Plan de Manejo Ambiental

JU-001-06-0517-0000-09-48-0003
Fecha: 09/06/19
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL – SSMA Rev. 1
PROYECTO “EPC MINE MAINTENANCE FACILITIES”
PLAN DE MANEJO DE AMBIENTAL

AREA: SSMA
DISCIPLINA: GENERALES
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REV. 1
Aprobado por:
Gerente de Proyecto : Ing. Aristoteles Parra O. _______________________
REV. EMITIDO PARA ELABORADO REVISADO FECHA V°B°

A Revisión y comentarios interno Supervisor SSMA Jefe SSMA 05/06/2019 √
B Aprobación del Cliente Supervisor SSMA Jefe SSMA 07/06/2019 √
Comentarios:
Av. Manuel Olguín N° 335 Of. 1701 – Edificio Link Tower – Santiago de Surco, Lima – Perú Página 1 de 23
Teléfono: (511) 712-4900; Web.: www.hlcsac.com
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ÍNDICE
1. DATOS GENERALES ................................................................................................................ 4
2. INTRODUCCIÓN ..................................................................................................................... 4
2.1. NUESTRA VISIÓN ........................................................................................................... 4
2.2. NUESTRA MISIÓN .......................................................................................................... 5
2.3. POLÍTICA ........................................................................................................................ 5
3. OBJETIVOS Y METAS .............................................................................................................. 6
3.1. OBJETIVO GENERAL ....................................................................................................... 6
3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ................................................................................................ 6
3.3. METAS ........................................................................................................................... 6
4. ALCANCE ................................................................................................................................ 6
5. REQUISITOS LEGALES Y OTRAS NORMAS .............................................................................. 6
6. ORGANIGRAMA ..................................................................................................................... 7
7. RESPONSABILIDAD Y FUNCIONES ......................................................................................... 8
7.1. GERENTE GENERAL ........................................................................................................ 8
7.2. GERENTE DE SSMA – RSE Y CALIDAD ............................................................................ 8
7.3. GERENTE DE PROYECTO ................................................................................................ 9
7.4. RESIDENTE DE OBRA ..................................................................................................... 9
7.5. JEFE DE SSMA .............................................................................................................. 10
7.6. SUPERVISOR O INGENIERO DE SSMA .......................................................................... 10
7.7. TRABAJADORES ........................................................................................................... 11
8. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES E INSTALACIONES ............................................................. 11
8.1. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES ................................................................................... 11
9. IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES ..................... 15
10. ESTANDARES Y PROCEDIMIENTOS AMBIENTALES .......................................................... 15
10.1. MANEJO DE RESIDUOS: ........................................................................................... 15
10.1.1. Residuos no peligrosos ........................................................................................ 16
10.1.2. Residuos peligrosos (Contenedor rojo) ............................................................... 17
10.2. BAÑOS QUÍMICOS PORTÁTILES ............................................................................... 17
10.3. MANIPULACIÓN, ALMACENAMIENTO Y REGISTRO DE PRODUCTOS QUÍMICOS
PELIGROSOS ............................................................................................................................ 18
10.4. MANEJO DE DERRAMES .......................................................................................... 18
10.4.1. Consideraciones Para Prevención de Derrames ................................................. 18
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10.4.2. Proceso de Respuesta en Caso de Derrame........................................................ 19

10.5. CONTROL DE POLVO EN SUSPENSIÓN: ................................................................... 20
10.6. CONTROL DEL RUIDO .............................................................................................. 20
10.7. AGUA ....................................................................................................................... 21
11. PROGRAMA DE CAPACITACIÓN ...................................................................................... 21
12. SEGUIMIENTO DEL PMA .................................................................................................. 22
12.1. INSPECCIONES ......................................................................................................... 22
12.2. INVESTIGACIÓN Y REPORTE DE INCIDENTES AMBIENTALES ................................... 22
13. ACTIVIDADES AL TERMINO DE CONTRATO ..................................................................... 22
14. ANEXOS ........................................................................................................................... 23
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1. DATOS GENERALES
- RAZÓN SOCIAL: HLC Ingeniería y Construcción SAC

- DIRECCIÓN: Av. Manuel Olguín 335, oficina 1701. Santiago de Surco – Lima, Perú.
- TELÉFONO: (511) 712 - 4900
- CORREO ELÉCTRÓNICO: proyectos@hlcsac.com
- RUBRO: HLC es una empresa líder en soluciones de Ingeniería, Fabricación y
Construcción. Más de 15 años desarrollando proyectos en el Perú y en el extranjero nos
da la confianza de poder desarrollar todo tipo de proyectos en los sectores Minero
Metalúrgico, Hidrocarburos e Industrial.
- REPRESENTANTE LEGAL: Ing. Manuel Ortega Rubín
- RESPONSABLE DE MEDIO AMBIENTE: Ing. José Enriquez
- LUGAR DE ACTIVIDADES: Proyecto “EPC Facilidades mantenimiento Mina”, para
Ausenco S.A.
- FECHA DE INICIO / FIN DE CONTRATO: 13 meses constructivos.
- NÚMERO APROXIMADO DE PERSONAL: Pico Máximo de 300 colaboradores
- TURNOS DE TRABAJO: Diurno / Nocturno
- EMPRESAS SUBCONTRATISTAS: N.A
2. INTRODUCCIÓN
HLC es una empresa líder en soluciones de Ingeniería, Fabricación y Construcción, nuestro

background de más de 15 años desarrollando proyectos en el Perú y en el extranjero nos da la
confianza de poder desarrollar todo tipo de proyectos en los sectores Minero-Metalúrgico,
Hidrocarburos e Industrial.
En la actualidad, es la empresa peruana líder en brindar soluciones en Ingeniería, Equipamiento,

