Poa Atmasa Socos-2018 Reformuladooo

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SOCOS
GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y SERVICIOS PÚBLICOS

OFICINA DE ÁREA TÉCNICA MUNICPAL DE AGUA Y SAMEAMIENTO (ATMASA)
HECTOR HUAYLLA PALOMINO
ALCALDE 2014 - 2018
“AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO”
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-HUAMANGA - AYACUCHO
“AREA TECNICA MUNICIPAL DE AGUA Y
SANEAMIENTO”
ATMASA
“PLAN OPERATIVO
ANUAL MODIFICADO
– 2018”
SOCOS – AYACUCHO
JULIO 2018
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¡Agua limpia y segura para todos!
MDS-ATMASA
ALCALDE 2014 - 2018
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I. INTRODUCCION
El Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento - MVCS, ha normado que todos

los proyectos de agua y saneamiento rural deberán ser implementados de manera
integral, conjugando el componente de infraestructura con el componente social para
la gestión integral sostenible de los servicios de agua y saneamiento a nivel
comunitario, con la promoción y educación sanitaria.
Esta integralidad de la intervención tiene como resultado la generación de condiciones

para la sostenibilidad de los servicios de agua y saneamiento y el impacto en la salud,
reducción de la desnutrición crónica y mejora de la calidad de vida de la población.
En este contexto se ejecutará el plan de trabajo denominado “Mejoramiento de la

gestión integral participativo de sistemas de agua potable y saneamiento en 32
comunidades del distrito de Socos, provincia Huamanga, región Ayacucho”. El plan de
trabajo será ejecutado por el Área Técnica de Agua y Saneamiento Básico de la
municipalidad distrital de Socos, además la población se ha comprometido a participar
activamente en todas las actividades de capacitación consideradas en el plan de
trabajo.
El Estado Peruano, a través del decreto de urgencia N° 004-2014, donde establece

medidas extraordinarias para estimular la economía, ha considerado en el artículo 13,
la autorización de modificaciones presupuestarias al Ministerio de Vivienda,
Construcción y Saneamiento con el objeto de financiar la rehabilitación, reposición,
operación y mantenimiento de sistemas de agua y saneamiento en ámbitos rurales,
Por otro lado, el Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento – MVCS, ha

normado que todas las intervenciones de agua y saneamiento rural deberán ser
implementados de manera integral, conjugando el componente de infraestructura con
el componente social para la gestión integral sostenible de los servicios a nivel
comunitario, con la promoción y educación sanitaria (R.M. N° 108 – 2011-MVCS).
Esta integralidad de la intervención tiene como resultado la generación de condiciones

para la sostenibilidad de los servicios de agua y saneamiento y el impacto en la salud,
reducción de la desnutrición crónica y calidad de vida de la población, evidenciado en
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la disminución de enfermedades gastrointestinales, parasitarias y dérmicas y la
contribución a la reducción de la desnutrición crónica infantil en menores de 5 años.
El acceso de la población a consumo de agua, es un derecho fundamental de toda

persona humana y el Plan de Trabajo propuesto con énfasis en el componente social de
esta intervención está orientada a garantizar que los prestadores de servicios de agua y
saneamiento (JASS), efectúen una adecuada gestión para brindar agua segura a la
población beneficiaria.
En este contexto se ejecutará actividades en el marco de ejecución del Plan de Trabajo

“Mejoramiento de la gestión integral de sistemas de agua potable y saneamiento en
34 comunidades del distrito de Socos, provincia Huamanga, región Ayacucho”. La
intervención será ejecutada por el Área Técnica de Agua y Saneamiento Básico de la
municipalidad distrital de Socos.
La intervención en el sector de agua y saneamiento, tiene como finalidad disminuir las

