Forética Responsabilidad Social Agroecología

Universidad Nacional del Centro del Perú
Facultad de Contabilidad
Forética
Responsabilidad Social
Agroecología
Contabilidad Agropecuaria
Mg, Jesus Castro Leiva
Integrantes:
 Ordoñez Huaroc Marco Antonio
 Palacios Mercado Cynthia Nataly
 Quispe Maravi Jhordan Esnayder
 Tovar Espinoza Billy
 Yaurivilca Palomino Angela Elvira
 Zuñiga Jimenez Mayumi Yanina
2019
-Forética Responsabilidad Social Agroecología
DEDICATORIA
Este proyecto es el resultado del esfuerzo conjunto de todos los que formamos el grupo de
trabajo. Por esto agradezco a nuestro docente, quien pone a prueba nuestras capacidades y
conocimientos en el desarrollo de nuestro Proyecto el cual ha finalizado llenando todas
nuestras expectativas. A nuestros padres quienes a lo largo de nuestra vida han apoyado y
motivado nuestra formación académica
2
INTRODUCCIÓN
El siguiente informe describe la Foretica, Responsabilidad social y Agro ecología, tras la falta
de aplicación de la RSE, sobre la base del análisis de factores económicos y sociales previos
y posteriores.
Asimismo, este estudio revela definiciones, características, objetivos y relaciones con otros
temas que conciernen.
Para una primera comprensión del presente informe debemos enfocarnos en los planes
estratégicos de las empresas.
Los datos de este cambio serán obtenidos mediante diversas fuentes; entre revistas, libros y
páginas webs.
Con el objetivo de mostrar la aplicación de la Foretica la responsabilidad social en relación
con la agro ecología para así llegar a las conclusiones dadas.
3
ÍNDICE
DEDICATORIA
INTRODUCCION
CAPITULO I
FORETICA
1. LA ORGANIZACION FORETICA ...................................................................... 7
2. COMPROMISOS .................................................................................................... 8
3. ¿QUIENES SOMOS? .............................................................................................. 8
4. OBJETIVOS ............................................................................................................ 9
5. CANAL ETICO ....................................................................................................... 9
6. AREAS DE ACTUACION ................................................................................... 10
6.1. Gestion del conociemiento............................................................................... 10
6.2. Comunicacion y difusion del conocimiento ................................................... 10
7. TRABAJOS REALIZADOS ................................................................................ 11
8. COMO APLICA LA RESPONSABILIDAD SOCIAL LA ORGANIZACIÓN12
9. MAS INFORMACION ......................................................................................... 13
CAPITULO II
RESPONSABILIDAD SOCIAL
1. DEFINICION ......................................................................................................... 16
2. RESPONSABILIDAD Y SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL ..................... 16
3. RESPONSABILIDAD SOCIAL Y SU ENTORNO ........................................... 17
4. EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE ................................................ 17
5. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL ............................................ 19
6. EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE ................................................ 19
7. RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LA ACTUALIDAD ................................. 20
8. IMPORTANCIA DE SER UNA EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE21
4
9. VENTAJAS DE SER UNA EMPRESA SOCIALEMNTE RESPONSABLE . 22
10. HERRAMIENTAS DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL23
11. AGROECOLOGIA - RESPONSABILIDAD SOCIAL .................................... 24
11.1. Politica agraria y crisis alimentaria global.................................................. 24
11.2. Grupos de consumo agroecologico ............................................................... 25
CAPITULO III
AGRO ECOLOGIA
1. DEFINICION ......................................................................................................... 27
2. AGROECOLOGIA Y SU ENFOQUE ................................................................ 27
3. PRINCIPIOS DE AGROECOLOGIA ................................................................ 28
4. BASES FILOSOFICAS DE LA AGROECOLOGIA ........................................ 29
5. BASES EPISTEMOLOGICAS DE LA AGROECOLOGIA ............................ 29
6. OBJETIVOS .......................................................................................................... 36
7. METODOLOGIA, ENFOQUES Y HERRAMIENTOS QUE UTILIZA LA