Construcción y Ejecución de Proyectos EPC (Engineering, Procurement and Construction –
Ingeniería, Procura y Construcción), en los sectores minero-metalúrgico, hidrocarburos,
saneamiento e industrial. Desarrollando las especialidades de: Procesos, Estructuras, Concreto,
Tuberías, Mecánica, Eléctrica e Instrumentación.
HLC SAC cree en su equipo humano, en su excelencia técnica, en su calidad y en nuestro

compromiso para con nuestros clientes, sin descuidar la seguridad y el medio ambiente.
El presente documento tiene por objeto dar cumplimiento a la política integrada de calidad,
seguridad, salud ocupacional y medio ambiente de HLC SAC y establecer los principales
procedimientos orientados a nuestras operaciones en Mina Justa.
2.1. NUESTRA VISIÓN
Ser una empresa líder en el mundo al 2030, con soluciones integrales en el desarrollo de
ingeniería, construcción y gerenciamiento de proyectos, usando la tecnología más avanzada en
los sectores: minero – metalúrgico, hidrocarburos, saneamiento e infraestructura.
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2.2. NUESTRA MISIÓN
Conseguir que nuestros clientes nos consideren su aliado estratégico más importante que nos
permitan generar mayor valor a sus empresas, manteniendo siempre una gestión innovadora
con la más alta calidad, seguridad, salud en el trabajo, cuidado del medio ambiente y
responsabilidad social.
2.3. POLÍTICA
La política ambiental como documento constituye un compromiso en el cual la empresa

establece lineamientos generales para definir su comportamiento frente a su entorno, en base
a los trabajos que se realizarán y a un marco de compromiso con el cuidado y protección al
medioambiente, en las actividades a realizar no se ocasionará graves daños en nuestro entorno.
POLÍTICA INTEGRADA DE CALIDAD, SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO Y MEDIO AMBIENTE

(Vigente desde enero de 2019)
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3. OBJETIVOS Y METAS
3.1. OBJETIVO GENERAL
Garantizar y asegurar una propia implementación del Plan de Manejo durante el desarrollo del
proyecto en las instalaciones de Mina Justa.
3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Asegurar el cierre ambiental adecuado de la “EPC Facilidades Mantenimiento Mina”

– Mina Justa.
 Concientizar al personal respecto a temas de gestión y manejo ambiental.
 Fortalecer y mejorar el sistema de gestión medio ambiental.
3.3. METAS
 La prevención de todos los incidentes ambientales igual a cero (0)
4. ALCANCE
El siguiente Plan de Manejo Ambiental aplica a todas las actividades a ejecutarse en la “EPC
Facilidades Mantenimiento Mina” – Mina Justa.
Es requisito indispensable la aprobación del presente Plan Medio Ambiental, antes del inicio y
la ejecución de las actividades en campo.
El FOCAM aprobado debe estar disponible en cada frente de trabajo durante el desarrollo de las
actividades de la “EPC Facilidades Mantenimiento Mina” – Mina Justa.
5. REQUISITOS LEGALES Y OTRAS NORMAS
HLC SAC. Tiene el compromiso de cumplir la Normativa legal ambiental vigente:
 Ley para la protección de medio ambiente, Ley N° 28611.

 Ley 27314 - Ley General de Residuos Sólidos.
 Decreto Supremo 014 – 2017 - MINAM, Reglamento del Decreto Legislativo N° 1278.}
 Ley que regula el transporte terrestre de materiales y residuos peligrosos Ley N° 28256.
 Reglamento Nacional de Transporte Terrestre de Materiales y residuos peligrosos D.S.
021-2008-MTC.
 Ley de Control de Insumos Químicos y Productos Fiscalizados Ley N° 28305.
 Normas de seguridad para el almacenamiento de Hidrocarburos D.S. N° 052-93-EM.
 Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional Minera D.S. N° 024-2016-EM.
 D.S. N°023-2017-EM. Que modifica al D.S. N°024-2016-EM.
 Colores de Identificación de Tuberías para el transporte de fluidos en estado gaseoso o
líquido en instalaciones terrestres y en naves NTP 399.012.
 Colores de identificación de gases industriales contenidos en envases a presión, tales
como cilindros, balones, botellas y tanques NTP 399.013.
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 Colores de identificación de gases contenidos en cilindros o botellas para uso medicinal

NTP 399.014.
 Símbolos pictóricos para manipuleo de mercancías peligrosas NTP 399.015.
 NTP 900.058.2019 Gestión Ambiental. Gestión de residuos. Código de colores para los
dispositivos de almacenamiento de residuos. 2019
 Manual del Sistema de Gestión Ambiental – MINSUR.
 Norma Internacional ISO 14001-2004 Sistemas de Gestión Ambiental.
6. ORGANIGRAMA
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7. RESPONSABILIDAD Y FUNCIONES
El Gerente General de HLC, es el máximo representante del sistema de gestión de Seguridad,

Salud y Medio Ambiente de la empresa. Sin embargo, toda la Dirección de la empresa se
encuentra comprometida y es responsable, de acuerdo a su nivel jerárquico, del desarrollo y
desempeño de la seguridad y salud en el trabajo en sus áreas de responsabilidad.
Las Gerencias y Jefaturas Operativas son responsables de la ejecución de la gestión y manejo

ambiental en sus respectivas operaciones, por lo que deberán facilitar los recursos necesarios
para ello, así como liderar las actividades de promoción de conductas y hábitos seguros en las
actividades realizadas.
El Jefe de SSMA mantendrá un rol de asesoría técnica, facilitamiento, verificación y auditoría de

las operaciones a las cuales hayan sido asignados. Esto no excluye la participación e
involucramiento en los objetivos de la operación y la organización en general, por lo que deberán
tomar acciones que coadyuven a la mejora continua del desempeño en la Gestión y Manejo
Ambiental.
El personal en general deberá cumplir con lo establecido en el Sistema de Gestión Ambiental,

participando activamente de charlas, capacitaciones, simulacros y otras actividades Medio
Ambientales. Igualmente, deberá colaborar en la investigación de incidentes ambientales,
inspecciones programadas o inopinadas, así como en las auditorías propias o de terceros.
Igualmente, participarán de toda actividad para la que sean requeridos.
7.1. GERENTE GENERAL
 Liderar y representar el Sistema de Gestión Ambiental.

 Aprobar y emitir la Política Integrada de Calidad, Seguridad, Salud y Medio Ambiente
de la empresa.
 Velar por el compromiso del cumplimiento de los requisitos legales vigentes en
materia de Gestión y Manejo Ambiental.
 Asignar los recursos necesarios para la implementación y ejecución del Sistema de
Gestión Ambiental.
 Revisar los resultados del Sistema de Gestión Ambiental.
7.2. GERENTE DE SSMA – RSE Y CALIDAD
 Liderar y velar por el cumplimiento de la normatividad legal vigente en materia de

