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ORANGE CITRON
Q PU M Q PU M
Fournitures 3600 0.8 2880 4500 0.6 2700
Bouteilles 12000 0.2 2400 15000 0.2 3000
Appro. 582 1.5 873 570 1.5 855
Cout achat 12000 0.506 6072 15000 0.437 6555
MOD 480 9.5 4560 4500 9.5 42750
remplissage 12000 0.506 6072 15000 0.9 13500
Pressage 480 4 1920 450 4 1800
Cout de prod 12000 1.946 23352 15000 1.742 26130
CD distrib 3240 2835
CI distrib 3000 1.8 5400 3750 1.8 6750
CR 12000 2.666 31992 15000 2.381 35715
CA (ventes) 12000 2.5 30000 15000 2.5 37500
Résultat 12000 -0.666 -7992 15000 0.119 1785
Pour les oranges, l'entreprise est en perte. Problème sur le cout d'approvisionnement. Necessité de trouver de nouveaux fournisseurs. Main d'œuvre
direct plus cher chez les oranges.
Cout d'achat A
Q PU M
achat MP 1200 29 34800
frais approvisionnement 1200 11 13200
cout d'achat total 1200 40 48000
Fiche de stock Mat. A
Q PU M Q PU M
SI 300 35 10500
entrée 1200 40 48000
Sortie 1260 39 49140
Stock final 240 39 9360
Cout d'achat B
Q PU M
achat de MP (CD) 800 43 34400
frais d'achat (CI) 800 11 8800
cout d'achat 800 54 43200
Q PU M Q PU M
SI 200 51.5 10300
Entrée 800 54 43200
Sortie 750 53.5 40125
SF 248 53.5 13268
Différence
d'inventaire 250-248 = 2 53.5 107
CUMP = (10300+43200)/(200+800)=53,5
Q PU M
Cout d'achat MP 200 35 7000
Q PU M Q PU M
SI 200 35 7000
Entrée 200 35 7000
Sortie 350 35 12250
SF 51 1785
différence
d'imputation -1 35 -35
Total 400 35 14000
P1 P2
Q PU M Q PU M
Ct achat CMA 1260/3 = 420 39 16380 840 39 32760
53.3 13375 500 53.9 26750
MOD A1 124.8 23400 124.8 39000
CI 750 84 63000 1250 84 105000
Ct prod intermediaire 116155 203510
encours initial 3000 1125 3000 1875
encours final 750/2000 4000 1500 750/2000 4000 2500
ct de prod réel 115480 202883