brechas existentes en las coberturas y garantizar la sostenibilidad de los servicios, que
permita alcanzar mejores condiciones de salud y calidad de vida de las familias
usuarias. En el contexto actual todo proyecto de agua y saneamiento en el ámbito rural
y particularmente en el distrito de Socos, debe ser de carácter integral, es decir que
considere la dotación de infraestructura construcción de sistemas de agua potable y
saneamiento y el componente social de promoción, capacitación y educación sanitaria.
Sin embargo, a nivel del distrito de Socos, se encuentra diferentes realidades, donde
algunas comunidades cuentan con servicios de agua a su alcance, pero estos han sido
ejecutados por ellos mismos. En otros casos, la instalación de los servicios fueron
realizados a partir de un proyecto direccionado únicamente a la infraestructura, sin un
componente social, no se involucró a la población usuaria en el proceso, se intervino
sin promover el empoderamiento, la apropiación de los servicios por parte de los
usuarios, menos se desarrolló las capacidades de las organizaciones comunitarias-JASS
responsable de la gestión del saneamiento a nivel comunitario para la Administración,
Operación y Mantenimiento (AOM) y para una adecuada gestión, cuya consecuencia
principal es la baja sostenibilidad de los servicios de agua y saneamiento, por falta de
un componente social y seguimiento de parte de los actores institucionales con roles y
competencias en esta materia.
La situación descrita devino en el deterioro o colapso de los sistemas, las familias

usuarias si bien cubren requerimientos de acceso a servicio de agua potable y
saneamiento, pero no se garantiza la calidad del servicio, no cuentan con un adecuado
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sistema de agua potable para el consumo, que aunada a los inadecuados hábitos de
higiene, personal, de las viviendas y del ambiente, son causas de las enfermedades
gastrointestinales-EDAs, parasitarias y dérmicas las que tienen como consecuencia la
Desnutrición Crónica Infantil (DCI).
Por otra parte, teniendo en consideración que los cambios sociales, tienen un
horizonte temporal de largo aliento, es decir no tienen una línea continua ascendente
y que estos se dan entre avances y retrocesos hasta lograr su incorporación en el
comportamiento cotidiano de las personas, se requiere que toda intervención en el
sector de agua y saneamiento, se implemente con el componente social y desde él se
promueva acciones estratégicas trabajadas con las familias usuarias, a fin de reforzar
y/o consolidar prácticas saludables de higiene personal y ambiental.
Para tal fin, resulta necesaria una gestión integral, eficiente, efectiva y sostenible del
agua y saneamiento la misma que en nuestro distrito resulta compleja porque los
responsables que intervienen son varios agentes, como son el sector salud, el sector
vivienda, construcción y saneamiento, gobiernos locales y organizaciones de JASS o
similares.
II.- BASE LEGAL:
 Decreto Supremo N° 023-2005-VIVIENDA: Texto Único Ordenado del

Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento, Ley Nº 26338
 Resolución Ministerial N° 207-2010-VIVIENDA
 Decreto Supremo N° 031-2010-SA.
 Ley de Modernización de los Servicios de Saneamiento, Ley N° 30045
 Ley de Recursos Hídricos, Ley Nº 29338
 Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972
 Decreto Supremo Nº 400-2015-EF
 Resolución Directoral N° 003-2016-EF/50.01
III.- DIAGNÓSTICO GENERAL DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO RURAL

