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PROYECTO DE ESTUDIO TARIFARIO
Aprobado en Sesión de Consejo Directivo

30 de mayo de 2019
EMPRESA PRESTADORA DE
SERVICIOS DE SANEAMIENTO
AGUAS DE LIMA NORTE S.A.
2019 – 2024
Gerencia de Regulación Tarifaria – GRT
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Proyecto de Estudio tarifario de la EPS Aguas de Lima Norte S.A.
DOCUMENTO APROBADO POR EL CONSEJO DIRECTIVO
Consejo Directivo de la SUNASS

Iván Lucich Larrauri – Presidente
Jacqueline Kam Paredes – Miembro del Consejo
Ana María Fox Joo – Miembro del Consejo
Lucy Henderson Palacios – Miembro del Consejo
Gerencia General
José Manuel Zavala Muñoz – Gerente General (e)
DOCUMENTO ELABORADO POR LA GERENCIA DE REGULACIÓN TARIFARIA – GRT
Revisado y aprobado por:

Max Arturo Carbajal Navarro – Gerente de Regulación Tarifaria (e)
Miguel Ángel Layseca García – Gerente Adjunto de Regulación Tarifaria
Pablo Perry Lavado – Supervisor 1
Rogelio Rivas Gutierrez – Supervisor 1
Alberto Alvarado Salazar - Supervisor 1
Elaborado por:
Blanca Silvia Dávalos Mejía
Jackeline Margot Lucero Zevallos
Joe Aldo Urrego Gomez
Joel David Chuco Sutta
Roberto Manuel Cruz Toribio
Con la colaboración en Contabilidad Regulatoria de:

Norma Roxana Rotta Arcos
Con la colaboración de:

Christian Israel Yache Estrella
Diseño de los MRSE:

Milagros Mercedes Torres Medina
Vanessa Verónica Sánchez Salazar
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Proyecto de Estudio tarifario de EPS Aguas de Lima Norte S.A.
ÍNDICE DE CONTENIDO
ÍNDICE DE CUADROS ............................................................................................................................. 6

ÍNDICE DE GRÁFICOS........................................................................................................................... 10
ÍNDICE DE ILUSTRACIONES ................................................................................................................. 12
INTRODUCCIÓN................................................................................................................................... 15
RESUMEN EJECUTIVO ......................................................................................................................... 16
I. PERFIL DE LA EMPRESA ....................................................................................................... 25
I.1 ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA .................................................................................... 25
I.2 CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA ............................................................................................... 26
I.3 CUMPLIMIENTO DE METAS DE GESTIÓN DEL QUINQUENIO REGULATORIO ............................ 29
II. DIAGNÓSTICO ..................................................................................................................... 31
II.1 DIAGNÓSTICO ECONÓMICO – FINANCIERO ....................................................................... 31
II.1.1 ANÁLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS........................................................................... 31
II.1.1.1 ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES ............................................................................... 31
II.1.1.2 ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA .................................................................................. 38
II.1.1.3 ANÁLISIS DE RATIOS FINANCIEROS ..................................................................................... 47
II.2 DIAGNÓSTICO OPERATIVO ................................................................................................. 52
II.2.1. LOCALIDAD DE HUACHO ........................................................................................................... 52
II.2.1.1. CAPTACIÓN ......................................................................................................................... 52
II.2.1.2. RESERVORIOS...................................................................................................................... 81
II.2.1.3. LÍNEAS DE AGUA TRATADA ................................................................................................. 88
II.2.1.4. REDES DE DISTRIBUCIÓN .................................................................................................... 89
II.2.1.5. RED DE COLECTORES PRIMARIOS ....................................................................................... 91
II.2.1.6. RED DE COLECTORES SECUNDARIOS .................................................................................. 92
II.2.1.7. INTERCEPTORES .................................................................................................................. 92
II.2.1.8. EMISORES ........................................................................................................................... 92
II.2.1.9. ESTACIONES DE BOMBEO ................................................................................................... 93
II.2.1.10. LÍNEAS DE IMPULSIÓN DE AGUAS SERVIDAS...................................................................... 93
II.2.1.11. PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES ........................................................... 94
II.2.2. LOCALIDAD DE VÉGUETA .......................................................................................................... 95
II.2.2.1. CAPTACIÓN ......................................................................................................................... 95
II.2.2.2. RESERVORIOS ......................................................................................................................... 97
II.2.2.3. LÍNEAS DE CONDUCCIÓN DE AGUA TRATADA ....................................................................... 99
II.2.2.4. REDES DE DISTRIBUCIÓN ....................................................................................................... 99
II.2.2.5. RED DE COLECTORES PRIMARIOS ........................................................................................ 100
II.2.2.6. INTERCEPTORES Y EMISORES............................................................................................... 100
II.2.2.7. PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES ............................................................ 101
II.2.2.8. CAPTACIÓN .......................................................................................................................... 102
II.2.2.9. RESERVORIOS ....................................................................................................................... 103
II.2.2.10. LÍNEAS DE CONDUCCIÓN DE AGUA TRATADA ................................................................... 104
II.2.2.11. REDES DE DISTRIBUCIÓN ................................................................................................... 104
II.2.2.12. RED DE COLECTORES SECUNDARIOS ................................................................................. 105
II.2.2.13. INTERCEPTORES Y EMISORES............................................................................................. 105
II.2.2.14. PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES .......................................................... 105
II.2.2.15. CAPTACIÓN ........................................................................................................................ 106
II.2.2.16. RESERVORIOS ..................................................................................................................... 107
II.2.2.17. LÍNEAS DE CONDUCCIÓN DE AGUA TRATADA ................................................................... 108
II.2.2.18. REDES DE DISTRIBUCIÓN ................................................................................................... 109
II.2.2.19. RED DE COLECTORES SECUNDARIAS.................................................................................. 109
II.2.2.20. INTERCEPTORES Y EMISORES............................................................................................. 109
II.2.2.21. PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES .......................................................... 110
II.2.3 LOCALIDAD DE SAYÁN ...................................................................................................... 111
II.2.3.1 CAPTACIÓN ....................................................................................................................... 111
Página 3
II.2.3.2 RESERVORIOS.................................................................................................................... 117

