánica de amaranto y otros
orgánico, con una producción de otros productos
rendimiento productos
2300 qq
% de incremento en el
Proyecto papa vinculado al programa
rendimiento (productividad) de
Porcentaje de rendimiento de Se ha incrementado el % de nacional de papa
Producción la Papa
productos agrícolas vinculados a rendimiento de los productos
6 6 170 agrícola con % de incremento de la
la seguridad alimentaria (Maíz agrícolas (Maíz hortalizas, papa y Proyecto Maíz
innovación, productividad del Maíz
hortalizas, papa y otros) otros)
transferencia de Proyecto de apoyo a la producción % de e incremento de las
tecnología y de hortalizas Hortalizas
Se ha mantenido la superficie de conservación de Nº de Ha. en producción con la
1505 ha de superficie destinadas suelos Producción y transformación del
8 3 231 producción de trigo, incrementado los implementación del Proyecto
a la producción de trigo trigo para consumo interno
rendimientos Trigo
Nº de especies conservadas y
Existe 4 variedades y especies Mejoramiento de la producción de recuperadas con la
Se ha mejorado la producción
8 3 234 nativas en el territorio (papa, semillas y el proceso de implementación del Proyecto de
orgánica de semillas
maíz, trigo y otros) transferencia a los productores. Producción de Semillas
Orgánicas
Toda la producción ganadera El 40% de la producción ganadera Nº de producción ganadera
Fomento integral a la producción
(bovinos, caprinos, ovinos y (bovinos, caprinos, ovinos y otros) (bovinos, caprinos, ovinos y
6 4 162 pecuaria (bovinos, caprinos, ovinos
otros) se crían bajo el sistema cuentan con sistema integral de otros) con sistema integral de
y otros)
tradicional manejo adecuado manejo adecuado
La atención en sanidad animal
Número de cabezas de ganado
llaga al 70% de las cabezas de Fortalecimiento en la atención de Nº de ganado con atención de
6 7 174 cuentan con atención de sanidad
ganado (bovinos, caprinos, Programa de sanidad animal sanidad animal
animal a través del SENASAG
ovinos, y otros ) fomento integral a
En el Municipio de cuenta con la producción
La producción ganadera se desarrolla Desarrollo de sistemas productivos
27 lagunas de monte para 3786 pecuaria Nº de Sistemas Productivos
en sistemas productivos sustentables, ganaderos sustentables (construcción
6 4 161 cabezas de ganado vacuno, no se Ganaderos Sustentables (lagunas
con condiciones mejoradas de acceso de lagunas de monte, abrevaderos y
cuenta con sistemas de manejo de monte, abrevaderos y otros).
al agua para el ganado otros).
de ganadero
% de implementación de la
No se cuenta con infraestructura Se cuenta con infraestructura Construcción de infraestructura para
5 5 143 infraestructura para faeneo de
para faeneo de ganado adecuada para faeneo de ganado faeneo de ganado
ganado.
Se ha incrementado los volúmenes de Programa de
310 infraestructuras de micro Mantenimiento periódico y adecuado Nº de infraestructura de riego
agua para riego con el mantenimiento Riego y Manejo de
riegos con funcionamiento de la infraestructura de agua para (sistemas de riego, represas,
6 4 163 periódico infraestructura de riego Agua para la
deficiente por falta de riego (sistemas de riego, represas, lagunas, atajados y otros) con
(sistemas de riego, represas, lagunas, Producción
mantenimiento lagunas, atajados y otros) mantenimiento periódico
atajados y otros) Agrícola
30

PDES ACCIONES
al 2020) PROGRAMAS
310 infraestructuras de micro
Se ha incrementado el número de Construcción de infraestructura de
riegos que se distribuyen entre
represas, atajados y lagunas para sistemas de agua para riego Nº de infraestructura nueva de
sistemas rústicos, represas
provisión de agua para riego y (represas, lagunas, atajados, redes de sistemas de agua para riego
pequeñas y medianas, lagunas,
distribución distribución y otros)
atajados, pozos y estanques
Se ha implementado sistema de riego
No se cuenta con sistemas de Implementar tecnologías de riego Nº de Ha. bajo sistemas de riego
tecnificado para 200 Ha para la
riego tecnificado adecuadas de acuerdo al cultivo tecnificado
producción agrícola
Se ha emprendido la iniciativa
No se cuenta con Estudio y ejecución de la iniciativa Nº de emprendimientos
8 3 233 piscícola en las comunidades de la
emprendimientos piscícolas piscícola. piscícolas implementadas
zona de los valles Programa de
Se ha incrementado la producción Iniciativas
12 comunidades con condiciones frutícola (Cítricos, Durazno y Productivas Fortalecimiento a la producción Nº de comunidades beneficiadas
6 3 156
para la producción frutales Manzana y otros) en comunidades frutícola con el Proyecto Frutícola
potenciales
Estudio de factibilidad de ruta
turística integrada a otras redes del Fortalecimiento al Desarrollo y promoción del turismo 1estudio de factibilidad e
Se cuenta con un estudio de
6 2 154 turismo regional, que se implementa turismo comunitario, patrimonial, cultural, implementación del proyecto de
estudio arqueológico
con plena participación de los comunitario arqueológico y agro eco turismo turismo comunitario
comunarios
Cuadro N° 12 Identificación de pilares, metas, resultados y acciones - Medio Ambiente y Madre Tierra
MEDIO AMBIENTE Y MADRE TIERRA
PDES ACCIONES
INDICADOR DE IMPACTO (Meta al INDICADOR DE
N° N° N° LINEA DE BASE 2015 PROYECTOS Y/O
2020) PROGRAMAS PROCESO
% de avance en la
Programa de Elaboración e implementación del
No se cuenta con un plan de Un plan de ordenamiento territorial y uso de implementación del
9 3 248 ordenamiento Programa de Ordenamiento
ordenamiento territorial suelos en plena vigencia programa de ordenamiento
territorial Territorial
territorial
Identificación de los principales
% de las comunidades que
El 63% de las comunidades Programa de uso y contaminantes de los suelos.
50 % de las comunidades utilizan productos dejaron de utilizar
9 5 255 usan productos químicos en la manejo de Productos Elaborar de forma participativa
químicos en la agricultura. productos químicos en la
producción agrícola Químicos normas de uso y manejo de
agricultura.
Productos Químicos
Se ha logrado el manejo sustentable de Programa de manejo Evaluación de las diferentes
Se cuenta con 3.555,00 Ha de
bosques (4.155,00 Ha), que garantizan la y aprovechamiento especies en el bosque Nº de Ha con manejo
9 5 260 bosque sin manejo integral
producción de alimentos, aportan a la sostenible de Implementar proyectos de sostenible de los bosques
sustentable
economía familiar y reducen su especies del monte aprovechamiento sostenible del
31

PDES ACCIONES
vulnerabilidad a fenómenos adversos del bosque
cambio climático.
Nº de comunidades que
Elaboración de forma
18 comunidades hacen uso y Las 30 comunidades aprovechan de forma acceden y aprovechan los
participativa normas de acceso y
9 6 262 aprovechamiento de los sostenible las especies del bosque en recursos naturales del
aprovechamiento de los recursos
bosques según sus necesidades cumplimiento de normativas vigentes. bosque en cumplimiento a
naturales del bosque.
normas
Identificar árboles semilleros y
Programa de
recolectar semilla Nº de Ha ampliados con
Se ha ampliado a más de 4.155,00 Ha. la forestación y
Se cuenta con 3.555,00 Ha de Implementar viveros familiares y programas de forestación y
9 6 263 cobertura forestal, a través de acciones de reforestación de
bosque comunales reforestación de los
forestación y reforestación. bosques con especies
Ampliar áreas de Forestación y bosques
multipropósito
reforestación
Implementar proyectos de manejo
En ninguna micro cuenca se
Se ha desarrollado manejo integral a 10 integral de micro cuencas, en Nº de micro cuencas con
9 7 266 han implementado proyectos
micro cuencas Programa de coordinación con el Programa manejo integral
de manejo integral
conservación de Nacional de Cuencas
10 humedales y bofedales se han fuentes de agua Elaborar normativas, obras Nº de humedales y
17 bofedales y humedales sin
9 7 267 incorporado gradualmente al proceso de biológicas y físicas para la bofedales con manejo
procesos de manejo integral
manejo integral. conservación de fuentes de agua integral de fuentes de agua
Nº proyectos de
No existen programas de conservación, uso y
Se han promovido emprendimientos de Conservación, recuperación y
recuperación y conservación de Manejo integral de la aprovechamiento
9 5 259 conservación, uso y aprovechamiento aprovechamiento de la flora y
especies nativas en peligro de biodiversidad sustentable de la
sustentable de la diversidad biológica. fauna
extinción (flora y fauna) diversidad biológica
implementados
El municipio no está articulado % de articulación al
El municipio se ha articulado al Sistema de Articulación al Sistema de
al Sistema de Prevención y Sistema de Prevención y
9 7 268 Prevención y Gestión de Riesgo Prevención y Gestión de Riesgo
Gestión de Riesgo Gestión de Riesgo
Agropecuario (SIPGRA). Agropecuario (SIPGRA).
Agropecuario (SIPGRA). Agropecuario SIPGRA
Recuperación y aplicación de
No se cuenta con una cultura El municipio está en proceso de formación Programa de saberes ancestrales y locales para % de implementación del
9 7 269 de prevención y resilencia de una cultura de prevención y resiliencia Prevención y prevención de riesgos programa de Prevención y
frente a riesgos de desastres. frente a riesgos de desastres. Gestión de Riesgos Atención inmediata a desastres Gestión de riesgos
naturales
Sistema de monitoreo climático
1 Sistema de Alerta Temprana del Municipio % de implementación de
El Municipio no cuenta con local
9 7 271 integrada al Sistema Nacional de Alerta Sistema de Alerta
Sistema de Alerta Temprana Implementación de Sistema de
Temprana para desastres temprana
Alerta Temprana
32

PDES ACCIONES
No se cuenta con ningún Se ha implementado el sistema de monitoreo % de implantación del
Monitoreo ambiental de
9 8 272 programa de monitoreo en 2 Sub cuencas de Zudáñez, tomina y 1 sistema de monitoreo
subcuencas y micro cuencas.
ambiental micro cuenca chile mayu ambiental
Se cuenta con 1 Ha de área Programa Gestión Ampliación de áreas verdes en Nº de Ha con áreas verdes
9 8 273 Se ha ampliado las áreas verdes a 3 Ha
verde en el centro poblado Ambiental centros poblados en los centros poblados
% de implementación del
No existe manejo de residuos Implementación de 1 sistema de manejo de Sistema de manejo de residuos
9 8 275 sistema de manejo de
solidos residuos solidos solidos
residuos salidos
Cuadro N° 13 Identificación de pilares, metas, resultados y acciones – Social

SOCIAL
PDES ACCIONES
INDICADOR DE
INDICADOR DE
LINEA DE BASE 2015 IMPACTO
Nº Nº Nº PROCESO
PILAR META RES.
Nº de brigadas de protección al
Conformación de brigadas dirigida a la protección
adulto mayor conformadas y
Implementar al menos 2 del adulto mayor.
fortalecidas
2 programas orientadas al campañas, orientadas al
Programa de Nº de campañas, encuentros y
apoyo para personas adultas apoyo integral para las
1 12 protección del otros espacios sociales
mayores (Renta Dignidad y personas adultas mayores, Implementar campañas, encuentros y otros
adulto mayor organizadas y ejecutadas con
Servicio de Salud Integral permitiéndoles tener una espacios sociales, con las personas adultas mayores
personas adultas mayores, para
vejez digna para el efectivo ejercicio de sus derechos
fortalecer el ejercicio de sus
derechos
Espacios de planificación para integrar la equidad Nº de mujeres mojocoyanas
1 de género en la gestión municipal (participación que ocupan cargos políticos a
Programa cualificada de las mujeres, otros). nivel local, departamental y
Se ha incrementado al
El 40% (2 de 5) de los Promoción y nacional.
60%, la participación de
2 16 cargos de autoridad política fortalecimiento a
mujeres en cargos de
son ocupados por mujeres. la organización Nº de mujeres formadas con
autoridad política Formación de lideresas para participar en la gestión
de mujeres capacidades de liderazgo
municipal y desarrollo integral
político económico y social.
En la sociedad Programa de Nº de Acciones orientadas a la

0% de casos registrados
mojocoyana no se protección y Impulsar acciones para prevenir actos delictivos prevención de delitos de trata y
3 22 referentes a los delitos de
registran casos de delitos prevención del relacionados a la trata y tráfico de personas tráfico de personas
trata y tráfico de personas
relacionados a la trata y racismo, implementadas.
33
SOCIAL
PDES ACCIONES
INDICADOR DE
INDICADOR DE
Nº Nº Nº PROCESO
PILAR META RES.
tráfico de personas discriminación y

todo tipo de
violencia.
Campañas de información, sensibilización para la

Nº de campañas organizadas y
prevención y erradicación de la violencia escolar
Políticas para la ejecutadas
(interinstitucional)
0% UE del DDE con prevención, protección y
24 curricular de prevención de sanción de violencia Nº de políticas orientadas a
la violencia escolar, inmersas en la Apoyo para la construcción de una curricular prevenir, proteger y sancionar
curricular educativa educativa (valores, cultura ciudadana, vida en hechos de violencia escolar
comunidad) para reducir la violencia inmersas en la curricular
educativa
Red de LCVM,
conformada por
El GAM Villa Mojocoya, a Formación y consolidación de la Red LCVM Una Red de LCVM
instituciones públicas
través de la Unidad de Enmarcado en las leyes 045 y 348 Conformado y consolidado
felcv juzgado,
Servicios Legales Integrales
organizaciones sociales,
Municipales (SLIM),
25 Educación, GAM para la
brindando servicios y
lucha contra la violencia Nº de congreso u otros eventos
asistencia legal con una Organizar congresos y otros eventos orientados a la
hacia la mujer orientados a la prevención y
cobertura de 7% de las prevención y erradicación de la violencia contra la
4 fortaleciendo sus erradicación de la violencia
comunidades mujer
derechos, velando la contra la mujer Organizada y
dignidad de la mujer ejecutada.
Políticas y currículos para
la prevención de lucha Nº de políticas de prevención
0% UE del DDE con Apoyo a la elaboración de la curricular educativa de
contra el racismo y toda para la lucha contra el racismo
26 curricular de prevención de prevención del racismo y toda forma de
forma de discriminación y discriminación
la violencia discriminación en las U.E.
implementadas en las implementadas en las U.E.
unidades educativas
0 programas de Nº de Planes comunicacionales
sensibilización y prevención Elaborar un plan comunicacional de la red LCVM
de la red LCVM elaboradas e
del racismo y discriminación (contexto social, cultural, económico)
Disminuir casos de implementadas
27 racismo y discriminación
Promedio anual 18 casos de
dentro del municipio
racismo atendidos y Nº de Ferias y campañas
promedio anual de 5 casos Ferias y campañas interinstitucionales locales
interinstitucionales locales
denunciados organizadas y ejecutadas
34
SOCIAL
PDES ACCIONES
INDICADOR DE
INDICADOR DE
Nº Nº Nº PROCESO
PILAR META RES.
Nº de Instituciones públicas y
privadas incorporadas en la
Fomentar, motivar la incorporación de empresas
difusión, promoción de
privadas en la difusión, promoción de mensajes en
mensajes para la lucha contra
el marco de la responsabilidad social
el racismo y toda forma de
discriminación
Promedio Anual de 13 Casos

de agresión física atendidos y Nº de profesionales que
Fortalecimiento del equipo multidisciplinario del
10 casos sancionados, por conforman el equipo
SLIM y DNA
SLIM multidisciplinario
Promedio anual de 50 casos

Se ha reducido índices de
de agresión Psicológica
violencia contra la mujer
atendidos y 1 caso
y niñas a través de
denunciado, por SLIM
servicios legales
29
integrales eficientes y
Promedio anual de 8 casos de Conformación de una plataforma de atención DNA-
Fortalecimiento de la
maltrato atendidos y 3 casos SLIM (funciones separadas coordinadas y
Defensoría de la Niñez y Una Plataforma de atención de
denunciados y sancionados complementarias)
Adolescencia (DNA) DNA-SLIM implementada.
por SLIM Institucionalizar el formulario de referencia-contra
5 referencia para la atención de casos
Promedio anual de 3 casos de
violación a menores
atendidos y 3 casos
denunciados por DNA
Nº de acciones y/o actividades
Incremento paulatino de Reducir el consumo de
Fortalecer acciones y/o actividades relacionadas al orientadas a la reducción de
consumo excesivo de bebidas bebidas alcohólicas
31 decrecimiento del consumo de bebidas alcohólicas consumo de bebidas
alcohólicas, por adolescentes dentro de la sociedad
(Cero Alcohol cero violencia) alcohólicas implementadas y
y Jóvenes Mojocoya
fortalecidas
Un centro de refugio
0 refugios para personas que Nº de refugios para la
temporal y restitución Crear centros de refugio temporal para la protección
33 sufren cualquier tipo de protección de personas que
para personas que sufren de personas que sufren violencia
violencia. sufren violencia
violencia
35
SOCIAL
PDES ACCIONES
INDICADOR DE
INDICADOR DE
Nº Nº Nº PROCESO
PILAR META RES.
Implementar un plan integral de seguridad

2 módulos policiales en los Un plan de seguridad
ciudadana
centros poblados de ciudadana Implementada
Programa
Mojocoya y redención Ordenamiento vial y
fortalecimiento al
pampa, con 3 efectivos Seguridad ciudadana Nº de centros policiales en
11 3 310 orden y
policiales. integral, creando un Mantenimiento y equipamiento de centros policiales mantenimiento continuo,
seguridad
ámbito de seguridad plena equipados funcionando
ciudadana
2 Grupos de Apoyo Civil a la adecuadamente
Policía (GACIP)
Conformación e instrucción de
Conformación e instrucción de Grupos GACIP
4 grupos GACIP anualmente
36
Cuadro N° 14 Identificación de pilares, metas, resultados y acciones – Salud

SALUD
PDES INDICADOR DE ACCIONES

LINEA DE BASE 2015 IMPACTO INDICADOR DE PROCESO
Nº Nº Nº 2020 PROGRAMA PROYECTOS Y/O ACTIVIDADES
PILAR META RES.
El 100% (962) de las mantener que el 100% de

personas mayores a 60 las personas mayores a 60 N° de Personas mayores a 60 años
Apoyo a la entrega de Renta Dignidad
años reciben la renta años reciban la renta beneficiados con la Renta Dignidad
dignidad dignidad
Se tiene programas sociales

Programas de apoyo Contribución a los programas sociales a
5 en salud: Bono Juana
social través de la entrega de los bonos: Bono Nº de registro de beneficiarios de
Azurduy, Complemento Gestionar la permanencia
Juana Azurduy, Complemento Nutricional bonos y/o complementos nutricionales
Nutricional Carmelo y de los programas sociales
Carmelo y Subsidio Universal Prenatal por beneficiados.
Subsidio Universal
la Vida.
Prenatal por la Vida.
1 1
El 54% (73 de 136 PCDs El 60% de las PCDs
Apoyo a la entrega de bono a las personas
carnetizadas) reciben la carnetizadas reciben renta N° de PCDs beneficiados con el bono
con discapacidad (PCDs)
Renta Solidaria solidaria
N° de personas con discapacidad,

El 45% (136 de 303) de las 60% de Personas con Programa integral de Atención integral a Personas con
calificadas, registradas, carnetizadas e
personas con discapacidad discapacidad carnetizadas Habilitación, Discapacidad con el Modelo de Inclusión y
inscritas en programas de atención
(PCD) carnetizadas y con y con acceso a programas rehabilitación e Rehabilitación Basada en la Comunidad.
11 integral
acceso a servicios y integrales de inclusión y inclusión social para
programas integrales de Rehabilitación Basada en las PCD, basadas en la
inclusión y rehabilitación. la Comunidad comunidad Centro de Habilitación y Rehabilitación 1 Centro de Habilitación y
para PCDs Rehabilitación implementada
3269 atenciones en salud

en meses a su EL 100 % de la población Programa de
Implementación de las prestaciones de Nº de atenciones del Programa "Más
implementación del entre 5 a 59 años con protección social más
3 1 76 salud 1º nivel en el marco del programa de salud, Más vida" cubiertas por la
programa de protección acceso al Servicio salud más vida
protección social más salud más vida. AIOC.
social más salud más vida Universal de Salud Mojocoya.
Mojocoya
37
SALUD

PILAR META RES.
No existe Concejos Locales
ni Municipal de Salud Conformación, consolidación y 1 Concejo Municipal de Salud y 8
8 CLS y 1 CSMS en
(CLS y CSMS)) Programa SAFCI Fortalecimiento de la Estructura Social en Concejos Locales de Salud
funcionamiento
conformados en los 8 Salud (ESS) Conformados y Consolidados
establecimientos de salud
945 atenciones por el 100% de población que Implementación concurrente del Programa Nº de atenciones por el programa Mi
78 Programa MI SALUD
programa MI SALUD califica la atención en Mi Salud con el Ministerio de Salud. Salud trabajando dentro de la AIOC
salud como de calidad
No se cuenta con personal 2 % de población accede al Implementación concurrente del Programa
Programa Nº de pacientes atendidos por el
79 para el funcionamiento del servicio del proyecto TELESALUD Salud con el Ministerio de
TELESALUD programa TELESALUD
proyecto TELESALUD TELESALUD Salud.
Seguro Universal de
10 0/°° ( * mil) nacidos Mantener la tasa Salud para niños:
Implementación de las prestaciones del N° de niños y niñas menores de 5 años
80 vivos, tasa de mortalidad Mortalidad Infantil inferior Promoviendo los
seguro integral de salud EDAS e IRAS
infantil al 20 * mil nacidos derechos del recién
nacido
El 25 % (8 de 32) 50 % de las comunidades

Abastecimiento de insumos y
comunidades, con acceso a con acceso a Nº de Adquisiciones de insumos y
77 Seguros de salud medicamentos, en especial de los
medicamentos oportunos y medicamentos oportunos y medicamentos solicitados (trimestral)
esenciales.
adecuados adecuados
99 % (101 de 102) de parto

Seguro Universal de
en establecimiento de 100% de parto en Implementación de las prestaciones del
82 Salud: Programas de N° de parto institucional
salud establecimiento de salud seguro integral de salud
atención de partos.
1 % Parto domiciliario
Seguro Universal de
Salud: Programas de Implementación de las prestaciones del Nº de Embarazadas con el 4to control
reducción de seguro integral de salud prenatal
0 °/°°° razón de mortalidad Mantener en 0 °/°°° razón mortalidad materna
81
materna de mortalidad materna
Programa bono Juana Implementar el Programas Bono Juana
Nº de embarazadas registradas al bono
Azurduy Azurduy
38
SALUD

PILAR META RES.
30% (31 de 102) de los Programas educativos Promoción de Derechos Sexuales y Nº de actividades o programas de
20 % de Embarazo en
83 embarazos corresponden a en salud a la población Reproductivos y Prevención de Embarazo educación en derechos sexuales y
Adolescente
adolescentes vulnerable Adolescente reproductivos.
Se cuenta con plan Plan de Salud insertado y Plan de Salud Ajuste del PMS, inserción oficial al PGTC Nº de talleres de revisión y ajuste de
84
municipal de salud. concordante con el PGTC municipal e implementación. PMS
Se ha reducido al 50 % las
68 % (21 de 31) Sistema de vigilancia Nº de viviendas con evaluación
defunciones por Control y vigilancia epidemiológica
85 defunciones por institucional entomológica.
enfermedades (Fumigación de viviendas)
enfermedades transmisibles comunitario Índice de infestación
transmisibles
32% (10 de 31) se reduce al 20% de

Programas educativos
defunciones por defunciones por Programas de Promoción de la salud y Nº de acciones municipales (Ej. ferias
86 en salud a la población
enfermedades no enfermedades no desarrollo de hábitos saludables. campañas) de promoción de la salud
vulnerable
transmisibles transmisibles
100 % de los
8 establecimientos de salud establecimientos Implementación del SOAPS en red en cada Nº de Establecimientos con Reporte al
87
utilizan SOAPS consolidan la información establecimiento de salud de la AIOC SUIS
de salud en el SUIS
25 % (2 de 8) de los Construcción, Ampliación, Refacción, Nº de Establecimientos de Salud
50% de los Equipamiento y Acreditación de construidos, ampliados, refaccionados,
establecimientos de salud Fortalecimiento a los
90 establecimientos de salud Establecimientos de salud. equipados y con acreditación
que cumplen la norma establecimientos de
cumplen la norma nacional
nacional de caracterización salud Construcción de Uros Comunales Nº de Uros comunales construidos
de caracterización
Nº de personal de salud por fuente de
Gestión de Recurso Humanos en salud
financiamiento
49 funcionarios para salud 58 funcionarios en salud en
91 8 Establecimientos de salud
2 en la AIOC el territorio de la AIOC. Equipamiento y apoyo Logístico para el
funcionando adecuadamente, con
Funcionamiento de salud
equipamiento y apoyo logístico
N° de centro de saberes de medicina
Construcción de centro de saberes de
tradicional construidos y en
1 centro de medicina medicina tradicional
1 centro de medicina Fortalecimiento a la funcionamiento
93 tradicional funcionando en
tradicional medicina tradicional
condiciones adecuadas Prestaciones de Salud en base a Medicina
Nº de Prestaciones de Salud
Tradicional
39
SALUD

PILAR META RES.
Implementación de huertos para producción Nº de huertos de producción de plantas

de plantas medicinales medicina tradicional
Equipamiento de laboratorio de medicina Nº equipos para el laboratorio de

racional medicina tradicional
Formación de nuevos médicos tradicionales Nº de capacitaciones a médicos

jóvenes tradicionales nuevos.
39% (13 de 33) de los

100% de los médicos
médicos tradicionales Nº de médicos tradicionales
4 4 131 tradicionales registrados al Acreditación de Médicos tradicionales
registrados al Ministerio de acreditados prestando servicios
Ministerio de Salud
Salud
Suplemento Alimentario desnutrición Cero Nº de Beneficiarios menores de 2 años

15% (69 de 455) de niñas y 10 % de niñas y niños
221 niños menores de 5 años menores de 5 años con Nº de actividades de capacitación y
con desnutrición crónica desnutrición crónica Implementación y consolidación de la
asesoría en temas de nutrición y
Unidad de Nutrición Integral
alimentación.
1
94 % (96 de 102) de niñas 95 % de niñas y niños con
y niños con lactancia lactancia materna Promoción de la Promoción de la salud y desarrollo de Nº de niños y niñas con lactancia
8 226
materna exclusiva durante exclusiva durante los 6 desnutrición cero hábitos saludables. materna
los 6 primeros meses primeros meses
Consejo Municipales de
Consejo Municipal de Alimentación y Nutrición Promover la articulación de sectores
N° de activadas planificadas y
5 241 Alimentación y Nutrición (COMAN) conformado y involucradas a la seguridad alimentaria, a
desarrolladas
(COMAN) conformado funcionando en su rol de través de COMAN
articulador.
40
Cuadro N° 15 Identificación de pilares, metas, resultados y acciones – Educación y Deporte

EDUCACION Y DEPORTE
ACCIONES
N° N° N° LINEA DE BASE 2015
(Meta al 2020)
PROGRAMAS PROYECTOS Y/O ACTIVIDADES INDICADOR DE PROCESO
PILAR META RES.
Promover el acceso a la educación y

La tasa de asistencia a La asistencia escolar se ha
gestionar incentivos para la permanencia % asistencia escolar a la educación
3 3 94 educación regular es del incrementado al 98% en todo el
escolar (transporte, mochila escolar, regular
94.35% municipio
entre otros)
25 escuelas con servicios El 100% de las unidades Nº de infraestructuras educativas

Mejoramiento de las condiciones de
básicos para el proceso de educativas y centros educativos adecuadas acorde al modelo educativo
infraestructura y equipamiento necesario
3 4 102 enseñanza - aprendizaje cuentan con infraestructura, Nº de infraestructuras educativas con
acordes al modelo educativo socio
(aula, pizarra, otros) materiales, equipos y Mejoramiento equipamiento necesario acorde al
comunitario productivo.
2 CEAS equipadas mobiliario adecuados. de condiciones y modelo educativo
servicios de
educación
85% de los docentes
El 100% de los Maestros y Gestionar la actualización permanente
cuentan con formación % de maestros y maestras con
3 4 103 Maestras cuentan con de los docentes para la mejora de la
complementaria a nivel formación a nivel de licenciatura.
formación a nivel licenciatura calidad educativa.
licenciatura
5 internados con Construcción, refacción y equipamiento Nº de internados y yachay wasis

El 100% de los internados y
condiciones básicas de internados - yachay wasis con refaccionadas y equipadas
8 2 227 yachay wasis cuentan con
1 internado en condiciones servicios básicos adecuados y huertos Nº de internados y yachay wasis con
infraestructura adecuada
precarias productivos. huertos productivos
No se toma en cuenta los

conocimientos locales en la La malla curricular considera
Gestionar la incorporación de los
malla curricular como se los valores comunitarios de Nº de valores comunitarios
1 2 15 saberes, conocimientos locales en los
los valores comunitarios, solidaridad , cooperación y implementados en la malla curricular
planes y programas curriculares
solidaridad, cooperación y otros Mejoramiento
otros de malla
curricular
1 unidad educativa regionalizado y
(núcleo Quivale) en El 100% de las unidades diversificado Promover la aplicación del Modelo % de unidades educativas que
proceso de implementación educativas aplican el Modelo
3 4 101 Educativo Socio comunitario implementan el Modelo Educativo
del Modelo Educativo Educativo Socio comunitario
Productivo. Socio comunitario Productivo.
Socio comunitario Productivo.
Productivo.
41
EDUCACION Y DEPORTE
ACCIONES
(Meta al 2020) PROGRAMAS PROYECTOS Y/O ACTIVIDADES INDICADOR DE PROCESO
PILAR META RES.
2.048 Niños, niñas y El 100 % de los estudiantes

Provisión de alimentación
adolescentes reciben reciben alimentación Nº de estudiantes que reciben la
complementaria a la población
8 2 228 alimentación complementaria escolar de complementaria escolar, durante un
estudiantil, basados en el enfoque de
complementaria escolar acuerdo al calendario escolar pedido escolar.
saber alimentarse
durante 185 días al año establecido
El 50% de los productos para la Promover la compra de alimentos de

EL 100% de los productos Alimentación Nº de raciones adquiridos para la
alimentación complementaria producción local destinados a la
8 2 229 se adquieren de la ciudad Complementaria alimentación complementaria escolar a
escolar se adquiere de la alimentación complementaria escolar
de sucre Escolar (ACE). base de productos locales
producción local (ACE),
Capacitación a maestras y maestros,

Se ha logrado mejorar la
Maestras y Maestros no Consejos Educativos Social Nº de maestras y maestros que aplican el
preparación, control de sanidad
8 2 230 conocen ni practican Comunitarios, padres y madres de control de sanidad y nutrición de la
y nutrición de la alimentación
educación alimentaria. familia y estudiantes en Educación alimentación complementaria escolar
complementaria
Alimentaria Nutricional y ACE.
Educación para
357 personas no saben leer Se ha incrementado el número inclusión social Acceso a programas de alfabetización y
3 3 95 Nº de personas alfabetizadas
ni escribir hasta el 2015 de personas alfabetizadas y el ejercicio de pos alfabetización de personas adultas
sus derechos
9,3% de la población Se ha incrementado el número Fortalecimiento Implementación de internado en sucre Nº estudiantes que acceden a la
3 3 97 accede a la educación estudiantes que logran su a la Educación Gestión de becas para la educación educación superior, beneficiados por
superior profesionalización Superior superior becas e internado en sucre
Se cuenta con 1 coliseo en

precarias condiciones, sin Nº de infraestructura deportiva con
Los 4 núcleos cuentan con Construcción, mejoramiento y
equipar en redención Mantenimiento
3 5 111 canchas poli funcionales con mantenimiento de la infraestructura
Los núcleos educativos no Nº de infraestructura deportiva
tinglado deportiva para sano esparcimiento
cuentan con infraestructura construida
deportiva
Fomento al
deporte
Se desarrollan tres
actividades deportivas Se ha consolidado
Nº de competencias deportivas
como: Carrera de motos competencias deportivas Promoción y fomento al desarrollo de
3 6 112 consolidados: motociclismo, futbol,
(como invitados), oficiales: motociclismo, futbol, actividades deportivas.
fustal
campeonatos de Futbol y fustal
fustal recreativo
42
EDUCACION Y DEPORTE
ACCIONES
(Meta al 2020) PROGRAMAS PROYECTOS Y/O ACTIVIDADES INDICADOR DE PROCESO
PILAR META RES.
Mejor participación en los

Promoción de talentos deportistas con la
En 6 disciplinas se clasifica juegos estudiantiles Nº de disciplinas clasificadas a la fase
Participación en el desarrollo de los
3 6 114 a la fase departamental y 1 plurinacionales, con diferentes departamental y nacional de los juegos
“Juegos Deportivos Estudiantiles
a la fase nacional disciplinas clasificadas a la fase estudiantiles plurinacionales
Plurinacionales”.
nacional
No existe jóvenes con Jóvenes con talentos deportivos

Nº de jóvenes con talentos deportivos en
3 6 116 talento deportivo en participan en el nivel Preparación de deportistas competitivos.
formación a nivel profesional
formación profesional
Cuadro N° 16 Identificación de pilares, metas, resultados y acciones – Servicios Básicos

