Mercadona

El proyecto de RSC de la cadena de supermercados se traduce en una política empresarial

enfocada a las personas y al medio ambiente.

Así, en el primer grupo, la compañía ha puesto en marcha programas como la descarga nocturna
silenciosa, para no perjudicar el descanso de los vecinos de sus tiendas, o una iniciativa de
compromiso social, con donaciones periódicas a bancos de alimentos y organizaciones sin ánimo
de lucro.

En el plano de programas sostenibles, la compañía dirigida por Juan Roig creó la llamada ‘tienda
ecoeficiente’, en la que se incorporan una serie de mejoras para optimizar el consumo de energía
(reducción de techos, sistemas de recuperación de calor, control de luces a través de sensores de
presencia…), o su programa de reutilización de productos.

Inditex
Una de las insignias empresariales de España en todo el mundo es uno de los máximos ejemplos
de Responsabilidad Social Corporativa, con acciones como la campaña de recogida de ropa usada
–sea o no de las marcas del grupo textil- para su entrega a ONGs; la donación de 320 millones de
euros a la sanidad pública española para modernizar equipos oncológicos; o de cerca de 10
millones a proyectos de emergencia, desarrollo y empleo de Cáritas Médicos sin Fronteras.

Según la propia web de Inditex, la inversión de la compañía en programas sociales durante 2015
superó los 35 millones de euros, lo que supone un 36% más que el año anterior, beneficiando a
más de un millón de personas de 44 países distintos, situándose en dicho ejercicio como líder del
sector retail en la dimensión “filantropía y ciudadanía corporativa” del Dow Jones Sustainability
Index

Conergy y Froico
Energías renovables

La empresa solar Conergy y la compañía de bebidas Froico S.A. están construyendo en un

archipiélago de Oceanía, una planta solar llamada “El Corazón de Nueva Caledonia” y se espera
que pueda producir energía suficiente para alimentar a 750 hogares y ahorrar un total de 2
millones de toneladas de emisiones de carbono a lo largo de sus 25 años estimados de vida útil.
Sí, la acción de generar energía limipa es ya responsabilidad corporativa… pero ¿dónde está el
engagement? Pues que la planta solar tiene forma de un gigantesco corazón y el lugar donde está
siendo construida está ganando enorme popularidad después de que el activista ambiental Yann
Arthus-Bertrand, fotografiara el hermosísimo lugar desde el cielo. De modo que ahora, los turistas
tendrán ya dos razones para visitar este paraje que ya era romántico aún antes del desarrollo solar
en forma del ícono del amor.

IBM
IBM sabe que la RSE no se fabrica con donaciones, se trata de generar innovación de
impacto para el progredo del mundo. Quienes colaboran en IBM no podrían tener más claro
el sentido de su labor y el impacto que esta debiera tener para sus clientes, sus comunidades
y el mundo entero.

Parte sus esfuerzos por generar dicho impacto incluyen programas como Corporate Service
Corps (CSC), dedicado a apoyar a instituciones gubernamentales, OSC y emprendimientos
sociales; y Smarter Cities Challenge, orientado a enfrentar los desafíos urbanos de forma
responsable. Una vez que la marca identifica una necesidad, elige a un equipo de entre ocho
y quince personas entre sus colaboradores; ellos se encargarán de dedicar algunas semanas
de su tiempo y sus habilidades a ofrecer soluciones viables.

Filo Diretto – Italia

El grupo Filo Diretto es una compañía aseguradora especializada en la prestación de servicios médicos y
asistenciales. Contando con recursos que la compañía entiende de un alto valor para la comunidad,
constituyó una organización sin ánimo de lucro destinada a prestar asistencia a la infancia más
desfavorecida, Gruppo Filo Diretto per l’Impegno Sociale, en hospitales de Italia y Angola. La
empresadestina un 1% de sus beneficios a esta tarea humanitaria, y promueve la donación de entre el
5 y el 10% de las comisiones de sus representantes a proyectos de asistencia médica a la
infancia. ¡Explícalo en tu trabajo