AGROECOLOGIA....................................................................................................... 37
7.1. Enfoque mecanista y reduccionista ................................................................ 37
7.1.1. Revolucion verde........................................................................................... 38
7.2. Enfoque de sistemas......................................................................................... 39
8. IVESTIGACION EN FINCAS ............................................................................. 40
9. DIAGNOSTICO RURAL RAPIDO .................................................................... 40
9.1. Caracteristicas ................................................................................................. 40
9.2. Fases .................................................................................................................. 41
10. INVESTIGACION PARTICIPATIVA ............................................................... 41
11. INDICADORES DE SOSTENIBILIDAD ........................................................... 42
12. INDICADORES ..................................................................................................... 43
CAPITULO IV
CASO PRACTICO
5
1. EJEMPLO 1 ........................................................................................................... 45
2. EJEMPLOS DE EMPRESAS MULTINACIONALES ..................................... 45
CONCLUSIONES......................................................................................................... 47
BIBLIOGRAFIA........................................................................................................... 50
6
CAPITULO I
FORÉTICA
1. LA ORGANIZACIÓN FORÉTICA
Forética es una asociación española sin ánimo de lucro cuya finalidad es fomentar la
cultura de la gestión ética y socialmente responsable en las organizaciones, que está formada
por empresas, profesionales y entidades del tercer sector. Las empresas promotoras de
Forética son: ADIF, AstraZeneca, Caja Navarra, Ferrovial, Fundación Solidaridad Carrefour,
Grupo Cofares, Grupo Hospital de Madrid, Grupo Norte, Merck Sharp & Dohme, Novartis,
RENFE, Sanitas, Sanofi-Aventis y Unión Fenosa.
Forética es la organización referente en sostenibilidad y responsabilidad social
empresarial. Su misión es integrar los aspectos sociales, ambientales y de buen gobierno en la
estrategia y gestión de empresas y organizaciones. Actualmente está formada por más de
200 socios, entre ellos el 43% de las empresas que cotizan en el Ibex 35, además de filiales de
multinacional, pequeñas y medianas empresas, ONG de referencia y socios personales.
Actualmente está formada por más de 240 socios. Forética es el representante
del World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) en España y por tanto
Consejo Empresarial Español para el Desarrollo Sostenible. En Europa, Forética es partner
nacional de CSR Europe. Además, forma parte del Consejo Estatal de RSE en España.
Forética nació en el año 1999. Posteriormente lanzó la Norma SGE 21, primer sistema
de gestión ética y socialmente responsable. A día de hoy, más de 150 empresas y
organizaciones están certificadas con la Norma en España y Latinoamérica.
7
2. COMPROMISOS
 Desde 2009, Forética se audita anualmente por tercera parte
independiente según la Norma SGE 21. Algunos de los requisitos que cumple
Forética, acordes con la SGE 21 son, por ejemplo, la definición de una Política de
Gestión Ética, un Código de Conducta, un Código de Buen Gobierno o una Política
Anticorrupción.
 Como parte de su compromiso con la transparencia, Forética publica desde
2004 su memoria de actividades. Desde 2006 la ha elaborado siguiendo los criterios
de GRI. Puedes consultar aquí la Memoria 2018, el Informe de Progreso del Pacto
Mundial para el periodo 2016-2017, y aquí las distintas ediciones de la Memoria.
 Otros documentos: Política de Voluntariado
Corporativo, Estatutos y Reglamento de Régimen Interior.
3. ¿QUIÉNES SOMOS?
 Forética es la asociación de empresas y profesionales de la RSE líder en
España y Latinoamérica que tiene como misión fomentar la cultura de la gestión ética
y la responsabilidad social dotando a las organizaciones de conocimiento y
8
herramientas útiles para desarrollar con éxito un modelo de negocio competitivo y
sostenible. Actualmente cuenta con más de 200 socios.
 La misión de Forética es fomentar la cultura de la gestión ética y la
responsabilidad social dotando a las organizaciones de conocimiento y herramientas
útiles para desarrollar con éxito un modelo de negocio competitivo y sostenible.
 En el país de España, Forética participa como vocal experto en el Consejo
Estatal de RSE. A nivel internacional, Forética es organización partner de la red CSR
Europe. En Latinoamérica, desde 2006 existe la filial de Forética en Argentina, que
desde 2010 forma parte de la Red Forum Empresa, red aglutinadora de las principales
asociaciones impulsoras de la RSE en el continente americano.
4. OBJETIVOS
 Incentiva el conocimiento y la gestión de responsabilidad social.
 Promueve e impulsa la integración de los aspectos sociales, ambientales y un
buen gobierno.
 Desarrolla el tema de responsabilidad social mediante el apoyo de gestión, la
debida comunicación y difusión y una adecuada gestión de conocimiento.
 Fomenta la debida implantación y evaluación de sistemas de gestión de ética y
responsabilidad social.
5. CANAL ÉTICO
Forética, además, pone a disposición de todos sus grupos de interés un canal ético
(a través de la dirección de correo electrónico: canaletico@foretica.es) que permite a
todos aquellos que así lo requieran, exponer y comunicar de manera confidencial las
9
conductas irregulares, a su juicio, relacionadas con un incumplimiento del presente
Código o bien alertar sobre otros aspectos que puedan considerarse una mala práctica
como organización.
6. ÁREAS DE ACTUACIÓN
6.1.Gestión del conocimiento
 Informe Forética. Analiza cada dos años la situación de la RSE en España.
 RSEARCH. Publicación digital de tendencias y actualidad RSE.
 Cuadernos Forética. Colección de estudios e investigaciones en aspectos
punteros de la Responsabilidad Social a cargo de firmas de expertos invitadas.
 Cursos de formación de consultores y auditores en la Norma SGE 21 –
presenciales y online, tanto en España como en Latinoamérica-.
 Forética Master Class. Sesiones magistrales sobre los últimos hallazgos en la
gestión RSE.
 Curso de Verano de Forética. Seminario monográfico de una semana de
duración en colaboración con diferentes universidades.
6.2. Comunicación y difusión del conocimiento
 El portal de actualidad y de conocimiento en RSE permanentemente
actualizado, y los boletines electrónicos de información para los socios y para el público
en general.
 Jornadas de intercambio de experiencias y encuentros de mejores prácticas
entre empresas y otros stakeholders.
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 Fuente de información y colaboración con suplementos especiales, artículos y
reportajes de RSE en prensa generalista y especializada
Herramientas de gestión.
 Hasta la actualidad, más de 100 organizaciones certificadas según la Norma
SGE 21.
 Gestión de cuentas: asistencia al socio en cuestiones relacionadas con
herramientas, definición de políticas y desarrollo de iniciativas.
7. TRABAJOS REALIZADOS
 Forética convocó el 10 de enero de 2013 la edición española de los Premios
Europeos de RSE, con el objetivo de reconocer los mejores proyectos de
colaboración entre empresas y grupos de interés no empresariales pensados para
innovar en la gestión de la empresa.
 En diciembre de 2012 presentó los resultados del Proyecto “Acelerando la
RSE en las empresas públicas”, junto con Garrigues Medio Ambiente, la
Fundación Garrigues y ADIF, con el apoyo del Ministerio de Empleo y Seguridad
Social.
 Dicho mes presentó la herramienta My Observer for CSR para medir el
conocimiento y la percepción de la RSE en el medio online.
 También en diciembre lanzó un curso online de introducción a la RSE junto
con la AEC y en colaboración con AENA.
 Organizó en noviembre la cuarta edición del CSR MarketPlace, que reunió 50
iniciativas de RSE de alto impacto a cargo de 46 entidades.
 En noviembre participó en la cumbre Enterprise 2020 en Bruselas. La
presidenta de la Junta Directiva de Forética estuvo presente en la sesión
11
inaugural, en un evento de alto nivel que contó con la participación de los
presidentes de la Comisión y el Consejo Europeos.
 Anunció en octubre los 36 proyectos de colaboración españoles y más de 600
organizaciones involucradas en la iniciativa europea Enterprise 2020.
 En octubre presentó el plan de sostenibilidad de HEINEKEN España bajo el
ciclo de jornadas “Tenemos un Plan”.
 En septiembre lanzó la segunda edición de ENGAGE, programa internacional
de voluntariado corporativo.
 En julio de 2012 organizó la octava edición de su curso de verano en
colaboración con la Universidad de Málaga.
 En mayo lideró en España el Give & Gain Day 2012, la II Semana
Internacional de Voluntariado Corporativo, en la que logró movilizar más de 900
voluntarios y 8.500 beneficiarios.
 En mayo lanzó la iniciativa CSR Innolabs con empresas líderes en América
Latina.
 En mayo publicó la nueva web de la Norma SGE 21.
 En mayo se renovó la Junta Directiva de Forética, con Sanitas en la
presidencia.
 En abril presentó el informe sobre Planes Nacionales de Acción en RSE de
Gobiernos europeos.
 En marzo entregó el V Premio a la investigación en ética empresarial.
8. CÓMO APLICA LA RESPONSABILIDAD SOCIAL LA ORGANIZACIÓN
Forética renovó en noviembre de 2012 su certificado en Gestión Ética y
Socialmente Responsable según la Norma SGE 21. De acuerdo con los requisitos del
12
estándar, Forética ha definido una política de gestión ética y RSE, un código de conducta,
una política anticorrupción y un comité de ética. Otros aspectos que Forética ha
sistematizado gracias al proceso de certificación han sido, por ejemplo, la medición de
emisiones de CO2 de sus eventos o viajes, o la formalización de políticas de diversidad,
de formación, de voluntariado corporativo, de diálogo con sus grupos de interés y de buen
gobierno.
9. MÁS INFORMACION
Según datos de la guía de adaptación al cambio climático que presenta Forética, la
asociación de empresas y profesionales de la responsabilidad social empresarial en
España y Latinoamérica, con el apoyo del Ministerio para la Transición Ecológica, la
Fundación Biodiversidad y la Oficina Española de Cambio Climático: Para el año 2050
cerca del 70% de la población mundial vivirá en zonas urbanas y ciudades.
En 2017 el 80,8% de la población española se asentaba en núcleos urbanos. Las
ciudades son responsables de la generación del 70% de las emisiones de gases de efecto
invernadero a nivel mundial y representan el 80% de la demanda energética del planeta al
ser el centro del desarrollo socioeconómico mundial. Por ello, han de considerarse como
un aliado clave contra el cambio climático, ya que tienen el potencial de convertirse en un
agente clave en la lucha contra el cambio climático, por la elevada disponibilidad de
recursos, infraestructuras, servicios y capital económico y social con el que cuentan.
La importancia de las ciudades en relación a la adaptación al cambio climático
reside en la vulnerabilidad que estas presentan ante los efectos del cambio climático y
requiere un conocimiento permanentemente actualizado sobre los potenciales efectos que
se pueden producir a nivel nacional, regional y local, así como sobre las estrategias más
recomendables para abordarlos con éxito.
13
En esta guía se identifican las áreas municipales en las que el cambio climático ha
de estar más integrado asociándolas a los sectores ecológicos y sistemas que tienen mayor
relevancia para las ciudades. Cada una de las páginas siguientes van dirigidas a un área
concreto de los ayuntamientos de manera que cada una de ellas tenga el conocimiento