II.2.3.3 LÍNEAS DE CONDUCCIÓN DE AGUA TRATADA .................................................................. 119
II.2.3.4 REDES DE DISTRIBUCIÓN .................................................................................................. 120
II.2.2.5 RED DE COLECTORES PRIMARIOS ..................................................................................... 121
II.2.2.6 RED DE COLECTORES SECUNDARIOS ................................................................................ 121
II.2.2.7 INTERCEPTORES Y EMISORES ........................................................................................... 121
II.3 DIAGNÓSTICO COMERCIAL ............................................................................................... 123
II.3.1. POBLACIÓN BAJO EL ÁMBITO DE RESPONSABILIDAD DE LA EPS AGUAS DE LIMA NORTE S.A.123
II.3.2. COBERTURA DE AGUA POTABLE ............................................................................................. 124
II.3.3. CONEXIONES DE AGUA POTABLE............................................................................................ 124
II.3.4. MICROMEDICIÓN .................................................................................................................... 126
II.3.5. COBERTURA DE ALCANTARILLADO ......................................................................................... 128
II.3.6. CONEXIONES DE ALCANTARILLADO ........................................................................................ 128
II.3.7. CONEXIONES INACTIVAS ......................................................................................................... 129
II.3.8. PRESIÓN Y CONTINUIDAD ....................................................................................................... 130
II.3.8.1. PRESIÓN DEL SERVICIO ........................................................................................................ 130
II.3.8.2. CONTINUIDAD PROMEDIO................................................................................................... 133
II.3.9. CATASTRO TÉCNICO Y COMERCIAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO......................... 136
II.3.9.1. CATASTRO TÉCNICO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO ...................... 136
II.3.9.2. CATASTRO COMERCIAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO........................................ 137
II.4 CARACTERÍSTICAS DE LA CUENCA Y SERVICIOS ECOSISTÉMICOS ..................................... 138
II.4.1. UBICACIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO ......................................................................................... 138
II.4.2. CAPTACIONES DE LA EPS ......................................................................................................... 138
II.4.3. CARACTERIZACIÓN HIDROLÓGICA DE LA CUENCA DE APORTE PARA LA EPS ......................... 139
II.4.4. PROBLEMÁTICA EN LA CUENCA .............................................................................................. 146
II.4.4.1. CONTAMINACIÓN DE AGUAS SUPERFICIALES Y SUBTERRÁNEAS POR VERTIMIENTOS ....... 146
II.4.4.2 PÉRDIDA DE COBERTURA VEGETAL ...................................................................................... 149
II.4.5. PROBLEMÁTICA DE LA EPS RELACIONADA A SU CUENCA DE APORTE ................................... 151
II.4.6. SERVICIOS ECOSISTÉMICOS HÍDRICOS PRIORITARIOS PARA LA EPS ....................................... 152
II.4.7. IDENTIFICACIÓN DE ACTORES INVOLUCRADOS ...................................................................... 153
II.4.9. INTERVENCIONES A REALIZAR ................................................................................................ 157
II.4.10. MONITOREO DE IMPACTO DE LAS INTERVENCIONES .......................................................... 158
II.4.11. FONDO DE RESERVA PARA LA IMPLEMENTACION DE LOS MRSE ......................................... 159
III. POBLACIÓN Y DEMANDA DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO ..................................... 160
III.1. ESTIMACIÓN DE LA POBLACIÓN ....................................................................................... 160
III.2. ESTIMACIÓN DE LA CANTIDAD DEMANDA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE ................. 160
III.2.1 POBLACIÓN SERVIDA DE AGUA POTABLE ......................................................................... 160
III.2.2 PROYECCIÓN DE CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE ................................ 161
III.2.3 PROYECCIÓN DEL VOLUMEN PRODUCIDO DE AGUA POTABLE ........................................ 162
III.2.4 PROYECCIÓN DEL VOLUMEN FACTURADO DE AGUA POTABLE ....................................... 162
III.3. ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO ............................... 162
III.3.1 POBLACIÓN SERVIDA DE ALCANTARILLADO ..................................................................... 163
III.3.2 PROYECCIÓN DE DEMANDA DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO ................................... 163
III.3.3 PROYECCIÓN DEL VOLUMEN FACTURADO DE ALCANTARILLADO.................................... 164
IV. DETERMINACIÓN DEL BALANCE OFERTA – DEMANDA .................................................... 165
IV.1 CAPTACIÓN DE AGUA ....................................................................................................... 165
IV.2 TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE................................................................................... 166
IV.3 ALMACENAMIENTO DE AGUA POTABLE........................................................................... 166
IV.4 TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES ............................................................................ 166
V. BASE DE CAPITAL .............................................................................................................. 167
VI. PROGRAMA DE INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO .......................................................... 169
VI.1 PROGRAMA DE INVERSIONES ........................................................................................... 169
VI.2 FINANCIAMIENTO DEL PROGRAMA DE INVERSIONES...................................................... 175
VI.3 OBRAS FINANCIADAS POR TERCEROS............................................................................... 175
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VII. ESTIMACIÓN DE LOS COSTOS DE EXPLOTACIÓN EFICIENTES ........................................... 178

VII.1 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO Y
OTROS COSTOS DE OPERACIÓN........................................................................................ 178
VII.2 GASTOS ADMINISTRATIVOS.............................................................................................. 181
VIII. ESTIMACIÓN DE LOS INGRESOS ........................................................................................ 182
VIII.1 INGRESOS OPERACIONALES POR LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO............................... 182
VIII.2 INGRESOS TOTALES........................................................................................................... 182
IX. DETERMINACIÓN DE LA TASA DE DESCUENTO................................................................. 184
X. DETERMINACIÓN DE LA SEÑAL ECONÓMICA ................................................................... 188
XI. FÓRMULA TARIFARIA, METAS DE GESTIÓN, FONDO DE INVERSIONES Y RESERVAS ........ 190
XI.1 FÓRMULA TARIFARIA BASE............................................................................................... 190
XI.2 CONDICIONES DE APLICACIÓN DE LOS INCREMENTOS TARIFARIOS BASE DE EPS AGUAS DE
LIMA NORTE S.A................................................................................................................ 191
XI.3 METAS DE GESTIÓN BASE ................................................................................................. 192
XI.4 FONDO DE INVERSIONES Y RESERVAS .............................................................................. 194
XI.4.1. FONDO DE INVERSIONES ....................................................................................................... 194
XI.4.2. RESERVAS PARA LA ELABORACIÓN, ACTUALIZACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN
DE RIESGOS DE DESASTRES Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO, IMPLEMENTACIÓN DE
MECANISMOS DE RETRIBUCIÓN POR SERVICIOS ECOSISTÉMICOS, Y PARA LA ELABORACIÓN
E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE CONTROL DE CALIDAD Y ELABORACIÓN DEL PROGRAMA
DE ADECUACIÓN SANITARIA............................................................................................. 195
XII. REORDENAMIENTO TARIFARIO Y ANÁLISIS DE LA PROPUESTA........................................ 198
XII.1 ESTRUCTURA TARIFARIA ACTUAL ..................................................................................... 198
XII.2 REORDENAMIENTO TARIFARIO ........................................................................................ 199
XII.3 DETERMINACIÓN DEL CARGO FIJO ................................................................................... 200
XII.4 ESTRUCTURA TARIFARIA PROPUESTA PARA EPS AGUAS DE LIMA NORTE S.A. QUE
CORRESPONDE AL SISTEMA DE SUBSIDIOS CRUZADOS FOCALIZADOS SOBRE LA BASE DE LOS
PLANOS ESTRATIFICADOS ................................................................................................. 200
XII.5 DETERMINACIÓN DEL IMPORTE A FACTURAR .................................................................. 201
XII.5.1 LOCALIDADES DE HUACHO (GRUPO 1) ............................................................................. 201
XII.5.2 LOCALIDADES DE SAYÁN Y VÉGUETA (GRUPO 2) ............................................................. 203
XII.6 CONSIDERACIONES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS PLANOS ESTRATIFICADOS....... 205
XII.6.1 MECANISMOS PARA MINIMIZAR ERRORES DE EXCLUSIÓN.............................................. 205
XII.6.2 MECANISMOS PARA MINIMIZAR ERRORES DE INCLUSIÓN .............................................. 205
XII.6.3 SOBRE LA ACTUALIZACIÓN DE LA RELACIÓN DE USUARIOS BENEFICIARIOS DE LA CATEGORÍA
DOMÉSTICO ...................................................................................................................... 206
XII.7 ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA TARIFARIA PROPUESTA ..................................................... 206
XIII. PROYECCIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS .................................................................. 217
XIII.1 ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADOS DE LA EPS AGUAS DE LIMA NORTE S.A. .......... 217
XIII.2 ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA PROYECTADO DE LA EPS AGUAS DE LIMA NORTE . 219
XIV. DETERMINACIÓN DE LOS PRECIOS DE LOS SERVICIOS COLATERALES .............................. 220
XV. CONCLUSIONES ................................................................................................................. 222
XVI. RECOMENDACIONES......................................................................................................... 223
XVII. ANEXOS ............................................................................................................................. 224
ANEXO I: COSTOS MÁXIMOS DE LAS ACTIVIDADES DE MEDIDA DE LAS ACTIVIDADES REQUERIDAS PARA
ESTABLECER LOS PRECIOS DE LOS SERVICIOS COLATERALES DE AGUAS DE LIMA NORTE S.A.
PARA EL QUINQUENIO REGULATORIO 2019-2024 ........................................................... 224
ANEXO II: CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN DE LAS METAS DE GESTIÓN ....................................... 229
ANEXO III: CONTENIDO MÍNIMO DEL PLAN DE CONTINGENCIA ...................................................... 249
ANEXO IV: DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE PRESTACIÓN ...................................................................... 342
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ÍNDICE DE CUADROS
CUADRO N° 1: ÁMBITO DE PRESTACIÓN DE AGUA DE LIMA NORTE S.A. ..................................................... 25