SERVICIOS BÁSICOS
PDES ACCIONES
INDICADOR DE
Nº Nº Nº PROYECTOS Y/O
2020 PROGRAMA
Nº de Estudios e
El 63% (648 de 1028) de las Construcción de Sistema de Agua
implementación de un sistemas
viviendas ubicadas en los centros Potable
El 90% de la población de agua potable
poblados de Redención Pampa y
39 urbana tienen acceso a
Mojocoya, considerados como Implementar Plantas de
servicios de Agua Potable
población urbana solo cuentan con potabilización de agua en los centros Nº de Sistemas de Agua Segura
acceso a Agua segura poblados de Redención Pampa y con Estudio y Potabilización
Mojocoya
Programa de agua
2 1 y saneamiento
básico Construcción de Sistemas de Agua Nº de Sistemas de Agua Segura
Segura Implementadas
El 47% (879 de 1856) de las
viviendas ubicadas en las 30 El 70% de la Población rural Nº de sistemas de agua segura
40 Ampliación de Sistema de agua
comunidades de Mojocoya cuentan tienen acceso a agua segura amplían su cobertura en
con Acceso a agua segura Segura
servicios y abastecimiento
Nº de sistema de agua segura
Refacción de sistema de agua Segura refaccionadas y en óptimas
condiciones
43
SERVICIOS BÁSICOS
PDES ACCIONES
INDICADOR DE
Nº Nº Nº LINEA DE BASE 2015 IMPACTO PROYECTOS Y/O INDICADOR DE PROCESO
2020 PROGRAMA
Nº de Plantas de Tratamiento de
El 47% (485 de 1028) de las Construcción de Planta de
Aguas Residuales
viviendas de los centros poblados El 65% de la Población urbana Tratamiento de Aguas Residuales.
41 de Redención Pampa y Mojocoya, con acceso a servicios de Implementados.
cuentan con servicios de Alcantarillado Ampliación de Sistema de 2 Sistemas de alcantarillado
Alcantarillado y Saneamiento alcantarillado amplían su cobertura
El 18% (341 de 1856) de las
El 40% de la población rural Nº de proyectos de alternativas
viviendas ubicadas en las 30 Implementación de Alternativas de
42 con acceso a saneamiento de saneamiento básico
comunidades de Mojocoya cuentan Saneamiento Básico
básico implementadas
con servicios de saneamiento
Nº de días de servicios de
Del total de Comunidades y Centros comunicación radial con al
Fortalecimiento a la Radio
poblados de Mojocoya, el 41% (13 menos 5 programas
Comunitaria.
de 32) tienen acceso a señal plena 70% de cobertura en servicios consolidadas en diferentes
43 temáticas
de telefonía móvil y el 47% (15 de de telefonía Móvil
32) tienen acceso a señal parcial de Programa de Implementación de Antenas y radio Nº de antenas y radio bases para
2 telefonía móvil Servicios de bases para ampliar la Cobertura de señal de telefonía móvil e
Telecomunicaciones Señal de Telefonía Móvil e internet internet implementados
El 41% (13 de 32) de las
Comunidades y centros poblados de 80% de cobertura en servicios Nº de telecentros
44 Implementación de telecentros
Mojocoya tienen acceso a servicios de internet implementados
de telefonía móvil e internet
Nº de nuevas Instalaciones de
Ampliación de Servicios de Energía Energía Eléctrica domiciliaria
eléctrica en los centros poblados de
El 79% (815 de 1028) de las
Redención Pampa y Mojocoya
viviendas ubicadas en los centros
Población Urbana con 95% de
poblados de Redención Pampa y
46 cobertura en servicios de
Mojocoya, considerados como zona Mejoramiento y Mantenimiento de
energía eléctrica y luz.
urbana, cuentan con servicios de Programa de Alumbrado Público las calles, Nº de luminarias en
3 energía eléctrica Electrificación avenidas, pasillos, plazas, plazuelas, mantenimiento y reposición
Urbana y Rural y áreas verdes ubicados en los
centros urbanos y rurales.
El 37% (678 de 1856) de las
Población rural con 90% de Ampliación de Servicios de Energía Nº de nuevas instalaciones de
viviendas ubicadas en las 30
cobertura en servicios de Eléctrica con Extensión de redes de energía eléctrica y energía
47 comunidades de Mojocoya, cuentan
energía eléctrica y otras energía Eléctrica y uso de Energías alternativa domiciliaria, en las
con energía eléctrica y energía
alternativas de energía Alternativas para las Comunidades 30 comunidades del Municipio
alternativa
44
SERVICIOS BÁSICOS
PDES ACCIONES
INDICADOR DE
Nº Nº Nº LINEA DE BASE 2015 IMPACTO PROYECTOS Y/O INDICADOR DE PROCESO
2020 PROGRAMA
Distancia en Km. de caminos

Apertura de Caminos comunales, sectoriales
aperturados.
Distancia en km de caminos
El 100% de las comunidades y comunales, sectoriales y de
59,92 Km de camino centros poblados están Mejoramiento de Caminos conexión municipal y
departamental, de donde el 24,98 integrados, a través de departamental mejorados y con
Programa de Redes
Km. ripiado y 34,94 Km. camino de caminos comunales, obras de arte
4 53 Viales - Urbano y
tierra. sectoriales y con conexión a
Rural Distancia en Km. de caminos
otros municipios, provincias y
225,45, Km de caminos comunales. departamentos, adecuados y sectoriales, comunales y de
transitables todo el año conexión municipal y
Mantenimiento de Caminos departamental en mantenimiento
comunales, sectoriales y de conexión y óptimas condiciones de
de municipal y departamental transitabilidad todo el año
permitiendo la integración entre
comunidades y zonas de vida
Contribuir al desarrollo de los
El 29% (22203,71 de 76697,42 Superficie en m2, de calles
centros poblados,
m2) de las calles y avenidas de los Ampliación de pavimento de calles pavimentadas, en los centros
incrementando en un 5% la
centros poblados, están (Redención Pampa y Mojocoya) poblados de Mojocoya y
superficie de calles y avenidas Desarrollo de
70 pavimentadas. Redención Pampa
pavimentadas. Centros Poblados
Nº de viviendas registradas con
Implementación de Catastro Urbano
14% de déficit habitacional línea y nivel en el catastro
y Rural
municipal
Nº de viviendas construidas,
5 entre unifamiliares,
Construcción de viviendas en favor
No existen viviendas construidas Programa de multifamiliares y complejos
71 de las personas vulnerables y
con ningún programa de apoyo Disminuir el déficit Viviendas Sociales habitacionales, que beneficien al
vulneradas
habitacional al 12% sector social más vulnerable y
vulnerada.
N° de viviendas ubicadas en las
Con el programa mejoramiento de
comunidades y centros
viviendas, se mejoró 54 viviendas Mejora de viviendas en centros
72 poblados, mejorados que
en el centro poblado de Redención poblados y comunidades.
permita disminuir el déficit
Pampa.
habitacional
45
2.4. Programación de acciones por resultado
Cuadro N° 17 Programación acciones por resultado - Cultura

CULTURA
PDES ACCIONES Indicador de Proceso GESTION
N° N° N° PROYECTOS Y/O
PROGRAMAS 2016 2017 2018 2019 2020
Nº de Nº de Nº de
Nº de comunidades que Nº de Nº de
Fortalecer los valores comunidades comunidades comunidades
mantienen su valor comunidades comunidades
1 2 13 (Ayni, treque y otros) en que que que
compartido (Ayni, treque y que mantienen que mantienen
15 comunidades mantienen sus mantienen sus mantienen sus
otros) sus valores sus valores
valores valores valores
Desarrollar eventos para
Nº de eventos (ferias) de
1 2 14 promocionar la expresión Nº de ferias Nº de ferias Nº de ferias Nº de ferias Nº de ferias
expresión cultural y artesanal
cultural artesanal
Fortalecer la práctica de % de comunidades que

1 5 30 valores, principios y practican los principios y Nº de eventos Nº de eventos Nº de eventos Nº de eventos Nº de eventos
códigos ancestrales. códigos ancestrales
Nº eventos a nivel local,
Fomento y difusión a la departamental y nacional que
8 4 236 Nº de eventos Nº de eventos Nº de eventos Nº de eventos Nº de eventos
gastronomía local. promocionan la gastronomía
Recuperación, local
Fortalecimiento Construcción y/o
y Promoción de rehabilitación centros
la expresión Culturales (música,
Cultural % de implementación del Estudio Implementación
textiles, biblioteca, Gestión de
12 1 329 centro cultural en la AIOC "centro "centro Funcionamiento
videoteca) recursos
Mojocoya cultural" cultural"
Proyecto de enseñanza
aprendizaje del arte
musical local
Promoción y gestión para
Vinel de reconocimiento de Estudio de Promoción de Promoción de Reconocimiento
el reconocimiento de la
la expresión cultural de la identidad identidad identidad de identidad
12 2 334 expresión cultural de la
AIOC a nivel nacional e cultural de cultural de cultural de cultural de
AIOC a nivel local,
internacional AIOC AIOC AIOC AIOC
Fomento al
establecimiento de Nº de ferias Nº de ferias Nº de ferias de Nº de ferias de
Nº de espacios de recreación
12 2 337 espacios de recreación y de expresión de expresión expresión expresión
y expresión cultural musical
expresión cultural cultural cultural cultural cultural
autóctono
46
Cuadro N° 18 Programación de acciones por resultados – Gobierno Local

GOBIERNO LOCAL
PDES ACCIONES GESTION
Nº
Nº Nº PROYECTOS Y/O
MET PROGRAMA 2016 2017 2018 2019 2020
PILAR RES. ACTIVIDADES
A
Formación de Lideres Nº Mujeres y Nº Mujeres y Nº Mujeres y Nº Mujeres y Nº Mujeres y

Mujeres y Hombres de Hombres en Hombres en Hombres en Hombres en Hombres en
Formación de todas las comunidades. formación formación formación formación formación
líderes y
1 2 13 fortalecimiento
organización Actualización de los
6 Estatutos 10 Estatutos 10 Estatutos 1 Estatutos
sindical Estatutos Orgánicos de 6 Estatutos Orgánicos
Orgánicos Orgánicos Orgánicos Orgánicos
la Sub Centralía y sus Actualizados
Actualizados Actualizados Actualizados Actualizados
comunidades
3 Comité de Ética
Creación de Comité de 1 Comité de Ética en 1 Comité de Ética 2 Comité de Ética en 4 Comité de Ética
296 en
Ética funcionamiento en funcionamiento funcionamiento en funcionamiento
funcionamiento
Fortalecimiento Creación y
1 Unidad de 3 Unidad de 4 Unidad de
Integral para la Consolidación de la 1 Unidad de Auditoría 2 Unidad de Auditoría
Auditoría en Auditoría en Auditoría en
Gestión del Control Unidad de Auditoria en funcionamiento en funcionamiento
funcionamiento funcionamiento funcionamiento
Interno y uso Interna
adecuado de los Diseño e
297 recursos del GAM Implementación de
1 RESABS y 1 3 RESABS y 1 4 RESABS y 1
Reglamentos Específicos 1 RESABS y 1 2 RESABS y 1
RESAP RESAP RESAP
para la administración y RESAP Implementado RESAP Implementado
Implementado Implementado Implementado
11 1 manejo adecuado de los
recursos del GAM
Desarrollo de una Funcionamiento

gestión eficiente, % de Ejecución % de Ejecución % de Ejecución % de Ejecución % de Ejecución
Ejecutivo Municipal
transparente,
inclusivo e
intercultural, que Funcionamiento Concejo
298 % de Ejecución % de Ejecución % de Ejecución % de Ejecución % de Ejecución
logre una Municipal
administración
institucional
apropiada, Fortalecimiento de
2 Asesoramientos 2 Asesoramientos 1 Asesoramientos 2 Asesoramientos 1 Asesoramientos
utilizando Gestión Municipal
adecuadamente los
47
GOBIERNO LOCAL
Nº
MET PROGRAMA 2016 2017 2018 2019 2020
A
recursos y la
planificación como Obligaciones al sistema
herramienta de asociativo AMDECH y % de Ejecución % de Ejecución % de Ejecución % de Ejecución % de Ejecución
gestión institucional. Mancomunidad
Aporte a fondo de
fomento cívico % de Ejecución % de Ejecución % de Ejecución % de Ejecución % de Ejecución
patriótico
Nº de equipos de Nº de equipos de Nº de equipos de Nº de equipos de Nº de equipos de
Equipamiento Municipal
oficina oficina oficina oficina oficina
Mantenimiento y
% de equipos y % de equipos y % de equipos y % de equipos y % de equipos y
Reparación de Equipos
maquinaria con maquinaria con maquinaria con maquinaria con maquinaria con
de Transporte Tracción y
mantenimiento mantenimiento mantenimiento mantenimiento mantenimiento
Elevación
Obligaciones financieras % de pago % de pago % de pago % de pago % de pago
Talleres periódicos para

Fortalecimiento de
autoridades y equipos
capacidades de
técnicos en temas
gestión,
relacionados a la
administrativas y
Planificación,
299 técnicas a las Nº de Talleres Nº de Talleres Nº de Talleres Nº de Talleres Nº de Talleres
administración,
autoridades y
seguimiento y
funcionarios de los
evaluación; (SIPE, SISN
distintos niveles del
WEB, SICOES, SIGEP,
GAM
SPO, etc.)
48
GOBIERNO LOCAL
Nº
MET PROGRAMA 2016 2017 2018 2019 2020
A
Promoción y
consolidación de
una gestión pública
transparente a través Consolidación de la
de la Rendición Rendición Pública de
301 Pública de Cuentas Cuentas a través del
Nº de cumbres Nº de cumbres Nº de cumbres Nº de cumbres Nº de cumbres
con participación Fortalecimiento del
efectiva de la Control Social
sociedad civil e
institucionalización
del Control Social.
Fortalecimiento de las
capacidades
comunitarias de
Fortalecimiento de administración de
la justicia justicia, en base a los
2 303 Nº de Talleres Nº de Talleres Nº de Talleres Nº de Talleres Nº de Talleres
comunitaria de principios, valores,
Mojocoya. autoridades y
procedimientos propios
y con un enfoque de
justicia reparadora.
Ajuste del estatuto Nº de eventos Nº de eventos para

Nº de eventos para el Nº de eventos para Nº de eventos para el
Autonómico Indígena para el ajuste del el ajuste del
ajuste del estatuto el ajuste del estatuto ajuste del estatuto
Programa de Originario Campesino estatuto estatuto
Implementación de
323 la Autonomía
Diseño de Herramientas 1 Reglamento del 1 Reglamento del
Indígena Originario
y Mecanismos de ESIOC ESIOC
Campesino
5 Gestión, Administración
y Control del Gobierno Nº de Normativas Nº de Normativas Nº de Normativas Nº de Normativas Nº de Normativas
AIOC Municipales Municipales Municipales Municipales Municipales
Formulación,
Elaboración del Planes a
implementación,
325 largo, mediano y corto 1 PEI Aprobado 1 PEI Aprobado
seguimiento y
plazo
evaluación del Plan
49
GOBIERNO LOCAL
Nº
MET PROGRAMA 2016 2017 2018 2019 2020
A
de Gestión
Diseño e
Territorial
Implementación de
Comunitaria
Herramientas y
(PGTC), Plan Nº de
Metodologías de Nº de Herramientas y Nº de Herramientas Nº de Herramientas y Nº de Herramientas
Estratégico Herramientas y
seguimiento y Metodologías y Metodologías Metodologías y Metodologías
Institucional (PEI) y Metodologías
evaluación del PGTC,
el Plan Operativo
PEI y POAs
Anual (POA)
Formulación y
Ejecución de POAs 1 POA Aprobado 1 POA Aprobado 1 POA Aprobado 1 POA Aprobado 1 POA Aprobado
Anuales
Cuadro N° 19 Programación de acciones por resultado – Economía y Producción Comunitaria

PDES ACCIONES
N° N° N° PROYECTOS Y/O INDICADOR DE
PROGRAMAS 2017 2018 2019 2020
PILAR META RES. ACTIVIDADES PROCESO
Implementación de
% de reducción de la
proyectos orientados a la
1 1 1 población en externa
erradicación de la extrema
pobreza
pobreza
% disminución de la Múltiples Múltiples Múltiples Múltiples
Múltiples Programas Disminución de la pobreza
1 1 2 población que vive en Programas Programas Programas Programas
moderada.
pobreza moderada
Implementación de
1 1 3 proyectos de servicios
básicos
Fortalecimiento en Gestión
Fortalecimiento a la 1 OECOM fortalecida y
Empresarial de las Nº de OECAS Nº de OECAS Nº de OECAS Nº de OECAS
6 3 159 organizaciones Nº de OECAS
organizaciones económicas consolidadas consolidadas consolidadas consolidadas
económicas consolidadas
comunitarias productivas
comunitarias
Fomento a la generación de Nº de OECAS que Nº de OECAS que Nº de OECAS que Nº de OECAS que Nº de OECAS que
productivas del
4 2 127 valor agregado de la producen alimentos con generan valor generan valor generan valor generan valor
Municipio
producción local valor agregado agregado agregado agregado agregado
50
Proyecto de
comercialización conjunta Nº de productos
(asociada) de los productos comercializados de
5 5 144 Nº de contratos Nº de contratos Nº de contratos Nº de contratos
potenciales del Municipio, manera conjunta
que construya una marca (asociada), con sello local
Municipal.
% de implementación de
Proyectos de Servicios de Nº de maquinaria Nº de maquinaria Nº de maquinaria Nº de maquinaria
6 4 160 servicios de maquinaria
Maquinaria Agrícola agrícola agrícola agrícola agrícola
agrícola
Nº de Ha con producción Nº de Ha con Nº de Ha con Nº de Ha con Nº de Ha con

Producción orgánica de
6 3 157 orgánica de amaranto y producción producción producción producción
amaranto y otros productos
otros productos orgánica orgánica orgánica orgánica
% de incremento en el
Proyecto papa vinculado al rendimiento Implementación Implementación Implementación Implementación
programa nacional de papa (productividad) de la proyecto proyecto proyecto proyecto
Papa
6 6 170 % de incremento de la Implementación Implementación Implementación
Producción agrícola Proyecto Maíz
productividad del Maíz proyecto proyecto proyecto
con innovación,
transferencia de Proyecto de apoyo a la % de e incremento de las Implementación Implementación Implementación
tecnología y producción de hortalizas Hortalizas proyecto proyecto proyecto
conservación de suelos
Producción y Nº de Ha. en producción
Implementación Implementación Implementación
8 3 231 transformación del trigo con la implementación
proyecto proyecto proyecto
para consumo interno del Proyecto Trigo
Nº de especies
Mejoramiento de la conservadas y
producción de semillas y recuperadas con la Implementación Implementación Implementación
8 3 234
el proceso de transferencia implementación del proyecto proyecto proyecto
a los productores. Proyecto de Producción
de Semillas Orgánicas
Nº de producción
Fomento integral a la
ganadera (bovinos, Nº de sistema Nº de sistema Nº de sistema Nº de sistema
producción pecuaria
6 4 162 caprinos, ovinos y otros) integral de manejo integral de manejo integral de manejo integral de manejo
(bovinos, caprinos, ovinos
con sistema integral de ganadero ganadero ganadero ganadero
y otros)
manejo adecuado
Programa de fomento Nº de ganado con
Fortalecimiento en la
6 7 174 integral a la atención de sanidad Nº de ganado Nº de ganado Nº de ganado Nº de ganado
atención de sanidad animal
producción pecuaria animal
Desarrollo de sistemas Nº de Sistemas
productivos ganaderos Productivos Ganaderos Nº de Nº de Nº de Nº de
6 4 161 sustentables (construcción Sustentables (lagunas de infraestructura infraestructura infraestructura infraestructura
de lagunas de monte, monte, abrevaderos y ganadero ganadero ganadero ganadero
abrevaderos y otros). otros).
51
Construcción de % de implementación de
5 5 143 infraestructura para faeneo la infraestructura para Estudio matadero Construcción
de ganado faeneo de ganado.
Mantenimiento periódico y
Nº de infraestructura de
adecuado de la
riego (sistemas de riego,
infraestructura de agua para Nº Nº Nº Nº
represas, lagunas,
riego (sistemas de riego, mantenimientos mantenimientos mantenimientos mantenimientos
atajados y otros) con
represas, lagunas, atajados
mantenimiento periódico
y otros)
Programa de Riego y
Construcción de
Manejo de Agua para
6 4 163 infraestructura de sistemas
la Producción Nº de infraestructura Nº de Nº de Nº de Nº de
de agua para riego
Agrícola nueva de sistemas de infraestructura de infraestructura de infraestructura de infraestructura de
(represas, lagunas,
agua para riego riego riego riego riego
atajados, redes de
distribución y otros)
Implementar tecnologías de
Nº de Ha. bajo sistemas
riego adecuadas de acuerdo Nº sistemas Nº sistemas Nº sistemas Nº sistemas
de riego tecnificado
al cultivo
Estudio y ejecución de la Nº de emprendimientos Estudio de Implementación Implementación Implementación
8 3 233
iniciativa piscícola. piscícolas implementadas proyecto proyecto proyecto proyecto
Programa de
Iniciativas Productivas Nº de comunidades
Fortalecimiento a la Implementación Implementación Implementación
6 3 156 beneficiadas con el
producción frutícola proyecto proyecto proyecto
Proyecto Frutícola
Desarrollo y promoción del
1estudio de factibilidad e
turismo comunitario,
Fortalecimiento al implementación del Estudio de Implementación Implementación Implementación
6 2 154 patrimonial, cultural,
turismo comunitario proyecto de turismo proyecto proyecto proyecto proyecto
arqueológico y agro eco
comunitario
turismo
52
Cuadro N° 20 Programación de acciones por resultados – Medio ambiente y madre tierra

N° N° N°
PROGRAMAS PROYECTOS Y/O ACTIVIDADES 2017 2018 2019 2020
PILAR META RES.
Programa de ordenamiento Elaboración e implementación del Programa de Ordenamiento
9 3 248 Implementación Implementación Implementación
Identificación de los principales contaminantes de los suelos.
Programa de uso y manejo Estudio Elaboración Aplicación Aplicación
9 5 255 Elaborar de forma participativa normas de uso y manejo de
de Productos Químicos contaminantes normativa normativa normativa
Productos Químicos
Evaluación de las diferentes especies en el bosque
Programa de manejo y Elaboración
9 5 260 Implementar proyectos de aprovechamiento sostenible del Implementación Implementación Implementación
aprovechamiento proyecto
bosque
sostenible de especies del
Elaboración de forma participativa normas de acceso y Elaboración Aplicación Aplicación Aplicación
9 6 262 monte
aprovechamiento de los recursos naturales del bosque. normativa normativa normativa normativa
Programa de forestación y
Identificar árboles semilleros y recolectar semilla
reforestación de bosques Elaboración del Implementación Implementación Implementación
9 6 263 Implementar viveros familiares y comunales
con especies proyecto proyecto proyecto proyecto
Ampliar áreas de Forestación y reforestación
multipropósito
Implementar proyectos de manejo integral de micro cuencas, en Elaboración del Implementación Implementación Implementación
9 7 266
Programa de conservación coordinación con el Programa Nacional de Cuencas proyecto proyecto proyecto proyecto
de fuentes de agua Elaborar normativas, obras biológicas y físicas para la Elaboración del Implementación Implementación Implementación
9 7 267
conservación de fuentes de agua proyecto proyecto proyecto proyecto
Manejo integral de la Conservación, recuperación y aprovechamiento de la flora y Elaboración del Implementación Implementación Implementación
9 5 259
biodiversidad fauna proyecto proyecto proyecto proyecto
Articulación al Sistema de Prevención y Gestión de Riesgo Implementación Operación y Operación y
9 7 268
Agropecuario (SIPGRA). sistema mantenimiento mantenimiento
Recuperación y aplicación de saberes ancestrales y locales para
Programa de Prevención y Implementación Implementación Implementación Implementación
9 7 269 prevención de riesgos
Gestión de Riesgos proyecto proyecto proyecto proyecto
Atención inmediata a desastres naturales
Sistema de monitoreo climático local Implementación Operación y Operación y Operación y
9 7 271
Implementación de Sistema de Alerta Temprana proyecto mantenimiento mantenimiento mantenimiento
Implementación Implementación Implementación Implementación
9 8 272 Monitoreo ambiental de subcuencas y micro cuencas.
proyecto proyecto proyecto proyecto
Programa Gestión Implementación Implementación Implementación Implementación
9 8 273 Ampliación de áreas verdes en centros poblados
Ambiental proyecto proyecto proyecto proyecto
Elaboración Operación y Operación y
9 8 275 Sistema de manejo de residuos solidos Implementación
proyecto mantenimiento mantenimiento
53
Cuadro N° 21 Programación de acciones por resultados – Social

SOCIAL
Nº Nº Nº PROYECTOS Y/O INDICADOR DE PROCESO
PROGRAMA 2016 2017 2018 2019 2020
Conformación de brigadas dirigida a Nº de brigadas de protección al adulto Nº
Nº Brigada Nº Brigada Nº Brigada Nº Brigada
la protección del adulto mayor. mayor conformadas y fortalecidas Brigada
Programa de
1 12 protección del Implementar campañas, encuentros Nº de campañas, encuentros y otros
Nº
adulto mayor y otros espacios sociales, con las espacios sociales organizadas y ejecutadas Nº Nº Nº Nº
Encuentr
personas adultas mayores para el con personas adultas mayores, para campañas campañas Encuentros Encuentros
os
efectivo ejercicio de sus derechos fortalecer el ejercicio de sus derechos
Espacios de planificación para

Nº de Nº de
integrar la equidad de género en la Nº de mujeres mojocoyanas que ocupan
Programa lideresas en lideresas en Nº
gestión municipal (participación cargos políticos a nivel local, Nº Cursos Nº Cursos
Promoción y cargos cargos Cursos
cualificada de las mujeres, otros). departamental y nacional.
fortalecimiento políticos políticos
2 16
a la
organización Formación de lideresas para Nº de Nº de Nº de Nº de Nº de
de mujeres Nº de mujeres formadas con capacidades
participar en la gestión municipal y líderes líderes líderes líderes líderes
de liderazgo político económico y social.
desarrollo integral mujeres mujeres Mujeres Mujeres Mujeres
1 Impulsar acciones para prevenir Nº de Acciones orientadas a la prevención

Nº Nº
3 22 actos delictivos relacionados a la de delitos de trata y tráfico de personas Nº acciones Nº acciones Nº acciones
acciones acciones
trata y tráfico de personas implementadas.
Campañas de información,
sensibilización para la prevención y Nº de Nº de Nº de Nº de Nº de
Nº de campañas organizadas y ejecutadas
Programa de erradicación de la violencia escolar campañas campañas campañas campañas campañas
protección y (interinstitucional)
24 prevención del
racismo, Apoyo para la construcción de una
discriminación curricular educativa (valores, Nº de políticas orientadas a prevenir,
Nº de Nº de Nº de Nº de Nº de
4 y todo tipo de cultura ciudadana, vida en proteger y sancionar hechos de violencia
políticas políticas políticas políticas políticas
violencia. comunidad) para reducir la escolar inmersas en la currículo educativa
violencia
Formación y consolidación de la
Una Red de LCVM Conformado y Nº de red Nº de red Nº de red Nº de red Nº de red
25 Red LCVM Enmarcado en las leyes
consolidado LCVM LCVM LCVM LCVM LCVM
045 y 348
54
SOCIAL
PROGRAMA 2016 2017 2018 2019 2020
Organizar congresos y otros eventos

Nº de congreso u otros eventos orientados
orientados a la prevención y Nº de Nº de Nº de Nº de Nº de
a la prevención y erradicación de la
erradicación de la violencia contra eventos eventos eventos eventos eventos
violencia contra la mujer Organizada y
la mujer
ejecutada.
Apoyo a la elaboración de la
Nº de políticas de prevención para la lucha
curricular educativa de prevención Nº de Nº de Nº de Nº de Nº de
26 contra el racismo y discriminación
del racismo y toda forma de políticas políticas políticas políticas políticas
implementadas en las U.E.
discriminación en las U.E.
Elaborar un plan comunicacional

Nº de Planes comunicacionales de la red Nº planes Nº planes Nº planes Nº planes Nº planes
de la red LCVM (contexto social,
LCVM elaboradas e implementadas LCVM LCVM LCVM LCVM LCVM
cultural, económico)
Ferias y campañas Nº de Ferias y campañas Nº de Nº de Nº de Nº de Nº de

27 interinstitucionales locales interinstitucionales locales organizadas y Ferias Ferias Ferias Ferias Ferias
ejecutadas
Nº de Nº de Nº de Nº de Nº de
Fomentar, motivar la incorporación Nº de Instituciones públicas y privadas
institucione institucione institucione institucio institucion
de empresas privadas en la difusión, incorporadas en la difusión, promoción de
s s s nes es
promoción de mensajes en el marco mensajes para la lucha contra el racismo y
involucrada involucrada involucrada involucra involucrad
de la responsabilidad social toda forma de discriminación
s s s das as
Fortalecimiento del equipo Nº de Nº de Nº de Nº de Nº de
multidisciplinario del SLIM y DNA Nº de profesionales que conforman el
profesional profesional profesional profesion profesional
equipo multidisciplinario
es es es ales es
29 Conformación de una plataforma de

atención DNA-SLIM (funciones Nº de Nº de Nº de Nº de Nº de
separadas coordinadas y plataforma plataforma plataforma plataform plataforma
5 Una Plataforma de atención de DNA-
complementarias) DNA- DNA- DNA- a DNA- DNA-
SLIM implementada.
Institucionalizar el formulario de SLIM SLIM SLIM SLIM SLIM
referencia-contra referencia para la
atención de casos
Fortalecer acciones y/o actividades
Nº de acciones y/o actividades orientadas a
relacionadas al decrecimiento del Nº de Nº de Nº de Nº de Nº de
31 la reducción de consumo de bebidas
consumo de bebidas alcohólicas eventos eventos eventos eventos eventos
alcohólicas implementadas y fortalecidas
(Cero Alcohol cero violencia)
55
SOCIAL
PROGRAMA 2016 2017 2018 2019 2020
Crear centros de refugio temporal
Nº de refugios para la protección de Nº de Nº de Nº de Nº de Nº de
33 para la protección de personas que
personas que sufren violencia refugios refugios refugios refugios refugios
sufren violencia
Implementar un plan integral de Nº de Nº de Nº de Nº de Nº de

Un plan de seguridad ciudadana
seguridad ciudadana planes planes planes planes planes
Implementada
Programa
Nº
fortalecimiento Mantenimiento y equipamiento de Nº de centros policiales en mantenimiento Nº centros Nº centros Nº centros Nº centros
centros
11 3 310 al orden y centros policiales continuo, equipados funcionando policiales policiales policiales policiales
policiales
seguridad adecuadamente
ciudadana
Nº
Conformación e instrucción de Conformación e instrucción de 4 grupos Nº Grupos Nº Grupos Nº Grupos Nº Grupos
Grupos
Grupos GACIP GACIP anualmente GACIP GACIP GACIP GACIP
GACIP
56
Cuadro N° 22 Programación de acciones por resultados - Salud

SALUD
Nº Nº Nº
PROGRAMA PROYECTOS Y/O ACTIVIDADES 2016 2017 2018 2019 2020
PILA MET RES
R A .
Nº de Nº de Nº de Nº de
Apoyo a la entrega de Renta Dignidad Nº de Beneficiarios
Beneficiarios Beneficiarios Beneficiarios Beneficiarios
Contribución a los programas sociales a
través de la entrega de los bonos: Bono Nº de Nº de Nº de Nº de
Programas de Juana Azurduy, Complemento Nº de Beneficiarios
5 Beneficiarios Beneficiarios Beneficiarios Beneficiarios
apoyo social Nutricional Carmelo y Subsidio
Universal Prenatal por la Vida.
73 PCDs 81 PCDs 93 PCDs 103 PCDs 110 PCDs
Apoyo a la entrega de bono a las
Beneficiados del Beneficiados del Beneficiados del Beneficiados del Beneficiados del
1 1 personas con discapacidad (PCDs)
bono bono bono bono bono
Programa Atención integral a Personas con 136 PCDs 148 PCDs 160 PCDs 172 PCDs 184 PCDs
integral de Discapacidad con el Modelo de carnetizadas y Carnetizadas y Carnetizadas y Carnetizadas y Carnetizadas y
Habilitación, Inclusión y Rehabilitación Basada en la registradas registradas registradas registradas registradas
rehabilitación e Comunidad.
11 1 centro de 1 centro de 1 centro de
inclusión social
para las PCD, Centro de Habilitación y Rehabilitación habilitación y habilitación y habilitación y
basadas en la para PCDs rehabilitación rehabilitación rehabilitación
comunidad implementada funcionando funcionando
Programa de
protección Implementación de las prestaciones de Nº de Atenciones Nº de Atenciones Nº de Atenciones Nº de Atenciones Nº de Atenciones
social más salud 1º nivel en el marco del programa de salud por el de salud por el de salud por el de salud por el de salud por el
salud más vida de protección social más salud más vida. Programa Programa Programa Programa Programa
76 Mojocoya.
Conformación, consolidación y 1 Concejo 2 nuevo comités 3 nuevos comités 2 nuevos comités
Programa
Fortalecimiento de la Estructura Social Municipal de salud locales de salud de salud locales de salud
SAFCI
en Salud (ESS) conformado conformados conformados conformados
3 1 Implementación concurrente del
Programa MI Nº de atenciones Nº de atenciones Nº de atenciones Nº de atenciones Nº de atenciones
78 Programa Mi Salud con el Ministerio de
SALUD por el programa por el programa por el programa por el programa por el programa
Salud.
Programa Implementación concurrente del Nº de atenciones Nº de atenciones Nº de atenciones Nº de atenciones Nº de atenciones
79 Programa TELESALUD Salud con el
TELESALUD por el programa por el programa por el programa por el programa por el programa
Ministerio de Salud.
Seguro
Universal de Implementación de las prestaciones del Nº de Niños y Nº de Niños y Nº de Niños y Nº de Niños y Nº de Niños y
80
Salud para seguro integral de salud Niñas Niñas Niñas Niñas Niñas
niños:
Promoviendo
los derechos
del recién
nacido
57
SALUD
Nº Nº Nº
PILA MET RES
R A .
Abastecimiento de insumos y 3 lotes de 4 lotes de 4 lotes de 4 lotes de 4 lotes de
Seguros de
77 medicamentos, en especial de los medicamentos medicamentos medicamentos medicamentos medicamentos
salud
esenciales. adquiridos adquiridos adquiridos adquiridos adquiridos
Seguro Nº de partos en Nº de partos en Nº de partos en Nº de partos en Nº de partos en
Universal de Implementación de las prestaciones del
82 establecimientos establecimientos establecimientos establecimientos establecimientos de
Salud: seguro integral de salud
de salud de salud de salud de salud salud
Programas de
Seguro
atención de
Universal Implementación de las prestaciones del Nº de controles Nº de controles Nº de controles Nº de controles Nº de controles
partos. de
Salud: seguro integral de salud prenatal prenatal prenatal prenatal prenatal
81
Programas de
Programa
reducción bono
de Implementar el Programas Bono Juana Nº de Embarazos Nº de Embarazos Nº de Embarazos Nº de Embarazos Nº de Embarazos
Juana Azurduy
mortalidad Azurduy registrados registrados registrados registrados registrados
materna
Programas Promoción de Derechos Sexuales y
83 educativos en Reproductivos y Prevención de Nº de actividades Nº de actividades Nº de actividades Nº de actividades Nº de actividades
salud a la Embarazo Adolescente
Plan de Salud
población Ajuste del PMS, inserción oficial al
84 Nº de talleres Nº de talleres Nº de talleres Nº de talleres Nº de talleres
municipal
vulnerable PGTC e implementación.
Sistema de
vigilancia Control y vigilancia epidemiológica Nº de viviendas Nº de viviendas Nº de viviendas Nº de viviendas Nº de viviendas
85
institucional (Fumigación de viviendas) evaluadas evaluadas evaluadas evaluadas evaluadas
comunitario
Programas Programas de Promoción de la salud y
86 educativos en Nº de Actividades Nº de Actividades Nº de Actividades Nº de Actividades Nº de Actividades
desarrollo de hábitos saludables.
salud a la
población Implementación del SOAPS en red en 8 Establecimientos 8 Establecimientos 8 Establecimientos 8 Establecimientos 8 Establecimientos
87 vulnerable cada establecimiento de salud de la de salud reportan de salud reportan de salud reportan de salud reportan de salud reportan al
AIOC al SNIS al SNIS al SUIS al SUIS SUIS
Construcción, Ampliación, Refacción, 1 Construcción 1 Construcción 1 Construcción
Fortalecimient Equipamiento y Acreditación de 1 Ampliación 1 Ampliación 1 Ampliación 1 Ampliación 1 Ampliación
90 Establecimientos de salud. 2 Equipamientos 2 Equipamientos 2 Equipamientos 2 Equipamientos 2 Equipamientos
o a los
establecimiento Construcción de Uros Comunales 1 Construcción 1 Construcción 1 Construcción
s de salud
Gestión de Recurso Humanos en salud Nº de Personal Nº de Personal Nº de Personal Nº de Personal Nº de Personal
2
91
Equipamiento y apoyo Logístico para el 8 Est. Salud En 8 Est. Salud En 8 Est. Salud En 8 Est. Salud En 8 Est. Salud En
Funcionamiento de salud Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento
Fortalecimient Construcción de centro de saberes de

