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Profesores Guías Sra. Nadia Castro Arias / Sr. Marcelo Silva Burgos
Estudiantes Sr. Cristóbal David Becerra Lara / Sr. Luis Iván Esquivel Araneda / Sr.
INTRODUCCIÓN ...................................................................................................................... 1
2.2.2. La convivencia escolar como factor para la gestión de un clima social escolar en la
normativa y los cuerpos legales vigentes en la educación de Chile. ..................... 29
2.2.12. Factores que influyen en la conformación del Clima Social Escolar. ......................... 47
2.2.15. Perspectiva desde la cual los adolescentes abordan los conflictos. ........................... 62
2.3.1. Climas Sociales Tóxicos y Climas Sociales Nutritivos para el Desarrollo Personal en el
Contexto Escolar.................................................................................................... 65
2.3.2. El clima escolar percibido por los alumnos de enseñanza media. Una investigación en
algunos liceos de la Región Metropolitana............................................................. 66
ANEXOS …………………………………………………………………………………………..1-23
INTRODUCCIÓN
Teniendo en cuenta lo anterior y, bajo el marco del proceso de titulación para optar al
grado de Licenciado en Trabajo Social, la presente investigación se centra en la atmósfera
en la cual se producen las interacciones entre niñas, niños y jóvenes, que se encuentran en
pleno proceso de aprendizaje, formación y socialización para lograr llevar a cabo a futuro una
sociedad más justa e inclusiva. Bajo esta línea, la atmósfera en la cual los estudiantes se
encuentran insertos, es conocida empíricamente como clima social escolar, que si bien es un
componente de la convivencia escolar, a veces se tiende a confundir con ésta.
Por otra parte, el lector podrá preguntarse sobre los conflictos que se producen entre
estudiantes, de qué manera los resuelven, utilizan algún mecanismo, etc. Los conflictos son
considerados como inherentes al ser humano y, en ocasiones vistos como un fenómeno
negativo, el cual se debe evitar. Pero no siempre es así, ya que éstos se pueden transformar
en una fuente de aprendizaje importante, si se resuelven de manera pacífica. Bajo este
escenario es donde cobra importancia la gestión de la labor del Trabajo Social, a partir del rol
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de educador, facilitando y capacitando a las y los estudiantes en el uso de estrategias de
resolución pacífica de conflictos que se utilizan en Educación, tales como la mediación, la
negociación y el arbitraje pedagógico.
Teniendo en cuenta estas cuatro consideraciones como ejes centrales del presente
estudio (contextualización de la convivencia escolar; clima social escolar y la distinción con
convivencia escolar; estrategias de resolución pacífica de conflictos en Educación;
diferencias entre establecimientos educacionales), es preciso mencionar la finalidad de esta
tesis, que es caracterizar el clima social escolar y establecer la relación de las estrategias de
resolución pacífica de conflictos, en un establecimiento educacional público y uno particular
subvencionado de la Comuna de Coronel, cuya población se centra en alumnos y alumnas
de los niveles séptimo y octavo básico, pero además contempla a los profesores que hacen
clases en dichos cursos, ya que es necesario en términos de representatividad, contar con la
visión de éstos.
Dado lo anterior, se dará a conocer; el tipo de clima social escolar que se presenta en
ambos establecimientos, es decir si es positivo o negativo y qué relación tienen las
estrategias de resolución pacífica de conflictos en la configuración de éste; por último
establecer la diferencia entre ambos establecimientos educacionales bajo estos términos.
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Finalmente, esta investigación, está compuesta por cinco capítulos, entre éstos, los
dos primeros dirigidos a informar sobre los objetivos y contenidos conceptuales del tema en
estudio. El tercer capítulo se adentra al aspecto metodológico y, finalmente, los capítulos
cuarto y quinto exponen los resultados y conclusiones de esta tesis.
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CAPÍTULO I: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1. Problematización
“A mediados del siglo XIX, los crecientes sistemas educacionales estaban fuertemente
arraigados en una cosmovisión positivista y racionalista. Este enfoque tenía inevitablemente
una antropología racionalista descartando de plano el aspecto emocional en el ser humano.”
(Cassasus 2007:235).
En base a esta ley el sistema de ecuación será de naturaleza mixta, incluyendo una de
propiedad y administración del Estado o sus órganos, y otra particular, sea está
subvencionada o pagada, asegurándole a los padres y apoderados la libertad de elegir el
establecimiento educativo para sus hijos.
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imparten enseñanza regular diurna y que tienen matrícula en los niveles incorporados al
beneficio.
Por último la Ley de Violencia Escolar 20.536 (2011), específicamente en “Artículo 16,
Inciso A” señala que “se entenderá por buena convivencia escolar la coexistencia armónica
de los miembros de la comunidad educativa, que supone una interrelación positiva entre ellos
y permite el adecuado cumplimiento de los objetivos educativos en un clima que propicia el
desarrollo integral de los estudiantes” (Biblioteca del Congreso Nacional de Chile BCN).
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se torna de gran importancia estudiar el fenómeno desde sus protagonistas y la mirada que
tienen de estas situaciones que se desarrollan en los contextos educativos.
Por otra parte Del Barrio y Martin sostienen (2003), un buen clima escolar es percibido
como un elemento preventivo en la generación de conductas violentas, así este clima escolar
debe estar caracterizado por habilidades socio-afectivas y por una buena comunicación entre
el profesor y el estudiante. Además este contexto escolar debe ser el espacio en donde estas
habilidades, como la forma de afrontar estos conflictos, la capacidad de poner límites, el
auto-cuidado y la protección por medio de normas que estén claramente establecidos sean
equitativos y justos, se desarrollen y fomenten en la comunidad educativa.
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En base a esto, enfocar los esfuerzos desde el área social hacia la prevención de
conflictos, así como potenciar el desarrollo de habilidades en los estudiantes que les
permitan desenvolverse de manera óptima en las relaciones con los demás, es de vital
importancia para afrontar los cambios que se producen en sociedades cada vez más
complejas con problemas y fenómenos que cambian a lo largo del tiempo.
Por lo tanto, el clima social escolar conforma uno de los pilares fundamentales dentro
de la educación que reciben los estudiantes, incidiendo en los resultados académicos
aprendizajes y relaciones que se configuran al interior de los establecimientos. Indagar este
tema en los grupos que pertenecen a los estratos socioeconómicos bajos, es vital para
avanzar hacia una mejora en la calidad de la educación, sobre todo en estos sectores, que
con frecuencia son el foco de atención de las políticas públicas que intenta mitigar las
desigualdades sociales que también se traspasan al sistema educativo.
Bajo esta mirada, la región del Bio-Bio según el instituto nacional de estadísticas de
chile (INE) se encuentra entre las regiones con mayor porcentaje de desempleo, con un 8,2
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%, considerando que la taza a nivel nacional es de un 6,1%, a su vez la ciudad de coronel
registra un 12,3 % de desocupación, es decir la segunda ciudad en la región con la mayor
tasa de desempleo (INE 2015). En cuanto a la población que se encuentra en situación de
pobreza alcanza un 23,1 %, considerando que la tasa a nivel nacional es de un 14,4%. En
base a estos datos la ciudad de Coronel debe ser uno de los focos de atención a nivel país si
se quieren mejorar estos resultados, en lo referente al ámbito educacional las
concentraciones más altas de matrícula escolar en la comuna la obtienen los
establecimientos municipales con un 46,2%, y un 53,0% en particulares subvencionados,
siendo el 0, 7 restante particulares pagados.
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1.2. Preguntas de investigación.
1.5. Hipótesis:
1. H1 La actitud de los alumnos frente al clima social escolar depende del tipo de
establecimiento educacional.
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2. H2 La actitud de los profesores frente al clima social escolar depende del tipo de
establecimiento educacional en el cual realizan sus actividades.
En esta misma línea Zurbano dice (1998.11), “El gran reto al cual se enfrentan las
escuelas es preparar y educar a los alumnos para la vida, la entrega de conocimientos en las
asignaturas o áreas tradicionales no son suficientes para lograr una educación integral y
pleno desarrollo de la personalidad”. “Los conocimientos resultan neutros o indiferentes para
lograr la felicidad a la cual el hombre permanentemente aspira”. Es por esto que se debe
educar para la vida, “el futuro de los seres humanos no está predestinado por los
conocimientos y destrezas, si no en los comportamientos que éstos presentan, la ciencia y la
técnica son nada sin la ética”.
Como plantea el autor se debe preparar a los alumnos para la vida, la sociedad se
encuentra en una época conflictiva, violenta, intolerante e injusta con graves problemas de
convivencia, en donde es necesario tener un punto de actuación en el ámbito escolar en
base a estas exigencias desprendidas de la sociedad descrita, el currículo incorpora dentro
de los temas transversales “la educación para la paz”, es decir, la aplicación de una
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enseñanza que desarrolle en los alumnos actitudes y conductas coherentes con la justicia, el
respeto, la tolerancia el dialogo y la resolución no violenta de los conflictos.
En esta misma línea Muñoz (2009: 8), “En la actualidad los conceptos de sociedad y
educación están íntimamente relacionados, y las propias leyes educativas se configuran con
el fin de adaptar sus estructuras y funcionamientos a las grandes transformaciones sociales
que se están produciendo en nuestra sociedad.” “El objetivo último del actual sistema
educativo se dirige a proporcionar en los alumnos una formación plena que les permita
conformar su propia personalidad así como construir una concepción del mundo que integre
el conocimiento y la valoración ética de la misma”.
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se limita al ámbito escolar, es un aprendizaje que forma a los alumnos como futuros
ciudadanos participes de una sociedad que avanza y que está propensa a cambios
económicos, políticos, medioambientales y culturales.
Ahora bien, los profesionales que aparecen como “responsables” de profundizar estos
temas en los centros educativos, se encuentran vinculados al área social, desde este
escenario los trabajadores sociales mantendrían un alto grado de implicancia, apuntando sus
esfuerzos a catalizar un trabajo en red con los integrantes de la comunidad educativa, que
contribuya a la conformación de un clima óptimo para el desarrollo de los alumnos.
Para Hernández (2006) “Los trabajadores sociales forman parte ya del sistema
educativo formal, por ejemplo, integrando los denominados Equipos de Orientación
Psicopedagógica de los centros y zonas de actuación.
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conflicto latente, patente o crónico y el acoso escolar como la agresión u hostigamiento
reiterado. Los insultos, burlas y peleas constituyen las conductas de agresión más
frecuentes, desarrolladas al interior de los establecimientos educativos. (MINEDUC, 2011).
Si bien esto es solo una parte del clima social escolar, ya que este se compone también de
otras dimensiones como la relación con los profesores o normas del establecimiento, el que
existan episodios de agresión es un indicador importante de que hay algo que no está
funcionando de manera correcta.
En esta misma línea el acceso a la muestra se hace posible producto de contactos con
porfesionales de la comuna, por lo tanto garantizan que el estudio se pueda llevar a cabo con
la palicacion de los cuestionarios a alumnos y profesores de los colegios seleccionados.
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Por otra parte la idea de este estudio es comparar como es el tipo de clima social
escolar de aula en estos dos establecimientos de similares características, ya que ambos
perteneces a la misma comuna, ambos imparten niveles escolares hasta octavo básico y se
encuentran dentro de la zona urbana, la diferencia radica en el co-pago que se cancela en el
colegio particular subvencionado, aun así, este no es un monto elevado en comparación con
otros establecimientos de la comuna, va desde los $10.000 mil hasta los $25.000 mil pesos,
por ende la población a la cual se dirigen estos colegios es muy similar . No obstante se
torna importante para el equipo investigador caracterizar el tipo de clima escolar de aula que
se genera en estos establecimientos, analizando cada una de las dimensiones que lo
componen y las diferencias o similitudes que se pueden presentar, aportando con datos
sistematizados a los colegios en los cuales se desarrolla el estudio, sirviendo como guía u
orientación para reforzar o mejorar los aspectos en los que se encuentren con mayor nivel de
desaprobación.
Si bien este estudio pretende realizar una comparación entre los establecimientos, no
pretende realizar un cuestionamiento al funcionamiento que estos realizan, ni tampoco
generalizar la información al resto de los establecimientos. Por el contrario intenta aportar a
los colegios información pertinente para el desarrollo de sus actividades y analizar estos
resultados en base a las distintas corrientes de pensamiento que están ligadas a educación.
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CAPÍTULO II: MARCO REFERENCIA
2.1. Marco teórico.
Bases Epistemológicas
Según Bertalanffy (1976) se puede hablar de una filosofía de sistemas, ya que toda
teoría científica de gran alcance tiene aspectos metafísicos. El autor señala que "teoría" no
debe entenderse en su sentido restringido, esto es, matemático, sino que la palabra teoría
está más cercana, en su definición, a la idea de paradigma de Kuhn.
Por otro lado, la TGS no comparte la causalidad lineal o unidireccional, la tesis que la
percepción es una reflexión de cosas reales o el conocimiento una aproximación a la verdad
o la realidad. Bertalanffy señala "La realidad es una interacción entre conocedor y conocido,
dependiente de múltiples factores de naturaleza biológica, psicológica, cultural, lingüística,
etc. La propia física nos enseña que no hay entidades últimas tales como corpúsculos u
ondas, que existan independientemente del observador. Es por esto que la teoría de sitemas
comparte una visión holística, esta asume que el todo es superior o diferente a las partes,
algo que nos viene del mundo de la física y la química desde comienzos de siglo. Como dice
Johansen (1989 p.18), "...los fenómenos no sólo deben ser estudiados a través de un
enfoque reduccionista. También pueden ser vistos en su totalidad. En otras palabras, existen
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fenómenos que sólo pueden ser explicados tomando en cuenta el todo que los comprende y
del que forman parte a través de su interacción."
Ahora bien esta, visión de totalidad implica una característica principal que seria dad
por la sinergia, según Austin T.(2000) la sinergia es “entendida en un sistema en que sus
partes son inseparables entre sí, los investigadores que primero estudiaron los fenómenos
desde esta perspectiva se dieron cuenta que hay un fenómeno nuevo que emerge y se
observa sólo cuando hay “un todo funcionando”, fenómeno que no se aprecia cuando lo
observamos parte por parte, y ese fenómeno se llama la sinergia.”
Por otra parte para comprender de mejor manera la teoría general de sistemas se aun
acuñado una serie de términos y conceptos que se repiten dentro de los autores que trabjan
esta teoría, el primero de ellos es el concepto de la recursividad, Como dice Johansen (1989,
pag 44), "podemos entender por recursividad el hecho de que un objeto sinérgico, un
sistema, esté compuesto de partes con características tales que son a su vez objetos
sinérgicos (subsistemas)”. Entonces Arnold M. (1998) señala que hablamos entonces de
“sistemas y subsistemas. O si queremos se más extensos, de supersistemas, sistemas y
subsistemas. Lo importante del caso, y que es lo esencial de la recursividad, es que cada
uno de estos objetos, no importa su tamaño, tiene propiedades que los convierten en una
totalidad, es decir, en elemento independiente”.
Por otra parte los sistemas sociales, no se producen en el vacío, aislados completamente de
otros fenómenos, por el contrario, los sistemas tiene un entorno, es decir, están rodeados por
otros fenómenos que usualmente incluyen a otros sistemas. Como dicen Rodríguez y Arnold,
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explicando a Luhmann, "El sistema se constituye en su diferenciación del entorno. Se puede
decir que el sistema "es" su diferencia respecto del entorno".
Ahora bien como señala Arnold & Osorio (1998) “los sistemas pueden
ser cerrados o abiertos. En los primeros nada entra ni nada sale de ellos. Todo ocurre dentro
del sistema y nada se comunica con su exterior. En cambio los sistemas abiertos requieren
de su entorno para existir. Los sistemas biológicos y los sistemas sociales son sistemas
abiertos, y a ello se debe que la teoría de sistemas haya tenido tanta aceptación en el campo
de las ciencias sociales en décadas recientes.”
También Marilyn Ferguson (1994) señala que "Algunas formas naturales son sistemas
abiertos, esto es, están implicados en un contínuo intercambio de energía con el entorno.
Una semilla, un huevo fecundado, un ser vivo, son todos ellos sistemas abiertos. También
hay sistemas abiertos fabricados por el hombre. Prigogine cita el ejemplo de una ciudad:
absorbe energía de la zona circundante (electricidad, materias primas), la transforma en la s
fábricas, y la devuelve al entorno. En los sistemas cerrados, por el contrario –tendrímos
como ejemplos una roca, una taza de café frío, un tronco de leña—no existe una
transformación interna de energía."
Al respecto Rodríguez y Arnold (199) sostienen que "La concepción de sistemas abiertos se
transforma en un modelo de análisis donde el equilibrio pasa a ser la categoría dominante. A
su vez el esquema imput-output permite recuperar el modelo de explicación causal al
relacionarse los imputs con causas y los outputs con efectos. También esos últimos se
pueden analizar en términos de consecuencias para el sistema mayor. (...) Todo sistema
obtiene la energía que le da vida de su entorno. "Cualquiera sea la alternativa escogida, los
sistemas se definen por una relación dinámica entre imputs (entradas) y outputs (salidas). El
sistema mismo es el encargado de procesar los materiales que provienen del ambiente,
parar lo cual disponen de estructura y organización internas".
Ahora bien para en este estudio se decide tomar elementos de esta teoría ya que, en
cuanto al ambiente del contexto educativo se dan sucesos y condiciones que influyen sobre
el comportamiento del propio sistema escolar. Como explica Arnol M. (1998) “En lo que a
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complejidad se refiere, nunca un sistema puede igualarse con el ambiente y seguir
conservando su identidad como sistema. La única posibilidad de relación entre un sistema y
su ambiente implica que el primero debe absorber selectivamente aspectos de éste.
Es decir dentro del ambiente escolar, se dan elementos tanto positivos como
negativos, que el sistema absorbe y puede lograr condicionarse, si es que se logra llevar a
cabo buenas proactivas que favorezcan un clima social escolar positivo, cabe destacar que el
establecimiento educacional, es un sistema abierto que está en constante interacción con
otros sistemas y subsistemas, que pueden favorecer o desfavorecer su funcionamiento.