CUADRO N° 2: RESUMEN DEL CUADRO DE ASIGNACIÓN DE PERSONAL-CAP............................................... 27
CUADRO N° 3: METAS DE GESTIÓN DE LA EPS AGUAS DE LIMA NORTE S.A. A NIVEL DE EPS ....................... 29
CUADRO N° 4: METAS DE GESTIÓN DE LA EPS AGUAS DE LIMA NORTE S.A. PARA LA LOCALIDAD DE
HUACHO ................................................................................................................................................ 29
CUADRO N° 5: METAS DE GESTIÓN DE LA EPS AGUAS DE LIMA NORTE S.A. PARA LA LOCALIDAD DE SAYÁN
.............................................................................................................................................................. 30
CUADRO N° 6: METAS DE GESTIÓN DE LA EPS AGUAS DE LIMA NORTE S.A. PARA LA LOCALIDAD DE
VÉGUETA ............................................................................................................................................... 30
CUADRO N° 7: ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES – EPS AGUAS DE LIMA NORTE S.A. (2014-2018) ..... 31
CUADRO N° 8: INCREMENTOS TARIFARIOS APLICADOS DE EPS AGUAS DE LIMA NORTE S.A. PARA EL
PERIODO 2014-2018 ............................................................................................................................. 32
CUADRO N° 9: ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA – EPS AGUAS DE LIMA NORTE S.A. (2014-2018) ......... 38
CUADRO N° 10: TRANSFERENCIAS FINANCIERAS A LAS CUENTAS BANCARIAS DE LA EPS AGUAS DE LIMA
NORTE S.A. (2016-2018)........................................................................................................................ 40
CUADRO N° 11: COMPOSICIÓN DE LA CUENTA EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO – EPS AGUAS DE
LIMA NORTE S.A. (2018)........................................................................................................................ 41
CUADRO N° 12: EVOLUCIÓN DE LA COMPOSICIÓN DEL CAPITAL SOCIAL DE LA EPS AGUAS DE LIMA NORTE
S.A. (2014-2018) .................................................................................................................................... 46
CUADRO N° 13: RATIOS FINANCIEROS – EPS AGUAS DE LIMA NORTE S.A. (2014-2018) .............................. 47
CUADRO N° 14: RENDIMIENTO HISTÓRICO DE LOS POZOS TUBULARES DE LA EPS AGUAS DE LIMA NORTE
S.A. ........................................................................................................................................................ 52
CUADRO N° 15: INFORMACIÓN TÉCNICA DE LOS POZOS EXISTENTE ............................................................ 53
CUADRO N° 16: HORARIO DE BOMBEO DEL POZO N° 1 ................................................................................ 54
CUADRO N° 18: HORARIO DE BOMBEO DE LA ESTACIÓN DE BOMBEO FONAVI........................................... 61
CUADRO N° 24: DESCRIPCIÓN DE LAS UNIDADES DE ALMACENAMIENTO DE AGUA POTABLE.................... 81
CUADRO N° 25: DESCRIPCIÓN DE LA LÍNEA DE CONDUCCIÓN DE AGUA TRATADA POR GRAVEDAD ........... 88
CUADRO N° 26: DESCRIPCIÓN DE LA LÍNEA DE CONDUCCIÓN DE AGUA TRATADA POR BOMBEO .............. 89
CUADRO N° 27: DESCRIPCIÓN DE LAS REDES PRIMARIAS ............................................................................. 89
CUADRO N° 28: DESCRIPCIÓN DE LAS REDES SECUNDARIAS ........................................................................ 90
CUADRO N° 29: DESCRIPCIÓN DE LOS COLECTORES PRIMARIOS.................................................................. 91
CUADRO N° 30: DESCRIPCIÓN DE LOS COLECTORES SECUNDARIOS ............................................................. 92
CUADRO N° 31: DESCRIPCIÓN DE LOS INTERCEPTORES ................................................................................ 92
CUADRO N° 32: DESCRIPCIÓN DE LOS EMISORES ......................................................................................... 93
CUADRO N° 33: DESCRIPCIÓN DE LAS ESTACIONES DE BOMBEO ................................................................. 93
CUADRO N° 34: DESCRIPCIÓN DE LAS LINEAS DE IMPULSION DE AGUAS SERVIDAS .................................... 93
CUADRO N° 35: DESCRIPCIÓN DE LAS UNIDADES DE ALMACENAMIENTO DE AGUA POTABLE.................... 97
CUADRO N° 36: DESCRIPCIÓN DE LA LÍNEA DE CONDUCCIÓN DE AGUA TRATADA POR GRAVEDAD ........... 99
CUADRO N° 37: DESCRIPCIÓN DE LAS REDES DE DISTRIBUCIÓN ................................................................100
CUADRO N° 38: DESCRIPCIÓN DE LOS COLECTORES PRIMARIOS................................................................100
CUADRO N° 39: DESCRIPCIÓN DE LOS INTERCEPTORES DE DESAGÜES ......................................................101
CUADRO N° 40: DESCRIPCIÓN DE LOS EMISORES DE DESAGÜES ................................................................101
CUADRO N° 41: DESCRIPCIÓN DE LA UNIDAD DE ALMACENAMIENTO DE AGUA POTABLE .......................103
CUADRO N° 42: DESCRIPCIÓN DE LA LÍNEA DE CONDUCCIÓN DE AGUA TRATADA POR GRAVEDAD .........104
CUADRO N° 43: DESCRIPCIÓN DE LA LÍNEA DE CONDUCCIÓN DE AGUA TRATADA POR BOMBEO ............104
CUADRO N° 44: DESCRIPCIÓN DE LA RED DE COLECTORES SECUNDARIOS DE ALCANTARILLADO .............105
Página 6
CUADRO N° 47: DESCRIPCIÓN DE LA UNIDAD DE ALMACENAMIENTO DE AGUA POTABLE .......................108

CUADRO N° 48: DESCRIPCIÓN DE LA LÍNEA DE ADUCCIÓN DE AGUA TRATADA POR GRAVEDAD ..............109
CUADRO N° 49: DESCRIPCIÓN DE LA LÍNEA DE IMPULSIÓN DE AGUA TRATADA POR BOMBEO ................109
CUADRO N° 52: HORARIO DE BOMBEO DEL POZO N° 1 ..............................................................................112
CUADRO N° 53: DESCRIPCIÓN DE LAS UNIDADES DE ALMACENAMIENTO DE AGUA POTABLE..................117
CUADRO N° 54: DESCRIPCIÓN DE LA LÍNEA DE CONDUCCIÓN DE AGUA TRATADA POR GRAVEDAD .........119
CUADRO N° 55: DESCRIPCIÓN DE LA LÍNEA DE CONDUCCIÓN DE AGUA TRATADA POR BOMBEO ............119
CUADRO N° 56: DESCRIPCIÓN DE LAS ESTACIONES DE BOMBEO Y REBOMBEO ........................................120
CUADRO N° 57: DESCRIPCIÓN DE LA RED DE COLECTORES PRIMARIOS DE ALCANTARILLADO ..................121
CUADRO N° 61: POBLACIÓN PROYECTADA AL 2018 ...................................................................................123
CUADRO N° 62: COBERTURA DE AGUA POTABLE AL 2018, POR LOCALIDAD (%) .......................................124
CUADRO N° 63: CONEXIONES ACTIVAS E INACTIVAS DE AGUA POTABLE, POR LOCALIDAD, AL 2018 ........125
CUADRO N° 64: CONEXIONES ACTIVAS DE AGUA POTABLE, MEDIDAS Y NO MEDIDAS, POR LOCALIDAD, A
DICIEMBRE DE 2018 (EN UNIDADES Y %) ............................................................................................127
CUADRO N° 65: ANTIGÜEDAD DE LOS MEDIDORES DE LAS CONEXIONES ACTIVAS DE AGUA POTABLE, POR
LOCALIDAD, A DICIEMBRE DE 2018 ....................................................................................................127
CUADRO N° 66: COBERTURA DE ALCANTARILLADO AL 2018, POR LOCALIDAD (%) ....................................128
CUADRO N° 67: CONEXIONES ACTIVAS E INACTIVAS DE ALCANTARILLADO, POR LOCALIDAD, A DICIEMBRE
DE 2018 ...............................................................................................................................................128
CUADRO N° 68: CONEXIONES INACTIVAS POR CAUSAL Y CATEGORÍA, A DICIEMBRE DE 2018 ..................129
CUADRO N° 69: CONEXIONES INACTIVAS POR LOCALIDAD, A DICIEMBRE DE 2018 ...................................129
CUADRO N° 70: PUNTOS DE CONTROL PARA EL REGISTRO DE PRESIÓN Y CONTINUIDAD .........................130
CUADRO N° 71: PRESIÓN PROMEDIO (M.C.A.) POR LOCALIDAD ................................................................130
CUADRO N° 72: CONTINUIDAD PROMEDIO ANUAL (HORAS/DÍA) A DICIEMBRE DE 2018..........................134
CUADRO N° 73: FORMACIONES ECOLÓGICAS PRESENTES EN LA CUENCA DEL RÍO HUAURA ....................145
CUADRO N° 74: FUENTES CONTAMINANTES IDENTIFICADAS EN LA CUENCA DEL RÍO HUAURA ...............146
CUADRO N° 75: DEMANDA DE AGUA EN CULTIVOS DE LAS SUBCUENCAS DEL RÍO HUAURA ....................148
CUADRO N° 76: CAMBIO DE USO DE SUELO EN LA CUENCA DE APORTE ...................................................149
CUADRO N° 77: DESCENSO DE LA NAPA FREÁTICA EN LOS POZOS DE LA EPS ............................................151
CUADRO N° 78: INDICADORES DE IMPACTO ...............................................................................................158
CUADRO N° 79: INTERVENCIONES EN EL MARCO DE LOS MRSE.................................................................159
CUADRO N° 80: PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN BAJO EL ÁMBITO DE EPS AGUAS DE LIMA NORTE S.A...160
CUADRO N° 81: PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN SERVIDA DE AGUA POTABLE .........................................160
CUADRO N° 82: DENSIDAD POBLACIONAL POR LOCALIDAD .......................................................................161
CUADRO N° 83: PROYECCIÓN DE CONEXIONES TOTALES DE AGUA POTABLE POR LOCALIDAD .................161
CUADRO N° 84: PROYECCIÓN DE NUEVAS CONEXIONES DE AGUA POTABLE POR LOCALIDAD (NÚMERO)
............................................................................................................................................................161
CUADRO N° 85: PROYECCIÓN DE VOLUMEN PRODUCIDO DE AGUA POTABLE POR LOCALIDAD ...............162
CUADRO N° 86: PROYECCIÓN DE VOLUMEN FACTURADO DE AGUA POTABLE (M3) ..................................162
CUADRO N° 87: PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN SERVIDA DE ALCANTARILLADO POR LOCALIDAD ..........163
CUADRO N° 88: PROYECCIÓN DE CONEXIONES DE ALCANTARILLADO .......................................................163
CUADRO N° 89: PROYECCIÓN DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO ...............................164
CUADRO N° 90: PROYECCIÓN DEL VOLUMEN FACTURADO DE ALCANTARILLADO .....................................164
CUADRO N° 91: BALANCE OFERTA-DEMANDA DE CAPTACIÓN DE AGUA ...................................................165
CUADRO N° 92: BALANCE OFERTA-DEMANDA DE ALMACENAMIENTO DE AGUA POTABLE ......................166
CUADRO N° 93: BALANCE OFERTA-DEMANDA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES .......................166
CUADRO N° 94: ESTRUCTURA DE LA BASE DE ACTIVOS A DICIEMBRE DE 2018..........................................167
CUADRO N° 95: VALOR DE ACTIVOS NETOS RECONOCIDOS EN LA TARIFA ................................................168
CUADRO N° 96: RESUMEN DEL PROGRAMA DE INVERSIONES POR COMPONENTES .................................169
CUADRO N° 97: PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA DE INVERSIONES PARA LA
LOCALIDAD DE HUACHO (EN SOLES)...................................................................................................169
Página 7