Gestión Ambiental, Plan de Gestión y Manejo Ambiental, Planes de Respuesta a
Emergencias y Contingencias, Reglamentos, etc.
 Revisar los resultados del cumplimiento del Plan de Gestión y Manejo Ambiental.
 Aprobar los objetivos cuantitativos y cualitativos que conforman la planificación de las
actividades de la empresa.
 Aprobar los procedimientos que regulen los aspectos necesarios y singulares del Sistema
de Gestión Ambiental.
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 Aprobar y autorizar el uso de los recursos humanos, materiales y económicos necesarios

para la implementación del Sistema de Gestión Ambiental en la Obra.
 Cumplir y hacer cumplir con el Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo.
7.3. GERENTE DE PROYECTO
 Ejecutar y controlar las medidas establecidas del Sistema de Gestión Ambiental de HLC.
 Cumplir y difundir en el proyecto la Política de Calidad, Seguridad, Salud en el Trabajo y
Medio Ambiente.
 Liderar y gerenciar al Gestión y Manejo Ambiental del proyecto.
 Cumplir y difundir los procedimientos operacionales de Gestión y Manejo Ambiental.
 Aprobar la selección de los subcontratistas y/o proveedores.
 Constatar que las actividades se realicen de acuerdo a las normas de Gestión y Manejo
Ambiental.
 Ejecutar una adecuada previsión de los equipos, herramientas y materiales necesarios
para la Gestión y Manejo Ambiental del proyecto.
 Disponer que se capacite al personal del proyecto y al personal de apoyo en los métodos
establecidos y procedimientos de trabajo.
 Verificar la implementación y cumplimiento del Programa de Seguridad y Salud en el
Trabajo y Medio Ambiente.
 Ejecutar las inspecciones y observaciones planeadas de acuerdo a los estándares en las
actividades bajo su responsabilidad.
 Exigir el cumplimiento de las Normas Legales vigentes, Reglamentos y Directivas en
materia la Gestión y Manejo Ambiental.
 Participar en la investigación de incidentes ambientales.
 No autorizar el ingreso de personal que no cumpla con los Procedimientos de Gestión y
Manejo Ambiental para la Obra.
 Tomar las medidas correctivas y aplicar las sanciones correspondientes al personal que
infrinja las normas de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente.
 Cumplir y hacer cumplir el Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo.
7.4. RESIDENTE DE OBRA
 Liderar las acciones de Gestión Ambiental en la Obra bajo su responsabilidad.

 Implementar el Plan de Gestión y Manejo Ambiental específico para su Obra, logrando
el cumplimiento de los estándares trazados por la empresa.
 Realizar las inspecciones ambientales planeadas según los estándares establecidos en el
Plan de Gestión y Manejo Ambiental, haciendo el levantamiento de las no
conformidades u observaciones.
 Coordinar con el área de SSMA de la Obra, para que se elabore y presente el Informe de
Gestión de Ambiental mensualmente.
 Llevar a cabo reuniones de coordinación con el Supervisión de Seguridad, Ingenieros de
Campo y Administrador para resolver asuntos de Seguridad, Salud y Medio Ambiente.
 Participar en reuniones mensuales de Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo.
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 Asistir a las reuniones de Seguridad, Salud y Medio Ambiente que convoque el Gerente
de Proyecto o el cliente.
 Participar en la elaboración del estudio de riesgos, aspectos e impactos ambientales de
las actividades de la Obra.
 Proponer la premiación al personal que destaque en el cumplimiento de las normas de
seguridad y medio ambiente, proponer las sanciones a aquellos que infrinjan dichas
normas.
 Disponer que los conductores de las unidades de transporte asignados para su uso
verifiquen que dicha unidad esté en buenas condiciones de funcionamiento y cuente
con los elementos de emergencia.
 Cumplir con otras funciones de seguridad y medio ambiente inherentes a su cargo.
7.5. JEFE DE SSMA
 Gerenciar y liderar la aplicación del Sistema de Gestión Ambiental en la Obra.

 Elaborar los documentos de Gestión Ambiental (Plan de Gestión y Manejo Ambiental,
Plan de Contingencias, para las actividades de la Obra, Política Ambiental y otros
documentos de gestión).
 Coordinar con el Gerente y Residente de Obra para resolver problemas ambientales que
se presenten en la Obra.
 Verificar y revisar el Informe de Gestión de Ambiental elaborado por el Supervisor de
SSMA antes de entregarse a la Supervisión del Cliente.
 Verificar que en la Obra se aplique y se cumpla con el Plan de Gestión y Manejo
Ambiental.
 Asesorar al Representante Legal, Gerente de Proyecto, Residente de Obra y su Línea de
Mando respecto a la aplicación de las Normas Legales vigentes en materia de Seguridad,
Salud y Medio Ambiente que debe aplicarse en la Obra.
 Realizar Auditorías Internas en la Obra para verificar el cumplimiento de las actividades
indicadas en el Plan de Gestión y Manejo Ambiental.
7.6. SUPERVISOR O INGENIERO DE SSMA
 Liderar la implementación del Sistema de Gestión de Ambiental indicado por la ley

peruana.
 Planificar, organizar, dirigir y controlar la ejecución de las actividades ambientales en la
Obra orientados a evitar los daños a las personas, a la propiedad y al medio ambiente.
 Asesorar, fiscalizar, auditar y participar como facilitador en medio ambiente al personal
de Dirección, Línea de Mando y trabajadores que participan en la Obra.
 Participar en la investigación de incidentes ambientales.
 Realizar las inspecciones ambientales planeadas e implementar todas las actividades
indicadas en el Plan de Gestión y Manejo Ambiental y el Plan de Contingencias.
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 Elaborar los Informes de Gestión Ambiental mensual para presentar una copia al cliente
y a la Dirección de la empresa.
 Presentar la información cuando lo solicite el cliente, previa coordinación con el Jefe de
SSMA.
 Coordinar en forma continua con el Residente de Obra y su Línea de Mando para tratar
y resolver en forma corporativa los problemas de Seguridad y Salud y Medio Ambiente
que se presenten en la Obra.
 Hacer cumplir estrictamente los procedimientos e instructivos elaborados para la Obra.
 Mantener una mutua coordinación con el personal de Supervisión del Cliente.
 Cumplir con otras funciones inherentes a su cargo.
7.7. TRABAJADORES
 Participar activamente en la ejecución del Plan de Gestión y Manejo Ambiental de la