Por ende debemos entender que esta constate interacción entre actores y sistemas
propiciara dentro del establecimiento el concepto de circularidad, es decir que se dará un
proceso de autocausion, en donde una causa se transforma en un efecto, y ese efecto
propiciara otra causa, en el caso del contexto escolar podemos ejemplificar esto, con los
conflictos que se dan dentro del aula, ya sea entre los mismos alumnos y profesores o
profesor- alumno, si se logran resolver de manera positiva y de la mejor manera para ambas
partes, se propiciara un clima que favorezca la relaciones de respeto entre estos, ahora bien
si no se logran resolver estos conflictos, puede propiciar un clima donde las relaciones
interpersonales afecten la convivencia entre los actores educativos.
También se debe tener en cuenta que conflicto forma parte de la vida, es el motor de
nuestro progreso. Sin embargo en determinadas condiciones puede conducir a la violencia,
incluso en contextos cuya naturaleza es educativa. Por eso, para prevenir es preciso enseñar
a resolver conflictos de forma constructiva (pensando, dialogando, negociando,…) y crear las
condiciones necesarias que permitan aplicar esta enseñanza. Según estudios realizados por
Díaz Aguado, M.J. (2002) parece que hay dificultades, sobretodo en adolescentes y adultos,
para resolver de de forma inteligente los conflictos y tensiones que experimentan, y como
consecuencia se comportan de una forma que tiende a obstaculizar su propio bienestar y el
de sus víctimas, ya que su respuesta violenta va “incresçendo”.
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Por ello se propone enseñar procedimientos sistemáticos para resolver de forma más
inteligente y justa sus tensiones y conflictos, y por consiguiente un procedimiento muy eficaz
para prevenir la violencia.
Siguiendo con esta idea, el hecho de que se propicie un clima positivo o negativo
afectara, en otras aéreas del sistema, es decir que podemos tomar el conflicto como uno de
los factores que afectaran al clima y en este se propiciara una serie de sucesos que puedan
afectar a otra parte del sistema educativo. Además se dará un Input y Output, en donde el
primero se encargara de importar recursos hacia el propio sistema educativo y el segundo de
entregar información a otros sistemas y subsistemas.
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2.1.2. Diagnostico organizacional (Dario Rodriguez)
Citando a Rodríguez D.(2004,p 145), “el clima de una organización es uno de los
aspectos más frecuentemente aludido en el diagnostico organizacional. Tanto así que
muchas veces se confunde diagnostico organizacional con diagnostico de clima
organizacional. Se trata de un tema que se plantea en la década de los 60 junto con el
surgimiento del desarrollo organizacional y de la aplicación de la teoría de sistemas al
estudio de las organizaciones. La relación sistema-ambiente, propia de la teoría de los
sistemas abiertos proveniente de la teoría general de sistemas, propuesta por Von
Bertalanffy (1984) y enriquecida, con aporte de la cibernética, ingresa con gran fuerza a la
teoría organizacional en los años 60. Esta proposición encuentra acogida en una teoría de
organizaciones, que busca superar las compresiones excesivamente mecanicistas de
algunos enfoques y reduccionista de los otros. Las perspectivas moralizantes de la escuela
clásica, por otro lado habían encontrado acerbas críticas, por parte de enfoques psicológicos
sociales, que tenían su origen en la escuela de relaciones humanas”.
Por tanto el tema de clima organizacional surge para dar cuenta a fenómenos globales
que tiene lugar en las organizaciones desde una perspectiva holística, pero al mismo tiempo
lo suficientemente simple, para poder servir de orientación a trabajos prácticos de
intervención en estas organizaciones.
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Todas estas variables en conjunto ofrecen una mirada global de la organización, debido a
esta multidimensionalidad, se sostiene que constituye la personalidad de esta organizacion.
A pesar esta globalidad del concepto de clima, es entendido habitualmente como un medio
interno vale decir, pone atención a variables y factores internos de la organización y no a los
factores del entorno donde se encuentra inmersa.
También según el autor presenta ocho características que lo conforman la primera dice
referencia con los aspectos del ambiente laboral, la segunda que el clima presenta una cierta
permanencia a pesar de experimentar cambios por situaciones coyunturales, la tercera que
tiene un fuerte impacto sobre el comportamiento de los miembros de la empresa, la cuarta
que afecta el grado de compromiso e identificación de los miembros de la organización, en
quinto lugar el clima es afectado por los comportamientos y actitudes de los miembros de la a
organización, y así vez afecta dicho comportamientos y actitudes, en sexto lugar, el clima es
afectado por variables estructurales( tales como estilo de dirección, políticas y planes de
gestión, sistema de contratación y despido), en séptimo lugar el ausentismo y la rotación
excesiva puede ser indicadores de un mal clima laboral y por ultimo en estrecha conexión
con la anterior es necesario señalar que el cambio en el clima organizacional es siempre
posible, pero que se requiere de cambios en más de una variable para que el cambio sea
duradero.
Estas características también se pueden evidenciar en el clima social escolar, según los
antecesdentes recopilados el clima escolar presentan un impacto sobre los comportamientos
de los alumnos, y a su vez los comportamientos de los alumnos afectan de manera directa a
este, pudiendo contribuir asi a conformar un clima escolar positivo o por el contrario
desarrollar contuctas que afecten el funcionamiento de este. Por otra parte el estilo de
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dirección y políticas de la organización también afectan a este fenómeno, en el ámbito
escolar el estilo del profesor, la relación generada con los alumnos y las normas o sanciones
establecidas son partentambien de esta conformación.
“Por otra parte en cuanto a las formas de clima organizacional el autor plantea que existen
diversas teorías que han tipificado los climas organizacionales que pueden producirse en
diferentes configuraciones de las variables que conforman el concepto”, para este trabajo se
basa en la tipificación de Likert (1961,196). Likert postula que en la percepción del clima de
una organización influyen variables como la estructura de la organización y su
administración, las reglas y normas entre otras, que serian de tipo causal, otro grupo de
variables serian las intervinientes, donde se incluyen las motivaciones, las actitudes y la
comunicación. Y por último las variables finales que dependen de las dos anteriores y se
relaciona con los resultados obtenidos por la organización (productividad, ganancias o
pérdidas). Estos tres tipos de variables influyen en la percepción del clima por parte de los
miembros de una organización, y a partir de estas variables Likert establece cuatro tipos de
sistemas organizacionales, cada uno de ellos con un clima en particular.
El segundo es el sistema paternalista, donde las decisiones son también adoptadas en los
escalones superiores, centralizando el control, pro hay una mayor delegación que en el
sistema uno, se basa en relaciones de confianza condescendiente desde la cumbre hacia la
base y la dependencia desde la base a la cúspide jerárquica. Para los subordinados el clima
parece ser estable y estructurado.
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El último sistema es el participativo que se caracteriza porque el proceso de toma de
decisiones no se encuentra centralizado, si no distribuido en diferentes lugares de la
organización, las comunicaciones son tanto verticales como horizontales generando una
participación grupal. El clima que se genera es de confianza y se logran altos niveles de
compromiso de los trabajadores con la organización y sus objetivos.
Estas tipificaciones logradas por Likert han tenido gran influencia en el estudio de los climas
organizacionales y se continúan utilizando para el estudio de este fenómeno desde diferentes
literaturas.
Para el equipo investigador estas tipificaciones pueden ser comparables a lo que seria un
clima escolar de aula positivo y negativo. De esta forma en el primero se encontrarían los
sistemas consultivos y participativos donde las relaciones entre los miembros son de
confianza y se generan altos niveles de compromiso en este caso con los objetivos del
colegio o la asignatura donde se genera esta dinámica. En la otra vereda se encontrarían los
sistemas autoritarios y parternalistas, donde se genera desconfianza y miedo en los
miembros de la organización (en este caso los alumnos) donde existe aun alta estructuración
y jerarquezacion de los poderes con poca participación de los de los miembros que
componen el sistema.
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2.2. Marco conceptual.
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El Ministerio de Educación en su texto Gestión de la buena Convivencia (2013)
establece que, “Convivencia escolar es un aprendizaje que forma para la vida en sociedad,
es una dimensión fundamental de la formación ciudadana, que apunta al desarrollo de
mujeres y hombres libres, sensibles solidarios y socialmente responsables, en el ejercicio
de la ciudadanía y fortalecimiento de la democracia, capaces de respetar a las personas y al
medio ambiente, de manera que puedan iniciarse en la manera de participar, incidir y mejorar
la vida de su grupo comunidad y su país.”
Por otra parte en este mismo documento se señala que clima social escolar es “el
contexto o ambiente en el que se producen las interrelaciones, la enseñanza, los
aprendizajes en el espacio escolar y está determinado por una serie de condiciones
necesarias, para la apropiación de los conocimientos, habilidades y actitudes, establecidas
en el currículum y posibilita o dificulta el aprendizaje, no solo de cómo convivir con otros y
otras sino, también los conocimientos en aprendizaje que deben darse. Mientras más
organizado sea el entorno, con mayor claridad y consistencia en las normas, con el respeto
entre pares y modos colaborativos de desarrollarse, entre otros factores más favorable será
el ambiente para aprender”.
Lo anterior, hace una aproximación a la realidad del contexto bajo el cual se enmarcan
los establecimientos educativos en Chile, bajo la Ley General de Educación, la Ley SEP y la
Ley de Violencia Escolar, las cuales serán profundizadas más adelante, y que principalmente
señalan la convivencia como un todo, no como un elemento aislado de la educación, en
donde todos los actores de la comunidad educativa son protagonistas de este proceso de
formación y aprendizaje, que centra sus bases en el enfoque de derechos y de equidad de
género.
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El aprendizaje y desarrollo de la convivencia escolar, al interior de los establecimientos
educativos, se refleja y da como resultado el concepto de clima social escolar, que será una
de las variables estudiadas dentro de esta investigación.
2.2.2. La convivencia escolar como factor para la gestión de un clima social escolar en
la normativa y los cuerpos legales vigentes en la educación de Chile.
La educación es un tema país, que en Chile durante los últimos años ha estado en
constante discusión, generando manifestaciones de grandes proporciones integradas por los
propios estudiantes y por la ciudadanía en general. Estas manifestaciones y legítimas
demandas de calidad y acceso a la educación gatillaron la conformación de la llamada
“revolución pingüina “en el año 2006 por los estudiantes secundarios, que dentro de sus
grandes demandas planteaban la derogación de la Ley Orgánica Constitucional de la
enseñanza, que limitaba el rol del estado solo al de un agente regulador y protector, dejando
en manos de las entidades privadas la misión de educar.
Al posicionarse la educación como tema de discusión a nivel país, los entes políticos
debieron elaborar mesas de trabajo y soluciones para abordar las demandas exigidas por los
secundarios, una de las respuestas que adopto el gobierno de ese entonces fue la creación
de la Ley N°20.248 de Subvención Escolar Preferencial (de ahora en adelante SEP ) en el
año 2008, esta Ley se implementó con el fin de reducir los problemas de desigualdad de los
resultados producto de la calidad de educación en los establecimientos, a través de esta ley
los colegios firman un acuerdo con el Ministerio de Educación, el cual obliga a éstos a
presentar un Plan de Mejoramiento Educativo (de ahora en adelante PME), el que contiene el
área de la convivencia escolar como uno de sus pilares, comprendiendo la gestión de un
clima social escolar adecuado, en donde se desarrollen las actividades educativas, lo que
tendrá impacto en el rendimiento, aprendizaje y calidad de la educación que reciben los
alumnos y alumnas.
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formación de seres sociales que son la base de las sociedades futuras. Por esto si se quiere
avanzar en calidad de educación debe tener presente el contexto en el cual se genera ésta, y
este contexto y serie de elementos contenidos en la convivencia escolar son los que
configuran el clima social escolar.
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Los establecimientos que ingresan a esta Ley son, todos los establecimientos
educacionales (municipales y particulares subvencionados) que se rigen por la Ley de
subvenciones, que imparten enseñanza regular diurna y que tienen matrícula en los niveles
incorporados al beneficio (el año 2013 abarca desde Pre-kínder a Primero Medio) y cuyo
sostenedor haya postulado voluntariamente y firmado el convenio.
El Ministerio de Educación en su página web Ayuda MINEDUC, señala que “Cerca del 85%
de los establecimientos educacionales que cumplen los requisitos están incorporados a la
SEP, el total de los municipales y 2 de cada 3 particulares Subvencionados.”.
Los beneficios de la Ley SEP: N° 20.248 (2008), “los sostenedores reciben recursos
adicionales por cada alumno prioritario que se encuentre matriculado en el establecimiento
educacional, y también por su concentración, para elaborar e implementar un Plan de
Mejoramiento Educativo destinado a mejorar la gestión institucional y los resultados de
aprendizaje de sus alumnos, especialmente de los prioritarios”.
Ministerio de Educación.
Agencia de Calidad de la Educación.
Consejo Nacional de Educación.
Todos los establecimientos educacionales deben contar con un reglamento interno, cuyo
propósito es regular las relaciones entre el establecimiento y los distintos actores de la
comunidad educativa, de acuerdo a lo establecido en el Artículo 46, letra f) de la Ley General
de Educación (modificado por la Ley sobre Violencia Escolar) y el Artículo 6, letra d) de la
Ley de subvenciones. Conforme a ello, este reglamento debe contener, a lo menos:
Normas de convivencia
Medidas pedagógicas
Protocolos de actuación
Políticas de prevención
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El Plan de Mejoramiento Educativo nace como requerimiento, para postular a los
beneficios de la Ley de Subvención Escolar Preferencial (Ley N.20.24/8/2008), para lo cual
los establecimientos educacionales deben elaborar un Plan de Mejoramiento que se
estructura sobre las siguientes áreas:
Por otra parte, de acuerdo a la Convención sobre los Derechos del Niño (1989), los
siguientes artículos, se relacionan con el problema de investigación, pues dan cuenta de la
población en la cual se centra el estudio, de los principios en cuales se enfocan las
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estrategias de resolución pacífica de conflictos, tales como el derecho a opinar, ser
escuchados en cualquier procedimiento, la participación y la libertad de asociación. Dichos
elementos también condicionan la generación del clima social escolar dentro de un
establecimiento educacional.
Artículo 1: “Para los efectos de la presente Convención, se entiende por niño todo ser
humano menor de dieciocho años de edad, salvo que, en virtud de la ley que le sea
aplicable, haya alcanzado antes la mayoría de edad.”
Artículo 12 “1. Los Estados Partes garantizarán al niño que esté en condiciones de
formarse un juicio propio el derecho de expresar su opinión libremente en todos los asuntos
que afectan al niño, teniéndose debidamente en cuenta las opiniones del niño, en función de
la edad y madurez del niño.”
“2. Con tal fin, se dará en particular al niño oportunidad de ser escuchado, en todo
procedimiento judicial o administrativo que afecte al niño, ya sea directamente o por medio
de un representante o de un órgano apropiado, en consonancia con las normas de
procedimiento de la ley nacional.”
Artículo 15 “1. Los Estados Partes reconocen los derechos del niño a la libertad de
asociación y a la libertad de celebrar reuniones pacíficas.”
Artículo 28 “2. Los Estados Partes adoptarán cuantas medidas sean adecuadas para
velar por que la disciplina escolar se administre de modo compatible con la dignidad humana
del niño y de conformidad con la presente Convención.”
Artículo 29 “1. Los Estados Partes convienen en que la educación del niño deberá estar
encaminada a; a) Desarrollar la personalidad, las aptitudes y la capacidad mental y física del
niño hasta el máximo de sus posibilidades; b) Inculcar al niño el respeto de los derechos
humanos y las libertades fundamentales y de los principios consagrados en la Carta de las
Naciones Unidas; c) Inculcar al niño el respeto de sus padres, de su propia identidad cultural,
de su idioma y sus valores, de los valores nacionales del país en que vive, del país de que
sea originario y de las civilizaciones distintas de la suya; d) Preparar al niño para asumir una
vida responsable en una sociedad libre, con espíritu de comprensión, paz, tolerancia,
34
igualdad de los sexos y amistad entre todos los pueblos, grupos étnicos, nacionales y
religiosos y personas de origen indígena; e) Inculcar al niño el respeto del medio ambiente
natural.”
Artículo 31 “1. Los Estados Partes reconocen el derecho del niño al descanso y el
esparcimiento, al juego y a las actividades recreativas propias de su edad y a participar
libremente en la vida cultural y en las artes.”
“2. Los Estados Partes respetarán y promoverán el derecho del niño a participar
plenamente en la vida cultural y artística y propiciarán oportunidades apropiadas, en
condiciones de igualdad, de participar en la vida cultural, artística, recreativa y de
esparcimiento.
La ratificación de esta convención, supone que todas las personas, desde el momento
del nacimiento son sujetos de derechos, para todas las políticas sociales y publicas
existentes y garantizadas por el estado
“No discriminación: El niño no deberá sufrir debido a su raza, color, género, idioma,
religión, nacionalidad, origen social o étnico, o por ninguna opinión política o de otro tipo; ni
tampoco debido a su casta o por alguna discapacidad.
El interés superior del niño: las leyes y las medidas que afecten a la infancia deben
tener primero en cuenta su interés superior y beneficiarlo de la mejor manera posible.
35
Supervivencia, desarrollo y protección: las autoridades del país deben proteger al
niño y garantizar su desarrollo pleno - físico, espiritual, moral y social.
Participación: Los niños tienen derecho a expresar su opinión en las decisiones que
le afecten, y que sus opiniones se tomen en cuenta.”
36
La Ley Subvención Escolar Preferencial, establece que todos los establecimientos deben
contar con un Plan de Gestión de la Convivencia Escolar, cuyas medidas deben ser
determinadas por el Consejo Escolar (Comité de Buena Convivencia en el caso de
establecimientos particulares pagados) e implementadas por el Encargado de Convivencia
Escolar.
Según la Ley de Jornada Escolar Completa diurna n° 19.979 (2004) “Este plan no es
un instrumento aislado, sino que debe ser elaborado en coherencia y relación directa con las
normas de convivencia establecidas en el Reglamento Interno, los principios y valores
consagrados en el Proyecto Educativo Institucional y, si corresponde, con las acciones que
determine el establecimiento para el diagnóstico e implementación del Plan de Mejoramiento
Educativo en el área de la convivencia escolar”.
