El documento presenta las etapas del proceso de planificación del capital humano de una organización: 1) establecer una misión, visión y valores; 2) analizar el ambiente interno y externo; 3) formular la estrategia después de los análisis internos y externos; 4) implementar la estrategia a través de la estructura, sistemas y personal; 5) evaluar y retroalimentar el proceso de planificación.
El documento presenta las etapas del proceso de planificación del capital humano de una organización: 1) establecer una misión, visión y valores; 2) analizar el ambiente interno y externo; 3) formular la estrategia después de los análisis internos y externos; 4) implementar la estrategia a través de la estructura, sistemas y personal; 5) evaluar y retroalimentar el proceso de planificación.
El documento presenta las etapas del proceso de planificación del capital humano de una organización: 1) establecer una misión, visión y valores; 2) analizar el ambiente interno y externo; 3) formular la estrategia después de los análisis internos y externos; 4) implementar la estrategia a través de la estructura, sistemas y personal; 5) evaluar y retroalimentar el proceso de planificación.
• CUADRO SINÓPTICO DE LAS ETAPAS DEL PROCESO DE PLANEACIÓN.
Se establece una misión, visión y valores a la organización. MISIÓN, VISIÓN Y En ello está la base de su eventual éxito como proyecto. VALORES La misión y visión permite perfilar los objetivos de la empresa, la manera que se aproximará a su público y sus estrategias de crecimiento y desarrollo futuro.
El análisis continuo de las oportunidades y las amenazas
ANÁLISIS DEL externas, los cambios en el ambiente externo repercuten AMBIENTE de manera directa en la forma en que las organizaciones operan y administran a su personal.
Ofrece a quienes toman las decisiones estratégicas un
ANÁLISIS inventario de habilidades y recursos organizacionales, así como de sus niveles de desempeño, para asegurarse de INTERNO dar a las organizaciones una ventaja competitiva utilizando como recurso la competencia, composición y ETAPAS DEL PROCESO DE cultura. PLANEACIÓN DEL CAPITAL Análisis de RH nos lleva a adentrarnos en los HUMANO. pormenores de la demanda y la oferta de la mano de FORMULACIÓN obra, se debe tener cuidado con el panorama estratégico DE LA general. ESTRATEGIA Análisis de FODA ayuda a combinar fuentes de información en un marco de trabajo más amplio (fortalezas y debilidades, internas) (oportunidades y amenazas externas) Las organizaciones prestan atención a la implementación IMPLEMENTACIÓN y ejecución, revelando que la administración de RH es DE LA decisiva para los aspectos de la implementación ESTRATEGIA estratégica refiriéndose a la estructura, los sistemas, el estilo, habilidades o el personal.
Evaluar con efectividad es el paso final del proceso de
planeación. Es cíclica, aunque por conveniencia se ha colocado la etapa de la evaluación al final, la información EVALUACIÓN Y que proporciona realmente provee a las empresas de los VALORACIÓN insumos para el próximo ciclo de planeación.