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Au trimestre d’automne 1995, au moment de reprendre les • attester que l’élève a la capacité de faire face à des si-
travaux sur l’épreuve synthèse de programme, nous nous som- tuations réelles, de résoudre des problèmes et d’assumer
mes retrouvées avec certaines préoccupations au sein du Ser- des tâches complexes qui sont en rapport avec les com-
vice de développement de la pédagogie et des programmes pétences visées à travers le programme 1.
d’études de notre collège. Avant de penser à élaborer une telle
Une fois précisés les objectifs visés par la mise en œuvre
épreuve, il y avait lieu de préciser ce qu’on devait et ce qu’on
d’épreuves synthèse de programmes, nous nous sommes de-
voulait évaluer. Il fallait également s’assurer que les compéten-
mandé quel pourrait être le moyen le plus approprié pour dé-
ces évaluées lors de l’épreuve synthèse aient été clairement
terminer de la façon la plus précise possible les objets de for-
annoncées aux étudiantes et aux étudiants et poursuivies
mation qui seraient évalués dans une telle épreuve. Le profil
comme cibles réelles d’apprentissage dans les programmes.
de sortie nous est alors apparu comme un instrument utile à
Nous étions aussi préoccupées par la recherche d’une métho-
plusieurs points de vue :
dologie simple afin de faire face aux exigences du renouveau
de l’enseignement collégial, c’est-à-dire aux nombreuses com-
• il précise l’orientation donnée à un programme en regard
mandes à remplir en peu de temps : épreuve synthèse de pro-
de certaines attentes et de certains besoins des milieux d’ac-
gramme, évaluation de programme, implantation de program-
cueil (université ou marché du travail) ;
mes définis par objectifs et standards, mise en oeuvre d’une
approche par compétences dans de nombreux cours, etc. • il permet de clarifier et de préciser les attentes du personnel
enseignant auprès des étudiantes et des étudiants ;
LE CONCEPT DE PROFIL DE SORTIE
• il favorise la cohérence du programme ;
Monsieur Jacques Laliberté, lors d’une conférence donnée à
l’occasion de la journée pédagogique sur le thème de l’épreuve • il oriente le travail éducatif en lien avec le programme de
synthèse de programme ayant eu lieu à notre collège en août formation ;
1995, apportait d’importantes pistes de réflexion. Jacques
Laliberté définit ainsi l’épreuve synthèse de programme : • il favorise la concertation entre les enseignantes et les ensei-
gnants de plusieurs disciplines participant à un programme ;
Une activité d’évaluation sommative qui se situe au terme
du programme de formation et à travers laquelle on pour- • il fait ressortir l’importance et la contribution de chacune
suit les objectifs suivants : des enseignantes et de chacun des enseignants au dévelop-
• attester que l’élève a atteint les objectifs généraux, les pement des compétences ou des objectifs intégrateurs vi-
objectifs terminaux ou les objectifs intégrateurs du pro- sés ;
gramme en question […] ;
• il informe les personnes intéressées (étudiantes, étudiants,
• attester que l’élève a réalisé l’intégration des apprentis- enseignantes, enseignants, etc.) sur le programme ;
sages essentiels du programme ;
• enfin, en précisant les visées de la formation, il facilite l’éla- Notre guide présente une démarche en quatre étapes :
boration de l’épreuve synthèse du programme. On pour- 1. identification des buts de la formation dans un programme ;
rait même dire qu’il est un outil essentiel.
2. regroupement des éléments en fonction d’un objectif inté-
Mais qu’est-ce que le profil de sortie ? Il ressort des récents grateur : la compétence ;
écrits publiés dans le réseau collégial sur le sujet que le profil
de sortie doit donner une vue d’ensemble articulée et unifiée 3. validation par les membres du programme ;
des éléments essentiels de la formation qui permettent de réa-
liser les activités liées à l’exercice d’une profession, à la pour- 4. élaboration d’un tableau des responsabilités.
suite d’études universitaires, à la vie personnelle et sociale ; il
est l’expression synthétique d’un ensemble d’objectifs intégra- Pour chaque programme, les enseignantes et les enseignants
teurs ou de compétences à viser explicitement. Le profil de sont d’abord invités à former une équipe de quatre ou cinq
sortie est donc un ensemble intégré de connaissances, d’habi- membres. Il leur est suggéré d’inclure dans cette équipe le res-
letés et d’attitudes attendu au terme de la formation et qui ponsable du programme ainsi que toute autre ressource ex-
permet de guider et d’orienter le travail éducatif dans le pro- terne qui peut leur sembler utile (conseiller pédagogique, API,
gramme d’études. autres). Il est également suggéré de déterminer quel sera le
mode de fonctionnement et de décision au sein de l’équipe.
Selon le Conseil supérieur de l’éducation, trois axes de pré-
occupations devraient être pris en compte lors de la définition La démarche proposée s’appuie sur un ensemble de don-
d’un profil de sortie. Gilles Tremblay les résume ainsi : nées qui peuvent être retrouvées notamment dans :
• le programme ministériel ;
• le souci de concrétiser la mission propre du système d’édu-
cation en général et d’un ordre d’enseignement ou d’un • la matrice du programme, s’il y a lieu ;
cycle de formation en particulier ;
• le programme local ;
• l’obligation de définir le profil de sortie dans une pers-
pective de formation fondamentale ; • les portraits de secteurs ;
• la recherche conséquente d’une véritable intégration des • les objectifs des stages ou les formulaires d’évaluation des
savoirs 2. stages ;
• le projet éducatif du Collège ;
UN GUIDE ET UNE DÉMARCHE
• la documentation provenant des universités, des associa-
Comment alors élaborer un profil de sortie qui traduise réel- tions ou des ordres professionnels ;
lement le dessein intégrateur que devrait présenter le pro-
gramme ? Dans le guide que nous avons élaboré pour soute- • les analyses de situation de travail (AST) ou les analyses de
nir le travail des enseignantes et des enseignants, nous propo- situation de formation (ASF), si elles sont disponibles ;
sons de regrouper, dans le profil de sortie, les connaissances
conceptuelles et méthodologiques, les habiletés intellectuelles • la Politique institutionnelle d’évaluation des apprentissa-
et les attitudes essentielles en regard des grands objectifs ou ges ;
compétences qu’elles permettent d’atteindre grâce à leur inté- • la définition de la formation fondamentale donnée par le
gration et à leur synergie. Conseil des collèges (1992)3 ;
Afin d’illustrer notre modèle, nous présentons à la page sui- • les documents de notre collège où ont été consignées, en
vante deux exemples de profils que nous avons construits, l’un 1994, les habiletés intellectuelles et relationnelles à déve-
à partir du nouveau programme de Techniques d’inhalo- lopper dans chaque programme.