Obra.
 Informar todos los incidentes ambientales que se observen durante la ejecución del
trabajo.
 Usar obligatoriamente los equipos de protección personal e implementos de trabajo
adecuados a la labor que realiza.
 Informar y aportar sugerencias respecto a los aspectos ambientales existentes en las
actividades de trabajo.
 Participar activamente en todas las actividades que se realicen con el objeto de
prevenir incidentes ambientales.
 Participar en forma obligatoria en las Charlas de Cinco Minutos.
 Participar obligatoriamente en los cursos de capacitación mensual en seguridad y
medio ambiente programados para la Obra.
 Señalizar obligatoriamente las zonas de trabajo antes de iniciar sus labores.
 Cumplir con el Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo.
8. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES E INSTALACIONES
8.1. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
Este Plan abarca todas las actividades y operaciones de la empresa HLC durante la ejecución de
los trabajos para el Proyecto “EPC Facilidades Mantenimiento Mina – Para Mina Justa”, para
Ausenco, durante un tiempo aproximado de ejecución de 13 meses.
Para el presente proyecto, sin ser restrictivos, se detallan los siguientes trabajos de construcción:
I. TRABAJOS PRELIMINARES
a) Trabajo de gabinete
o Elaboración del diseño de ingeniería del proyecto (Desarrollo de planos, diseños
técnicos, etc.).
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o Coordinaciones administrativas, logísticas para el proyecto.
b) Distribución del área entregada para el proyecto

o Reconocimiento de área a entregar por el cliente.
o Medición de terreno.
c) Movilización y/o desmovilización de equipos y maquinarias al proyecto

o Movilización y/o desmovilización de equipos y maquinaria al proyecto.
d) Instalación de facilidades para el personal

o Instalación de oficinas, almacenes, talleres, comedores, casetas de guardianía
en obra.
o Instalación de grupo electrógeno.
e) Estudios y Levantamiento
o Levantamiento Topográfico.
o Estudio Geotécnico.
o Estudio Hidrológico.
o Estudio Hidrogeológico.
o Estudio de Resistividad.
f) Movilización y/o desmovilización de personal y materiales

o Traslado de personal de Marcona a obra y/o viceversa.
o Carga y descarga de estructuras, materiales y equipos.
g) Trabajos de almacén
o Recepción y/o despacho de insumos, materiales y equipos.
II. OBRAS CIVILES

a. Movimiento de tierras
HLC realizará los trabajos de movimiento de tierras tomando en cuenta los
controles necesarios, para no impactar las zonas del área de influencia. Para
esto se utilizarán los siguientes equipos:
 Excavadora sobre orugas 240 - 260 HP.
 Compresora neumática 650 – 750 PCM C/Martillo
 Motoniveladora de 125 HP
 Rodillo liso vibrador de tiro 50-80 HP, 4-5.5 TON
 Camión cisterna de 2500 Gal
 Vibro apisonador de 4 HP
 Zaranda manual
 Cargador sobre llantas, 160-195HP, 3.5 YD3
 Camión volquete de 15 M3
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b. Trabajos asociados a fase civil, trabajos de carpintería, habilitado de acero

estructural, preparación y colocado de concreto, encofrado y desencofrado.
HLC Ingeniería y Construcción SAC, para estos temas, implementará talleres de
diferentes disciplinas, para el tema de los residuos sólidos, se dispondrán de los
cilindros metálicos de colores, según el JU-001-06-AUS-0000-09-48-0003 plan
de manejo de residuos.
c. Trabajos con concreto simple, construcción de solados.
HLC Ingeniería y Construcción SAC, para estos temas, realizará los trabajos en
zonas debidamente adecuadas, para la realización de estos trabajos.
d. Trabajos de concreto armado, construcción de fundaciones, construcción de

losa, construcción de sumideros y canaletas.
HLC Ingeniería y Construcción SAC, para estos temas, realizará los trabajos en
zonas debidamente adecuadas, para la realización de estos trabajos.
III. OBRAS ESTRUCTURALES.

a. Montaje y o desmontaje de estructuras, montaje de barandas de seguridad, Montaje de
parrillas metálicas, gratings/peldaños.
HLC Ingeniería y Construcción SAC, para estos temas utilizará andamios certificados,
donde al momento de traslado se podrá generar residuos, para eso se tomará en
consideración el 101946-HS-STD-0004_Rev. 0 Estándar de orden y limpieza.
b. Trabajos asociados a fase estructural, aplicación de touch up y limpieza de toda

superficie estructural, fabricaciones metálicas y/o tuberías, montaje y desmontaje de
plataformas de trabajo (andamios).
IV. OBRAS DE ARQUITECTURA

a. Acabados exteriores, habilitado de cobertura metálica y translucida, montaje de
cobertura metálica y translucida, instalación de accesorios metálicos.
b. Acabados interiores, instalación de puertas peatonales y de emergencia, instalación de
louvers.
V. MONTAJE MECÁNICO
a. Montaje de equipos mecánicos y eléctricos.
b. Montaje de tuberías válvulas y accesorios, montaje de tuberías de acero al carbono.
c. Pruebas, gammagrafía, aplicación de recubrimientos industriales.
VI. OBRAS ELÉCTRICAS.
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Montaje de sistemas eléctricos, instalación de sistemas de puesta a tierra, instalación

de tuberías conduit, cableado, megado y conexionado de equipos eléctricos, montaje,
conexionado de tableros y cajas de paso.
VII. SERVICIOS COMPLEMENTARIOS EN CENTRO DE ENTRENAMIENTO

a. ENERGIZADO DE 09 CONTENEDORES REEFERS DE 40' (CONTENEDORES
REFRIGERADOS).
 Se realizara la alimentación a 9 contenedores refrigerados ubicados a
espaldas del comedor de GYM en campamento definitivo.
 Las conexiones serán enterradas según estándar Ausenco 0.7 m desde
tablero general 4511-TG-0004 hasta tablero de distribución a instalar.
b. TRASLADO E INSTALACIÓN DE PROBETAS DE CONCRETO PARA POSTERIOR TENDIDO

DE 100m3 DE GRAVILLA
 Se señalizara los accesos peatonales utilizando probetas de cemento
pintado de amarillo tráfico a los costados.
 Esto comprende en todo el campamento Definitivo, Pionero y Main Office.
c. CORRECCIÓN EN LA ALIMENTACIÓN ELÉCTRICA PARA LUMINARIAS Y

TOMACORRIENTES PTAP CAMP. PERMANENTE (ACTUALIZAR UNIFILAR)
 Se energizara la iluminación de cuarto de bombas en la PTAP- Tablero de
distribución 4532-TD-0003.
d. PINTADO DE 26 CONTENEDORES DE 20' EN CAMPAMENTO PIONERO

 Se acondicionara la superficie (Lijado) de los contenedores para su posterior
pintado.
e. INSTALACIÓN DE ALIMENTACIÓN ELÉCTRICA CONTENEDOR 20' HOTELERÍA

 Se energizara 02 contenedores de 6m en zona del comedor.
f. INSTALACIÓN DE LETREROS DE PUNTO DE REUNIÓN Y SEÑALÉTICA EN

