FORMATO DESCRIPCIÓN DE CARGOS NO-CONVENCIONADOS (CARGOS FUERA

GHU-FOR-029
DE CONVENIO)
Edición No 6
Fecha edición
DIRECCIÓN DESARROLLO HUMANO
Abril 2019
REVISÓ: EQUIPO DESARROLLO HUMANO
APROBÓ: DIR. DESARROLLO HUMANO

1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

Nombre del Cargo: ARQUITECTO DIGITAL DE SERVICIOS
Empresa a la que pertenece: MINEROS S.A.
Dirección / Área: TECNOLOGÍA INFORMÁTICA
Tipo de cargo: Cargo Experto
Resp. por controles C-Sox SÍ Especificar: Los definidos para el sostenimiento de la arquitectura tecnológica
Resp. por gest. ambiental NO Especificar:
Resp. por gestión de riesgos SÍ Especificar: Continuidad de negocio por plataforma tecnológica
Cargo del jefe inmediato: GERENTE DE PROCESOS Y TECNOLOGÍA INFORMÁTICA
Fecha última actualización: miércoles, 22 de mayo de 2019

2. RESPONSABILIDAD DEL CARGO (Especificar por qué responde, cuál es la misión, contribución, valor agregado)
Articular la identificación e implementación de soluciones de tecnología informática adaptables al negocio que optimicen la gestión de las operaciones y los
procesos, además de acordar con las áreas de TI de los países, los lineamientos de arquitectura necesarios para el adecuado funcionamiento de las
soluciones de negocio, la seguridad, el cumplimiento y la infraestructura tecnológica y soporte necesarios para el logro de los resultados estratégicos del
Grupo Mineros.

3. CONTRIBUCIÓN DEL CARGO (Principal responsabilidad, cómo lo hace y qué entrega el cargo, cómo se mide)
Propósito o Resultados clave del cargo Funciones o Procesos a cargo Entregables o Indicadores
(Para qué - Por qué) (Cómo) (Qué)

* Desarrollo futuro de tecnología según estrategia, innovaciones y

adelantos tecnológicos
* Articulación de soluciones presentes y futuras de TI para las operaciones
Alineación de las soluciones de TI a la estrategia y los procesos;
corporativa y habilitación de capacidades * Articulación TI / TO como un habilitante del funcionamiento de la
organizacionales para la competitividad, la Tecnología de la Operación (Por definir)
efectividad y la habilitación de Tecnología de la * Recomendar la infraestructura, las funciones de administración de
Operación (TO) aplicaciones y la integración de componentes tecnológicos en una sola
arquitectura funcional
* Definición de estándares técnicos (metodologías, herramientas, marcos
de referencia, normas y directrices de seguridad, etc.)

* Monitorear, seleccionar y sugerir mejores prácticas para el desarrollo de

procesos y operaciones, apoyados en TI y TO
* Optimización e integración de recursos existentes (hardware, software,
procesos, analítica de datos u otras emergentes)
Mejoramiento continuo y "update" de la
* Atender qué sucede, sugerir y acompañar en cuanto a las mejores (Por definir)
Tecnología Informática
soluciones de software (aplicaciones) y hardware (equipos, infraestructura
y comunicaciones)
* Identificar, analizar y actuar frente a factores de riesgo de la TI y TO
* Definir estrategias de despliegue de aplicaciones

Movilización de los cambios y las transformaciones:

* Identificación y propuesta de arquitectura
* Acompañar a través del desarrollo de proyectos
Materialización (ejecución) proyectos de TI * Hacer monitoreo a la aplicación de criterios técnicos requeridos por los (Por definir)
proyectos

Emitir conceptos en el proceso de desarrollo (qué y cómo) del software

Ver otras responsabilidades señaladas en el documento de Roles, Responsabilidades y Rendición de Cuentas SAL-DOC-03, en cumplimiento a la
normatividad establecida en el Decreto Único Reglamentario del Sector Trabajo.
 3. DIMENSIONES - Expresado en valores anuales vigentes
DIMENSIONES MONETARIAS: Promedio anual de presupuesto o ventas
(Por definir)
que maneja directamente el cargo en millones de pesos

PERSONAL DIRECTO: Cargos que le reportan (y número de ocupantes) No tiene

4. AUTONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES CLAVE

Decisiones que puede tomar autónomamente Decisiones que debe consultar con su jefe inmediato
Diseño de la ejecución de proyectos Cambios en el alcance y plazos de proyectos
Cambios en acuerdos con proveedores
Selección de proveedores