El 38% de la población rural del país no tiene acceso a servicios de agua
potable y el 70% no accede a servicios de saneamiento, Según los señala plan
Nacional de Saneamiento. 2003-2012 estas cifras podrían ser mayores si tomamos
en cuenta la baja sostenibilidad de los servicios construidos a la fecha.
Producto de un conjunto de problemas en la gestión.
El estudio realizado por la PAS Banco Mundial en 104 sistema de agua rural en
el Perú en 1999, concluyo que únicamente el 32% de los Sistemas son
Sostenibles. el 66% están en proceso de deterioro y el 2% se encuentra
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colapsados. Los sistemas en procesos de deterioro presentan fallas en la
comunidad, y calidad de servicio, debido al incremento de la población
beneficiaria, el mal estado de la infraestructura y la carencia de una gestión
adecuada. La operación y mantenimiento de los servicios es deficiente.
En la construcción de estos 104 sistemas estudiados, únicamente 3 de 10
comunidades participaron en la selección de la opción técnica y conocían los
costos de operación y mantenimiento del sistema. Solo 5 de 10 comunidades
manifestaron haber participado en los eventos de capacitación.
Los gobiernos locales vienen participando en la gestión de servicios de
saneamiento rural como administradores directos, en un limitado porcentaje de
sistemas, siendo casi nula su participación en la fortalecimiento de las
organizaciones comunales para la administración, operación y mantenimiento de
los servicios. Función que ha venido siendo asumida por el sector salud y
limitada ahora su responsabilidad a la vigilancia de la calidad de agua de los
servicios de agua y mantenimiento rural.
Es evidente que existe serias debilidades en la gestión de los servicios de
saneamiento rural y son los gobiernos locales en la nueva normatividad, los
responsables de planificar y promover el desarrollo de los servicios de agua y
saneamiento en su jurisdicción, velando por la sostenibilidad de los servicios.
El distrito de Socos, está constituido por 02 Centros poblados, 32 comunidades
campesinas o localidades. Tiene aproximadamente 7,454 mil habitantes en la zona
rural y urbana.
A continuación, presentamos una muestra del estado situacional de los servicios de agua y
saneamiento en el distrito.
N° Centro poblado/comunidades Población Sistema de Consumo de
Total Cloración agua clorada
01 SOCOS 900 Si Si
02 ATURQUI 28 Si Si
03 MONJAPATA 60 Si Si
04 QOYA QOYA 101 Si Si
05 PACCPAPATA 157 Si Si
06 CCOLLCCABAMBA 95 Si Si
07 AMPOCCASA 70 Si Si
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08 ACRAYBAMBA 218 Si Si
09 SANTA LUCIA 116 No No
10 ORQUPUQUIO 163 Si Si
11 ORCCOTA 150
12 MARQARI 45 Si Si
13 CHUNYAQ 138 Si Si
14 SANTA ROSA DE COCHABAMBA 189 Si Si
15 MANZANAYOCC 473 Si Si
16 TOCCYASCCA 225 Si Si
17 TAMBUCUCHO 247 Si Si
18 MAUCALLACTA 366 Si Si
19 YANAYACU 374 Si Si
20 SAMANA 268 Si Si
21 SAN LORENZO DE COCHABAMBA 231 Si Si
22 SAN CRISTOBAL 50 No No
23 QUISUARPAMPA 88 Si Si
24 ACCOYLLA 249 Si Si
25 LLUNCHI 128 Si Si
26 AQOCAPILLAPATA 499 Si Si
27 LUYANTA 1211 Si Si
28 SAN RAFAEL 622 Si Si
29 CEDRO 280 Si Si
30 SAPSI 328 Si Si
31 PACURI 133 Si Si
32 LARAMPUQUIO 203 Si Si
33 PUCALOMA 219 Si Si
34 WIRPIS 95 Si Si
TOTAL 7,454 32 32
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IV.- PERSPECTIVAS
4.1 VISIÓN
A Diciembre del 2018, la Municipalidad Distrital de Socos cumple sus

competencias y lidera la gestión sostenible del Servicio de Agua y Saneamiento Básico,
las Comunidades campesinas y organizaciones de base participan activamente en la
Gestión Sostenible del Saneamiento, promoviendo la equidad de género, conservación
del medio ambiente y la disminución de la Desnutrición Crónica, con la participación de
los sectores, Salud, Educación y ONGs. Con el involucramiento de las familias para
mejorar sus hábitos y prácticas de higiene personal, ambiental y la calidad de vida de la
Población.
4.2 MISIÓN
La Municipalidad Distrital de Socos, en base a las competencias asignadas por la

Ley Orgánica de Municipalidades 27972 y en el Marco del Desarrollo local, promueve la
participación de toda la población y la Intervención Integral para la incorporación del
Servicio de Agua y Saneamiento Básico en las Comunidades a través de diferentes
estrategias, como financiamiento y apoyo técnico para la dotación de Servicios de
Agua y Saneamiento Básico, fortalece la autogestión de las comunidades y
principalmente de las JASS a fin de garantizar la sostenibilidad de los Servicios de
Saneamiento y el proceso de cambio de hábitos de higiene en las familias usuarias.
4.3 FINALIDAD
Mejorar las condiciones de Salud y Calidad de vida de los pobladores del distrito
de Socos.
4.4 OBJETIVO GENERAL
Mejorar el Servicio de Agua y Saneamiento Básico y disminuir los riesgos de