sobre cómo afecta el cambio climático a las ciudades y qué pueden hacer cada una de las
áreas para contribuir a la adaptación al cambio climático dentro de las ciudades.
La primera área es "Movilidad, Medio Ambiente, Ecología Urbana", la segunda
"Desarrollo Urbano Sostenible, Vivienda", la cuarta "Áreas de Economía, Hacienda,
Desarrollo local", la quinta "Áreas de Salud, Seguridad y Emergencias" y finalmente
"Otras áreas" como Empleo, Participación Ciudadana, Coordinación Territorial y
Cooperación Público-Social, Género y Diversidad, Cultura y deportes.
Forética y el Grupo de Acción de Economía Circular han elaborado un estudio
exhaustivo sobre la medición de la Economía Circular en las Empresas teniendo en
cuenta los marcos regulatorios, los indicadores y el impacto en la gestión empresarial. Se
presenta una hoja de ruta que sirve como herramienta práctica y de inspiración para
aquellas organizaciones que quieran conocer su nivel de avance hacia un modelo de
economía circular, alineando las iniciativas circulares con la estrategia de negocio y su
impacto global.
14
CAPITULO II
RESPONSABILIDAD SOCIAL
1. DEFINICION
Responsabilidad social es el compromiso de identificar los problemas de interés
público como: medio ambiente, pobreza, desigualdad de ingresos, atención de salud,
hambre, desnutrición y analfabetismo y, que compete a todo tipo de organizaciones
(empresa, estado, universidad), para emprender acciones que generen impactos positivos
en la sociedad, con el aporte de soluciones basadas en la transparencia, pluralidad,
sustentabilidad y ética, siendo la meta el desarrollo sustentable del ser humano y su
entorno. A lo largo del tiempo, los problemas que ha atravesado la humanidad han
obligado a buscar un marco legal para institucionalizar la responsabilidad social a través
de declaraciones, pactos y creación de organizaciones.
La reflexión de varios conceptos sobre Responsabilidad Social y las múltiples
acciones realizadas por los seres humanos, nos ha llevado a desarrollar un esquema que
permitirá visualizar el verdadero significado de la Responsabilidad social, así como las
organizaciones involucradas y su función de introducir las pautas que, eventualmente,
serán parte de la filosofía organizacional.
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2. RESPONSABILIDAD Y SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL
El término desarrollo sostenible, perdurable o sustentable se aplica al desarrollo socio-
económico y fue formalizado por primera vez en el documento conocido como Informe
Brundtland (1987), fruto de los trabajos de la Comisión Mundial de Medio Ambiente y
Desarrollo de Naciones Unidas, creada en Asamblea de las Naciones Unidas en 1983. Dicha
definición se asumiría en el Principio 3º de la Declaración de Río (1992): “Satisfacer las
necesidades de las generaciones presentes sin comprometer las posibilidades de las del futuro
para atender sus propias necesidades”. En la actualidad, el concepto tradicional de empresa
ya no es suficiente, puesto que la globalización de los negocios, impulsada por las nuevas
tecnologías y la consiguiente participación civil, reformulan su concepción con una
16
perspectiva sistémica tan importante para interactuar con el entorno, creando una
sensibilización y apertura que le permitirá a la empresa permanecer en el tiempo.
Paralelamente, está conformada por personas que integran una visión compartida que es
precisamente lo que los vincula y les brinda un sentido de pertenencia, sus valores humanos
se potencializan en tres escenarios: social, económico y ambiental.
3. RESPONSABILIDAD SOCIAL Y SU ENTORNO
Se empieza con el voluntariado, es lo que las empresas buscan involucrar a los
empleados y voluntarios comunitarios en la participación de las actividades de apoyo a las
comunidades, también sensibilizar a los empleados de la importancia de la Responsabilidad
Social y atención al entorno, existen programas que las empresas socialmente responsables
aplican, ya sean para proyectos en particular o simplemente por deseo de hacerlos, que
realmente son pocas por esta segunda razón, pero igual aplican: la educación en algunas
empresas socialmente responsables incluyen en sus programas situaciones educativas, es
decir, preocupación por la educación de cada uno de sus empleados, dígase cursos,
certificaciones, o incluso otorgamiento de diplomas y becas en determinadas instituciones de
índole educativa, todo para apoyar a sus empleados a superarse y combatir con los problemas
que existen en esta sociedad, evitando la ignorancia y tratando de que estén más preparados
para cualquier situación que se les presenten y solucionarlas con facilidad, también
preocupados con su medio ambiente, incluyen dentro de sus programas la instalación y
cuidado de Viveros y Reforestaciones, dentro de este rubro, se pretende trabajar en el área de
viveros y en campañas diversas de reforestación, logrando así campañas de reforestación en
alianza con diversas instituciones, esto es la responsabilidad social empresarial en materia de
medio ambiente
4. EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE
17
La Responsabilidad Social es un adjetivo que va dirigido a la carga y responsabilidad
con los que las personas de una agrupación cuentan, ya sea como individuos o como socios
de una agrupación, yanto entre sí como para la asociación en conjunto, su criterio adjunta una
valoración buena o mala al momento que una sociedad toma una decisión, esta evaluación
puede ser tanto moral como legal, comúnmente se considera que la responsabilidad social se
distingue de la responsabilidad política debido a que no se limita a la estimación del
adiestramiento del dominio a través de un influjo estatal. La responsabilidad es un precio que
se encuentra en la mente de cada persona, a la cual le permite reflexionar, organizar, orientar
y juzgar las consecuencias que sus propios actos ocasionan ante la demás sociedad.3 La
responsabilidad social es la suposición moral o ideológica que una institución ya sea empresa,
organización, corporación gobierno o persona física tiene un adeudo ante la sociedad, esta
puede ser negativa, lo cual significa que se debe contener de actuar, o bien puede ser positiva,
lo cual quiere decir que se tiene la responsabilidad de proceder. Es una aspiración voluntaria,
es reconocer y aprobar los acuerdos y obligaciones que tenemos con nuestro entorno y
nuestra sociedad, una actitud responsable, madura y afectiva a los enigmas de una sociedad y
es una postura proactiva para acoplarse a hábitos, métodos y procesos que apoyen a
minimizar las impresiones dañinas que se crean en el medio ambiente y en la sociedad que
nos rodea, también es no hacer caso omiso a todo lo anterior, debemos saber que cada
individuo del planeta tiene compromisos y obligaciones, las cuales se deben seguir al margen,
tanto individualmente como en agrupaciones (organizacional, empresarial e institucional). La
responsabilidad social empresarial es un método sumamente trascendental para ayudar al
éxito y a la sustentabilidad de cualquier proyecto de negocios, al adjuntar una vertiente de
Comercio Justo, la institución apoya la adición de los grupos interesados, ayuda a las
relaciones con los empleados y los clientes y enseña de forma objetiva y directa el alto nivel
de responsabilidad de su giro comercial, su empleo es opcional, no impuesta por alguna
18
jurisdicción legal alguna, aun cuando el punto de salida de la conducta socialmente
responsable es el aprensivo cumplimiento de la ley, los mejores métodos a que la
responsabilidad social da pie sobrepasan las expectativas legales, reclaman la atención
igualitaria de las necesidades e inclinaciones de todas las personas que tengan algo que perder
o ganar en la acción de una entidad.
5. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
La responsabilidad social empresarial tiene diferentes significados, en la actualidad
existe un gran número de descripciones en esta materia, estos conjuntos de intereses no son
suficientes en cuanto a lo requerido para sus reglamentaciones gubernamentales, sino se
basan en sus patrones de honestidad y morales, puede ser definida como una manera
moralmente empresarial que está fundamentada en reconocer y dominar lo referente al
impacto de giro empresarial en otros. Absolutamente todas las organizaciones tienen la
responsabilidad ética hacia cada una de las asociaciones que agrupan los:
propietarios/accionistas, trabajadores, compradores, abastecedores y la sociedad en general.
Existen entidades, negocios, corporaciones y sitios en los cuales la responsabilidad social es
una obligación, una tradición, una forma de vida, no hay una descripción única sobre lo que
es la Responsabilidad, cada uno de nosotros lo aplica a su vida conforme lo requiera.
Podríamos decir en pocas palabras que la responsabilidad social empresarial mira a
las organizaciones cumpliendo una ocupación no necesariamente monetaria, sino también
social, debido a que sus administrativos, día a día a raíz de sus determinaciones, innovan o
desaparecen el valor social, es una vía la cual hay que recorrer, la cual agrupa el valor social
y el valor ambiental, coordinando resultados económicos, financieros, del entorno y morales.
6. EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE
19
Una empresa socialmente responsable es aquella que cumple con un conjunto de
normas y requisitos concernientes a la expectativa social, monetaria y del entorno que se
fundamenta en valores que le apoyen a ser mayormente eficaz, esas organizaciones mejoran y
contribuyen al mejoramiento de su entorno. Son entidades privadas o ciudadanas que así
mismo que satisfacen los reglamentos gubernamentales adheridas a lo ecológico, asumen
valores y principios interrelacionados con la existencia social del sitio en el cual están
establecidas. Una organización socialmente responsable es aquella que cuenta con normas,
tácticas y proyectos que ayudan a un completo crecimiento humano, para dar pie a una
responsabilidad social. Una RSE es quien a través de distintas operaciones y ejercicios
promociona no solamente la meticulosidad del ambiente, sino que regeneran la calidad de
vida de sus empleados, y de la comunidad en general, el acatamiento a las leyes que crean un
crecimiento humano y/o valores de apoyo y compañerismo. También fundamenta como
primordiales estándares en su tradición organizacional, la moral y cualquier cosa referente a
los valores. La formación de una empresa socialmente responsable está fundamentada en el
intervenir la calidad de vida de una organización, enlace y choque con la sociedad, vigilancia
y previsión del entorno ambiental y ética organizacional. La responsabilidad social es una
forma que afecta e interesa a absolutamente todas las organizaciones, por este motivo cada
vez mas de ellas se inquietan por crear nuevos proyectos de responsabilidad social
empresarial. A tal grado ha llegado que es un fenómeno mundial, la propaganda en medios de
televisión, así como en medios descriptivos y radiales, obtienen cada vez mucho menos
credibilidad. Por lo tanto, las macro organizaciones construyen sistemas que puedan
enlazarlos con la sociedad de forma más inmediata y eficaz.
7. RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LA ACTUALIDAD
Actualmente se considera a la responsabilidad social como un criterio reglamentario
no obligatorio, esto es que la ley no tiene la suficiente fortaleza para respetarse, para esto
20
podríamos poner como ejemplo lo siguiente: “La declaración universal sobre Bioética y
Derechos Humanos, acondicionada por la UNESCO. Esto ha dado como resultado no solo a
distintas alternativas o pensamientos departamentales de crear mecanismos de
responsabilidad social, la más destacada entre las cuales son lo concerniente a
responsabilidad social empresarial, lo destacado entre esos nuevos e innovadores
pensamientos es la de Claus Offe, para quien responsabilidad social tiene, como primordial
