Diferencia

ción: Una Diseño Funcional: Incluye

estrategia la creación de puestos,
de equipos y departamentos
diferenciac con base en las actividades
ión se especializadas
basa en
proporcion
ar a los
Bajo costo: Una
clientes
estrategia de bajo
algo que Las decisiones de
costo se basa en
sea diseño organizacional
la capacidad de la
exclusivo y con frecuencia se
organización
distinga a relacionan con el
para proporcion
los diagnóstico de
ar un producto o
productos múltiples
servicio a un costo
o servicios
inferior que sus
de la
rivales. Diseño
organizaci
organusaciona
ón de los Organizaciones Mecánicas y Orgánicas
de la l
competenc
ia.

Facilitar el flujo de
Los factores información y de toma de
ambientales que decisiones para
Definir
gerentes y satisfacer las demandas
con
empleados necesitan de los clientes,
claridad
evaluar son: 1) las proveedores y
la
características de los dependencia
autoridad
ambientes presentes reguladoras.
y
y posiblemente responsa
futuros, y 2) la forma bilidad de
en que estas trabajos,
características equipos,
afectan la capacidad departam
de la organización entos y Una organizaci
para funcionar con divisiones ón mecánica
eficacia. .