Desnutrición y enfermedades ligadas al Saneamiento en el ámbito comunal y Distrital,
a través de una gestión participativa.
4.5 OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
 Fortalecer las capacidades de la Municipalidad Distrital de Socos para la

Gestión sostenible del Servicio de Agua y Saneamiento Básico.
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 Fortalecer y desarrollar capacidades de las JASS en todas las
comunidades para la gestión sostenible del Servicio de Agua y
Saneamiento Básico a nivel comunitario consolidando su capacidad de
autogestión.
 Incrementar y mejorar las coberturas de los Servicios de Saneamiento

Básico en las comunidades del Distrito de Socos.
 Controlar y vigilar en forma permanente la calidad del agua para

consumo humano.
 Seguimiento y monitoreo de la infraestructura de los sistemas de

saneamiento básico urbano y rural
 Seguimiento y monitoreo de familias saludables.
4.6 ENFOQUES TRANSVERSALES:
Para obtener los objetivos del POA, el Área Técnica Municipal de agua y saneamiento
ambiental (ATMASA) considera el factor de la municipalidad para lo cual se respetará
las costumbres, las creencias y el idioma, según el diagnóstico situacional del área de
influencia, la población de nuestra comunidad rural son quechua hablantes por lo que
la comunicación con ellos será en el idioma quechua.
Las costumbres principalmente arraigadas a las festividades populares en las fiestas

patronales como toriles, carnavales, semana santa.
EQUIDAD DE GÉNERO El POA, contempla el trabajo conjunto entre varones y mujeres

para el desarrollo de las actividades que persiguen el logro de los objetivos.
CIUDADANÍA, La participación de los beneficiarios a través de las Juntas

Administrativas de los servicios de saneamiento quienes ejercen el derecho de recibir
un servicio de calidad, pero también la participación de los usuarios a través de sus
cuotas familiares para la operación y mantenimiento de los sistemas de agua, así como
a las rendiciones de cuentas e informes sobre el desarrollo de las actividades de las
JASS.
COMUNICACIÓN PARA EL DESARROLLO, La mejora continua involucra el dialogo

permanente con los usuarios, para ello se podrá en marcha un plan de comunicación
entre gobierno local y población usuaria.
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4.7 VALORES INSTITUCIONALES:
Honestidad: Organizar y utilizar de modo responsable los recursos humanos, técnicos y

económicos al servicio de la población en concordancia con los objetivos
institucionales.
Compromiso: autoridades y colaboradores comprometidas en servir y dar lo mejor con

una supervisión constante.
Respeto: Predominar el buen trato y reconocimiento con los trabajadores, ciudadanos,

proveedores, y gobierno, con el medio ambiente y demás entorno social.
Trasparencia: institucionalizar la información abierta a la ciudadanía a través de los

portales electrónicas en internet y cualquier otro medio de acceso a la información
pública, para la difusión de los planes, presupuestos, objetivos, metas y resultados.
Eficacia y Eficiencia: organizar la gestión institucional y optimizar la dirección,

articulación y conducción del proceso de desarrollo local en torno a los planes
estratégicas y al cumplimiento de objetivos y metas explicitas y de público
conocimiento a través del óptimo uso de los recursos.
Puntualidad: actitud manifiesta en el respeto a los vecinos en la solución de los

problemas locales dentro de los plazos establecidos.
Participación: la gestión institucional se desarrolló y hará uso de instancias y

estrategias concretas de participación ciudadana y de los principales actores del
proceso de desarrollo local.
Solidaridad: sentirse parte del conjunto de actores de diverso tipo y orientación que
aportan de distinto modo a los fines y objetivos del desarrollo local y actuar
consecuencias con ellos.
Trabajo en Equipo: contribuir permanentemente al esfuerzo colegiado de los recursos

humanos que coadyuve efectivamente al logro de los objetivos institucionales y del
proceso de desarrollo local.
V.- ORGANIZACIÓN.
5.1 ESTRUCTURA ORGÁNICA.
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5.2 FUNCIONES GENERALES:

El personal del ATMASA, de acuerdo a lo establecido en la normatividad vigente
cumple las siguientes funciones:
Relativas al ámbito de la ciudad de Socos.