Según las bases curriculares del Ministerio de Educación (2013) expuestas en su manual
para la gestión de la buena convivencia, “el ámbito de orientación, tiene como propósito
contribuir al desarrollo de competencias sobre autocuidado y respeto de sí mismo,
37
incorporando objetivos de aprendizaje relacionados con el desarrollo de la convivencia, la
formación ciudadana y la convivencia democrática, y busca desarrollar la capacidad de los y
las estudiantes de insertarse en los espacios de participación, específicamente en su
comunidad escolar, adquiriendo las herramientas que les permitan integrarse de manera
responsable, activa y democrática, demostrando respeto por los otros y por los acuerdos
tomados”.
Es aquí en donde se trabaja uno de los ejes primordiales para esta investigación, como lo
son las relaciones interpersonales, cuyos objetivos de aprendizaje se organizaran en dos
áreas, que serán profundizadas a continuación; la primera de ellas la convivencia, “En los
primeros niveles esto se promueve principalmente mediante el buen trato, el compartir con
sus pares y el respeto a los demás. A medida que se progresa, se espera que los
estudiantes desarrollen la capacidad de empatizar con el otro, respetando opiniones y formas
de pensar diferentes, aceptando la diversidad y evitando la discriminación y toda forma de
violencia”.
38
De acuerdo a los colegios independiente del tipo de conflicto o norma que los alumnos
puedan haber vulnerado, deben tener un procedimiento formal e informal para la resolución
de estos en donde se garantice a las partes una igualdad de oportunidades a la hora de
resolver estos conflictos, procurando a ser un proceso justo en donde los actores
involucrados tengan igualdad de derechos.
Desde esta perspectiva y relacionándolo al ámbito educacional son tres las técnicas en
las cuales se hace hincapié; negociación, arbitraje pedagógico y mediación. Estas técnicas
se enmarcan dentro de un enfoque colaborativo y solidario para afrontar las situaciones
conflictivas que se pueden presentar al interior de los colegios, en Chile desde el año 2000
se han desarrollado diversas experiencias a nivel escolar, como mediación entre pares y
mediación institucional en diferentes establecimientos del país.
39
vida cotidiana. El resolver los conflictos de una forma pacífica permite cambiar los patrones
tradicionales de resolver estas situaciones presentes entre los alumnos, en donde la
violencia no es aceptada como una solución. A su vez, esta nueva mirada posibilita la
creación de un clima favorable y acorde en la consecución de los objetivos y rendimientos
académicos esperados por los actores de la educación, siendo las estrategias de resolución
pacífica de conflictos uno de los elementos que configuran un clima social escolar positivo.
Con este proceso se espera que toda la comunidad educativa participe con diferentes
funciones, roles y responsabilidades, a través de un proceso continuo y constante que
favorezca el aprendizaje. El texto plantea que este es un reto que busca la configuración de
un ambiente educativo fundamentado en el respeto mutuo, confianza en sí mismo y
confianza en los demás. Conformando un clima seguro y amable para aprender a ser,
aprender a vivir juntos, aprender a hacer y aprender a aprender.
40
2.2.9. Origen del clima social escolar.
Vega y Cols (2006) expresan que en las últimas décadas se presenta un gran interés
por el estudio de los climas en las organizaciones, asociando este a la calidad de gestión que
presentan las empresas, y como uno de los elementos bases para mejorar el rendimiento de
estas. De acuerdo a Robbins (1990) “este concepto refleja la discrepancia que existe a la
hora de definir y delimitar este tema, existen autores que enfatizan en las estructuras de las
organizaciones, haciendo referencia a los elementos que son determinados por la institución
y que además permanecen en el tiempo”. Otros autores tales como Tagiuri (1968); Brunet
(1987), Reichers y Schneider (1990) en Vega y cols (2006) “combinan el foco en las
estructuras y lo subjetivo, se centraron en cómo estas cualidades de cada organización
influían en la percepción que las personas generaban, y como se reflejaba en sus
conductas”. A su vez Campbell (1976), Peiró (1995), Toro (2001) en Vega y cols (2006)
hacen hincapié en los procesos y la subjetivad, asociando el concepto de clima
organizacional “como un proceso en constante construcción resultante de la interacción,
características de la institución y percepciones generadas por los miembros”
En base a este último grupo de autores se desprende una nueva definición de este
concepto, Rodríguez (2004) plantea que el clima organizacional corresponde a las
“percepciones compartidas por los miembros de una organización respecto al trabajo, al
ambiente físico en que éste se da, las relaciones interpersonales que tienen lugar en torno a
41
él y las diversas regulaciones formales que afectan a dicho trabajo”. En cuanto a las
dimensiones del concepto según la literatura analizada en este texto, las relaciones entre los
miembros y el liderazgo son las que comúnmente más repiten en los autores.
En esta investigación se darán a conocer una serie de autores, que estudiaron este
fenómeno entre ellos se pueden distinguir, Molina y Pérez, (2006) que definen “clima social
escolar como la relación que se establece entre el entorno físico y material del centro y las
Características de las personas o grupos”.
Luego, Rivilla (2001), “propone que el clima se inicia en el momento en que el grupo
humano interactúa, se desarrolla en el esfuerzo dinámico de búsqueda en común y de
atención a los problemas que viven y ante los que la institución como tal tiene que
responder”.
Siguiendo con el concepto de clima social escolar, Hoy, Tarter y Kottkamp (1991)
“caracterizan el clima escolar como la manera en que la escuela es vivida por la comunidad
educativa. Para estos autores el clima escolar se define como la cualidad más duradera del
contexto educativo que afecta el carácter y las actitudes de los todos implicados y se basa en
la percepción colectiva de la naturaleza y el sentido de la escuela.”
Por su parte, Parsons (en Freiberg, 1999) “considera que el clima escolar se refiere a
la coherencia entre la organización, los recursos y las metas, en la medida en que un centro
de enseñanza saludable es aquel en el que los aspectos técnicos, institucionales y de
42
gestión están en armonía. De esta forma la escuela se encuentra con sus necesidades
instrumentales, emocionales y expresivas cubiertas y con capacidad para responder de
forma positiva a los elementos conflictivos externos y dirigir sus energías hacia las
finalidades educativas que se han propuesto”.
Por último quienes más investigaciones presentan sobre el tema son Arón y Milicic
(1999) que lo definen como “la percepción que los miembros de la institución escolar tienen
respecto del ambiente en el cual desarrollan sus actividades habituales. Tales percepciones,
se basarían en la experiencia que el propio individuo desarrolla en la interacción”.
Por otro lado, se debe plantear que el clima social escolar “puede ser estudiado desde
una mirada centrada en la institución escolar (clima organizativo o de centro) o centrada en
los procesos que ocurren en algún «micro espacio» al interior de la institución, especialmente
la sala de clases (clima de aula), o desde ambas.” (Cornejo y Redondo, 2001:4).
En síntesis, clima social sería una estructura relacional configurada por la interacción
de todo el conjunto de factores antes señalados, que intervienen en el proceso de
aprendizaje. Así, incorpora en esta definición, el contexto de la escuela y de la clase, las
características físicas y arquitectónicas, los factores organizativos, las características del
profesor y las características del estudiante.
43
En los últimos años este concepto se ha posicionado fuertemente en educación, por
ejemplo en la crisis del sistema educativo chileno en donde los índices de violencia al interior
de los establecimientos educacionales han ido en aumento, es así como entre un 28% y un
47% de los estudiantes chilenos declara haber sido víctima directa de violencia escolar por
parte de sus pares y entre un 46% y un 86% declara haber sido testigos de ella (Fleming y
Jacobsen, 2006; Idea, 2005; UNICEF, 2004; Zerón, 2002).
Por otro lado, las agresiones entre pares más frecuentemente reportadas
corresponden a agresiones psicológicas como gritos, burlas y descalificaciones (43%), luego
la agresión física (30%) y la discriminación (12%) (Universidad Alberto Hurtado y Gobierno
de Chile, 2006).
Esta Ley reconoce la dignidad e igualdad de derechos de las personas, por lo tanto,
otorga derecho judicial a toda persona que sea sometida a algún acto de discriminación.
44
humanos ratificados por Chile y que se encuentren vigentes, en particular cuando se funden
en motivos tales como la raza o etnia, la nacionalidad, la situación socioeconómica, el
idioma, la ideología u opinión política, la religión o creencia, la sindicación o participación en
organizaciones gremiales o la falta de ellas, el sexo, la orientación sexual, la identidad de
género, el estado civil, la edad, la filiación, la apariencia personal y la enfermedad o
discapacidad.”
Esta Ley se relaciona con el presente estudio en la medida en que, los conflictos al
interior de los establecimientos educacionales son variados, entre éstos, la discriminación
que se produce entre pares, la cual suele ser un conflicto que, de acuerdo a lo que plantea
Caicedo (2014:76) citando a Cubillos et al (2012:5), se manifiestan en “acciones como
agresión verbal, abuso de autoridad, burlas, gestos obscenos, y agresión psicológica.”
El clima escolar, como señala Freiberg (1999:11), no puede reducirse únicamente a “la
estructura física, que tiene influencia sobre el bienestar de los individuos, [sino que] hay otros
elementos que reflejan la forma en que la gente interactúa”. Según Stockard y Mayberry
(1992), siempre se cita a Tagiuri (1962) para dar una definición relevante de clima
organizativo, sugiriendo que implica cuatro dimensiones: ecológica, relacionada con el
contexto físico; del medio, que tiene que ver con las características sociales de los individuos
45
y grupos que participan en la organización; del sistema social, que se refiere a los patrones
de las relaciones entre personas y grupos. El clima escolar, tal como lo conciben Walberg y
colaboradores (en Stockard y Mayberry, 1992), incluye tanto la dimensión estructural,
dimensión que será contemplada en el marco lógico de esta investigación, –referida a la
organización de los roles y las expectativas de los estudiantes en la clase y al hecho de
compartir como grupo normas de conducta–, como la dimensión afectiva. Ésta tiene que ver
con las formas particulares mediante las que cada personalidad individual satisface sus
necesidades.
Por su parte, Gonder (1994), tras recoger los trabajos de diferentes autores, llega a la
conclusión de que los componentes del clima escolar son cuatro: El académico: referido a las
normas, creencias y prácticas de la escuela. El social: relacionado con la comunicación y la
interacción entre las personas que están en la escuela. El físico: vinculado a aspectos físicos
y materiales de la escuela (sobre todo al mantenimiento y acceso a los materiales). El
afectivo: basado en los sentimientos y actitudes compartidos por los estudiantes de la
escuela. Mientras que los tres primeros influyen en el clima, el cuarto refleja cómo los
estudiantes perciben su escuela.
Por otra parte Reynolds y otros (2000) identifican nueve dimensiones del clima en el
aula que pueden influir en la motivación y el rendimiento del alumnado: claridad, orden,
niveles de logro, imparcialidad, participación, apoyo, seguridad, interés y ambiente. Por su
parte, Gonder (1994) señala como indicadores de un clima positivo: el respeto, la confianza,
la moral alta, la cohesión, la preocupación de unos por otros, el crecimiento académico y
social, la comunicación y las oportunidades de participación.
Según Arón y Milicic (1999), los climas escolares se describen de la siguiente forma:
• Climas nutritivos: son aquellos que generan climas en que la convivencia social es más
positiva, en que las personas sienten que es más agradable participar, en que hay una buena
disposición a aprender y a cooperar, en que los estudiantes sienten que sus crisis
emocionales pueden ser contenidas, y que en general contribuyen a que aflore la mejor parte
de las personas.
46
• Climas tóxicos: son, por el contrario, aquellos que contaminan el ambiente contagiándolo
con características negativas que parecieran hacer aflorar las partes más negativas de las
personas. En estos climas, además, se invisibilizan los aspectos positivos y aparecen como
inexistentes y, por lo tanto, existe una percepción sesgada que amplifica los aspectos
negativos, y las interacciones se tornan cada vez más estresantes e interfieren en una
resolución de conflictos constructiva.
47
académicas: rendimiento, adquisición de habilidades cognitivas, aprendizaje efectivo y
desarrollo de 8 actitudes positivas hacia el estudio (Arón y Milicic, 1999). A su vez, la
percepción de la calidad de vida escolar se relaciona también con la capacidad de retención
de los centros educativos. Esta calidad de vida escolar estaría asociada a: sensación de
bienestar general, sensación de confianza en las propias habilidades para realizar el trabajo
escolar, creencia en la relevancia de lo que se aprende en la escuela, identificación con la
escuela, interacciones con pares, interacciones con los profesores (Hacer, 1984; Ainley,
Batten y Miller, 1984, en Arón y Milicic, 1999).
La calidad de las relaciones e interacciones entre las personas (entre todos los
miembros de la comunidad educativa)
48
La existencia de actividades planificadas en los diversos espacios formativos (aula,
patios, bibliotecas, etc.).
Un entorno acogedor (limpio, ordenado, decorado, etc.).
La existencia de normas y reglas claras, con una disciplina consensuada y conocida
por toda la comunidad educativa.
La existencia de espacios de participación.
Conceptualización de Conflicto
Conceptualización de Agresividad.
49
notoria influencia del entorno en la extinción o en el refuerzo de conductas agresivas.
Conceptualización de Violencia
(Cohen, 1995) citado en (Binaburo y Muñoz, 2007), señala que en Estados Unidos,
durante la década de los 70, se promovió la creación de centros de justicia vecinal,
denominados más tarde como programas de mediación comunitaria, cuya finalidad era
“ofrecer una alternativa a los juzgados, que permitiera a los ciudadanos reunirse y
solucionar sus disputas”.
50
En torno al éxito que tuvieron los programas de mediación comunitaria, es que a
principios de los 80, llevan su propuesta hasta las escuelas, “enseñándole a los
estudiantes a mediar los conflictos de sus compañeros.” (Binaburo y muñoz, 2007)
“1. El conflicto es una parte de la vida que puede usarse como una oportunidad de
aprendizaje y crecimiento personal por parte de los estudiantes.
4. Animar a los estudiantes en disputa a resolver las causas del conflicto que en un
momento determinado les enfrenta, de manera cooperativa, es, por lo general,
un método más efectivo de prevenir futuros conflictos (y desarrollar la
responsabilidad estudiantil) que administrar castigos por las acciones pasadas.”
(Cohen, 1995) citado en (Binaburo y Muñoz, 2007).
51
privilegiando el diálogo y la diferencia radica en la intervención o no de un tercero y el
protagonismo de las partes en la resolución del conflicto. (Ibídem)
Negociación
Para poder llevarla a cabo, “debe existir en las partes involucradas en la disputa la
disposición, voluntad y confianza para resolver mediante el diálogo, exponiendo
asertivamente la posición de cada uno y lo esperado del proceso. Siempre en una
negociación existirá una satisfacción parcial de las necesidades, por cuanto el proceso
involucra la capacidad de ceder para que ambas partes ganen en la negociación.” (Ídem, p
33)
“La negociación puede ser entendida como un proceso dinámico, en el cual dos o más
actores en conflicto –latente o manifiesto–, o con intereses divergentes, entablan una
comunicación para generar una solución aceptable de sus diferencias, la que se explicita en
un compromiso.” (Donoso 2006, p 33).
52
“Paso uno: Acordemos dialogar y escuchar con respeto.”
Las partes se disponen a dialogar y escucharse frente a frente. “Si existe mucha
molestia, rabia o enojo en una o en ambas partes involucradas se recomienda esperar un
momento, el autocontrol de las emociones y disponerse a escuchar con los cinco sentidos
(escucha activa).”
Cada parte debe describir lo que pasó. Es recomendable que lo hagan en primera
persona, por ejemplo, “Yo te dije que…”, “porque yo…”.
La descripción del conflicto, debe dar cuenta de las circunstancias en que se originó.
“Esta será la base para la resolución del conflicto. Utilizando preguntas abiertas, las partes
clarifican el foco de disputa.”
En este paso, es necesario detenerse y aclarar qué se está dispuesto/a a ceder para
poder ganar, es un proceso de colaboración.
53
“Estas opciones corresponden a una visualización futura de la resolución del conflicto,
y posibilitan a las partes explorar, a través del diálogo, cuáles de estas opciones los dejan en
un mejor acuerdo respecto a las circunstancias y vivencias de su conflicto.
El objetivo de esta última etapa es trabajar en conjunto para escoger la opción que se
presente como la más beneficiosa para los involucrados. En este sentido, se sugiere que el
acuerdo sea concreto, viable y directamente relacionado con el conflicto.”
Arbitraje Pedagógico
Siguiendo con Donoso (2006, p 54) este rol, normalmente se atribuye al Inspector o
Inspectora general, Orientador u Orientadora, Profesor o Profesora jefe, como también al
Director o Directora del establecimiento.
El Arbitraje pedagógico tiene objetivo central, que los y las estudiantes, como también
los demás miembros de la institución escolar, “logren autonomía para la resolución de los
conflictos, aprendiendo en la práctica a escuchar y expresar sus emociones asertivamente.”
(Ídem, p 55)
Por otra parte, este autor señala que los dos pasos del Arbitraje pedagógico son:
Mediación
Según MINEDUC (2011) “Una persona o grupo de personas, ajenas al conflicto, ayuda
a los involucrados a llegar a un acuerdo y/o resolución del problema, sin establecer
sanciones ni culpables. El sentido de la mediación es que todos los involucrados aprendan
de la experiencia y se comprometan con su propio proceso formativo. Es importante tener
presente que no es aplicable la mediación cuando ha existido un uso ilegítimo de la fuerza o
el poder, porque esta estrategia no está orientada a sancionar conductas de abuso”.
En otras palabras, es cuando dos o más personas en conflicto, que de alguna manera,
sienten que no podrán llegar a un acuerdo por medio de la negociación, de modo que,
requieren voluntariamente, la presencia de un mediador o mediadora imparcial para que les
ayude a encontrar una solución al problema, guiándolos en el diálogo, siempre y cuando el
problema no tenga como causa una situación de abuso, pues no se establecen
culpabilidades ni sanciones, bajo esta circunstancia, la mediación “busca un acuerdo,
reestablecer la relación y reparación cuando es necesario.” (Donoso, 2006, p 40).