entre sus funciones en las diversas sociedades modernas, ejercer como sistema de invención e
impulso de una ética autónoma y el autocontrol refinado de sus integrantes o, por decirlo de
otra manera, en la forma en que no puedan reponer de manera capaz los déficit de tal
autocontrol con la aportación de los centros del derecho y estimulantes del dinero.
8. IMPORTANCIA DE SER UNA EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE
La responsabilidad social es tan importante en el éxito de los negocios a largo plazo y
actuales que la responsabilidad social empresarial, (RSE) se ha convertido en un proceso
ampliamente reconocido para los negocios en del siglo 21. La importancia de enseñar
Responsabilidad social empresarial a los ejecutivos reside es que es la nueva forma de
gestión, el mundo cambio, la forma de hacer negocios también cambio, más que importante,
es necesario, porque lamentablemente en la mayoría de las universidades no se les da la
adecuada formación respecto de estos temas, entonces resulta que tenemos ejecutivos, serios,
exitosos, pero que no comprenden el rol social que deben cumplir, es decir que no sólo tienen
responsabilidad frente a los accionistas, sino también frente a la sociedad en su conjunto. La
Responsabilidad social empresarial es un mecanismo más para que los ejecutivos y las
empresas retornen a la sociedad lo que ésta les ha brindado. Hoy es imposible pensar en
empresas que no trabajen la Responsabilidad social empresarial cuando es tan necesaria. Los
empresarios señalan que la responsabilidad social empresarial es una evolución de la ética
empresarial ya que involucra balancear las expectaciones sociales de todas las partes
21
interesadas, incluyendo los accionistas, ciudadanos, proveedores y clientes junto con la
responsabilidad ambiental. Lo primero que debe tener en cuenta una empresa o institución es
que la Responsabilidad social empresarial no es un gasto, sino una inversión.
La importancia del medio ambiente en general para las actividades de negocios es
fundamental, ya que muchos, si no la gran mayoría, de los recursos y servicios necesarios
para llevar a cabo estas actividades son parte del ambiente biofísico y social; además, hay que
encontrar la manera en que el proceso de producción de bienes y servicios siga el concepto de
generar, a un precio competitivo, bienes y servicios que satisfagan las necesidades humanas y
contribuyan a aumentar la calidad de vida; al mismo tiempo, se busca reducir
progresivamente los impactos ecológicos y la intensidad en el consumo de recursos durante la
vida del producto o servicio.
9. VENTAJAS DE SER UNA EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE
Para que las organizaciones se convenzan que el ser responsable socialmente les
traerá beneficios tanto económicos como sociales necesitan saber cuáles son las ventajas que
tendrán al implementar el nuevo modelo a sus objetivos y estrategias empresariales,
aumentan la reputación de las empresas y le ofrecen grandes beneficios tanto cualitativos
cómo cuantitativos, aumenta sus clientes ante esa imagen positiva, los empleados acuden con
mayor entusiasmo, se vuelve más influyente entre los inversionistas, puede llegar a ser es
reconocida internacionalmente, también se gana el respeto de las organizaciones no
gubernamentales e incluso pueden llegar a reducir sus costos de operación a través de
acciones ambientalistas y aumenta su imagen positiva de manera que las personas reafirman
su interés por continuar consumiendo los bienes o servicios de una Empresa Socialmente
Responsable, no significa solamente cumplir plenamente las obligaciones jurídicas, sino
también ir más allá de su cumplimiento invirtiendo más en el capital humano, el entorno y las
22
relaciones con los interlocutores. Algunos aspectos de la RSE, como la creación de puestos
de trabajo con condiciones favorables para los trabajadores, puede mejorar la capacidad
innovadora de las empresas. La relación positiva entre la RSE y la innovación se refuerza por
el hecho de que la innovación reviste progresivamente un carácter de colaboración, y por la
tendencia hacia la creación de nuevos valores empresariales a partir de innovaciones dirigidas
a abordar los problemas de las sociedades. Seguir operando en un mercado cada vez más
competitivo, entendiendo los cambios que estamos sufriendo como sociedad: "consumidores
más informados", "empleados más exigentes", "cada vez más le cuesta a la empresa
diferenciarse", "la generación de valor en el corto plazo viene por la conducta responsable de
la empresa". El principal y mayor beneficio es hacer lo correcto y el que no lo ve así, no está
entendiendo la RSE. Podemos hacer de nuestros trabajos lugares para ganar dinero o lugares
donde desarrollarnos como personas, es nuestra decisión. De hecho, se pueden hacer ambas
cosas y ser socialmente responsables
10. HERRAMIENTAS DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
La transparencia es un componente esencial en el debate sobre la Responsabilidad
Social Empresarial, ya que contribuye a mejorar sus prácticas administrativas y de
comportamiento, al tiempo que permite a las empresas y a terceras partes cuantificar y
difundir los resultados obtenidos. Existen diferentes herramientas o instrumentos de
Responsabilidad social empresarial que permiten implementar prácticas socialmente
responsables. Sin pretender privilegiar ni excluir ninguna, podemos mencionar, sólo a manera
de ejemplo, las siguientes; el Código de conducta es un documento que describe los derechos
básicos y los estándares mínimos que una empresa declara comprometerse a respetar en sus
relaciones con sus trabajadores, la comunidad y el medio ambiente (respeto a los derechos
humanos y a los derechos laborales, entre otros), el siguiente es el Código de ética que
contiene enunciados de valores y principios de conducta que norman las relaciones entre los
23
integrantes de la empresa y hacia el exterior de ésta, después el Informe o reporte de
responsabilidad social, es un informe preparado y publicado por la empresa midiendo el
desempeño económico, social y medioambiental de sus actividades, y comunicado a las
partes interesadas de la empresa.19 Las dimensiones de la responsabilidad social engloban
conceptos tan amplios como la legalidad y la ética, me enfocare en esta ocasión a la
sustentabilidad.
11. AGROECOLOGIA – RESPONSABILIDAD SOCIAL
La Agroecología, en sentido estricto es una disciplina científica que estudia
fenómenos puramente ecológicos que suceden en los campos de cultivo, que son
considerados como pequeños ecosistemas. Sin embargo, el término incluye un concepto
mucho más amplio, en el cual la agricultura se combina con una importante sensibilidad
social, además de medioambiental.
La preocupación por una producción sostenible de alimentos, está indisolublemente
ligada a factores sociales, económicos y políticos, ya que además de los factores
medioambientales, las estrategias agrícolas dependen de otros factores tan importantes como
las políticas agrarias.
11.1 Política agraria y crisis alimentaria global
La política agraria imperante en la mayoría de países desarrollados, insiste en una
política de subsidios que además de tener una relación directa con la constante caída de los
precios agrícolas, genera un derroche de recursos energéticos, de agua y falta de
productividad rural.
Desgraciadamente, la situación de crisis alimentaria global, y más concretamente la
hambruna intolerable que se está dando actualmente en África, no está desligada de estos
fenómenos relativos a la producción y comercialización agraria, por lo que nos gustaría
24
aportar nuestro granito de arena al conocimiento de dichas situaciones y animar a todo el
mundo a probar un sistema de consumo alternativo, más justo para los productores de nuestra
sociedad, y de modo indirecto también más justo para los países empobrecidos.
Según informes de la FAO (Organización de las Naciones Unidas para la
Alimentación y la Agricultura), la mayor parte de los productos agrícolas han experimentado
una tendencia descendente de los precios reales, y las previsiones a largo plazo no son
alentadoras. Según estimaciones del Banco Mundial para 2015, los precios de la mayor parte
de los productos agrícolas se situarán por debajo de sus precios máximos de los años 90.
En el caso de algunos países en desarrollo, el colapso de los precios de los productos
básicos ha sido traumático, dando lugar a un aumento del desempleo rural y a un fuerte
declive de los ingresos de exportación. La reducción de estos ingresos de exportación ha
puesto en peligro su capacidad de pagar las importaciones de alimentos, sobre todo en los
países donde la factura de la importación de los mismos representa una parte considerable del
PIB, poniendo en peligro la seguridad alimentaria.
11.2 Grupos de consumo agroecológico
Frente a este contexto sociopolítico, y a la degradación del medio ambiente que
supone la agricultura intensiva convencional, muchas organizaciones de comercio justo,
empezaron a incluir en sus tiendas productos agroecológicos y a promover en sus locales
grupos de consumo. Dentro de los grupos de consumo agroecológico caben múltiples
tendencias, que comparten unos criterios ideológicos comunes:
 Consumo responsable. La responsabilidad no se limita sólo a comer de
forma saludable y limitando el consumo superfluo, sino también a las
consecuencias económicas, ecológicas y políticas de nuestras formas de
consumo.
25
 Consumo agroecológico. Se defienden los productos naturales, una
agricultura responsable, con respeto a la biodiversidad y ciclos naturales y con
precios justos para los agricultores y los consumidores.
26
CAPITULO III
AGROECOLOGIA
1. DEFINICION
La agroecología es un tipo de agricultura alternativo frente a las prácticas
convencionales, por lo general basadas en el despilfarro del agua, los productos químicos y
los monocultivos.
La unidad sobre la que trabaja, el agro ecosistema, busca la sostenibilidad y la
productividad mediante la aplicación del conocimiento ecológico a su diseño y manejo.
Podemos definir agroecología como la ciencia que busca la aplicación de conceptos y
principios ecológicos en los agroecosistemas para lograr una doble sostenibilidad. Tanto a
nivel del cultivo como de las sociedades locales que lo producen.
2. AGROECOLOGIA Y SU ENFOQUE
Stephen Gliessman y Miguel Altieri son dos de los científicos que más aportaciones
han hecho al enfoque, muy rico en aportaciones teóricas, pero es a pie de campo donde se
ponen en práctica sus propuestas.
Básicamente, los agro sistemas son sistemas agroalimentarios sostenibles que se
basan en principios como el reciclaje de nutrientes, la diversidad, las sinergias o la
integración. Es decir, el tratamiento del espacio de cultivo como un lugar vivo, que tiene
valor como fin en sí mismo.
El utilitarismo de la agricultura convencional se sustituye por una visión más
respetuosa con el entorno, que implica un uso óptimo del agua, la elección de las variedades
idóneas según el territorio, la preservación de la biodiversidad, el uso de pesticidas y abonos
verdes...
27
Se trabaja para el logro de sistemas agroforestales y silvopastoriles viables, se realiza
la rotación de cultivos, entre otros métodos de preservación de la calidad del suelo. En
definitiva, estas prácticas agroecológicas buscan regenerar el entorno sin atentar contra él.
Como consecuencia de ello, se minimiza el impacto ambiental y la toxicidad de los
alimentos.
3. PRINCIPIOS DE AGROECOLOGÍA
En la búsqueda por reinstalar una racionalidad más ecológica en la producción
agrícola, los científicos y promotores han ignorado un aspecto esencial o central en el
desarrollo de una agricultura más autosuficiente y sustentable: un entendimiento más
profundo de la naturaleza de los agroecosistemas y de los principios por los cuales estos
funcionan Dada esta limitación, la agroecología emerge como una disciplina que provee los
