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DESARROLLO ORGANIZACIONAL 1
Sesión No. 2
Objetivo de la sesión:
El alumno identificará el enfoque del desarrollo organizacional en cada una de
sus diferentes épocas.
Contextualización
La historia del DO abunda en contribuciones de los científicos y practicantes de
las ciencias de la conducta, muchos de ellos muy conocidas, y en contribuciones
de muchas personas de las organizaciones cliente.
Introducción al Tema
Uno de los aspectos más difíciles a los que nos enfrentamos consiste en
establecer dónde y bajo qué circunstancias nació el DO, que la mayoría de los
autores aún no se han podido poner de acuerdo en cuanto al origen del DO, por
lo que ellos prefieren hacer un diseño de su evolución histórica.
Ahora se tomará como base que el DO tiene cuatro raíces muy importantes:
Por todo esto en necesario conocer la evolución del DO y cómo a través de los
años se ha convertido en una herramienta fundamental de todas las
organizaciones.
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Explicación
1.3 Historia
Company, en ese lugar se estudiaron los efectos sobre los índices de producción
mediante el empleo de modificaciones en las condiciones de trabajo. Durante los
estudios se descubrió la influencia de los factores de comportamiento (social,
grupal e individual) en la obtención de resultados en el trabajo organizado.
Cada vez más, los profesionales del DO están estableciendo una distinción entre
los esfuerzos más modestos, o evolutivos, hacia el mejoramiento de la
organización y aquellos que son masivos y, en cierto sentido, revolucionarios.
• En el aprendizaje organizacional.
Estimulado en gran parte por los trabajos de
Argyris y Schon, así como Senge, ha surgido
un interés considerable en las condiciones
bajo las cuales aprenden los individuos, los
equipos y las organizaciones. El primer autor,
se ha enfocado en las rutinas defensivas de
los miembros de la organización, o en los
“programas maestros en sus mentes, que les
dicen cómo enfrentarse a las situaciones
embarazosas o a las amenazas”. Senge
escribe extensamente acerca de la
importancia del pensamiento de los sistemas
(“la quinta disciplina”) en relación con las
organizaciones y, acerca de los impedimentos para el aprendizaje que
son la plaga en las organizaciones.
1967-1968
1971-1972
Se inscriben los primeros mexicanos en el NTL (National Training Laboratories)
de Estados Unidos.
1973-1974
Se aplica de manera directa el D.O. en varias empresas: Cydsa, Fundidora
Monterrey, Cervecería
Cuahtémoc, Hylsa, así como el ITESM, Campus Monterrey.
1975-1976
Cobra gran auge el D.O. en instituciones educativas así como en empresas. La
Universidad de Monterrey (UDEM) inicia la maestría en D.O. con profesorado
altamente calificado proveniente de la Peperdine University, De Culver City,
California, Estados Unidos. Se utilizan como herramientas de cambio los círculos
de calidad.
1977
Visa, de la ciudad de Monterrey, N.L., implanta la gerencia de desarrollo
organizacional.
1978
Se considera un enfoque más integral del desarrollo organizacional que se
incluyen más intervenciones que hacen posible una aplicación más eficiente del
programa.
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Conclusión
Las figuras clave en los comienzos de su historia interactuaron unas con otras y
a través de estas raíces estuvieron bajo la influencia de los conceptos y las
experiencias de una extensa variedad de disciplinas y escenarios. Estas
disciplinas incluían psicología social, psicología clínica, terapia familiar de grupo,
etnografía, psicología y psiquiatría militares, teatro, semántica general, trabajo
social, teoría de sistemas, matemáticas y física, filosofía, psicodrama, terapia
centrada en el cliente, metodología de las encuestas, investigación-acción y
experimental, administración de recursos humanos, comportamiento
organizacional, teoría general de la administración y administración de
conferencias numerosas.
Para aprender más acerca del desarrollo organizacional, te invito a consultar los
siguientes recursos:
Actividad de Aprendizaje
Instrucciones:
Bibliografía
Cibergrafía
https://www.youtube.com/watch?v=060416Ow1Hw
http://brd.unid.edu.mx/experimentos-de-hawthorne/