93 1 Centro
o a la medicina medicina tradicional
58
SALUD
Nº Nº Nº
PILA MET RES
R A . tradicional Prestaciones de Salud en base a Nº de Prestaciones Nº de Prestaciones Nº de Prestaciones Nº de Prestaciones Nº de Prestaciones
Medicina Tradicional de Salud de Salud de Salud de Salud de Salud
Implementación de huertos para
1 Huerto 1 Huerto 1 Huerto 1 Huerto
producción de plantas medicinales
Equipamiento de laboratorio de Nº de equipos de Nº de equipos de
medicina tradicional laboratorio laboratorio
Formación de nuevos médicos 10 Médicos 10 Médicos 10 Médicos 10 Médicos
tradicionales jóvenes tradicionales tradicionales tradicionales tradicionales
50% 65% 80% 100%
4 4 131 Acreditación de Médicos tradicionales
acreditaciones Acreditaciones Acreditaciones Acreditaciones
Suplemento Alimentario desnutrición Nº de Nº de Nº de Nº de Nº de Beneficiarios
221 Cero Beneficiarios Beneficiarios Beneficiarios Beneficiarios
Implementación y consolidación de la
Nº de Actividades Nº de Actividades Nº de Actividades Nº de Actividades Nº de Actividades
1 Unidad de Nutrición Integral
Promoción de
Promoción de la salud y desarrollo de Nº de Niños y Nº de Niños y Nº de Niños y Nº de Niños y Nº de Niños y
8 226 la desnutrición
hábitos saludables. Niñas Niñas Niñas Niñas Niñas
cero
Promover la articulación de sectores
5 241 involucradas a la seguridad alimentaria, Nº de Actividades Nº de Actividades Nº de Actividades Nº de Actividades Nº de Actividades
a través de COMAN
59
Cuadro N° 23 Programación de acciones por resultados – Educación y deportes

EDUCACIÓN Y DEPORTES
N° N° N°
PILAR META RES.
Promover el acceso a la educación y Nº Programas (bono Nº Programas (bono Nº Programas (bono Nº Programas (bono
gestionar incentivos para la permanencia Juancito pinto, Juancito pinto, Juancito pinto, Juancito pinto,
3 3 94
escolar (transporte, mochila escolar, entre transporte, mochila transporte, mochila transporte, mochila transporte, mochila
otros) escolar) escolar) escolar) escolar)
Nº (2) Unidades Nº (5) Unidades Nº (8) Unidades Nº (10) Unidades
infraestructura y equipamiento necesario
3 4 102 Mejoramiento de Educativa acorde al Educativa acorde al Educativa acorde al Educativa acorde al
acordes al modelo educativo socio
condiciones y modelo educativo modelo educativo modelo educativo modelo educativo
comunitario productivo.
servicios de
educación Gestionar la actualización permanente de los Nº de maestros que Nº de maestros que Nº de maestros que Nº de maestros que
3 4 103 docentes para la mejora de la calidad concluyen su concluyen su concluyen su concluyen su
educativa. formación formación formación formación
Construcción, refacción y equipamiento de Nº (1) Internado Nº (1) Internado Nº (1) Internado

8 2 227 internados - yachay wasis con servicios Nº (1) de Huertos refaccionado refaccionado refaccionado
básicos adecuados y huertos productivos. Nº (1) Huerto Nº (1) Huerto Nº (1) Huerto
Gestionar la incorporación de los saberes, Nº de U.E. aplican Nº de U.E. aplican Nº de U.E. aplican Nº de U.E. aplican
1 2 15 Mejoramiento de conocimientos locales en los planes y saberes y saberes y saberes y saberes y
malla curricular programas curriculares conocimientos locales conocimientos locales conocimientos locales conocimientos locales
regionalizado y
diversificado Promover la aplicación del Modelo Nº de U.E. Nº de U.E. Nº de U.E. Nº de U.E.
3 4 101
Educativo Socio comunitario Productivo. implementan MESC implementan MESC implementan MESC implementan MESC
Provisión de alimentación complementaria a
8 2 228 la población estudiantil, basados en el Nº raciones ACE Nº raciones ACE Nº raciones ACE Nº raciones ACE
enfoque de saber alimentarse
Promover la compra de alimentos de Nº raciones proveídos Nº raciones proveídos Nº raciones proveídos Nº raciones proveídos
Alimentación
8 2 229 producción local destinados a la alimentación a base de productos a base de productos a base de productos a base de productos
Complementaria
complementaria escolar (ACE), locales locales locales locales
Escolar (ACE).
Consejos Educativos Social Comunitarios,
8 2 230 Nº talleres Nº talleres
padres y madres de familia y estudiantes en
Educación Alimentaria Nutricional y ACE.
Educación para
inclusión social y Acceso a programas de alfabetización y pos Nº de personas Nº de personas Nº de personas Nº de personas
3 3 95
el ejercicio de sus alfabetización de personas adultas alfabetizadas alfabetizadas alfabetizadas alfabetizadas
derechos
60
N° N° N°
PILAR META RES.
Fortalecimiento a
Implementación de internado en sucre Nº Becas Nº Becas Nº Becas Nº Becas
3 3 97 la Educación
Gestión de becas para la educación superior Internado Sucre Internado Sucre Internado Sucre Internado Sucre
Superior
Nº de Infraestructura Nº de Infraestructura Nº de Infraestructura Nº de Infraestructura
Construcción, mejoramiento y
mantenimiento mantenimiento mantenimiento mantenimiento
3 5 111 mantenimiento de la infraestructura deportiva
Nº infraestructura Nº infraestructura Nº infraestructura Nº infraestructura
para sano esparcimiento
construidos construidos construidos construidos
Promoción y fomento al desarrollo de
3 6 112 Nº competencias Nº competencias Nº competencias Nº competencias
actividades deportivas.
Fomento al deporte
Promoción de talentos deportistas con la
Nº disciplinas en fase Nº disciplinas en fase Nº disciplinas en fase Nº disciplinas en fase
3 6 114 Participación en el desarrollo de los “Juegos
final final final final
Deportivos Estudiantiles Plurinacionales”.
Nº de talentos Nº de talentos Nº de talentos Nº de talentos
deportivos en deportivos en deportivos en deportivos en
3 6 116 Preparación de deportistas competitivos.
formación a nivel formación a nivel formación a nivel formación a nivel
profesional profesional profesional profesional
61
Cuadro N° 24 Programación de acciones por resultados – Servicios básicos

SERVICIOS BÁSICOS
Nº Nº Nº
PILAR META RES.
1 SAP
Construcción de Sistema de Agua Potable
Implementado
39 Implementar Plantas de potabilización de
3 SAP
agua en los centros poblados de
Potabilizados
Construcción de Sistemas de Agua 4 SA Segura 2 SA segura 2 SA segura 2 SA segura 3 SA segura
Segura Implementados Implementados Implementados Implementados Implementados
1 SA segura 1 SA segura
40 Ampliación de Sistema de agua Segura 1 SA segura Ampliación
Programa de agua y Ampliación Ampliación
1
saneamiento básico 1 SA segura 1 SA segura
Refacción de sistema de agua Segura 1 SA segura Refacción
Refacción Refacción
Construcción de Planta de Tratamiento de
1 Estudio PTAR 1 PTAR Implementación
Aguas Residuales.
41 1S
1 S alcantarillado
Ampliación de Sistema de alcantarillado alcantarillado
ampliación
ampliación
Implementación de Alternativas de
42 1 Proyecto SB 1 Proyecto SB 1 Proyecto SB 1 Proyecto SB
Saneamiento Básico
Nº de días Nº de días Nº de días
2 Nº de días
Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento
Fortalecimiento a la Radio Comunitaria. Funcionamiento Radio
Radio Radio Radio
Comunitaria
43 Programa de Comunitaria Comunitaria Comunitaria
2 Servicios de Implementación de Antenas y radio bases
1 Antena 1 Antena 1 Antena
Telecomunicaciones para ampliar la Cobertura de Señal de 1 Antena Instalación
Instalación Instalación Instalación
Telefonía Móvil e internet
1 Telecentro 2 Telecentro 1 Telecentro
44 Implementación de telecentros 2 Telecentro Instalación
Instalación Instalación Instalación
Nº de nuevas Nº de nuevas Nº de nuevas Nº de nuevas
Ampliación de Servicios de Energía
instalaciones de instalaciones de medidor instalaciones de instalaciones de
eléctrica
medidor de luz de luz medidor de luz medidor de luz
46
Mejoramiento y Mantenimiento de Nº de Nº de
Programa de Nº de luminarias Nº de luminarias en
Alumbrado Público las calles, avenidas, luminarias en luminarias en
3 Electrificación en reposición reposición
pasillos, plazas, plazuelas, y áreas verdes reposición reposición
Urbana y Rural
ubicados en los centros urbanos y rurales.
Ampliación de Servicios de Energía
Nº de nuevas Nº de nuevas Nº de nuevas
Eléctrica con Extensión de redes de
47 instalaciones de medidor instalaciones de instalaciones de
energía Eléctrica y uso de Energías
de luz medidor de luz medidor de luz
Alternativas para las Comunidades
62
SERVICIOS BÁSICOS
Nº Nº Nº
PILAR META RES.
Distancia en
Distancia en Km. Distancia en Distancia en
Km. De Distancia en Km. De
Apertura de Caminos De camino Km. De camino Km. De camino
camino camino aperturado
aperturado aperturado aperturado
aperturado
Programa de Redes Distancia en Km. Distancia en Distancia en
Distancia en Km. De
4 53 Viales - Urbano y Mejoramiento de Caminos De camino Km. De camino Km. De camino
camino mejorado
Rural mejorado mejorado mejorado
Distancia en Distancia en Distancia en
Distancia en Km. Distancia en Km. De
Mantenimiento de Caminos comunales, Km. De Km. De camino Km. De camino
De camino en camino en
sectoriales y de conexión de municipal y camino en en en
mantenimiento mantenimiento
departamental mantenimiento mantenimiento mantenimiento
Superficie M2 Superficie M2
Ampliación de pavimento de calles Superficie M2 de calles y de calles y de calles y
(Redención Pampa y Mojocoya) avenidas pavimentadas avenidas avenidas
Desarrollo de
70 pavimentadas pavimentadas
Centros Poblados
Estudio de Nº de viviendas Nº de viviendas
Implementación de Catastro Urbano y Nº de viviendas Nº de viviendas con línea
5 Catastro con línea y con línea y
Rural con línea y nivel y nivel
Municipal nivel nivel
Programa de Construcción de viviendas en favor de las Nº de Viviendas Nº de Viviendas
71
Viviendas Sociales personas vulnerables y vulneradas Construidas Construidas
Mejora de viviendas en centros poblados Nº de viviendas Nº de viviendas Nº de viviendas
72
y comunidades. mejoradas mejoradas mejoradas
63
2.5. Articulación competencial
Cuadro N° 25 Articulación competencial - Cultura

CULTURA
PDES ACCIONES ENTIDADES TERRITORIALES
N° N° N°
PROGRAMAS PROYECTOS Y/O ACTIVIDADES NIVEL CENTRAL GADCH GAIOC
PILAR META RES.
Fortalecer los valores (Ayni, treque

1 2 13
y otros) en 15 comunidades
C.E.- Generar espacios de C.E.- Promocionar, desarrollar, fortalecer el
C.E.- Elaborar la Ley encuentro e infraestructura desarrollo de sus culturas, historia, avance científico,
Desarrollar eventos para Nacional de
1 2 14 promocionar la expresión cultural para el desarrollo de las tradiciones y creencias religiosas, así como la
Patrimonio Cultural actividades artístico promoción y fortalecimiento de espacios de
artesanal (Art. 86 Ley 031) culturales (Art. 300 CPE) encuentros interculturales (Art. 86 Ley 031)
Fortalecer la práctica de valores, C.E.- Definir políticas
1 5 30 estatales para la
principios y códigos ancestrales.
protección,
Fomento y difusión a la conservación,
8 4 236
gastronomía local. promoción, C.E.- Elaborar y desarrollar
Recuperación, C.E.- Patrimonio cultural, tangible e intangible.
recuperación, defensa, normativas departamentales
Fortalecimiento Construcción y/o rehabilitación Resguardo, fomento y promoción de sus culturas,
enajenación, traslado, para la declaración,
y Promoción de centros Culturales (música, textiles, arte, identidad, centros arqueológicos, lugares
destrucción, lucha, protección, conservación y
12 1 329 la expresión biblioteca, videoteca) religiosos, culturales y museos (Art. 304 CPE)
preservación o promoción del patrimonio
Cultural Proyecto de enseñanza aprendizaje C.E.- Elaborar y desarrollar sus normativas para la
resguardo de cultural, histórico,
del arte musical local yacimientos, declaración, protección, conservación, promoción y
documental, artístico,
monumentos o bienes custodia del patrimonio cultural, histórico,
Promoción y gestión para el monumental, arqueológico,
arqueológicos, y documental, artístico, arqueológico, tangible e
reconocimiento de la expresión tangible e intangible (Art.
12 2 334 control del patrimonio intangible (Art. 86 Ley 031)
cultural de la AIOC a nivel local, 300 CPE)
nacional e internacional. cultural material e
inmaterial de interés
general (Art. 86 Ley C.E.- Generar espacios de C.E.- Promocionar, desarrollar, fortalecer el
Fomento al establecimiento de 031) encuentro e infraestructura desarrollo de sus culturas, historia, avance científico,
12 2 337 espacios de recreación y expresión para el desarrollo de las tradiciones y creencias religiosas, así como la
cultural autóctono actividades artístico promoción y fortalecimiento de espacios de
culturales (Art. 300 CPE) encuentros interculturales (Art. 86 Ley 031)
64
Cuadro N° 26 Articulación competencial – Gobierno Local

GOBIERNO LOCAL
Nº Nº Nº NIVEL
PROGRAMA PROYECTOS Y/O ACTIVIDADES GADCH GAIOC
PILAR META RES. CENTRAL
Formación de Formación de Lideres Mujeres y Hombres de todas las C. Ex. Definición y gestión de formas
líderes y comunidades. propias de desarrollo económico, social,
1 2 13 fortalecimiento político, organizativo y cultural, de
organización Actualización de los Estatutos Orgánicos de la Sub Centralía y acuerdo con su identidad y visión de
sindical sus comunidades cada pueblo (Art. 304, I, Núm. 2 CPE)
Fortalecimiento Creación de Comité de Ética

Integral para la
Gestión del Creación y Consolidación de la Unidad de Auditoria Interna
Control Interno y
uso adecuado de
Diseño e Implementación de Reglamentos Específicos para la
los recursos del
administración y manejo adecuado de los recursos del GAM
GAM
Funcionamiento Ejecutivo Municipal
Desarrollo de una
gestión eficiente, Funcionamiento Concejo Municipal
C. Con. Sistema
transparente, C. Comp. Sistemas de control fiscal y
de control
inclusivo e Fortalecimiento de Gestión Municipal administración
11 1 296 gubernamental
intercultural, que de bienes y servicios (Art. 304, II, Núm.
(Art. 299, II,
logre una Obligaciones al sistema asociativo AMDECH y 10 CPE)
Núm. 14 CPE)
administración Mancomunidad
institucional
apropiada,
Aporte a fondo de fomento cívico patriótico
utilizando
adecuadamente los
recursos y la Equipamiento Municipal
planificación como
herramienta de Mantenimiento y Reparación de Equipos de Transporte
gestión Tracción y Elevación
institucional.
Obligaciones financieras
65
GOBIERNO LOCAL
Nº Nº Nº NIVEL
Fortalecimiento de
capacidades de C. Ex. Ejercicio de la jurisdicción
gestión, indígena originaria campesina para la
Talleres periódicos para autoridades y equipos técnicos en
administrativas y aplicación de justicia y resolución de
temas relacionados a la Planificación, administración,
técnicas a las conflictos a través de normas
seguimiento y evaluación; (SIPE, SISN WEB, SICOES,
autoridades y y procedimientos propios de acuerdo a la
SIGEP, SPO, etc.)
funcionarios de los Constitución y la ley (Art. 304. I, Núm. 8
distintos niveles CPE)
del GAM
Promoción y
consolidación de
una gestión pública
transparente a
través de la C. Ex. Elaborar su Estatuto para el
Rendición Pública Consolidación de la Rendición Pública de Cuentas a través del ejercicio de su
de Cuentas con Fortalecimiento del Control Social C. Ex. Régimen autonomía conforme a la Constitución y
participación electoral la ley (Art. 304, I, Núm. 1 CPE)
efectiva de la nacional para C. Ex. Definición y gestión de formas
sociedad civil e la elección de propias de
institucionalización autoridades desarrollo económico, social, político,
del Control Social. nacionales organizativo
y su nacionales, y cultural, de acuerdo con su identidad
y consultas y visión de cada pueblo (Art. 304, I,
nacionales (Art. Núm. 2 CPE)
Fortalecimiento de Fortalecimiento de las capacidades comunitarias de 298, II, Núm. 1 C. Ex. Participar, desarrollar y ejecutar
la justicia administración de justicia, en base a los principios, valores, CPE) los mecanismos
2 303
comunitaria de autoridades y procedimientos propios y con un enfoque de de consulta previa, libre e informada
Mojocoya. justicia reparadora. C. Comp. relativos a la aplicación de medidas
Régimen legislativas, ejecutivas y administrativas
electoral que
departamental los afecten (Art. 304, I, Núm. 21 CPE)
y municipal C. Ex. Desarrollo y ejercicio de sus
Programa de (Art. 299, I, instituciones
Implementación de Núm. 1 CPE) democráticas conforme a sus normas y
la Autonomía procedimientos
5 323 Ajuste del estatuto Autonómico Indígena Originario Campesino
Indígena propios (Art. 304, I, Núm. 23 CPE)
Originario
Campesino
66
GOBIERNO LOCAL
Nº Nº Nº NIVEL
Diseño de Herramientas y Mecanismos de Gestión,

Administración y Control del Gobierno AIOC
C. Ex. Elaboración de Planes de

Elaboración del Planes a largo, mediano y corto plazo Ordenamiento Territorial y de uso de
Formulación,
suelos, en coordinación con los planes
implementación,
del nivel central del Estado,
seguimiento y
departamentales, y municipales (Art.
evaluación del Plan
Diseño e Implementación de Herramientas y Metodologías de C. Con. Sistema 304, I, Núm. 4 CPE)
de Gestión
seguimiento y evaluación del PGTC, PEI y Poas de control
Territorial
gubernamental C. Ex. Elaborar, aprobar y ejecutara sus
Comunitaria
(Art. 299, II, programas de operaciones y
(PGTC), Plan
Núm. 14 CPE) su presupuesto (Art. 304, I, Núm. 14
Estratégico
CPE)
Institucional (PEI)
y el Plan Operativo Formulación y Ejecución de Poas Anuales
C. Ex. Planificación y gestión de la
Anual (POA)
ocupación territorial (Art. 304, I, Núm.
15 CPE)
67
Cuadro N° 27 Articulación competencial – Economía y Producción Comunitaria

ECONOMÍA Y PRODUCCIÓN COMUNITARIA
PROGRAMAS NIVEL CENTRAL GADCH GAIOC
Implementación de
proyectos orientados a la
1 1 1
erradicación de la extrema
pobreza
Múltiples
Disminución de la pobreza
1 1 2 Programas
moderada.
Implementación de
1 1 3 proyectos de servicios
básicos
Fortalecimiento en Gestión C.E.- Promoción del desarrollo
Empresarial de las productivo con la generación de C.Co.- Fomento de la recuperación
6 3 159
organizaciones económicas empleo digno en concordancia con de saberes y tecnologías ancestrales,
comunitarias productivas C.E.- Elaborar la política nacional de orientadas a transformación y valor
Fortalecimiento el Plan General de Desarrollo
Fomento a la generación de desarrollo rural integral priorizando agregado (Art. 92 Ley 031)
a las Productivo (Art. 92 Ley 031)
4 2 127 valor agregado de la acciones de promoción del desarrollo y
Organizaciones
producción local de fomento obligatorio a C.E.- Promover programas de
Económicas C.E.- Formulación de proyectos
emprendimientos económicos infraestructura productiva con la
Campesinas y Proyecto de para el acceso a mercados
estatales comunitarios y del conjunto generación de empleo digno (Art. 92
Organizaciones comercialización conjunta departamentales y promoción de
de los actores rurales, con énfasis en la Ley 031)
5 5 144 Económicas (asociada) de los productos compras estatales en favor de las
seguridad
Comunitarias potenciales del Municipio, unidades productivas,
y en la soberanía alimentaria (Art. 91 C.E.- (Art. 91 Ley 031)
con marca Municipal. precautelando el abastecimiento del
Ley 031)
Proyectos de Servicios de mercado interno y promoviendo la
6 4 160 asociatividad de las unidades
Maquinaria Agrícola C.Co.-Formular y aprobar políticas
Producción orgánica de productivas (Art. 92 Ley 031) C.E.- Fomento y desarrollo de su
6 3 157 generales de protección a la
amaranto y otros productos producción agropecuaria y vocación productiva (Art. 304 CPE)
Proyecto papa vinculado al C.E.- Formular, proponer y ejecutar C.Co.- Promoción y fomento a la
agroindustrial, que contribuyan a la
programa nacional de papa políticas, planes, programas y agricultura y ganadería (Art. 304
seguridad y soberanía alimentaria del
170 Proyecto Maíz proyectos de comercialización de la CPE)
6 6 país (Art. 91 Ley 031)
Producción producción nacional a nivel C.Co.- Formular y aprobar políticas
Proyecto de apoyo a la
agrícola con departamental (Art. 92 Ley 031) de promoción de la agricultura y
producción de hortalizas C.Co.- Fomentar la recuperación y
innovación, preservación del conocimiento y ganadería (Art. 89 Ley 031)
transferencia de C.E.- Fomentar y fortalecer el C.Co.- Formular y aprobar políticas
tecnologías ancestrales que
tecnología y desarrollo de las unidades de promoción de la recuperación de
contribuyan a la seguridad y soberanía
conservación de productivas, su organización los conocimientos y tecnologías
Producción y alimentaria. (Art. 89 Ley 031)
suelos administrativa y empresarial (Art. ancestrales, preservando sus
8 3 231 transformación del trigo 92 Ley 031) fundamentos técnicos y científicos
C.Co.- Agricultura, ganadería, caza y
para consumo interno (Art. 91 Ley 031)
pesca (Art. 299, CPE)
C.E.- Formular, proponer y ejecutar C.Co.- Adoptar políticas para la
planes, programas y proyectos recuperación de cultivos y alimentos
sobre capacitación técnica y tradicionales (Art. 91 Ley 031)
68

Mejoramiento de la tecnológica en materia productiva a C.C.- Resguardo y registro de los
producción de semillas y el nivel departamental. (Art. 91 Ley derechos intelectuales colectivos,
8 3 234
proceso de transferencia a 031) referidos a conocimientos de
los productores. recursos genéticos (Art. 304 CPE)
Fomento integral a la
producción pecuaria C.Co.- Fomentar la transformación C.E.- Fomento y desarrollo de su
6 4 162 e incorporación de valor agregado a vocación productiva (Art. 304 CPE)
(bovinos, caprinos, ovinos y
otros) la producción agrícola, ganadera y C.Co.- Promoción y fomento a la
piscícola. (Art. 89 Ley 031) agricultura y ganadería (Art. 304
Fortaleciendo en la atención
6 7 174 CPE)
de sanidad animal
C.Co.- Formular, aprobar y ejecutar C.Co.- Formular y aprobar políticas
Desarrollo de sistemas de promoción de la agricultura y
Programa de productivos ganaderos políticas departamentales para la
agricultura, ganadería, caza y ganadería (Art. 91 Ley 031)
6 4 161 fomento sustentables (construcción
pesca, en concordancia con las C.Co.- Agricultura, ganadería, caza
integral a la de lagunas de monte,
políticas generales. (Art. 89 Ley y pesca (Art. 299, CPE)
producción abrevaderos y otros).
pecuaria 031) C.E.- Construcción, mantenimiento
y administración de la
C.Co.- Agricultura, ganadería, caza
infraestructura
Construcción de y pesca (Art. 299, CPE) necesaria para el desarrollo en su
5 5 143 infraestructura para faeneo
jurisdicción (Art. 304 CPE)
de ganado
C.Co.- Promoción de la construcción
de infraestructuras productivas (Art.
304 CPE)
Mantenimiento periódico y
adecuado de la
C.E.- Mantenimiento y
infraestructura de agua para
administración de sus sistemas de
riego (sistemas de riego,
C.Co.- Proyectos de riego (Art. 299, micro riego (Art. 304 CPE)
represas, lagunas, atajados y
CPE)
otros) C.Co.- Proyectos de riego (Art.
C.Co.- La regulación de la gestión
Construcción de 299, CPE) C.Co.- Proyectos de riego (Art. 299,
integral de cuencas, la inversión, los
Programa de infraestructura de sistemas C.Co.- Elaborar, financiar y CPE)
recursos
Riego y Manejo de agua para riego ejecutar proyectos de riego de C.Co.- Sistemas de riego, recursos
hídricos y sus usos (Art. 89 Ley 031)
6 4 163 de Agua para la (represas, lagunas, atajados, manera concurrente y coordinada hídricos, fuentes de agua… (Art. 304
C.Co.- Elaborar, financiar y ejecutar
Producción redes de distribución y con el nivel central del Estado y las CPE)
proyectos de riego de manera
Agrícola otros) entidades territoriales autónomas e C.Co.- Construcción de sistemas de
concurrente y
implementar la institucionalidad micro riego (Art. 304 CPE)
coordinada con las entidades
del riego (Art. 89 Ley 031) C.Co.- Elaborar, financiar, ejecutar y
territoriales autónomas (Art. 89 Ley
Implementar tecnologías de mantener proyectos de riego de
031)
riego adecuadas de acuerdo manera concurrente y coordinada
al cultivo con el nivel central Estado y
entidades territoriales autónomas
(Art. 89 Ley 031)
69

Estudio y ejecución de la C.E.- Elaborar e implementar el
8 3 233 Programa de
iniciativa piscicola. C.Co.- Formular, aprobar y gestionar Plan Departamental de Turismo en C.E.- Fomento y desarrollo de su
Iniciativas
Fortalecimiento a la políticas, planes, programas y coordinación con las entidades vocación productiva (Art. 304 CPE)
6 3 156 Productivas
producción frutícola proyectos integrales territoriales autónomas (Art. 95
de apoyo a la producción agropecuaria, Ley 031)
agroforestal, pesca y turismo (Art. 91 C.E.- Promover y proteger el C.E.- Políticas de Turismo (Art. 304
Desarrollo y promoción del Ley 031) turismo comunitario (Art. 95 Ley CPE)
Fortalecimiento turismo comunitario, 031) C.E.- Elaborar y ejecutar programas
6 2 154 al turismo patrimonial, cultural, C.E.- Elaborar las políticas generales y C.E.- Establecer y ejecutar y proyectos que contribuyan a
comunitario arqueológico y agro eco el régimen de turismo (Art. 95 Ley programas y proyectos para facilitar emprendimientos
turismo 031) emprendimientos turísticos comunitarios turísticos (Art. 95 Ley
comunitarios. (Art. 95 Ley 031) 031)
Cuadro N° 28 Articulación competencial – Medio ambiente y madre tierra

C.E. Elaboración de Planes de
Ordenamiento Territorial y de
C.E.- Diseñar el Plan de
uso de suelos… (Art. 304 CPE)
Ordenamiento Territorial
C.E.- Diseñar la política nacional C.E.- Diseñar y ejecutar, en el
Departamental, de acuerdo a los
de planificación y el Plan Nacional marco de la política general de
lineamientos establecidos en el Plan
de Ordenamiento Territorial, uso de suelos, el Plan de Uso
Nacional de Ordenamiento
estableciendo normas técnicas de de Suelos de la entidad
Territorial, en coordinación con los
cumplimiento obligatorio (Art. 94 territorial indígena originario
municipios y las autonomías
Programa de Elaboración e implementación del Ley 031) campesina, en coordinación con
indígena originaria campesinas (Art.
9 3 248 ordenamiento Programa de Ordenamiento C.E.- Establecer los criterios los gobiernos departamental y
94 Ley 031)
territorial Territorial técnicos, términos y municipal (Art. 94 Ley 031)
C.E.- Diseñar y ejecutar, en el marco
procedimientos para la C.E.- Planificar y regular la
de la política general de uso de
conformación de ocupación territorial en su
suelos, el Plan Departamental de
regiones como espacios de jurisdicción, elaborando y
Uso de Suelos en coordinación con
planificación y gestión (Art. 94 Ley ejecutando planes y proyectos
los gobiernos municipales e indígena
031) de redistribución poblacional en
originario campesinos (Art. 94 Ley
el ámbito de su jurisdicción,
031)
conforme a sus prácticas
culturales. (Art. 94 Ley 031)
Programa de uso y Identificación de los principales C.Co.- Conservación de suelos, C.Co.- Preservar, conservar y
9 5 255 manejo de contaminantes de los suelos. recursos forestales y bosques (Art. C.Co.- Conservación de suelos, contribuir a la protección del
Productos Elaborar de forma participativa 299, CPE) recursos forestales y bosques (Art. medio ambiente y
70

Químicos normas de uso y manejo de C.Co.- Preservar, conservar y 299, CPE) fauna silvestre manteniendo el
Productos Químicos contribuir a la protección del medio C.Co.- Preservar, conservar y equilibrio ecológico y el control
ambiente y contribuir a la protección del medio de la
Evaluación de las diferentes fauna silvestre manteniendo el ambiente y contaminación ambiental (Art.
especies en el bosque equilibrio ecológico y el control de fauna silvestre manteniendo el 299, CPE)
9 5 260 Implementar proyectos de la equilibrio ecológico y el control de C.E. Gestión y administración
aprovechamiento sostenible del contaminación ambiental (Art. 299, la de los recursos naturales
Programa de
bosque CPE) contaminación ambiental (Art. 299, renovables… (Art. 304 CPE)
manejo y
aprovechamiento C.E.- Elaborar, reglamentar y CPE) C.E. Gestión y administración
sostenible de ejecutar las políticas de gestión C.Co.- Ejecutar la política general de de los recursos naturales
Elaboración de forma participativa
especies del monte ambiental (Art. 88 Ley 031) conservación y protección de renovables… (Art. 304 CPE)
normas de acceso y C.E.- Elaborar, reglamentar y cuencas, suelos, recursos forestales y
9 6 262 C.Co.- Gestión y
aprovechamiento de los recursos ejecutar los regímenes de bosques (Art. 299 CPE) aprovechamiento sustentable de
naturales del bosque. evaluación de impacto ambiental y C.Co.- Proteger y contribuir a la los recursos forestales (Art. 86
control de calidad ambiental (Art. protección del medio ambiente y Ley 031)
Programa de Identificar árboles semilleros y 88 Ley 031) fauna silvestre, manteniendo el
forestación y recolectar semilla C.Co.- Protección del medio equilibrio ecológico y el control de C. Conservación de recursos
reforestación de Implementar viveros familiares y ambiente y fauna silvestre, la contaminación ambiental en su forestales, biodiversidad y
9 6 263 manteniendo el equilibrio jurisdicción (Art. 88 Ley 031)
bosques con comunales medio ambiente… (Art. 304
especies Ampliar áreas de Forestación y ecológico y el control de la CPE)
multipropósito reforestación contaminación ambiental (Art. 88
Implementar proyectos de manejo Ley 031) C. Conservación de recursos
integral de micro cuencas, en C.Co.- Implementar la política de forestales, biodiversidad y
9 7 266 conservación y aprovechamiento
coordinación con el Programa medio ambiente… (Art. 304
Programa de Nacional de Cuencas sustentable de la CPE)
conservación de vida silvestre (Art. 88 Ley 031)
C.C. Sistemas de riego, recursos
fuentes de agua Elaborar normativas, obras C.E.- La regulación de la gestión hídricos, fuentes de agua y
7 267 biológicas y físicas para la integral de cuencas, la inversión, energía, en el marco de la
9
los recursos
conservación de fuentes de agua política del Estado, al interior de
hídricos y sus usos (Art. 89 Ley su jurisdicción (Art. 304 CPE)
031)
C.C. Conservación de recursos
forestales, biodiversidad y
medio ambiente… (Art. 304
Manejo integral de Conservación, recuperación y CPE)
9 5 259
la biodiversidad aprovechamiento de la flora y fauna C.Co.- Gestión y
aprovechamiento sustentable de
los recursos forestales (Art. 86
Ley 031)
Programa de Articulación al Sistema de C.Co.- Servicio meteorológico C.E.- Definir políticas, en programas C.Co.- Servicio meteorológico
9 7 268 Prevención y Prevención y Gestión de Riesgo (Art. 299, CPE). y proyectos que integren la (Art. 299, CPE).
Gestión de Riesgos Agropecuario (SIPGRA). C.E.- Formular, aprobar y ejecutar reducción de riesgos de desastre C.Co.- Proteger y contribuir a la
71

Recuperación y aplicación de la política de cambio climático del tanto de tipo correctivo como protección según sus normas y
saberes ancestrales y locales para Estado Plurinacional, así como la prospectivo (Art. 100 Ley 031) prácticas propias, el medio
9 7 269 prevención de riesgos normativa para su implementación C.E.- Elaborar sistemas de alerta ambiente, la biodiversidad, los
Atención inmediata a desastres (Art. 88 Ley 031) temprana vinculados a más de un recursos forestales y fauna
naturales C.E.- Coordinar el Sistema municipio (Art. 100 Ley 031) silvestre,
Nacional de Reducción de Riesgos C.E.- Definir políticas y manteniendo el equilibrio
Sistema de monitoreo climático y Atención de Desastres y mecanismos que garanticen la ecológico y el control de la
local Emergencias (Art. 100 Ley 031) financiación de medidas de contaminación ambiental (Art.
9 7 271
Implementación de Sistema de C.E.- Definir políticas y articular reducción de riesgos de desastre 88 Ley 031)
Alerta Temprana los sistemas de alerta temprana incorporadas dentro de la gestión del
(Art. 100 Ley 031) desarrollo(Art. 100 Ley 031)
Monitoreo ambiental de subcuencas C.E.- Elaborar, reglamentar y
9 8 272 ejecutar las políticas de gestión
y micro cuencas.
Ampliación de áreas verdes en ambiental (Art. 88 Ley 031)
9 8 273 C.Co.- Definir y ejecutar
centros poblados C.E.- Elaborar, reglamentar y
C.Co.- Reglamentar y ejecutar, en su proyectos para la investigación y
ejecutar los regímenes de
jurisdicción, el régimen y las el aprovechamiento productivo
evaluación de impacto ambiental y
políticas de residuos de la
control de calidad ambiental (Art.
Programa Gestión sólidos, industriales y tóxicos biodiversidad, sus aplicaciones
88 Ley 031)
Ambiental aprobadas por el nivel central del científicas y productos
C.Co.- Formular el régimen y las
Sistema de manejo de residuos Estado (Art. 88 Ley 031) derivados, para su desarrollo
9 8 275 políticas para el tratamiento de
solidos C.Co.- ...tratamiento de residuos integral (Art. 88 Ley 031)
residuos sólidos,
sólidos (Art. 299, CPE) C.Co.- ...tratamiento de residuos
industriales y tóxicos (Art. 88 Ley
sólidos (Art. 299, CPE)
031)
C.Co.- ...tratamiento de residuos
sólidos (Art. 299, CPE)
72
Cuadro N° 29 Articulación competencial – Social

SOCIAL
PROGRAMA NIVEL CENTRAL GADCH GAIOC
Conformación de brigadas dirigida a

la protección del adulto mayor. C. Ex. Políticas del sistema de C. Ex. Planificar y promover el
Programa de protección educación desarrollo
1 12 Implementar campañas, encuentros y
del adulto mayor y salud (Art. 298, II, Num. 17 humano en su jurisdicción (Art.
otros espacios sociales, con las CPE) 300, I, Num. 2 CPE)
personas adultas mayores para el
efectivo ejercicio de sus derechos
Espacios de planificación para
integrar la equidad de género en la
Programa Promoción y gestión municipal (participación
2 16 fortalecimiento a la cualificada de las mujeres, otros).
organización de mujeres
Formación de lideresas para participar
en la gestión municipal y desarrollo
integral
Impulsar acciones para prevenir actos

