Dilemas éticos en la intervención profesional.

Paz ahumada helqui

Ética profesional

Instituto IACC

Ponga la fecha aquí

29/12/2019.
 Desarrollo

1. ¿Cuáles son las características particulares del dilema ético presentado en el video?

Recuerde que las características propias a todo dilema son tres; esas tres

características debe identificarlas y describirlas en el caso planteado.

Situación problema o conflicto

Sobre el caso del video planteado, es sobre como el administrador encargado del comodato del
paisajista es beneficiado por la entrega de flores del actual licitante. Por lo cual el administrador
es influenciado y este puede incurrir en un error nublando su toma de decisión; no realizando
licitaciones a empresas del rubro de paisajismo de manera que desconoce el valor que plantea la
competencia por la prestación de servicio. Lo cual nos hace preguntar ¿Él paisajista actual otorga
flores al administrador para mantener la licitación del contrato con la empresa ò es por
amabilidad que se puede haber tenido una amistad ?, ¿el administrador conoce las consecuencias
de sus acciones? Es decir a pesar de no ser consiente, hasta que su colega lo hace reflexionar de
su actuar, ¿Está al tanto de las consecuencias de las implicancias legales de las que puede ser
acusado?, ¿Es él indicado para administrar el contrato con el paisajista?, lo cual nos hace
cuestionar si presenta la capacidad de liderazgo que es necesario para el cargo , además la
relación con sus colegas que puede ser afectada, por consiguiente gatillar en un problema para la
jefatura y empresa.

Superposición u oposición de valores

• No informar sobre la situación actual al jefe del administrador y este siga recibiendo
flores, manteniendo la licitación con el actual cliente.
• Que el administrador no reciba más flores del paisajista, por lo cual dar término de
contrato según las bases contractuales del comodato y realizar una licitación para determinar la
mejor elección para la empresa.
• No informar sobre la situación actual al jefe del administrador, además de las flores pida
dinero extra a lo exigido por el contrato para que mantenga la licitación.

Toma de decisión
Definir el problema: El administrador del contrato de la licitación del paisajista presenta cohecho
con el cliente.

Analizar el problema:
• Causas:
- Confianza con el cliente.
- No evaluar los efectos colaterales de recibir beneficios por mantener el contrato.
-
Evaluar las alternativas:
• Dar término de contrato con el licitante y no recibir beneficios por mantener licitación.
• Mantener los beneficios de mantener licitación con el mismo contratista.

Elegir mejoramiento de alternativas:

Dar término de contrato con el licitante y no recibir beneficios por mantener licitación, pues de
esta manera podrá abrir la licitación a más empresas del rubro del paisajismo para poder elegir la
mejor alternativa según parámetros de calidad, tiempo, costo, entre otros. Según sean estimados
por la empresa licitadora.

Tomar otro tipo decisión:

Termino de contrato según se estimen las bases contractuales del comodato, y abrir licitación a
las demás empresas para tomar la decisión más eficiente con relación al caso que se esta
tratando.

2. Aplique el método de análisis estructural del acto moral a la situación planteada en el

video y ayude a determinar una posible resolución del dilema.

 a) Sabe lo que hace (contenido):

¿Qué hace con las flores?

- Rechaza las flores que le otorga el paisajista en el momento que este se las entrega.
-Las recibe y las bota posteriormente para no ser sorprendido por sus compañeros de trabajo.
-Mantiene la misma conducta y sigue recibiendo las flores, de manera que participa consiente.

¿Qué hace con la licitación?

-Mantiene contrato con el mismo paisajista, sin considerar ofertas de la competencia,

manteniendo beneficios de regalos.
- Da término de contrato según bases contractuales del comodato y permite licitación abierta a la
competencia en paisajismo, sin recibir beneficios.

¿Informa a su jefa sobre la situación actual?

-Mantiene posición actual y no informa a su jefa, por lo cual mantiene contrato con el mismo
paisajista sin abrir licitación.
-Informa a su jefa y abre licitación a la competencia para elegir la mejor oferta.

b) Para qué lo realiza (propósito o fin de lo sucedido)

¿Por qué recibe las flores?

-Para ahorrar dinero en flores.

-Por no rechazar gesto del paisajista, sin considerar las intenciones o no de mantener el contrato

con la empresa.

-Para mantener cercanía con el paisajista. De manera de conseguir mayor beneficio económico

en el futuro, considerando futuras negociaciones de la licitación

c) Cómo lo lleva a cabo (forma o medios).

¿Qué hace para con la futura licitación?

-Informa a jefe y rechaza las flores del paisajista y abre la licitación a la competencia.
-No informa al jefe y rechaza las flores del paisajista y abre la licitación a la competencia.
-No realiza cambios, manteniendo beneficios y licitación con el paisajista.

d)Cuáles son sus consecuencias (efectos) del caso del video.

¿Comprende los efectos que puede gatillar mantener beneficios del paisajista en relación con su
empleo?
¿Comprende los efectos que puede favorecer y mantener beneficios del paisajista en relación con
sus compañeros de trabajo?
¿Comprende los efectos que puede gatillar al mantener beneficios con paisajista en relación con
la empresa?
¿Dimensiona las implicaciones legales que podría afrontar los protagonistas?
e) Actúa con libertad (sin coacción)
¿Lo que decide o actúa lo hace con plena libertad y sin presiones?
¿Tendrá motivos que le inclinen a tomar una determinad alternativa dentro de las posibles?,
¿Esto último le quita la libertad?
3. evalúe si la aplicación del método anterior le fue de utilidad para determinar la

resolución o formas de abordar el dilema ético planteado en el video.

Respuesta:

En este caso sobre lo que sucede bastante caso que sucede en el trabajo actualmente ocurre que

El administrador está en cohecho sin ser consciente de ello, sin embargo, una vez que su colega

lo pone en la encrucijada de si es ético o no de su actuar, comienza a reflexionar sobre su ejercer

y sobre las consecuencias que sus acciones han llevado a actuar sin darse cuenta lo que está

sucediendo, por lo cual el cómo debería proceder a futuro. Considerando los efectos en él, en

relación con sus colegas y empresa, además las implicancias legales que esto conlleva. Por

consiguiente, el mejor actuar es rechazar las flores del actual paisajista, sin intención de

ofenderlo. Abrir licitación a las competencias una vez finalizado el contrato según se estipulan

las bases del comodato y entregar la información oportuna a la jefa para que tomen la decisión

oportuna para la empresa considerando la mejor oferta. De esta manera podrá evitar implicancias

legales, mantener buena relación con sus colegas, evitar conflicto con la jefatura y ser más

eficiente a la empresa y no tener problemas en lo laboral tener en todo momento ética que es lo

fundamental en la vida diaria y ser cada vez mejores personas. Este video los sirve para darnos

cuenta lo que sucede en los trabajos y a veces sin darnos cuenta podemos provocar algo no

derecho o con sin intención de provocar algo no ético.

 Bibliografía

https://www.youtube.com/watch?v=Zvc-tLYBXR4&feature=youtu.be

https://learn-us-east-1-prod-fleet01-xythos.s3.us-east-

1.amazonaws.com/5bfc47e587d3b/160829?response-content-

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