El trabajo de investigación detalla un análisis en la perforación con

taladros largos a través de indicadores que se utilizó como información

para detectar aquellos problemas presentes en esta actividad y que a
través de estos indicadores posteriormente se pueda realizar una mejor
estrategia para optimizar la productividad de la empresa RESEFER S.A. Se
realizó la recopilación de información en paralelo, tanto en campo como
en oficina para su análisis y posibles estrategias a ejecutar.
Se obtuvo una variación del Periodo I al Periodo II en el factor de la
productividad de 1.03 a 1.25 con los mismos 3 equipos Nautilus DSB lo
que generó una optimización en la perforación con taladros largos a un
20.7%. Para obtener este resultado se costearon los egresos e ingresos,
los cuales fueron divididos como los recursos que se utilizaron (egresos) y
los resultados que se obtuvieron (ingresos) en cada mes.
La involucración de todas las áreas de la empresa como son
administración, logística, operaciones, planeamiento y mantenimiento
permitió mejorar de 23.5% a 31.5% el rendimiento efectivo total de los
equipos (TEEP), brindando un servicio de calidad que obtuvo como
consecuencia resultados positivos en imagen y en la valorización final de
cada mes.
Se aplicó planes de acción en el área de mantenimiento de los equipos,
priorizando los problemas más críticos que generó un incremento en la
confiabilidad de 27.32h a 33.92h, y acortó el tiempo de reparación de los
equipos minimizándolo a un 9.6%
Tener conocimiento previo del terreno a perforar y levantando las
observaciones en los equipos Nautilus (viga-Stinger) generó una
minimización del 14.7% de la ejecución con taladros desviados.
Se corrigió el diseño de mallas de perforación, se implementó los yutes al
finalizar los entubados con los taladros perforados y se generó una
reducción del 31.6% de ejecución de taladros de repaso.
The research work details an analysis in the drilling with long drills through
indicators that were used as information to detect those problems present
in this activity and that through these indicators later a better strategy can
be carried out to optimize the productivity of the company RESEFER S.A.
Information was collected in parallel, both in the field and in the office for
its analysis and possible strategies to be executed.
A variation from Period I to Period II was obtained in the productivity
factor of 1.03 to 1.25 with the same 3 Nautilus DSB equipment which
generated an optimization on the drilling with long drills to 20.7%. In order
to obtain this result, expenses and income were paid, which were divided
as the resources that were used (expenses) and the results that were
obtained (income) for each month.
The involvement of all the areas of the company such as management,
logistics, operations, planning and maintenance allowed to improve from
23.5% to 31.5% the total effective performance of the equipment (TEEP),
providing a quality service that resulted in positive results in image and in
the final valuation of each month.
Action plans were applied in the area of equipment maintenance,
prioritizing the most critical problems that generated an increase in
reliability from 27.32h to 33.92h, and shortened the repair time of the
equipment minimizing it to 9.6%
Having prior knowledge of the terrain to be drilled and raising
observations on Nautilus equipment (beam-Stinger) generated a
minimization of 14.7% on the execution with drilled drills.
The design of drilling meshes was corrected, jutes were implemented at
the end of tubing with drilled drills and a 31.6% reduction in the execution
of review drills was generated.