3 22 delictivos relacionados a la trata y C. Ex. Planificar y promover el
tráfico de personas desarrollo
1 C. Ex. Definición y gestión de
Campañas de información, humano en su jurisdicción (Art.
formas
sensibilización para la prevención y 300, I, Num. 2 CPE)
propias de desarrollo
erradicación de la violencia escolar económico,
(interinstitucional) C. Ex. Promoción y desarrollo
social, político, organizativo y
24 de proyectos
Apoyo para la construcción de una cultural,
y políticas para niñez y
curricula educativa (valores, cultura de acuerdo con su identidad y
Programa de protección adolescencia,
ciudadana, vida en comunidad) para visión de cada pueblo (Art.
y prevención del mujer, adulto mayor y
reducir la violencia 304, I, Num. 2 CPE)
racismo, discriminación personas con discapacidad (Art.
y todo tipo de violencia. Formación y consolidación de la Red 300, I, Num. 30 CPE)
4 LCVM Enmarcado en las leyes 045 y
348
25 Organizar congresos y otros eventos
orientados a la prevención y
erradicación de la violencia contra la
mujer
Apoyo a la elaboración de la curricula
educativa de prevención del racismo
26
y toda forma de discriminación en las
U.E.
73
Elaborar un plan comunicacional de

la red LCVM (contexto social,
Ferias y campañas interinstitucionales
locales
27
Fomentar, motivar la incorporación
de empresas privadas en la difusión,
promoción de mensajes en el marco
de la responsabilidad social
Fortalecimiento del equipo

multidisciplinario del SLIM y DNA
Conformación de una plataforma de

29 atención DNA-SLIM (funciones
separadas coordinadas y
complementarias)
Institucionalizar el formulario de
5 atención de casos
relacionadas al decrecimiento del
31
consumo de bebidas alcohólicas

33 para la protección de personas que
sufren violencia
Implementar un plan integral de C. Ex. (Art. 13, Num. 1 Ley

seguridad ciudadana 264)
Programa Mantenimiento y equipamiento de C. Con. Seguridad ciudadana C. Con. (Art. 10, Num. 1 y 2 C. Con. (Art. 11, Num. 2 Ley
11 3 310 fortalecimiento al orden centros policiales (Art. 299, II, Num. 13 CPE) Ley 264) 264)
y seguridad ciudadana
Conformación e instrucción de C. Con. (Art. 11, Num. 3 Ley
Grupos GACIP 264)
74
Cuadro N° 30 Articulación competencial - Salud

SALUD
Nº Nº Nº
PROGRAMA PROYECTOS Y/O ACTIVIDADES NIVEL CENTRAL GADCH GAIOC
PILAR META RES.
Apoyo a la entrega de Renta Dignidad C.Ex. Planificar y
Contribución a los programas sociales a través de la promover el desarrollo
entrega de los bonos: Bono Juana Azurduy, humano en su
Programas de apoyo jurisdicción (Art. 300,
5 Complemento Nutricional Carmelo y Subsidio
social I, Num. 2 CPE)
Universal Prenatal por la Vida.
Apoyo a la entrega de bono a las personas con
discapacidad (PCDs) C. Ex. Promoción y
1 1 Atención integral a Personas con Discapacidad con desarrollo de
Programa integral de el Modelo de Inclusión y Rehabilitación Basada en proyectos
Habilitación, la Comunidad. y políticas para niñez
rehabilitación e y adolescencia,
11 mujer, adulto mayor y
inclusión social para
las PCD, basadas en la Centro de Habilitación y Rehabilitación para PCDs personas con
comunidad discapacidad (Art.
300, I, Num. 30 CPE)
Programa de
Implementación de las prestaciones de salud 1º nivel C. Ex. Políticas del sistema de
protección social más educación
en el marco del programa de protección social más
salud más vida y salud (Art. 298, II, Num. 17
76 salud más vida.
Mojocoya.
CPE)
Conformación, consolidación y Fortalecimiento de la
Programa SAFCI
Estructura Social en Salud (ESS) C. Co. Gestión del sistema de
Implementación concurrente del Programa Mi Salud salud y
78 Programa MI SALUD
con el Ministerio de Salud. educación (Art. 299, II, Num. 2
Programa Implementación concurrente del Programa CPE)
79
TELESALUD TELESALUD Salud con el Ministerio de Salud.
C. Co. Organización,
Seguro Universal de C.Co.- Elaborar la política
planificación y ejecución
Salud para niños: nacional de salud y las normas
Implementación de las prestaciones del seguro de políticas de salud en
3 1 80 Promoviendo los nacionales que regulen el
integral de salud su
derechos del recién funcionamiento de todos los
jurisdicción (Art. 304,
nacido sectores, ámbitos y prácticas
III, Num. 1 ; CPE)
Abastecimiento de insumos y medicamentos, en relacionados con la salud (Art.
77 Seguros de salud 81, Ley 031)
especial de los esenciales.
Seguro Universal de
Implementación de las prestaciones del seguro C.Co.- Garantizar el
82 Salud: Programas de
integral de salud funcionamiento del Sistema
atención de partos.
Seguro Universal de Único de Salud mediante la
Salud: Programas de Implementación de las prestaciones del seguro implementación del Seguro
81 reducción de integral de salud Universal de Salud en el punto
mortalidad materna de atención de acuerdo a la Ley
Programa bono Juana Implementar el Programas Bono Juana Azurduy del Sistema Único de Salud.
75
SALUD
Nº Nº Nº
PILAR META RES.
Azurduy (Art. 81, Ley 031)
Promoción de Derechos Sexuales y Reproductivos y
Prevención de Embarazo Adolescente
vulnerable
Plan de Salud Ajuste del PMS, inserción oficial al PGTC e
84
municipal implementación.
Sistema de vigilancia
Control y vigilancia epidemiológica (Fumigación de
85 institucional
viviendas)
comunitario
Programas de Promoción de la salud y desarrollo de
hábitos saludables.
vulnerable
Implementación del SOAPS en red en cada
87
establecimiento de salud de la AIOC
Construcción, Ampliación, Refacción, Equipamiento C. Comp. 3. Resguardo y
Fortalecimiento a los y Acreditación de Establecimientos de salud. registro de los derechos
90
establecimientos de intelectuales colectivos,
Construcción de Uros Comunales
salud referidos
Gestión de Recurso Humanos en salud
91 Equipamiento y apoyo Logístico para el a conocimientos de
Funcionamiento de salud C. Con. Gestión del sistema de recursos
Construcción de centro de saberes de medicina salud y genéticos, medicina
tradicional educación (Art. 299, II, Num. 2 tradicional y
CPE) germoplasma, de
2 Prestaciones de Salud en base a Medicina
acuerdo con la ley (Art.
Tradicional
C. Con. Ciencia, tecnología e 304, II, Num. 3 CPE)
Implementación de huertos para producción de investigación (Art. 299, II, Num.
93 plantas medicinales 3 CPE). C. Co. Organización,
Equipamiento de laboratorio de medicina tradicional planificación y ejecución
de políticas de salud en
Formación de nuevos médicos tradicionales jóvenes su
Fortalecimiento a la jurisdicción (Art. 304,
medicina tradicional III, Num. 1 ; CPE)
C. Ex. Políticas del sistema de C. Comp. 3. Resguardo y
educación registro de los derechos
C.C.- Garantizar la
y salud (Art. 298, II, Num. 17 intelectuales colectivos,
recuperación de la
CPE) referidos
medicina tradicional
C. Ex. Recursos naturales a conocimientos de
4 4 131 Acreditación de Médicos tradicionales en el marco del
estratégicos, recursos
Sistema Único de
que comprenden minerales, genéticos, medicina
Salud (Art. 81, Ley
espectro tradicional y
031)
electromagnético, recursos germoplasma, de
genéticos acuerdo con la ley (Art.
76
SALUD
Nº Nº Nº
PILAR META RES.
y biogenéticos y las fuentes 304, II, Num. 3 CPE)
de agua (Art. 298, II, Num. 4 C. Co. Organización,
CPE) planificación y ejecución
de políticas de salud en
C. Con. Gestión del sistema de su
salud y jurisdicción (Art. 304,
educación (Art. 299, II, Num. 2 III, Num. 1 ; CPE)
CPE) C.C.- Promover la
elaboración de la
C. Con. Ciencia, tecnología e farmacopea boliviana de
investigación (Art. 299, II, Num. productos naturales y
3 CPE). tradicionales
C.C.- Fomentar la
recuperación y uso de
conocimientos
ancestrales de la
medicina tradicional,
promoviendo el ejercicio
de esta actividad (Art.
81, Ley 031)
Suplemento Alimentario desnutrición Cero C. Ex. Políticas del sistema de
221 Implementación y consolidación de la Unidad de educación
Nutrición Integral y salud (Art. 298, II, Num. 17
CPE)
1
C. Con. Gestión del sistema de
Promoción de la salud y desarrollo de hábitos salud y
226
saludables. educación (Art. 299, II, Num. 2
CPE)
C. Ex. Políticas del sistema de
Promoción de la educación
8
desnutrición cero y salud (Art. 298, II, Num. 17
CPE) C. Ex. Promoción y
C. Con. Gestión del sistema de administración de C. Co Promoción y
Promover la articulación de sectores involucradas a salud y los servicios para el fomento a la agricultura
5 241
la seguridad alimentaria, a través de COMAN educación (Art. 299, II, Num. 2 desarrollo productivo y ganadería (Art. 304, II,
CPE) y agropecuario (Art. Num. 8 CPE)
C. Ex. Políticas generales de 300, I, Num. 31 CPE)
desarrollo
productivo (Art. 298, II, Num.
35 CPE)
77
Cuadro N° 31 Articulación competencial – Educación y deportes

N° N° N° NIVEL
PROGRAMAS PROYECTOS Y/O ACTIVIDADES GADCH GAIOC
Promover el acceso a la educación y gestionar incentivos para
3 3 94 la permanencia escolar (transporte, mochila escolar, entre
otros)
Mejoramiento de las condiciones de infraestructura y

3 4 102 equipamiento necesario acordes al modelo educativo socio
Mejoramiento de condiciones y comunitario productivo.
servicios de educación
Gestionar la actualización permanente de los docentes para la
3 4 103
mejora de la calidad educativa.
Construcción, refacción y equipamiento de internados - C.Co.- Gestión del

8 2 227 yachay wasis con servicios básicos adecuados y huertos sistema de salud y
productivos. educación (art. 299,
CPE)
Gestionar la incorporación de los saberes, conocimientos
1 2 15 C.Co.- Gestión
Mejoramiento de malla curricular locales en los planes y programas curriculares C.E.- Deporte,
del sistema de
regionalizado y diversificado esparcimiento y
Promover la aplicación del Modelo Educativo Socio salud y educación
4 101 C.Co.- Gestión del recreación (Art. 304,
3 (art. 299, CPE)
comunitario Productivo. sistema de salud y CPE)
educación (art.
Provisión de alimentación complementaria a la población C.E.- Deporte en
8 2 228 299, CPE) C.E.- Construcción,
estudiantil, basados en el enfoque de saber alimentarse el ámbito de su
mantenimiento y
jurisdicción (Art.
administración de la
Promover la compra de alimentos de producción local 300, CPE)
8 2 229 infraestructura
Alimentación Complementaria destinados a la alimentación complementaria escolar (ACE), necesaria para el
Escolar (ACE). desarrollo en su
Capacitación a maestras y maestros, Consejos Educativos jurisdicción (Art. 304,
8 2 230 Social Comunitarios, padres y madres de familia y estudiantes CPE)
en Educación Alimentaria Nutricional y ACE.
Educación para inclusión social y Acceso a programas de alfabetización y pos alfabetización de

3 3 95
el ejercicio de sus derechos personas adultas
Fortalecimiento a la Educación Implementación de internado en sucre

3 3 97
Superior Gestión de becas para la educación superior
Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la

3 5 111 Fomento al deporte
infraestructura deportiva para sano esparcimiento
78
N° N° N° NIVEL
PROGRAMAS PROYECTOS Y/O ACTIVIDADES GADCH GAIOC
3 6 112 Promoción y fomento al desarrollo de actividades deportivas.
Promoción de talentos deportistas con la Participación en el

3 6 114 desarrollo de los “Juegos Deportivos Estudiantiles
Plurinacionales”.
3 6 116 Preparación de deportistas competitivos.

Cuadro N° 32 Articulación competencial – Servicios básicos

SERVICIOS BÁSICOS
Nº Nº Nº
PILAR META RES.
Construcción de Sistema de C.E.- Políticas de

Agua Potable servicios básicos (Art.
298, CPE)
39 Implementar Plantas de
potabilización de agua en los C.Co.- Proyectos de
centros poblados de
agua potable y
tratamiento de
Programa de agua y Construcción de Sistemas de
2 1
saneamiento básico Agua Segura
residuos sólidos (Art.
299, CPE)
Ampliación de Sistema de
40 agua Segura
C.E.- Elaborar,
Refacción de sistema de agua
Segura
financiar y ejecutar
subsidiariamente
Construcción de Planta de
proyectos de
41 Tratamiento de Aguas
Residuales. alcantarillado sanitario
79
SERVICIOS BÁSICOS
Nº Nº Nº
PILAR META RES.
Ampliación de Sistema de con la participación de
alcantarillado los otros niveles
autonómicos, en el
Implementación de marco de las políticas
42 Alternativas de Saneamiento
Básico
de servicios básicos
(Art. 83, Ley 031)
Fortalecimiento a la Radio
C.C.- Formular y
C.E.- Régimen general aprobar el régimen y C.C.- Los gobiernos
Comunitaria.
de las comunicaciones y las políticas de las autonomías
43 las telecomunicaciones departamentales de indígena originario
Programa de Implementación de Antenas y (Art. 298, CPE)
comunicaciones y campesinas autorizan
2 Servicios de radio bases para ampliar la
Telecomunicaciones Cobertura de Señal de C.C.- Servicios de telecomunicaciones, el funcionamiento de
Telefonía Móvil e internet telefonía fija, móvil y telefonía fija redes radios comunitarias en
telecomunicaciones (Art. privadas y su jurisdicción (Art.
299, CPE) radiodifusión (Art. 85, 85, Ley 031)
44 Implementación de telecentros
Ley 031)
Ampliación de Servicios de
Energía eléctrica
Mejoramiento y C.E.- Proyectos de

46 C.E.- Electrificación
Mantenimiento de Alumbrado generación y
Programa de Público las calles, avenidas,
en sistemas aislados
transporte de energía
3 Electrificación pasillos, plazas, plazuelas, y dentro de su
Urbana y Rural en los sistemas
áreas verdes ubicados en los jurisdicción (Art. 304,
aislados. (Art. 300,
centros urbanos y rurales. CPE)
CPE)
Ampliación de Servicios de
Energía Eléctrica con
47
Extensión de redes de energía
Eléctrica y uso de Energías
80
SERVICIOS BÁSICOS
Nº Nº Nº
PILAR META RES.
Alternativas para las
Comunidades
C.E.- Planificación,
Apertura de Caminos diseño, construcción
conservación y
C.E.- Mantenimiento y
administración de
administración de
Mejoramiento de Caminos carreteras de la red
caminos vecinales y
departamental de
comunales (Art. 304,
Programa de Redes acuerdo a las políticas
CPE)
4 53 Viales - Urbano y estatales, incluyendo
Rural las de la Red
C.Co.- Construcción
Mantenimiento de Caminos Fundamental (Art.
de caminos vecinales y
comunales, sectoriales y de 300, CPE)
conexión de municipal y comunales (Art. 304,
departamental CPE)
C.E.- Proyectos de
electrificación rural
(Art. 300, CPE)
Ampliación de pavimento de
calles (Redención Pampa y
Desarrollo de Mojocoya)
70 C.C.- Políticas
Centros Poblados
Implementación de Catastro generales de vivienda
Urbano y Rural (Art. 298, CPE)
5 Construcción de viviendas en
Programa de
71 favor de las personas C.Co.- Vivienda y
Viviendas Sociales
vulnerables y vulneradas vivienda social. (Art.
Mejora de viviendas en 299, CPE)
72 centros poblados y
comunidades.
81
III. TERRITORIALIZACIÓN DE ACCIONES

3.1. Territorialización por eje temático
3.1.1. Cultura.
Cuadro N° 33 Territorialización de acciones - Cultura

TERRITORIALIZACIÓN DE ACCIONES Pampa y altura Ladera Valle
(2400-3050 msnm) (1800-2700 msn) (1060-1800 msnm)
CULTURA
San Gerónimo
Rumi Cancha
Sacha Pampa
Redención P.
Torre Pampa
Casa Grande
San Lorenzo
Thaco Pujyo
Chiquerillos
PDES ACCIONES
Trigo Loma
Rio Grande
Laica Cota
La Cañada
San Julián
Churicana
Mojocoya
San Jorge
Hornillos
Yacambe
Ramadas
Seripona
Astillero
Naunaca
Carapari
La Abra
La Poza
Quivale
La Joya
La Laja
Curima
Tocoro
Pampa
Situri
PROGRAMAS
Fortalecer los
valores (Ayni,
1 2 13 treque y otros) x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
en 15
comunidades
Desarrollar
eventos para
promocionar la
1 2 14 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
expresión
cultural
artesanal
Fortalecer la
práctica de
valores,
1 5 30 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
Recuperación, principios y
Fortalecimiento códigos
y Promoción de ancestrales.
la expresión Fomento y
Cultural difusión a la
gastronomía
local.
Construcción
y/o
rehabilitación
centros
Culturales
(música,
12 1 329 x x x
textiles,
biblioteca,
videoteca)
Proyecto de
enseñanza
aprendizaje del
82

(2400-3050 msnm) (1800-2700 msn) (1060-1800 msnm)
CULTURA
San Gerónimo
Rumi Cancha
Sacha Pampa
Redención P.
Torre Pampa
Casa Grande
San Lorenzo
Thaco Pujyo
Chiquerillos
PDES ACCIONES
Trigo Loma
Rio Grande
Laica Cota
La Cañada
San Julián
Churicana
Mojocoya
San Jorge
Hornillos
Yacambe
Ramadas
Seripona
Astillero
Naunaca
Carapari
La Abra
La Poza
Quivale
La Joya
La Laja
Curima
Tocoro
Pampa
Situri
PROGRAMAS
arte musical
local
Promoción y
gestión para el
reconocimiento
de la expresión
cultural de la
AIOC a nivel
local, nacional
e internacional.
Fomento al
establecimiento
de espacios de
12 2 337 recreación y x x x x x x x
expresión
cultural
autóctono
83
3.1.2. Gobierno Local

Cuadro N° 34 Territorialización de acciones - Gobierno Local
TERRITORIALIZACIÓN DE ACCIONES
Pampa y altura Ladera Valle
GOBIERNO LOCAL
(2400-3050 msnm) (1800-2700 msn) (1060-1800 msnm)
PDES ACCIONES
Redención Pampa
Carapari Pampa
San Gerónimo
Rumi Cancha
Sacha Pampa
Nº
Torre Pampa
Casa Grande
Thaco Pujyo
San Lorenzo
Chiquerillos
Nº
Trigo Loma
Nº
Rio Grande
Laica Cota
La Cañada
RES PROGRAMA PROYECTOS Y/O ACTIVIDADES
San Julian
Churicana
Mojocoya
San Jorge
Hornillos
Yacambe
Ramadas
PILAR META
Seripona
Naunaca
Astillero
La Abra
La Poza
Quivale
La Joya
La Laja
.
Curima
Tocoro
Situri
Formación de Lideres Mujeres y Hombres
XX XXX XX XXX X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
Formación de líderes y de todas las comunidades.
1 2 13 fortalecimiento organización
sindical
Actualización de los Estatutos Orgánicos de
la Sub Centralía y sus comunidades
Creación de Comité de Ética XX XXX XX XXX X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
Creación y Consolidación de la Unidad de

Fortalecimiento Integral para la Auditoria Interna XX XXX XX XXX X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
Gestión del Control Interno y uso
adecuado de los recursos del GAM Diseño e Implementación de Reglamentos
Específicos para la administración y manejo X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
adecuado de los recursos del GAM
Funcionamiento Ejecutivo Municipal XX XXX XX XXX X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
Funcionamiento Concejo Municipal XX XXX XX XXX X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

11 1 296
Fortalecimiento de Gestión Municipal XX XXX XX XXX X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
Desarrollo de una gestión eficiente,
transparente, inclusivo e Obligaciones al sistema asociativo
intercultural, que logre una XX XXX XX XXX X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
administración institucional
apropiada, utilizando
adecuadamente los recursos y la Aporte a fondo de fomento cívico patriótico XX XXX XX XXX X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
planificación como herramienta de
Equipamiento Municipal XX XXX XX XXX X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
gestión institucional.
Mantenimiento y Reparación de Equipos de
Transporte Tracción y Elevación
Obligaciones financieras XX XXX XX XXX X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
84
GOBIERNO LOCAL
(2400-3050 msnm) (1800-2700 msn) (1060-1800 msnm)
PDES ACCIONES
Redención Pampa
Carapari Pampa
San Gerónimo
Rumi Cancha
Sacha Pampa
Nº
Torre Pampa
Casa Grande
Thaco Pujyo
San Lorenzo
Chiquerillos
Nº
Trigo Loma
Nº
Rio Grande
Laica Cota
La Cañada
RES PROGRAMA PROYECTOS Y/O ACTIVIDADES
San Julian
Churicana
Mojocoya
San Jorge
Hornillos
Yacambe
Ramadas
PILAR META
Seripona
Naunaca
Astillero
La Abra
La Poza
Quivale
La Joya
La Laja
.
Curima
Tocoro
Situri
Talleres periódicos para autoridades y
Fortalecimiento de capacidades de
equipos técnicos en temas relacionados a la
gestión, administrativas y técnicas
Planificación, administración, seguimiento y X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
a las autoridades y funcionarios de
evaluación; (SIPE, SISN WEB, SICOES,
los distintos niveles del GAM
SIGEP, SPO, etc.)
Promoción y consolidación de una
gestión pública transparente a
través de la Rendición Pública de Consolidación de la Rendición Pública de
Cuentas con participación efectiva Cuentas a través del Fortalecimiento del X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
de la sociedad civil e Control Social
institucionalización del Control
Social.
comunitarias de administración de justicia,
Fortalecimiento de la justicia
2 303 en base a los principios, valores, autoridades X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
comunitaria de Mojocoya.
y procedimientos propios y con un enfoque
de justicia reparadora.
Ajuste del estatuto Autonómico Indígena
Programa de Implementación de la Originario Campesino
Autonomía Indígena Originario Diseño de Herramientas y Mecanismos de
Campesino Gestión, Administración y Control del X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
Gobierno AIOC
Elaboración del Planes a largo, mediano y
5 323 Formulación, implementación, corto plazo
seguimiento y evaluación del Plan Diseño e Implementación de Herramientas y
de Gestión Territorial Comunitaria Metodologías de seguimiento y evaluación X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
(PGTC), Plan Estratégico del PGTC, PEI y Poas
Institucional (PEI) y el Plan
Operativo Anual (POA)
Formulación y Ejecución de Poas Anuales
3.1.3. Economía y Producción Comunitaria
85
Cuadro N° 35 Territorialización de acciones – Economía y Producción Comunitaria

TERRITORIALIZACIÓN DE
ACCIONES Pampa y altura Ladera Valle
ECONOMÍA Y PRODUCCION (2400-3050 msnm) (1800-2700 msn) (1060-1800 msnm)
COMUNITARIA
San Gerónimo
Rumi Cancha
PDES ACCIONES
Sacha Pampa
Redención P.
Torre Pampa
Casa Grande
Thaco Pujyo
San Lorenzo
Chiquerillos
Trigo Loma
Rio Grande
Laica Cota
La Cañada
San Julian
Churicana
Mojocoya
San Jorge
Hornillos
Yacambe
N
Ramadas
Seripona
Naunaca
Astillero
Carapari
La Abra
N N° PROYECTOS
La Poza
Quivale
La Joya
La Laja
Curima
Tocoro
°
Pampa
° RES PROGRAMAS Y/O
Situri
M
P. . ACTIVIDADES
.
Implementació
n de proyectos
orientados a la
erradicación
Múltiples
de la extrema
Programas
pobreza
Disminución
1 1 2 de la pobreza x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
moderada.
Fortalecimient
o en Gestión
Empresarial de
15 las
6 3 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
9 organizaciones
económicas
comunitarias
productivas
Fomento a la
generación de
12 valor agregado
4 2 Fortalecimien x
7 de la
to a la
producción
organizacione
local
s económicas
Proyecto de
comunitarias
comercializaci
productivas
ón conjunta
del Municipio
(asociada) de
14 los productos
4 potenciales del
Municipio,
que construya
una marca
Municipal.
Proyectos de
16 Servicios de
6 4 x
0 Maquinaria
Agrícola
86
COMUNITARIA
San Gerónimo
Rumi Cancha
PDES ACCIONES
Sacha Pampa
Redención P.
Torre Pampa
Casa Grande
Thaco Pujyo
San Lorenzo
Chiquerillos
Trigo Loma
Rio Grande
Laica Cota
La Cañada
San Julian
Churicana
Mojocoya
San Jorge
Hornillos
Yacambe
N
Ramadas
Seripona
Naunaca
Astillero
Carapari
La Abra
N N° PROYECTOS
La Poza
Quivale
La Joya
La Laja
Curima
Tocoro
°
Pampa
Situri
M
P. . ACTIVIDADES
.
Producción
orgánica de
15
6 3 amaranto y x x x x x x x x x x x x x x x x x x
7
otros
productos
Proyecto papa
vinculado al
programa x x x x x x x x x x x x
nacional de
17 papa
6 6
0 Producción Proyecto Maíz x x x x x x x x x x x
agrícola con Proyecto de
innovación, apoyo a la
x x x x x x x
transferencia producción de
de tecnología hortalizas
y Producción y
conservación transformación
23 de suelos
8 3 del trigo para x x x x x x x x x x x
1
consumo
interno
Mejoramiento
de la
producción de
23 semillas y el
8 3 x x x x x x x x x x x
4 proceso de
transferencia a
los
productores.
Fomento
integral a la
producción
16 Programa de
6 4 pecuaria x x x x x x x x x
2 fomento
(bovinos,
integral a la
caprinos,
producción
ovinos y otros)
pecuaria
Fortalecimient
17
6 7 o en la x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
4
atención de
87
COMUNITARIA
San Gerónimo
Rumi Cancha
PDES ACCIONES
Sacha Pampa
Redención P.
Torre Pampa
Casa Grande
Thaco Pujyo
San Lorenzo
Chiquerillos
Trigo Loma
Rio Grande
Laica Cota
La Cañada
San Julian
Churicana
Mojocoya
San Jorge
Hornillos
Yacambe
N
Ramadas
Seripona
Naunaca
Astillero
Carapari
La Abra
N N° PROYECTOS
La Poza
Quivale
La Joya
La Laja
Curima
Tocoro
°
Pampa
Situri
M
P. . ACTIVIDADES
.
sanidad animal
Desarrollo de
sistemas
productivos
ganaderos
16 sustentables
6 4 x x x x x x x x x
1 (construcción
de lagunas de
monte,
abrevaderos y
otros).
Construcción
de
14
5 5 infraestructura x
3
para faeneo de
ganado
Mantenimient
o periódico y
adecuado de la
infraestructura
de agua para
riego x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
(sistemas de
riego, represas,
Programa de lagunas,
Riego y atajados y
16 Manejo de otros)
6 4
3 Agua para la Construcción
Producción de
Agrícola infraestructura
de sistemas de
agua para
riego x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
(represas,
lagunas,
atajados, redes
de distribución
y otros)
88
COMUNITARIA
San Gerónimo
Rumi Cancha
PDES ACCIONES
Sacha Pampa
Redención P.
Torre Pampa
Casa Grande
Thaco Pujyo
San Lorenzo
Chiquerillos
Trigo Loma
Rio Grande
Laica Cota
La Cañada
San Julian
Churicana
Mojocoya
San Jorge
Hornillos
Yacambe
N
Ramadas
Seripona
Naunaca
Astillero
Carapari
La Abra
N N° PROYECTOS
La Poza
Quivale
La Joya
La Laja
Curima
Tocoro
°
Pampa
Situri
M
P. . ACTIVIDADES
.
Implementar
tecnologías de
riego
x x x x x x x x
adecuadas de
acuerdo al
cultivo
Estudio y
23 ejecución de la
8 3 x x x x x x x x
3 iniciativa
Programa de
piscícola.
Iniciativas
Fortalecimient
Productivas
15 o a la
6 3 x x x x x x x x x x x x
6 producción
frutícola
Desarrollo y
promoción del
turismo
Fortalecimien comunitario,
15
6 2 to al turismo patrimonial, x x x x x x x x x x
4
comunitario cultural,
arqueológico y
agro eco
turismo
89
3.1.4. Medio ambiente y madre tierra
Cuadro N° 36 Territorialización de acciones – Medio ambiente y madre tierra

MEDIO AMBIENTE Y MADRE TIERRA (2400-3050 msnm) (1800-2700 msn) (1060-1800 msnm)
Redención P.
Casa Grande
San Lorenzo
Thaco Pujyo
Chiquerillos
PDES ACCIONES
Trigo Loma
Rio Grande
La Cañada
Laica Cota
Churicana
Gerónimo
San Julián
Mojocoya
San Jorge
Hornillos
Ramadas
Yacambe
Seripona
Naunaca
Carapari
Astillero
La Abra
La Poza
Quivale
Curima
Cancha
La Joya
Tocoro
La Laja
Pampa
Pampa
Pampa
Sacha
Torre
Situri
Rumi
PROGRAMAS
San
Programa Elaboración e
de implementación
24
9 3 ordenamie del Programa de X x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
8
nto Ordenamiento
Identificación de
los principales
contaminantes
Programa de los suelos.
de uso y Elaborar de
25
9 5 manejo de forma x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
5
Productos participativa
Químicos normas de uso y
manejo de
Productos
Químicos
Evaluación de las
diferentes
especies en el
bosque
26
9 5 Implementar x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
0 Programa
proyectos de
de manejo
aprovechamient
y
o sostenible del
aprovecha
bosque
miento
Elaboración de
sostenible
forma
de especies
participativa
del monte
26 normas de
9 6 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
2 acceso y
aprovechamient
o de los recursos
naturales del
90

Redención P.
Casa Grande
San Lorenzo
Thaco Pujyo
Chiquerillos
PDES ACCIONES
Trigo Loma
Rio Grande
La Cañada
Laica Cota
Churicana
Gerónimo
San Julián
Mojocoya
San Jorge
Hornillos
Ramadas
Yacambe
Seripona
Naunaca
Carapari
Astillero
La Abra
La Poza
Quivale
Curima
Cancha
La Joya
Tocoro
La Laja
Pampa
Pampa
Pampa
Sacha
Torre
Situri
Rumi
PROGRAMAS
San
bosque.
Identificar
Programa
árboles
de
semilleros y
forestación
recolectar
y
semilla
reforestaci
26 Implementar
9 6 ón de x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
3 viveros
bosques
familiares y
con
comunales
especies
Ampliar áreas de
multipropó
Forestación y
sito
reforestación
Implementar
proyectos de
manejo integral de
26
9 7 Programa micro cuencas, en x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
6 coordinación con el
de
Programa Nacional
conservaci
de Cuencas
ón de Elaborar
fuentes de normativas, obras
26 agua biológicas y físicas
9 7 para la
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
7
conservación de
fuentes de agua
Manejo Conservación,
integral de recuperación y
25
9 5 la aprovechamient x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
9
biodiversid o de la flora y
ad fauna
Programa Articulación al
26
9 7 de Sistema de X
8
Prevención Prevención y
91

Redención P.
Casa Grande
San Lorenzo
Thaco Pujyo
Chiquerillos
PDES ACCIONES
Trigo Loma
Rio Grande
La Cañada
Laica Cota
Churicana
Gerónimo
San Julián
Mojocoya
San Jorge
Hornillos
Ramadas
Yacambe
Seripona
Naunaca
Carapari
Astillero
La Abra
La Poza
Quivale
Curima
Cancha
La Joya
Tocoro
La Laja
Pampa
Pampa
Pampa
Sacha
Torre
Situri
Rumi
PROGRAMAS
San
y Gestión Gestión de
de Riesgos Riesgo
Agropecuario
(SIPGRA).
Recuperación y
aplicación de
saberes
ancestrales y
locales para
26
9 7 prevención de x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
9
riesgos
Atención
inmediata a
desastres
naturales
Sistema de
monitoreo
27 climático local
1 Implementación
de Sistema de
Alerta Temprana
Monitoreo
27 ambiental de
2 subcuencas y
micro cuencas.
Programa Ampliación de
27 Gestión áreas verdes en
9 8 x x
3 Ambiental centros
poblados
Sistema de
27
9 8 manejo de x x x x x x x x x x x x
5
residuos solidos
92
3.1.5. Situación social

Cuadro N° 37 Territorialización de acciones – Situación social
SOCIAL (2400-3050 msnm) (1800-2700 msn (1060-1800 msnm)
PDES ACCIONES
Redención Pampa
Carapari Pampa
San Gerónimo
Rumi Cancha
Sacha Pampa
Torre Pampa
Casa Grande
Thaco Pujyo
San Lorenzo
Chiquerillos
Nº Nº Nº
Trigo Loma
PROYECTOS Y/O
Rio Grande
PROGRAM
Laica Cota
La Cañada
San Julian
Churicana
PIL ME RE
Mojocoya
San Jorge
Hornillos
Yacambe
Ramadas
A ACTIVIDADES
Seripona
Naunaca
Astillero
La Abra
La Poza
AR TA S.
Quivale
La Joya
La Laja
Curima
Tocoro
Situri
Conformación de brigadas dirigida
Programa X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
a la protección del adulto mayor.
de
protecció Implementar campañas, encuentros
1 12
n del y otros espacios sociales, con las
adulto X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
personas adultas mayores para el
mayor efectivo ejercicio de sus derechos
Programa Espacios de planificación para
Promoció integrar la equidad de género en la
n y X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
gestión municipal (participación
fortalecim cualificada de las mujeres, otros).
2 16
iento a la
organizaci Formación de lideresas para
ón de participar en la gestión municipal y X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
mujeres desarrollo integral
1 Impulsar acciones para prevenir
3 22 actos delictivos relacionados a la X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
Programa trata y tráfico de personas
de Campañas de información,
protecció sensibilización para la prevención y
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
n y erradicación de la violencia escolar
prevenció (interinstitucional)
24 n del
Apoyo para la construcción de una
racismo,
curricular educativa (valores,
4 discrimin
cultura ciudadana, vida en
ación y
comunidad) para reducir la
todo tipo
violencia
de
violencia. Formación y consolidación de la
25 Red LCVM Enmarcado en las leyes X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
045 y 348
93
PDES ACCIONES
Redención Pampa
Carapari Pampa
San Gerónimo
Rumi Cancha
Sacha Pampa
Torre Pampa
Casa Grande
Thaco Pujyo
San Lorenzo
Chiquerillos
Nº Nº Nº
Trigo Loma
PROYECTOS Y/O
Rio Grande
PROGRAM
Laica Cota
La Cañada
San Julian
Churicana
PIL ME RE
Mojocoya
San Jorge
Hornillos
Yacambe
Ramadas
A ACTIVIDADES
Seripona
Naunaca
Astillero
La Abra
La Poza
AR TA S.
Quivale
La Joya
La Laja
Curima
Tocoro
Situri
Organizar congresos y otros
eventos orientados a la prevención
y erradicación de la violencia
contra la mujer
Apoyo a la elaboración de la
curricular educativa de prevención
26 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
del racismo y toda forma de
discriminación en las U.E.
Elaborar un plan comunicacional

de la red LCVM (contexto social, X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
Ferias y campañas
27 interinstitucionales locales
Fomentar, motivar la incorporación
de empresas privadas en la
difusión, promoción de mensajes en X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
el marco de la responsabilidad
social
Fortalecimiento del equipo
multidisciplinario del SLIM y DNA X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
Conformación de una plataforma