55
Por otra parte, la mediación en el contexto escolar, puede llevar a cabo por los propios
estudiantes, para esto se debe capacitar a alumnos y alumnas como mediadores. A demás,
puede ser utilizada en “los distintos estamentos como mediación institucional (docentes-
estudiantes, codocentes-estudiantes, o entre docentes, por ejemplo).” (Ibídem).
Para que esta estrategia pueda llevarse a cabo, de acuerdo a Torrego (2005), citado
en Donoso (2006, p 41) el mediador o mediadora, deberá considerar los siguientes aspectos:
• “Cuando las partes deben continuar con su relación, aunque quieran distanciarse.
Por otro lado, continuando con Torrego (2005), la Mediación no podrá efectuarse y por
ende se debe requerir a otro procedimiento de resolución de conflicto, ante las siguientes
situaciones:
• “Cuando los hechos son muy recientes y los protagonistas están “fuera de sí”, no
pueden escuchar, contenerse ni tomar decisiones, por ejemplo. En casos como
éstos se recomienda pacificar, buscar la calma y después evaluar la disposición de las
partes.
• Cuando la complejidad del conflicto excede lo que se puede resolver desde el ámbito
de la mediación, por tratarse de problemas vinculados a drogas, abusos, malos tratos
56
o suicidio: conflictos muy graves, o porque para el establecimiento educacional el
problema tiene una especial relevancia y quiera tomar una decisión o medida
directamente.” (Ibídem)
Una vez que estas condiciones han sido clarificadas, se trabajará con las partes en
conflicto y el tercero imparcial que corresponde al mediador o mediadora antes
mencionado/a.
• No juzgar a las partes. Estar atentos a los valores por los que se guían o dicen
guiarse.” (Ibídem)
57
manera clara, amable y segura”. A la vez, clarificar a los involucrados, que el proceso se
llevará a cabo en apego al principio de confidencialidad, es decir, nada de lo que se diga será
divulgado. (Ibídem).
Por otra parte, se debe resguardar que los involucrados sean pares, es decir, estén en
igualdad de condiciones, por ejemplo, no exista una mayor diferencia en la edad, pues
claramente existe asimetría de poder.
Este paso busca crear confianza en el proceso. Invita al diálogo y entrega las reglas
del juego:
• a la vez que respetar el acuerdo al que se llegue luego del proceso de mediación.
58
Paso tres: Cuéntame y te escucho.
Este paso tiene como objetivo que las partes involucradas puedan exponer su versión
del conflicto y expresar sus sentimientos, desahogarse y sentirse escuchados hablando en
primera persona. Yo…
En el marco de la aceptación de las reglas de trabajo, cada una de las partes debe
relatar su apreciación de lo sucedido, compartiéndolo con sinceridad y sin agresiones.
Este paso busca identificar en qué consiste el conflicto, y consensuar los aspectos
más importantes a resolver para los involucrados.
Se sugiere trabajar inicialmente con los temas comunes y que vislumbren un más fácil
arreglo, explorando y dirigiendo el diálogo respecto a los intereses expuestos en la fase
anterior.
59
El objetivo de este paso se centra en abordar cada tema de los seleccionados como
prioritarios para la resolución del conflicto, y buscar a través del diálogo posibles vías de
arreglo.
Así entonces, una vez ya escuchadas las versiones, apreciaciones y posiciones del
conflicto, las partes deben emprender la tarea de pensar y proponer una o varias soluciones
posibles. Es importante considerar que estas propuestas deben plantearse en términos de lo
que debiera hacerse para la resolución, y no en términos de lo que sólo el otro involucrado
deberá hacer. Es decir, se pondrá en juego desde cada una de las partes, el modo en que se
trabajará para esta resolución, más allá de exigir sólo al otro un cambio. Quien asume el rol
de mediación debe ayudar a que las soluciones propuestas sean concretas, viables de
asumir y que estén en directa relación con el conflicto.
Para finalizar este paso, el mediador o mediadora deberá solicitar a las partes
involucradas su conformidad o no con las soluciones propuestas.
Este último paso se dirige a evaluar las propuestas emergentes del paso anterior,
junto a las ventajas y desventajas de cada uno de ellas, y así llegar a un acuerdo.
• Especificidad y concreción;
• Evaluable;
60
Al cierre del trabajo de mediación, generalmente con más calma que al inicio, se
puede invitar a las partes a contar cómo creen que esta experiencia les servirá para evitar y
asumir conflictos en el futuro. Este ejercicio posibilita que verbalicen y logren visualizar el
trabajo realizado, y la utilidad que les puede brindar en su vida cotidiana.
Bajo el marco del presente estudio, centrado en el clima social escolar de aula y la
relación con las estrategias de resolución pacífica de conflictos en educación, es preciso
señalar en qué medida ambos fenómenos se relacionan entre sí.
61
De esta forma, “la resolución pacífica de conflictos en la institución escolar posibilita
crear un clima escolar concordante con la formulación de los Objetivos Fundamentales
Transversales, vinculando y poniendo en práctica el autocuidado, el aprendizaje a través del
diálogo, la honestidad, solidaridad y la valoración de la diversidad que enriquece el mundo
escolar.” (Ibídem)
Por otra parte, Según un estudio frente a las formas de abordar los conflictos,
abordado por Gómez y Silva (2011), el personal docente declara solucionarlos
principalmente por la vía del diálogo (94%), frente a un 73% señalado por el alumnado. Aun
así, son los estudiantes quienes manifiestan con mayor frecuencia el uso del castigo y la
sanción, con un 53%, ante un 40% admitido por el profesorado. El estudio ubica como causa
de los conflictos en la convivencia escolar el comportamiento del propio alumnado, sea por
su conflictividad o por no respetar la autoridad del profesorado. Mientras que otra de las
causas es la disparidad en los criterios de aplicación de la norma y el trato igualitario, y la
presencia de favoritismos de profesores a estudiantes.
62
Por una parte, de acuerdo al estudio de Lecannelier, Varela, Rodríguez, Hoffmann,
Flores y Ascanio (2011) “validación del cuestionario de maltrato entre Iguales por abuso de
poder (MIAP) para escolares”, que da cuenta de la validación de un instrumento para medir
el acoso escolar en adolescentes, se exponen las edades más conflictivas en las que se
producen estas conductas o manifestaciones del Bullying, “La conducta de acoso escolar
suele empezar de un modo más perceptible a los 6-7 años, llega a su peak a los 10-13 años
y suele disminuir en la adolescencia” (Lecannelier, et al, 2010, pp 474 y 475)
63
rango etario del estadio “IV de laboriosidad vs inferioridad (7-12 años)”, vale decir, queda
claro que actualmente ha habido un adelanto en el inicio de la adolescencia.
Por otro lado Erikson señala que la sociedad debe hacerles sentir este paso de niño a
adulto, como por ejemplo en algunas culturas tradicionales en las que los adolescentes
realizan rituales para convertirse en adultos. De lo contrario, se produce la confusión de
roles, en donde los adolescentes simplemente no saben quiénes son, ni cómo comportarse,
lo cual puede llegar a adoptar conductas antisociales de “repudio”, en donde los
adolescentes aborrecen la vida adulta y buscan protección en grupos desadaptados
socialmente, en los cuales adoptan conductas disruptivas, consumen alcohol, drogas e
incluso delinquen.
Apoyando esta línea de pensamiento, Giddens (2010), plantea que los adolescentes
enfrentan una etapa de cambios biológico llamada pubertad, en la cual, se produce un
desarrollo a nivel físico, sexual y reproductivo. Bajo este escenario, los adolescentes se
enfrentan a una ambivalencia producida por la transición del paso de niño a adolescente, en
la que la sociedad les exige que dejen de ser niños y comiencen a comportarse como
adultos, “que dejen de lado sus juguetes y abandonen los juegos infantiles” (Giddens,
2010:331), no obstante se les sigue tratando como niños, pues no pueden trabajar y deben
pasar la mayoría de su tiempo en una escuela. Esto los desorienta, pues viven entre la niñez
y la edad adulta.
Boeree (1998), citando a Erikson, señala que los jóvenes deben desarrollar la virtud
de la Fidelidad, que “implica lealtad, o la habilidad para vivir de acuerdo con los estándares
de la sociedad a pesar de sus imperfecciones, faltas e inconsistencias. No estamos hablando
64
de una lealtad ciega, así como tampoco de aceptar sus imperfecciones. Después de todo, si
amamos nuestra comunidad, queremos que sea la mejor posible. Realmente, la fidelidad de
la que hablamos se establece cuando hemos hallado un lugar para nosotros dentro de ésta,
un lugar que nos permitirá contribuir a su estabilidad y desarrollo.”
2.3.1. Climas Sociales Tóxicos y Climas Sociales Nutritivos para el Desarrollo Personal
en el Contexto Escolar.
En el estudio realizado por Milicic y Arón, ellas describen la importancia del tema
resaltando el factor desarrollo personal. Las investigadoras analizan los distintos factores que
pueden servir de descriptores para los climas sociales que fomentan el crecimiento personal
de los estudiantes y además describen aquellos factores que frenan dicho crecimiento.
Introducen una nueva terminología para señalar los ambientes sociales: climas
sociales tóxicos y climas sociales nutritivos.
Esta clasificación corresponde a una síntesis de las autoras luego de una serie de
datos obtenidos a través de grupos focales realizadas con profesores de escuelas de
enseñanza básica municipalizada. Dichos grupos focales se realizaron en el marco de una
investigación FONDECYT (El Fondo Nacional de Desarrollo Científico y Tecnológico), sobre
mejoramiento del clima social escolar y desarrollo personal dirigido a la Educación Básica.
(Arón y Milicic, 1999).
65
Los resultados obtenidos dentro de los grupos focales hechos a los profesores,
señalan que en cuanto a un clima social positivo, éste estaría dado en un lugar donde se
sientan acogidos, más motivados, tengan más posibilidades de participar y que les permita
sacar lo mejor de ellos, en cuanto a los resultados obtenidos de un clima social escolar
negativo, este estaría dado en un lugar donde no se le da autonomía, los conflictos se
resuelven en forma autoritaria o no se resuelven, se sienten sobre exigidos y existen muchas
tenciones.
Teniendo en cuenta lo anterior, lo central es que un clima social escolar sea positivo y
nutritivo, en cual corresponderá a todos los actores del sistema, sin embargo con mayor
énfasis a la institución educativa, desde sus estamentos técnicos y directivos, a las que
prioritariamente les cabe la responsabilidad de planificar, espacios donde se reflexione sobre
el clima social escolar, es decir, aspectos que identifiquen fortalezas y debilidades que deben
ser mejoradas.
2.3.2. El clima escolar percibido por los alumnos de enseñanza media. Una
investigación en algunos liceos de la Región Metropolitana.
El objetivo general del estudio fue describir la percepción que tienen respecto del clima
en el ámbito educativo, alumnos de la enseñanza media de cuatro centros de diferentes
Comunas de la Provincia de Santiago.
El estudio señala que el clima social escolar es un factor socio ambiental en el cual
influyen ciertos nivel, tales como; el nivel organizativo o institucional, el cual comprende los
estilos de gestión, las normas de convivencia y la participación de la comunidad educativa;
nivel de aula, que incorpora la relación entre profesores y alumnos, las metodologías de
66
enseñanza y la relación entre pares; nivel intrapersonal, que contempla el auto concepto de
alumnos y profesores, creencias y motivaciones personales, y las expectativas sobre otros.
Lo que busca este estudio es establecer si la percepción del clima escolar se asocia
con la capacidad intelectual general de los jóvenes, relacionando algunas variables como,
establecer si la percepción del clima escolar se asocia con el auto concepto de los jóvenes,
establecer si la percepción del clima escolar se asocia con algunos datos generales de
caracterización de los jóvenes, establecer si la percepción del clima escolar se asocia con las
opiniones de los jóvenes respecto a su vivencia escolar, establecer si la percepción del clima
escolar se asocia con la percepción de los jóvenes respecto de las condiciones de
participación en el liceo y sus actitudes hacia la participación.
En este estudio se obtuvo una radiografía de la opinión que tienen los jóvenes de los
liceos encuestados respecto del clima escolar de sus instituciones (enfocado en este caso
desde las relaciones interpersonales que establecen con sus profesores) y de otros aspectos
de sus vivencias en el liceo. En este estudio se logra concluir que un gran porcentaje de
jóvenes se siente desmotivados respecto de las actividades educativas, que perciben a la
escuela como una institución cerrada y lejana, que los obliga a realizar diariamente rituales
de actividades estereotipadas, a las cuales no les ven mayor sentido y que son ajenas a sus
formas de ser.
Investigación dirigida a una muestra de un total de 440 estudiantes (336 mujeres y 101
hombres, 3 participantes no especificaron su sexo) de la Universidad de Santiago de
Compostela (USC) han participado voluntariamente en este estudio. Las edades de los
sujetos comprendieron un rango de 17 a 48 años
67
“Esta investigación tiene como fin identificar las claves emocionales que operan detrás
de la elección de las estrategias de manejo de conflictos interpersonales. Concretamente, se
ha examinado si los estados de ánimo positivo y negativo pueden predecir la preferencia por
cuatro estrategias de gestión de conflictos, a saber: integración, dominación, evitación y
servilismo”.
Estos hallazgos también confirman que incluso los estados emocionales más leves (en
nuestro caso, emociones experimentadas de modo natural, fuera de laboratorio) pueden
influir sobre el comportamiento de las partes y, por tanto, condicionar los resultados del
proceso de gestión de conflictos (Forgas, 1998).
Molina, N. Y Pérez, I (2006) señalan que “el estudio supuso la entrada y permanencia
durante cuatro meses en un aula de clases, con la finalidad de observar lo que allí acontece
cotidianamente para así revelar las rutinas implícitas que sustentan la praxis de los
educadores, la actuación de los estudiantes y las interacciones entre ambos, dentro del
ambiente físico del aula, por lo cual se adoptó el método etnográfico.”
68
Se escogió como escenario para la investigación, un aula de una institución pública de
Educación Básica y Media Diversificada y Profesional; se trabajó con una docente de Octavo
Grado. La institución se ubica en la ciudad de Barquisimeto, y atiende a un total de 1500
estudiantes. La sección seleccionada cuenta con 36 estudiantes, de los cuales 20 eran
Mujeres y 16 varones, entre 14 y 15 años.
69
Ahora bien se puede señalar que a pesar de la heterogeneidad de enfoques y
metodologías utilizadas para abordar el estudio del clima en educación o ambiente social
escolar, hay algunos elementos que tienen en común las diferentes investigaciones
referentes al tema. Independientemente del enfoque con que se aborde el clima en
educación a lo menos, se puede concluir diciendo que:
Cada escuela posee “algo” llamado clima, ambiente social escolar original de cada
organización y que el ambiente social escolar afecta y determina las interacciones y
relaciones que se dan en el contexto escolar y como consecuencia afecta resultados
estudiantiles, incluyendo el comportamiento afectivo y cognitivo: valores, satisfacciones,
desarrollo personal entre otros. Finalmente, el comprender la importancia que tiene la
influencia del ambiente social escolar mejorará la comprensión y predicción del
comportamiento de los estudiantes.
Según, C, Guerra (2007) “el presente artículo tuvo como objetivos el describir la
percepción del clima escolar de estudiantes de enseñanza media Valparaíso y comparar la
percepción de estos estudiantes según género y el tipo de colegio al que asisten”.
Los resultados de los análisis de datos con la muestra total indican que los estudiantes
perciben un clima escolar moderado (tanto en lo referido al Clima del Centro, Clima del
Profesorado y Clima Escolar, “se aprecia que los ítems que reflejan la percepción de un
adecuado clima social escolar están referidos, por un lado, a la seguridad, orden, limpieza y
respeto que existe en el colegio, y por otro lado, a la percepción de los estudiantes de ser
tratados justamente por sus profesores, de comprometerse en las tareas escolares y de ser
70
reconocidos por ello. Los ítems que reflejan un moderado clima escolar se refieren al
compromiso por aprender y al buen trato, confianza y cuidado mutuo existente entre los
miembros de la comunidad educativa. En la muestra se evidenció una mejor evaluación de
clima de centro respecto del clima del profesorado, ante el cual los alumnos perciben no
tener la confianza para plantear sus problemas”; este hallazgo es coherente con lo planteado
por Cornejo y Redondo (2001), y adicionalmente es relevante dada la necesaria interacción y
confianza profesor-alumno para reportar hechos de violencia escolar y la resolución
constructiva de conflictos (Fleming y Jacobsen, 2006; Idea, 2005, UNICEF, 2004; Zerón,
2002)
Al analizar las diferencias según género, se observa que los estudiantes varones perciben el
clima escolar de manera más desfavorable que las mujeres. Este hallazgo tiene la relevancia
de que, anteriormente, no se contaba con datos para poder plantear hipótesis sobre tales
diferencias. Adicionalmente, se observó efecto de interacción entre el género y el tipo de
establecimiento sobre las variables de estudio; al parecer la opinión por género es
independiente del tipo de establecimiento; de cualquier manera, cabe señalar que el aporte
de ambas variables en conjunto explica una pequeña proporción de varianza de las
variables.
Este artículo de Castillo, González y Puga (2011), contrasta mediante una estrategia
cuantitativa la realidad de tres hipótesis que hoy postulan la necesidad de acrecentar la
participación de los establecimientos de administración privada en Chile. En las variables de
gestión no se encontraron diferencias significativas según dependencia y en muchas de las
variables las pequeñas diferencias favorecían la gestión de tipo municipal.
71
socioeconómico. A partir de ello los sectores menos privilegiados reciben una educación más
autoritaria, con menor involucramiento del profesorado y menos orientada hacia la excelencia
académica, mientras los sectores medios y medios-altos reciben una educación orientada
hacia la excelencia académica. Los establecimientos municipales son efectivamente más
homogéneos pues sus proyectos apuntan transversalmente a la formación ciudadana y la
excelencia académica, sin importar el estrato social al cual estén educando.
