Introduction

Ce travail consiste à établir une analyse qui porte sur l’implantation de la fameuse chaîne de
restauration rapide américaine « McDonald’s » sur le territoire français, en se basant sur les
différentes matrices d’études relatives au management international.

McDonald’s est présent en France depuis 1972 à travers sa filiale française « McDonald’s
France » fondée par le franchisé Raymond Dayan, la France devenant ainsi le neuvième pays
où McDonald's s’installe. Ce choix d’implantation est dû à plusieurs facteurs qui seront
présentés en détails au sein de ce travail et cela à travers une démarche suivie minutieusement
et rigoureusement.

Notre travail vise à cerner les aspects les plus important du management international à fin de
répondre à la problématique qui porte sur « Après son succès sur le territoire français, quelles
seront les stratégies que McDonald's pourrait mettre en œuvre afin de maintenir ses
performances au sein d'un marché français très dynamique? »

En effet, la France est considéré comme le pays le plus rentable du monde pour McDonald’s
après les États-Unis, cependant le marché français est l’un des marchés les plus dynamiques et
concentre un nombre importants de concurrents et de nouveaux entrants.

De ce fait, vu les spécificités du cas suivant nous sommes amenés à faire les choix suivants :

Nous allons consacrer une partie à la présentation des variables d’impact qui ont impacté la
décision d’implantation de McDonald’s en France, la deuxième partie sera consacrée au
traitement des dimensions correspondantes basée sur la matrice d’étude de management
international en se focalisant principalement sur le volet actuel afin de recenser la situation de
la filiale et ses réalisations qui concernent l’état actuel, ce volet sera la base des deux volets
que nous allons traiter par la suite, à savoir le volet prévisionnel actuel afin de proposer des
solutions concernant les opérations actuelles de la filiale pour ensuite se consacrer au volet
prévisionnel à terme afin de définir les principaux choix et possibilités qui s’offrent à
McDonald’s France pour garder toujours sa pérennité en tant que leader du marché.