principios ecológicos básicos sobre cómo estudiar, diseñar y manejar agroecosistemas que
son productivos y a su vez conservadores de los recursos naturales y que además, son
culturalmente sensibles y socialmente y económicamente viables. El diseño de tales sistemas
está basado en la aplicación de los siguientes principios ecológicos:
 Aumentar el reciclado de biomasa y optimizar la disponibilidad y el
flujo balanceado de nutrientes.
 Asegurar condiciones del suelo favorables para el crecimiento de las
plantas, particularmente a través del manejo de la materia orgánica y
aumentando la actividad biótica del suelo.
 Minimizar las pérdidas debidas a flujos de radiación solar, aire y agua
mediante el manejo del microclima, cosecha de agua y el manejo de suelo a
través del aumento en la cobertura.
28
 Diversificar específica y genéticamente el agroecosistema en el tiempo
y el espacio.
 Aumentar las interacciones biológicas y los sinergismos entre los
componentes de la biodiversidad promoviendo procesos y servicios ecológicos
claves.
Estos principios pueden ser aplicados a través de varias técnicas y estrategias. Cada
una de ellas tiene diferente efecto sobre la productividad, estabilidad y resiliencia dentro del
sistema de finca, dependiendo de las oportunidades locales, la disponibilidad de recursos y,
en muchos casos, del mercado. El objetivo último del diseño agroecológico es integrar los
componentes de manera tal de aumentar la eficiencia biológica general, y mantener la
capacidad productiva y autosuficiente del agroecosistema.
4. BASES FILOSÓFICAS DE LA AGROECOLOGÍA
De acuerdo a Norgaard (1983) citado por Altieri la Agroecología tiene una base
filosófica diferente a la de las ciencias agrícolas convencionales. La Agroecología es holística
mientras que las ciencias convencionales son atomistas.
La Agroecología es un enfoque distinto del desarrollo agrícola convencional, porque
se basa en un paradigma científico diferente. El paradigma es holístico, los sistemas sociales
y agroecológicos se reflejan mutuamente, pues han evolucionado juntos. La investigación de
la ciencia natural y de la ciencia social, lo mismo que sus prescripciones, no se pueden
separar. El paradigma es nuevo y está evolucionando todavía, pero la Agroecología comparte
el paradigma con numerosos otros campos de investigación.
5. BASES EPISTEMOLÓGICAS DE LA AGROECOLOGÍA
La Agroecología pretende insertase en un nuevo paradigma en formación, producto de
la crisis de los paradigmas tradicionales y de la racionalidad científico-técnica que los ha
29
sustentado. Sus raíces son bastante diferentes a las de las ciencias agrarias convencionales,
que aún siguen las premisas dominantes de dicha racionalidad. Podríamos sintetizar en cinco
dichas premisas epistemológicas, frente a las cuales la Agroecología se ofrece como
alternativa: atomismo, mecanicismo, universalismo, objetivismo y monismo. La creencia en
que la ciencia explica el funcionamiento del mundo natural por medio de leyes, que describen
comportamientos regulares, ha sido y es aún compartido por buena parte de la comunidad
científica. Muchos agrónomos, economistas, biólogos, etc. reivindican un estatus elevado
para su quehacer, creyendo que su misión consiste en describir y formular las leyes que
gobiernan el devenir histórico. Creen en la unidad del método científico: si la ciencia se
muestra eficaz explicativamente es porque aplica a la realidad un método propio, el método
científico; basta con aplicarlo a la realidad que se quiere conocer para obtener el
correspondiente conocimiento, formulando así las correspondientes leyes. Ello es producto
del arraigo que en la racionalidad científico-técnica ha tenido siempre la idea de que los
hechos y fenómenos de cualquier tipo pueden analizarse en función de sus regularidades,
extrayendo de ellos pautas fijas que pueden predicarse en todo tiempo y lugar. Pero las leyes
o regularidades son tan dependientes de las condiciones sociales, ambientales o políticas
como las propias normas jurídicas; de hecho, podemos decir que el quehacer científico no
tiene como misión el “descubrimiento” de leyes, sino la “invención” y “construcción” de
leyes. El descubrimiento de las leyes está asociado a su vez con otro gran mito de la
racionalidad científico-técnica, la idea del carácter objetivo y acumulativo del conocimiento
científico (Bachelard, 1987). Una de las críticas más contundentes a la teodicea cientifista ha
sido la de Thomas Kuhn (1975) contra la autonomía y racionalidad del progreso científico.
Su teoría de los paradigmas científicos ha mostrado que están vinculados a épocas históricas
concretas, que son construcciones radicalmente históricas. El criterio de elección entre
paradigmas rivales no siempre es un criterio científico, responde a múltiples creencias,
30
casualidades y demás deseos extra científicos (Roberts, 1991). Por tanto, el tiempo, la
sociedad, las creencias, los deseos, los intereses están en la base de la lógica interna que
gobierna el “progreso científico”.
Desde esa perspectiva, la permanencia de la racionalidad científico-técnica se asienta
sobre una serie de creencias cenitales constitutivas de la ideología cientifista: por ejemplo, la
primacía de la sustancia, la naturaleza objetiva y material de los fenómenos. Para la ciencia,
la realidad es un conjunto de hechos que no son producto de nuestro conocimiento a través
del uso de reglas racionales y empíricas de aprensión de la realidad; el hecho es, pues, algo
objetivo que abarca todo aquello que sucede fuera. Pero los desarrollos recientes de la
filosofía de la ciencia (Echevarría, 1995; Garrido Peña, 1996) han demostrado que la ciencia
produce sus propios hechos: eso que la ciencia reconoce, el estatus de objeto constituye, es ya
un objeto elaborado. La racionalidad científico-técnica sigue también aferrada a la necesidad
de encontrar una “última instancia” indivisible con la que poder establecer el fundamento de
todo lo real (Moulines, 1982). Sabemos que este propósito es sencillamente imposible,
incluso dentro de los presupuestos y de las investigaciones de las ciencias experimentales: la
descomposición del átomo y toda la teoría de las partículas elementales, destroza cualquier
pretensión atomista-individualista (Yndurain, 1988). En las ciencias sociales se insiste en la
divisibilidad y a sociabilidad del ser humano y la Ecología destruye por completo la creencia
en individuos autosuficientes desde el punto de vista epistemológico.
La racionalidad científico-técnica se basa también en el principio de causalidad, a
pesar de que desde Hume recibiera un sinfín de críticas que introdujeron dudas razonables
sobre su pertinencia. El propio desarrollo científico ha demostrado que en todo
acontecimiento intervienen en proporciones y tiempos distintos una pluralidad de causas. Los
cálculos probabilísticos, la incompletud de los sistemas axiomático deductivos de cálculo
aritmético a partir del teorema de K. Gödel (Nagel y Newman, 1979) y el teorema de la
31
indecibilidad de Lowenhein-Skolen, de la lógica y de la teoría de conjuntos borrosos de
Zadeh, han puesto de manifiesto que el prisma metodológico, desde los parámetros del
cálculo, la necesidad y universalidad del principio de causalidad no son pertinentes. La
aparición de sistemas probabilísticos, de la física cuántica y de la teorización de los sistemas
caóticos han dado un fuerte golpe a la idea de orden, de regularidad perfecta y constante, que
ocupa un lugar primordial en la ideología cientifista (Fernández Rañada, 1990). Pero ha sido
la Segunda Ley de la Termodinámica, formulada en 1868 por el físico alemán Rudolf
Clausius (Atkins, 1982), la que ha dado al traste definitivamente con esta idea
predeterminada. Esta viene a decir que cada vez que la energía –y probablemente también los
materiales, los dos elementos básicos a los que puede ser reducida la actividad humana- se
transforman de un estado a otro (de una materia prima a un producto acabado, por ejemplo)
hay que pagar un cierto precio, una disminución de la energía disponible para realizar en el
futuro un nuevo proceso de transformación. La energía gastada no desaparece, como es
sabido, sino que se disipa; esto es, pasa a un estado en el que resulta imposible su
reutilización; parte de ella, además, se convierte en contaminación o residuos acumulados en
el medio ambiente. A este proceso de disipación de determinadas cantidades de energía y
materiales lo llamamos entropía.
La entropía supone la coexistencia de orden y desorden en lo real y la imposibilidad
de la reversibilidad de la dinámica mecanicista. En el discurso ideológico cientifista no existe
lugar para el desorden y el azar sino es bajo la forma de catástrofe y desviación. En este
sentido, la teoría de las Catástrofes de René Thom ha representado un vigoroso intento de
integrar el desorden del cambio y la ruptura en el orden (Thom, 1989; Balandier, 1989). En el
mismo sentido deberíamos situar la teoría de los objetos fractales de Benoît Mandelbrot
(1987), que pretende construir una geometría de la discontinuidad y de las turbulencias, una
morfología del caos. Entender el quehacer científico a partir de estos nuevos desarrollos del
32
propio pensamiento científico implica reconocer, por ejemplo: la perversidad de la idea
ilustrada del progreso ilimitado, la centralidad del tiempo, la irreversibilidad del mismo, la
inevitable tendencia a la degradación, los ciclos, el desorden y el caos como tendencias
inevitables, aunque sí controlables, etc. Implica comprender la sociedad y su medio ambiente
no desde la perspectiva del equilibrio perfecto de la “economía natural” que nos proponía
Linneo, sino desde la perspectiva del cambio, la dinamicidad, la apertura, la degradación y
reciclaje. La metáfora utilizada para definir la sociedad ya no puede ser la balanza de
equilibrios, ni el cierre del engranaje de ruedas del reloj, sino la función neguentropía de la
fotosíntesis. Finalmente, el lenguaje preferido por la racionalidad científico-técnica, de la
ideología cientifista, ha sido la matemática. La idea de que la matemática se corresponde a un
orden supra real y perfecto, ha sido tan fuerte que ha constituido prácticamente el único saber
al margen de la crítica. En este sentido, la matemática ha sido una máquina de creencias al
servicio de la transformación de la realidad y, por tanto, el lenguaje idóneo de la racionalidad
científico-tecnológica (Kline, 1985). La demostración constituye uno de los pilares en que se
fundamentan esas creencias. Por medio de los métodos matemáticos podemos demostrar la
verdad sobre algo o alguien, sobre un enunciado, etc... Pero la naturaleza relativa de la
demostración ha quedado clara a partir de lo que mostró K. Gödel en su archiconocido
teorema de la incompletud. La demostración no es ningún acceso privilegiado y directo a la
verdad o a la realidad sino un procedimiento más dentro de un determinado lenguaje,
sometido además a la indeterminación y a la incompletud (Garrido Peña, 1996). Todas estas
creencias propias de la ideología cientifista ha conformado la mayor parte de los desarrollos
de la agronomía y de las ciencias agrarias convencionales. En ellas se piensa que la
agricultura puede ser entendida en forma atomística, es decir en cada una de sus partes de
manera independiente del todo. Esta es la razón por la que los sistemas agrarios han sido
analizados de manera fragmentaria, estanca, parcelaria. Se estudian separadamente las
33
características físicas del suelo, las biológicas de las plantas y las características de la fauna
que mantiene; se actúa como si los procesos sociales -la oscilación de los precios agrarios,
por ejemplo, o el desigual acceso a la tierra- no influyeran en absoluto en la estabilidad o
cambio de las propiedades físico-biológicas de la explotación agraria. De ahí que,
normalmente, se desarrollen tecnologías de manera aislada para un fin concreto (control de