El artículo que expone Puga (2011), presenta un análisis empírico sobre el impacto de
la municipalización y diferenciación entre escuelas públicas y particulares subvencionadas,
sobre el logro laboral futuro de los individuos, a partir de la información obtenida en la
72
encuesta de movilidad social en Chile 2001. La encuesta presenta una muestra total de
3.554 casos, probabilística de nivel nacional, donde se seleccionó hogares con jefes varones
de entre 24 y 69 años, con los datos se utilizaron técnicas de regresión lineal múltiple para
modelar la determinación de logreo educativo y ocupacional de los entrevistados. Los
resultados sugieren concordancia con estudios previos en que la educación particular
subvencionada no proporciona mejores resultados pedagógicos que su contraparte.
Los resultados de estudio postulan que la modalidad de escuela donde se estudie no posee
efectos directos sobre el logro ocupacional, la modalidad de escuela donde estudian los
individuos depende evidentemente de la posición social inicial. Agrega que le proceso de
municipalización de las escuelas públicas ha significado un desmedro de las oportunidades
relativas de quienes acceden a ellas.
73
CAPÍTULO III: MARCO METODOLÓGICO
3.1. Metodología de investigación
Por lo general se buscó constar las preguntas de investigación y probar las hipótesis
de investigación, con el fin de establecer o predecir el comportamiento futuro de la muestra
en, este caso, comprobar si existe relación entre las variables de clima social escolar y
resolución pacífica de conflictos, observando el comportamiento de alumnos de entre
séptimo y octavo de un colegio municipalizado y otro particular subvencionado dentro de la
Comuna de Coronel.
72
La presente investigación es de tipo correlacional, ya que Danhke (1989), citado en
Ibarra, L. & García, M. (2012), propone que cuando “el estudio tiene como propósito evaluar
la relación existente, entre dos o más variables y conceptos, categorías o variables, los
estudios correlaciónales miden el grado de relación”, es decir, miden cada variable
presuntamente relacionada y después miden y analizan la correlación. Para este estudio se
decide implementar este alcance, ya que la investigación tiene como finalidad, describir la
relación que existe entre el clima social escolar y las estrategias de resolución pacífica de
conflictos.
Por otra parte, es descriptiva ya que esta busca medir y ofrecer un conocimiento
exhaustivo del objeto o algunos de sus aspectos, en suma la investigación descriptiva busca
obtener un perfil del objeto, elabora una especie de mapa del objeto y permite, además de
conocer un atributo que se ha medido, predecir aunque sea en un grado mínimo, el
comportamiento del objeto.
73
3.2.3. Según su finalidad.
Para esta investigación la finalidad será, social básica, ya que según Vieytes (2004),
define esta como “todo aquello fundamento para otras investigaciones que pretenden
explicar y comprender los fenómenos”.
En este caso se buscó identificar y caracterizar, el clima social escolar, además de las
estrategias de resolución pacificas de conflictos, esta investigación es de tipo social básica,
ya que no se buscó crear teoría, ni tampoco implementar instrumentos para cambiar la
realidad, el fin principal fue conocer y explicar el fenómeno, en el contexto, en este caso dos
colegios uno municipalizado y otro particular subvencionado de la Comuna de Coronel, como
se da el clima social escolar en ambos colegios, además, de cuáles eran las estrategias más
utilizadas por los alumnos de ambos establecimientos, y si existe relación entre estas dos
variables.
En esta investigación el tipo de datos, se dio a través de una investigación primaria la cual
según Vieytes, “toda aquella cuyos datos, son recolectados en forma directa por el
investigador en la realidad, mediante el trabajo de recolección dada por el mismo y su
equipo.”.
En consecuencia los datos son de primera fuente, originales, producto del trabajo en
equipo, en este caso los alumnos tesistas, quienes aplicaron encuestas y observaron la
realidad in situ, en ambos establecimientos de la Comuna de Coronel, trabajando con datos
de primera fuente, es decir, con los propios alumnos y su entorno, donde se desenvuelve el
fenómeno a investigar.
Esta investigación es de corte transversal o sincrónica ya que “se cristalizan los datos
en un tiempo único” (Vieytes 2004:120)
74
buscaron explicar el fenómeno en un momento determinado y su incidencia en el contexto
actual, no enfocándose en lo que podría desencadenar hacia futuro.
Los alumnos tesistas, observaron el fenómeno, para luego ser analizado a través de
pruebas estadísticas. En esta investigación no hay grupos de control, no se dará
manipulación en las variables, además este tipo de control es adecuado para la descripción y
correlación de variables.
Población:
Muestra:
75
La muestra de investigación resultó ser un porcentaje representativo de alumnos que
cursaban séptimo y octavo básico de la Escuela Adelaida Miguieles Soto y el Colegio
Gabriela Mistral de la Comuna de Coronel, en este caso el número de alumnos a utilizar en la
población fue de 185.
El tipo de muestra es de carácter probabilístico, ya que si bien todos los sujetos que
componen la muestra tenían las mismas probabilidades de ser elegidos para realizar el
estudio de las variables, en este se eligió específicamente a casos de alumnos que cursaban
séptimo y octavo básico durante el año 2015, en la Escuela Adelaida Miguieles Soto y el
Colegio Gabriela Mistral de la Comuna de Coronel. Es estratificada, ya que es tipo busca
agrupar la muestra seleccionada por ende, se escogió la misma cantidad de alumnos que
conformaban los niveles de séptimo y octavo básico, para elegir una muestra representativa
de manera independiente de ambos establecimientos educacionales de la Comuna de
Coronel.
Para el cálculo de la muestra se utilizó una fórmula propuesta por Hernández (2003);
Zc². P. Q. N
N=
E² (N – 1) + Zc². P. Q
En donde:
N = (Población)
76
Entonces para esta investigación,
Caracteriscias de la muestra.
La muestra se compone por un total de 128 alumnos de séptimo y octavo, entre estos
hombres y mujeres, con una osilacion de edad edad de 12 y 15 años, en un colegio
municipal y otro particular subvencionado de la comuna de Coronel.
Muestra definitiva.
Los informantes claves que posibilitaron el acceso a la muestra, fueron, por una parte,
en referencia al Colegio Particular Subvencionado Gabriela Mistral, de la Comuna de
Coronel, La propia Directora del establecimiento Educacional, quien facilitó la información y
autorizó el acceso a las muestras referente a estudiantes de séptimo y octavo y a los
docentes.
Por otra parte, en relación a la Escuela pública Adelaida Miguieles Soto, fue la
Trabajadora Social de dicho establecimiento Educacional, quien colaboró entregando
información y realizó el nexo para poder acceder a estas muestras.
77
3.5. Estrategias de Recolección de datos
Para esta investigación se realizó una encuesta, definida como un diseño o estrategia
general, no experimental que permite contrastar las hipótesis de investigación con
información sobre características de poblaciones completas de personas obtenidas, a través
de muestras; utilizando para la recolección de datos, procedimientos estandarizados de
interrogación.
Para esta investigación se realizó una escala de tipo Likert, que consiste en un
conjunto de items presentados en forma de afirmaciones o juicios, con el fin de medir el clima
social escolar dentro de los establecimientos educativos y establecer una relación de éste
con las estrategias de resolución pacífica de conflictos. Para explicar este fenómeno se
aplicará la “escala de valoración de la variable clima social de aula en alumnos de educación
primaria y secundaria”, que principalmente trabaja dimensiones, de clima en el aula,
cohesión del grupo curso, relación entre pares, orden y organización del centro educativo.
[Pérez, Ramos, Y López (2009)]
78
Tabla 1: Distribucion y dimensiones de clima social escolar
Dimensiones Definición N° de cada
ítem
cuestionario
final
Interés/respeto/ preocupación Interés, respeto o preocupación que se da entre los 12, 14, 15,
39, 50
integrantes del aula.
Satisfacción/ expectativas Anhelar ir al aula y alcanzar lo esperado, así como 16, 19, 20,
21, 37, 42,
sentimiento de satisfacción y compensación que se tiene al
45, 48, 49
salir de la misma
Relación Interrelación entre todos los integrantes del aula. 18, 22, 26,
Cooperación/ democracia Compartir las decisiones de la clase, así como la 34, 35, 36
participación responsable y activa en el aula.
Normas/ disciplina Normas claras de conducta establecidas dentro del aula, así 38, 52, 53,
54, 55
como las consecuencias de infringirlas.
Cohesión grupo Grado en que se establecen las relaciones de ayuda, 25, 28, 29,
51
conocimiento y amistad como fruto de la interrelación
continua.
Organización física del aula Aspectos relacionados con el espacio en sí, la iluminación, 44, 46
el mobiliario, la ventilación, la higiene....
Fuente: Clima social aula: percepción diferenciada de los alumnos de educación secundaria obligatoria AMPARO PÉREZ, GENOVEVA
RAMOS Y EMELINA LÓPEZ Universidad de Valencia; Universidad de Málaga
79
Finalmente en la tabla II, se puede constatar los ítems con cada pregunta
correspondiente según el análisis y cambio realizado por los alumnos tesistas.
Organización física del aula Aspectos relacionados con el espacio en sí, la 39,41
iluminación, el mobiliario, la ventilación, la higiene....
Fuente: elaboración propia en base a instrumento de clima social escolar utilizado para la investigación.
80
Además se le asignó un valor a cada pregunta que fue propuesto por la investigadora
G. Ramos, quien realizo el instrumento y que fue posible contactarla a través de correo
electrónico, en este caso cada categoría debía tener un valor asignado partiendo desde 0 o 1
en don uno de estos dos debía ser la variable muy en desacuerdo es así que se decidió
asignar un valor de 1 a 4 lo cual queda demostrado en la siguiente tabla.
7.Los profesores 1 2 3 4
se interesan
personalmente
por cada uno de
nosotros
Por último cabe destacar que este instrumento fue adaptado por los alumnos tesistas
agregando preguntas relacionadas con las estrategias de resolución pacífica de conflictos,
además se adjunta un cuestionario dirigido hacia los profesores con el fin de obtener la visión
de estos sobre la problemática a estudiar, así lograr establecer un contraste entre las
diferentes posturas relacionadas a la problemática.
Cabe agregar que también se realizó un instrumento para conocer la postura de los
profesores de ambos establecimientos sobre las estrategias de resolución pacífica de
conflictos y como es la relación entre él y los alumnos en el aula, esta escala es de tipo Likert
y es creación propia de los alumnos tesistas, consta de dos dimensiones Aspectos
Relacionales y Estrategias de resolución pacífica de conflictos. La primera parte consta de 4
preguntas de identificación del profesor, la primera dimensión consiste de 13 preguntas
asignas desde muy en desacuerdo a muy de acuerdo siendo como valor mínimo 1 y máximo
4 para cada pregunta, la segunda dimensión está compuesta por 12 preguntas y se le asigna
el mismo valor que para la dimensión anterior.
81
relacionales desacuerdo
1.los alumnos 1 2 3 4
demuestran
interés por la
asignatura
Definición operacional.
Conlleva el desarrollo de una atmósfera de trabajo saludable es decir que favorece por
la percepción de justicia, énfasis en el reconocimiento, tolerancia a los errores, sentido de
pertenencia, normas flexibles, espacio para la creatividad y enfrentamiento constructivo de
conflictos la labor de los docentes y el desarrollo de la organización escolar.
82
Definición operacional.
Marco Lógico
84
Confiabilidad
De tal modo que si esta escala era comprendida por 25 de 30 alumnos, implica que
es confiable, de lo contrario, si era comprendida por un solo alumno la medición de la escala
hubiese sido errática y por en no confiable, esta interpretación de la confidencialidad fue
dada por la medida de la estabilidad o test-retest, que explica que este instrumento de
medición se aplicó dos o más veces a un cierto grupo de personas después de un cierto
periodo.
Cabe destacar que también la encuesta aplicada para los profesores fue puesta a
fiabilidad, en donde se realizó a 12 profesores, de tal modo que si la escala era comprendida
entre 10 y 12 profesores era confiable de lo contrario la medición era errática.
85
Estos datos fueron ingresados al programa estadístico SPSS dando como resultado un Alfa
de Cronbach superior al mínimo aceptable que es 0,70 (Celina y Campo, 2005), es decir,
“representa una buena consistencia interna o interrelación entre las preguntas o incisos que
hacen parte de la escala” (Oviedo, H. Y Campo-Arias, A. 2005). Lo anterior se puede
constatar en la siguiente tabla.
Excluidos 0 ,0
Total 32 100
,722 26
Excluidos 0 ,0
Total 12 100
,717 11
86
Validez
La validez del instrumento está sujeta a las variables que mide y que tiene directa
relación con el objeto de investigación, que establece la relación entre el clima escolar y las
estrategias de resolución pacífica de conflictos. El instrumento escogido contempló las
variables personales de los alumnos, variables escolares, variables de rendimiento y
variables relacionadas al clima de la clase, que efectivamente midiera dichos elementos y no
arrojara datos ambiguos que están fuera del alcance de la investigación, además, se
incorporó otra variable dirigida al uso y efectividad de las estrategias de resolución pacífica
de conflictos desarrolladas al interior de los establecimientos educacionales, de esta manera
se pudo obtener datos congruentes que cumplieron con los objetivos planteados durante el
proceso de investigación.
Para lograr un análisis de los datos obtenidos, en primera instancia, se necesitaba identificar
las variables que se analizaron, en base a los problemas detectados, los objetivos trazados y
las hipótesis planteadas al comienzo de la presente investigación. Las variables eran las
siguientes:
87
Solo se evaluó la frecuencia de las variables, edad y establecimiento educacional.
El clima social escolar en el aula se subdividió en nueve dimensiones las cuales fueron:
1. Interés/Respeto/Preocupación.
2. Satisfacción/Expectativas.
3. Relación.
4. Competitividad/Favoritismo.
5. Comunicación.
6. Cooperación/democracia.
7. Normas/disciplina.
8. Cohesión del grupo.
9. Organización física del aula.
88
Estadística descriptiva:
2.- Curso al que asiste cada alumno y alumna que forma parte de la muestra de la
presente investigación, es decir, conocer cuántos son de séptimo y de octavo básico. Los
datos estadísticos utilizados serán frecuencia y porcentaje.
3.- Edad de cada encuestado. Los datos estadísticos utilizados serán frecuencia y
porcentaje.
4.- Sexo de cada encuestado. Los datos estadísticos utilizados serán frecuencia y
porcentaje.
Estadística Inferencial:
89
Las variables son:
cohesión del grupo y organización física del aula. Publico- Particular subvencionado
Para dar cumplimiento al primer objetivo específico se utilizó la prueba estadística chi
cuadrado.
90
Para dar cumplimiento al tercer objetivo específico se utilizó la prueba estadística R de
Pearson.
Hipótesis:
Para comprobar cada una de las hipótesis se sometieron a la prueba estadística de chi
cuadrado, para verificar la relación entre las variables.
1.-La actitud de los alumnos frente al clima social escolar depende del tipo de
establecimiento educacional.
Variables a analizar:
2.- La actitud de los profesores frente al clima social escolar depende del tipo de
establecimiento educacional en el cual realizan sus actividades.
Variables analizar:
3.- Los alumnos de ambos establecimientos tienen conocimiento sobre las estrategias de
resolución pacífica de conflictos.
Variables a analizar:
4.- La actitud de los profesores frente a las estrategias de resolución pacífica de conflictos
depende del tipo de establecimiento educacional.
91
Variables a analizar:
Tabla 10 valoración y rango otorgado a las dimensiones de clima social escolar, encuesta alumnos
Dimensiones Definición Muy en En De Muy de
desacuer desac acuerd acuerdo
do uerdo o
Interés/respeto/ Este ítems está compuesto por 5 preguntas 1-5 6-10 11-15 16-20
preocupación las cuales dan un valor máximo a obtener es
20 puntos. Los alumnos que obtengan un
puntaje de 1 a 5 se encuentran muy en
desacuerdo con este ítem, los alumnos que
obtengan un puntaje de 6 a 10 se encuentran
en desacuerdo, de 11 a 15 se encuentran de
acuerdo y de 16 a 20 se encuentran muy de
acuerdo.
Satisfacción/ Este ítems está compuesto por 9 preguntas 1-9 10-18 19-27 28-36
expectativas las cuales dan un valor máximo a obtener es
36 puntos. Los alumnos que obtengan un
puntaje de 1 a 9 se encuentran muy en
desacuerdo con este ítem, los alumnos que
obtengan un puntaje de 10 a 18 se
encuentran en desacuerdo, de 19 a 27 se
encuentran de acuerdo y de 28 a 36 se
encuentran muy de acuerdo.
Relación Este ítems está compuesto por 3 preguntas 1-3 4-6 7-9 10-12
las cuales dan un valor máximo a obtener es
12 puntos. Los alumnos que obtengan un
puntaje entre 1 a 3 se encuentran muy en
desacuerdo con este ítem, los alumnos que
obtengan un puntaje de 4 a 6 se encuentran
en desacuerdo, de 7 a 9 se encuentran de
acuerdo y de 10 a 12 se encuentran muy de
acuerdo.
92
Competitividad/ Este ítems está compuesto por 4 preguntas 13-16 9-12 5-8 1-4
favoritismo las cuales dan un valor máximo a obtener es
16 puntos. Los alumnos que obtengan un
puntaje entre 1 a 4 se encuentran muy de
acuerdo con este ítem, los alumnos que
obtengan un puntaje de 5 a 8 se encuentran
en de acuerdo, de 9 a 12 se encuentran en
desacuerdo y de 13 a 16 se encuentran muy
en desacuerdo. (Cabe destacar que las
preguntas insertas en esta dimensión están
formuladas en negativo, es decir que el
puntaje asignado para la respuesta muy en
desacuerdo será el máximo a obtener).
Comunicación Este ítems está compuesto por 6 preguntas 1-6 7-12 13-18 19-24
las cuales dan un valor máximo a obtener es
24 puntos. Los alumnos que obtengan un
puntaje entre 1 a 6 se encuentran muy en
desacuerdo con este ítem, los alumnos que
obtengan un puntaje de 7 a 12 se encuentran
en desacuerdo, de 13 a 18 se encuentran de
acuerdo y de 19 a 24 se encuentran muy de
acuerdo.