29 de atención DNA-SLIM (funciones
separadas coordinadas y
5 complementarias) X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
Institucionalizar el formulario de
atención de casos
relacionadas al decrecimiento del
31 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
consumo de bebidas alcohólicas
94
PDES ACCIONES
Redención Pampa
Carapari Pampa
San Gerónimo
Rumi Cancha
Sacha Pampa
Torre Pampa
Casa Grande
Thaco Pujyo
San Lorenzo
Chiquerillos
Nº Nº Nº
Trigo Loma
PROYECTOS Y/O
Rio Grande
PROGRAM
Laica Cota
La Cañada
San Julian
Churicana
PIL ME RE
Mojocoya
San Jorge
Hornillos
Yacambe
Ramadas
A ACTIVIDADES
Seripona
Naunaca
Astillero
La Abra
La Poza
AR TA S.
Quivale
La Joya
La Laja
Curima
Tocoro
Situri
33 para la protección de personas que X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
sufren violencia
Implementar un plan integral de
Programa seguridad ciudadana X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
fortalecim Mantenimiento y equipamiento de
31 iento al centros policiales X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
11 3
0 orden y
seguridad
ciudadana Conformación e instrucción de X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
Grupos GACIP
95
3.1.6. Salud
Cuadro N° 38 Territorialización de acciones – Salud
SALUD
(2400-3050 msnm) (1800-2700 msn (1060-1800 msnm)
PDES ACCIONES
Carapari Pampa
San Gerónimo
Rumi Cancha
Sacha Pampa
Torre Pampa
Casa Grande
San Lorenzo
Thaco Pujyo
Chiquerillos
Trigo Loma
Nº Nº Nº
Rio Grande
Laica Cota
La Cañada
Redención
San Julian
Churicana
Mojocoya
San Jorge
Hornillos
Yacambe
Ramadas
Seripona
PILA MET RE PROGRAMA PROYECTOS Y/O ACTIVIDADES
Astillero
Naunaca
La Abra
La Poza
Quivale
La Joya
La Laja
Curima
Tocoro
Pampa
R A S.
Situri
Apoyo a la entrega de Renta
Dignidad
Contribución a los programas
sociales a través de la entrega de
Programas los bonos: Bono Juana Azurduy,
5 de apoyo Complemento X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
Nutricional
social Carmelo y Subsidio Universal
Apoyo a la entrega de bono a las
personas con discapacidad X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
(PCDs)
1 1 Programa Atención integral a Personas con
integral de Discapacidad con el Modelo de
Habilitación Inclusión y Rehabilitación
, Basada en la Comunidad.
rehabilitació
n e
11
inclusión
social para Centro de Habilitación y
X
las PCD, Rehabilitación para PCDs
basadas en
la
comunidad
Programa de
Implementación de las
protección
prestaciones de salud 1º nivel en
social más
el marco del programa de X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
salud más
protección social más salud más
76 vida
vida.
Mojocoya.
3 1 Conformación, consolidación y
Programa
Fortalecimiento de la Estructura X X X X X X X X
SAFCI
Social en Salud (ESS)
Implementación concurrente del
Programa
78 Programa Mi Salud con el X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
MI SALUD
96
SALUD
(2400-3050 msnm) (1800-2700 msn (1060-1800 msnm)
PDES ACCIONES
Carapari Pampa
San Gerónimo
Rumi Cancha
Sacha Pampa
Torre Pampa
Casa Grande
San Lorenzo
Thaco Pujyo
Chiquerillos
Trigo Loma
Nº Nº Nº
Rio Grande
Laica Cota
La Cañada
Redención
San Julian
Churicana
Mojocoya
San Jorge
Hornillos
Yacambe
Ramadas
Seripona
Astillero
Naunaca
La Abra
La Poza
Quivale
La Joya
La Laja
Curima
Tocoro
Pampa
R A S.
Situri
Programa Implementación concurrente del
79 TELESALU Programa TELESALUD Salud X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
D con el Ministerio de Salud.
Seguro
Universal de
Salud para
niños: Implementación de las prestaciones
80 Promoviendo del seguro integral de salud
los derechos
del recién
nacido
Seguros de
77 salud
medicamentos, en especial de los X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
esenciales.
Seguro
Universal de
Salud: Implementación de las prestaciones
82 Programas de del seguro integral de salud
atención de
partos.
Seguro
Universal de
Salud:
Implementación de las prestaciones
Programas de
del seguro integral de salud
reducción de
81 mortalidad
materna
Programa
Implementar el Programas Bono
bono Juana
Juana Azurduy
Azurduy
Programas
educativos en Promoción de Derechos Sexuales y
83 salud a la Reproductivos y Prevención de X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
población Embarazo Adolescente
vulnerable
Plan de Salud Ajuste del PMS, inserción oficial al
84 municipal PGTC e implementación.
Sistema de
vigilancia Control y vigilancia epidemiológica
85 institucional (Fumigación de viviendas)
comunitario
97
SALUD
(2400-3050 msnm) (1800-2700 msn (1060-1800 msnm)
PDES ACCIONES
Carapari Pampa
San Gerónimo
Rumi Cancha
Sacha Pampa
Torre Pampa
Casa Grande
San Lorenzo
Thaco Pujyo
Chiquerillos
Trigo Loma
Nº Nº Nº
Rio Grande
Laica Cota
La Cañada
Redención
San Julian
Churicana
Mojocoya
San Jorge
Hornillos
Yacambe
Ramadas
Seripona
Astillero
Naunaca
La Abra
La Poza
Quivale
La Joya
La Laja
Curima
Tocoro
Pampa
R A S.
Situri
Programas
educativos en
Programas de Promoción de la salud
86 salud a la
y desarrollo de hábitos saludables.
población
vulnerable
Implementación del SOAPS en red en
87 cada establecimiento de salud de la X X X X X X X X
AIOC
Construcción, Ampliación,
Fortalecimient Equipamiento y Acreditación de X X X X X X X
90 o a los Establecimientos de salud.
establecimient
os de salud
Construcción de Uros Comunales X X X
Gestión de Recurso Humanos en
salud
91 Equipamiento y apoyo Logístico para
el Funcionamiento de salud
2 medicina tradicional
X
Prestaciones de Salud en base a
Medicina Tradicional
Fortalecimient Implementación de huertos para
93 producción de plantas medicinales
X
o a la
medicina Equipamiento de laboratorio de
tradicional medicina tradicional
X
Formación de nuevos médicos
tradicionales jóvenes
13 Acreditación de Médicos
4 4 tradicionales
1
Suplemento Alimentario desnutrición
Cero
22
1 Implementación y consolidación de la
1 Promoción de Unidad de Nutrición Integral
la
8 22 desnutrición Promoción de la salud y desarrollo de
hábitos saludables.
6 cero
24
5 involucradas a la seguridad X
1 alimentaria, a través de COMAN
98
3.1.7. Educación y deportes

Cuadro N° 39 Territorialización de acciones – Educación y deportes
(2400-3050 msnm) (1800-2700 msn (1060-1800 msnm)
San Gerónimo
Rumi Cancha
EDUCACION Y DEPORTE
Sacha Pampa
Redención P.
Torre Pampa
Casa Grande
Thaco Pujyo
San Lorenzo
Chiquerillos
Trigo Loma
Rio Grande
Laica Cota
La Cañada
San Julian
Churicana
Mojocoya
San Jorge
ACCIONES
Hornillos
Yacambe
Ramadas
Seripona
Naunaca
Astillero
Carapari
La Abra
La Poza
Quivale
La Joya
La Laja
Curima
Tocoro
Pampa
N° N° N° PROYECTOS
Situri
PILA MET RE PROGRAMAS Y/O
R A S. ACTIVIDADES
Promover el
acceso a la
educación y
gestionar
incentivos
para la
3 3 94 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
permanencia
escolar
(transporte,
mochila
escolar, entre
otros)
Mejoramiento
de las
Mejoramien condiciones
to de de
condiciones infraestructura
y servicios y
10 de equipamiento
3 4 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
2 educación necesario
acordes al
modelo
educativo
socio
comunitario
productivo.
Gestionar la
actualización
permanente
10 de los
3 docentes para
la mejora de
la calidad
educativa.
99

(2400-3050 msnm) (1800-2700 msn (1060-1800 msnm)
San Gerónimo
Rumi Cancha
EDUCACION Y DEPORTE
Sacha Pampa
Redención P.
Torre Pampa
Casa Grande
Thaco Pujyo
San Lorenzo
Chiquerillos
Trigo Loma
Rio Grande
Laica Cota
La Cañada
San Julian
Churicana
Mojocoya
San Jorge
ACCIONES
Hornillos
Yacambe
Ramadas
Seripona
Naunaca
Astillero
Carapari
La Abra
La Poza
Quivale
La Joya
La Laja
Curima
Tocoro
Pampa
Situri
R A S. ACTIVIDADES
Construcción,
refacción y
equipamiento
de internados
- yachay
22
8 2 wasis con x x
7
servicios
básicos
adecuados y
huertos
productivos.
Gestionar la
incorporación
de los saberes,
conocimientos
1 2 15 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
Mejoramien locales en los
to de malla planes y
curricular programas
regionalizad curriculares
oy Promover la
diversificad aplicación del
o Modelo
10
3 4 Educativo x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
1
Socio
comunitario
Productivo.
Provisión de
alimentación
Alimentació complementar
n ia a la
22 Complemen población
8 taria estudiantil,
Escolar basados en el
(ACE). enfoque de
saber
alimentarse
100

(2400-3050 msnm) (1800-2700 msn (1060-1800 msnm)
San Gerónimo
Rumi Cancha
EDUCACION Y DEPORTE
Sacha Pampa
Redención P.
Torre Pampa
Casa Grande
Thaco Pujyo
San Lorenzo
Chiquerillos
Trigo Loma
Rio Grande
Laica Cota
La Cañada
San Julian
Churicana
Mojocoya
San Jorge
ACCIONES
Hornillos
Yacambe
Ramadas
Seripona
Naunaca
Astillero
Carapari
La Abra
La Poza
Quivale
La Joya
La Laja
Curima
Tocoro
Pampa
Situri
R A S. ACTIVIDADES
Promover la
compra de
alimentos de
producción
local
22
8 2 destinados a x
9
la
alimentación
complementar
ia escolar
(ACE),
Capacitación
a maestras y
maestros,
Consejos
Educativos
Social
Comunitarios,
23
8 2 padres y x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
0
madres de
familia y
estudiantes en
Educación
Alimentaria
Nutricional y
ACE.
Educación Acceso a
para programas de
inclusión alfabetización
3 3 95 social y el y pos x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
ejercicio de alfabetización
sus de personas
derechos adultas
Implementaci
Fortalecimi ón de
ento a la internado en
Educación sucre
Superior Gestión de
becas para la
101

(2400-3050 msnm) (1800-2700 msn (1060-1800 msnm)
San Gerónimo
Rumi Cancha
EDUCACION Y DEPORTE
Sacha Pampa
Redención P.
Torre Pampa
Casa Grande
Thaco Pujyo
San Lorenzo
Chiquerillos
Trigo Loma
Rio Grande
Laica Cota
La Cañada
San Julian
Churicana
Mojocoya
San Jorge
ACCIONES
Hornillos
Yacambe
Ramadas
Seripona
Naunaca
Astillero
Carapari
La Abra
La Poza
Quivale
La Joya
La Laja
Curima
Tocoro
Pampa
Situri
R A S. ACTIVIDADES
educación
superior
Construcción,
mejoramiento y
mantenimiento
11 de la
3 5 infraestructura
x x x
1
deportiva para
Fomento al
sano
deporte
esparcimiento
Promoción y
fomento al
11
3 6 desarrollo de x x x
2 actividades
deportivas.
Promoción de
talentos
deportistas con
la Participación
11 en el desarrollo
3 6 de los “Juegos
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
4
Deportivos
Estudiantiles
Plurinacionales
”.
Preparación
11
3 6 de deportistas x
6
competitivos.
102
3.1.8. Servicios básicos

Cuadro N° 40 Territorialización de acciones – Servicios básicos
SERVICIOS BÁSICOS ZONA CENTRO ZONA NORTE ZONA SUR
PDES ACCIONES
Carapari Pampa
San Gerónimo
Rumi Cancha
Sacha Pampa
PROYECT
Torre Pampa
Casa Grande
Thaco Pujyo
San Lorenzo
Chiquerillos
Trigo Loma
Nº Nº Nº
Rio Grande
Laica Cota
La Cañada
Redención
OS Y/O
San Julian
Churicana
Mojocoya
San Jorge
Hornillos
Yacambe
Ramadas
PILA MET RE PROGRAMA
Seripona
Naunaca
Astillero
La Abra
La Poza
Quivale
La Joya
La Laja
ACTIVIDA
Curima
Tocoro
Pampa
R A S.
Situri
DES
Construcción
de Sistema de x
Agua Potable
Implementar
Plantas de
potabilizació
39
n de agua en
los centros x x
poblados de
Redención
Pampa y
Mojocoya
Construcción
de Sistemas
x x x x x x x x x x x x x x x
de Agua
Segura
Programa de
Ampliación
40 agua y
2 1 de Sistema de x x X
saneamiento
agua Segura
básico
Refacción de
sistema de x x
agua Segura
Construcción
de Planta de
Tratamiento x
de Aguas
41
Residuales.
Ampliación
de Sistema de x x
alcantarillado
Implementaci
ón de
42 Alternativas x x x x
de
Saneamiento
103
PDES ACCIONES
Carapari Pampa
San Gerónimo
Rumi Cancha
Sacha Pampa
PROYECT
Torre Pampa
Casa Grande
Thaco Pujyo
San Lorenzo
Chiquerillos
Trigo Loma
Nº Nº Nº
Rio Grande
Laica Cota
La Cañada
Redención
OS Y/O
San Julian
Churicana
Mojocoya
San Jorge
Hornillos
Yacambe
Ramadas
Seripona
Naunaca
Astillero
La Abra
La Poza
Quivale
La Joya
La Laja
ACTIVIDA
Curima
Tocoro
Pampa
R A S.
Situri
DES
Básico
Fortalecimien
to a la Radio
Comunitaria.
Implementaci
ón de
Antenas y
43 Programa de radio bases
Servicios de para ampliar
2 x x x x x x x x x
Telecomunicaci la Cobertura
ones de Señal de
Telefonía
Móvil e
internet
Implementaci
44 ón de x x x x x x
telecentros
Ampliación
de Servicios
X
de Energía
eléctrica
Mejoramient
o y
Mantenimien
Programa de to de
3 46 Electrificación Alumbrado
Urbana y Rural Público las
calles, X x
avenidas,
pasillos,
plazas,
plazuelas, y
áreas verdes
ubicados en
104
PDES ACCIONES
Carapari Pampa
San Gerónimo
Rumi Cancha
Sacha Pampa
PROYECT
Torre Pampa
Casa Grande
Thaco Pujyo
San Lorenzo
Chiquerillos
Trigo Loma
Nº Nº Nº
Rio Grande
Laica Cota
La Cañada
Redención
OS Y/O
San Julian
Churicana
Mojocoya
San Jorge
Hornillos
Yacambe
Ramadas
Seripona
Naunaca
Astillero
La Abra
La Poza
Quivale
La Joya
La Laja
ACTIVIDA
Curima
Tocoro
Pampa
R A S.
Situri
DES
los centros
urbanos y
rurales.
Ampliación
de Servicios
de Energía
Eléctrica con
Extensión de
redes de
47 energía X X X X X X X X X X X X X X X X X X
Eléctrica y
uso de
Energías
Alternativas
para las
Comunidades
Apertura de
X X X X
Caminos
Mejoramient
X X X X X X X X X
o de Caminos
Mantenimien
Programa de to de
4 53 Redes Viales - Caminos
Urbano y Rural comunales,
sectoriales y
de conexión
de municipal
y
departamenta
l
Ampliación
de pavimento
Desarrollo de
de calles
5 Centros X X
(Redención
Poblados
Pampa y
70 Mojocoya)
105
PDES ACCIONES
Carapari Pampa
San Gerónimo
Rumi Cancha
Sacha Pampa
PROYECT
Torre Pampa
Casa Grande
Thaco Pujyo
San Lorenzo
Chiquerillos
Trigo Loma
Nº Nº Nº
Rio Grande
Laica Cota
La Cañada
Redención
OS Y/O
San Julian
Churicana
Mojocoya
San Jorge
Hornillos
Yacambe
Ramadas
Seripona
Naunaca
Astillero
La Abra
La Poza
Quivale
La Joya
La Laja
ACTIVIDA
Curima
Tocoro
Pampa
R A S.
Situri
DES
Implementaci
ón de
Catastro
Urbano y
Rural
Construcción
de viviendas
Programa de
en favor de
71 Viviendas
las personas
Sociales
vulnerables y
vulneradas
Mejora de
viviendas en
72 centros
poblados y
comunidades.
106
Mapa N° 1 Territorialización
107
3.2. Armonización de sistemas de vida
Los siguientes cuadros resumen el impacto de las acciones en: reducción de la extrema pobreza,
conservación de funciones ambientales, y desarrollo de sistemas productivos.
Cuadro N° 41 Armonización de los Sistemas de Vida

Datos con
Datos de Valor
Dimensión / Situación actual Factor de intervención Nuevos valores
entrada por incremental por
Variables por dimensión Ponderación incrementales por por dimensión
variable dimensión
variable
Funciones 2,8
2,5 76.169,2 1,0 9473,7 0,3
Ambientales (Ha.)
Bosque (Captura de
97.132,2 0,4 1.436,3
carbono y biomasa)
Biodiversidad 1.198,3 0,3 29.664,0
Agua (Balance
123.189,4 0,3 0,0
hídrico)
Sistemas 0,7 2,7
Productivos
2,1 5,4 1,0 1,8
Sustentables
(porcentaje)
Coincidencia entre
el uso actual y el 5,6 0,4 1,5
potencial productivo
Coincidencia entre
el uso actual y la 0,7 0,3 2,0
aptitud de uso
Restricciones a
actividades 10,0 0,3 2,0
productivas
Carencia de 0,5 2,6
Servicios Básicos 2,1 76,5 1,0 16,1
(porcentaje)
Acceso al servicio
69,5 0,2 15,5
de agua
Acceso a servicios
69,0 0,2 26,0
de salud
Acceso a educación 94,4 0,2 3,7
Acceso a la vivienda 84,0 0,2 6,0
Acceso a Energía
65,5 0,2 29,5
Eléctrica
108
Cuadro N° 42 Armonización de los Sistemas de vida

Municipio de Mojocoya
Armonización de los Sistema de Vida - Mojocoya
1
Funciones ambientales
,5
,4
,3
,2
,1
-
3 2
Carencia de Servicios Sistemas Productivos

Basicos Sustentables
1.Funciones Ambientales
Valor: 2,8 Valoración Cualitativa: Funciones Ambientales en
condiciones regulares
Identificación de las acciones a implementarse:
Desarrollar Programa de uso y manejo de Productos Químicos
Implementar Programa de manejo y aprovechamiento sostenible de especies del monte
Implementar Programa de forestación y reforestación de bosques con especies multipropósito
Implementar Programa de conservación de fuentes de agua
Desarrollar Programa de Manejo integral de la biodiversidad
Implementar Programa Gestión Ambiental
La valoración realizada a las funciones Ambientales del municipio corresponden a la categoría de: ¨
Funciones Ambientales en condiciones regulares ¨
2. Sistemas Productivos Sustentables

Valor: 2,7 Valoración Cualitativa: Sistemas Productivos
Sustentables en condiciones regulares
Fortalecer a la organizaciones económicas comunitarias productivas del Municipio
Fomentar la producción agrícola con innovación, transferencia de tecnología y conservación de
suelos
Promover la implementación del programa de fomento integral a la producción pecuaria
Implementar programas de Riego y Manejo de Agua para la Producción Agrícola
109
Fortalecer el turismo comunitario
En el municipio de Mojocoya los sistemas productivos llega al grado de calificación cualitativa de

2,7 que corresponde a: Sistemas Productivos Sustentables en condiciones regulares, lo que significa
que a pesar de las diversas actividades agrícolas, ganaderas, etc., las condiciones sustentables son
moderadas, los sistemas de producción en la actualidad aún son medianamente tecnificadas y con
un porcentaje importante de producción orgánica.
3. Grado de Pobreza (carencia de servicios básicos)

Valor: 2,6 Valoración Cualitativa: Regular carencia de servicios
básicos
Implementar Programa de agua y saneamiento básico
Fortalecer Programa de Servicios de Telecomunicaciones
Ampliar Programa de Electrificación Urbana y Rural
Fortalecer Programa de Redes Viales - Urbano y Rural
Fortalecer Programa de Viviendas Sociales
De acuerdo a rangos de pobreza, en el municipio de Mojocoya, el grado de pobreza corresponde a:

¨Regular carencia de servicios básicos¨.
3.3. Gestión de riesgos y cambio climático
Todas las comunidades del municipio generan sus ingresos de la producción agrícola y pecuaria
principalmente, por ello están sujetos a la afectación por la ocurrencia de los diferentes desastres
naturales.
Cuadro N° 43 Índice de amenazas

Índice de Amenazas a Nivel Municipal
0 = sin amenaza; 1 = Amenaza muy alta
Índice de amenaza de inundación 0,48
Índice de amenaza de sequia 0,55
Índice de amenaza de helada 0,65
Índice de amenaza de granizada 0,33
Índice de amenaza de incendio forestal 0,1
110
Gráfico N° 1 Índice de Amenazas
Indice de Amenazas - Municipal

0,8
0,6
0,4
0,2
0
Incendios Granizada Helada Sequia Inundacion
forestales
Cuadro N° 44 Análisis de riesgos y cambio climático

ANÁLISIS DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMÁTICO
Jurisdicción territorial: Autonomía Indígena Originaria Campesina Mojocoya

Índice de riesgo municipal: 0.18 (muy bajo)
Amenaza Valor actual Análisis territorial y sociocultural del índice
Incendios forestales 0,1 Muy bajo: Cobertura vegetal con matorrales y montes ralos, los comunarios resguardan
y protegen, según usos y costumbres
Granizada 0,33 Medio: Amenaza con ocurrencia media en el municipio, afecta a la mayoría de las
comunidades, pese a los esfuerzos para evitar su ocurrencia
Helada 0,65 Alto: Amenaza con mayor tendencia a agravarse por efectos del cambio climático, su
ocurrencia produce perdidas en la producción agropecuaria, con mayor frecuencia en la
Zona pampa y ladera
Sequia 0,55 Medio: Amenaza con mayor tendencia a agravarse por efectos del cambio climático, su
ocurrencia produce perdidas en la producción agropecuaria, con mayor frecuencia en la
Zona pampa y ladera
Inundación 0,48 Medio: Este fenómeno natural se presenta como riadas, que afecta a la mayoría de las
comunidades, pese a los esfuerzos para evitar su ocurrencia
Sector Sensibilidad Amenaza Capacidad de Índice de vulnerabilidad Sectorial
adaptación
1 Deporte 0,6 0,65 1,24
0,01
2 Desarrollo productivo 0,4 0,55 0,41
0,54
3 Salud 0,4 0,65 1,02
0,03
4 Servicios básicos 0,2 0,55 0,42
0,33
5 Educación 0,4 0,65 0,97
0,08
6 Perdidas agrícolas 0,8 0,33 0,01 1,12
Sector N° de programas N° de Inversión en Bs. Capacidad de adaptación
y proyectos beneficiarios
1 Deporte 1 476 244957,92 0,01
2 Desarrollo productivo 8 9.210 25082339,89 0,54
3 Salud 5 870 1596708,94 0,03
4 Servicios básicos 16 16.744 15289822,69 0,33
5 Educación 5 777 3515451,63 0,08
6 Perdidas agrícolas 4 156 331500 0,01
Totales 39 28.233 46.060.781,07 100,00%
111
Del análisis de riesgos por sectores, se identifica que los sectores de Perdida Agrícolas y Deportes
son las que tiene menor capacidad de adaptación al cambio climático (0.01), es decir que en estos
sectores se han invertido escasos recursos durante las últimas gestiones.
Cuadro N° 45 Análisis de gestión de riesgos y cambio climático

ANÁLISIS DE GESTIÓN DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMÁTICO (PROYECCIÓN AL 2020)
Jurisdicción territorial: Autonomía Indígena Originaria Campesina Mojocoya

Incendios forestales Granizada Helada Sequia Inundación / Riada
Detalle Sup. Población Sup. Población Sup. Población Sup. Población Sup. Población
Valor Valor Valor Valor Valor
(ha) (hab.) (ha) (hab.) (ha) (hab.) (ha) (hab.) (ha) (hab.)
Amenaza
5 170 300 140 150 2650 850 30 60
actual
Amenaza
proyectada 10 250 600 200 300 3500 1500 50 120
(2020)
Implementación de sistemas
Construcción de gaviones y
Brigada de bomberos Dotación de bombas Atención inmediata a de riego (represas, atajados,
muros de hormigón siclopio
municipales antigranizo desastres naturales cosechas de agua, lagunas y
en zonas criticas
otros)
Comités de emergencia local Comités de emergencia local Comités de emergencia local Comités de emergencia local
(COE) Atención inmediata a (COE) (COE) (COE)
Atención inmediata a desastres naturales Atención inmediata a Atención inmediata a Atención inmediata a
Acciones desastres naturales desastres naturales desastres naturales desastres naturales
principales Recuperación y aplicación Recuperación y aplicación Crear conciencia en las
Recuperación y aplicación de
Atención inmediata a de saberes ancestrales y de saberes ancestrales y personas de no recuperar
saberes ancestrales y locales
desastres naturales locales para prevención de locales para prevención de parcelas en las riveras del
para prevención de riesgos
riesgos riesgos rio
Sistema de monitoreo Sistema de monitoreo Sistema de monitoreo Sistema de monitoreo
climático local climático local climático local climático local
Implementación de Sistema Implementación de Sistema Implementación de Sistema Implementación de Sistema
de Alerta Temprana de Alerta Temprana de Alerta Temprana de Alerta Temprana
Impacto de
las acciones Minimizar el % de riesgo y Minimizar el % de riesgo y
propuestas Minimizar el % de riesgo y daños en las áreas agrícola, Minimizar el % de daños y Minimizar el % de riesgo y daños en las áreas agrícola,
para daños en las áreas forestales sector pecuario e pérdidas en los cultivos daños en las áreas agrícola, sector pecuario e
reducción o y sector pecuario infraestructura pública y agrícolas sector pecuario infraestructura pública y
mitigación privadas privadas
de riesgo
112
Gráfico N° 2 Índice de vulnerabilidad por sector
Indice de Vulnerabilidad Sectorial

1,40
1,20
1,00
0,80
0,60
0,40
0,20
-
1 Deporte 2 Desarrollo 3 Salud 4 Servicios 5 Educacion 6 Perdidas
productivo basicos agricolas
El sector agrícola y pecuario sufren mayor afectación por riesgos de sequía, que en los últimos años
llego a afectar a 2650 Ha y 850 familias, seguido por la granizada que afecto a 170 Ha y 300
familias, la helada afecto a 140 Ha y 150 familias, las inundaciones y riadas afectaron a 30 Ha y 60
familias y finalmente con menor afectación son los incendios forestales con 5 Ha y 10 familias.
Las acciones relacionadas a los diferentes riesgos, están tomados en cuenta en las políticas y
estrategias con su respectivo presupuesto
Para reducir el riesgo de sequía se plantean la construcción de sistemas de riego (represas, atajados,
lagunas de monte, cosecha de agua y otros), implementación de riego tecnificado para optimizar el
uso del agua en la producción agrícola y frutícola, protección y manejo de ojos de agua,
113
IV. PROPUESTA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
El Gobierno Autónomo Municipal de Villa Mojocoya, habiendo realizado el análisis del

diagnóstico y el proceso de planificación, se plantea la propuesta de ordenamiento territorial
tomando en cuenta los ejes temáticos, que conlleva en la nueva visión del Plan de Gestión
De acuerdo a la ley 777 del SPIE y los lineamientos del PGTC, el Ordenamiento Territorial debe
ser desarrollado e incorporado como un componente esencial de la planificación del territorio; el
objeto del mismo es mostrar e incluir en el Plan de Gestión Territorial Comunitaria (PGTC), el
proceso de organización del uso, ocupación y estructuración del territorio en función a sus
características biofísicas, socioculturales económicos y productivo, con la finalidad de promover el
desarrollo integral del territorio, en cuyo proceso se describe y se analiza las dimensiones en el
marco de los lineamientos del Plan de Gestión Territorial Comunitaria (PGTC).
En el marco de los lineamientos del PGTC, se han identificado tres sistemas de vida en el territorio
del Municipio de Villa Mojocoya, que puede ser útil para una planificación territorializada y sobre
la cual desarrolla el componente de ordenamiento territorial considerando las tres dimensiones
(ocupación del territorio, desarrollo humano integral, economía plural).
4.1. Gestión y Ocupación del Territorio

4.1.1. Ocupación Actual del Territorio.
Tomando en cuenta las consideraciones mencionadas es importante ver la configuración territorial

respecto a la ocupación actual, en base al análisis de variables técnicas de ocupación territorial, en
este sentido se ha realizado el mapa de ocupación TERRITORIAL ACTUAL para el municipio de
Villa Mojocoya con base a la información plasmada en el diagnóstico del Plan de Gestión
Territorial Comunitaria (PGTC).
El mapa describe las categorías de los centros poblados, los principales asentamientos humanos, en
base a características de servicios básicos, vías de acceso en sus diferentes niveles, todos estos
conforman la ocupación actual del territorio del Municipio Mojocoya.
La ocupación actual del territorio de Mojocoya, responde al proceso histórico, económico,

productivo, sociocultural y de aprovechamiento de los recursos naturales, seguido de la
jerarquización de los centros poblados, que surge y está medida por la capacidad actual y futura de
cada centro, de brindar servicios a un área geográficamente determinada.
Se describe la integración física y económica del territorio y el aprovechamiento de sus

potencialidades territoriales (localización de actividades económicas).
 La producción agrícola del municipio es diversa y está determinada por las condiciones
agroclimáticas de los pisos ecológicos que se identifican en su territorio: en la zona de vida
de Pampa - Altura que es la más extensa del municipio, que incluye a los centros poblados
de Mojocoya y Redención Pampa, se produce papa, trigo, maíz, amaranto, cebada y frutales
de pepita entre las que se destaca la producción de durazno; en la zona de vida de los valles,
se produce maíz, frejol, maní, camote, caña de azúcar, arroz en pequeñas cantidades y
frutales como cítricos y papaya
 La producción ganadera en el municipio de Mojocoya es la segunda actividad económica

productiva de importancia, por los ingresos que obtienen las familias a partir de la
114
producción y comercialización de ganado mayor y menor. El hato familiar está formado por
ganado bovino, que se crían en todas las comunidades del municipio, sin embargo los
montes de ladera se constituyen en la zona potencial para la producción de ganado y a la
ves articula las zona de la pampa – altura con la zona de los valles, a través del uso de
montes para pastoreo y herbaje. Además, de acuerdo a las características físico – naturales
de cada zona, también se cría el ganado ovino, caprino, porcino y otras especies de menor
importancia como las aves de corral y asnos.
115
Mapa N° 2 Ocupación Actual del Territorio
116
4.1.2. Proyección de Ocupación del Territorio
En el municipio de Mojocoya la distribución de la población y la concentración de servicios básicos

y especializados (salud, educación, agua, electrificación, conectividad vial, servicios financieros),
permite identificar la configuración territorial necesaria para realizar una planificación territorial
enfocada en el crecimiento de la población y de éstos servicios, con la finalidad de fortalecerlos
como espacios dinamizadores de la economía del municipio, procurando su crecimiento ordenado a
futuro.
En el análisis se contemplan las categorías de los centros poblados, la integración de redes viales,
crecimiento de centros poblados y otras dinámicas que permiten proyectar la ocupación, las mismas
deben ser fortalecidas en el marco de un proceso de crecimiento ordenado.
De acuerdo a este análisis la proyección de ocupación muestra un escenario diferente al actual, ya
que las acciones estratégicas dinamizadores implementadas por el gobierno central, los proyectos
departamentales y Municipal, etc. Hacen que la ocupación del territorio tenga mayor dinámica.
Es importante mencionar que el mejoramiento de las redes viales (caminos de conexión
departamental y municipal y redes vecinales), la construcción de represas, lagunas de monte,
manejo integral de cuencas, construcción y refacción de centros de salud y de educación,
construcción y mejoramiento de servicios sanitarios; se consideran entre las principales acciones
que permitirán la dinámica de la población y la consolidación de la ocupación del territorio. Ya que
ello favorece a la población en la dinámica diaria de sus actividades y permite el acceso a diversos
servicios.
Categorización de centros poblados
En base al análisis y el geo procesamiento de datos de jerarquización de población, 1 población
rural cambia de categoría al 2020, continuación se detalla:
Cuadro N° 46 Categorización de centros poblados

Poblados Estado actual Proyección al 2020
Redención Pampa Poblado rural Centro poblado
Este proceso ocurre por la dinámica de las actividades y proyectos productivos que se van a
ejecutar en las áreas circundantes al mencionado poblado, por otro lado el mejoramiento de caminos
y servicios básicos también son factores que contribuyen en el crecimiento y equipamiento de los
centros poblados.
Red Vial
Mejoramiento de red vial de conexión departamental en diversos tramos.
Mejoramiento de redes vecinales en diferentes comunidades
Aperturas de caminos en diferentes comunidades.
La mejora de accesibilidad al municipio, las inversiones en proyectos en diversas ramas

planificadas al 2020, genera una dinámica importante en el territorio de Mojocoya, que permitirá el
desarrollo, mejorando condiciones de vida, acceso al trabajo y sobre todo un crecimiento territorial
equilibrado.
117
4.1.3. Gestión de Ocupación del Territorio
Accesibilidad: Red departamental, municipal y vecinal
Garantizar la ejecución de mejoramiento de las redes viales para que el municipio de

Mojocoya mejore la conectividad al interior de su territorio y la conexión con otros
municipios y departamentos.
Las autoridades municipales competentes, deberán hacer seguimiento estricto a las

instituciones encargadas de la apertura, mejoramiento y mantenimiento de caminos de los
tramos identificados.
Áreas con potencial forestal, áreas protegidas
Con el fin de dar mayor sostenibilidad a los recursos forestales, se debe normar el aprovechamiento,
en base a planes de manejo forestal previamente diseñados de acuerdo a la cantidad, condición y
distribución de los árboles.
Por otro lado los recursos forestales de bosques nativos y forestales no maderables deben también
ser aprovechados en base a planes de manejo sustentables en el marco de las normativas vigentes.
Estas actividades deben ser realizadas de manera controlada a fin de asegurar su
conservación y regeneración natural.
Respecto a los proyectos planteados en el PGTC (aprovechamiento de recursos forestales

no maderables), se debe hacer seguimiento y realizar estas actividades en estricto
cumplimiento de planes de manejo sostenibles.
Adoptar medidas de protección para garantizar la preservación de esas zonas.
Áreas urbanas, centros poblados
Con el fin de fortalecer la estructura urbana ordenado, equilibrado, en base a planes urbanos
elaborados y lineamientos específicos, se proyecta el catastro urbano de dos centros
poblados del Municipio.
Actualmente se tramita en Asamblea Plurinacional la homologación de la Ley N°