plagas, aplicación de nutrientes, etc.…) sin tomar en cuenta los efectos “externos” que tales
tecnologías producen en los distintos componentes que actúan en finca y en el conjunto del
sistema agrario. Se piensa, igualmente, que tales tecnologías y los experimentos desarrollados
en laboratorios pueden replicarse en cualquier tiempo y lugar, independientemente de las
específicas condiciones edafoclimáticas de cada agroecosistema. Frente a todo ello, la
Agroecología pretende erigirse en un enfoque alternativo. Un enfoque que se reconoce y
reivindica dentro de un nuevo paradigma emergente al que podríamos adjetivar como
“paradigma ecológico”. Frente a las concepciones cerradas y codificadas del concepto de
paradigma que no admiten la paradoja, la contradicción, que condenan toda idea o pretensión
de conocimiento que escape a sus propios desarrollos teóricos, entendemos aquí por
paradigma una “vasta y compleja red de relaciones conceptuales y creencias que guardan
entre sí lo que podemos llamar, por hablar con palabras de Wittgenstein, un ‘cierto aire de
familia’. Esta red conforma una determinada estructura apriorística de construcción social de
la experiencia” (Garrido Peña, 1996, 228). Es, por tanto, un paradigma “per se” anti
totalitario, que no tiene ambición de ser el único ni el más verdadero. En ese sentido no es
monista y sí pluralista, siendo su función la de mantener un diálogo constante con otros
paradigmas en los que, se reconoce, puede existir y existen construcciones teóricas y
conceptuales igualmente útiles. El centro de este nuevo paradigma lo ocupan los enfoques
propios de la Ecología como una disciplina que rompe radicalmente con el mecanicismo de
buena parte de las otras ciencias. No podemos, sin embargo, definirlo de forma cerrada; no
34
sólo por cuanto significa una contradicción “in terminis”, habida cuenta de su vocación anti
totalitaria, sino por ser un paradigma en construcción del que sólo podemos intuir de manera
cierta hacia donde dirige sus pasos. En cambio, sí que podemos anotar sus diferencias con los
otros paradigmas convencionales. Frente a la concepción infinitista del tiempo, que nos sitúa
únicamente trascurriendo dentro de él, el nuevo paradigma ecológico tiene una concepción
del tiempo claramente ontológica: somos tiempo en el tiempo. Hace, pues, del evolucionismo
la mejor forma de entenderlo: “el paradigma [ecológico] es, pues, evolucionista, y en esto
rompe también con la tendencia mecanicista-analítica, que mantiene una consideración
atómica de la realidad. El evolucionismo considera la realidad desde una perspectiva
procesual, temporal y, por tanto, desde el cambio y la continuidad de las formas
preexistentes. El modelo evolucionista encuentra vías de salida a los dilemas ontológicos
entre lo continuo y lo discontinuo, entre renovación y conservación” (Garrido Peña, 1996,
249). Frente a la lógica atomista y a las concepciones analítico-parcelarias que han dado lugar
a diferentes disciplinas científicas artificialmente separadas, el nuevo paradigma se
fundamenta en la idea de que los sistemas no son nunca una mera suma de las partes, sino la
interrelación de sus elementos, que a su vez son también conjunto de relaciones. En este
sentido, un sistema contiene propiedades que no pueden ser observadas separadamente en
cada una de sus partes. Es por ello que dentro de este nuevo paradigma no se busca la
substancia sino la tupida red de relaciones que compone y articula lo real; red que está en
continua evolución, en continua mutación y cambio. Es lógico, pues, que la realidad que se
analiza o estudia -en nuestro caso la realidad agraria- nunca pueda definirse de manera
acabada, pretensión que constituye uno de los principios básicos de la epistemología
cientifista, propia de los viejos paradigmas. En consecuencia, con ello, el nuevo paradigma
no puede admitir el principio de causalidad ni renunciar al pluralismo. La “realidad”, el
conocimiento científico, tiene que ser múltiple, tiene grados de acercamiento y exactitud,
35
admite la incertidumbre y el error, contiene desorden, en definitiva, no es en el fondo sino
una posibilidad en la lógica del sistema que analiza. Como demostró Gödel, ningún sistema
está absolutamente cerrado en el procedimiento de su fundación racional. “La admisión de la
pluralidad de lógicas y de las lógicas plurivalentes rompe con el imperialismo epistemológico
de la lógica bivalente-identitaria y admite otras formas de pensar y representar la realidad,
dentro de un marco pluralista donde no hay ningún tribunal supremo que siente
jurisprudencia sobre la verdad o falsedad de los distintos tipos de racionalidad y de
pensamiento” (Garrido Peña, 1996, 252). Todo ello conduce al nuevo paradigma emergente a
una representación compleja de lo real. La complejidad es, pues, una de sus notas
constituyentes. Para Edgar Morin (1984, 342-343) ello se concreta en: “La necesidad de
asociar el objeto a su entorno. La necesidad de unir el objeto a su observador.
El objeto ya no es principalmente objeto si está organizado y sobre todo si es
organizante (viviente social): es un sistema, es una máquina...El elemento simple se ha
desintegrado...La confrontación con la contradicción”.
Finalmente, debe añadirse otra nota constituyente del nuevo paradigma: su rechazo
del antropocentrismo y la asunción de una perspectiva biocéntrica que pone en el centro del
análisis la relación entre el ser humano con la naturaleza, tanto biótica como abiótica. De ahí
surge la base sobre la que se sustenta la Agroecología, el principio de coevolución, del que
hablaremos dentro de un momento.
6. OBJETIVOS
 Identificar y analizar los impactos socios ambientales que genera la agricultura
moderna en los agroecosistemas y las relaciones sociales que ocurren en el medio
rural.
36
 Generar, a partir del pensamiento crítico, nuevas formas de abordar el estudio
de los sistemas agrarios a través de un análisis multidimensional.
 Diseñar propuestas de emprendimientos agroecológicos incorporando
variables económicas, ambientales y socioculturales.
7. METODOLOGÍA, ENFOQUES Y HERRAMIENTAS QUE UTILIZA LA
AGROECOLOGÍA
El reto del desarrollo agroecológico está predispuesto por la aplicación de diversas
metodologías y herramientas que amplíen la visión de quien desarrolle el trabajo e incluya a
equipos multidisciplinarios en el desarrollo de su labor, para que no sea solo el agricultor sino
también participen profesionales de economía, ciencias sociales, técnicas, etc. En esta parte
del trabajaremos los diversos enfoques y sus componentes del estudio de la agroecología.
7.1 Enfoque mecanicista y reduccionista
Es el enfoque más utilizados en centros de experimentación, y en Universidades. Con
la puesta en práctica de este enfoque se demostró que no es el más adecuado para resolver
problemas ya que centra únicamente en aumentar la producción por lo que ha desarrollado
una mentalidad productivista y cortoplacista.
Investigación convencional: Método basado en lo que Descartes enuncia, la
matemática como base de toda investigación, planteando pasos para una investigación:
1. Enunciar el problema
2. Dividir el problema
3. Estudiar cada componente
4. Rearmar la estructura nuevamente.
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De acuerdo a lo planteado anteriormente se considera que la agricultura es entendida
objetivamente sin tomar en consideración a los agricultores, medio social ni el agro sistema
que lo rodea.
7.1.1 Revolución verde
Búsqueda de paquetes tecnológicos generales y universales, para la
maximización del rendimiento ecológico este tipo de investigación trae consigo las
siguientes características:
 Las áreas de experimentación no son las mismas que la realidad
planteada
 Busca tecnologías universales, ero los que aplican son
independientes.
 El tema investigado no surge de la realidad sino de la
curiosidad del investigador o No se toman en cuenta factores sociales,
culturales, ecológicos, etc.
 No se reconoce el conocimiento del agricultor
También es necesario en esta parte hacer una comparación entre las premisas que
suponen este enfoque y las premisas que son necesarias en la actualidad dentro del estudio de
la agricultura.
38
7.2 Enfoque de sistemas
En el estudio que realiza, este enfoque incluye la totalidad de lo que se pretende
estudiar, plantean problemas de organización, fenómenos que no se dividen, sino que
interactúan entre sí. Tiene una visión holística, todo contextualizado como un sistema,
entendido como un arreglo de componentes que interactúan y están relacionados como una
unidad con un solo objetivo.
En la agroecología este sistema entiende a la agricultura como un sistema de
producción, entendida como las actividades realizadas por un grupo de personas,
considerando objetivos, cultura, recursos y prácticas dirigidas al medioambiente. Para
conocerlo es importante observar sus componentes, sus funciones e interacciones, y entender
su dinámica (comportamiento a través del tiempo). La aplicación de este enfoque cuenta con
las siguientes características: Equipo multidisciplinario Combinación de la investigación
experimental con la práctica Dinámico y cíclico, utilizando la retroalimentación Ajustado a la
realidad
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8. INVESTIGACIÓN EN FINCAS
Identifica tecnologías adecuadas para cada grupo de agricultores, el principal
problema que observa este enfoque es la pobre adopción de tecnología por parte de los
agricultores por dos razones
1. trasferencia tecnológica inadecuada
2. tecnología no aptas para los agricultores
9. DIAGNÓSTICO RURAL RÁPIDO
Diagnostico multidisciplinario, actividad sistemática y semiestructurada realizada en
el campo por un equipo multidisciplinario orientada a obtener información de manera rápida
y eficiente, haciendo un análisis sobre los recursos y la vida agrícola. Su objetivo es obtener
conocimiento de los procesos y no se expande con detalles poco relevantes.
9.1 Características
 Flexible: se adecua al objeto de estudio
 Innovativo: determinada por situaciones particulares
 Interactivo: trabajo en equipo de las diferentes disciplinas
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 Informal: entrevistas semiestructuradas e informales
 En el campo: estudio en el campo de acción
9.2 Fases:
1. Selección del terreno: recomendados por comunidad o autoridad
2. Visitas preliminares: reunión con líderes definiendo actividades
3. Recolección de datos:
a. Espaciales. - detalles físico y económicos
b. Temporales. - hechos más importantes del pasado
c. Institucionales. - instituciones locales, estructura
d. Técnicos: viabilidad técnica
4. Análisis y síntesis de datos: recopilación de problemas
5. Calcificación de problemas: de mayor a menor gravedad
6. Clasificación de oportunidades: oportunidades de desarrollo y solución
7. Adopción de un plan de manejo de recursos de la comunidad
8. Implementación
10. INVESTIGACIÓN PARTICIPATIVA
Respeto por las personas campesinas y su capacidad de brindar información y aportes
al estudio, analizando a la investigación como proceso educativo tanto para el que desarrolla
el estudio y la comunidad, ayuda a los grupos menos desfavorecidos a contar con
herramientas de autodeterminación. Utiliza la técnica de investigación – acción.
Define tres propósitos especiales.
 Participación de la comunidad en la investigación
41
 Acción de la comunidad en el desarrollo
 Educación de la comunidad
Componentes:
 Aprender de los agricultores
 Generar tecnologías con la participación del agricultor
 Grado de adopción del agricultor como criterio de evaluación
11. INDICADORES DE SOSTENIBILIDAD
Rendimiento sostenido de la agricultura a largo plazo con los siguientes objetivos:
 Producción estable y eficiente de recursos productivos.
 Seguridad y autosuficiencia alimentaria.
 Uso de prácticas agroecológicas o tradicionales de manejo.
 Preservación de la cultura local y de la pequeña propiedad.
 Asistencia de los más pobres a través de un proceso de autogestión.