CAMPAMENTO (INCLUYE EXTENSIÓN DE PARANTE).
 Se Fabricara parantes de madera con señaléticas y se instalara en todo el
campamento.
g. FABRICAR E INSTALAR SEÑALÉTICA EN LÍNEA DE GLP EN CAMPAMENTO
 Se Fabricara parantes de madera con señaléticas y se instalara en todo el
ruteo de la línea de GLP.
h. HABILITAR CONEXIONES ELÉCTRICAS, SANITARIAS Y DE AGUA PARA NUEVA SALA

RECREACIÓN.
 Se realizara montaje de 02 postes y un transformador para la alimentación
eléctrica de la nueva sala de recreación.
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 Se realizara en la alimentación de las líneas de agua y red sanitaria desde

líneas existentes
i. CONEXIÓN DE 03 VENTILADORES EN SOPLADORES DE LA PTAR

 Se habilitara conexionado de los ventiladores de 03 sopladores en la PTAR
en tablero existente.
 Se removerá línea eléctrica sin energía dentro de manhole eléctrico
existente.
9. IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE ASPECTOS E IMPACTOS

AMBIENTALES
HLC tendrá como norma el cumplimiento de 101946-VX-FRM-0013- Matriz de aspectos

Impactos Ambientales.
La metodología de evaluación de aspectos e impactos ambientales es un método cualitativo que

se utiliza para identificar la significancia de los impactos ambientales que se generaran en el
proyecto debido a la ejecución de las actividades de construcción. A partir de esta información,
se proponen medidas de control ambiental con el objetivo de controlar/minimizar/mitigar los
impactos ambientales identificados.
Ver Anexo 02: Procedimiento de Identificación y Evaluación de Aspectos e Impactos

ambientales.
Ver Anexo 03: Matriz de Aspectos e Impactos Ambientales.
10. ESTANDARES Y PROCEDIMIENTOS AMBIENTALES
10.1. MANEJO DE RESIDUOS:
HLC SAC se alineará al 101946-VX-STD-003 estándar para la gestión de residuos y

contará con los servicios de la EPS que se contrate, para la gestión de los residuos sólidos
generados dentro de cada una de las actividades y áreas de la obra.
El manejo de los residuos, dentro de la responsabilidad de HLC SAC. Tendrá los

siguientes principios:
- Minimizar de la generación de residuos en el origen
- Correcta segregación de residuos
- Almacenamiento temporal en cada cilindro
Como parte del control se aplicará los siguientes procedimientos medio ambientales:
- Procedimiento Manejo de Residuos Peligros

- Procedimiento Manejo de Residuos No Peligrosos
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El cumplimiento de estos procedimientos es monitoreado permanentemente y

difundidos a través del programa de capacitación ambiental y están disponibles en el
Área de SSMA.
En caso se genere un exceso en residuos que, sobrepase la capacidad de los cilindros se
coordinará con la EPS para recojo de residuos más frecuente, de lo contrario que nos
provea de contenedores de mayor capacidad.
La frecuencia de recojo de los desechos se hará dejando un día, pero si la generación

es incrementada serán retirados todos los días Para una adecuada segregación de
residuos generados en las diferentes áreas del proyecto, el cliente ha establecido la
siguiente clasificación general de residuos:
10.1.1. Residuos no peligrosos

Seguiremos el 101946_VX-STD-003 estándar para la gestión de residuos y usaremos lo cilindros
del proyecto. Aquellos residuos que por su naturaleza y composición no tiene efectos nocivos
sobre las personas o los recursos naturales, y no deterioran la calidad del medio ambiente. Se
ha clasificado dentro de este grupo:
TABLA DE CODIGO DE COLORES: NTP 900.058.2019
Colores Descripción de Residuos

Tipo de
Residuo
Amarillo Metales Latas, fierros, recipientes metálicos de alimentos,

clavos, etc.
Plomo Vidrios Espejos, lunas, cristales, botellas de bebidas,

perfumes, etc.
Azul Papel y Cartón Papeles, cartones, revistas, periódicos, catálogos,

folletos, sobres.
Blanco Plástico Envases de alimentos, botellas de aceite

comestible, botellas de champú, etc.
Marrón Orgánico Restos de alimentos, de jardinería o similares.
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Fecha: 05/06/19
Negro Generales Todo aquello que no se pueda reciclar y no sea

peligroso: restos de los servicios higiénicos, colillas
de cigarrillos, trapos, cuero, empaques de
golosinas.
Rojo Peligrosos Tóxicos, inflamables, corrosivos, patógenos, entre

otros.
10.1.2. Residuos peligrosos (Contenedor rojo)

Residuos que, debido a sus características físicas y químicas, representan un riesgo de daño
inmediato y/o potencial para la salud de las personas y al medio ambiente. (filtros usados y
drenados, trapos drenados con hidrocarburos, bolsas contaminadas con hidrocarburos, latas
vacías de pintura, envases de aerosoles, mangueras con
hidrocarburos, residuos hospitalarios, EPP contaminado con químicos, restos y envases de

químicos, fluorescentes, baterías). Entre los residuos peligrosos clasificados por el cliente
tenemos:
- Residuos contaminados con hidrocarburos (Contenedor rojo): Grasas, EPP’s, paños

absorbentes y trapos contaminados con hidrocarburo, suelo contaminado, filtros de
aceite, prensados
- Residuos contaminados con sustancias químicas (Contenedor Rojo): Residuos
contaminados con reactivos químicos, solventes, pinturas, thinner, ácidos, floculantes,
cal, espumantes, entre otros; Pilas, baterías, aerosoles, asbestos, toners, cartuchos de
tinta, etc.
Los residuos especiales (tonners, baterías, Fluorescentes, etc.), serán llevados al patio
de residuos de Medio Ambiente.
HLC SAC Cumplirá con reportar mensualmente la cantidad de residuos generados por
sus actividades, dicho reporte será enviado a la supervisión el primer día de cada mes
tanto en físico y electrónico.
10.2. BAÑOS QUÍMICOS PORTÁTILES
Los servicios higiénicos para la disposición de excretas serán solicitados a la empresa prestadora
de estos servicios (DISAL, Ecocentury, etc.) tomando en cuenta que la cantidad máxima de
personas que pueden ocupar el baño son de 11 personas.
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Fecha: 05/06/19
La empresa prestadora de servicios, previa coordinación con HLC SAC es la responsable de ubicar
en lugares estratégicos y accesibles para los usuarios, también se encargarán de la limpieza de
los servicios higiénicos y la frecuencia es diaria.
Los servicios higiénicos contaran con gel antiséptico para disponibilidad de los usuarios, la
empresa encargada verificara una vez por semana y reponer dicho gel de haber sido totalmente
utilizado.
Así mismo se les recomienda a todos los usuarios a utilizar correctamente dichos servicios.
10.3. MANIPULACIÓN, ALMACENAMIENTO Y REGISTRO DE PRODUCTOS