LOCALIDAD DE SAYÁN (EN SOLES) ......................................................................................................172
LOCALIDAD DE VÉGUETA (EN SOLES) ..................................................................................................173
CUADRO N° 100: PROGRAMACIÓN DE LA ADQUISICIÓN E INSTALACIÓN DE MEDIDORES EN CONEXIONES
VEGETATIVAS ......................................................................................................................................174
CUADRO N° 101: PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA DE INVERSIONES EN GESTIÓN DE
RIESGOS DE DESASTRES Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO (EN SOLES) ....................................174
CUADRO N° 102: PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA DE INVERSIONES EN MECANISMOS
DE RETRIBUCIÓN DE SERVICIOS ECOSISTÉMICOS (EN SOLES) ............................................................174
CUADRO N° 103: ACCIONES DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DEL 15.11.2017 ............................176
CUADRO N° 106: PROYECCIÓN DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ...............................178
CUADRO N° 107: PROYECCIÓN DE LOS OTROS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA
POTABLE (EN SOLES) ...........................................................................................................................179
CUADRO N° 108: PROYECCIÓN DE LOS OTROS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE
ALCANTARILLADO (EN SOLES) .............................................................................................................179
CUADRO N° 109: PROYECCIÓN DE LOS COSTOS PARA EL PCC, GRD Y ACC .................................................180
CUADRO N° 110: PROYECCIÓN DE LOS COSTOS PARA GRD (EN SOLES) .....................................................180
CUADRO N° 111: PROYECCIÓN DE LOS COSTOS MRSE ...............................................................................180
CUADRO N° 112: PROYECCIÓN DE LOS GASTOS ADMINISTRATIVOS ..........................................................181
CUADRO N° 113: PROYECCIÓN DE LOS INGRESOS OPERACIONALES DE LA EPS AGUAS DE LIMA NORTE S.A.
............................................................................................................................................................182
CUADRO N° 114: PROYECCIÓN DE LOS INGRESOS TOTALES DE LA EPS AGUAS DE LIMA NORTE S.A. ........183
CUADRO N° 115: FLUJO DE CAJA PARA EL SERVICIO DE AGUA POTABLE ...................................................189
CUADRO N° 116: FLUJO DE CAJA PARA EL SERVICIO DE ALCANTARILLADO ................................................189
CUADRO N° 117: FÓRMULA TARIFARIA BASE LOCALIDAD DE HUACHO .....................................................190
CUADRO N° 118: FÓRMULA TARIFARIA BASE LOCALIDADES DE SAYÁN Y VÉGUETA ..................................190
CUADRO N° 119: METAS DE GESTIÓN BASE A NIVEL DE EMPRESA.............................................................192
CUADRO N° 120: METAS DE GESTIÓN BASE A NIVEL DE LOCALIDAD – HUACHO .......................................192
CUADRO N° 121: METAS DE GESTIÓN BASE A NIVEL DE LOCALIDAD – SAYÁN ...........................................193
CUADRO N° 122: METAS DE GESTIÓN BASE A NIVEL DE LOCALIDAD – VÉGUETA ......................................193
CUADRO N° 123: FONDO DE INVERSIONES .................................................................................................194
CUADRO N° 124: RESERVA PARA LA ELABORACIÓN, ACTUALIZACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE
GESTIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO ..................................195
CUADRO N° 125: ELABORACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES Y
ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO ................................................................................................196
CUADRO N° 126: RESERVA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE MECANISMOS DE RETRIBUCIÓN POR SERVICIOS
ECOSISTÉMICOS ..................................................................................................................................196
CUADRO N° 127: RESERVA PARA LA ELABORACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE CONTROL DE
CALIDAD Y ELABORACIÓN DEL PROGRAMA DE ADECUACIÓN SANITARIA .........................................196
CUADRO N° 128: ELABORACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE CONTROL DE CALIDAD Y ELABORACIÓN
DEL PROGRAMA DE ADECUACIÓN SANITARIA ....................................................................................197
CUADRO N° 129: ESTRUCTURA TARIFARIA VIGENTE DE LA LOCALIDAD DE HUACHO ................................199
CUADRO N° 130: ESTRUCTURA TARIFARIA VIGENTE DE LAS LOCALIDADES DE SAYÁN Y VÉGUETA ...........199
CUADRO N° 131: ESTRUCTURA TARIFARIA PROPUESTA PARA LA LOCALIDAD DE HUACHO (GRUPO 1) ....200
CUADRO N° 132: ESTRUCTURA TARIFARIA PROPUESTA PARA LAS LOCALIDADES DE SAYÁN Y VÉGUETA
(GRUPO 2) ...........................................................................................................................................200
CUADRO N° 133: FACTOR DE AJUSTE A APLICAR A LA TARIFA DE AGUA POTABLE DE LA CATEGORÍA
DOMÉSTICO SEGÚN GRUPO DE ESTRUCTURAS TARIFARIAS ..............................................................201
CUADRO N° 134: IMPACTO TARIFARIO EN USUARIOS SOCIALES CON AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
FACTURADOS POR ASIGNACIÓN DE CONSUMO – LOCALIDAD DE HUACHO ......................................207
CUADRO N° 135: IMPACTO TARIFARIO EN USUARIOS SOCIALES CON AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO,
CON MEDIDOR – LOCALIDAD DE HUACHO .........................................................................................207
CUADRO N° 136: IMPACTO TARIFARIO EN USUARIOS DOMÉSTICOS CON AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO FACTURADOS POR ASIGNACIÓN DE CONSUMO – LOCALIDAD DE HUACHO ........208
Página 8
CUADRO N° 137: IMPACTO TARIFARIO EN USUARIOS DOMÉSTICOS NO BENEFICIARIOS, CON AGUA