 Un alto nivel de participación de la comunidad en decidir la dirección de su propio
desarrollo agrícola.
 Conservación y regeneración de los recursos naturales.
Recomendaciones para que se desarrolle una agricultura sostenible
 Reducir el uso de energía y recursos y regular la inversión total de energía de manera
de obtener una relación alta de producción/inversión.
 Reducir las pérdidas de nutrimentos mediante la contención efectiva de la lixiviación,
escurrimiento, erosión y mejorar el reciclado de nutrimentos o mediante la utilización
de leguminosas, abonos orgánicos, compost y otros mecanismos efectivos de
reciclado.
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 Estimular la producción local de cultivos adaptados al conjunto natural y
socioeconómico.
 Sustentar una producción neta deseada mediante la preservación de los recursos
naturales, esto es, mediante la minimización de la degradación del suelo.
 Reducir los costos y aumentar la eficiencia y viabilidad económica de las granjas de
pequeño y mediano tamaño, promoviendo así un sistema agrícola diverso y flexible.
12. INDICADORES
A. Sustentabilidad: Habilidad de un agro sistema para mantener la producción a través del
tiempo a pesar de restricciones ecológicas y presiones socioeconómicas
B. Equidad: Grado de uniformidad con el que se distribuye la producción entre productores
y consumidores locales
C. Estabilidad: Constancia de la producción con diversas condiciones ambientales,
económicas y de manejo
D. Productividad: Medida de la producción por cada superficie, labor o insumo utilizado
Un agro ecosistema puede dejar de ser considerado como sostenible cuando ya no
puede asegurar los servicios ecológicos, los objetivos económicos y los beneficios sociales,
como resultado de un cambio o una combinación de cambios en los siguientes niveles:
 Disminución en la capacidad productiva (debido a la erosión, a contaminación con
fitosanitarios, etc.);
 Reducción de la capacidad homeostática de adecuarse a los cambios, debido a la
destrucción de los mecanismos internos de control de plagas o de reciclaje de
nutrientes;
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 Reducción en la capacidad evolutiva, debido por ejemplo a la erosión genética o a la
homogeneización genética a través de los monocultivos; o Reducción en la
disponibilidad en el valor de los recursos necesarios para satisfacer las necesidades
básicas (por ejemplo, acceso a la tierra, al agua y otros recursos);
 Reducción en la capacidad de manejo adecuado de los recursos disponibles, debido a
una tecnología inapropiada o a una incapacidad física (enfermedad, malnutrición);
 Reducción de la autonomía en el uso de recursos y toma de decisiones, debido a la
creciente disminución de opciones para los productores agrícolas y consumidores
44
CAPITULO IV
CASO PRACTICO
1. EJEMPLO 1
Existen diversas empresas que emplean la Forética dentro de sus organizaciones
tenemos tales como:
En el área de producción se debe demostrar aspectos tales como: calidad del producto,
asegurarse de las características del producto, comparar el producto con la competencia, etc.
Además, se trata temas tales como minimizar los costos de fallo en la producción,
establecer acuerdos de nivel de calidad. En cada sector hay retos específicos en materia de
RSE, por ejemplo, en el sector construcción, con respecto a las formas de contratación, y
demás aspectos que se deben evaluar.
Dentro de esto se deben propones soluciones y alternativas para que se de una buena
mejora de los temas evaluados dentro del área de producción
2. EJEMPLOS DE EMPRESAS MULTINACIONALES
Tenemos también empresas reconocidas que han intervenido dentro de las RSE, tales
como:
En 2010, la refresquera presentó, para su producto estrella en México, su PlantBottle,
una botella de PET cuya hechura consta de hasta 30% de materiales obtenidos de plantas; una
acción que no es ninguna sorpresa dado que fue la misma Coca-Cola la primera compañía en
el mundo en lanzar una botella de bebida elaborada con PET reciclado. La marca ha repetido
la acción en otras bebidas de su portafolios, incluyendo su marca de agua, Ciel, que en
México se comercializa bajo argumentos sustentables; por si fuera poco, también genera
constantemente campañas de publicidad con estos mensajes, tratándolos bajo un concepto
45
emocional. Recientemente y entrando de lleno en el marketing de contenidos, desarrolló
programas televisivos con estos argumentos de la mano de National Geographic, lanzando la
serie Pacto Con El Planeta.
El Programa Starbucks Shared Planet agrupa las actividades de responsabilidad social
que se realizan en México y en el mundo, promoviendo el comercio justo con los productores
de café, favoreciendo su bienestar y el cuidado del medio ambiente; estas acciones coadyuvan
en la creación de un mejor futuro para los cafeticultores de todas las regiones del planeta de
donde la cadena se abastece. Starbucks aseguró que para 2015 el 100% de su café provendría
de fuentes de comercio ético.
Además de ello, la marca contrata en México personas de la tercera edad y en Estados
Unidos a veteranos de guerra, por citar solo un par de las iniciativas en este aspecto.
46
CONCLUSIONES
Forética es una asociación española de empresas y profesionales de la RSE líder en
España y Latinoamérica. La cual cumple un rol muy importante, ya que se enfoca en la
sostenibilidad y responsabilidad social empresarial. Un sistema de gestión de la
Responsabilidad Social trata de dotar a las organizaciones de herramientas que permitan
planificar, monitorizar y evaluar el desarrollo de las relaciones de la empresa con todas las
partes interesadas, conforme a los valores compartidos por la organización. Estos valores
incorporan un componente ético y subjetivo, que dificulta el análisis e interpretación de su
grado de cumplimiento. Los sistemas de gestión tratan de garantizar la integración estratégica
de los mismos en las operaciones, mediante un enfoque de procesos, evaluaciones y planes de
mejora".
Teniendo como objetivo principal, integrar los aspectos sociales, ambientales y de un
gobierno en estrategias, basado en una buena gestión de ética y la responsabilidad social.
Con tal motivo ha desarrollado una la familia de normas, guías y documentos
formales que configura el Sistema de Gestión Ética SGE y Responsabilidad Social.
Personalmente creo que forética y su finalidad de fomentar cultura y responsabilidad,
ayuda y fortalece sostenidamente a las organizaciones en general, tanto socialmente,
ambientalmente, gobierno y estrategias. Contando con compromisos establecidos para la
mejora de las organizaciones y con un canal ético con aspectos para la práctica como
organización. Mientras su misión y visión claramente establecidas comprometidas en
alcanzar un futuro sostenible con valores prácticos y bien definidos.
Para finalizar esta investigación, llegamos a la conclusión que para tener un mejor
futuro, un medio ambiente más puro y ecológico las empresas deben apoyar al cien por ciento
a la sociedad, puesto que ellas son las que generan la mayor parte de los contaminantes y
47
desechos ambientales que dañan y/o deterioran la salud de los seres humanos, asi como
también son un medio en el cual se podría hacer llegar un mensaje a todas las demás personas
físicas, para que así todos apoyáramos a cuidar juntos nuestro mundo. En la actualidad una
empresa que no cuenta con responsabilidad social, no es tan bien vista por los ojos de la
sociedad, y siempre van a preferir a un negocio que se presume de ser ético y responsable
socialmente, puesto que esta es una herramienta fundamental para lograr el éxito y la
sostenibilidad de cualquier negocio, es una filosofía aplicable para hacer las cosas, asi como
también un cambio en la cultura de los empleados en el clima laboral
En conclusión, la agroecología es un enfoque integrado que aplica simultáneamente
conceptos y principios ecológicos y sociales al diseño y la gestión de los sistemas
alimentarios y agrícolas. Su objetivo es optimizar las interacciones entre las plantas, los
animales, los seres humanos y el medio ambiente, teniendo en cuenta, al mismo tiempo, los
aspectos sociales que deben abordarse para lograr un sistema alimentario justo y sostenible.
La agroecología no es un invento nuevo. Puede encontrase en las publicaciones
científicas desde la década de 1920 y se ha materializado en las prácticas de los agricultores
familiares, en los movimientos sociales populares en favor de la sostenibilidad y en las
políticas públicas de distintos países de todo el mundo.
La agricultura orgánica no certificada en los países en desarrollo es practicada por
millones de indígenas, campesinos y pequeñas granjas familiares que producen para su
subsistencia y para los mercados locales. Estos agricultores hacen una importante
contribución a la seguridad alimentaria regional: en América Latina, representan más del 50
por ciento de la producción de maíz, frijoles, mandioca y patatas; en África, la mayor parte de
los cereales, raíces y tubérculos; en Asia, el grueso del arroz. La mayoría de los agricultores
48
disponen de poca tierra y capital o, como mucho, poseen pequeñas chacras de menos de 2
hectáreas ubicadas por lo general en áreas marginales (laderas, áreas secas o semiáridas).
El desafío es promover los enfoques agroecológicos que aumentan la diversidad de
producción de los cultivos alimentarios Para que esto se logre, es necesario nada menos que
un cambio en los paradigmas del desarrollo agrícola: en particular, se deben expandir y
promover los mercados locales y regionales, asegurar la tenencia de las tierras y abastecer de
servicios básicos a las poblaciones rurales pobres.
Cada vez más agricultores toman conciencia de las oportunidades y ventajas que
ofrecen los métodos agrícolas orgánicos; por lo tanto, se unen a las filas de los agricultores
orgánicos no certificados. Esto les permite obtener normas de certificación menos caras y
estrictas y mercados más flexibles, mientras que evitan los paquetes tecnológicos que
dependen de la sustitución de insumos. Este movimiento no certificado está surgiendo
aceleradamente en Brasil y se espera que se difundirá a toda América Latina.
También se están volcando a la agroecología como base tecnológica para la
producción una gran masa de gente y tierras relacionada con los movimientos sociales que
luchan por los derechos a la tierra (esto es, MST en Brasil y Zapatistas en México). El
propósito es desarrollar formas de certificación local y autónoma que respondan mejor a las
necesidades y demandas de los agricultores y consumidores de determinadas áreas. Esto es
particularmente relevante si el objetivo es producir alimentos orgánicos para el consumo local
y establecer sistemas sostenibles de abastecimiento alimentario.
Respecto a la evaluación en los casos prácticos podemos observar que diversas
empresas multinacionales, toman en cuenta la aplicación de la RSE, para su crecimiento y
sostenibilidad de la misma. Tomando diferentes medidas en apoyo del medio ambiente.
49
BIBLIOGRAFIA
https://foretica.org/
https://www.expoknews.com/que-es-foretica/
https://www.csreurope.org/for%C3%A9tica
www.foretica.es
www.sge21.foretica.es
https://foretica.org/sobre-foretica/
https://www.compromisorse.com/responsabilidad-social-empresarial/asociaciones-
instituciones/foretica/
https://mba.americaeconomia.com/sites/mba.americaeconomia.com/files/responsabilidad-social.pdf
http://oaji.net/articles/2015/1783-1426291813.pdf
http://opcionbio.es/blog/es/2011/08/29/responsabilidad-social-del-consumo-agroecologico/
https://www.luismaram.com/10-ejemplos-de-responsabilidad-social-que-generaron-engagement/
Otra agricultura para otro clima (Artículo de Esther Vivas, Público)
La cadena agroalimentaria: un monopolio de origen a fin (Artículo de Esther Vivas, Boletín ECOS)
https://www.ecologiaverde.com/que-es-la-agroecologia-y-su-importancia-452.html
https://www.ecologiahoy.com/agroecologia
50