022/2016, Ley Municipal de aprobación de delimitación del área urbana de Redención
Pampa y la Ley N° 023/2016, Ley Municipal de aprobación de delimitación del área
urbana del centro poblado de Mojocoya
118
Mapa N° 3 Polígonos de Futuros Áreas Urbanas
119
Mapa N° 4 Proyección de ocupación del Territorio
120
4.2. Desarrollo Humano Integral
4.2.1. Desarrollo Humano Integral Actual
Referente a la Salud en el Municipio de Mojocoya, se tiene 8 centros de salud, solamente se cuenta

con un centro con infraestructura y equipamiento con capacidad de intervención ubicada en
Redención Pampa. La segunda problemática, es la relación evidente entre carencia en salud y
acceso a establecimientos de salud. En los sistemas de vida: valles y ladera es donde existen
comunidades con dificultades en el acceso a la salud, donde más la mayoría de la población de estas
comunidades no tendría acceso a los servicios de salud especializado, medicamentos de farmacia
etc.
Respecto a educación, la mayoría de las comunidades cuenta con establecimientos educativos en la
misma comunidad o muy próximos a ellas, se tiene seis internados en funcionamiento en todo el
municipio. Referente a la formación superior, la universidad pública tiene presencia con carreras
técnicas y así mismo se cuenta con dos Centros de Educación Alternativa (CEA), con nivel
instrucción de técnico medio y técnico auxiliar
En el municipio de Mojocoya, del total de la población mayor a 19 años el 25,7 % no accedió a
ninguna educación, el 43,1% curso primaria, el 21,3% logro acceder a educación secundaria. Sin
embargo una problemática persistente en el municipio es el porcentaje de población que accede a la
educación superior (9,3%)
Cuadro N° 47 Proyección de ocupación del Territorio

DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DE LA POBLACIÓN DE 19 AÑOS O MÁS POR NIVEL DE
INSTRUCCIÓN ALCANZADO, CENSO 2001 - 2012
MUNICIPIO 2012
Ninguno Primaria Secundaria Superior Institutos Otros
Mojocoya 25,7 43,1 21,3 9,3 0,2 0,4
Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas – INE, 2012
Por otro lado la accesibilidad de vías en sus diferentes categorías y los servicios básicos referidos al
acceso de agua segura y energía son componentes importantes que coadyuvan en la caracterización
de niveles bajos y medios de desarrollo humano actual.
121
Mapa N° 5 Desarrollo humano actual
4.2.2. Proyección de Desarrollo Humano Integral
La situación futura del índice de desarrollo humano muestra un escenario prospectivo en base al
análisis de las acciones planteadas en el presente plan, en la cual se consideran, programas,
proyectos y actividades, en los distintos ejes temáticos identificados, los mismos gozan de plena
concordancia con las acciones establecidas en el Plan de Desarrollo Económico Social 2016 – 2020
y la agenda patriótica 2025, así como también es concordante con las políticas y estrategias de
desarrollo nacional planteadas por el actual gobierno.
122
Estos parámetros permiten proyectar un escenario favorable para el Municipio de Mojocoya en el

sentido de mayor accesibilidad a diversos servicios.
Mapa N° 6 Proyección de desarrollo humano
123
En síntesis la proyección de índice de desarrollo humano Integral en el territorio mojocoyano

muestra un escenario ubicado entre los rangos:
 Medio alto a moderadamente alto

 y moderadamente alto a alto.
Lo que significa que con la ejecución e implementación de diferentes proyectos en este ámbito,
permitirá una mejora en el desarrollo humano integral.
La implementación, mejoramiento de infraestructura de salud y equipamiento, refacción y

construcción de infraestructura educativa y priorización a la accesibilidad de servicios básicos
(acceso a agua segura, energía, vías de transporte, entre otros.) ubican al municipio de Mojocoya en
los rangos mencionados.
Para alcanzar los niveles de desarrollo humano proyectados, en el presente plan se considera las
siguientes acciones traducidos en programas:
 Programa de agua y saneamiento básico

 Programa de Servicios de Telecomunicaciones
 Programa de Electrificación Urbana y Rural
 Programa de Redes Viales - Urbano y Rural
 Programa de Viviendas Sociales
 Programas de apoyo social
 Programa integral de Habilitación, rehabilitación e inclusión social para las PCD, basadas
en la comunidad
 Seguros de salud
 Fortalecimiento a los establecimientos de salud
 Fortalecimiento a la medicina tradicional
 Mejoramiento de condiciones y servicios de educación
 Mejoramiento de malla curricular regionalizado y diversificado
 Alimentación Complementaria
 Escolar (ACE).
 Fortalecimiento a la Educación Superior
4.2.3. Gestión de Desarrollo Humano
Las autoridades y personal técnico de la unidad correspondiente del Gobierno Autónomo municipal
de Villa Mojocoya, deberán hacer seguimiento y promover la ejecución y gestión de cada una de las
acciones propuestas en la planificación del PGTC, ya que estas acciones responden a las
necesidades urgentes expresados por los habitantes de Mojocoya.
Hacer seguimiento a las acciones relacionadas con el mejoramiento del acceso vial propuesto en la
planificación.
124
Educación
Posibilitar que toda la población en edad escolar tenga acceso a la educación primaria y secundaria,
debiendo adoptar medidas para optimizar las condiciones físicas y administrativas de los Centros
educativos del municipio, fomentar la continuidad de los planes y proyectos de subsidio como
transporte escolar y de alimentación complementaria con énfasis en la población rural, además de la
implementación de la currícula del nuevo modelo educativo socio productivo, en el marco de la ley
070.
Salud
Promover el fortalecimiento del sistema de salud municipal, deberá adoptar medidas para mejorar el
acceso a la salud de toda la población, consolidar la implementación del seguro Municipal de Salud,
además lo más importante, hacer seguimiento para la implementación de proyectos en agua potable,
saneamiento básico, producción agropecuaria, seguridad alimentaria, etc., ya que el acceso a estos
servicios y la alimentación adecuada son factores determinantes de salud.
Las acciones previstas para mejorar esta situación a 2020 tanto en salud y educación inicial y
superior, es el fortalecimiento a los sectores sociales en estos ámbitos, además del mejoramiento en
infraestructura (equipamiento de establecimientos educativos, centros de salud).
En coordinación con las entidades gubernamentales y privadas se trabajara en la reducción de los

niveles de pobreza que está relacionados con la superación paulatina de la carencia en servicios
básicos y sociales, el equipamiento de unidades educativas y centros de salud y la reducción de
tasas de mortalidad infantil, seguridad alimentaria; que coadyuvaran en el logro favorable del índice
de desarrollo Humano al 2020.
125
Mapa N° 7 Acceso a educación y salud
126
4.2.4. Relación de Pobreza e infraestructura

Mapa N° 8 Relación de Pobreza e infraestructura
De acuerdo al mapa de relación de pobreza e infraestructura, el municipio se encuentra en las

siguientes categorías:
127
Categoría B: Valor Bruto de Producto promedio de las Unidades Productivas Agropecuarias mayor
a Bs. 3080 y menor a Bs 5296
Categoría C: Valor Bruto de Producto promedio de las Unidades Productivas Agropecuarias mayor
Categoría D: Valor Bruto de Producto promedio de las Unidades Productivas Agropecuarias mayor
4.3. Economía y Producción Comunitaria
4.3.1. Economía Plural Actual
En el marco del ordenamiento territorial, el análisis de la economía para el municipio de Mojocoya

comprende:
Análisis de infraestructuras productivas (complejos productivos, proyectos de riego, proyectos

productivos de mecanización y otros) en relación con redes de acceso vial, potencialidades
productivas (Plan de Uso de Suelos-PLUS), fertilidad del suelo y valor bruto de producción. Por
otro lado se toma en cuenta los servicios complementarios como la cobertura de agua segura,
saneamiento básico y redes de distribución de energía.
En el Municipio de Mojocoya existen tres tipos de economías reconocidos por el Estado: Social
comunitaria, Social cooperativa y Privada. Estas economías, pueden asociarse a la tenencia de la
tierra y al modo de producción que se realiza en ellas, así podemos estimar la localización
referencial de éstos tipos de economías. Por ejemplo, la economía social comunitaria se asocia al
modo de producción y apropiación del territorio de tipo comunitario, campesino e indígena
originario. El modo de producción y la apropiación del territorio individual se asocian a la
economía privada.
128
Mapa N° 9 Economía Plural Actual
129
Se puede manifestar que en todo el territorio del municipio existe mayor presencia de la economía
privada y social comunitaria, en cambio la economía Social cooperativa se desarrolla en una sola
organización de productores campesinos.
El desarrollo de la economía plural tiene un enfoque integral que abarca todas las etapas de los
sistemas agroalimentarios, desde la producción, el acopio, transformación, comercialización y
consumo de alimentos basado en los potenciales productivos del municipio.
4.3.2. Proyección de Economía Plural

La proyección futura de la economía plural muestra un escenario prospectivo en base al análisis de
la situación actual y las acciones planteadas en la planificación al 2020, en la que se consideran
programas y proyectos orientados al desarrollo integral de la economía de Mojocoya, a través del
fortalecimiento a la producción agropecuaria con la construcción de sistemas de riego, tecnificación
de riego, cosecha de agua para consumo del ganado en montes, implementación de centros de
transformación de productos agrícolas, generación de espacios para la comercialización a través de
ferias productivas y otros proyectos que son concordantes con el Plan de Desarrollo Económico
Social (PDES 2016 – 2020) y la agenda patriótica 2025.
En este sentido la proyección de economía plural muestra un escenario importante de crecimiento y

mejoramiento dinamizado por la implementación de las diversas acciones productivas.
Cuya dinámica económica promete un escenario de economía plural entre los rangos:
 Medio bajo a moderadamente alto
Lo que significa que la ejecución e implementación de diferentes proyectos en este ámbito,

permitirá la dinamización de economía en el municipio, generando mayor acceso a servicios,
empleo, mejores precios para la venta de productos etc. Por otro lado el mejoramiento de las redes
viales permitirá a los pobladores sacar sus productos al mercado para la venta.
Entre las principales acciones a ser implementadas al 2020 son: La mecanización del agro,
implementación de proyectos forestales, construcción de infraestructura de riego, mejoramiento de
caminos (mayor integración).
Cabe mencionar que uno de los principales potenciales del municipio es la producción agrícola,
con producción de papa, trigo, maíz, amaranto y otros; con la finalidad de obtener mayores
beneficios, los productores organizados a la cabeza de la sub Centralía, lograron obtener la
certificación orgánica de sus productos.
Para llegar al nivel de desarrollo económico deseado, se plantean las siguientes acciones traducidos
en programas:
 Fortalecimiento a la organizaciones económicas comunitarias productivas
 Producción agrícola con innovación, transferencia de tecnología y conservación de suelos
 Programa de fomento integral a la producción pecuaria
 Programa de Riego y Manejo de Agua para la Producción Agrícola
 Programa de Iniciativas Productivas
 Fortalecimiento al turismo comunitario
130
Mapa N° 10 Proyección de Economía Plural
131
4.3.3. Gestión de Economía Plural
El Gobierno Autónomo Municipal de Villa Mojocoya a través de la unidad correspondiente deberá

hacer seguimiento estricto y promover el cumplimiento del ordenamiento territorial en cada una de
sus dimensiones, en relación con la ejecución y gestión de cada una de las acciones propuestas en la
planificación del PGTC.
Promover el aprovechamiento sostenible de las potencialidades que ofrece el territorio y el

desarrollo de actividades alternativas como el turismo, la artesanía y la piscicultura.
Promover el desarrollo de los sectores económicos bajo criterios sociales, de productividad y de
sostenibilidad ambiental.
Fomentar la asociatividad en el territorio municipal, y el ejercicio de la economía plural solidaria,

buscando los mecanismos necesarios para el cumplimiento de las acciones proyectadas.
Adoptar medidas para gestionar y ejecutar los programas y proyectos planteados a fin de asegurar
la dinámica y crecimiento económico en el municipio.
Por otro lado se debe generar una estrategia de comercialización de productos sustentada en
estudios de mercado
4.3.4. Correspondencia de uso de suelos
Los suelos del municipio tienen básicamente los siguientes usos:

Uso agropecuario extensivo limitado: corresponde a la superficie de suelos con protección y
destinados para la producción agropecuaria extensiva limitada, es decir estas áreas tienen
dificultades para trabajos con maquinaria agrícola y disponibilidad de agua.
Uso ganadero extensivo limitado: esta superficie comprende suelos con protección, destinados a
la producción ganadera extensiva, limitado por la topografía y otros factores como el acceso al agua
Uso agropecuario extensivo: Esta superficie comprende el área destinada a la producción

agropecuaria, con uso de maquinaria agrícola.
132
Mapa N° 11 Correspondía de uso de suelos
133
4.4. Registro de los componentes de la madre tierra
El Municipio de Villa Mojocoya, concibe el desarrollo integral en armonía y equilibrio con la

Madre Tierra, que promueve la construcción de una sociedad justa, equitativa y solidaria con
respeto a la pluralidad económica, social, jurídica, política y cultural. Entendiéndose como fase
intermedia para alcanzar el Vivir Bien, que es una filosofía que valora la vida, busca el equilibrio
con uno mismo, y con los demás, el bienestar individual, así como el bienestar colectivo,
promoviendo el respeto y la convivencia armónica del ser humano con la naturaleza.
Con estas consideraciones se tiene planificado para el 2020 promover el Manejo Sustentable del
bosque y de los recursos naturales del municipio.
Al 2020 se identifica las siguientes acciones:
 Programa de uso y manejo de Productos Químicos
 Programa de manejo y aprovechamiento sostenible de especies del monte
 Programa de forestación y reforestación de bosques con especies multipropósito
 Programa de conservación de fuentes de agua
 Manejo integral de la biodiversidad
 Programa Gestión Ambiental
134
Mapa N° 12 Registro de los Componentes de la Madre Tierra
135
4.5. Gestión de Sistemas de Vida
4.5.1. Análisis de gestión de los Sistemas de Vida en el Municipio de Mojocoya
Para la planificación del desarrollo integral de Mojocoya se identificaron 3 sistemas de vida,

sistemas productivos, especialización de la economía plural, y la ocupación del territorio. Por
ejemplo, los sistemas productivos y la especialización de las economías: social, cooperativa y
privada. A continuación se observa el mapa de sistemas de vida.
136
Mapa N° 13 Sistema de Vida de Mojocoya
137
4.5.2. Unidades de sistemas de vida del municipio de Mojocoya.
a) Sistema de Vida Pampa y Altura. La conformación fisiográfica de la pampa y su entorno de

laderas moderadas hacia la altura y hacia los valles intermedios propiamente es la que define la
condición ecológica y productiva básica; el indicador productivo de esta zona, han sido
tradicionalmente el trigo y la papa, aunque por su rango altitudinal, el maíz es otro indicador
importante. En esta zona se encuentran las mayores superficies cultivables y donde se concentra
más del 50 % de la población, a pesar de solo representar el 25% del territorio.
.
b) Sistema de Vida Laderas de Valle.
Corresponden directa e íntegramente con el piso ecológico de laderas (de valle), con pendientes
elevadas y la presencia dominante de los montes o bosques secos (xerofíticos), asociados con
matorrales en las partes más degradadas del ecosistema. Representa cerca al 50% de la superficie
del territorio, la que concentra los montes más importantes y por tanto de mayor potencial en la
producción ganadera; pero también es la zona que presenta condiciones más limitadas para la
producción agrícola, pero quizá la zona con mayor potencial de manejo ecológico por la
predominancia de los bosques secos y su importancia vital en la vida de las comunidades y la
sustentabilidad integral por su potencial de resiliencia al cambio climático.
c) Sistema de Vida Valle Bajo.

Básicamente corresponde con el piso ecológico de los valles bajos, cuyo límite inferior son los ríos
donde se localizan las comunidades, y su límite superior son los bosques secos y matorrales
transicionales con vegetación propia del chaco serrano. Precisamente por los rangos altitudinales
que tiene, presenta un clima más seco y cálido, con bosques más rralos debido al mayor uso
histórico de la vegetación. Por su ubicación y condiciones, las comunidades viven a orillas de los
ríos en base a una agricultura con riego. El resto del espacio es básicamente matorral o bosque seco
o chaqueño con elevado grado de degradación, que requiere urgentes medidas de manejo.
Por estas condiciones esta zona al igual que la anterior, forman parte fundamental en las acciones
estratégicas de manejo ambiental
4.6. Gestión de Riesgos y Cambio Climático.
En la planificación territorial es fundamental el análisis de gestión de riesgos y cambio climático,

que posibilite la toma de decisiones respecto a las acciones a ser desarrolladas en el PGTC.
En este sentido el análisis de riesgos y cambio climático en el marco del ordenamiento territorial
comprende:
 Descripción e identificación de áreas con amenazas recurrente que requieren de vigilancia
permanente.
 Descripción e identificación de áreas con proyectos vinculadas a riesgos climáticos (sequía,
heladas, granizada e inundaciones).
4.6.1. Principales amenazas en el Municipio de Villa Mojocoya
El Municipio de Mojocoya enfrenta principalmente tres tipos de amenazas: heladas, sequias e

inundaciones o riadas. Las zonas que sufren más las afectaciones de helada y sequia son las de
pampa y altura, la zona de valles sufre afectaciones por inundaciones o riadas.
138
Por otro lado, existe la amenaza de granizada, pero en menor proporción y el grado de ocurrencia es
bajo.
El gobierno municipal de Mojocoya a través de la unidad correspondiente deberá delimitar las áreas
de amenaza y de riesgo del territorio y adoptar medidas de protección para los asentamientos y las
actividades humanas.
Revisar el contenido que refiere a la gestión del riesgo y dar especial significancia a los planes de
atención y prevención de emergencias al adoptar las medidas preventivas y correctivas que
aseguren el cumplimiento de las normas vigente al respecto
Impulsar acciones institucionales para prevenir y mitigar los efectos del cambio climático y la
gestión del riesgo
139
Mapa N° 14 Amenazas y sensibilidad
140
Mapa N° 15 Capacidad de Adaptación al Cambio Climático
141
V. PROYECTOS PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL - PDES
En relación a los proyectos del Plan de Desarrollo Económico y Social, para el municipio de Villa
Mojocoya, no toman en cuenta en su intervención, por ello en el presente plan no se contempla
recursos.
VI. PROYECTOS VICEMINISTERIO DE INVERSIÓN PUBLICA Y

FINANCIAMIENTO EXTERNO - VIPFE.
Los proyectos del Gobierno Municipal de Villa Mojocoya inscritos en el Viceministerio de

Inversión Pública y Financiamiento Externo, culminan en la gestión 2016, por ello no quedan
proyectos de continuidad y no se asignan recursos en el presupuesto del presente plan.
VII. PRESUPUESTO
La implementación de los programas y proyectos requieren de la asignación de recursos

económicos que posibilitaran el cumplimiento de las políticas y objetivos planteados en el presente
plan.
La administración de los recursos económicos está regulada por las diferentes normativas vigentes
en el Estado, entre las más importantes de se detalla las siguientes:
La Ley Nº 2624 del 22 de diciembre del año 2003, Reglamenta en los referido a los gastos de
funcionamiento y de inversión de los Gobiernos Municipales.
Fondo de compensación y Nivelación para las Municipalidades IDH Decreto Supremo Nº

28421 de fecha 21 de octubre de 2005.-
Decreto Supremo Nº 28421 de fecha 21 de octubre del año dos mil cinco, tiene por objeto
modificar el Artículo 8 del Decreto Supremo Nº 28223, referido a la distribución del Impuesto
Directo a los Hidrocarburos- IDH y asignación de competencias.
La Ley Nº 070 Abelino Siñani – Elizardo Pérez del 20 diciembre de 2010, como una función y
primera Responsabilidad Financiera del Estado.
Renta Dignidad Ley Nº 3791 y el Decreto Supremo Nº 29400 serán financiados con un 30% de
los recursos del IDH.
Fondo de Fomento a Educación Cívica Patriótica Decreto Supremo Nº 859 que serán
financiados con el 0.2% de recursos del IDH.
Seguridad Ciudadana que será financiado con recursos del IDH 5% previa deducción del 30%
a la renta dignidad no se incluye en el cálculo la compensación del IDH.
Desastres Naturales Ley Nº 2140 que podrán ser financiados con Recursos Propios,
coparticipación Tributaria, HIPC y IDH atender emergencias en la jurisdicción del Municipio.
Equidad de Género Decreto Supremo Nº 24864, que podrán ser financiados con recursos de
Coparticipación Tributaria y Recursos Propios.
SLM – Defensoría Ley Nº 348, podrán ser financiados con recursos de coparticipación Tributación
o Recursos Propios.
142
Ley de Reforma Tributaria Nº 843.- conforme a la constitución política del Estado, se reconoce a
los Gobiernos Municipales la facultad de imponer dentro de su jurisdicción, patentes, tasa de
servicios públicos Municipales, contribuciones para obras Públicas Municipales e Impuestos sobre
hechos generados no gravados por tributos creados por el Gobierno Central, previa aprobación de la
Ordenanza de Patentes e Impuestos por el Honorable Senado Nacional.
Ley Forestal Nº 1700.- las municipalidades se beneficiaran con el 25% de las patentes de
aprovechamiento forestal y 25% de patente `por desmonte, distribuido de acuerdo a las áreas de
aprovechamiento otorgados en sus respectivos jurisdicciones para el apoyo y promoción de la
utilización sostenible de los recursos forestales y la ejecución de obras sociales de interés local,
siempre que el Municipio beneficiario con la finalidad de este aporte.
Ley de Medio Ambiente Nº 1333.- Corresponde a los Gobiernos Municipales en el marco de sus
atribuciones competencias promover, formular y ejecutar planes de ordenamiento urbano y crear los
mecanismos necesarios que permitan el acceso de la población a zonas en condiciones urbanizadas,
dando preferencia a los sectores de bajos ingresos económicos.
Código de Minería.- las autoridades Municipales podrán utilizar inspecciones a las instalaciones o
dependencias de los concesionarios y operadores mineros a objeto de verificar conforme al
reglamento, en cumplimiento de sus obligaciones impositiva social ambientales, El Gobierno
Municipal percibirá el 30% del monto de la recaudación de las concesiones mineras asentadas en su
Municipio.
Prestación de Servicios de Salud Integral de Ley Nº 475, se destinara el 15,5% de los recursos de
Coparticipación Tributaria para el funcionamiento de insumos, Servicios no personales y
medicamentos esenciales vinculados exclusivamente con las prestaciones de Servicios de Salud
Integral que podrán ser financiados con recursos de Coparticipación Tributaria o su equivalente de
Recursos de IDH.
Ley de Administración y control Gubernamental Nº 1178.- Programar, Organizar, Ejecutar y

Control la capacitación y el uso eficaz y eficiente de los recursos públicos para el cumplimiento y
ajuste oportuno de las políticas los programas, la prestación de servicios y los proyectos del sector
público.
Ley Nº 004 Lucha contra la corrupción “Marcelo Quiroga Santa Cruz” del 31 de marzo dela
año 2010,
7.1. Proyección de ingresos
Los recursos económicos que ingresan al gobierno municipal, provienen de diferentes fuentes,
según se detalla en los cuadros siguientes:
143
Cuadro N° 48 Proyecciones de los recursos (en Bs.)

OTRAS
HIPC II
FUENTES
SALDOS EN
TOTAL Patentes
Año CT IDH RE CAJA Y Adm, directa TOTALES
HIPC II forestales
10% S 20% E 70% IPS BANCO por el
Financiador
2016 6.270.889,00 25.303,00 47.594,00 460.096,00 532.993,00 4.297.042 27.300,00 2.690,00 1.188.349,00 17.426.262,00 30.278.518,00
2017 6.253.111,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.929.954 51.690,00 1.000,00 1.300.000,00 9.623.509,76 20.159.264,76
2018 6.253.111,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.929.954 51.690,00 1.000,00 1.300.000,00 13.732.307,36 24.268.062,36
2019 6.253.111,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.929.954 51.690,00 1.000,00 1.300.000,00 11.031.814,81 21.567.569,81
2020 6.253.111,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.929.954 51.690,00 1.000,00 1.300.000,00 11.442.419,59 21.978.174,59
TOTALES 31.283.333,00 25.303,00 47.594,00 460.096,00 532.993,00 16.016.858 234.060,00 6.690,00 6.388.349,00 63.256.313,52 118.251.589,52
Fuente: Elaboración propia en base a datos del GAMVM, 2016
Cuadro N° 49 Obligaciones por ley (En Bs.)

FUENTE: CT TOTALES FUENTE: IDH TOTALES
Año
F PSS DD GR EG PCD PCS ASA SLIM - DNA RD SC FEC
2016 1.707.795,50 971.987,80 188.126,67 141.000,00 20.000,00 50000 50.000,00 72118,53 249000 3.450.028,50 1.289.112,60 214.852,10 8.594,00 1.512.558,70
2017 1.576.200,25 969.232,21 187.593,33 100.000,00 40.000,00 70000 50.000,00 71910,44 197600 3.262.536,23 878.986,20 146.497,70 5.860,00 1.031.343,90
2018 1.576.200,25 969.232,21 187.593,33 100.000,00 40.000,00 70000 50.000,00 71.910,44 197600 3.262.536,23 878.986,20 146.497,70 5.860,00 1.031.343,90
2019 1.576.200,25 969.232,21 187.593,33 100.000,00 40.000,00 70000 50.000,00 71910,44 197600 3.262.536,23 878.986,20 146.497,70 5.860,00 1.031.343,90
2020 1.576.200,25 969.232,21 187.593,33 100.000,00 40.000,00 70000 50.000,00 71910,44 197600 3.262.536,23 878.986,20 146.497,70 5.860,00 1.031.343,90
TOTALES 8.012.596,50 4.848.916,62 938.499,99 541.000,00 180.000,00 330000 250.000,00 359.760,29 1.039.400,00 16.500.173,40 4.805.057,40 800.842,90 32.034,00 5.637.934,30
144
Cuadro N° 50 Recursos para inversión del PGTC (En Bs)

Recursos
Ingresos Obligaciones
Año PRC DEUDA Inversión
Proyectados Legales
PTDI
2016 30.278.518,00 4.962.587,20 3.110.723,00 2.950.000,00 19.255.207,81
2017 20.159.264,76 4.293.880,13 2.401.292,00 850.000,00 12.614.092,64
2018 24.268.062,36 4.293.880,13 1.445.017,00 850.000,00 17.679.165,23
2019 21.567.569,81 4.293.880,13 1.445.017,00 850.000,00 14.978.672,68
2020 21.978.174,59 4.293.880,13 1.445.017,00 850.000,00 15.389.277,47
TOTALES 118.251.589,52 22.138.107,70 9.847.066,00 6.350.000,00 79.916.415,83
Los recursos provenientes del Tesoro General de la Nación (TGNPP) por Coparticipación
Tributaria, son los de mayor importancia que en promedio representan el 53,11% del total de los
ingresos del municipio de cada gestión, seguido por el Impuestos Directo a los Hidrocarburos (IDH)
que aporta con el 35,65% de los recursos, PSIS aporta con el 9.74%, los recursos específicos
representan el 0,41%. Las fuentes de financiamiento de patentes forestales, HIPIC II (salud,
educación, Infraestructura productiva) no se toman en cuenta para las gestiones 2017 – 2020.
Para la proyección de ingresos se tomó en cuenta como base los ingresos previstos para la gestión
2017.
145
7.2. Programación del presupuesto

7.2.1. Presupuesto plurianual.
Cuadro N° 51 Presupuesto plurianual en bolivianos - Cultura

CULTURA
PDES ACCIONES PROGRAMACIÓN DEL PRESUPUESTO
N° N° N°
PROGRAMAS PROYECTOS Y/O ACTIVIDADES 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL
PILAR META RES.
Fortalecer los valores (Ayni, treque y otros)

1 2 13 - 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 80.000,00
en 15 comunidades
Desarrollar eventos para promocionar la
1 2 14 60.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 220.000,00
expresión cultural artesanal
Fortalecer la práctica de valores, principios y
1 5 30 - 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 40.000,00
códigos ancestrales.
8 4 236 Recuperación, Fomento y difusión a la gastronomía local. - 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 80.000,00
Fortalecimiento y Construcción y/o rehabilitación centros
Promoción de la Culturales (música, textiles, biblioteca,
12 1 329 expresión Cultural videoteca) - - 70.000,00 200.000,00 70.000,00 340.000,00
Proyecto de enseñanza aprendizaje del arte
musical local
Promoción y gestión para el reconocimiento
12 2 334 de la expresión cultural de la AIOC a nivel 20.000,00 70.000,00 60.000,00 70.000,00 70.000,00 290.000,00
local, nacional e internacional.
Fomento al establecimiento de espacios de

12 2 337 40.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 160.000,00
recreación y expresión cultural autóctono
SUB TOTAL Bs. 120.000,00 190.000,00 250.000,00 390.000,00 260.000,00 1.210.000,00

146
Cuadro N° 52 Presupuesto plurianual en bolivianos – Gobierno Local

GOBIERNO LOCAL
Nº Nº Nº
PROGRAMA PROYECTOS Y/O ACTIVIDADES 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL
PILAR META RES.
Formación de Lideres Mujeres y Hombres de todas las
Formación de líderes 40.000 20.000 20.000 20.000 20.000 120.000
comunidades.
1 2 13 y fortalecimiento
Actualización de los Estatutos Orgánicos de la Sub Centralía y
organización sindical 0 40.000 15.000 20.000 20.000 95.000
sus comunidades
296 Fortalecimiento Creación de Comité de Ética 0 10.000 5.000 5.000 5.000 25.000
Integral para la
Gestión del Control Creación y Consolidación de la Unidad de Auditoria Interna 109.145 62.400 62.400 62.400 62.400 358.745
Interno y uso
297 adecuado de los Diseño e Implementación de Reglamentos Específicos para la
0 20.000 20.000 20.000 20.000 80.000
recursos del GAM administración y manejo adecuado de los recursos del GAM
Funcionamiento Ejecutivo Municipal 1.158.072 1.071.816 1.071.816 1.071.816 1.071.816 5.445.337

Desarrollo de una Funcionamiento Concejo Municipal 549.724 504.384 504.384 504.384 504.384 2.567.260
gestión eficiente,
transparente, inclusivo Fortalecimiento de Gestión Municipal 203.854 60.000 60.000 60.000 60.000 443.854
e intercultural, que
logre una Obligaciones al sistema asociativo AMDECH y Mancomunidad 72.119 71.910 71.910 71.910 71.910 359.760
administración
298 Aporte a fondo de fomento cívico patriótico 8.594 5.860 5.860 5.860 5.860 32.034
11 1 institucional
apropiada, utilizando
adecuadamente los Equipamiento Municipal 51.900 35.000 35.000 35.000 35.000 191.900
recursos y la
planificación como Mantenimiento y Reparación de Equipos de Transporte
178.100 50.000 50.000 50.000 50.000 378.100
herramienta de gestión Tracción y Elevación
institucional.
Obligaciones financieras 2.950.000 850.000 850.000 850.000 850.000 6.350.000
Fortalecimiento de
capacidades de
gestión,
Talleres periódicos para autoridades y equipos técnicos en
administrativas y
temas relacionados a la Planificación, administración,
299 técnicas a las 0 4.000 4.000 4.000 4.000 16.000
seguimiento y evaluación; (SIPE, SISN WEB, SICOES, SIGEP,
autoridades y
SPO, etc.)
funcionarios de los
distintos niveles del
GAM
147
GOBIERNO LOCAL
Nº Nº Nº
PILAR META RES.
Promoción y
consolidación de una
gestión pública
transparente a través
de la Rendición
Consolidación de la Rendición Pública de Cuentas a través del
301 Pública de Cuentas 50.000 50.000 50.000 50.000 30.000 230.000
Fortalecimiento del Control Social
con participación
efectiva de la sociedad
civil e
institucionalización
del Control Social.
Fortalecimiento de las capacidades comunitarias de
Fortalecimiento de la
administración de justicia, en base a los principios, valores,
2 303 justicia comunitaria de 0 20.000 20.000 20.000 20.000 80.000
autoridades y procedimientos propios y con un enfoque de
Mojocoya.
justicia reparadora.
Programa de Ajuste del estatuto Autonómico Indígena Originario Campesino 50.000 30.000 30.000 30.000 30.000 170.000
Implementación de la
323
Autonomía Indígena 0 30.000 30.000 30.000 30.000 120.000
Diseño de Herramientas y Mecanismos de Gestión,
Originario Campesino
Administración y Control del Gobierno AIOC 0 20.000 20.000 20.000 20.000 80.000
Formulación,
Elaboración del Planes a largo, mediano y corto plazo 43.680 30.000 0 8.000 45.000 126.680
5 implementación,
seguimiento y
evaluación del Plan de
Diseño e Implementación de Herramientas y Metodologías de
Gestión Territorial 0 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000
325 seguimiento y evaluación del PGTC, PEI y Poas
Comunitaria (PGTC),
Plan Estratégico
Institucional (PEI) y el
Plan Operativo Anual Formulación y Ejecución de Poas Anuales 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 100.000
(POA)
SUB TOTAL 5.485.187 3.010.371 2.950.371 2.963.371 2.980.371 17.389.670
148
Cuadro N° 53 Presupuesto plurianual en bolivianos– Economía y Producción Comunitaria

N° N° N°
PILAR META RES.
Implementación de proyectos orientados a la

1 1 1 -
erradicación de la extrema pobreza
Múltiples
1 1 2 Programas Disminución de la pobreza moderada. -
1 1 3 Implementación de proyectos de servicios básicos -
Fortalecimiento en Gestión Empresarial de las

6 3 159 organizaciones económicas comunitarias 100.000,00 70.000,00 70.000,00 70.000,00 70.000,00 380.000,00
Fortalecimiento productivas
a la
organizaciones Fomento a la generación de valor agregado de la
4 2 127 19.000,00 170.000,00 170.000,00 170.000,00 170.000,00 699.000,00
económicas producción local
comunitarias
productivas del Proyecto de comercialización conjunta (asociada)
5 5 144 Municipio de los productos potenciales del Municipio, que - 20.000,00 40.000,00 50.000,00 50.000,00 160.000,00
construya una marca Municipal.
6 4 160 Proyectos de Servicios de Maquinaria Agrícola - 20.000,00 470.000,00 370.000,00 370.000,00 1.230.000,00
6 3 157 Producción orgánica de amaranto y otros productos 40.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 240.000,00
Proyecto papa vinculado al programa nacional de

Producción - 90.000,00 90.000,00 70.000,00 70.000,00 320.000,00
papa
agrícola con
6 6 170 Proyecto Maíz - - 70.000,00 70.000,00 70.000,00 210.000,00
innovación,
transferencia de
Proyecto de apoyo a la producción de hortalizas - - 60.000,00 70.000,00 50.000,00 180.000,00
tecnología y
conservación de
suelos Producción y transformación del trigo para
8 3 231 43.735,00 - 150.000,00 230.000,00 170.000,00 593.735,00
consumo interno
Mejoramiento de la producción de semillas y el
8 3 234 - - 90.000,00 120.000,00 60.000,00 270.000,00
proceso de transferencia a los productores.
Fomento integral a la producción pecuaria

6 4 162 Programa de - 140.000,00 140.000,00 120.000,00 120.000,00 520.000,00
(bovinos, caprinos, ovinos y otros)
fomento integral
a la producción
6 7 174 pecuaria Fortalecimiento en la atención de sanidad animal 50.000,00 60.000,00 50.000,00 60.000,00 50.000,00 270.000,00
149

