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CASO PRACTICO UNIDAD DOS

LUIS ALEXANDER RUIZ

ALUMNO

CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ANALISIS DE COSTOS

BOGOTA

2019

PROFESOR: Wilmer Fabián Gil Feo

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Caso Practico Análisis De Costos

La empresa Automatismos Industriales trabaja bajo pedido y considera que todo el proceso de

fabricación es un único centro de costes. Durante el mes de enero tuvo las siguientes

actividades relacionadas con la producción.

Se terminó el pedido 530 consistente en 100 herramientas automáticas de envasado. El pedido

tenía a primero de mes los siguientes costes incorporados:

Materias primas: 10.000 euros

Mano de obra directa: 20.000 euros

Gastos generales de fabricación: 70.000 euros

Los costes directos del pedido 530 durante el mes en curso fueron (obtenidos de la orden de

producción):

Mano de obra directa: 30.000 euros (200 horas)

Materia prima: 5.000 euros

Se fabricó íntegramente el pedido 630 consistente en una unidad automática de elevación de

mercancía. Sus costes fueron:

Mano de obra directa: 50.000 euros (180 horas)

Materia prima: 60.000 euros

Se fabricó íntegramente el pedido 630 consistente en una unidad automática de elevación De

mercancía. Sus costes fueron:

Mano de obra directa: 50.000 euros (180 horas)

Materia prima: 60.000 euros

Los gastos generales del mes en curso fueron de 83.000 euros y se considera como una buena

tasa de reparto las horas de mano de obra directa.

Por otra parte el Gerente Juan López había presupuestado unos gastos generales anuales de

1.000.000 de euros y un total de horas de mano de obra directa de 4.000.

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Juan López se efectuaba las siguientes preguntas:

¿Cuánto valía la tasa de reparto de los gastos generales de fabricación?

¿A cuánto ascendía el coste de cada pedido?

¿Coinciden los gastos generales de fabricación imputados con los reales?

SOLUCION

TRABAJOS REALIZADOS EN ENERO

Materias primas : 10.000E

Mano de obra directa 20000E

Gastos generales de fabricación 70.000E

TOTAL 100.000E

Ha terminado de fabricar completamente el pedido No. 630 de 1 unidad

Costes directos incorporados a los pedidos de enero

1) Calculo de los costes directos pedidos.

- Materia prima

- Mano de obra directa

- Otros gastos indirectos del pedido

Se obtienen directamente de las ordenes de producción de cada uno de ellos y son los

siguientes:

Pedido No. Nano de obra Mano de obra Materia prima Total Euros

(Horas) (Valor)

530 200 30.000E 5.000E 35.000E

630 180 50.000E 60.000E 110.000E

TOTALES 380 80.000E 65.000E 145.000E

GASTOS GENERALES DE FABRICACION PREVISTO ANUALES

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2) Caclculo de los costos indirectos de fabricación

Gastos generales presupuestados 1.000.000E

Mano de obra directa 4.000 E

TOTAL 1.004.000E

TASA DE GASTOS GENERALES DE FABRICACION

3) Reparto de los costes indirectos a los pedidos en base a una tasa de reparto.

Horas anuales previstas de mano de obra directa 4.000E

Tasa de reparto de gastos generales de fabricación 1.004.000/4.000=251E /Hora

M.O.D.

4) El coste de pedido en la suma de:

-Costes Directos

- Una parte proporcional de los indirectos.

Debería asignar como costes de cada pedido los gastos generales de fabricación:

Pedido No 530 50.200E

200h x 251E/h

Pedido No 630. 45.180E

180h x 251 E/h

TOTAL 95.380E

Costes de los pedidos

PEDIDO No 530

Detalle Materia P. M.O.D Gtos Grales TOTAL

Mes anterior 10.000E 20.000E 70.000E 100.000E

Mes actual 5.000E 30.000E 35.0000E

Total pedido terminado 135.000E

Coste unitario 135.000E/100 uds = 1.350E

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Pedido N0 630

Detalle Materia P. M.O.D Gtos Grales TOTAL

Mes actual 60.000E 50.000E 83.000E 193.000E

Total pedido terminado 193.000E

Coste unitario 193.000E/100 Uds = 1.930E

Los gastos generales imputados con los reales no coinciden, ya que se imputaron un

valor muchísimo mas alto y en realidad los gastos fueron menos

Gastos generales anuales 1.004.000E

Gastos generales reales 153.000E

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BIBLIOGRAFIA

(universitaria, 2018)