CASO PRACTICO UNIDAD 3

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACIÓN

PRESENTADO POR
JAIR ALEXIS CEBALLOS LONDOÑO

CORPORACION UNIVERSITARIA
ARTURIAS
LA PLANEACIÓN Y LA ORGANIZACIÓN
1) Asocia los siguientes casos con un principio general de la Administración.
a) Fernando trabaja en el Departamento Financiero debido a su habilidad con los
números, mientras que Elena trabaja en el Departamento de Marketing debido a su
habilidad para vender.
R: Principio de División del Trabajo y Especialización
Toda tarea, actividad o trabajo debe ser dividido, con el fin de que desempeñe una sola
función. La especialización con lleva a la división del trabajo y, consecuentemente, la
especialización de las tareas, o sea la heterogeneidad de funciones en la empresa.
b) María ha sido ascendida recientemente, y por lo tanto su nivel de responsabilidad ha
pasado a ser más importante.
R: Principio de Jerarquía o Cadena Escalar
La jerarquía está representada en el volumen de autoridad y responsabilidad de cada
persona u organismo en la empresa, que a medida que se asciende en la escala
jerárquica de la empresa, aumenta el nivel o grado de autoridad y responsabilidad.
c) El único jefe de Carlos es Pablo.
R: Principio de Unidad de Mando
Cada empleado debe subordinarse solamente a un superior, denominado el principio de
autoridad única, el cual busca evitar confusiones y malos entendidos en las órdenes
impartida. Cada empleado debe tener un solo jefe del cual debe cumplir las ordenes
d) Debido a sus respectivas posiciones en la empresa, el derecho de autoridad emana
del jefe Pablo, mientras que Pedro debe corresponder su responsabilidad frente a Pablo.
R: Principio de Autoridad y Responsabilidad
La autoridad es el derecho que se tiene en la organización de dar órdenes y exigir
obediencia, que es un tema muy importante en el desarrollo del proceso administrativo. La
autoridad emana del superior al subordinado, mientras que la responsabilidad va del
subordinado hacia el superior.
2) Completa la siguiente tabla después de haber recordado las funciones administrativas
de la empresa.
CONCEPTO FUNCIÓN ADMINISTRATIVA DE LA
EMPRESA
Capital Recursos financieros
Producción de bienes o servicios Recursos materiales
Reclutamiento de personal Recursos humanos
Dirección de Ventas Recursos mercadológicos
Finanzas Recursos financieros
Función de los Recursos Humanos Recursos humanos
Planes de compensación Recursos humanos
Dirección de Marketing Recursos mercadológicos

3) Menciona cinco aspectos positivos que subrayan la importancia de la planeación.

R:  Fijación de objetivos.

 Formulación de políticas y procedimientos.

 Establecer pronósticos y presupuestos.

 Elaboración de programas y planes de acción.

 Establecer estrategias que permitan la coordinación integral del proceso

administrativo.
4) Los elementos del proceso de organización administrativa son:
a) Capital, desarrollo, y resultado
b) Insumos, proceso, y producto
c) Insumos, desarrollo, y resultado
d) Insumos, proceso, y resultado
R: b) Insumos, proceso, y producto
5) ¿Cuál de las siguientes respuestas no es un objetivo de la organización administrativa?
a) Generar sinergia entre procesos
b) Distribuir eficientemente los recursos de la empresa en los diferentes planes
establecidos
c) Orientar los esfuerzos encaminados a definir con claridad las actitudes y aptitudes del
personal
d) Agrupar adecuadamente a las personas en la empresa
R: c) Orientar los esfuerzos encaminados a definir con claridad las actitudes y aptitudes
del personal