N° N° N°
PILAR META RES.
Desarrollo de sistemas productivos ganaderos

6 4 161 sustentables (construcción de lagunas de monte, - 250.000,00 250.000,00 280.000,00 280.000,00 1.060.000,00
abrevaderos y otros).
Construcción de infraestructura para faeneo de
5 5 143 - - 70.000,00 580.000,00 20.000,00 670.000,00
ganado
Mantenimiento periódico y adecuado de la
infraestructura de agua para riego (sistemas de - 120.000,00 100.000,00 80.000,00 80.000,00 380.000,00
Programa de riego, represas, lagunas, atajados y otros)
Riego y Manejo
6 4 163 de Agua para la Construcción de infraestructura de sistemas de
Producción agua para riego (represas, lagunas, atajados, redes 1.433.493,00 602.271,59 585.648,59 654.958,59 565.302,59 3.841.674,36
Agrícola de distribución y otros)
Implementar tecnologías de riego adecuadas de
- 120.000,00 200.000,00 170.000,00 170.000,00 660.000,00
acuerdo al cultivo
8 3 233 Programa de Estudio y ejecución de la iniciativa piscícola. - 40.000,00 100.000,00 110.000,00 80.000,00 330.000,00
Iniciativas
6 3 156 Productivas Fortalecimiento a la producción frutícola - - 50.000,00 80.000,00 80.000,00 210.000,00
Fortalecimiento Desarrollo y promoción del turismo comunitario,

6 2 154 al turismo patrimonial, cultural, arqueológico y agro eco 38.000,00 70.000,00 190.000,00 80.000,00 80.000,00 458.000,00
comunitario turismo
SUB TOTAL Bs. 1.724.228,00 1.822.271,59 2.995.648,59 3.484.958,59 2.655.302,59 12.682.409,36

150
Cuadro N° 54 Presupuesto plurianual – Medio ambiente y Madre tierra

N° N° N°
PILAR META RES.
9 3 248 Programa de Elaboración e implementación del Programa - - 120.000,00 60.000,00 50.000,00 230.000,00
ordenamiento de Ordenamiento Territorial
territorial
9 5 255 Programa de uso Identificación de los principales - 50.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 140.000,00
y manejo de contaminantes de los suelos.
Productos Elaborar de forma participativa normas de
Químicos uso y manejo de Productos Químicos
9 5 260 Programa de Evaluación de las diferentes especies en el 100.000,00 70.000,00 100.000,00 70.000,00 70.000,00 410.000,00
manejo y bosque
aprovechamiento Implementar proyectos de aprovechamiento
sostenible de sostenible del bosque
9 6 262 especies del Elaboración de forma participativa normas - 40.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 100.000,00
monte de acceso y aprovechamiento de los recursos
naturales del bosque.
9 6 263 Programa de Identificar árboles semilleros y recolectar - 70.000,00 160.000,00 140.000,00 110.000,00 480.000,00
forestación y semilla
reforestación de Implementar viveros familiares y comunales
bosques con Ampliar áreas de Forestación y reforestación
especies
multipropósito
9 7 266 Programa de Implementar proyectos de manejo integral 644.820,00 70.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 1.014.820,00
conservación de de micro cuencas, en coordinación con el
fuentes de agua Programa Nacional de Cuencas
9 7 267 Elaborar normativas, obras biológicas y - 70.000,00 70.000,00 50.000,00 50.000,00 240.000,00
físicas para la conservación de fuentes de
agua
9 5 259 Manejo integral Conservación, recuperación y - 20.000,00 50.000,00 40.000,00 40.000,00 150.000,00
de la aprovechamiento de la flora y fauna
biodiversidad
9 7 268 Programa de Articulación al Sistema de Prevención y - - 20.000,00 20.000,00 20.000,00 60.000,00

Prevención y Gestión de Riesgo Agropecuario (SIPGRA).
Gestión de
151
N° N° N°
PILAR META RES.
9 7 269 Riesgos Recuperación y aplicación de saberes 141.000,00 100.000,00 120.000,00 120.000,00 120.000,00 601.000,00
ancestrales y locales para prevención de
riesgos
Atención inmediata a desastres naturales
9 7 271 Sistema de monitoreo climático local - 70.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 160.000,00
Implementación de Sistema de Alerta
Temprana
9 8 272 Programa Monitoreo ambiental de subcuencas y micro - 50.000,00 20.000,00 10.000,00 10.000,00 90.000,00
Gestión cuencas.
9 8 273 Ambiental Ampliación de áreas verdes en centros 67.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 467.000,00
poblados
9 8 275 Sistema de manejo de residuos solidos 88.000,00 50.000,00 300.000,00 250.000,00 120.000,00 808.000,00
SUB TOTAL Bs. 1.040.820,00 760.000,00 1.240.000,00 1.040.000,00 870.000,00 4.950.820,00

152
Cuadro N° 55 Presupuesto plurianual – Social

SOCIAL
Nº Nº Nº 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL

PROGRAMA PROYECTOS Y/O ACTIVIDADES
PILAR META RES.
Conformación de brigadas dirigida a la protección del
0 5.000 5.000 5.000 8.000 23.000
adulto mayor.
Programa de protección del adulto
1 12 Implementar campañas, encuentros y otros espacios
mayor
sociales, con las personas adultas mayores para el 0 3.000 3.000 3.000 3.000 12.000
efectivo ejercicio de sus derechos
Espacios de planificación para integrar la equidad de
Programa Promoción y género en la gestión municipal (participación 0 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000
2 16 fortalecimiento a la organización cualificada de las mujeres, otros).
de mujeres Formación de lideresas para participar en la gestión
20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 100.000
Impulsar acciones para prevenir actos delictivos

3 22 0 2.500 2.500 2.500 2.500 10.000
relacionados a la trata y tráfico de personas

prevención y erradicación de la violencia escolar 0 1.500 1.500 1.500 1.500 6.000
1 24
Apoyo para la construcción de una curricular educativa
(valores, cultura ciudadana, vida en comunidad) para 0 1.000 1.000 1.000 1.000 4.000
reducir la violencia
Programa de protección y Formación y consolidación de la Red LCVM

0 12.000 14.000 10.000 10.000 46.000
prevención del racismo, Enmarcado en las leyes 045 y 348
25 discriminación y todo tipo de Organizar congresos y otros eventos orientados a la
4 violencia. prevención y erradicación de la violencia contra la 0 4.000 4.000 4.000 4.000 16.000
mujer
Apoyo a la elaboración de la curricular educativa de

26 prevención del racismo y toda forma de discriminación 0 4.000 4.000 4.000 4.000 16.000
en las U.E.
Elaborar un plan comunicacional de la red LCVM
0 2.000 2.000 2.000 2.000 8.000
(contexto social, cultural, económico)
27
Ferias y campañas interinstitucionales locales 0 4.000 4.000 4.000 4.000 16.000
153
SOCIAL
Nº Nº Nº 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL

PROGRAMA PROYECTOS Y/O ACTIVIDADES
PILAR META RES.

privadas en la difusión, promoción de mensajes en el 0 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000
marco de la responsabilidad social
Fortalecimiento del equipo multidisciplinario del SLIM

y DNA 195.000 197.600 197.600 197.600 197.600 985.400
29 Conformación de una plataforma de atención DNA-

SLIM (funciones separadas coordinadas y
complementarias) 0 3.400 3.400 3.400 3.400 13.600
Institucionalizar el formulario de referencia-
5 contrareferencia para la atención de casos
Fortalecer acciones y/o actividades relacionadas al

31 decrecimiento del consumo de bebidas alcohólicas 0 3.500 35.000 3.500 3.500 45.500
Crear centros de refugio temporal para la protección de

33 0 27.500 27.500 27.500 27.500 110.000
personas que sufren violencia
Implementar un plan integral de seguridad ciudadana 0 30.000 2.000 2.000 2.000 36.000
Programa fortalecimiento al orden
11 3 310 Mantenimiento y equipamiento de centros policiales 214.852 101.500 101.500 101.500 101.500 620.852
y seguridad ciudadana
Conformación e instrucción de Grupos GACIP 0 15.000 15.000 15.000 15.000 60.000

SUB TOTAL 429.852 447.500 453.000 417.500 420.500 2.168.352
154
Cuadro N° 56 Presupuesto plurianual – Salud

SALUD
Nº Nº Nº
PILAR META RES.
Apoyo a la entrega de Renta Dignidad 1289113 878986 878986 878986 878986 4.805.057
Contribución a los programas sociales a

través de la entrega de los bonos: Bono
5 Programas de apoyo social Juana Azurduy, Complemento Nutricional 167400 167400 167400 167400 167400 837.000
Carmelo y Subsidio Universal Prenatal por
la Vida.
1 1 Apoyo a la entrega de bono a las personas
73000 81000 93000 103000 110000 460.000
con discapacidad (PCDs)
Programa integral de Atención integral a Personas con

Habilitación, rehabilitación e Discapacidad con el Modelo de Inclusión y 55000 55000 55000 55000 55000 275.000
11 inclusión social para las Rehabilitación Basada en la Comunidad.
PCD, basadas en la Centro de Habilitación y Rehabilitación para
comunidad 0 50000 50000 50000 50000 200.000
PCDs
Programa de protección Implementación de las prestaciones de salud
social más salud más vida 1º nivel en el marco del programa de 215186 226300 226300 226300 226300 1.120.386
Mojocoya. protección social más salud más vida.
76
Conformación, consolidación y
Programa SAFCI Fortalecimiento de la Estructura Social en 2698 2600 2600 2600 2600 13.098
Salud (ESS)
Implementación concurrente del Programa

78 Programa MI SALUD 347624 373601,0753 401533,4143 431568,1874 463863,6423 2.018.190
Mi Salud con el Ministerio de Salud.
Implementación concurrente del Programa

3 1
79 Programa TELESALUD TELESALUD Salud con el Ministerio de 86281 122775,2688 129758,3536 137267,0468 145340,9106 621.423
Salud.
Seguro Universal de Salud
Implementación de las prestaciones del
80 para niños: Promoviendo los 10000 10000 10000 10000 10000 50.000
seguro integral de salud
derechos del recién nacido
77 Seguros de salud
medicamentos, en especial de los esenciales.
Seguro Universal de Salud: 971988 969232 970610 969921 970266 4.852.017
82 Programas de atención de
partos.
155
SALUD
Nº Nº Nº
PILAR META RES.
Seguro Universal de Salud:
Programas de reducción de
81 mortalidad materna
Programa bono Juana Implementar el Programas Bono Juana
91481 97275,26882 104258,3536 111767,0468 115340,9106 520.123
Azurduy Azurduy
Programas educativos en Promoción de Derechos Sexuales y
83 salud a la población Reproductivos y Prevención de Embarazo 1500 1500 1500 1500 1500 7.500
vulnerable Adolescente
Ajuste del PMS, inserción oficial al PGTC e
84 Plan de Salud municipal 0 3000 0 3000 0 6.000
implementación.
Sistema de vigilancia Control y vigilancia epidemiológica

85 50000 46000 46000 46000 46000 234.000
institucional comunitario (Fumigación de viviendas)
Programas educativos en
Programas de Promoción de la salud y
86 salud a la población 1500 1500 1500 1500 1500 7.500
desarrollo de hábitos saludables.
vulnerable
Implementación del SOAPS en red en cada

87 0 1500 1500 0 0 3.000
establecimiento de salud de la AIOC
Construcción, Ampliación, Refacción,

Equipamiento y Acreditación de 206000 818000 382000 165000 572000 2.143.000
90 Fortalecimiento a los Establecimientos de salud.
establecimientos de salud
Construcción de Uros Comunales 0 0 85000 85000 85000 255.000
Gestión de Recurso Humanos en salud 2165518 2148274,151 2233606,57 2325361,861 2424023,463 11.296.784
91
Equipamiento y apoyo Logístico para el
2 460000 200000 200000 200000 200000 1.260.000

0 0 320000 0 0 320.000
medicina tradicional
Fortalecimiento a la medicina Prestaciones de Salud en base a Medicina
93 42000 42000 42000 42000 42000 210.000
tradicional Tradicional
Implementación de huertos para producción
0 6000 6000 6000 6000 24.000
de plantas medicinales
156
SALUD
Nº Nº Nº
PILAR META RES.
Equipamiento de laboratorio de medicina
0 0 10000 10000 5000 25.000
tradicional
Formación de nuevos médicos tradicionales
3000 3000 3000 3000 3000 15.000
jóvenes
4 4 131 Acreditación de Médicos tradicionales 5000 5000 5000 5000 5000 25.000
Suplemento Alimentario desnutrición Cero 60000 60000 60000 60000 60000 300.000
221 Implementación y consolidación de la
146281 136281 136281 136281 136281 691.405
1 Unidad de Nutrición Integral
Promoción de la desnutrición Promoción de la salud y desarrollo de

8 226 2000 2000 2000 2000 2000 10.000
cero hábitos saludables.

5 241 involucradas a la seguridad alimentaria, a 0 2000 2000 2000 2000 8.000
través de COMAN
TOTAL 6.452.570 6.510.225 6.626.834 6.237.452 6.786.402 32.613.483

157
Cuadro N° 57 Presupuesto plurianual – Educación y deportes

PROGRAMAS 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL
Promover el acceso a la educación

y gestionar incentivos para la
3 3 94 744.900,00 503.000,00 418.000,00 418.000,00 503.000,00 2.586.900,00
permanencia escolar (transporte,
mochila escolar, entre otros)
infraestructura y equipamiento
3 4 102 necesario acordes al modelo 183.998,70 150.000,00 150.000,00 361.243,94 598.648,94 1.443.891,58
Mejoramiento
educativo socio comunitario
de condiciones
productivo.
y servicios de
educación Gestionar la actualización
3 4 103 permanente de los docentes para la - - - - - -
mejora de la calidad educativa.
Construcción, refacción y
equipamiento de internados -
8 2 227 2.693.458,00 225.000,00 250.000,00 275.000,00 250.000,00 3.693.458,00
yachay wasis con servicios básicos
adecuados y huertos productivos.
Gestionar la incorporación de los

1 2 15 Mejoramiento saberes, conocimientos locales en - - - - - -
de malla los planes y programas curriculares
curricular
regionalizado y Promover la aplicación del Modelo
3 4 101 diversificado Educativo Socio comunitario 150.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 350.000,00
Productivo.
Provisión de alimentación
8 2 228 275.920,87 250.000,00 250.000,00 250.000,00 250.000,00 1.275.920,87
estudiantil, basados en el enfoque
Alimentación de saber alimentarse
Complementaria
Escolar (ACE). Promover la compra de alimentos
de producción local destinados a la
8 2 229 - 25.000,00 25.000,00 - - 50.000,00
alimentación complementaria
escolar (ACE),
158
PROGRAMAS 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL

Consejos Educativos Social
8 2 230 Comunitarios, padres y madres de - 2.500,00 2.500,00 - - 5.000,00
familia y estudiantes en Educación
Alimentaria Nutricional y ACE.
Educación para
Acceso a programas de
inclusión social
3 3 95 alfabetización y pos alfabetización 23.500,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 183.500,00
y el ejercicio de
de personas adultas
sus derechos
Implementación de internado en
Fortalecimiento
sucre
3 3 97 a la Educación - 70.000,00 100.000,00 120.000,00 120.000,00 410.000,00
Gestión de becas para la educación
Superior
superior
Construcción, mejoramiento y
3 5 111 mantenimiento de la infraestructura 1.600.000,00 370.000,00 380.000,00 390.000,00 50.000,00 2.790.000,00
deportiva para sano esparcimiento
Promoción y fomento al desarrollo

3 6 112 122.900,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 442.900,00
Fomento al de actividades deportivas.
deporte
Promoción de talentos deportistas
con la Participación en el desarrollo
3 6 114 180.000,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00 900.000,00
de los “Juegos Deportivos
Estudiantiles Plurinacionales”.
Preparación de deportistas
3 6 116 - 70.000,00 70.000,00 70.000,00 70.000,00 280.000,00
competitivos.
SUB TOTAL Bs. 5.974.677,57 2.015.500,00 1.995.500,00 2.234.243,94 2.191.648,94 14.411.570,45
159
Cuadro N° 58 Presupuesto plurianual – Servicios básicos

SERVICIOS BÁSICOS
Nº Nº Nº
PILAR META RES.
Construcción de Sistema de Agua Potable 15000 1450000 0 0 0 1.465.000

39 Implementar Plantas de potabilización de agua en
los centros poblados de Redención Pampa y 0 0 0 0 261000 261.000
Mojocoya
Construcción de Sistemas de Agua Segura 6245228 2300000 2300000 2300000 3450000 16.595.228
40 Ampliación de Sistema de agua Segura 0 0 182400 182400 182400 547.200

Programa de agua y
1
saneamiento básico
Refacción de sistema de agua Segura 146682 0 146000 146000 0 438.682
Construcción de Planta de Tratamiento de Aguas
0 80000 5808000 0 0 5.888.000
Residuales.
41
Ampliación de Sistema de alcantarillado 0 0 553000 0 553000 1.106.000
Implementación de Alternativas de Saneamiento

42 0 731250 731250 731250 731250 2.925.000
Básico
2
Fortalecimiento a la Radio Comunitaria. 100000 112000 112000 112000 112000 548.000
43 Implementación de Antenas y radio bases para
Programa de Servicios
2 ampliar la Cobertura de Señal de Telefonía Móvil e 0 325000 325000 325000 325000 1.300.000
de Telecomunicaciones
internet
44 Implementación de telecentros 0 110000 110000 110000 110000 440.000
Ampliación de Servicios de Energía eléctrica 0 30000 30000 30000 30000 120.000
46 Mejoramiento y Mantenimiento de Alumbrado

Programa de
Público las calles, avenidas, pasillos, plazas, 0 15000 18000 15000 18000 66.000
3 Electrificación Urbana
plazuelas, y áreas verdes ubicados en los centros
y Rural
urbanos y rurales.
Ampliación de Servicios de Energía Eléctrica con
47 Extensión de redes de energía Eléctrica y uso de 0 0 126666,667 126666,667 126666,667 380.000
Energías Alternativas para las Comunidades
4 53 Programa de Redes Apertura de Caminos 517949 193750 193750 193750 193750 1.292.949
160
SERVICIOS BÁSICOS
Nº Nº Nº
PILAR META RES.
Viales - Urbano y Rural
Mejoramiento de Caminos 0 196250 196250 196250 196250 785.000
Mantenimiento de Caminos comunales, sectoriales y

233328 160000 160000 160000 160000 873.328
de conexión de municipal y departamental
Ampliación de pavimento de calles (Redención

0 0 490666,667 490666,667 490666,667 1.472.000
Desarrollo de Centros Pampa y Mojocoya)
70
Poblados
Implementación de Catastro Urbano y Rural 378300 105000 105000 105000 105000 798.300
5
Programa de Viviendas Construcción de viviendas en favor de las personas
71 0 0 0 980000 980000 1.960.000
Sociales vulnerables y vulneradas
Mejora de viviendas en centros poblados y

72 50000 0 0 322500 322500 695.000
comunidades.
7.686.487 5.808.250 11.587.983 6.526.483 8.347.483 39.956.687

161
7.2.1.1. Presupuesto total por eje temático
Cuadro N° 59 Presupuesto total por eje temático

Gestión TOTAL
EJE TEMATICO
2016 2017 2018 2019 2020
CULTURA 120.000,00 190.000,00 250.000,00 390.000,00 260.000,00 1.210.000,00
GOBIERNO LOCAL 5.485.187,03 3.010.370,69 2.950.370,69 2.963.370,69 2.980.370,69 17.389.669,79

ECONOMIA Y PROD. 1.724.228,00 1.822.271,59 2.995.648,59 3.484.958,59 2.655.302,59 12.682.409,36
MEDIO AMBIENTE 1.040.820,00 760.000,00 1.240.000,00 1.040.000,00 870.000,00 4.950.820,00
SITUACION SOCIAL 483.852,00 457.647,31 459.352,64 457.997,70 457.997,70 2.316.847,35
SALUD 6.413.587,40 6.510.225,17 6.590.457,10 6.201.765,55 6.755.371,34 32.471.406,56
EDUCACION 5.974.677,57 2.015.500,00 1.995.500,00 2.234.243,94 2.191.648,94 14.411.570,45
SERVICIOS BASICOS 9.036.166,00 5.393.250,00 7.786.733,33 4.795.233,33 5.807.483,33 32.818.866,00
TOTAL 30.278.518,00 20.159.264,76 24.268.062,36 21.567.569,81 21.978.174,59 118.251.589,51
Gráfico N° 3 Presupuesto total por eje temático
1%
15%
28% CULTURA
11% GOBIERNO LOCAL

ECONOMIA Y PROD.
MEDIO AMBIENTE
12%
4% SITUACION SOCIAL
2% SALUD
27%
EDUCACION
SERVICIOS BASICOS
El Presupuesto por Eje Temático, muestra que del total del presupuesto del Plan de Gestión
Territorial Comunitaria (PGTC), el 28% está destinado para desarrollar acciones relacionadas a
Servicios Básicos, el 27% para desarrollar acciones orientadas al mejoramiento de servicio de salud,
15% para Fortalecimiento del gobierno local, el 12% para educación y el 11% para desarrollar
acciones orientadas a mejorar la economía y producción comunitaria,
162
7.2.2. Presupuesto plurianual de las contrapartes del nivel central y entidades territoriales autónomos
Cuadro N° 60 Presupuesto plurianual de las contrapartes ETAs - Cultura

CULTURA
N° N° N° PROYECTOS Y/O ENTIDADES

PROGRAMAS 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL
Fortalecer los valores (Ayni,

1 2 13 treque y otros) en 15 GAIOC 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00
80.000,00
comunidades
NIVEL
10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
CENTRAL 40.000,00
Desarrollar eventos para
1 2 14 promocionar la expresión cultural GADCH 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
40.000,00
artesanal
GAIOC 60000 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00
140.000,00
Fortalecer la práctica de valores,
1 5 30 GAIOC 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
principios y códigos ancestrales. 40.000,00
NIVEL
- - - - -
CENTRAL
Fomento y difusión a la
8 4 236 GADCH 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
Recuperación, gastronomía local. 40.000,00
Fortalecimiento GAIOC 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
y Promoción de 40.000,00
la expresión NIVEL
Cultural Construcción y/o rehabilitación - - - - -
CENTRAL
centros Culturales (música,
12 1 329 textiles, biblioteca, videoteca) GADCH - 40.000,00 150.000,00
190.000,00
Proyecto de enseñanza
aprendizaje del arte musical local GAIOC - 30.000,00 50.000,00 70.000,00
150.000,00
NIVEL
- 20.000,00 20.000,00 20.000,00
Promoción y gestión para el CENTRAL 60.000,00
reconocimiento de la expresión
12 2 334 GADCH - 10.000,00 20.000,00 20.000,00
cultural de la AIOC a nivel local, 50.000,00
GAIOC 20000 70.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00
180.000,00
NIVEL
Fomento al establecimiento de - - - - -
CENTRAL
12 2 337 espacios de recreación y
expresión cultural autóctono GADCH 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
40.000,00
163
CULTURA

PROGRAMAS 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL
GAIOC 40000 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00

120.000,00
NIVEL CENTRAL - 10.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00

100.000,00
PESUPUESTO POR ENTIDADES
TERRITORIALES AUTONOMAS EN GADCH - 30.000,00 80.000,00 200.000,00 50.000,00
360.000,00
BOLIVIANOS
GAIOC 150.000,00 140.000,00 160.000,00 180.000,00
120.000,00 750.000,00
PRESUPUESTO SUB TOTAL Bs. 190.000,00 250.000,00 390.000,00 260.000,00

120.000,00 1.210.000,00
164
Cuadro N° 61 Presupuesto plurianual de las contrapartes ETAs – Gobierno Local

GOBIERNO LOCAL

ENTIDADE
Nº Nº Nº S
PILA MET RES PROGRAMA PROYECTOS Y/O ACTIVIDADES 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL
R A .
Formación de Formación de Lideres Mujeres y Hombres de

GAIOC 40.000 20.000 20.000 20.000 20.000 120.000
líderes y todas las comunidades.
1 2 13 fortalecimiento
organización Actualización de los Estatutos Orgánicos de GAIOC 20.000 15.000 20.000 20.000 75.000
sindical la Sub Centralía y sus comunidades OTROS 20.000 20.000
296 Fortalecimiento Creación de Comité de Ética GAIOC 10.000 5.000 5.000 5.000 25.000
Integral para la
Gestión del Creación y Consolidación de la Unidad de
GAIOC 109.145 62.400 62.400 62.400 62.400 358.745
Control Interno y Auditoria Interna
297 uso adecuado de
los recursos del Diseño e Implementación de Reglamentos
GAM Específicos para la administración y manejo GAIOC 20.000 20.000 20.000 20.000 80.000
adecuado de los recursos del GAM
Funcionamiento Ejecutivo Municipal GAIOC 1.158.072 1.071.816 1.071.816 1.071.816 1.071.816 5.445.337
Desarrollo de una
Funcionamiento Concejo Municipal GAIOC 549.724 504.384 504.384 504.384 504.384 2.567.260
gestión eficiente,
transparente,
11 1 inclusivo e Fortalecimiento de Gestión Municipal GAIOC 203.854 60.000 60.000 60.000 60.000 443.854
intercultural, que Obligaciones al sistema asociativo
logre una GAIOC 72.119 71.910 71.910 71.910 71.910 359.760
administración
298 institucional Aporte a fondo de fomento cívico patriótico GAIOC 8.594 5.860 5.860 5.860 5.860 32.034
apropiada,
utilizando Equipamiento Municipal GAIOC 51.900 35.000 35.000 35.000 35.000 191.900
adecuadamente
los recursos y la Mantenimiento y Reparación de Equipos de
planificación GAIOC 178.100 50.000 50.000 50.000 50.000 378.100
Transporte Tracción y Elevación
como herramienta
de gestión GAIOC 850.000 850.000 850.000 850.000
institucional. Obligaciones financieras
OTROS 2.950.000 2.950.000
165
GOBIERNO LOCAL

ENTIDADE
Nº Nº Nº S
R A .
Fortalecimiento de
capacidades de
gestión, Talleres periódicos para autoridades y
administrativas y equipos técnicos en temas relacionados a la
299 técnicas a las Planificación, administración, seguimiento y GAIOC 4.000 4.000 4.000 4.000 16.000
autoridades y evaluación; (SIPE, SISN WEB, SICOES,
funcionarios de SIGEP, SPO, etc.)
los distintos
niveles del GAM
Promoción y
consolidación de
una gestión
pública
transparente a
través de la
Consolidación de la Rendición Pública de
Rendición Pública
301 Cuentas a través del Fortalecimiento del GAIOC 50.000 50.000 50.000 50.000 30.000 230.000
de Cuentas con
Control Social
participación
efectiva de la
sociedad civil e
institucionalizació
n del Control
Social.
Fortalecimiento de
comunitarias de administración de justicia,
la justicia
2 303 en base a los principios, valores, autoridades GAIOC 20.000 20.000 20.000 20.000 80.000
comunitaria de
y procedimientos propios y con un enfoque
Mojocoya.
de justicia reparadora.
Programa de
Ajuste del estatuto Autonómico Indígena
Implementación GAIOC 50.000 30.000 30.000 30.000 30.000 170.000
Originario Campesino
de la Autonomía
323
Indígena
5 Originario Diseño de Herramientas y Mecanismos de GAIOC 30.000 30.000 30.000 30.000 120.000
Campesino Gestión, Administración y Control del
Gobierno AIOC GAIOC 20.000 20.000 20.000 20.000 80.000
Formulación, Elaboración del Planes a largo, mediano y
325 GAIOC 43.680 30.000 8.000 45.000 126.680
implementación, corto plazo
166
GOBIERNO LOCAL

ENTIDADE
Nº Nº Nº S
R A .
seguimiento y
evaluación del
Plan de Gestión
Territorial Diseño e Implementación de Herramientas y
Comunitaria Metodologías de seguimiento y evaluación GAIOC 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000
(PGTC), Plan del PGTC, PEI y Poas
Estratégico
Institucional (PEI)
y el Plan
Operativo Anual
(POA) Formulación y Ejecución de Poas Anuales GAIOC 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 100.000
NIVEL CENTRAL 0
PESUPUESTO POR ENTIDADES GADCH 0
TERRITORIALES AUTONOMAS EN
BOLIVIANOS GAIOC 2.535.187 2.990.371 2.950.371 2.963.371 2.980.371 14.419.670
OTROS 2.950.000 20.000 0 0 0 2.970.000
PRESUPUESTO SUB TOTAL Bs. 5.485.187 3.010.371 2.950.371 2.963.371 2.980.371 17.389.670
167
Cuadro N° 62 Presupuesto plurianual de las contrapartes ETAs – Economía y producción comunitaria

PDES ACCIONES ENTIDADES PROGRAMACIÓN DEL PRESUPUESTO
PROGRAMAS 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL
Implementación de proyectos
1 1 1 orientados a la erradicación de la -
extrema pobreza
Múltiples
Disminución de la pobreza
1 1 2 Programas -
moderada.
Implementación de proyectos de
1 1 3 -
servicios básicos
NIVEL
Fortalecimiento en Gestión -
CENTRAL
Empresarial de las organizaciones
6 3 159 GADCH 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 80.000,00
económicas comunitarias
productivas GAIOC 100000 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 300.000,00
NIVEL
70.000,00 70.000,00 70.000,00 70.000,00 280.000,00
CENTRAL
Fortalecimiento Fomento a la generación de valor
4 2 127 GADCH 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 200.000,00
a la agregado de la producción local
organizaciones GAIOC 19.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 219.000,00
económicas
Proyecto de comercialización
comunitarias
conjunta (asociada) de los
productivas del
5 5 144 productos potenciales del GAIOC 20.000,00 40.000,00 50.000,00 50.000,00 160.000,00
Municipio
Municipio, que construya una
marca Municipal.
NIVEL
200.000,00 350.000,00 550.000,00
CENTRAL
Proyectos de Servicios de
6 4 160 GADCH 250.000,00 350.000,00 600.000,00
Maquinaria Agrícola
GAIOC 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 80.000,00
Producción orgánica de amaranto y
6 3 157 GAIOC 40.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 240.000,00
otros productos
Producción
agrícola con NIVEL
70.000,00 70.000,00 50.000,00 50.000,00 240.000,00
innovación, Proyecto papa vinculado al CENTRAL
transferencia de programa nacional de papa GADCH -
6 6 170 tecnología y GAIOC 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 80.000,00
conservación de
NIVEL
suelos 50.000,00 50.000,00 50.000,00 150.000,00
Proyecto Maíz CENTRAL
GADCH -
168

PROGRAMAS 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL
GAIOC 20.000,00 20.000,00 20.000,00 60.000,00

NIVEL
40.000,00 50.000,00 30.000,00 120.000,00
Proyecto de apoyo a la producción CENTRAL
de hortalizas GADCH -
GAIOC 20.000,00 20.000,00 20.000,00 60.000,00
NIVEL
30.000,00 50.000,00 40.000,00 120.000,00
CENTRAL
Producción y transformación del
8 3 231 GADCH 100.000,00 150.000,00 100.000,00 350.000,00
trigo para consumo interno
GAIOC 43.735,00 20.000,00 30.000,00 30.000,00 123.735,00
NIVEL
70.000,00 90.000,00 40.000,00 200.000,00
Mejoramiento de la producción de CENTRAL
8 3 234 semillas y el proceso de GADCH -
transferencia a los productores.
GAIOC 20.000,00 30.000,00 20.000,00 70.000,00
NIVEL
70.000,00 70.000,00 50.000,00 50.000,00 240.000,00
Fomento integral a la producción CENTRAL
6 4 162 pecuaria (bovinos, caprinos, GADCH 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 120.000,00
ovinos y otros)
GAIOC 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 160.000,00
NIVEL
30.000,00 20.000,00 20.000,00 10.000,00 80.000,00
Fortaleciendo en la atención de CENTRAL
6 7 174 GADCH 10.000,00 10.000,00 20.000,00 20.000,00 60.000,00
Programa de sanidad animal
fomento GAIOC 50.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 130.000,00
integral a la NIVEL
producción Desarrollo de sistemas productivos 150.000,00 150.000,00 200.000,00 200.000,00 700.000,00
CENTRAL
pecuaria ganaderos sustentables
6 4 161 GADCH 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 200.000,00
(construcción de lagunas de monte,
abrevaderos y otros). GAIOC 50.000,00 50.000,00 30.000,00 30.000,00 160.000,00
NIVEL
250.000,00 250.000,00
CENTRAL
Construcción de infraestructura
5 5 143 GADCH 250.000,00 250.000,00
para faeneo de ganado
GAIOC 70.000,00 80.000,00 20.000,00 170.000,00
Programa de Mantenimiento periódico y NIVEL
-
6 4 163 Riego y Manejo adecuado de la infraestructura de CENTRAL
de Agua para la agua para riego (sistemas de riego, GADCH 70.000,00 70.000,00 50.000,00 30.000,00 220.000,00
169

PROGRAMAS 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL
Producción represas, lagunas, atajados y otros) GAIOC 50.000,00 30.000,00 30.000,00 50.000,00 160.000,00
Agrícola
NIVEL
Construcción de infraestructura de 250.000,00 200.000,00 350.000,00 150.000,00 950.000,00
CENTRAL
sistemas de agua para riego
(represas, lagunas, atajados, redes GADCH 150.000,00 150.000,00 100.000,00 150.000,00 550.000,00
de distribución y otros) GAIOC 1.433.493,00 202.272 235.649 204.959 265.303 2.341.674,36
NIVEL
50.000,00 100.000,00 70.000,00 50.000,00 270.000,00
Implementar tecnologías de riego CENTRAL
adecuadas de acuerdo al cultivo GADCH 30.000,00 50.000,00 50.000,00 70.000,00 200.000,00
GAIOC 40.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 190.000,00
NIVEL
50.000,00 50.000,00 30.000,00 130.000,00
Estudio y ejecución de la iniciativa CENTRAL
8 3 233
piscícola. GADCH 20.000,00 30.000,00 20.000,00 70.000,00
Programa de GAIOC 40.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 130.000,00
Iniciativas
NIVEL
Productivas 30.000,00 50.000,00 50.000,00 130.000,00
Fortalecimiento a la producción CENTRAL
6 3 156 GADCH -
frutícola
GAIOC 20.000,00 30.000,00 30.000,00 80.000,00
Desarrollo y promoción del NIVEL
Fortalecimiento -
turismo comunitario, patrimonial, CENTRAL
6 2 154 al turismo GADCH 150.000,00 50.000,00 50.000,00 250.000,00
cultural, arqueológico y agro eco
comunitario
turismo GAIOC 38.000,00 70.000,00 40.000,00 30.000,00 30.000,00 208.000,00
PESUPUESTO POR ENTIDADES NIVEL CENTRAL - 690.000,00 1.150.000,00 1.750.000,00 820.000,00 4.410.000,00
TERRITORIALES AUTONOMAS EN GADCH - 410.000,00 950.000,00 850.000,00 940.000,00 3.150.000,00
BOLIVIANOS GAIOC 1.724.228,00 722.271,59 895.648,59 884.958,59 895.302,59 5.122.409,36
PRESUPUESTO SUB TOTAL Bs. 1.724.228,00 1.822.271,59 2.995.648,59 3.484.958,59 2.655.302,59 12.682.409,36
170
Cuadro N° 63 Presupuesto plurianual de las contrapartes ETAs – Medio ambiente y madre tierra