Cooperación/ Este ítems está compuesto por 3 preguntas 1-3 4-6 7-9 10-12
democracia las cuales dan un valor máximo a obtener es
12 puntos. Los alumnos que obtengan un
puntaje entre 1 a 3 se encuentran muy en
desacuerdo con este ítem, los alumnos que
obtengan un puntaje de 4 a 6 se encuentran
en desacuerdo, de 7 a 9 se encuentran de
acuerdo y de 10 a 12 se encuentran muy de
acuerdo.
Normas/ Este ítems está compuesto por 5 preguntas 1-5 6-10 11-15 16-20
disciplina las cuales dan un valor máximo a obtener es
20 puntos. Los alumnos que obtengan un
puntaje entre 1 a 5 se encuentran muy en
desacuerdo con este ítem, los alumnos que
obtengan un puntaje de 6 a 10 se encuentran
en desacuerdo, de 11 a 15 se encuentran de
acuerdo y de 16 a 20 se encuentran muy de
acuerdo.
Cohesión grupo Este ítems está compuesto por 4 preguntas 1-4 5-8 9-12 13-16
las cuales dan un valor máximo a obtener es
16 puntos. Los alumnos que obtengan un
puntaje entre 1 a 4 se encuentran muy en
desacuerdo con este ítem, los alumnos que
obtengan un puntaje de 5 a 8 se encuentran
en desacuerdo, de 9 a 12 se encuentran de
acuerdo y de 13 a 16 se encuentran muy de
acuerdo.
93
Organización Este ítems está compuesto por 2 preguntas 1-2 3-4 5-6 7-8
física del aula las cuales dan un valor máximo a obtener es
8 puntos. Los alumnos que obtengan un
puntaje entre 1 a 2 se encuentran muy en
desacuerdo con este ítem, los alumnos que
obtengan un puntaje de 3 a 4 se encuentran
en desacuerdo, de 5 a 6 se encuentran de
acuerdo y de 7 a 8 se encuentran muy de
acuerdo.
Tabla 11 valoración y rangos otorgados a las estrategias de resolución pacífica de conflictos, encuesta alumnos
Dimensiones Definición Muy en En De Muy de
desacuer desac acuerd cuerdo
do uerdo o
Conocimiento Este ítems está compuesto por 2 preguntas 1-2 3-4 5-6 7-8
estrategias de las cuales dan un valor máximo a obtener es
resolución 8 puntos. Los alumnos que obtengan un
pacífica de puntaje entre 1 a 2 se encuentran muy en
conflictos desacuerdo con este ítem, los alumnos que
obtengan un puntaje de 3 a 4 se encuentran
en desacuerdo, de 5 a 6 se encuentran de
acuerdo y de 7 a 8 se encuentran muy de
acuerdo.
Utilización Este ítems está compuesto por 8 preguntas 1-8 9-16 17-24 25-32
estrategias de las cuales dan un valor máximo a obtener es
resolución 32 puntos. Los alumnos que obtengan un
pacífica de puntaje entre 1 a 8 se encuentran muy en
conflictos desacuerdo con este ítem, los alumnos que
obtengan un puntaje de 9 a 16 se encuentran
en desacuerdo, de 17 a 24 se encuentran de
acuerdo y de 25 a 32 se encuentran muy de
acuerdo.
Estos puntajes fueron obtenidos de la suma de todas las preguntas que representan a
cada variable (sometidas a la prueba de fiabilidad presentada anteriormente).
Para finalizar la variable clima social escolar fue dividida según la puntuación total de
la escala y mientras más se acerque a la valoración máxima en este caso 4 se obtendrá un
clima positivo y si la valoración de las preguntas se acerca a 1 el clima social escolar será
negativo.
94
erdo uerdo o
Clima social Esta dimensión está compuesta por 44 1-44 45-88 89-132 133-176
escolar preguntas las cuales dan un valor máximo a
obtener es 176 puntos. Los encuestados que
obtengan un puntaje entre 1 a 44 se
encuentran muy en desacuerdo con esta
dimensión, los profesores que obtengan un
puntaje de 45 a 88 se encuentran en
desacuerdo, de 89 a 132 se encuentran de
acuerdo y de 133 a 176 se encuentran muy de
acuerdo.
Por otro parte para la encuesta realizada a profesores se subdividieron las preguntas
en dos variables, la primera de ellas Aspectos Relacionales y la segunda Conflicto y
estrategias de resolución pacífica de conflictos, en donde los valores asignados a cada
casilla varían entre 1 y 4 siendo muy en desacuerdo el valor 1, desacuerdo 2, de acuerdo 3 y
muy de acuerdo 4, entendiendo que el valor 3 y 4 se encuentran dentro de las valoraciones
positivas para cada dimensión.
Conflicto y Este ítems está compuesto por 12 preguntas 1-12 13-24 25-36 37-48
estrategias de las cuales dan un valor máximo a obtener es
resolución 48 puntos. Los profesores que obtengan un
pacífica de puntaje entre 1 a 12 se encuentran muy en
conflictos desacuerdo con este ítem, los profesores que
obtengan un puntaje de 13 a 24 se encuentran
en desacuerdo, de 25 a 36 se encuentran de
acuerdo y de 37 a 48 se encuentran muy de
acuerdo.
95
CAPÍTULO IV: PRESENTACIÓN DE
RESULTADOS Y ANÁLISIS
4.1. Resultados.
Los datos primarios provienen del instrumento aplicado durante el segundo semestre
de 2015 por los alumnos tesistas de la carrera de Trabajo Social, UCSC.
Tipo de establecimiento
Séptimo 64 50
Octavo 64 50
Total 128 100
Fuente: elaboración propia en base a datos primarios
Edad
97
Tabla 17: Frecuencia de edad de los encuestados
Edad Frecuencia Porcentaje
12
41 32
años
13
60 46,9
años
14
26 20,3
años
15
1 0,8
años
Total 128 100
Fuente: elaboración propia en base a datos primarios
Sexo
Error típ.
Establecimiento del Desviación de la
estudiante N Media típ. media
INTERES Público 64 3,61 ,553 ,069
Particular subvencionado 64 3,63 ,577 ,072
SATISFACCION Público 64 3,66 ,511 ,064
Particular subvencionado 64 3,64 ,574 ,072
RELACION Público 64 3,59 ,526 ,066
Particular subvencionado 64 3,64 ,574 ,072
COMPETITIVIDAD Público 64 3,31 ,500 ,063
Particular subvencionado 64 3,23 ,636 ,080
COMUNICACIÓN Público 64 3,63 ,488 ,061
Particular subvencionado 64 3,64 ,545 ,068
COPERACION Público 64 3,34 ,648 ,081
Particular subvencionado 64 3,14 ,774 ,097
NORMAS Público 64 3,28 ,519 ,065
Particular subvencionado 64 3,52 ,534 ,067
COHESION Público 64 3,11 ,567 ,071
Particular subvencionado 64 3,13 ,418 ,052
ORGANIZACIÓN Público 64 3,36 ,804 ,101
Particular subvencionado 64 3,28 ,786 ,098
Fuente: elaboración propia en base a datos primarios
Prueba de
Levene para
la igualdad de
varianzas Prueba T para la igualdad de medias
99
Error
típ.
Diferencia de la
Sig. de difer
F Sig. T Gl (bilateral) medias encia
INTERES Se han asumido ,006 ,939 -,156 126 ,876 -,016 ,100
varianzas iguales
No se han asumido -,156 125,7 ,876 -,016 ,100
varianzas iguales
SATISFACCION Se han asumido ,531 ,468 ,163 126 ,871 ,016 ,096
varianzas iguales
No se han asumido ,163 124,3 ,871 ,016 ,096
varianzas iguales
RELACION Se han asumido ,001 ,981 -,482 126 ,631 -,047 ,097
varianzas iguales
No se han asumido -,482 125 ,631 -,047 ,097
varianzas iguales
COMPETITIVIDAD Se han asumido 2,176 ,143 ,773 126 ,441 ,078 ,101
varianzas iguales
No se han asumido ,773 119,3 ,441 ,078 ,101
varianzas iguales
COMUNICACIÓN Se han asumido ,170 ,681 -,171 126 ,865 -,016 ,091
varianzas iguales
No se han asumido -,171 124,4 ,865 -,016 ,091
varianzas iguales
COPERACION Se han asumido ,408 ,524 1,610 126 ,110 ,203 ,126
varianzas iguales
No se han asumido 1,610 122,2 ,110 ,203 ,126
varianzas iguales
NORMAS Se han asumido 3,414 ,042 -2,518 126 ,013 -,234 ,093
varianzas iguales
No se han asumido -2,518 125,8 ,013 -,234 ,093
varianzas iguales
COHESION Se han asumido 3,254 ,074 -,178 126 ,859 -,016 ,088
varianzas iguales
No se han asumido -,178 115,8 ,859 -,016 ,088
varianzas iguales
ORGANIZACIÓN Se han asumido ,014 ,906 ,556 126 ,579 ,078 ,141
varianzas iguales
No se han asumido ,556 125,9 ,579 ,078 ,141
varianzas iguales
Fuente: elaboración propia en base a datos primarios
La prueba estadística t student arrojó que no existe una diferencia significativa entre
las medias de respuestas de los dos establecimientos, en todas las dimensiones abordadas
la media de respuesta es superior al valor tres, vale decir que las respuestas más utilizadas
por los alumnos para categorizar las preguntas fluctuaban entre la opción de acuerdo (valor
3) y muy de acuerdo (valor 4), indicando que presentaban una valoración positiva frente a las
100
preguntas que se exponían en cada ítem. Esto se traduce que ambos establecimientos
presentaban un clima escolar nutritivo (Aron y Milicic 1999), mostrando un promedio de
respuesta positiva, donde se especificaba que los valores más cercanos al número cuatro
que es el máximo puntaje, hacían alusión que era una dimensión positiva aprobada por los
alumnos.
La primera dimensión de interés, respeto y preocupación (que se da entre los integrantes del
aula) arroja que del 100% del total de la muestra (64 alumnos) pertenecientes al
establecimiento educacional público (tabla Nº 20), la alternativa predominante fue muy de
acuerdo con un 64% (41 estudiantes) mientras que la opción que menos porcentaje de
respuesta obtuvo fue en desacuerdo con un 3,2%. El establecimiento educacional particular
subvencionado (tabla Nº 21), también obtuvo la mayor concentración de respuestas en
alternativa muy de acuerdo, con un 67,2% (43 alumnos) en tanto la opción en desacuerdo
alcanzo un 4,6% (3 alumnos).
En base a esto se puede inferir que ambos establecimientos presentan una postura favorable
frente a esta dimensión, con resultados muy similares, ya que concentran su mayor número
de respuestas en la misma alternativa, con una leve diferencia de porcentaje que favorece al
colegio Gabriela Mistral con un 67,2% frente a un 64,0% en la opción que presento la mayor
concentración de casos.
101
Con el objetivo de ver si existe asociación estadísticamente significativa entre las
variables en estudio (Interés y tipo de establecimiento), se realizó el test de Chi cuadrado
cuyos valores muestran que no existe asociación entre la dimensión de interés y tipo de
establecimiento, ya que los resultados obtenidos en esta dimensión la concentración de
respuestas son homogéneas, en donde no se encontró diferenciación entre el tipo de
establecimiento educacional, los valores de Chi cuadrado de 0,478 (a) con 2 gl y un p >0,05.
Lo que significa que la dimensión de interés, respeto y preocupación no depende del tipo de
establecimiento.
Tabla 23: Prueba chi cuadrado tipo establecimiento- Dimensión Respeto y preocupación.
Pruebas de chi-cuadrado
Sig. asintótica
Valor Gl (bilateral)
Chi-cuadrado de Pearson ,478a 2 ,787
Razón de verosimilitudes ,480 2 ,787
Asociación lineal por ,025 1 ,875
lineal
N de casos válidos 128
Fuente: elaboración propia en base a datos primarios.
102
Las diferencias al igual que en la dimensión anterior son mínimas, se presentó una
variación en el porcentaje de alumnos que no aprueba esta dimensión, siendo el particular
subvencionado donde se inclinaron más alumnos por la alternativa en desacuerdo con un
4,6%, sin embargo ambos presentan una postura favorable hacia esta dimensión con un alto
grado de aprobación.
103
Razón de verosimilitudes 1,302 2 ,522
Asociación lineal por ,027 1 ,870
lineal
N de casos válidos 128
Fuente: elaboración propia en base a datos primarios.
La tercera dimensión de relación (interrelación entre todos los integrantes del aula),
arrojo que del 100% del total de la muestra en ambos establecimientos educacionales, la
opción que predomino fue muy de acuerdo con un 61,0% (39 alumnos) en el colegio público
y un 68,8% (44 alumnos) en el particular subvencionado, mientras que la opción con el
porcentaje más bajo en ambos fue en desacuerdo, con un 1,6% (1 alumno) en el primero y
4,6 (3 alumnos) en el segundo. A partir de esto podemos inferir que el colegio particular
presento un mayor grado de aprobación, puesto que mantuvo un porcentaje más alto de
casos que se inclinó por la alternativa muy de acuerdo, a pesar de esto los ambos se
concentran el mayor porcentaje de respuestas en las opciones que se aproximan a un clima
social escolar positivo, por lo tanto las diferencias no son significativas, y mantienen las
semejanzas al igual que en las dimensiones anteriores.
104
diferencian en una gran medida obteniendo una concentración de respuestas similares en las
categorías asignadas, es por esto que la variable relación no depende del tipo de
establecimiento educacional, además cabe señalar que los valores de Chi cuadrado fueron
de 2,496 (a) con 2 gl y un p(nivel de significancia) >0,05.
Sig. asintótica
Valor Gl (bilateral)
Chi-cuadrado de Pearson 5,160a 2 ,076
Razón de verosimilitudes 5,723 2 ,057
Asociación lineal por lineal ,599 1 ,439
N de casos válidos 128
Fuente: elaboración propia en base a datos primarios
106
el particular subvencionado (tabla Nº 32), mientras que la opción con el porcentaje más bajo
fue en desacuerdo y lo presento solo el establecimiento particular subvencionado, con un
3,2% .
Con el objetivo de ver si existe asociación estadísticamente significativa entre las variables
en estudio (comunicación y tipo de establecimiento), se realizó el test de Chi cuadrado cuyos
valores muestran que no existe asociación entre la dimensión de comunicación y tipo de
establecimiento, con valores de Chi cuadrado de 2,690 (a) con 2 gl y un p >0,05. Los
resultados se visualizan en la tabla n°32 en donde el nivel de significancia es de 0,261, esto
quiere decir que el grado de diferenciación de las respuestas en cada categoría de los
establecimientos educacionales, no se logró diferenciar uno del otro, por ende la variable
comunicación no depende del tipo de establecimiento educacional
Sig. asintótica
Valor Gl (bilateral)
107
Chi-cuadrado de Pearson 2,690a 2 ,261
Razón de verosimilitudes 3,464 2 ,177
Asociación lineal por ,029 1 ,864
lineal
N de casos válidos 128
Fuente: elaboración propia en base a datos primarios.
108
En la tabla n°35, se da a conocer la asociación estadísticamente significativa entre las
variables en estudio (cooperación y tipo de establecimiento), para esto se realizó el test de
Chi cuadrado cuyos valores muestran que no existe asociación entre la dimensión de
cooperación y tipo de establecimiento, con valores de Chi cuadrado de 3,559 (a) con 2 gl y
un p >0,05. Ya que la cantidad de respuestas de los alumnos de ambos establecimientos se
concentró en la valoración de acuerdo y muy de acuerdo, no registrándose diferencias
significativas en cada categoría por establecimiento, con lo que se constató que la variable
de cooperación no depende del establecimiento educacional.
Tabla 38: Prueba chi cuadrado, Tipo de establecimiento-Dimensión Cooperación
Pruebas de chi-cuadrado
Sig. asintótica
Valor Gl (bilateral)
Chi-cuadrado de Pearson 3,559a 3 ,313
Razón de verosimilitudes 3,985 3 ,263
Asociación lineal por 2,560 1 ,110
lineal
N de casos válidos 128
Fuente: elaboración propia en base a datos primarios
109
Tabla 39: Dimensión Normas/Disciplina-Establecimiento público
Muy en En De Muy de
Normas/disciplina Total
desacuerdo desacuerdo acuerdo acuerdo
Recuento 0 2 42 20 64
Establecimiento del estudiante Público % del
0,0% 3,2% 65,8% 31,2% 100,0%
total
Fuente: elaboración propia en base a datos primarios
Con el objetivo de ver si existe asociación estadísticamente significativa entre las variables
en estudio (normas y tipo de establecimiento), se realizó el test de Chi cuadrado cuyos
valores muestran que existe asociación entre la dimensión de normas y tipo de
establecimiento, con valores de Chi cuadrado de 6,343 (a) con 2 gl y un p (nivel de
significancia) <0,05. Esto implica que en ambos establecimientos las respuestas varían en su
porcentaje, es decir no son respuestas similares como en las demás dimensiones
analizadas, en donde se puede ver una diferencia, entre las categorías de respuesta, eso si
cabe destacar que ambos establecimientos se encuentran dentro de las valoraciones
positivas de clima social escolar, es por esto que la variable normas si depende del tipo de
establecimiento educacional.
En base a los resultados, se puede inferir que el colegio particular presenta un mayor
grado de aprobación frente a esta dimensión, ya que el porcentaje de alumnos que se inclina
por la opción de acuerdo (opción predominante) es mayor que el del establecimiento
educacional Adelaida Migueles Soto, sin embargo en ambos las categorías que predominan
se aproximan a un clima escolar positivo.
Con el objetivo de ver si existe asociación estadísticamente significativa entre las variables
en estudio (cohesión y tipo de establecimiento), se realizó el test de Chi cuadrado cuyos
valores muestran que no existe asociación entre la dimisión de cohesión y tipo de
establecimiento, con valores de Chi cuadrado de 4,297 (a) con 2 gl y un p >0,05. En esta
dimensión no se logró visualizar diferencias entre las variables analizadas, ya que la
concentración de respuestas de los alumnos de cada establecimiento educacional, se dio
dentro de la categoría de acuerdo, por ende en ambos establecimientos educacionales la
dimensión cohesión de grupo, se centró dentro de una valoración de un clima escolar
positivo, entonces se puede concluir que la variable cohesión no depende del tipo de
establecimiento educacional.
