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CURRICULUM-VITAE

JAVIER OMAR RAMOS ARRAS

DATOS PERSONALES

Fecha de nacimiento: 3 de Septiembre de 1957


Lugar de nacimiento: Parral, Chihuahua, México
Estado Civil: Casado con tres hijos:
M/27, H/25 y M/21 años
Idiomas: Español e Inglés básico (70%)

Dirección Andalucía 6438


Col. Fuentes del Sol
Chihuahua, Chih., México
Teléfono (614) 430-1935
Celular (614) 245-7307

EDUCACIÓN

Septiembre de 1976 Junio 1977

University of Texas at El Paso El Paso, TX. USA

Enero 1978 Julio 1980

Universidad Autónoma de Chihuahua; Ingeniería Civil (trunca; 5to. semestre)


Chihuahua, Chih., México.

EXPERIENCIA PROFESIONAL

Noviembre 2004 Julio 2007

Coordinación Estatal de la Tarahumara


Organismo descentralizado del Gobierno del Estado

Jefe del departamento de Operaciones

Desarrollo de trabajo

• Coordinar, ejecutar, evaluar y programar los programas que opera la


Coordinación Estatal de la Tarahumara:
Becas Alimenticias, Rehabilitación de Vivienda, Construcción de
Comedores, Equipamiento de Comedores, Construcción y Rehabilitación de
Puente Colgantes Peatonales, Fertilizante Orgánico, Maíz Mejorado, Agua
para Usos Múltiples, Semilla para Hortaliza, Protección Parcelaria y
Herramienta para usos Comunitarios.

Por primera vez en el departamento:

• Se hizo el organigrama del departamento, su misión, visión y objetivos.


• Se realizó la planeación estratégica del 2005 y 2006.

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• En el 2006 se hizo el plan anual del departamento.


• Se integró en un documento rector, la descripción de todos los programas,
desde su justificación, misión, visión y materiales a entregar.
• Se realizó el manual operativo del programa de Becas Alimenticias, uno de
los principales programas que ejecuta la Cet, y junto a ello, se empezó a
capacitar a las ecónomas (cocineras) de las escuelas que atienden la
cocina de las escuelas.
• Se realizó el manual operativo del técnico de campo.
• Se innovó el departamento con el área de impacto social que ayudará a
fortalecer el trabajo de campo, los programas y la reorientación de los
mismos.
• Se desarrollaron sistemas de evaluación y seguimiento que permitieron
tener sinergia y fortalecimiento con el equipo de trabajo, mejora continua,
logrando una mayor comunicación y compañerismo entre los técnicos.
• Se mejoraron los sistemas informáticos de cada área.

El departamento consta de:

• 4 áreas: Sistemas, validación y solicitudes, impacto social y coordinación


de zonas.
• Se atendían a 21 municipios serranos: Madera, Temósachic, Guerrero,
Ocampo, Moris, Carichi, Nonoava, San Francisco de Borja, Uruachi,
Guazapares, Chínipas, Urique, Mahuarichi, Bocoyna, Guachochi, Morelos,
Batopilas, Guadalupe y Calvo, Balleza, Huejotitan, El Tule y Valle del
Rosario.
• A mi cargo tuve 6 gentes en la oficina en Chihuahua, 19 técnicos de
campo y 30 gentes en la zona serrana, entre el staff, auxiliares de campo,
bodegueros y veladores.

Octubre del 2001 Agosto del 2003

CEDAIN (Centro de Desarrollo Alternativo Indígena, AC.)


Asociación civil de impacto social que busca el auto desarrollo de los pueblos
indígenas de la sierra Tarahumara, apoyado por la Fundación del
Empresariado Chihuahuense, AC.

Director

Responsabilidades y Trabajos realizados:

 Director general y Secretario del consejo.


 Análisis del presupuesto, estados financieros y cuentas bancarias.
 Responsable de las cuatro áreas principales: área de procuración de
fondos, área de comercialización, área de acompañamiento comunitario
y área administrativa y contable
 Encargado de la planeación y desarrollo del programa.

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 Convenios y alianzas con otras organizaciones no lucrativas.

Octubre del 2000 Octubre del 2001

Fundación del Empresariado Chihuahuense, AC.


Coordinador del Programa Interinstitucional de Atención al Indígena
EL PIAI (Programa Interinstitucional de Atención al Indígena) mesa de diálogo
que promueve y fomenta el auto desarrollo de las comunidades indígenas en la
sierra Tarahumara.