POTABLE Y ALCANTARILLADO CON MEDIDOR – LOCALIDAD DE HUACHO .........................................208
CUADRO N° 138: IMPACTO TARIFARIO EN USUARIOS DOMÉSTICOS BENEFICIARIOS, CON AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO CON MEDIDOR – LOCALIDAD DE HUACHO ...........................................................209
CUADRO N° 139: IMPACTO TARIFARIO EN USUARIOS NO RESIDENCIALES CON AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO FACTURADOS POR ASIGNACIÓN DE CONSUMO – LOCALIDAD DE HUACHO ........210
ALCANTARILLADO CON MEDIDOR – LOCALIDAD DE HUACHO ...........................................................210
FACTURADOS POR ASIGNACIÓN DE CONSUMO – LOCALIDADES DE SAYÁN Y VÉGUETA ...................211
CON MEDIDOR – LOCALIDADES DE SAYÁN Y VÉGUETA ......................................................................211
CUADRO N° 143: IMPACTO TARIFARIO EN USUARIOS DOMÉSTICOS CON AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO FACTURADOS POR ASIGNACIÓN DE CONSUMO – LOCALIDADES DE SAYÁN Y
VÉGUETA .............................................................................................................................................212
CUADRO N° 144: IMPACTO TARIFARIO EN USUARIOS DOMÉSTICOS NO BENEFICIARIOS, CON AGUA
POTABLE Y ALCANTARILLADO CON MEDIDOR – LOCALIDADES DE SAYÁN Y VÉGUETA......................212
CUADRO N° 145: IMPACTO TARIFARIO EN USUARIOS DOMÉSTICOS BENEFICIARIOS, CON AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO CON MEDIDOR – LOCALIDADES DE SAYÁN Y VÉGUETA ........................................213
ALCANTARILLADO FACTURADOS POR ASIGNACIÓN DE CONSUMO – LOCALIDADES DE SAYÁN Y
VÉGUETA .............................................................................................................................................214
CUADRO N° 147: IMPACTO TARIFARIO EN USUARIOS NO RESIDENCIALES CON MEDIDOR – LOCALIDADES
DE SAYÁN Y VÉGUETA .........................................................................................................................214
CUADRO N° 148: IMPACTO DEL INCREMENTO TARIFARIO EN LA CAPACIDAD DE PAGO POR RANGO DE
INGRESOS DE LOS USUARIOS DOMÉSTICOS NO BENEFICIARIOS (GRUPO 1) ......................................214
INGRESOS DE LOS USUARIOS DOMÉSTICOS BENEFICIARIOS (GRUPO 1) ............................................215
INGRESOS DE LOS USUARIOS DOMÉSTICOS NO BENEFICIARIOS (GRUPO 2) ......................................215
INGRESOS DE LOS USUARIOS DOMÉSTICOS BENEFICIARIOS (GRUPO 2) ............................................216
CUADRO N° 152: PROYECCIÓN DE LOS ESTADOS DE RESULTADOS DE LA EPS AGUAS DE LIMA NORTE S.A.
............................................................................................................................................................217
CUADRO N° 153: PROYECCIÓN DE ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA DE AGUAS DE LIMA NORTE S.A. 219
CUADRO N° 154: ESTRUCTURA DE LA CUOTA POR AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO ..........................350
Página 9
ÍNDICE DE GRÁFICOS
GRÁFICO N° 1: EVOLUCIÓN DE LOS INGRESOS POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS – EPS AGUAS DE LIMA
NORTE S.A. (2014-2018)........................................................................................................................ 32
GRÁFICO N° 2: INCREMENTOS TARIFARIOS APLICADOS ACUMULADO DE LA EPS AGUAS DE LIMA NORTE
S.A. PARA EL PERIODO 2014-2018 ........................................................................................................ 33
GRÁFICO N° 3: ESTRUCTURA DE LOS INGRESOS POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS – EPS AGUAS DE LIMA
NORTE S.A. (2018) ................................................................................................................................. 33
GRÁFICO N° 4: ESTRUCTURA DE LOS INGRESOS TOTALES – EPS AGUAS DE LIMA NORTE S.A. (2014-2018) 34
GRÁFICO N° 5: EVOLUCIÓN DE LOS COSTOS Y GASTOS – EPS AGUAS DE LIMA NORTE S.A. (2014-2018) .... 35
GRÁFICO N° 6: ESTRUCTURA DE COSTOS Y GASTOS – EPS AGUAS DE LIMA NORTE S.A. (2013-2018) ......... 35
GRÁFICO N° 7: EVOLUCIÓN DE LOS COSTOS – EPS AGUAS DE LIMA NORTE S.A. (2014-2018) ..................... 36
GRÁFICO N° 8: ESTRUCTURA DE COSTOS DE VENTAS 2018 .......................................................................... 37
GRÁFICO N° 9: EVOLUCIÓN DE LA UTILIDAD BRUTA, UTILIDAD OPERATIVA Y UTILIDAD NETA – EPS AGUAS
DE LIMA NORTE S.A. (2014-2018) ......................................................................................................... 37
GRÁFICO N° 10: EVOLUCIÓN DEL ACTIVO CORRIENTE Y ACTIVO NO CORRIENTE – EPS AGUAS DE LIMA
NORTE S.A. (2014-2018)........................................................................................................................ 39
GRÁFICO N° 11: EVOLUCIÓN DE LA ESTRUCTURA DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO - EPS AGUAS
DE LIMA NORTE S.A. (2014-2018) (EN MILLONES DE SOLES) ................................................................ 39
GRÁFICO N° 12: EVOLUCIÓN DE LA PARTICIPACIÓN DE LAS CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES (NETO)
RESPECTO AL ACTIVO CORRIENTE – EPS AGUAS DE LIMA NORTE S.A. (2014-2018) ............................ 41
GRÁFICO N° 13: EVOLUCIÓN DEL PASIVO CORRIENTE Y PASIVO NO CORRIENTE – EPS AGUAS DE LIMA
NORTE S.A. (2014-2018)........................................................................................................................ 42
GRÁFICO N° 14: ESTRUCTURA DE EVOLUCIÓN DEL PASIVO CORRIENTE DE LA EPS AGUAS DE LIMA NORTE
S.A. (2014-2018) .................................................................................................................................... 43
GRÁFICO N° 15: ESTRUCTURA DE DEUDAS DE LARGO PLAZO DE LA EPS AGUAS DE LIMA NORTE S.A. AL 31
DICIEMBRE DE 2018 .............................................................................................................................. 44
GRÁFICO N° 16: DEUDA FRACCIONADA CON SUNAT DE LA EPS AGUAS DE LIMA NORTE S.A. (2014-2018). 44
GRÁFICO N° 17: ESTRUCTURA DE LA DEUDA CON FONAVI Y CUENTAS POR COBRAR A LA MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE HUAURA A DICIEMBRE DE 2018 (EN SOLES) ................................................................... 45
GRÁFICO N° 18: RATIOS DE LIQUIDEZ – EPS AGUAS DE LIMA NORTE S.A. (2014-2018) .............................. 48
GRÁFICO N° 19: RATIO DE ENDEUDAMIENTO - EPS AGUAS DE LIMA NORTE S.A. (2014-2018) ................... 49
GRÁFICO N° 20: RATIO PÉRDIDA PATRIMONIAL – EPS AGUAS DE LIMA NORTE S.A. (2014-2018) ............... 49
GRÁFICO N° 21: MARGEN BRUTO – EPS AGUAS DE LIMA NORTE S.A. (2014-2018) ..................................... 50
GRÁFICO N° 22: MARGEN OPERATIVO Y NETO – EPS AGUAS DE LIMA NORTE S.A. (2014-2018) ................. 50
GRÁFICO N° 23: RENTABILIDAD SOBRE EL ACTIVO Y RENTABILIDAD SOBRE EL PATRIMONIO - EPS AGUAS
DE LIMA NORTE S.A. (2014-2018) ......................................................................................................... 51
GRÁFICO N° 24: POBLACIÓN PROYECTADA AL 2018, POR LOCALIDAD .......................................................124
GRÁFICO N° 25: PARTICIPACIÓN DE LAS CONEXIONES TOTALES DE AGUA POTABLE, POR LOCALIDAD, AL
2018 ....................................................................................................................................................125
GRÁFICO N° 26: UNIDADES DE USO ACTIVAS DE AGUA POTABLE, POR CATEGORÍA, A DICIEMBRE DE 2018
............................................................................................................................................................126
GRÁFICO N° 27: CONEXIONES ACTIVAS E INACTIVAS DE AGUA POTABLE A DICIEMBRE DE 2018 ..............126
GRÁFICO N° 28: CONEXIONES ACTIVAS DE AGUA POTABLE CON MEDIDOR DE ANTIGÜEDAD MAYOR O
IGUAL A 5 AÑOS, POR LOCALIDAD, A DICIEMBRE DE 2018 (%) ..........................................................127
GRÁFICO N° 29: CONEXIONES INACTIVAS POR CAUSAL, A DICIEMBRE DE 2018 ........................................129
GRÁFICO N° 30: EVOLUCIÓN DE LA PRESIÓN PROMEDIO MENSUAL DE LA LOCALIDAD DE HUACHO .......131
GRÁFICO N° 31: EVOLUCIÓN DE LA PRESIÓN PROMEDIO MENSUAL DE LA LOCALIDAD DE SAYÁN ...........131
GRÁFICO N° 32: EVOLUCIÓN DE LA PRESIÓN PROMEDIO MENSUAL DE LA LOCALIDAD DE VÉGUETA -
SECTOR VÉGUETA (ENERO A ABRIL DE 2018) .....................................................................................132
GRÁFICO N° 33: EVOLUCIÓN DE LA PRESIÓN PROMEDIO MENSUAL DE LA LOCALIDAD DE VÉGUETA -
SECTOR PRIMAVERA (ENERO A ABRIL DE 2018) .................................................................................132
GRÁFICO N° 34: EVOLUCIÓN DE LA PRESIÓN PROMEDIO ANUAL DE LA LOCALIDAD DE VÉGUETA - SECTOR
MAZO (ENERO A ABRIL DE 2018) ........................................................................................................133
GRÁFICO N° 35: EVOLUCIÓN DE LA CONTINUIDAD PROMEDIO DE LA LOCALIDAD DE HUACHO, ENERO A
DICIEMBRE DE 2018 (HORAS/DÍA) ......................................................................................................134
Página 10
GRÁFICO N° 36: EVOLUCIÓN DE LA CONTINUIDAD PROMEDIO DE LA LOCALIDAD DE SAYÁN, ENERO A

