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12/1/2020 Examen: Examen parcial - Semana 4

Examen parcial - Semana 4

Comenzado: 12 de ene en 13:19

Instrucciones del examen

Pregunta 1 3.5 pts

Estudiar y conocer los diferentes tipos de personalidad es importante porque:

Asi se pueden crear equipos de trabajo eficientes, conociendo sus fortalezas y


debilidades y cómo podrian reaccionar ante situaciones de presión.
https://poli.instructure.com/courses/12558/quizzes/44501/take 1/9
12/1/2020 Examen: Examen parcial - Semana 4

Predice la rentabilidad de la empresa y el cumplimiento de los objetivos.

Para seleccionar solo a las personas respetuosas y sumisas.

Porque las situaciones de presión hacen salir lo peor de las personas.

Pregunta 2 3.5 pts

la voluntad que tienen los individuos para realizar esfuerzos hacia las metas que
tienen las organizaciones satisfaciendo al mismo tiempo necesidades
individuales, hace referencia a:

El Respeto.

La motivación

La actitud .

El compromiso.

Pregunta 3 3.5 pts

Para realizar un exitoso proceso de toma de desisicones, hay que tener en


cuenta los siguientes pasos:

Analizar los recursos que neceistas y considerar las metas.

Analizar los recursos que necesitas y tomar desiciones individuales.

Considerar metas y que primen tus desiciones por encima de las de los equipos.

Considerar las opiniones de todo el equipo.

Pregunta 4 3.5 pts

Las teorías X y Y, de la motivación son:

https://poli.instructure.com/courses/12558/quizzes/44501/take 2/9
12/1/2020 Examen: Examen parcial - Semana 4

Opuestas porque cada una ve al ser humano de forma diferente y que los motivan
formas diferentes.

Opuestas porque una se centra en el aspecto negativo del trabajo, donde no hay
motivación sino coerción, y la otra afirma que el ser humano tiene motivaciones
intrinsecas para trabajar y desarrollarse a la par de una organización.

Complementarias porque ambas explican el porque los trabajadores les gusta trabajar.

Complementarias porque ven al ser humano cómo una unidad que requiere de
motivaciones intrinsecas y extrinsecas.

Pregunta 5 3.5 pts

Es el autor que desarrolló y estudió el concepto de división del trabajo

Max Weber

Harrington Emerson

Henry Fayol.

Henry Gantt

Pregunta 6 3.5 pts

El micro comportamiento organizacional es quien estudia principalmente:

Los equipos de trabajo

La politica y la organización

Los grupos

El ser humano o el individuao

Pregunta 7 3.5 pts

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El Comportamiento Organizacional es una ciencia que estudia el comportamiento


de las personas, y cómo este influyen en las dinámicas individuales, grupales y
de la empresa. Esté se caracteriza por:

Esta influenciado unicamente por factores internos de las personas.

Puede cambiar de acuerdo a la organización, a la situación y a la mentalidad de la


misma.

Prima el estudio de los factores externos de la organización, pues son lo que dan las
pautas de comportamientos.

Prima el estudio de los factores motivacionales de las personas de acuerdo a su edad,


sexo y estado civil.

Pregunta 8 3.5 pts

La teoría de la Jerarquía de las necesidades (Abraham Maslow). estipula que el


hombre tiene 5 necesidades jerarquizadas que corresponden a:

Fisiológico, seguridad, social, autorrealización.

Protección, aceptación, necesidad, fisiológico.

Esfuerzo, autorrealización, compromiso, ética.

Seguridad, necesidad, social, esfuerzo .

Pregunta 9 3.5 pts

Las necesidades de cambio a través de las diferentes épocas llevan a las


organizaciones adentrarse en los grandes avances tecnológicos, una cultura
laboral humana ayuda a una mayor participación de todos los que hacen parte de
este proceso, la globalización, la apertura económica y la competitividad son
factores que influyen en el éxito o fracaso de una organización, En la medida que
la competitividad sea un elemento fundamental en el éxito de toda organización:

los gerentes o líderes harán más esfuerzos para alcanzar altos niveles de productividad
y eficiencia.

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El nivel jerárquico adecua y mejora las condiciones que afectan la productividad de un


trabajador

Los líderes alientan la participación y conducta madura de todos los miembros de la


organización.