- Administrar los servicios de saneamiento de la ciudad de Tambo a través del
ATMASA, cumpliendo las condiciones de los indicadores de gestión y calidad de
Agua para consumo humano.
- Cumplir con las características mínimas de la calidad del servicio en la ciudad de

Socos y para las Organizaciones Comunales en los centros poblados rurales.
- Determinar el procedimiento de fijación de cuotas para la ciudad de Socos y cuotas

familiares para los centros poblados rurales, y supervisar su cumplimiento.
- Garantizar el cumplimiento de la normativa local referida a la regulación de los

servicios de saneamiento en el distrito y proponer oportunamente su
mejoramiento y adecuación cuando esto sea necesario.
- Preparar la rendición de cuentas de los servicios de saneamiento por parte de la

municipalidad.
- Resolver como última instancia administrativa los reclamos de los usuarios de la

prestación de los servicios de saneamiento y disponer las medidas correctivas que
sean necesarias en el marco de la prestación de los servicios de saneamiento.
- Disponer las medidas correctivas que sean necesarias en el marco de la prestación

de los servicios de saneamiento, respecto al incumplimiento de las obligaciones de
las Organizaciones Comunales y los Operadores Especializados en el marco de sus
respectivos contratos.
Relativas al ámbito rural del distrito Socos
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- Planificar e Implementar políticas y estrategias locales para el desarrollo sostenible
de los servicios de saneamiento, en concordancia con las políticas sectoriales
emitidas por el Vice Ministerio de Construcción y Saneamiento.
- Implementar un sistema de monitoreo para supervisar el cumplimiento de los

indicadores de gestión y los requerimientos de calidad del servicio fijados para el
Operador Especializado y las Organizaciones comunales.
- Fortalecer y consolidar las JASS y otras organizaciones comunales que tengan a su

cargo la administración, operación y mantenimiento de servicios de saneamiento,
para el adecuado cumplimiento de estas responsabilidades.
- Participar en la priorización de las construcciones y/o rehabilitación de los servicios

de agua y saneamiento de acuerdo a la disponibilidad presupuestal municipal.
- Planificar y Brindar asistencia técnica, supervisar y fiscalizar a las organizaciones
comunales de su jurisdicción que tengan a su cargo la administración, operación y
mantenimiento de los servicios.
- Contar con un presupuesto, de acuerdo a la disponibilidad de la municipalidad,
para el funcionamiento efectivo del Área y realizar las visitas de supervisión según
el Plan.
- Elaborar y ejecutar el Plan de Desarrollo de los Servicios de Saneamiento en el

distrito.
- Establecer y mantener actualizado el Libro de Registro de JASS y otras

organizaciones comunales que tenga a su cargo la administración, operación y
mantenimiento de servicios de saneamiento en los centros poblados rurales,
- Promover la formación de las organizaciones comunales para la administración de

los servicios de saneamiento.
- Registrar y reconocer a las organizaciones comunales constituidas para la

administración de los servicios de saneamiento.
- Asignar un presupuesto, de acuerdo a la disponibilidad presupuestaria de la

municipalidad para el funcionamiento efectivo del Área Técnica Municipal y las
visitas de supervisión según el Plan.
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- Llevar un registro actualizado de los sistemas de saneamiento de su jurisdicción

que constituyen propiedad de la municipalidad.
Brindar asesoría técnica a las JASS y otras organizaciones comunales que tengan a su
cargo la administración, operación y mantenimiento de servicios de saneamiento en el
ámbito rural.
- Realizar supervisión a la ejecución de las labores de operación y mantenimiento de

los sistemas de saneamiento a cargo de las JASS y otras organizaciones comunales
que tengan a su cargo la administración, operación y mantenimiento de servicios
de saneamiento.

- Otras que consigne el Reglamento de Organización y Funciones.
FUNCIONES DE LA COORDINACIÓN DEL ATMASA
- Función de la coordinación y planificación de todas las actividades del Área.