DICIEMBRE DE 2018 (HORAS/DÍA) ......................................................................................................135
GRÁFICO N° 37: EVOLUCIÓN DE LA CONTINUIDAD PROMEDIO DE LA LOCALIDAD DE VÉGUETA - SECTOR
VÉGUETA, DE ENERO A ABRIL DE 2018 (HORAS/DÍA) .........................................................................135
PRIMAVERA, DE ENERO A ABRIL DE 2018 (HORAS/DÍA) .....................................................................136
MAZO, DE ENERO A ABRIL DE 2018 (HORAS/DÍA) ..............................................................................136
GRÁFICO N° 40: PRECIPITACIÓN PROMEDIO ANUAL EN LA ESTACIÓN OYÓN (2018) .................................141
GRÁFICO N° 41: CAUDALES MEDIOS MENSUALES SIMULADOS DE LOS TRIBUTARIOS DE HUAURA ...........142
GRÁFICO N° 42: TOTAL DE ACTIVOS FIJOS DE LA EPS AGUAS DE LIMA NORTE S.A.....................................167
GRÁFICO N° 43: EVOLUCIÓN DE LOS INGRESOS, COSTOS Y UTILIDAD NETA ..............................................218
Página 11
ÍNDICE DE ILUSTRACIONES
IMAGEN N° 1: ÁMBITO DE AGUAS DE LIMA NORTE S.A. ............................................................................... 26

IMAGEN N° 2: ORGANIGRAMA DE LA EPS ..................................................................................................... 28
IMAGEN N° 3: VISTA DEL ÁRBOL HIDRÁULICO DEL POZO N°1 ...................................................................... 54
IMAGEN N° 4: VISTA EXTERNA DEL POZO N°01 (SEDE CENTRAL) ................................................................. 55
IMAGEN N° 5: VISTA DEL ÁRBOL HIDRÁULICO DEL POZO N° 2 ..................................................................... 55
IMAGEN N° 6: VISTA DE LA BOMBA .............................................................................................................. 56
IMAGEN N° 7: VISTA DE LOS BALONES DE CLORO ........................................................................................ 56
IMAGEN N° 8: VISTA DEL POZO N°3 .............................................................................................................. 57
IMAGEN N° 9: VISTA DEL ÁRBOL HIDRÁULICO DEL POZO N° 3 ..................................................................... 57
IMAGEN N° 10: VISTA DEL GRUPO ELECTRÓGENO. ...................................................................................... 58
IMAGEN N° 11: VISTA DEL SISTEMA DE CLORACIÓN ..................................................................................... 59
IMAGEN N° 12: VISTA DE LA E.B. DE “MANZANARES” .................................................................................. 59
IMAGEN N° 13: VISTA DEL ÁRBOL HIDRÁULICO Y MACROMEDIDOR ............................................................ 60
IMAGEN N° 14: VISTA DE LA ESTACIÓN DE BOMBEO FONAVI ...................................................................... 60
IMAGEN N° 15: VISTA INTERIOR DE LA CÁMARA SECA ................................................................................. 61
IMAGEN N° 16: VISTA EXTERIOR DEL POZO N°4............................................................................................ 62
IMAGEN N° 17: VISTA DEL ÁRBOL HIDRÁULICO DEL POZO N° 4 ................................................................... 62
IMAGEN N° 18: VISTA DEL BALÓN DE CLORO................................................................................................ 63
IMAGEN N° 19: VISTA INTERIOR DEL POZO N°5 ............................................................................................ 64
IMAGEN N° 20: VISTA DEL TANQUE DE CLORO DE REPUESTO ...................................................................... 64
IMAGEN N° 21: VISTA EXTERIOR DEL POZO N° 6 ........................................................................................... 65
IMAGEN N° 22: VISTA DEL ÁRBOL HIDRÁULICO DEL POZO N°6 .................................................................... 66
IMAGEN N° 23: VISTA DEL EQUIPO DE BOMBEO .......................................................................................... 67
IMAGEN N° 24: VISTA DEL MEDIDOR DEL POZO N°6 .................................................................................... 67
IMAGEN N° 26: VISTA DEL POZO N°7 ............................................................................................................ 68
IMAGEN N° 27: VISTA DEL ÁRBOL HIDRÁULICO DEL POZO N° 7 ................................................................... 69
IMAGEN N° 28: VISTA DE LA VÁLVULA DE COMPUERTA HACIA EL RESERVORIO .......................................... 69
IMAGEN N° 30: VISTA DEL MEDIDOR DEL POZO N°7 .................................................................................... 70
IMAGEN N° 31: VISTA DEL POZO N°8 ............................................................................................................ 71
IMAGEN N° 32: VISTA DEL ÁRBOL HIDRÁULICO DEL POZO N°8 .................................................................... 71
IMAGEN N° 33: VISTA DEL EQUIPO DE BOMBEO DEL POZO N°8................................................................... 72
IMAGEN N° 34: VISTA DEL CAUDALÍMETRO .................................................................................................. 72
IMAGEN N° 36: VISTA DE LAS INSTALACIONES DEL POZO N°8 ...................................................................... 73
IMAGEN N° 39: VISTA DE LAS FUGAS DE AGUA EN LAS INSTALACIONES ...................................................... 75
IMAGEN N° 40: VISTA DEL CAUDALÍMETRO .................................................................................................. 75
IMAGEN N° 41: VISTA DEL TABLERO ELÉCTRICO DE CONTROL ..................................................................... 76
IMAGEN N° 42: VISTA DEL POZO N° 10 ......................................................................................................... 76
IMAGEN N° 43: VISTA DEL EQUIPO DE BOMBEO .......................................................................................... 77
IMAGEN N° 44: VISTA DE LAS INSTALACIONES INTERIORES DEL POZO N°10 ................................................ 77
IMAGEN N° 45: VISTA DE LAS INSTALACIONES INTERIORES DEL POZO N°10 ................................................ 78
IMAGEN N° 46: VISTA DEL TECHO DE LA CASETA .......................................................................................... 78
IMAGEN N° 47: VISTA DEL EQUIPO DE BOMBEO INOPERATIVO ................................................................... 79
IMAGEN N° 48: VISTA DEL EXTERIOR DEL POZO N° 11 .................................................................................. 79
IMAGEN N° 49: VISTA DEL EXTERIOR DEL POZO N° 12 .................................................................................. 80
IMAGEN N° 50: VISTA DEL TABLERO ELECTRÓNICO ...................................................................................... 80
IMAGEN N° 51: VISTA DEL TABLERO ELECTRÓNICO. ..................................................................................... 81
IMAGEN N° 52: VISTA DEL RESERVORIO PUQUIO CANO ............................................................................... 82
IMAGEN N° 53: VISTA DE LA TAPA DE CONCRETO DEL RESERVORIO ............................................................ 82
IMAGEN N° 54: VISTA DEL RESERVORIO VISPÁN ........................................................................................... 83
Página 12
IMAGEN N° 55: VISTA DEL INTERIOR DE LA CASETA DE VÁLVULAS .............................................................. 83