111
Tabla 44: Prueba chi cuadrado, Tipo de establecimiento- Dimensión Cohesión del grupo
Pruebas de chi-cuadrado
Sig. asintótica
Valor Gl (bilateral)
Chi-cuadrado de Pearson 4,297a 2 ,117
Razón de verosimilitudes 4,466 2 ,107
Asociación lineal por ,032 1 ,859
lineal
N de casos válidos 128
Fuente: elaboración propia en base a datos primarios
112
Tabla 46: Dimensión Organización física del aula-Establecimiento particular subvencionado
Muy en En De Muy de
Organización física del aula Total
desacuerdo desacuerdo acuerdo acuerdo
Recuento 2 7 26 29 64
Establecimiento del Particular
% del
estudiante subvencionado 3,20% 11,00% 40,60% 45,40% 100,00%
total
Fuente: elaboración propia en base a datos primarios.
Con el objetivo de ver si existe asociación estadísticamente significativa entre las variables
en estudio (organización física del aula y tipo de establecimiento), se realizó el test de Chi
cuadrado cuyos valores muestran que no existe asociación entre la dimisión de organización
y tipo de establecimiento, ya que el nivel de significancia fue de 0,716 el cual es mayor a
0,05, esto debido a que la cantidad de respuesta de los alumnos de ambos establecimiento
se centraron dentro de categorías similares, por lo que no se logró constatar una
diferenciación entre uno y otro, es decir la variable de organización física del aula no
depende del tipo de establecimiento educacional, además los valores de Chi cuadrado
fueron de 1,356 (a) con 2 gl.
Tabla 47: Prueba chi cuadrado, Tipo de establecimiento-Dimensión organización física del aula
Pruebas de chi-cuadrado
Sig. asintótica
Valor Gl (bilateral)
Chi-cuadrado de Pearson 1,356a 3 ,716
Razón de verosimilitudes 1,368 3 ,713
Asociación lineal por ,311 1 ,577
lineal
N de casos válidos 128
Fuente: elaboración propia en base a datos primarios
También se puede verificar en los datos obtenidos que un 61,7% de los casos optaron
por responder muy de acuerdo desde la pregunta 7 a 50 de instrumento, mientras un 38,3%
se encuentra dentro de la respuesta de acuerdo, todo esto acercándose a una valoración
positiva de clima social de aula.
Si bien es cierto ambos establecimientos obtuvieron una valoración positiva del clima
escolar, existen mínimas diferencias a contrastar, la mayor cantidad de respuestas fue
tendiente a la puntuación máxima de 176 puntos, en donde e se ve una leve inclinación del
colegio particular subvencionado de un 32% de las respuestas contra un 29,7% del colegio
municipal de la Comuna de Coronel.
Tabla 48: Establecimiento del estudiante- Clima social escolar- Establecimiento público
Tabla de contingencia Establecimiento del Clima negativo Clima positivo
Total
estudiante * CLIMA 1 (1-44) 2 (45-88) 3 (89-132) 4 (133-176)
Recuento 0 0 26 38 64
Establecimiento del
Público % del
estudiante 0% 0% 40,60% 59,40% 100,00%
total
114
Fuente: elaboración propia en base a datos primarios
Tabla 49: Establecimiento del estudiante- Clima social escolar- Establecimiento particular subvencionado
Tabla de contingencia Establecimiento del Clima negativo Clima positivo
Total
estudiante * CLIMA 1 (1-44) 2 (45-88) 3 (89-132) 4 (133-176)
Recuento 0 0 23 41 64
Establecimiento Particular
% del
del estudiante subvencionado 0% 0% 36,00% 64,00% 100,00%
total
Fuente: elaboración propia en base a datos primarios
Tabla 50: Prueba estadística chi cuadrado, Tipo de establecimiento-Clima social escolar.
Pruebas de chi-cuadrado
Valor Gl Sig. asintótica (bilateral)
115
4.1.3. Resultado objetivo específico N°3.
En una primera instancia, analizando el R de Pearson del colegio público, arrojó que
los más altos índices de incidencia se encontraron en la comunicación (,532) , cooperación
(,471) y satisfacción/expectativas (,461).
Por otra parte se logró identificar, que en ambos establecimientos la relación existente
entre las dimensiones de clima social escolar y las estrategias de resolución pacífica de
conflictos se dio de manera diferente, obteniendo una puntuación que si bien oscilan dentro
de una correlación moderada, existe una diferencia porcentual en cada una de las
dimensiones que obtuvieron los más altos índices, además cabe destacar que dentro del
establecimiento público, la dimensión que obtuvo una alta puntuación fue la comunicación y
en el colegio particular subvencionado fue la dimensión de cooperación, si bien en ambos
establecimientos estas dimensiones se encuentran dentro de las tres puntuaciones más
altas, se invierte en el sentido de primacía de cada una de ellas.
También se logró identificar que las más bajas puntuaciones se encuentran dentro de
las dimensiones de competitividad, normas y cohesión en ambos establecimientos
respectivamente, sólo que en el caso del establecimiento particular subvencionado las
últimas dos dimensiones nombradas, no tienen relación con las estrategias de resolución
pacífica de conflictos. Para finalizar esta prueba, no quiere decir que una dimensión sea
116
mejor que la otra o que una dimensión exista o no exista en el establecimiento o que no se
trabajen, sino más bien, esta prueba logra identificar la correlación existente entre estas
variables y las estrategias y cuál tiene mayor énfasis en esta última variable.
Públic ESTR Corr ,337** ,461* ,377* ,089 ,532** ,471** ,18 ,153 ,329**
o ATEGI elaci * 7
AS ón
de
Pear
son
Sig. ,006 ,000 ,002 ,485 ,000 ,000 ,13 ,228 ,008
(bilat 9
eral)
N 64 64 64 64 64 64 64 64 64
Establecimiento del INTE SATISF RELA COMPETI COMUNI COPER NOR COHE ORGANI
estudiante RES ACCION CION TIVIDAD CACIÓN ACION MAS SION ZACION
Particul ESTRA Corre ,291 ,318* ,499* -,023 ,477** ,436** ,027 -,093 ,366**
ar TEGIA lación * *
subven S de
cionad Pears
o on
Sig. ,020 ,010 ,000 ,858 ,000 ,000 ,831 ,466 ,003
(bilat
eral)
N 64 64 64 64 64 64 64 64 64
Para constatar esta situación se puede visualizar la opinión de algunos autores que señalan
que estas dimensiones son cruciales a la hora de resolver un conflicto dentro de un
establecimiento educacional.
117
Según S. Banz (2008) las habilidades socio afectivas que se utilizan para la resolución
de un conflicto son, la escucha activa, ponerme en sintonía con el otro que está en
desacuerdo conmigo y escuchar sus razones, la empatía es otra de las habilidades que son
necesarias para la resolución de un conflicto, comprender las emociones del otro y
pensamiento constructivo y alternativo, habilidad para co-construir una solución distinta a la
inicial. Por lo tanto todas estas habilidades que se requieren trabajar y utilizar para poder
resolver un conflicto potencian y tienen directa relación con las dimensiones aludidas con la
puntación más alta, al resolver un conflicto, estamos utilizando y fortaleciendo la
comunicación, mejorando las relaciones y manteniendo o mejorando la cohesión del grupo
curso.
118
resolución. Es decir, si la relación es lejana o cercana, de amistad o familiar, de trabajo o de
vecindad, de confianza o desconfianza, por mencionar algunas, determinará la posición de
cada una en el proceso de resolución.
Suele ser común entre dos o más personas que están en conflicto, que una
malinterpreta lo que otra ha dicho y reacciona defendiéndose ante lo que ha considerado una
ofensa; por lo general, esto produce un aumento en la tensión alejando el horizonte de
resolución.
Si bien no todas las variables obtuvieron un puntaje alto de correlación, esto no quiere
decir que la correlación sea nula, más bien se puede constatar en los datos obtenidos existe
correlación entre las estrategias de resolución pacífica de conflictos y cada dimensión que
conforma el clima social de aula de ambos establecimientos. Pero en el caso del
establecimiento público se puede evidenciar que la variable clima social escolar está
directamente relacionada con las estrategias de resolución pacífica de conflictos mientras
que, en el colegio particular subvencionado no se logra obtener una correlación en todas las
dimensiones de clima social de aula, lo que puede ser un hallazgo importante para esta
investigación ya que, si bien en ambos establecimientos existe conocimiento y utilización de
las estrategias de resolución de conflictos, en el colegio público se estaría fomentando o
119
potenciando de una mayor manera, ya que los índices de correlación son mayores que en los
que se obtuvieron en el colegio particular subvencionado.
Hipótesis.-
𝐻𝐶 1 La actitud de los alumnos frente al clima social escolar depende del tipo de establecimiento
educacional.
𝐻𝑂1 La actitud de los alumnos frente al clima social escolar, medida en una valoración positiva o
negativa depende de si el establecimiento es particular subvencionado o municipal.
𝐻𝑁1 La actitud de los alumnos frente al clima social escolar, no depende del establecimiento
educacional.
120
Tabla 54: Hipótesis n° 1 establecimiento particular subvencionado
Tabla de contingencia Establecimiento del Clima negativo Clima positivo
Total
estudiante * Clima social escolar 1 (1-44) 2 (45-88) 3 (89-132) 4 (133-176)
Recuento 0 0 23 41 64
Establecimiento Particular
% del
del estudiante subvencionado 0% 0% 36,0% 64,0% 100,0%
total
Fuente: elaboración propia en base a datos primarios
Con la primera hipótesis de constatar la actitud de los alumnos frente al clima social escolar
de cada establecimiento educacional, se realizó el test de Chi cuadrado cuyos valores
muestran que no existe asociación, con valores de Chi cuadrado de 0,298 (a) con 1 gl y un p
>0,05. En este caso la variable de clima social escolar no depende del tipo de
establecimiento educacional, en este caso uno particular subvencionado y otro público, en
donde se obtuvo un nivel de significancia de 0,585. Con lo anterior se logra constatar que no
hubo diferencia significativa entre la valoración que daban alumnos de un establecimiento u
otro respecto al tipo de clima social escolar, centrándose ambos en un clima escolar positivo.
Con esto se rechaza la hipótesis 𝐻𝐶 1 y se comprueba la hipótesis 𝐻𝑁1 , que quiere decir que
la actitud de los alumnos frente al clima social escolar no depende del establecimiento
educacional en el cual estén insertos ya que ambos establecimientos se encuentran dentro
de un clima escolar positivo, con un total del puntaje obtenido en la respuesta varía de 133 a
176 puntos.
𝐻𝐶 2 La actitud de los profesores frente al clima social escolar depende del tipo de establecimiento
educacional en el cual realizan sus actividades.
121
𝐻𝑂2 La actitud de los profesores frente al clima escolar, medida en una valoración positiva o
negativa depende de si el establecimiento es particular subvencionado o municipal.
𝐻𝑁2 La actitud de los profesores frente al clima escolar, no depende del establecimiento
educacional en cual realizan sus actividades.
122
Con esto se rechaza la hipótesis 𝐻𝐶 1 y se comprueba la hipótesis 𝐻𝑁1 , que quiere decir que
no existe diferenciación entre la postura de los profesores, frente al clima social escolar de
cada establecimiento, ya sea particular subvencionado o público.
𝐻𝑂3 Los alumnos del establecimiento público y particular subvencionado tienen conocimiento
sobre las estrategias adversariales y no adversariales de resolución pacífica de conflictos.
123
Tabla 59: Hipótesis n° 2 establecimiento publico
Establecimiento alumnos con conocimiento de Muy en En De Muy de
estrategias de resolución pacífica de conflictos. desacuerdo desacuerdo acuerdo acuerdo Total
Recuento 0 5 38 21 64
Establecimiento del estudiante Publico
Total 0,0% 7,8% 59,4% 65,6% 100,0%
Fuente: elaboración propia en base a datos primarios
En la tabla n°60 la tercera hipótesis, si los alumnos conocen las estrategias de resolución de
conflictos, se realizó el test de Chi cuadrado, cuyos valores muestran que existe asociación,
comparando las variables de establecimiento educacional con la dimensión de conocimientos
sobre estrategias de resolución pacífica de conflictos, se logró constatar que las respuestas
no son homogéneas lo que permite verificar el grado de relación entre ambas variables con
valores de Chi cuadrado de 8,858 (a) con 3 gl y un p (grado de significancia) < 0,05.
Con esto se comprueba la hipótesis 𝐻𝐶 1 y se rechaza la hipótesis 𝐻𝑁1 , que quiere decir que
ambos establecimientos dan a conocer las estrategias de resolución pacífica de conflictos a
sus alumnos. Es decir la variable conocimiento sobre las estrategias depende del tipo de
establecimiento educacional, aunque si bien es cierto en ambos establecimientos se le da
una valoración positiva y en ambos se logran identificar.
124
𝐻𝐶 4 La actitud de los profesores frente a las estrategias de resolución pacífica de conflictos
depende del tipo de establecimiento educacional.
𝐻𝑂4 La actitud de los profesores frente a las estrategias de resolución pacífica de conflictos,
medida en adversariales y no adversariales depende de si el establecimiento es particular
subvencionado o municipal.
𝐻𝑁4 La actitud de los profesores frente a las estrategias de resolución pacífica de conflictos, no
depende del establecimiento educacional.
125
En la cuarta hipótesis presente en la tabla n°63 se logra, contrastar que la actitud de los
profesores frente a las estrategias de resolución pacífica de conflictos depende del tipo de
establecimiento educacional para esto, se realizó el test de Chi cuadrado cuyos valores
muestran que no existe asociación, con valores de Chi cuadrado de 4,000 (a) con 2 gl y un p
>0,05. Para realizar esta prueba estadística se sometieron a análisis las variables de
establecimiento del profesor y la dimensión de estrategias de resolución pacífica de
conflictos, donde se visualizó que los profesores de ambos establecimientos no discrepan en
la valoración que le entregan a las estrategias de resolución de conflictos siendo los
resultados homogéneos dentro de cada establecimiento en particular.
Con esto se rechaza la hipótesis (conceptual 4) y se comprueba la hipótesis (nula 4), que
quiere decir que la actitud de los profesores frente a las estrategias de resolución pacífica de
conflictos no depende del tipo de establecimiento educacional. Esto no quiere decir que la
valoración hacia la dimensión de estrategias haya sido negativa si no que en ambos
establecimientos se dan y de manera positiva es por esto que no se puede constatar
diferencias significativas en ambos establecimientos.
4.2 Análisis
Puga (2011) refiere que, “dada una posición inicial pareja, las escuelas públicas
entregarían una formación y capacitación de calidad similar que sus contrapartes. No
encontramos, entonces, evidencia de que la gestión pública de las escuelas represente una
desventaja en sí para los estudiantes”.
127
que los padres elijan un colegio particular subvencionado aun presentando similares
caractericticas que uno municipal podría estar influenciado por otros factores.
En esta misma lógica agrega el autor “lo que se paga entonces no es educación, sino
exclusión. Al poder seleccionar, los padres que eligen un establecimiento particular en
realidad eligen un criterio de exclusión”.
129
presenta un establecimiento y otro, sino que, presentan un alto grado de similitud en los
puntajes obtenidos por uno y otro frente a cada una de las dimensiones según el instrumento
utilizado para caracterizar el clima social escolar.
Los resultados del estudio son congruente con Castillo.P, Gonzalez.A Y Puga.I
(2011), quienes postulan que no existen diferencias significativas entre estos dos tipos de
establecimientos al “controlar” de cierto modo la variable nivel socioeconómico y perfil de
alumnos, comparando realidades similares, que en este caso el estudio realizado por los
alumnos tesistas presenta dos colegios que pertenecen a la misma comuna y con un nivel
socioeconómico de similares características.
Si bien es cierto, esta investigación menciona que los establecimeitos son uno de los
pilares fundamentales dentro de las sociedades, no son la única institución que configura y
determina el perfil, conductas y resultados de las personas que puedan obtener por ejemplo
en el ámbito escolar, también la familia forma parte importante de este desarrollo, aun asi
para este estudio se tomo la opinión de los actores que conformaban el clima escolar de
aula, con el fin de reducir el campo de investigación a los protagonistas de la tematica, para
poder hacer viable la investigación en un tiempo acotado.
Por otra parte según Elacqua.G y Fabrega.R (2004), existen autores quienes
promueven la libertad de elección para los padres y sostienen que la calidad de la educación
podría mejorar si los padres pudieran elegir libremente entre las escuelas y así forzarlas a
competir. Así también Levin (2002) plantea que la defensa de la libre elección de las
escuelas no necesita basarse en los conceptos de competencia, formula un segundo
argumento sustentado en el valor de la libertad de elegir.
130
En relación a lo anterior, actualmente en Chile se discute un nuevo proyecto de
educación que plantea una nueva reforma educacional, la cual pretende eliminar los
colegios particulares subvencionados, pasando a ser estos municipales o derechamente
privados sin subvención por parte del estado, esta iniciativa pretende colocar fin al lucro ,co-
pago y selección en la educación histórica que se ha desarrollado a través del tiempo por
medio de distintos métodos para escoger a los alumnos con el perfil requerido por las
instituciones particulares y subvencionadas, que además contribuye y reproduce la
segregación social existente en Chile, teniendo como gran filtro de acceso el monto
monetario que cancelan los padres de los alumnos que son matriculados en colegios
particulares subvencionados.
En base a la prueba R de Pearson de la escuela pública, arrojó que los más altos
índices de incidencia se encontraron en la comunicación (0,53) , cooperación (0,47) y
satisfacción/expectativas (,46). Por otra parte en el colegio particular subvencionado, también
se puede constatar en la tabla N° 49, que los índices más altos de R de Pearson, se
encuentran en las primeras dos dimensiones, con comunicación (0,47), cooperación (0,43) y
con una pequeña diferenciación en la dimensión de relación (0,49).