- Coordinar con el equipo (3 áreas) las acciones de supervisión fiscalización y
asistencia técnica en el distrito.
- Institucionalizar las funciones - acciones del Área– de supervisión, fiscalización,
asesoramiento y asistencia técnica a las labores de las JASS - dentro de los
instrumentos de gestión como el ROF y MOF.
- Remitir informes pertinentes a los órganos y dependencias jerárquicas.
- Promover y monitorear las coordinaciones y las actividades del Área.
- Coordinar - previo consenso con el quipo – con las autoridades municipales para la
toma de decisiones en temas de agua y saneamiento del distrito.
- Promover las coordinaciones interinstitucionales con el MINSA, MINEDU,
Municipalidad Provincial de Huamanga, Gobierno Regional y otras instituciones
locales de cooperación internacional que faciliten el cumplimiento de los objetivos
del Área.
- Coordinar con las instancias pertinentes del municipio distrital para la asignación de
un presupuesto, de acuerdo a la disponibilidad presupuestaria de la municipalidad,
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para el funcionamiento efectivo del ATMASA y las visitas de supervisión según el
Plan Presupuestal.
- Llevar el registro actualizado de los sistemas de saneamiento de su jurisdicción que
constituyen propiedad de la municipalidad.
- Canalizar la opinión favorable y viabilidad, previa coordinación con las áreas de
gestión y técnica, para el financiamiento o cofinanciamiento de la construcción,
rehabilitación, mejoramiento o ampliación de los proyectos de los sistemas de agua
y saneamiento del ámbito del distrito.
FUNCIONES DEL ÁREA DE GESTIÓN
En la gestión de la organización de las JASS
- Apertura, registrar y mantener actualizado el libro de registro de las organizaciones

comunales y JASS en cargadas de la prestación de los servicios de agua y
- Fortalecer y Consolidar las JASS y otras organizaciones comunales que tengan a su

cargo la administración, operación y mantenimiento de servicios de saneamiento,
para el adecuado cumplimiento de estas responsabilidades.
- Acreditar formalmente (con una constancia y posteriormente con una resolución de
reconocimiento) a las organizaciones comunales y JASS registradas, encargadas de
la prestación de los servicios de agua y saneamiento, previa presentación de los
requisitos
- Solicitud dirigida al alcalde para el respectivo registro
- Cuadro directivo de la JASS.
- Copia de padrón de usuarios
- Copia del estatuto y reglamento aprobado por asamblea general
- Monitorear la oportuna renovación de los cargos del concejo directivo en las

organizaciones comunales
- Realizar el inventario de los sistemas existentes en todas las localidades del ámbito
del distrito.
- Promover la formación de organizaciones comunales –JASS – para prestación de los
servicios de agua y saneamiento, capacitándoles para una adecuada gestión de los
mismos.
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- Brindar asistencia a las organizaciones comunales sobre los diferentes aspectos de
gestión, organización y planificación.
- Supervisar el manejo económico, contable y en general toda la documentación de
las organizaciones comunales.
- Supervisar la correcta aplicación de los estatutos reglamentos y acuerdos de
asambleas de asambleas por parte de las JASS.
- Denunciar ante la asamblea general las malversaciones o malos manejos
comprobados de los miembros del concejo directivo apoyándolos en el cambio de
autoridades y/o otras medidas correctivas.
En Administración Operación y Mantenimiento de los SAS
- Realizar supervisión a la ejecución de las labores de administración, operación y

mantenimiento de los SAS a cargo de las JASS u otras organizaciones comunales de
la jurisdicción del distrito que tengan a su cargo la prestación de los servicios.
- Brindar asesoría y asistencia técnica a las JASS y otras organizaciones comunales del
ámbito del distrito que tengan a su cargo la administración, operación y

mantenimiento de servicios de saneamiento, para el mejor cumplimiento de sus
objetivos.
FUNCIONES DEL ÁREA TÉCNICA
- De manera consensuada con el coordinar del ATMASA:
- Apoyar en las tareas de capacitación y asistencia técnica en la administración,

operación y mantenimiento de los sistemas de agua y saneamiento.
- Apoyar en la supervisión a la infraestructura del sistema.
- Apoyar en la supervisión del control de calidad del agua que comprende:
- Cantidad del agua
- Continuidad del agua
- Calidad del agua
- Supervisar las obras de agua potable y saneamiento que se ejecuten en el distrito
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- Dar opinión técnica sobre la viabilidad técnica de la ejecución de obras de agua
potable y saneamiento en el distrito.
- Pronunciarse sobre la conformidad de la ejecución de obras de agua potable y
- Elaborar los expedientes técnicos para el mejoramiento de la infraestructura de
agua y saneamiento en el distrito.
FUNCIONES DEL ÁREA DE EDUCACIÓN SANITARIA
- Promover en coordinación con las comunidades del distrito y las instituciones