IMAGEN N° 56: VISTA DEL RESERVORIO ELEVADO N° 3 ................................................................................ 84
IMAGEN N° 57: VISTA DEL RESERVORIO MANZANARES II ............................................................................. 84
IMAGEN N° 58: VISTA DEL RESERVORIO MANZANARES II ............................................................................. 85
IMAGEN N° 59: VISTA DEL RESERVORIO ELEVADO N° 7 ................................................................................ 85
IMAGEN N° 60: VISTA DEL RESERVORIO ELEVADO N° 10 .............................................................................. 86
IMAGEN N° 61: VISTA DEL MEDIDOR ELECTROMAGNÉTICO ......................................................................... 86
IMAGEN N° 62: VISTA DEL ÁRBOL HIDRÁULICO ............................................................................................ 87
IMAGEN N° 63: VISTA DEL RESERVORIO N° 12 .............................................................................................. 87
IMAGEN N° 64: VISTA DEL MEDIDOR ............................................................................................................ 88
IMAGEN N° 65: ESQUEMA DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD DE HUACHO .............. 90
IMAGEN N° 66: ESQUEMA DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD DE VÉGUETA ............. 95
IMAGEN N° 69: VISTA DEL MEDIDOR ............................................................................................................ 97
IMAGEN N° 72: VISTA DE LOS TUBOS DE VENTILACIÓN DEL RESERVORIO VÉGUETA ................................... 98
IMAGEN N° 73: ESQUEMA DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE DEL SECTOR PRIMAVERA .....................101
IMAGEN N° 74: VISTA DE LA E.B PRIMAVERA..............................................................................................102
IMAGEN N° 75: VISTA DEL MEDIDOR ..........................................................................................................102
IMAGEN N° 77: VISTA DEL SISTEMA DE CLORACIÓN ...................................................................................103
IMAGEN N° 78: VISTA DEL RESERVORIO PRIMAVERA N° 12 .......................................................................104
IMAGEN N° 79: ESQUEMA DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE DEL SECTOR MAZO ...............................106
IMAGEN N° 80: VISTA DEL POZO MAZO ......................................................................................................106
IMAGEN N° 82: VISTA DEL SISTEMA DE CLORACIÓN ...................................................................................107
IMAGEN N° 83: VISTA DEL REPORTE DIARIO ...............................................................................................107
IMAGEN N° 84: VISTA DEL RESERVORIO MAZO...........................................................................................108
IMAGEN N° 85: VISTA DEL MEDIDOR DEL RESERVORIO ..............................................................................108
IMAGEN N° 86: ESQUEMA DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD DE SAYÁN................111
IMAGEN N° 87: VISTA DEL POZO N°1 ..........................................................................................................112
IMAGEN N° 88: VISTA DEL ÁRBOL HIDRÁULICO DEL POZO N° 1 .................................................................112
IMAGEN N° 89: VISTA DEL GRUPO ELECTRÓGENO INOPERATIVO ..............................................................113
IMAGEN N° 90: VISTA DE LA BOMBA BUSTER .............................................................................................113
IMAGEN N° 91: VISTA DEL MEDIDOR ELECTRÓNICO. ..................................................................................114
IMAGEN N° 92: VISTA DE LA BOMBA BOOSTER ..........................................................................................114
IMAGEN N° 93: VISTA DEL MEDIDOR ELECTRÓNICO. ..................................................................................115
IMAGEN N° 94: VISTA DEL SURTIDOR DEL POZO “EMILIANO ALDANA” .....................................................115
IMAGEN N° 95: VISTA DEL POZO N° 2 (EX JASS “VISTA ALEGRE”) ...............................................................115
IMAGEN N° 97: VISTA DEL MANÓMETRO ...................................................................................................116
IMAGEN N° 98: VISTA DEL RESERVORIO N° 1 ..............................................................................................117
IMAGEN N° 99: VISTA DEL RESERVORIO N° 1 ..............................................................................................118
IMAGEN N° 100: VISTA DEL RESERVORIO N° 2 ............................................................................................118
IMAGEN N° 101: VISTA DEL SISTEMA DE CLORACIÓN .................................................................................119
IMAGEN N° 102: ESQUEMA DE LOS SISTEMAS DE ALCANTARILLADO DE SAYÁN .......................................120
IMAGEN N° 103: CONTINUIDAD POR SECTORES OPERACIONALES DE LA LOCALIDAD DE HUACHO...........133
IMAGEN N° 104: VISTA DE LAS CAPTACIONES DE LA EPS AGUAS DE LIMA NORTE S.A. ..............................138
IMAGEN N° 105: CUENCA DEL RÍO HUAURA ...............................................................................................139
IMAGEN N° 106: VISITA TÉCNICA A LA CUENCA DEL RÍO HUAURA .............................................................142
IMAGEN N° 107: UBICACIÓN DEL ACUÍFERO DEL RÍO HUAURA Y ZONA DE RECARGA HÍDRICA EN LA
CABECERA DE CUENCA ........................................................................................................................143
IMAGEN N° 108: MAPA HIDROGEOLÓGICO DE LA CUENCA DEL RÍO HUAURA ...........................................144
IMAGEN N° 109: COBERTURA VEGETAL EN LA CUENCA MEDIA DEL RÍO HUAURA ....................................146
IMAGEN N° 110: PASIVOS AMBIENTALES EN LA CUENCA DE HUAURA ......................................................147
Página 13
IMAGEN N° 111: CAMBIO DE USO DE SUELO EN EL PERIODO 2000-2016 ..................................................150

IMAGEN N° 112: VISTA DE LOS CENTROS POBLADOS PRIORIZADOS PARA EL 2019 ...................................342
IMAGEN N° 113: VISTA DE LOS CENTROS POBLADOS CERCANOS A LA LOCALIDAD DE HUACHO ..............342
IMAGEN N° 114: VISTA DEL ÁREA LOS CIPRESES .........................................................................................343
IMAGEN N° 115: VISTA DEL POZO DE LA ASOCIACIÓN LOS CIPRESES .........................................................344
IMAGEN N° 116: VISTA DEL RESERVORIO ELEVADO DE LA ASOCIACION LOS CIPRESES .............................345
IMAGEN N° 117: VISTA DEL ÁREA DE SANTA MARÍA ..................................................................................346
IMAGEN N° 118: VISTA DEL ÁREA DE HUAURA ...........................................................................................348
IMAGEN N° 119: VISTA DEL ÁREA DE LA CALETA DE CARQUÍN ...................................................................350
IMAGEN N° 120: VISTA DEL POZO DE CALETA DE CARQUÍN .......................................................................351
IMAGEN N° 121: VISTA DE LA GALERÍA FILTRANTE DE CALETA DE CARQUÍN .............................................352
IMAGEN N° 122: VISTA DEL RESERVORIO ....................................................................................................352
IMAGEN N° 123: VISTA DE LA APLICACIÓN DE HIPOCLORITO DE CALCIO EN LA GALERÍA ..........................353
IMAGEN N° 124: VISTA DE LOS CENTROS POBLADOS CERCANOS A LA LOCALIDAD DE SAYÁN ..................354
IMAGEN N° 125: VISTA DEL ÁREA DE ANDAHUASI ......................................................................................355
IMAGEN N° 126: VISTA DEL POZO DE ANDAHUASI .....................................................................................356
IMAGEN N° 127: VISTA DEL RESERVORIO DE ANDAHUASI ..........................................................................356
IMAGEN N° 128: VISTA DEL ANÁLISIS DEL CLORO RESIDUAL ......................................................................357
IMAGEN N° 129: VISTA DEL ÁREA LA VILLA .................................................................................................358
IMAGEN N° 130: VISTA DEL POZO DE LA VILLA ...........................................................................................359
IMAGEN N° 131: VISTA DEL POZO DE LA VILLA ...........................................................................................360
IMAGEN N° 132: VISTA DE LA CISTERNA DE LA VILLA .................................................................................360
IMAGEN N° 133: VISTA DEL ÁREA DE NUEVE DE OCTUBRE.........................................................................362
IMAGEN N° 134: VISTA DE LA CASETA DEL POZO NUEVE DE OCTUBRE ......................................................363
IMAGEN N° 135: VISTA INTERIOR DEL POZO NUEVE DE OCTUBRE .............................................................363
IMAGEN N° 136: VISTA DE LOS CENTROS POBLADOS CERCANOS A LA LOCALIDAD DE SAYÁN ..................364
IMAGEN N° 137: VISTA DEL ÁREA LA PERLITA .............................................................................................365
IMAGEN N° 138: VISTA DEL POZO DE LA PERLITA .......................................................................................366
IMAGEN N° 139: VISTA DEL POZO DE LA PERLITA .......................................................................................366
IMAGEN N° 140: VISTA DEL ÁREA DE MEDIO MUNDO................................................................................367
IMAGEN N° 141: VISTA DE LA GALERÍA DE MEDIO MUNDO .......................................................................368
Página 14
INTRODUCCIÓN
La Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento (SUNASS), de acuerdo con la

