Vous êtes sur la page 1sur 4

GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL

PROYECTO

Inicio • Acta de
Constitución
del Proyecto
4.1 Desarrollar el Acta de
Constitución del Proyecto

• Plan para la 7.1 Planificar la Gestión de los


Dirección del Costos
Proyecto

Planificación

4.2 Desarrollar el Plan para


la Dirección del Proyecto

• Factores
Ambientales de la Planificación
• Plan de Gestión
Empresa 7.2 Estimar los de los Costos 11.2 Identificar los
• Activos de los Costos Riesgos
Procesos de la 11.4 Realizar el Análisis
Organización Cuantitativo de Riesgos
7.3 Determinar
el Presupuesto

Empresa /
Organización

Contacto: informes@dharma-consulting.com, Página Web: www.dharmacon.net

Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el Project Management Institute (PMI). Como
un Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL
PROYECTO

7.1 Planificar la
Gestión de los Documentos
Costos del Proyecto
• Plan de Gestión
de los Costos
• Actualizaciones
Planificación a los Documentos
del Proyecto
5.4 Crear la EDT/WBS • Línea Base del Alcance
---------------------------------------
6.6 Desarrollar el
• Cronograma del Proyecto
Cronograma
---------------------------------------
9.1 Planificar la Gestión 7.2 Estimar los Costos • Estimación de
• Plan de Gestión de los RRHH
de los Recursos Humanos Costos de las
--------------------------------------- Planificación
Actividades
11.2 Identificar los Riesgos • Registro de Riesgos 6.4 Estimar los Recursos de las
Actividades
12.1 Planificar la Gestión de las
las Adquisiciones
11.2 Identificar los Riesgos
• Factores
Ambientales de la
Empresa • Base de las
• Activos de los Estimaciones
Procesos de la
Organización
7.3 Determinar
el Presupuesto

Empresa /
Organización

Contacto: informes@dharma-consulting.com, Página Web: www.dharmacon.net

Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el Project Management Institute (PMI). Como
un Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL
PROYECTO

7.1 Planificar 7.2 Estimar los


la Gestión de Costos
los Costos
• Estimación de
• Plan de Gestión Costos de las
de los Costos Actividades
Planificación • Línea Base
• Base de las
del Alcance
Estimaciones
5.4 Crear la EDT/WBS • Actualizaciones a
-------------------------------- • Cronograma los Documentos del
6.6 Desarrollar el del Proyecto Proyecto
Cronograma
-------------------------------- • Registro de
11.2 Identificar los Riesgos Documentos
Riesgos del Proyecto

7.3 Determinar el Presupuesto

• Línea Base
Ejecución • Calendarios de Costos
de Recursos
9.2 Adquirir el Equipo Planificación
del Proyecto
-------------------------------- 4.2 Desarrollar el Plan
12.2 Efectuar las • Requisitos de para la Dirección del
Adquisiciones Financiamiento Proyecto
• Acuerdos del Proyecto

• Activos de los
Procesos de la
7.4 Controlar
Organización
los Costos

Empresa /
Organización
Contacto: informes@dharma-consulting.com, Página Web: www.dharmacon.net

Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el Project Management Institute (PMI). Como un
Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL
PROYECTO • Actualizaciones a
los Documentos
7.3 Determinar el del Proyecto
Presupuesto
Documentos
Planificación del Proyecto
• Requisitos de
Financiamiento
4.2 Desarrollar el Plan para
del Proyecto
la Dirección del Proyecto

• Plan para la
Dirección del
Planificación
Proyecto
4.2 Desarrollar el Plan para
la Dirección del Proyecto
Ejecución
• Actualizaciones
4.3 Dirigir y Gestionar el • Datos de al Plan para la
Trabajo del Proyecto Desempeño del Dirección del
Trabajo 7.4 Controlar los Costos Proyecto

• Información de
• Activos de los Desempeño del
Procesos de la Trabajo Monitoreo y
Organización • Pronósticos de Control
Costos 4.4 Monitorear y Controlar el
Trabajo del Proyecto
• Actualizaciones • Solicitudes ----------------------------------------
a los Activos de de Cambio 4.5 Realizar el Control
los Procesos de la Integrado de Cambios
Empresa /
Organización
Organización

Contacto: informes@dharma-consulting.com, Página Web: www.dharmacon.net

Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el Project Management Institute (PMI). Como un
Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.

Vous aimerez peut-être aussi