QUÍMICOS PELIGROSOS
HLC se regirá por el 101946-VX-STD-0001 Estándar para la Gestión de Hidrocarburos y Sustancias

Químicas, 101946-VX-STD-0003 Estándar para la Gestión de Residuos, 101946-VX-STD-0006
Estándar para la Gestión de Recursos Hídricos, 101946-VXSTD-0009 Estándar para la
Identificación de Aspectos Ambientales e Impactos Significativos,101946-VX-STD-0001 Estándar
para la gestión de hidrocarburos y sustancias químicas. Cuando se tenga previsto la
incorporación de sustancias clasificadas como peligrosas se seguirá el mecanismo para regular
el manejo, almacenamiento y transporte de los insumos peligrosos requeridos por Ausenco, con
el fin de no poner en peligro la salud humana ni el medio ambiente.
10.4. MANEJO DE DERRAMES
HLC se regirá por el 101946-VX-PP-0001 Plan de Manejo de Residuos RevC, 101946VX-PSP-0002

Procedimiento de Respuesta ante Derrames, 101946-VX-STD-0002 Estándar para la Gestión de
Patrimonio Cultural, 101946-VX-STD-0006 Estándar para la Gestión de Recursos Hídricos,
101946-VX-STD-0007 Estándar para la Gestión de Suelo, 101946-VX-STD-0009 Estándar para la
Identificación de Aspectos Ambientales e Impactos Significativos,101946-VX-STD-0001 Estándar
para la gestión de hidrocarburos y sustancias químicas. Las consideraciones en este caso parten
del establecimiento de los criterios para evitar los derrames y a su vez la adecuada y pronta
respuesta a derrames que pudieran surgir producto de nuestras actividades dentro del proyecto
son:
10.4.1. Consideraciones Para Prevención de Derrames

- Contar con brigada de respuesta constituido por personal entrenado.
- Disposición de cualquier inspección interna o externa.
- Mantenimiento preventivo de las maquinarias y vehículos.
- Contar con las Hojas MSDS de todos los productos hidrocarburos y químicos utilizados
en la obra.
- Los recipientes y tanques utilizados para almacenar estos productos deberán
encontrarse en buenas condiciones, protegidos y rotulados.
- Disponer con KITs para atención en caso de derrames completamente implementado,
ubicados en lugares estratégicos de la obra, para los casos de un derrame de
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hidrocarburos el Kits disponer de paños y trapos absorbentes, palas, picos, bolsas negras
y salchichas. Y en el caso de un derrame de reactivos químicos, disponer de paños
absorbentes para químicos, soluciones neutralizantes, etc.
- Se dispondrá de estaciones ambientales en puntos estratégicos.
- Cuando se utilice MATPEL, equipos auxiliares, disponer de bandejas de contención.
10.4.2. Proceso de Respuesta en Caso de Derrame

- Cualquier derrame será considerado como incidente y HLC SAC asumirá las
responsabilidades SOLO por el derrame ocasionado producto de sus actividades, las de
sus subcontratistas y las consecuencias de los productos a su control.
- Se reportan al supervisor directo del trabajo y este a la supervisión de la empresa cliente.
Los pasos a seguir para una información clara son:
 Identificarse.
 ¿Que se derramo?
 ¿Cuánto se derramo?
 ¿En dónde se derramo?
 ¿Existen cursos de agua cerca?
- El supervisor y los trabajadores deberán proceder inmediatamente a la limpieza,

siempre y cuando el derrame pueda ser controlado (No significativo), tomando en
cuenta que lo “PRIMERO ES SU SEGURIDAD”.
- Nadie deberá acercarse al derrame si las condiciones no son óptimas o si se duda de la
naturaleza del producto derramado, salvo autorización expresa del Supervisor de
Campo, previa coordinación con el Supervisor Ambiental y el Supervisor del Cliente.
- En caso de derrame de combustibles se retirarán del área todo tipo de material
inflamable que pudiera ser causa de un incendio.
- Para evitar que el derrame se disperse se harán diques de contención en el área, se
facilitará la utilización de materiales absorbentes tales como trapos, paños, salchichas,
aserrín, Arena, etc. Estos deberán tener buena absorción y retención de sustancias.
- En caso de que el derrame se diera en horas de lluvia intensa se evaluará la construcción
de pequeñas pozas de contención, para evitar el discurrimiento.
- En caso de presentarse personas accidentadas se actuará de acuerdo al Plan de
contingencias y respuesta a emergencias de HLC SAC.
- Una vez controlado el derrame, se procederá a la limpieza del área (materiales de
limpieza contaminados, tierra contaminada, almacenados en los cilindros (ROJOS),
previa coordinación con el área de Medio Ambiente para su disposición final.
- Los residuos de tierra contaminada menores a 5m3, serán trasladados por HLC hacia las
instalaciones Medio Ambiente para su tratamiento.
- Todo incidente de derrame, será reportado usando el formato de reporte de incidentes
del Cliente. En este reporte debe indicar claramente la cantidad derramada recuperada
y destino final del material contaminado.
- El reporte del incidente ambiental será ingresado por el supervisor del Cliente
encargado del proyecto.
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10.5. CONTROL DE POLVO EN SUSPENSIÓN:
HLC se regirá al 101946-VX-STD-0004 estándar de calidad de aire. Debido a que las actividades
proyecto se desarrollará durante a la época de estiaje se ha considerado el polvo en suspensión
como un aspecto ambiental a tomar en consideración.
Esta medida consistirá en la previsión y aplicación de agua en la superficie de las vías de acceso
y tránsito consideradas dentro del proyecto.
La aplicación de agua consistirá básicamente en el riego superficial, los que al penetrar la

superficie impedirá la liberación de polvo.
El agua adecuada para este propósito será previa coordinación con la supervisión de medio
ambiente de Ausenco para su disponibilidad durante toda la ejecución del proyecto y la
periodicidad del riego estará en función a las condiciones del tiempo, es decir, alta radiación
solar requerirá una mayor frecuencia y a medida que ésta disminuya, disminuirá la frecuencia
(radiación solar directamente proporcional a la frecuencia). Así mismo el uso de EPP (respirador
para polvo, lente, tapones auditivos) durante las actividades del proyecto.
10.6. CONTROL DEL RUIDO
HLC se regirá al 101946-HS-STD-0005 estándar de elementos protección personal. Este aspecto