La organización participa en los objetivos estratégicos y tácticos para investigar el


comportamiento

Pregunta 10 3.5 pts

Hacen parte de los estilos de personalidad que distingue Millon:

Melancolico y sociable

Energico y alegre

Logico y comandante

Introvertido e inhibido

Pregunta 11 3.5 pts

Las cuatro premisas que todos los gerentes adoptaban y que hacía referencia a
que , los empleados les disgusta trabajar por lo que tratarán de evitarlo, Ya que
no les gusta trabajar hay que controlarlos, reprimirlos y ser amenazados, Los
empleados buscaran evitar la responsabilidad y buscaran dirección formal
siempre que les sea posible, La Mayoría de los que trabajan consideran la
seguridad ante todo y no muestran una buena motivación.las anteriores premisas
están contempladas en :

La teoría X.

La teoría cinco “S”.

La teoría positiva.

La teoría Y

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Pregunta 12 3.5 pts

Es la mejor definición del concepto de controlar, que es una de las cuatro


funciones del gerente,

Dividir el trabajo y diseñan tareas para lograr metas.

Es evaluar el desempeño de la organización, sus unidades e individuos para apreciar


progreso en la dirección deseada.

Es tratar de anticipar el futuro, establecer metas y objetivos e identificar acciones para


alcanzar estas metas y objetivos.

Es un proceso de comunicar metas, clarificar, anunciar y promover puntos hacia los


cuáles dirigirse

Pregunta 13 3.5 pts

Para hablar de este tema es necesario abordar el de relaciones interpersonales


ya que es un fenómeno que regula en cierta manera las mismas y ayuda a
ordenar ciertos parámetros y reglas de estas interacciones. Este tema importante
es:

Variables

Liderazgo

Politica

Poder

Pregunta 14 3.5 pts

Hace parte del proceso de toma de decisiones:

Busca diferentes alternativas y escoge un problema

Reconocer el problema y seleccionar la mejor alternativa

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No aceptar las responsabilidades y asumir el rol de culpable

Poner la decisión en pensamiento y no llevarlo a cabo

Pregunta 15 3.5 pts

un conjunto de personas que se relacionan entre sí a través de la interacción


social se denominan:

Amigos.

Equipos.

grupos.

colectivo

Pregunta 16 3.5 pts

Las primeras organizaciones que existieron fueron:

Las religiosas, las militares y las estatales.

Las religiosas, las industriales y las estatales.

El Clero, los feligreses y la monarquía.

Las religiosas, las militares y las industriales.

Pregunta 17 3.5 pts

Que autor hablo sobre los siguientes estilos de personalidad: Introvertido,


inhibido, cooperativo/sumiso, sociable/dramatizador, Confiado en sí
mismo/egoísta, Enérgico/indócil y respetuoso/conformista. Cual de los siguientes
es:

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Taylor

Avila Espada

Maslow

Millon

Pregunta 18 3.5 pts

El movimiento de las relaciones humanas que se basa en la creencia de que


existe un vínculo importante entre las prácticas administrativas, el estado de
ánimo y la productividad, lo anterior se refiere a:

crear un lugar de trabajo más humanístico y de la necesidad práctica de diseñar


ambientes de trabajo más productivo.

el ambiente en el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones, buscan


la eficacia en las actividades de la empresa.

Los trabajadores llevan diversas necesidades sociales al trabajo, en el cual al realizar


sus tareas se convertían en grupos de trabajo.

la atención específica a las necesidades de los trabajadores crea una mayor satisfacción
y productividad laboral.

Pregunta 19 3.5 pts

Capacidad de la organización para cumplir las expectativas y aspiraciones del


cliente (sea interno o externo) al ofrecerle una atención esmerada y confiable:

Innovación

Valor económico agregado

Satisfacción del cliente

Calidad

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12/1/2020 Examen: Examen parcial - Semana 4

Pregunta 20 3.5 pts

Las organizaciones sobreviven, crecen, progresan, decaen o fracasan debido a


los comportamientos de los empleados, es decir por las cosas que hacen o dejan
de hacer, por lo tanto, el comportamiento organizacional debe ser:

una meta principal del cambio organizacional contemplado en la planeación.

Un resultado del direccionamiento estratégico para solucionar problemáticas.

Un diagnostico organizacional para mejorar las relaciones de trabajo.

Una forma de implementar estrategias para generar benéficos económicos.

Examen guardado en 13:40 Entregar examen

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