Hecho por Sergio Alvarez

201423028
Universidad de los Andes

Rappi tiene muchos aciertos en cuanto a su diseño,

especialmente en cuanto al desarrollo del app y su
facilidad de uso, su modelo de negocio es el mejor
modelo de negocio que se ha generado en Colombia
y ha tenido mucho éxito.

Fidelización
Rappi busca crear casi fidelización por
parte de sus usarios y así poder crear casi
que una dependencia por parte de ellos.
Comodidad
El valor agregado principal de Rappi, es
que se puede pedir lo que uno quiera a
donde uno quiera, desde la comodidad
de la casa, algo innovador.

Interfaz
La interfaz de Rappi es muy sencilla, clara Competencia
y conciza. Es muy “user-friendly” y se tiene Su principal competencia es Ubereats y
una secuencia de uso. Todo esto busca domicilios por la parte de restaurantes y
que la app se vuelva una “extensión de las merqueo en la parte de mercado. Sin
personas en su cotidianidad” (Ojeda, embargo, Rappi incluye ambos servicios e
2018) incluso más (rappifavores, rappipay),
haciendolo sobresalir.

Accesibilidad
Acceder a Rappi es muy sencillo y se Visión
puede hacer desde cualquier smart Es un app que aunque hoy en día genere Personamente creo que en cuanto a la comunicación
phone, computador o tableta, haciendolo pérdidas está estimada en más de de la marca, el logo y la tipografía no transmiten real-
casi omnipresente en el mundo actual. US$1.000 millones y es la primera empre- mente cual es la función de la app de manera muy
Bibliografía: sa “unicornio” en Colombia gracias a la clara y creería que la única razón por la que se man-
Ojeda, D. (2018, 09 09). El Espectador. Sacado de
¿Por qué Rappi vale US$1.000 millones si genera visión a futuro de sus creadores tiene la misma imágen es porque ya es conocida por
pérdidas?: https://www.elespectador.com/econo-
mia/por-que-rap-
la gente (el bigote y la tipografía)
pi-vale-us1000-millones-si-genera-perdidas-articul
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