(salud y educación principalmente) la organización y funcionamiento campañas de
educación sanitaria.
- Realizar campañas de limpieza en las localidades del distrito con participación de la
población, organizaciones comunales y autoridades locales.
- Supervisar el cumplimiento de disposiciones municipales relacionadas con la salud,
limpieza y ornato en las diferentes localidades del distrito.
- Capacitar y dar asistencia técnica a las organizaciones comunales para desarrollar
programas de educación sanitaria.
- Realizar el monitoreo del cumplimiento del uso y mantenimiento de letrinas.
LA UNIDAD Y LA RELACIÓN CON OTRAS ENTIDADES
Mantener relaciones de coordinación con entidades que desarrollan actividades

relacionadas con agua potable y saneamiento. Para lo cual resulta importante
establecer alianzas y/o acuerdos estratégicos con instituciones.
 Con el Ministerio de Salud, a través de los centros de salud

 Con el Ministerio de Educación, a través de las UGEL, los colegios y las escuelas.
 Con organizamos no gubernamentales ONG y otras instituciones que trabajen el
tema en la zona.
VI. PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES
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VII. FORMULACIÓN PRESUPUESTAL.
El presupuesto asignado para el ATMASA pueda realizar sus actividades programadas durante
un año, está en el Programa Presupuestal 0083 - Programa Nacional de Saneamiento Rural,
Producto 3000627 - Servicio de agua potable y saneamiento para hogares rurales y actividades:
5005866: Capacitaciones a hogares rurales en educación sanitaria;

5004470: Capacitación en gestión para gobiernos locales y operadores;
5004471: Seguimiento y evaluación de la prestación del servicio de agua y saneamiento.
5006049: Mantenimiento de Sistemas de Agua y Saneamiento Rural.
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VIII. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL POA.
El seguimiento y evaluación está compuesto por una serie de indicadores, los mismos que
permiten medir el nivel de implementación adecuada del POA y la consecución de los
resultados establecidos en relación al servicio de agua potable y saneamiento en el ámbito
rural de nuestro Distrito. La evaluación del POA será trimestral y consistirá en la revisión de los
principales avances de las actividades y/o logros alcanzados cualitativa y cuantitativamente, los
principales problemas presentados en la ejecución de las actividades, las propuestas de
medidas correctivas a realizar y sus respectivas conclusiones y recomendaciones.
Los principales indicadores:
DENOMINACIÓN DEL INDICADOR META MEDIOS DE VERIFICACIÓN
- Reporte del estado situacional de

Porcentaje de hogares que hacen uso los servicios de agua y saneamiento
adecuado de los servicios de agua y 75% en el hogar. - Reporte del uso
saneamiento. adecuado de los servicios en el
hogar.
Porcentaje de hogares que valoran los - Registro de pago de cuota familiar

75%
servicios de agua y saneamiento. actualizado.
Padrón de usuarios actualizado.

Libro de actas al día.
Libro de caja al día.
Estatuto y reglamento aprobados en
asamblea general.
Porcentaje de Organizaciones Comunales
Plan anual de trabajo presupuestado,
(JASS) que realizan adecuada gestión de 90%
aprobado en asamblea general.
los servicios.
Reporte de cloración del agua con
rango admisible para consumo
humano.
Registro de mantenimiento de los
sistemas.
Reporte de Cloración de los sistemas

Porcentaje de Organizaciones Comunales
de agua y saneamiento.
(JASS) que cumplen con mantenimiento 100%
Registro de mantenimiento de los
de sus sistemas de agua y saneamiento.
sistemas de agua y saneamiento
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Poa Atmasa Socos-2018 Reformuladooo

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SOCOS

GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y SERVICIOS PÚBLICOS

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SOCOS

El Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento - MVCS, ha normado que todos