ambiental está relacionado principalmente con la operación y/o funcionamiento de los equipos
y vehículos que se utilizarán durante las actividades de construcción. Las medidas de mitigación
a aplicarse para el control del ruido son las siguientes:
- Limitar en la medida de lo posible, las actividades de construcción con potencial de

generar niveles elevados de ruido, al horario diurno; 85 Db en un turno de trabajo de 8
horas al día.
- Mantenerlos equipos operando dentro de las especificaciones técnicas recomendadas,
evitando la sobrecarga de las máquinas;
- Programar el transporte de materiales durante las horas del día, tanto como sea posible;
- Reducir la potencia de operación de los equipos: usar solo el tamaño y potencia
necesaria;
- Mantener los equipos almacenados en buenas condiciones;
- Llevar a cabo inspecciones regulares y mantenimiento de los vehículos y equipos de
construcción con el fin de garantizar que estén en buen estado y que las partes gastadas
sean reemplazadas, a fin de evitar ruidos por desperfectos en el equipo;
- Mantener apagados los equipos cuando su uso no sea necesario.
- Se realizará monitoreo de ruido ambiental anualmente con equipo propio de HLC SAC
en las distintas áreas.
- Evitar el tránsito de vehículos en horario nocturno;
- Controlar los límites de velocidad de los vehículos, mediante señalización, en relación
con las condiciones de las vías y la ubicación de receptores sensibles al ruido;
- Mantenerlas superficies de las pistas en buenas condiciones para reducir el ruido
ocasionado por los neumáticos;
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10.7. AGUA
HLC se regirá al 101946-VX-STD-0006 Estándar para la Gestión de Recursos Hídricos, 101946-VX-

STD-0007 Estándar para la Gestión de Suelo, 101946-VX-STD0009 Estándar para la Identificación
de Aspectos Ambientales e Impactos Significativos, 101946-VX-PSP-0002 Procedimiento de
Respuesta ante Derrames, 101946-VX-STD-0002 Estándar para la Gestión de Patrimonio
Cultural, 101946-VXSTD-0005 estándar de flora y fauna. Para el uso del agua en los procesos
civiles y de construcción se coordinará con el área de Medio ambiente de Ausenco para que
autorice los puntos de extracción de agua, se deberá tener las siguientes consideraciones:
 No verter ninguna sustancia sólida o líquida en las fuentes de agua, cursos o quebradas.
 Implementar medidas de control para el manejo de productos químicos a fin de prevenir
impactos sobre el recurso hídrico.
 Limitar el consumo de agua fresca a lo mínimo necesario.
 No utilizar agua de ninguna fuente sin contar con la autorización correspondiente, ni
emitir ningún tipo de agua residual al suelo o a algún cuerpo receptor.
 No manipular, remover o destruir las instalaciones de monitoreo de agua subterránea
ubicadas dentro y fuera de la propiedad.
 Proteger el entorno de los pozos de monitoreo de agua subterránea; si hubiera alguna
dificultad y/o duda paralizar temporalmente la actividad y comunicar a Medio
Ambiente.
 Si existiera algún impacto o deterioro de la infraestructura en pozos de monitoreo, se
paralizará las actividades y se comunicará inmediatamente a Medio Ambiente, para
evaluar el daño y establecer las medidas correctivas a través de un Plan de Acción; los
costos generados serán asumidos por el responsable de los daños.
11. PROGRAMA DE CAPACITACIÓN
HLC se regirá al JU-001-004-MARC-0000-31-02-0001/anexo 3 Inscripción al programa de

capacitación. La capacitación del personal es fundamental para asegurar la correcta aplicación
del plan de manejo ambiental dentro de las actividades al proyecto, para lo cual se brindará una
capacitación mensual en temas relacionados a generar conciencia ambiental. Así mismo se
mantendrá un registro de capacitaciones, el cual estará a disposición de cualquier inspección
interna o externa. Para esto se tendrá como base al DS 040 2014 EM, Artículo 153, del
Reglamento de protección y gestión ambiental para las actividades de explotación, beneficio,
labor general, transporte y almacenamiento minero.
La supervisión SSMA, será responsable por la instrucción general a todo el personal. Así mismo,
se encargará de hacer evaluaciones posteriores a las charlas para comprobar el nivel de
entendimiento de las mismas.
Ver Anexo 05: Programa de capacitaciones.
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12. SEGUIMIENTO DEL PMA
12.1. INSPECCIONES
HLC SAC como parte del compromiso que tiene en el cuidado del ambiente en donde se
desenvuelve, se compromete a realizar y ejecutar seguimiento de la gestión a través de
Inspecciones Programadas y No Programadas. En este sentido, las primeras son ejecutadas
directamente a través de programa que se formula al inicio de cada mes a través de la Jefatura
SSMA.
Las inspecciones no programadas, tienen un sentido más de retroalimentación y se evidencian

en el día a día, de tal manera que el contacto entre supervisor y trabajador es directo y ambos
son parte en la solución de las condiciones y/o actos sub estándares.
Ver Anexo 06: Programa de Inspecciones
12.2. INVESTIGACIÓN Y REPORTE DE INCIDENTES AMBIENTALES
HLC se regirá al 101946-VX-STD-0009 Estándar para la Identificación de Aspectos Ambientales e

Impactos Significativos. La prioridad de la organización es prevenir accidentes, hasta cualquier
incidente menor sin importar el nivel de potencialidad; no obstante, si estos ocurren debemos
gestionar eficientemente cada evento, identificando principalmente los factores
organizacionales que permitieron esta falla en la gestión preventiva y que estos no vuelvan a
ocurrir.
Llegar a la causa raíz, es uno de los objetivos que se deben tener en cuenta en la investigación
de los incidentes y su clasificación (cuasi incidentes, fallas operaciones y accidentes). Se ha
comprobado que trabajar sobre la parte superior del ICEBERG es una forma reactiva para
implementar las acciones correctivas. La verdadera causa de un evento suscitado, investigar
para encontrar la causa raíz que dio origen a esta desviación.
Dentro del proceso de prevención se cuenta con herramientas que tienen el carácter preventivo
en la ocurrencia de incidentes. Los reportes según el nivel del Incidentes, son comunicados de
acuerdo al orden jerárquico de la organización. En ésta gestión se deberá:
Llevar un control de todos incidentes ambientales ocurridos:
- Todos los incidentes deben contar con su informe de investigación, de acuerdo al

