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PROYECTO
Inicio • Acta de
Constitución
del Proyecto
4.1 Desarrollar el Acta de
Constitución del Proyecto
Planificación
• Factores
Ambientales de la Planificación
• Plan de Gestión
Empresa 7.2 Estimar los de los Costos 11.2 Identificar los
• Activos de los Costos Riesgos
Procesos de la 11.4 Realizar el Análisis
Organización Cuantitativo de Riesgos
7.3 Determinar
el Presupuesto
Empresa /
Organización
Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el Project Management Institute (PMI). Como
un Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL
PROYECTO
7.1 Planificar la
Gestión de los Documentos
Costos del Proyecto
• Plan de Gestión
de los Costos
• Actualizaciones
Planificación a los Documentos
del Proyecto
5.4 Crear la EDT/WBS • Línea Base del Alcance
---------------------------------------
6.6 Desarrollar el
• Cronograma del Proyecto
Cronograma
---------------------------------------
9.1 Planificar la Gestión 7.2 Estimar los Costos • Estimación de
• Plan de Gestión de los RRHH
de los Recursos Humanos Costos de las
--------------------------------------- Planificación
Actividades
11.2 Identificar los Riesgos • Registro de Riesgos 6.4 Estimar los Recursos de las
Actividades
12.1 Planificar la Gestión de las
las Adquisiciones
11.2 Identificar los Riesgos
• Factores
Ambientales de la
Empresa • Base de las
• Activos de los Estimaciones
Procesos de la
Organización
7.3 Determinar
el Presupuesto
Empresa /
Organización
Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el Project Management Institute (PMI). Como
un Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL
PROYECTO
• Línea Base
Ejecución • Calendarios de Costos
de Recursos
9.2 Adquirir el Equipo Planificación
del Proyecto
-------------------------------- 4.2 Desarrollar el Plan
12.2 Efectuar las • Requisitos de para la Dirección del
Adquisiciones Financiamiento Proyecto
• Acuerdos del Proyecto
• Activos de los
Procesos de la
7.4 Controlar
Organización
los Costos
Empresa /
Organización
Contacto: informes@dharma-consulting.com, Página Web: www.dharmacon.net
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Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL
PROYECTO • Actualizaciones a
los Documentos
7.3 Determinar el del Proyecto
Presupuesto
Documentos
Planificación del Proyecto
• Requisitos de
Financiamiento
4.2 Desarrollar el Plan para
del Proyecto
la Dirección del Proyecto
• Plan para la
Dirección del
Planificación
Proyecto
4.2 Desarrollar el Plan para
la Dirección del Proyecto
Ejecución
• Actualizaciones
4.3 Dirigir y Gestionar el • Datos de al Plan para la
Trabajo del Proyecto Desempeño del Dirección del
Trabajo 7.4 Controlar los Costos Proyecto
• Información de
• Activos de los Desempeño del
Procesos de la Trabajo Monitoreo y
Organización • Pronósticos de Control
Costos 4.4 Monitorear y Controlar el
Trabajo del Proyecto
• Actualizaciones • Solicitudes ----------------------------------------
a los Activos de de Cambio 4.5 Realizar el Control
los Procesos de la Integrado de Cambios
Empresa /
Organización
Organización
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