5. PRINCIPALES RELACIONES DEL CARGO

RELACIONES INTERNAS
Persona o área Frecuencia Propósito de la relación o el contacto
Director de Tecnología Informática Diario Intercambio de información, coordinación y homologación de actividades
Líderes de Proyectos Semanal Asesorar y coordinar actividades asociadas al desarrollo de TI y TO
Líderes de Área Semanal Asesorar y coordinar actividades asociadas al desarrollo de TI y TO

RELACIONES EXTERNAS
Persona, área o entidad Frecuencia Propósito de la relación o el contacto
Proveedores de Tecnología Ocasional Análisis de ofertas, alternativas y novedades tecnológicas
Instituciones de ciencia y tecnología Ocasional Adquisición, intercambio y referenciamiento de tecnología
Instituciones educativas Ocasional Adquisición, intercambio y referenciamiento de tecnología

8. PERFIL REQUERIDO PARA DESEMPEÑAR EL CARGO

EDUCACIÓN NECESARIA
Nivel educativo requerido por el cargo: Especialización
Ingeniero de Sistemas, Ingeniero Informático, Ingeniero de Telecomunicaciones o
pregrados afines.
Titulación o especialidad requerida (pueden ser varias):
Especialización en Seguridad de la Información, Sistemas de Información, Gestión
de Innovación, Gerencia de Proyectos o afines.
Innovación. Acompañamiento en el desarrollo de proyectos relacionados con
tecnologías de próxima generación (RPA, Digital, Analytics, entre otros). Debe
tener excelentes habilidades de relacionamiento, liderazgo e influencia.
Conocimiento de ERP SAP. Diseño e implementación de procesos de TI,
incluyendo el análisis de requisitos, diseño, pruebas, despliegue, evaluación y
mejoramiento continuo. Certificaciones deseables: ITIL, COBIT, TOGAF, IASA,
otras relacionadas.
Conocimientos, habilidades, certificaciones, formación
Interés permanente por el aprendizaje y la investigación. Conocimiento y
complementaria, educación adicional deseable y otros requisitos
experiencia en: diseño, desarrollo, implementación y mantenimiento de sistemas
de perfil que haya que especificar:
de TI complejos en múltiples plataformas de hardware y software
Definición de líneas base de seguridad y operatividad de componentes de TI
(software, hardware y procesos).
Conocimiento en arquitectura ERP y Sap avanzado, arquitectura de red y
arquitectura de seguridad. Experiencia y conocimiento en nuevas arquitecturas de
TI e implementación de estructuras de computación en red. Gestión de proyectos
de tecnología.
Conocimientos y requisitos críticos por Salud y Seguridad en el Remitirse al documento de Roles y Responsabilidades Críticas de Seguridad y
Trabajo (SST): Salud en el Trabajo para especificar detalles (SAL-DOC-003).
Indicar segundo idioma: Inglés Nivel requerido (según Marco Común Europeo): B2 (Intermedio alto)
EXPERIENCIA REQUERIDA
Actividad, rol o contenido de cargo Sector económico o tipo de empresa Tiempo requerido
Funciones similares. Cualquier industria, prefereiblemente de firma Ideal que conozca de minería, oil & gas o
5-8 años
(Big four), energía. Se valora la diversidad de sectores
COMPETENCIAS CONDUCTUALES (Remitirte al documento GHU-PRO-002 para más detalles)

Nombre de la competencia organizacional Nivel de desarrollo requerido (Etapa de contribución)

Desarrollador Etapa 2: Contribución como líder de equipo
Colaborador de equipo Etapa 2: Contribución como líder de equipo
Movilizador de la estrategia Etapa 2: Contribución como líder de equipo
Generador de resultados Etapa 2: Contribución como líder de equipo
Inspirador e influenciador Etapa 2: Contribución como líder de equipo

9. OTROS ASPECTOS Y OBSERVACIONES COMPLEMENTARIAS (Si aplica)

¿Qué tanto requiere viajar? Mensual Si viaja, especificar los destinos Operaciones, eventos ocasionales
Indicar si el cargo tiene otras condiciones o exigencias:

Para la selección de este cargo es recomendable la aplicación de algún tipo de prueba técnica o assessment center.

Nombre y cargo de quien valida la descripción: Nombre y cargo de quien asesora desde Desarrollo Humano:
Carlos Garzón (Gerente Procesos y TI) Paulo C. Mesa H. (Director de Desarrollo Humano)
Se recomienda siempre consultar la copia más reciente y publicada en Share Point. Imprima el documento solo si es indispensable.