Procedimiento de investigación de incidentes.
- Llevar las estadísticas por tipo y clase de incidentes / accidentes.
13. ACTIVIDADES AL TERMINO DE CONTRATO
HLC se regirá al JU-001-004-MARC-000-31-02-001 Procedimiento de movilización y

desmovilización. Se programarán auditorías internas y externas, durante el desarrollo del
proyecto. Estas podrán ser planificadas o imprevistas.
Una vez finalizado el proyecto, HLC se encargará de cumplir con todos los lineamientos de
cierre.
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En esta sección se establecen las actividades que realizará la HLC, a fin de rehabilitar las áreas
utilizadas durante el proyecto. La rehabilitación se llevará a cabo de acuerdo a las actividades
detalladas en el plan y a las características particulares del proyecto.
Dentro de algunas actividades a considerar se tiene el desmantelamiento de equipos e

instalaciones, recojo de residuos y rehabilitación de áreas disturbadas (cuando aplique), entre
otras. El objetivo principal es asegurar que no queden elementos que generen impactos
negativos al ambiente luego del término de proyecto. Estas actividades serán verificadas
durante una inspección a cargo del área de Medio Ambiente y los hallazgos y levantamiento de
observaciones se incluirán en el “Informe Final del PMA”
El plan de cierre se elaborará en el 7 mes del proyecto, luego se presentará a Ausenco, para su
revisión y aprobación.
14. ANEXOS
Anexo 01: Mapa de Procesos
Anexo 02: Procedimiento de Identificación y evaluación de Aspectos e Impactos ambientales.
Anexo 03: Matriz de Aspectos e Impactos Ambientales
Anexo 04: Hojas MSDS
Anexo 05: Programa de capacitaciones y entrenamiento
Anexo 06: Programa de Inspecciones
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Plan de Manejo Ambiental

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PROYECTO “EPC MINE MAINTENANCE FACILITIES”

PLAN DE MANEJO DE AMBIENTAL

Gerente de Proyecto : Ing. Aristoteles Parra O. _______________________

REV. EMITIDO PARA ELABORADO REVISADO FECHA V°B°

10.4.2. Proceso de Respuesta en Caso de Derrame........................................................ 19

- RAZÓN SOCIAL: HLC Ingeniería y Construcción SAC

HLC es una empresa líder en soluciones de Ingeniería, Fabricación y Construcción, nuestro

En la actualidad, es la empresa peruana líder en brindar soluciones en Ingeniería, Equipamiento,

HLC SAC cree en su equipo humano, en su excelencia técnica, en su calidad y en nuestro

2.2. NUESTRA MISIÓN

La política ambiental como documento constituye un compromiso en el cual la empresa

POLÍTICA INTEGRADA DE CALIDAD, SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO Y MEDIO AMBIENTE

3.1. OBJETIVO GENERAL

3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Asegurar el cierre ambiental adecuado de la “EPC Facilidades Mantenimiento Mina”

 La prevención de todos los incidentes ambientales igual a cero (0)

5. REQUISITOS LEGALES Y OTRAS NORMAS

HLC SAC. Tiene el compromiso de cumplir la Normativa legal ambiental vigente:

 Ley para la protección de medio ambiente, Ley N° 28611.

 Colores de identificación de gases contenidos en cilindros o botellas para uso medicinal

El Gerente General de HLC, es el máximo representante del sistema de gestión de Seguridad,

Las Gerencias y Jefaturas Operativas son responsables de la ejecución de la gestión y manejo

El Jefe de SSMA mantendrá un rol de asesoría técnica, facilitamiento, verificación y auditoría de

El personal en general deberá cumplir con lo establecido en el Sistema de Gestión Ambiental,

7.1. GERENTE GENERAL

 Liderar y representar el Sistema de Gestión Ambiental.

7.2. GERENTE DE SSMA – RSE Y CALIDAD

 Liderar y velar por el cumplimiento de la normatividad legal vigente en materia de

 Aprobar y autorizar el uso de los recursos humanos, materiales y económicos necesarios

7.4. RESIDENTE DE OBRA

 Liderar las acciones de Gestión Ambiental en la Obra bajo su responsabilidad.

7.5. JEFE DE SSMA

 Gerenciar y liderar la aplicación del Sistema de Gestión Ambiental en la Obra.

 Liderar la implementación del Sistema de Gestión de Ambiental indicado por la ley

 Participar activamente en la ejecución del Plan de Gestión y Manejo Ambiental de la

8. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES E INSTALACIONES

8.1. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES

o Coordinaciones administrativas, logísticas para el proyecto.

b) Distribución del área entregada para el proyecto

c) Movilización y/o desmovilización de equipos y maquinarias al proyecto

d) Instalación de facilidades para el personal

f) Movilización y/o desmovilización de personal y materiales

II. OBRAS CIVILES

b. Trabajos asociados a fase civil, trabajos de carpintería, habilitado de acero

c. Trabajos con concreto simple, construcción de solados.

d. Trabajos de concreto armado, construcción de fundaciones, construcción de

III. OBRAS ESTRUCTURALES.

b. Trabajos asociados a fase estructural, aplicación de touch up y limpieza de toda

IV. OBRAS DE ARQUITECTURA

VI. OBRAS ELÉCTRICAS.

Montaje de sistemas eléctricos, instalación de sistemas de puesta a tierra, instalación

VII. SERVICIOS COMPLEMENTARIOS EN CENTRO DE ENTRENAMIENTO

b. TRASLADO E INSTALACIÓN DE PROBETAS DE CONCRETO PARA POSTERIOR TENDIDO

c. CORRECCIÓN EN LA ALIMENTACIÓN ELÉCTRICA PARA LUMINARIAS Y

d. PINTADO DE 26 CONTENEDORES DE 20' EN CAMPAMENTO PIONERO

e. INSTALACIÓN DE ALIMENTACIÓN ELÉCTRICA CONTENEDOR 20' HOTELERÍA

f. INSTALACIÓN DE LETREROS DE PUNTO DE REUNIÓN Y SEÑALÉTICA EN

h. HABILITAR CONEXIONES ELÉCTRICAS, SANITARIAS Y DE AGUA PARA NUEVA SALA

 Se realizara en la alimentación de las líneas de agua y red sanitaria desde

i. CONEXIÓN DE 03 VENTILADORES EN SOPLADORES DE LA PTAR

9. IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE ASPECTOS E IMPACTOS