ENTIDADES
N° N° N°
PILAR META RES.
NIVEL
-
Programa de Elaboración e implementación del CENTRAL
9 3 248 ordenamiento Programa de Ordenamiento GADCH 50.000,00 30.000,00 20.000,00 100.000,00
GAIOC 70.000,00 30.000,00 30.000,00 130.000,00
Identificación de los principales

Programa de uso y
contaminantes de los suelos.
manejo de
9 5 255 Elaborar de forma participativa GAIOC 50.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 140.000,00
Productos
normas de uso y manejo de Productos
Químicos
Químicos
NIVEL
Evaluación de las diferentes especies 70.000,00 50.000,00 50.000,00 170.000,00
CENTRAL
en el bosque
9 5 260 Programa de Implementar proyectos de GADCH -
manejo y aprovechamiento sostenible del
aprovechamiento bosque GAIOC 100.000,00 70.000,00 30.000,00 20.000,00 20.000,00 240.000,00
sostenible de
especies del monte Elaboración de forma participativa
9 6 262 normas de acceso y aprovechamiento GAIOC 40.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 100.000,00
de los recursos naturales del bosque.
Programa de Identificar árboles semilleros y NIVEL
80.000,00 70.000,00 50.000,00 200.000,00
forestación y recolectar semilla CENTRAL
reforestación de Implementar viveros familiares y
9 6 263 GADCH 50.000,00 40.000,00 30.000,00 120.000,00
bosques con comunales
especies Ampliar áreas de Forestación y
multipropósito reforestación GAIOC 70.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 160.000,00
NIVEL
644.820,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 794.820,00
Implementar proyectos de manejo CENTRAL
integral de micro cuencas, en
9 7 266 GADCH 30.000,00 30.000,00 30.000,00 90.000,00
coordinación con el Programa
Programa de Nacional de Cuencas
GAIOC 70.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 130.000,00
conservación de
fuentes de agua NIVEL
50.000,00 30.000,00 30.000,00 110.000,00
Elaborar normativas, obras biológicas CENTRAL
9 7 267 y físicas para la conservación de GADCH -
fuentes de agua
GAIOC 70.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 130.000,00
171

ENTIDADES
N° N° N°
PILAR META RES.
NIVEL
30.000,00 20.000,00 20.000,00 70.000,00
CENTRAL
Manejo integral de Conservación, recuperación y
9 5 259 GADCH -
la biodiversidad aprovechamiento de la flora y fauna
GAIOC 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 80.000,00
Articulación al Sistema de
9 7 268 Prevención y Gestión de Riesgo GAIOC 20.000,00 20.000,00 20.000,00 60.000,00
Agropecuario (SIPGRA).
Recuperación y aplicación de saberes NIVEL
30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 120.000,00
ancestrales y locales para prevención CENTRAL
Programa de
9 7 269 Prevención y de riesgos GADCH 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 80.000,00
Gestión de Atención inmediata a desastres
naturales GAIOC 141.000,00 50.000,00 70.000,00 70.000,00 70.000,00 401.000,00
Riesgos
NIVEL
10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 40.000,00
Sistema de monitoreo climático local CENTRAL
9 7 271 Implementación de Sistema de Alerta GADCH 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 40.000,00
Temprana
GAIOC 50.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 80.000,00
Monitoreo ambiental de subcuencas y
9 8 272 GAIOC 50.000,00 20.000,00 10.000,00 10.000,00 90.000,00
micro cuencas.
Ampliación de áreas verdes en
9 8 273 GAIOC 67.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 467.000,00
centros poblados
Programa Gestión
Ambiental NIVEL
150.000,00 100.000,00 250.000,00
CENTRAL
Sistema de manejo de residuos
9 8 275 GADCH 100.000,00 100.000,00 200.000,00
solidos
GAIOC 88.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 120.000,00 358.000,00
PESUPUESTO POR ENTIDADES NIVEL CENTRAL 644.820,00 40.000,00 470.000,00 360.000,00 240.000,00 1.754.820,00
TERRITORIALES AUTONOMAS EN GADCH - 30.000,00 260.000,00 230.000,00 110.000,00 630.000,00
BOLIVIANOS GAIOC 396.000,00 690.000,00 510.000,00 450.000,00 520.000,00 2.566.000,00
PRESUPUESTO SUB TOTAL Bs. 1.040.820,00 760.000,00 1.240.000,00 1.040.000,00 870.000,00 4.950.820,00
172
Cuadro N° 64 Presupuesto plurianual de las contrapartes ETAs – Social

SOCIAL

Nº Nº Nº INSTITUCIONES
PILAR META RES.
Conformación de brigadas dirigida a la protección
GAIOC 5.000 5.000 5.000 8.000 23.000
Programa de del adulto mayor.
1 12 protección del adulto Implementar campañas, encuentros y otros
mayor espacios sociales, con las personas adultas mayores GAIOC 3.000 3.000 3.000 3.000 12.000
para el efectivo ejercicio de sus derechos
Espacios de planificación para integrar la equidad
Programa Promoción de género en la gestión municipal (participación GAIOC 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000
y fortalecimiento a la cualificada de las mujeres, otros).
2 16
organización de
mujeres Formación de lideresas para participar en la gestión
GAIOC 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 100.000
Impulsar acciones para prevenir actos delictivos
3 22 GAIOC 2.500 2.500 2.500 2.500 10.000
relacionados a la trata y tráfico de personas
prevención y erradicación de la violencia escolar GAIOC 1.500 1.500 1.500 1.500 6.000
24
Apoyo para la construcción de una curricular
1 educativa (valores, cultura ciudadana, vida en GAIOC 1.000 1.000 1.000 1.000 4.000
comunidad) para reducir la violencia
Programa de Formación y consolidación de la Red LCVM GAIOC 4.000 4.000 4.000 4.000 16.000
protección y Enmarcado en las leyes 045 y 348 OTROS 8.000 10.000 6.000 6.000 30.000
25 prevención del Organizar congresos y otros eventos orientados a la GAIOC 2.000 2.000 2.000 2.000 8.000
racismo, prevención y erradicación de la violencia contra la
discriminación y mujer OTROS 2.000 2.000 2.000 2.000 8.000
4
todo tipo de
violencia. Apoyo a la elaboración de la curricular educativa de GAIOC 1.000 1.000 1.000 1.000 4.000
26 prevención del racismo y toda forma de
discriminación en las U.E. OTROS 3.000 3.000 3.000 3.000 12.000
Elaborar un plan comunicacional de la red LCVM
GAIOC 2.000 2.000 2.000 2.000 8.000
(contexto social, cultural, económico)
27 Ferias y campañas interinstitucionales locales GAIOC 4.000 4.000 4.000 4.000 16.000

GAIOC 1.000 1.000 1.000 1.000 4.000
privadas en la difusión, promoción de mensajes en
173
el marco de la responsabilidad social

OTROS 4.000 4.000 4.000 4.000 16.000
Fortalecimiento del equipo multidisciplinario del

SLIM y DNA GAIOC 195.000 197.600 197.600 197.600 197.600 985.400
29 Conformación de una plataforma de atención DNA-

SLIM (funciones separadas coordinadas y
complementarias) GAIOC 3.400 3.400 3.400 3.400 13.600
Institucionalizar el formulario de referencia-contra
referencia para la atención de casos
5
Fortalecer acciones y/o actividades relacionadas al
31 decrecimiento del consumo de bebidas alcohólicas GAIOC 3.500 35.000 3.500 3.500 45.500
GADCH 12.500 12.500 12.500 12.500 50.000

Crear centros de refugio temporal para la protección
33
de personas que sufren violencia
GAIOC 15.000 15.000 15.000 15.000 60.000
Implementar un plan integral de seguridad

GAIOC 30.000 2.000 2.000 2.000 36.000
ciudadana
Programa
fortalecimiento al
11 3 310 Mantenimiento y equipamiento de centros policiales GAIOC 214.852 101.500 101.500 101.500 101.500 620.852
orden y seguridad
ciudadana
Conformación e instrucción de Grupos GACIP GAIOC 15.000 15.000 15.000 15.000 60.000
429.852 447.500 453.000 417.500 420.500 2.168.352
NIVEL CENTRAL 0 0 0 0 0 0
PESUPUESTO POR ENTIDADES TERRITORIALES GADCH 0 12.500 12.500 12.500 12.500 50.000
AUTONOMAS EN BOLIVIANOS GAIOC 429.852 418.000 421.500 390.000 393.000 2.052.352
OTROS 0 17.000 19.000 15.000 15.000 66.000
PRESUPUESTO SUB TOTAL Bs. 429.852 447.500 453.000 417.500 420.500 2.168.352
174
Cuadro N° 65 Presupuesto plurianual de las contrapartes ETAs - Salud

SALUD
Nº Nº Nº INSTITUCION
PROYECTOS Y/O INDICADOR DE PROCESO
PILA MET RE PROGRAMA ES 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL
ACTIVIDADES
R A S.
N° de Personas mayores a 60
Apoyo a la entrega de
años beneficiados con la Renta GAIOC 1289113 878.986 878.986 878.986 878.986 4.805.057
Renta Dignidad
Dignidad
Contribución a los
programas sociales a
través de la entrega de
Nº de registro de beneficiarios
Programas de apoyo los bonos: Bono Juana
5 de bonos y/o complementos NIVEL CENTRAL 167400 167.400 167.400 167.400 167.400 837.000
social Azurduy, Complemento
nutricionales beneficiados.
Nutricional Carmelo y
Subsidio Universal
1 1 Apoyo a la entrega de
N° de PCDs beneficiados con el
bono a las personas con NIVEL CENTRAL 73000 81.000 93.000 103.000 110.000 460.000
bono
discapacidad (PCDs)
Atención integral a
N° de personas con
Personas con
Programa integral de discapacidad, calificadas,
Discapacidad con el
Habilitación, registradas, carnetizadas e GAIOC 55000 55.000 55.000 55.000 55.000 275.000
Modelo de Inclusión y
rehabilitación e inscritas en programas de
11 Rehabilitación Basada en
inclusión social para las atención integral
la Comunidad.
PCD, basadas en la
Centro de Habilitación y GAIOC 15.000 15.000 15.000 15.000 60.000
comunidad 1 Centro de Habilitación y
Rehabilitación para
Rehabilitación implementada OTROS 35.000 35.000 35.000 35.000 140.000
PCDs
prestaciones de salud 1º
Programa de protección Nº de atenciones del Programa
nivel en el marco del
social más salud más "Más salud, Más vida" cubiertas GAIOC 215186 226.300 226.300 226.300 226.300 1.120.386
programa de protección
vida Mojocoya. por la AIOC.
social más salud más
76 vida.
Conformación,
consolidación y 1 Concejo Municipal de Salud y
Programa SAFCI Fortalecimiento de la 8 Concejos Locales de Salud GAIOC 2698 2.600 2.600 2.600 2.600 13.098
3 1 Estructura Social en Conformados y Consolidados
Salud (ESS)
Implementación NIVEL CENTRAL 345124 371.101 399.033 429.068 461.364 2.005.690
Nº de atenciones por el
concurrente del Programa
78 Programa MI SALUD programa Mi Salud trabajando
Mi Salud con el GAIOC 2500 2.500 2.500 2.500 2.500 12.500
dentro de la AIOC
Implementación NIVEL CENTRAL 86281 92.775 99.758 107.267 115.341 501.423
Programa concurrente del Programa Nº de pacientes atendidos por el
79
TELESALUD TELESALUD Salud con programa TELESALUD GAIOC 30.000 30.000 30.000 30.000 120.000
el Ministerio de Salud.
175
SALUD
ACTIVIDADES
R A S.
Seguro Universal de
Salud para niños: Implementación de las
N° de niños y niñas menores de
80 Promoviendo los prestaciones del seguro GAIOC 10000 10.000 10.000 10.000 10.000 50.000
5 años EDAS e IRAS
derechos del recién integral de salud
nacido
Abastecimiento de
insumos y Nº de Adquisiciones de
77 Seguros de salud medicamentos, en insumos y medicamentos
especial de los solicitados (trimestral)
esenciales.
Seguro Universal de Implementación de las

82 Salud: Programas de prestaciones del seguro N° de parto institucional GAIOC 971988 969.232 970.610 969.921 970.266 4.852.017
atención de partos. integral de salud
Seguro Universal de
Salud: Programas de Nº de Embarazadas con el 4to
prestaciones del seguro
reducción de mortalidad control prenatal
integral de salud
81 materna
Implementar el NIVEL CENTRAL 86281 92.775 99.758 107.267 115.341 501.423
Programa bono Juana Nº de embarazadas registradas
Programas Bono Juana
Azurduy al bono GAIOC 5200 4.500 4.500 4.500 18.700
Azurduy
Promoción de Derechos
Programas educativos Sexuales y Nº de actividades o programas
83 en salud a la población Reproductivos y de educación en derechos GAIOC 1500 1.500 1.500 1.500 1.500 7.500
vulnerable Prevención de Embarazo sexuales y reproductivos.
Adolescente
Ajuste del PMS, GAIOC 1.500 1.500 3.000
Nº de talleres de revisión y
84 Plan de Salud municipal inserción oficial al PGTC
ajuste de PMS OTROS 1.500 1.500 3.000
e implementación.
Control y vigilancia
Sistema de vigilancia Nº de viviendas con evaluación
epidemiológica
85 institucional entomológica. GAIOC 50000 46.000 46.000 46.000 46.000 234.000
(Fumigación de
comunitario Índice de infestación
viviendas)
Programas educativos Programas de Promoción Nº de acciones municipales (Ej.
86 en salud a la población de la salud y desarrollo ferias campañas) de promoción GAIOC 1500 1.500 1.500 1.500 1.500 7.500
vulnerable de hábitos saludables. de la salud
Implementación del
SOAPS en red en cada Nº de Establecimientos con
87 GAIOC 1.500 1.500 0 0 3.000
establecimiento de salud Reporte al SUIS
de la AIOC
Fortalecimiento a los
establecimientos de Construcción, NIVEL
385.000 244.000 289.000 918.000
salud Ampliación, Refacción, Nº de Establecimientos de Salud CENTRAL
Equipamiento y construidos, ampliados, GADCH 298.000 128.000 215.000 641.000
2 90
Acreditación de refaccionados, equipados y con
Establecimientos de acreditación GAIOC 206000 135.000 10.000 165.000 68.000 584.000
salud.
176
SALUD
ACTIVIDADES
R A S.
Construcción de Uros Nº de Uros comunales
GAIOC 85.000 85.000 85.000 255.000
Comunales construidos
NIVEL
1054343 1.133.702 1.219.035 1.310.790 1.409.451 6.127.321
CENTRAL
Gestión de Recurso Nº de personal de salud por
Humanos en salud fuente de financiamiento GADCH 709475 709.475 709.475 709.475 709.475 3.547.375
GAIOC 401700 305.097 305.097 305.097 305.097 1.622.088
91
8 Establecimientos de salud
Equipamiento y apoyo
funcionando adecuadamente,
Logístico para el GAIOC 460000 200.000 200.000 200.000 200.000 1.260.000
con equipamiento y apoyo
logístico
NIVEL CENTRAL 125.000 125.000

Construcción de centro N° de centro de saberes de
GADCH 105.000 105.000
de saberes de medicina medicina tradicional construidos
tradicional y en funcionamiento GAIOC 45.000 45.000
OTROS 45.000 45.000
Prestaciones de Salud en
base a Medicina Nº de Prestaciones de Salud GAIOC 42000 42.000 42.000 42.000 42.000 210.000
Tradicional
93 Implementación de
Fortalecimiento a la Nº de huertos de producción de
huertos para producción GAIOC 6.000 6.000 6.000 6.000 24.000
medicina tradicional plantas medicina tradicional
de plantas medicinales
Equipamiento de
Nº equipos para el laboratorio
laboratorio de medicina GAIOC 10.000 10.000 5.000 25.000
de medicina tradicional
tradicional
Formación de nuevos
Nº de capacitaciones a médicos
médicos tradicionales GAIOC 3000 3.000 3.000 3.000 3.000 15.000
tradicionales nuevos.
jóvenes
Acreditación de Médicos Nº de médicos tradicionales
4 4 131 GAIOC 5000 5.000 5.000 5.000 5.000 25.000
tradicionales acreditados prestando servicios
Suplemento Alimentario Nº de Beneficiarios menores de
GAIOC 60000 60.000 60.000 60.000 60.000 300.000
desnutrición Cero 2 años
Implementación y GADCH 86281 86.281 86.281 86.281 86.281 431.405
221 Nº de actividades de
consolidación de la
capacitación y asesoría en temas
Promoción de la Unidad de Nutrición GAIOC 60000 50.000 50.000 50.000 50.000 260.000
8 1 de nutrición y alimentación.
desnutrición cero Integral
Promoción de la salud y
Nº de niños y niñas con
226 desarrollo de hábitos GAIOC 2000 2.000 2.000 2.000 2.000 10.000
lactancia materna
saludables.
177
SALUD
ACTIVIDADES
R A S.
Promover la articulación
de sectores involucradas
N° de activadas planificadas y
5 241 a la seguridad GAIOC 0 2.000 2.000 2.000 2.000 8.000
desarrolladas
alimentaria, a través de
COMAN
TOTALES 6.452.570 6.510.225 6.626.834 6.237.452 6.786.402 32.613.483
1.812.429, 2.323.753, 2.446.984, 2.224.792, 2.667.896, 11.475.856,

NIVEL CENTRAL
00 76 69 14 93 52
795.756,0 1.093.756, 1.028.756, 795.756,0 1.010.756, 4.724.780,0
PESUPUESTO POR ENTIDADES TERRITORIALES AUTONOMAS EN BOLIVIANOS GADCH
0 00 00 0 00 0
3.844.384, 3.056.215, 3.071.093, 3.180.404, 3.072.749, 16.224.846,
GAIOC
60 20 20 20 20 40
OTROS - 36.500,00 80.000,00 36.500,00 35.000,00 188.000,00
6.452.569, 6.510.224, 6.626.833, 6.237.452, 6.786.402, 32.613.482,

PRESUPUESTO SUB TOTAL Bs.
60 96 89 34 13 92
178
Cuadro N° 66 Presupuesto plurianual de las contrapartes ETAs – Educación y deportes

EDUCACIÓN Y DEPORTE

PROGRAMAS 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL
Promover el acceso a la NIVEL

353.000,00 353.000,00 353.000,00 353.000,00 353.000,00 1.765.000,00
educación y gestionar incentivos CENTRAL
3 3 94 para la permanencia escolar GADCH - - - - -
(Bono Juancito pinto, transporte,
mochila escolar, entre otros) GAIOC 391.900,00 150.000,00 65.000,00 65.000,00 150.000,00 821.900,00
NIVEL
Mejoramiento de las - - 200.000,00 350.000,00 550.000,00
CENTRAL
condiciones de infraestructura y
3 4 102 equipamiento necesario acordes GADCH - - - - -
Mejoramiento de
al modelo educativo socio
condiciones y
comunitario productivo. GAIOC 183.999 150.000,00 150.000,00 161.243,94 248.648,94 893.891,58
servicios de
educación Gestionar la actualización
permanente de los docentes para
3 4 103 - - - - -
la mejora de la calidad
educativa.
Construcción, refacción y NIVEL
- 200.000,00 200.000,00 200.000,00 600.000,00
equipamiento de internados - CENTRAL
8 2 227 yachay wasis con servicios GADCH 1.657.350,00 150.000,00 - - - 1.807.350,00
básicos adecuados y huertos
productivos. GAIOC 1.036.108,00 75.000,00 50.000,00 75.000,00 50.000,00 1.286.108,00
Gestionar la incorporación de
los saberes, conocimientos
1 2 15 -
Mejoramiento de locales en los planes y
malla curricular programas curriculares
regionalizado y NIVEL
Promover la aplicación del 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 80.000,00
diversificado CENTRAL
3 4 101 Modelo Educativo Socio GADCH -
comunitario Productivo.
GAIOC 150.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 270.000,00
NIVEL
-
Provisión de alimentación CENTRAL
8 2 228 GADCH -
estudiantil, basados en el
Alimentación
enfoque de saber alimentarse
Complementaria GAIOC 275.920,87 250.000,00 250.000,00 250.000,00 250.000,00 1.275.920,87
Escolar (ACE).
Promover la compra de NIVEL
10.000,00 10.000,00 20.000,00
8 2 229 alimentos de producción local CENTRAL
destinados a la alimentación GADCH 5.000,00 5.000,00 10.000,00
179
complementaria escolar (ACE), GAIOC 10.000,00 10.000,00 20.000,00

Capacitación a maestras y NIVEL
-
maestros, Consejos Educativos CENTRAL
Social Comunitarios, padres y GADCH -
8 2 230
madres de familia y estudiantes
en Educación Alimentaria
GAIOC 2.500,00 2.500,00 5.000,00
Nutricional y ACE.
Educación para Acceso a programas de NIVEL
20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 80.000,00
inclusión social y alfabetización y pos CENTRAL
3 3 95 GADCH -
el ejercicio de sus alfabetización de personas
derechos adultas GAIOC 23.500,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 103.500,00
Implementación de internado en NIVEL

Fortalecimiento a 20.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 110.000,00
sucre CENTRAL
3 3 97 la Educación
Gestión de becas para la GADCH 20.000,00 30.000,00 40.000,00 40.000,00 130.000,00
Superior
educación superior GAIOC 30.000,00 40.000,00 50.000,00 50.000,00 170.000,00
Construcción, mejoramiento y NIVEL
350.000,00 250.000,00 600.000,00
mantenimiento de la CENTRAL
3 5 111
infraestructura deportiva para GADCH 1.600.000,00 350.000,00 100.000,00 2.050.000,00
sano esparcimiento GAIOC 20.000,00 30.000,00 40.000,00 50.000,00 140.000,00
NIVEL
Promoción y fomento al -
CENTRAL
3 6 112 desarrollo de actividades GADCH 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 120.000,00
deportivas.
GAIOC 122.900,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 322.900,00
Fomento al NIVEL
deporte Promoción de talentos 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 200.000,00
deportistas con la Participación CENTRAL
3 6 114 en el desarrollo de los “Juegos GADCH 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 120.000,00
Deportivos Estudiantiles
Plurinacionales”. GAIOC 180.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 580.000,00
NIVEL
-
CENTRAL
Preparación de deportistas
3 6 116 GADCH 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 80.000,00
competitivos.
GAIOC 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 200.000,00
-
PESUPUESTO POR ENTIDADES NIVEL CENTRAL 353.000,00 823.000,00 683.000,00 1.123.000,00 1.023.000,00 4.005.000,00
TERRITORIALES AUTONOMAS EN GADCH 3.257.350,00 255.000,00 465.000,00 220.000,00 120.000,00 4.317.350,00
BOLIVIANOS GAIOC 2.364.327,57 937.500,00 847.500,00 891.243,94 1.048.648,94 6.089.220,45
180
Cuadro N° 67 Presupuesto plurianual de las contrapartes ETAs – Servicios básicos

SERVICIOS BÁSICOS
ENTIDADES
PROGRAMA 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL
NIVEL
Construcción de Sistema de 1.160.000 1.160.000
CENTRAL
Agua Potable
GAIOC. 15000 290.000 305.000
39 Implementar Plantas de
potabilización de agua en los GADCH. 156.600 156.600
centros poblados de
Redención Pampa y
Mojocoya GAIOC. 104.400 104.400
NIVEL
5078228 1.840.000 920.000 920.000 1.840.000 10.598.228
CENTRAL
Construcción de Sistemas de
Agua Segura GADCH. 847000 920.000 920.000 920.000 3.607.000
GAIOC. 320000 460.000 460.000 460.000 690.000 2.390.000
NIVEL
146.400 146.400
40 CENTRAL
Programa de agua Ampliación de Sistema de
agua Segura GADCH. 146.400 146.400 292.800
1 y saneamiento
básico GAIOC. 36.000 36.000 36.000 108.000
2
Refacción de sistema de agua GADCH. 146.000 146.000
Segura GAIOC. 146682 146.000 292.682
Construcción de Planta de NIVEL

4.646.400 4.646.400
Tratamiento de Aguas CENTRAL
Residuales. GAIOC. 80.000 1.161.600 1.241.600
41
Ampliación de Sistema de GADCH. 442.400 442.400 884.800
alcantarillado GAIOC. 110.600 110.600 221.200
NIVEL
585.000 585.000 585.000 1.755.000
Implementación de CENTRAL
42 Alternativas de Saneamiento GADCH. 585.000 585.000
Básico
GAIOC. 146.250 146.250 146.250 146.250 585.000
Programa de NIVEL
Fortalecimiento a la Radio 18000 22.000 22.000 22.000 22.000 106.000
2 43 Servicios de CENTRAL
Comunitaria.
Telecomunicaciones GAIOC. 82000 90.000 90.000 90.000 90.000 442.000
181
SERVICIOS BÁSICOS
Nº Nº Nº PROYECTOS Y/O ENTIDADES
PROGRAMA 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL
Implementación de Antenas NIVEL
300.000 300.000 300.000 300.000 1.200.000
y radio bases para ampliar la CENTRAL
Cobertura de Señal de
GAIOC. 25.000 25.000 25.000 25.000 100.000
Telefonía Móvil e internet
Implementación de NIVEL
44 110.000 110.000 110.000 110.000 440.000
telecentros CENTRAL
Ampliación de Servicios de OTROS
30.000 30.000 30.000 30.000 120.000
Energía eléctrica (CESSA)
Mejoramiento y
46 Mantenimiento de
Alumbrado Público las
GAIOC. 15.000 18.000 15.000 18.000 66.000
Programa de calles, avenidas, pasillos,
3 Electrificación plazas, plazuelas, y áreas
Urbana y Rural verdes ubicados en los
centros urbanos y rurales.
Ampliación de Servicios de GADCH. 101.333 101.333 101.333 304.000
Energía Eléctrica con
Extensión de redes de
47
energía Eléctrica y uso de GAIOC. 25.333 25.333 25.333 76.000
Energías Alternativas para
las Comunidades
Apertura de Caminos GAIOC. 517949 193.750 193.750 193.750 193.750 1.292.949
Mejoramiento de Caminos GAIOC. 196.250 196.250 196.250 196.250 785.000

Programa de Redes
4 53 Viales - Urbano y
Rural Mantenimiento de Caminos
comunales, sectoriales y de
GAIOC. 233328 160.000 160.000 160.000 160.000 873.328
conexión de municipal y
departamental
Ampliación de pavimento de GADCH. 392.533 392.533 392.533 1.177.600

calles (Redención Pampa y
Desarrollo de Mojocoya) GAIOC. 98.133 98.133 98.133 294.400
5 70
Centros Poblados
Implementación de Catastro
GAIOC. 378300 105.000 105.000 105.000 105.000 798.300
Urbano y Rural
182
SERVICIOS BÁSICOS
Nº Nº Nº PROYECTOS Y/O ENTIDADES
PROGRAMA 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL
Construcción de viviendas en NIVEL
784.000 784.000 1.568.000
71 favor de las personas CENTRAL
Programa de vulnerables y vulneradas GAIOC. 196.000 196.000 392.000

Viviendas Sociales NIVEL
258.000 258.000 516.000
72 CENTRAL
GAIOC. 50000 64.500 64.500 179.000
7.686.487 5.808.250 11.587.983 6.526.483 8.347.483 39.956.687
NIVEL CENTRAL 5.096.228,00 4.017.000,00 5.998.400,00 3.125.400,00 3.899.000,00 22.136.028,00
PESUPUESTO POR ENTIDADES TERRITORIALES GADCH 847.000,00 - 2.733.666,67 1.413.866,67 2.159.266,67 7.153.800,00
AUTONOMAS EN BOLIVIANOS GAIOC 1.743.259,00 1.761.250,00 2.825.916,67 1.957.216,67 2.259.216,67 10.546.859,00
OTROS - 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 120.000,00
183
7.2.2.1. Presupuesto total por ETAs
Cuadro N° 68 Presupuesto total por ETAs

Gestión
ETAs TOTAL
2016 2017 2018 2019 2020
NIVEL CENTRAL 7.906.477 7.103.754 9.578.385 7.628.192 7.359.897 39.576.705
GADCH 6.569.785 2.416.256 4.024.923 3.322.123 4.002.523 20.335.609
GAIOC 12.852.256 10.535.755 10.535.755 10.535.755 10.535.755 54.995.276
OTROS 2.950.000 103.500 129.000 81.500 80.000 3.344.000
TOTAL 30.278.518 20.159.265 24.268.062 21.567.570 21.978.175 118.251.590
Gráfico N° 4 Presupuesto total por ETAs
1%
35%
NIVEL CENTRAL
52%
GADCH
GAIOC
12% OTROS
El cuadro Nº 68 y la gráfica Nº 4, demuestran que el presupuesto del Gobierno AIOC, alcanza al

52% (54.995.276 Bs.) del presupuesto total del Plan de Gestión Territorial Comunitaria (PGTC)
Mojocoya 2016 – 2020, la cual permitirá apalancar recursos a razón de 1,87 Bs. por cada Boliviano
invertido por el Gobierno AIOC, asumiendo que de acuerdo a sus competencias el Gobierno Central
financiará el 35%, el Gobierno Departamental el 12% y otras fuentes de financiamiento como ser
ONGs, Fundaciones, Etc., financiarán menos del 1%.
Cabe aclarar que el presupuesto total del plan y los porcentajes de aporte por las distintas fuentes
financieras son proyecciones susceptibles a modificaciones, la misma dependerá de la eficiencia de
la gestión municipal.
184
7.2.3. Presupuesto por Pilares
Cuadro N° 69 Presupuesto por Pilares

Gestión
Pilares TOTAL
2016 2017 2018 2019 2020
Pilar 1 1.948.513 1.673.536 1.662.241 1.675.886 1.682.886 8.643.062
Pilar 2 9.036.166 5.393.250 7.786.733 4.795.233 5.807.483 32.818.866
Pilar 3 7.605.536 6.585.558 6.608.790 6.451.342 6.980.353 34.231.579
Pilar 4 19.000 175.000 175.000 175.000 175.000 719.000
Pilar 5 0 20.000 110.000 630.000 70.000 830.000
Pilar 6 1.661.493 1.592.272 2.375.649 2.224.959 2.105.303 9.959.674
Pilar 7 0 0 0 0 0 0
Pilar 8 3.246.952 762.781 1.087.781 1.205.281 1.030.281 7.333.076
Pilar 9 1.040.820 760.000 1.240.000 1.040.000 870.000 4.950.820
Pilar 10 0 0 0 0 0 0
Pilar 11 5.660.039 3.096.868 3.061.868 3.069.868 3.086.868 17.975.513
Pilar 12 60.000 100.000 160.000 300.000 170.000 790.000
Pilar 13 0 0 0 0 0 0
TOTAL 30.278.518 20.159.265 24.268.062 21.567.570 21.978.175 118.251.590

Gráfico N° 5 Presupuesto por pilares

1%
0%
Pilar 1
7% Pilar 2
15%
0% Pilar 3
Pilar 4
4%
28% Pilar 5
6% Pilar 6
0% Pilar 7
8% Pilar 8
Pilar 9
Pilar 10
1%
Pilar 11
1% 29%
Pilar 12
Pilar 13
Del total del presupuesto del Plan de Gestión Territorial, el 29% está asignado al pilar N° 3, el 28%
al pilar N° 2, 15% al pilar N° 7, el 8% al pilar N° 6, 7% al pilar N°1, 6% al pilar N° 8, 4% al pilar
N° 9. Estos recursos coadyuvarán al cumplimiento de la agenda patriótica 2025.
185

Propuesta Desarrollo, PGTC Mojocoya (H-F)

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Plan de Gestión Territorial Comunitaria (PGTC) 2016 – 2020

I. POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS ............................................................................................. 1

4.1.3. Gestión de Ocupación del Territorio ....................................................................... 118

Cuadro N° 1 Priorización de necesidades por las comunidades ................................................................. 11

Cuadro N° 51 Presupuesto plurianual en bolivianos - Cultura ............................................................... 146

Gráfico N° 1 Índice de Amenazas .............................................................................................................. 111

I. POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS

Mojocoya productivo y competitivo, “granero de Chuquisaca, orgullo de Bolivia”, con economía

Es así que Mojocoya, tiene visones específicos en:

En lo que respecta a los valores comunes y la cultura se desea:

Todas las comunidades y sus habitantes de La AIOC, viven en hermandad, solidaridad,

La Autonomía Indígena Originara Campesina de Mojocoya, es unitaria e indivisible, organizada

Mojocoya es un Territorio Indígena Originario Campesino, productivo y competitivo, “granero

En lo que respecta el medio ambiente y los recursos naturales.

En lo que respectan a los Servicios Básicos.

En lo que respecta a Salud.

En lo que respecta al Deporte y recreación.

En lo que respecta Educación.

La AIOC, ejercita y garantiza la aplicación de la educación universal, pública, obligatoria,

1.2. Objetivo de la AIOC

1.2.1. Objetivos estratégicos

Investigar y fortalecer la identidad cultural de la Autonomía Indígena Originaria Campesina, que

1.2.1.2. Objetivo de gestión Gobierno Local

Constituir y consolidar el funcionamiento del nuevo gobierno autónomo indígena originario

1.2.1.3. Objetivo de gestión Ecconomia y Producción Comunitaria

Fomentar la productividad de la agricultura y ganadería en los sistemas de producción en base al

Fortalecer la economía con la generación de valor agregado, articulación con el mercado y la

1.2.1.4. Objetivo de gestión Medio Ambiente y Madre Tierra

Fortalecer, conservar y aprovechar de manera sustentable los recursos naturales y biodiversidad de

1.2.1.5. Objetivo de gestión Social

Contribuir a la construcción de una nueva sociedad, que vive en hermandad, solidaridad

1.2.1.6. Objetivo de gestión Salúd

1.2.1.7. Objetivo de gestion Educacion

1.2.1.8. Objetivo de gestion Servicios Básicos

Promover el acceso sustentable, adecuado y oportuno de la población de Mojocoya, a viviendas en

1.2.2. Estrategias de desarrollo por eje temático

 Recuperación, Promoción y Preservación de Valores, Principios, Saberes Ancestrales e

 Promover un estudio sobre la identidad cultural de la OAIOC

1.2.2.2. Gobierno Local

 Promoción y Consolidación de una Gestión Transparente y Libre de Corrupción, basada en

 Creación y Consolidación de una Comisión de Ética

1.2.2.3. Economía comunitaria plural

 Fortalecimiento a las bases productivas agrícolas

 Fomento integral a la producción pecuaria

 Implementación de proyectos orientados a la erradicación de la extrema pobreza

1.2.2.4. Medio ambiente y madre tierra

 Regulación y control al uso de productos químicos

 Promover la elaboración de programas y proyectos relacionados a medio ambiente y madre

 Promover Programas Sociales, Campañas, Encuentros y otros espacios orientados a la

 Gestionar la Continuidad del pago de la Renta Dignidad

 Fortalecer a la Unidad de Servicios Legales Integrales Municipales (SLIM) y la Defensoría

 Promoción e implementación de la Salud Familiar Comunitaria e Intercultural en la AIOC

 Fortalecer los programas sociales en beneficio de los sectores vulnerables

 Fortalecimiento de las condiciones y servicios de la educación

 Promover la implementación de incentivos para la permanencia escolar

 Promover la profesionalización de la juventud

1.2.2.8. Servicios básicos

 Promoción de acceso universal, sustentable, adecuado y oportuno de la Población de

 Gestionar e Implementar programas y proyectos de Sistema de Agua Potable y/o Segura

 Gestionar Alianzas estratégicas para la implementación de proyectos de energía solar o

II. PROGRAMACIÓN DE RESULTADOS Y ACCIONES

Cuadro N° 1 Priorización de necesidades por las comunidades

Priorización de necesidades por las comunidades