Responsabilidades e Iniciativas
• Coordinación del PIAI General (22 Instituciones gubernamentales,
eclesiales y ONG’S)
• Coordinación del PIAI Recursos Naturales.
• Realización de minutas, presentaciones en power point, llevaba los
acuerdos, seguimientos e informes sobre las decisiones tomadas por la
asamblea.
• Reestructuración a 4 mesas de diálogo: Piai General, Piai Recursos
Naturales, Piai Educación y Piai Justicia y Derechos Humanos.

Enero 1999 Marzo 2000

CAARA, S. A. de CV. Chihuahua, Chih. México


Director Comercial

• Director de 7 tiendas de calzado (zapato fino dama, zapato y tenis


comercial y botas vaqueras).
• Encargado de coordinar a 50 empleados (motivación, metas,
capacitación).
• Dirigir y diseñar toda la logística de la venta de piso.
• Estrategia de publicidad (radio, prensa, folletos).
• Diseño de la imagen comercial de la empresa.
• Control de inventarios.
• Análisis de los estados financieros.
• Proyecciones de ventas a corto y largo plazo.
• Diseño de un nuevo concepto de tiendas.

Septiembre 1980 Marzo 2000

Propietario y Gerente General de varios negocios

• Paletería La Gloria (1996 – 2000) Chihuahua, Chih., México

• Restaurante Los Pirineos (1996 – 1997) Chihuahua, Chih., México

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• Restaurante Los Olivos (1992 – 1996) Chihuahua, Chih., México

• El Chaparral 1 Boutique (1980 – 1996) Chihuahua, Chih., México

• El Ropero Boutique: (1984 – 1990) Chihuahua, Chih., México

• Raga Distribuidora: (1984 – 1986 ) Chihuahua, Chih., México

• Opera Boutique: (1986 – 1988) Chihuahua, Chih., México

• El Chaparral 2 Boutique: (1987 – 1990) Chihuahua, Chih., México

• 500 x Cantidad: (1991 – 1992) Chihuahua, Chih., México

• Rancho Agrícola: (1985 – 1990) Delicias, Chih., México

Recomendaciones Personales

• Arq. Carlos Carrera R. / SEDUE / 429-3400 / Chihuahua, Chih.


• Profr. Jaime García Q. / CET Gob. Edo. / 429-3488 / Chihuahua. Chih.
• Arq. Francisco Ortiz A. / COA y Asc. / 415-2435 / Chihuahua, Chih.
• Antrop. Ma. Eugenia Falomir / 432-9222 / Chihuahua, Chih.
• Lic. Víctor Ramos Arras / Valentinos / 416-7888/ Chihuahua, Chih.
• Fermín FGutiérrez Galindo / 414-1589 Chihuahua, Chih

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Rasgos a destacar en mi experiencia de Trabajo

Planeación
Capacidad en base al análisis situacional del entorno de trabajo, para
visionar los cómo y los dónde, que permiten alcanzar los objetivos y las
metas, a partir de un plan de trabajo anual, junto con las estratégicas y las
acciones, que dan claridad y confianza para lograr el éxito de la empresa.

Análisis situacional
Experiencia para poder identificar la problemática y los cuellos de botella
que tiene la organización, desde sus diferentes áreas: económica, personal
y productividad en base a la competitividad del mercado, permitiendo
claridad para la toma de decisiones.

Administración
Habilidad para saber administrar los recursos, tanto económicos como del
personal, mejorando el ahorro, la productividad y la eficiencia de los
mismos.

Coordinación
Destreza para coordinar las acciones de las diferentes áreas, para llevarlas
a un mismo fin, que es la misión y visión de la empresa, generando sinergia,
compañerismo e interacción entre los diferentes departamentos.

Ejecución
Persona práctica y clara para la toma de decisiones. Generadora de una
dinámica de trabajo, dirigida al desarrollo y al crecimiento de la empresa.

Iniciativa
Persona altamente analítica y creativa, que siempre está proponiendo
nuevas formas de avanzar y optimizar, tanto los recursos económicos como
el desarrollo del personal, como así el crecimiento de la empresa. La
iniciativa es parte de mi personalidad.

Computación
Experiencia en el manejo de los programas Word, Excel y PowerPoint, todos
en una medida básica que me sirven como herramienta para desarrollar
bien mi trabajo.

Idioma Ingles
Inglés convencional.

Características Personales
• Visión empresarial y de impacto social.
• Altamente dinámico.
• Altamente disciplinado.
• Responsable y metódico.
• Organizado y limpio para trabajar.
• Capacidad para manejar gran número de personal.
• Impuesto a trabajar en situaciones de presión.

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Si trabajo desde la base de:


1.- Tener la capacidad de toma de decisión
2.- Ganar – Ganar
Puedo ser una persona altamente productiva.

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