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GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO.

• CUADRO SINÓPTICO DE LAS ETAPAS DEL PROCESO DE PLANEACIÓN.


Se establece una misión, visión y valores a la
organización.
MISIÓN, VISIÓN Y En ello está la base de su eventual éxito como proyecto.
VALORES La misión y visión permite perfilar los objetivos de
la empresa, la manera que se aproximará a su público y
sus estrategias de crecimiento y desarrollo futuro.

El análisis continuo de las oportunidades y las amenazas


ANÁLISIS DEL externas, los cambios en el ambiente externo repercuten
AMBIENTE de manera directa en la forma en que las organizaciones
operan y administran a su personal.

Ofrece a quienes toman las decisiones estratégicas un


ANÁLISIS inventario de habilidades y recursos organizacionales, así
como de sus niveles de desempeño, para asegurarse de
INTERNO
dar a las organizaciones una ventaja competitiva
utilizando como recurso la competencia, composición y
ETAPAS DEL PROCESO DE cultura.
PLANEACIÓN DEL CAPITAL Análisis de RH nos lleva a adentrarnos en los
HUMANO. pormenores de la demanda y la oferta de la mano de
FORMULACIÓN obra, se debe tener cuidado con el panorama estratégico
DE LA general.
ESTRATEGIA
Análisis de FODA ayuda a combinar fuentes de
información en un marco de trabajo más amplio
(fortalezas y debilidades, internas) (oportunidades y
amenazas externas)
Las organizaciones prestan atención a la implementación
IMPLEMENTACIÓN y ejecución, revelando que la administración de RH es
DE LA decisiva para los aspectos de la implementación
ESTRATEGIA estratégica refiriéndose a la estructura, los sistemas, el
estilo, habilidades o el personal.

Evaluar con efectividad es el paso final del proceso de


planeación. Es cíclica, aunque por conveniencia se ha
colocado la etapa de la evaluación al final, la información
EVALUACIÓN Y
que proporciona realmente provee a las empresas de los
VALORACIÓN
insumos para el próximo ciclo de planeación.

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