Esta integralidad de la intervención tiene como resultado la generación de condiciones

En este contexto se ejecutará el plan de trabajo denominado “Mejoramiento de la

El Estado Peruano, a través del decreto de urgencia N° 004-2014, donde establece

Por otro lado, el Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento – MVCS, ha

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El acceso de la población a consumo de agua, es un derecho fundamental de toda

En este contexto se ejecutará actividades en el marco de ejecución del Plan de Trabajo

La intervención en el sector de agua y saneamiento, tiene como finalidad disminuir las

La situación descrita devino en el deterioro o colapso de los sistemas, las familias

II.- BASE LEGAL:

 Decreto Supremo N° 023-2005-VIVIENDA: Texto Único Ordenado del

III.- DIAGNÓSTICO GENERAL DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO RURAL

04 QOYA QOYA 101 Si Si

09 SANTA LUCIA 116 No No

14 SANTA ROSA DE COCHABAMBA 189 Si Si

21 SAN LORENZO DE COCHABAMBA 231 Si Si

28 SAN RAFAEL 622 Si Si

A Diciembre del 2018, la Municipalidad Distrital de Socos cumple sus

La Municipalidad Distrital de Socos, en base a las competencias asignadas por la

4.4 OBJETIVO GENERAL

Mejorar el Servicio de Agua y Saneamiento Básico y disminuir los riesgos de

4.5 OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

 Fortalecer las capacidades de la Municipalidad Distrital de Socos para la

 Incrementar y mejorar las coberturas de los Servicios de Saneamiento

 Controlar y vigilar en forma permanente la calidad del agua para

 Seguimiento y monitoreo de la infraestructura de los sistemas de

 Seguimiento y monitoreo de familias saludables.

4.6 ENFOQUES TRANSVERSALES:

Las costumbres principalmente arraigadas a las festividades populares en las fiestas

EQUIDAD DE GÉNERO El POA, contempla el trabajo conjunto entre varones y mujeres

CIUDADANÍA, La participación de los beneficiarios a través de las Juntas

COMUNICACIÓN PARA EL DESARROLLO, La mejora continua involucra el dialogo

Honestidad: Organizar y utilizar de modo responsable los recursos humanos, técnicos y

Compromiso: autoridades y colaboradores comprometidas en servir y dar lo mejor con

Respeto: Predominar el buen trato y reconocimiento con los trabajadores, ciudadanos,

Trasparencia: institucionalizar la información abierta a la ciudadanía a través de los

Eficacia y Eficiencia: organizar la gestión institucional y optimizar la dirección,

Puntualidad: actitud manifiesta en el respeto a los vecinos en la solución de los

Participación: la gestión institucional se desarrolló y hará uso de instancias y

Trabajo en Equipo: contribuir permanentemente al esfuerzo colegiado de los recursos

5.1 ESTRUCTURA ORGÁNICA.

5.2 FUNCIONES GENERALES:

Relativas al ámbito de la ciudad de Socos.

- Cumplir con las características mínimas de la calidad del servicio en la ciudad de

- Determinar el procedimiento de fijación de cuotas para la ciudad de Socos y cuotas

- Garantizar el cumplimiento de la normativa local referida a la regulación de los

- Preparar la rendición de cuentas de los servicios de saneamiento por parte de la

- Resolver como última instancia administrativa los reclamos de los usuarios de la

- Disponer las medidas correctivas que sean necesarias en el marco de la prestación

Relativas al ámbito rural del distrito Socos

- Implementar un sistema de monitoreo para supervisar el cumplimiento de los

- Fortalecer y consolidar las JASS y otras organizaciones comunales que tengan a su

- Participar en la priorización de las construcciones y/o rehabilitación de los servicios

- Elaborar y ejecutar el Plan de Desarrollo de los Servicios de Saneamiento en el

- Establecer y mantener actualizado el Libro de Registro de JASS y otras

- Promover la formación de las organizaciones comunales para la administración de

- Registrar y reconocer a las organizaciones comunales constituidas para la

- Asignar un presupuesto, de acuerdo a la disponibilidad presupuestaria de la

- Llevar un registro actualizado de los sistemas de saneamiento de su jurisdicción