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Universidad Nacional del Centro del Perú

conocimientos en el desarrollo de nuestro Proyecto el cual ha finalizado llenando todas

motivado nuestra formación académica

temas que conciernen.

estratégicos de las empresas.

Con el objetivo de mostrar la aplicación de la Foretica la responsabilidad social en relación

con la agro ecología para así llegar a las conclusiones dadas.

1. LA ORGANIZACION FORETICA ...................................................................... 7

3. ¿QUIENES SOMOS? .............................................................................................. 8

5. CANAL ETICO ....................................................................................................... 9

6. AREAS DE ACTUACION ................................................................................... 10

6.1. Gestion del conociemiento............................................................................... 10

6.2. Comunicacion y difusion del conocimiento ................................................... 10

7. TRABAJOS REALIZADOS ................................................................................ 11

8. COMO APLICA LA RESPONSABILIDAD SOCIAL LA ORGANIZACIÓN12

9. MAS INFORMACION ......................................................................................... 13

2. RESPONSABILIDAD Y SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL ..................... 16

3. RESPONSABILIDAD SOCIAL Y SU ENTORNO ........................................... 17

4. EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE ................................................ 17

5. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL ............................................ 19

6. EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE ................................................ 19

7. RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LA ACTUALIDAD ................................. 20

8. IMPORTANCIA DE SER UNA EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE21

10. HERRAMIENTAS DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL23

11. AGROECOLOGIA - RESPONSABILIDAD SOCIAL .................................... 24

11.1. Politica agraria y crisis alimentaria global.................................................. 24

11.2. Grupos de consumo agroecologico ............................................................... 25

2. AGROECOLOGIA Y SU ENFOQUE ................................................................ 27

3. PRINCIPIOS DE AGROECOLOGIA ................................................................ 28

4. BASES FILOSOFICAS DE LA AGROECOLOGIA ........................................ 29

5. BASES EPISTEMOLOGICAS DE LA AGROECOLOGIA ............................ 29

7. METODOLOGIA, ENFOQUES Y HERRAMIENTOS QUE UTILIZA LA

7.1. Enfoque mecanista y reduccionista ................................................................ 37

7.1.1. Revolucion verde........................................................................................... 38

7.2. Enfoque de sistemas......................................................................................... 39

8. IVESTIGACION EN FINCAS ............................................................................. 40

9. DIAGNOSTICO RURAL RAPIDO .................................................................... 40

9.1. Caracteristicas ................................................................................................. 40

9.2. Fases .................................................................................................................. 41

10. INVESTIGACION PARTICIPATIVA ............................................................... 41

11. INDICADORES DE SOSTENIBILIDAD ........................................................... 42

12. INDICADORES ..................................................................................................... 43

2. EJEMPLOS DE EMPRESAS MULTINACIONALES ..................................... 45

RENFE, Sanitas, Sanofi-Aventis y Unión Fenosa.

Forética es la organización referente en sostenibilidad y responsabilidad social

empresarial. Su misión es integrar los aspectos sociales, ambientales y de buen gobierno en la

estrategia y gestión de empresas y organizaciones. Actualmente está formada por más de

multinacional, pequeñas y medianas empresas, ONG de referencia y socios personales.

Actualmente está formada por más de 240 socios. Forética es el representante

Consejo Empresarial Español para el Desarrollo Sostenible. En Europa, Forética es partner

de gestión ética y socialmente responsable. A día de hoy, más de 150 empresas y

organizaciones están certificadas con la Norma en España y Latinoamérica.

 Desde 2009, Forética se audita anualmente por tercera parte

Gestión Ética, un Código de Conducta, un Código de Buen Gobierno o una Política

 Como parte de su compromiso con la transparencia, Forética publica desde

2004 su memoria de actividades. Desde 2006 la ha elaborado siguiendo los criterios

Mundial para el periodo 2016-2017, y aquí las distintas ediciones de la Memoria.

 Otros documentos: Política de Voluntariado

Corporativo, Estatutos y Reglamento de Régimen Interior.

 Forética es la asociación de empresas y profesionales de la RSE líder en

y la responsabilidad social dotando a las organizaciones de conocimiento y

herramientas útiles para desarrollar con éxito un modelo de negocio competitivo y