En congruencia con estos resultados se puede visualizar la opinión de algunos autores que
señalan que estas dimensiones son cruciales a la hora de resolver un conflicto dentro de un
establecimiento educacional.
Según S. Banz (2008) “Las habilidades socio afectivas que se utilizan para la resolución
de un conflicto son, la escucha activa, ponerme en sintonía con el otro que está en desacuerdo
conmigo y escuchar sus razones, la empatía es otra de las habilidades que son necesarias para
la resolución de un conflicto, comprender las emociones del otro y pensamiento constructivo y
alternativo, habilidad para co-construir una solución distinta a la inicial.” Por lo tanto todas estas
131
habilidades que se requieren trabajar y utilizar para poder resolver un conflicto potencian y
tienen directa relación con las dimensiones aludidas con la puntación más alta, al resolver un
conflicto, estamos utilizando y fortaleciendo la comunicación, mejorando las relaciones y
manteniendo o mejorando la cohesión del grupo curso.
132
CAPÍTULO V: CONCLUSIONES Y
PROPUESTA
5.1. Conclusiones.
134
grupo y organización física del aula. Por lo que la diferenciación existente entre
los establecimientos educacionales, es minima, cabe destacar que en ambos
establecimientos los porcentajes fueron tendientes a una valoración positiva de
estas dimensiónes. Estos resultados pueden evidenciar que las realidades de
ambos colegios son similares y la población a la que prestan los servicios se
encuentran en una misma línea.
Por otra parte, cabe destacar, que existe una relación significativa, entre el
tipo de establecimiento educacional y la dimensión de normas/disciplina, ya que
la prueba de chi cuadrado, arrojó un nivel de significancia menor a 0,05, que
quiere decir que se obtuvieron respuestas diferenciadas de cada establecimiento,
predominando en el el municipal la opción de acuerdo con un 65,8% del total de
las respuetas, mientras que en el particular subvencionado la categoría que
concentro la mayor cantidad de respuestas fue muy de acuerdo con un 53,2%
,por lo tanto, las categorías que predominaron en los establecimientos fueron
diferentes, indicando que en el colegio particular subvencionado existe una
mayor aceptación y reproducción de las normas , ya que mas de la mitad de los
estudiantes escogio la categoría que obtiene el máximo puntaje en la escala.
Esto no quiere decir que sea mejor en uno ni en otro, ya que ambos
establecimientos concentraron sus respuestas en las valoraciones tendientes a la
mayor puntuación de la dimensión señalada.
Esto hace relación con lo que plantean autores como Castillo, González y Puga
(2011), quienes plantean que existen diferencias en cuanto a la misión en estos
tipos de establecimientos educacionales, donde el municipal se centra solo en los
aspectos de formación ciudadana, mientras que el particular ademas de esto
incluiría la formación de valores o habitos en los estudiantes. Según la misión de
estos colegios, el particular subvencionado se diferencia en uno de sus item con
respecto al publico, aludiendo a favorecer un clima ordenado y sereno en el que
se combinan el afecto y la norma, como contexto indispensable para el
135
crecimiento intelectual y humano, afecto y norma no se contraponen, si no que
reclaman juntamente el proceso de maduración de la persona.
136
Es importante hacer hincapié en las principales dimensiones que
obtuvieron relación con el clima social escolar, y que son descritas en el
documento, en donde varios autores recalcan la importancia que tienen estas
dimensiones a la hora de abordar un conflicto o mejorar las relaciones
interpersonales dentro del aula, ya sea entre el alumnado o las relaciones entre
profesor y alumno, principalmente abordando la comunicación como factor
primordial a la hora de resolver un conflicto.
137
conflictos, estas últimas preponderaron a la mantención de un mejor clima social
escolar dentro de los establecimientos educacionales.
138
categorías entre colegio público y particular subvencionado, esto no quiere decir
que en un establecimiento se entregue mayor información que en el otro.
Por lo tanto, los resultados obtenidos permiten concluir que las diferencias
son mínimas entre uno y otro, que por el contrario, las categorías de respuestas y
porcentajes de asemejan en gran medida. En congruencia con los autores
utilizados (Puga, Castillo, Gonzáles, 2011 y Atria, 2012), al analizar colegios de
contextos similares, las diferencias son estrechas, no siendo el dinero un factor
determinante a la hora de asegurar una mejor calidad en educación. A su vez,
esta investigación se encontraría en la misma línea de las corrientes de
pensamiento que plantean la erradicación de los colegios particulares
subvencionados, puesto que sólo facilitan y reproducen la segregación social
desde una edad temprana, planteando el fin al lucro, selección y co-pago en la
educación. Esto puesto que la educacion se compone por diferentes pilares y
uno de estos seria la convivencia escolar, y dentro de esta el clima social escolar,
que tendría cierta relevancia a la hora de halar de calidad, cabe destacar que
este clima es solo uno de los factores y que en conjunto con otros como
rendimiento, gestión de recursos etc.
139
influenciada necesariamente por mejores resultados o por un proyecto educativo
en específico, sino que se determina por la capacidad económica de cada familia,
que le permite de cierta forma seleccionar el nivel socioeconómico de los
compañeros de clases que tendrá su hijo.”. Ya que al comparar realidades con
vulnerabilidades y pertenecientes a los estratos socioeconómicos de los sectores
bajos, las diferencias son mínimas, incluso pueden favorecer a los
establecimientos municipales.
140
aún más estas estrategias, tenerlas en cuenta como una herramienta y una fuente de
capital social para mejorar el clima escolar, esto debido a relacion positiva arrojada
en las dimensiones del clima social escolar de aula, precisamente en la
comunicación (poder hablar, comunicarse, expresarse y ser escuchado, atendido por
los demás), cooperación/democracia (compartir las decisiones de la clase, así como
la participación responsable y activa en el aula.) y satisfacción/expectativas (anhelar
ir al aula y alcanzar lo esperado, así como el sentimiento de satisfacción y
compensación que se tiene al salir de la misma). Por otra parte, al establecimiento
educacional particular subvencionado, un llamado a fomentar el uso de estrategias
de resolución pacífica de conflictos para mejorar las dimensiones del clima social
escolar que resultan menos representativas, tales como la cohesión de grupo
(grado en que se establecen las relaciones de ayuda, conocimiento y amistad
como fruto de la interrelación continua) y la competitividad (competitividad para
obtener reconocimiento valoración o gratificación de lo realizado, así como ser
más favorito que otros), pues en este establecimiento, se obtuvieron porcentajes
de alumnos que se inclinaron por la categoría en desacuerdo frente a estas
dimensiones de clima social escolar.
141
establecen las relaciones de ayuda, conocimiento y amistad como fruto de la
interrelación continua), son un factor constituyente a la hora de propiciar y contribuir
a un clima social escolar positivo, pues fueron las dimensiones de clima social
escolar de aula que obtuvieron mayor grado de satisfacción entre los alumnos.
Por otra parte, sólo hubo una dimensión que obtuvo un menor o más bajo
grado de aprobación entre los estudiantes, en comparación con las demás. Esta fue
la de cooperación/democracia (compartir las decisiones de la clase, así como la
participación responsable y activa en el aula), de modo que se sugiere centrar una
mayor preocupación por favorecer las instancias de participación y de toma de
decisiones en conjunto, dado que del 100% de los alumnos encuestados entre
ambos colegios, el 39,8% se inclinó por la opción muy de acuerdo y el 45,3% se
encuentra de acuerdo, es decir, el 14,1 % no está de acuerdo con la dimensión (6
alumnos del establecimiento educacional público y 12 del establecimiento
educacional particular subvencionado). Bajo este escenario, la dimensión de
cooperación democracia, si bien no es alarmante, pero en comparación con las
demás, obtuvo un mayor porcentaje de inclinación negativa por parte de los alumnos
y alumnas, por ende se sugiere que debe ser trabajada, ya que podría seguir
empeorando y afectar de forma negativa el clima social escolar de aula
142
contribuir a la utilización y aprendizaje de estrategias de resolución pacífica de
conflictos entre estudiantes. Pues, se evidenció que no cuentan con un/a
Trabajador/a Social, esto configura un escenario favorable para la integración y
desarrollo del rabajo que realizan los trabajadores sociales al interior de los
establecimietos.
143
-Conformar equipos multidiciplinarios al interior de los colegios para abordar de
manera integral los nuevos desafíos y propuestas en torno al clima social
escolar.
144
o uno particular. Como se puede destacar en la presente investigación, se
visualiza que no existen diferencias significativas
145
diferencias que se pueden evidenciar al pasar los distintos estrrataos
socieconomicoas al nivel educacional.
146
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http://www.comisionunesco.mec.gub.uy/innovaportal/file/29930/1/bases-de-una-ed-para-la-
paz-y-la-convivencia.pdf
158
ANEXO
Cuestionario para alumnos séptimo y octavo sobre clima social escolar
al interior de las aulas y la incidencia de las estrategias de resolución
pacífica de conflictos.
Estamos realizando una investigación asociado al clima social escolar, generado al interior de la sala de clases,
por medio de esta encuesta nos gustaría caracterizar el clima escolar, donde tu postura como alumno es
fundamental para obtener esta caracterización, y a su vez establecer la relación que presentan las estrategias
de resolución pacífica de conflictos, en la configuración de este clima en el aula.
En este cuestionario no existen respuestas buenas o malas y son de carácter anónimo, por lo tanto será de
gran ayuda para la investigación, si responden con sinceridad las respuestas que a continuación se presentan.
Equipo Investigador
N° FOLIO______
1
CUESTIONARIO CLIMA SOCIAL AULA.
I.- IDENTIFICACIÓN
Las primeras 6 preguntas corresponden solo a datos personales, la pregunta 4-5 y 6 presentan dos categorías
de respuesta, las cuales se deben responder marcando con una x en el espacio asignado la alternativa
escogida.
2. Curso_____________
3. Edad_____________
4. Sexo
Masculino
Femenino
En este recuadro las categorías de respuesta varían y se presentan cuatro opciones, muy de acuerdo, en
desacuerdo, de acuerdo y muy de acuerdo, al igual que los ítems anteriores se solicita que marque con una x
la alternativa que estime conveniente.
Muy en En De Muy de
desacuerdo desacuerdo acuerdo acuerdo
2
1.-Conozco cuáles son las estrategias de
resolución pacífica de conflictos que existen en
mi colegio.
2.- Tu colegio entrega información sobre las
estrategias de resolución pacífica de conflictos
3.-Las estrategias de resolución pacífica de
conflictos son de ayuda para resolver los
problemas mis compañeros.
3
Cuestionario para profesores
Sobre clima social escolar al interior de las aulas y la incidencia de las estrategias de
resolución pacífica de conflictos.
Estamos realizando una investigación asociado al clima social escolar, generado al interior de la sala de clases,
por medio de esta encuesta nos gustaría caracterizar el clima escolar, donde su postura como docentes es
fundamental para obtener esta caracterización, y a su vez establecer la relación que presentan las estrategias
de resolución pacífica de conflictos, en la configuración de este clima en el aula.
En este cuestionario no existen respuestas buenas o malas y son de carácter anónimo, por lo tanto será de
gran ayuda para la investigación, si responden con sinceridad las respuestas que a continuación se presentan.
Equipo Investigador
N° FOLIO_______
4
I. Instrucciones
Las primeras 5 preguntas corresponden solo a datos personales, la pregunta 4 y 5 presentan dos categorías de
respuesta, las cuales se deben responder marcando con una x en el espacio asignado la alternativa escogida.
A) Identificación
2. Asignatura _____________________________________________________________
3. Edad
4. Sexo
Masculino
Femenino
SI
NO
b) Aspectos relacionales
5
3. Los alumnos se dirigen con respeto hacia el
profesor.
6
1. El ambiente que hay en la clase es
tranquilo.
7
¡¡ GRACIAS POR SU TIEMPO y COLABORACION!!
Cuestionario para alumnos séptimo y octavo sobre clima social escolar al interior de
las aulas y la incidencia de las estrategias de resolución pacífica de conflictos.
Estamos realizando una investigación asociado al clima social escolar, generado al interior de la sala de clases,
por medio de esta encuesta nos gustaría caracterizar el clima escolar, donde tu postura como alumno es
fundamental para obtener esta caracterización, y a su vez establecer la relación que presentan las estrategias
de resolución pacífica de conflictos, en la configuración de este clima en el aula.
En este cuestionario no existen respuestas buenas o malas y son de carácter anónimo, por lo tanto será de
gran ayuda para la investigación, si responden con sinceridad las respuestas que a continuación se presentan.
Equipo Investigador
8
CUESTIONARIO CLIMA SOCIAL AULA.
I.- IDENTIFICACIÓN
2. Curso_____________
3. Edad_____________
4. Sexo
Masculino
Femenino
9
II. En este recuadro las categorías de respuesta varían y se presentan cuatro opciones, muy de acuerdo,
en desacuerdo, de acuerdo y muy de acuerdo, al igual que los ítems anteriores se solicita que marque con una
x la alternativa que estime conveniente.
10
alumnos es cordial.
11
27. En este curso, los profesores esperan que
los alumnos sigamos las normas.
12
funcionamiento de este curso.
En este recuadro las categorías de respuesta varían y se presentan cuatro opciones, muy de acuerdo, en
desacuerdo, de acuerdo y muy de acuerdo, al igual que los ítems anteriores se solicita que marque con una x
la alternativa que estime conveniente.
Muy en En De Muy de
desacuerdo desacuerdo acuerdo acuerdo
1.-Conozco cuáles son las estrategias de
resolución pacífica de conflictos que existen en
mi colegio.
2.- Tu colegio entrega información sobre las
estrategias de resolución pacífica de conflictos
3.-Las estrategias de resolución pacífica de
conflictos son de ayuda para resolver los
problemas mis compañeros.
14
Cuestionario para profesores
Sobre clima social escolar al interior de las aulas y la incidencia de las
estrategias de resolución pacífica de conflictos.
Estamos realizando una investigación asociado al clima social escolar, generado al interior de la sala de clases,
por medio de esta encuesta nos gustaría caracterizar el clima escolar, donde su postura como docentes es
fundamental para obtener esta caracterización, y a su vez establecer la relación que presentan las estrategias
de resolución pacífica de conflictos, en la configuración de este clima en el aula.
En este cuestionario no existen respuestas buenas o malas y son de carácter anónimo, por lo tanto será de
gran ayuda para la investigación, si responden con sinceridad las respuestas que a continuación se presentan.
Equipo Investigador
15
I. Instrucciones
Las primeras 5 preguntas corresponden solo a datos personales, la pregunta 4 y 5 presentan dos categorías de
respuesta, las cuales se deben responder marcando con una x en el espacio asignado la alternativa escogida.
A) Identificación
2. Asignatura _____________________________________________________________
3. Edad
4. Sexo
Masculino
Femenino
SI
NO
16
b) Aspectos relacionales
17
12. Disfruto ejerciendo mi rol ligado a la
enseñanza.
18
9. La negociación es utilizada por los
alumnos.
19
UNIVERSIDAD CATOLICA DE LA SANTISIMA CONCEPCIÓN FACULTAD DE COMUNICACION, HISTORIA Y CS. SOCIALES
TRABAJO SOCIAL
De nuestra consideración:
Junto con saludarle, nos dirigimos a usted, para presentar a los siguientes alumnos tesistas de la
carrera de Trabajo Social de esta casa de estudios, Cristóbal David Becerra Lara RUT: 17854952-9, Luis Iván
Esquivel Araneda RUT: 16.690.296-7 y Maickel Alexander Osses Matamala RUT: 17975357-K.
En marco del proyecto de tesis, para optar al grado de Licenciado en Trabajo Social, ellos están
desarrollando un trabajo de investigación sobre “Clima social escolar de aula y la relación con las estrategias de
resolución pacífica de conflictos en un establecimiento público y en uno particular de la Comuna de Coronel”,
razón por la cual solicitamos su autorización y colaboración para poder realizar dicha investigación en su
institución.
En la eventualidad que esto sea factible, solicitamos autorización para aplicar instrumento de
investigación, el cual consiste en dos cuestionarios, uno de ellos dirigido a una muestra determinada de
alumnos de séptimo y octavo básico y el otro para los docentes que se desempeñan en dichos cursos. La
finalidad es establecer la relación existente entre el clima social escolar que se genera al interior de los colegios
que trabajan con alternativas de resolución pacífica de conflictos.
Cabe destacar que el equipo de trabajo se compromete a mantener la reserva y confidencialidad de la
información, como asimismo un estricto apego a las normas éticas que rigen este tipo de trabajos académicos.
21
UNIVERSIDAD CATOLICA DE LA SANTISIMA CONCEPCIÓN FACULTAD DE COMUNICACION, HISTORIA Y CS. SOCIALES
TRABAJO SOCIAL
De nuestra consideración:
Junto con saludarle, nos dirigimos a usted, para presentar a los siguientes alumnos tesistas de la
carrera de Trabajo Social de esta casa de estudios, Cristóbal David Becerra Lara RUT: 17854952-9, Luis Iván
Esquivel Araneda RUT: 16.690.296-7 y Maickel Alexander Osses Matamala RUT: 17975357-K.
En marco del proyecto de tesis, para optar al grado de Licenciado en Trabajo Social, ellos están
desarrollando un trabajo de investigación sobre “Clima social escolar de aula y la relación con las estrategias de
resolución pacífica de conflictos en un establecimiento público y en uno particular de la Comuna de Coronel”,
razón por la cual solicitamos su autorización y colaboración para poder realizar dicha investigación en su
institución.
En la eventualidad que esto sea factible, solicitamos autorización para aplicar instrumento de
investigación, el cual consiste en dos cuestionarios, uno de ellos dirigido a una muestra determinada de
alumnos de séptimo y octavo básico y el otro para los docentes que se desempeñan en dichos cursos. La
finalidad es establecer la relación existente entre el clima social escolar que se genera al interior de los colegios
que trabajan con alternativas de resolución pacífica de conflictos.
Cabe destacar que el equipo de trabajo se compromete a mantener la reserva y confidencialidad de la
información, como asimismo un estricto apego a las normas éticas que rigen este tipo de trabajos académicos.
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