Ley N° 27332, Ley Marco de los Organismos Reguladores de la Inversión Privada en los
Servicios Públicos, es el organismo regulador de las empresas prestadoras de servicios de
saneamiento a nivel nacional; que actúa con autonomía, imparcialidad y eficiencia. De
acuerdo con el Decreto Legislativo N° 1280, que aprueba la Ley Marco de la Gestión y
Prestación de los Servicios de Saneamiento, la SUNASS garantiza a los usuarios la
prestación de los servicios de agua potable y alcantarillado, en el ámbito urbano y rural,
asegurando condiciones de calidad que contribuyan a la salud de la población y a la
conservación del medio ambiente.
En el marco del Reglamento General de Tarifas y sus modificatorias, la Gerencia de

Regulación Tarifaria de la SUNASS es responsable de brindar asistencia técnica para la
elaboración del Plan Maestro Optimizado (PMO) de las empresas prestadoras de servicios
de saneamiento, así como de determinar su fórmula tarifaria, estructura tarifaria, metas
de gestión y costos máximos de las unidades de medida para determinar los precios de
los servicios colaterales.
En ese sentido, la Gerencia de Regulación Tarifaria elaboró el proyecto de estudio

tarifario, el cual se basó en un modelo económico financiero para determinar la fórmula
tarifaria que deberá ser aplicada en el próximo quinquenio regulatorio (2019-2024).
Dicho modelo utilizó como fuente de información variables técnicas y económicas sobre
las cuales el regulador posee control (denominadas instrumentos) y también condiciones
iniciales base bajo las cuales opera la empresa (denominadas datos base y parámetros)
para que, una vez relacionadas en un proceso lógico, permitan la proyección del flujo de
caja de la empresa (de donde se obtiene la evaluación económica de la firma) y de los
estados financieros: estado de situación financiera y estado de resultados (que permiten
evaluar la viabilidad financiera de la empresa).
Como resultado de lo anterior, se obtuvo la fórmula tarifaria para el quinquenio

regulatorio, donde la tarifa media es igual al costo medio en el mediano plazo; asegurando
que la empresa se encuentra en equilibrio económico financiero.
Página 15
RESUMEN EJECUTIVO
Las propuestas de fórmula tarifaria, estructura tarifaria y metas de gestión a ser aplicadas
por la EPS Aguas de Lima Norte S.A., en el ámbito de su administración, parten de la
información obtenida en la línea base operacional, financiera y comercial del servicio de
agua potable y alcantarillado, con el objetivo de identificar las acciones y programas a
implementar para dotar de recursos necesarios a la empresa prestadora a fin de
mantener en condiciones operativas la infraestructura actual, así como incurrir en nuevos
costos e inversiones que permitan mejorar la gestión operativa y comercial para dar
mayor confiabilidad al servicio, además de sostenibilidad al recurso hídrico proveniente
de las fuentes de captación.
Estimación de la Demanda de los Servicios
La demanda por los servicios de agua potable y alcantarillado que la EPS Aguas de Lima
Norte S.A. deberá atender en los próximos cinco años se ha estimado sobre la base de
niveles objetivos de la población servida, los consumos medios estimados por tipo de
usuario, la continuidad y los efectos de las políticas de activación de conexiones y
micromedición.
En tal sentido, el número de conexiones totales proyectadas de agua potable es el

siguiente:
Localidades Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Huacho 25 433 26 075 26 716 27 381 28 069
Sayán 1 966 2 016 2 052 2 168 2 204
Végueta 2 937 3 085 3 416 3 585 3 699
Total 30 336 31 177 32 185 33 135 33 972
Fuente: Modelo Tarifario de la EPS Aguas de Lima Norte S.A.
Elaboración: Gerencia de Regulación Tarifaria (GRT) – SUNASS
De manera similar se prevé un incremento en el número de usuarios atendidos con el

servicio de alcantarillado, por lo que el número de conexiones totales proyectadas es el
siguiente:
Localidades Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Huacho 25 425 26 021 26 616 27 233 27 874
Sayán 1 890 1 957 2 008 2 140 2 192
Végueta 2 296 2 368 2 405 2 441 2 533
Total 29 612 30 346 31 029 31 814 32 599
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Programa de Inversiones
El programa de inversiones de la EPS Aguas de Lima Norte S.A. para el quinquenio

regulatorio 2019 – 2024 asciende a S/ 20 567 795. Entre los principales proyectos figuran
construcción de nuevos pozos y reservorios, renovación de redes de agua potable y
alcantarillado, ampliación de redes de agua potable y alcantarillado, ampliación del
emisor de descarga, entre otros.
Inversiones - EPS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Total

Total 2 153 658 2 612 118 3 957 430 5 788 998 6 055 592 20 567 795
Estimación de los Costos de Explotación eficientes
El modelo de regulación tarifaria determina los costos económicos eficientes de prestar

el servicio y estima el costo medio de mediano plazo que permita cubrir las inversiones,
los costos de explotación, los impuestos, la variación del capital de trabajo y la
rentabilidad por el capital invertido.
Conceptos Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Costos Operacionales 5 289 081 5 667 083 5 883 392 5 855 814 5 854 955
Gastos Administrativos 7 300 059 7 465 266 7 667 245 7 861 190 8 021 485
Total costos operacionales 1/ 12 589 140 13 132 349 13 550 637 13 717 004 13 876 440
1/ No incluye depreciación, amortización, provisiones por cobranza dudosa, provisiones por litigios laborales, costos por servicios
colaterales ni multas de la empresa en el año 2018.
Estimación de los Ingresos
Se ha realizado una estimación de los ingresos por la prestación de los servicios de agua
potable y alcantarillado; así como de otros ingresos provenientes de cargos por conexión
a nuevos usuarios y el recupero de la cartera de cobranza de usuarios morosos. Resultado
de ello los ingresos totales de la EPS Aguas de Lima Norte S.A. ascenderían a S/ 22,04
millones al quinto año regulatorio, 32% más respecto al primer año regulatorio.
Ingresos Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Ingresos Operacionales 15 381 314 16 052 057 17 933 150 19 958 208 20 357 770
Ingresos por Colaterales 1 374 513 1 374 513 1 374 513 1 374 513 1 374 513
Otros Ingresos 177 561 207 118 238 890 274 355 311 752
Total 16 933 388 17 633 689 19 546 553 21 607 077 22 044 035
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Determinación de la Fórmula Tarifaria
El modelo de regulación tarifaria empleado para definir la fórmula tarifaria, en el siguiente

quinquenio regulatorio de la EPS Aguas de Lima Norte S.A., permite recuperar los costos
de mediano plazo de la empresa, a fin de garantizar la sostenibilidad del servicio.
De acuerdo con los resultados obtenidos en la aplicación de este modelo, los incrementos
de la tarifa media tanto para el servicio de agua potable como para el servicio de
alcantarillado previstos en el quinquenio regulatorio 2019 - 2024 para las 3 localidades
son los siguientes:
Localidad de Huacho
Año Servicio de agua potable Servicio de alcantarillado
Año 1 8,0% 8,0%
Año 2 0,0% 0,0%
Año 3 8,0% 8,0%
Año 4 7,8% 7,8%
Año 5 0,0% 0,0%
Localidades de Sayán y Végueta

Año Servicio de agua potable Servicio de alcantarillado
Año 1 5,0% 5,0%
Año 2 0,0% 0,0%
Año 3 5,0% 5,0%
Año 4 5,0% 5,0%
Año 5 0,0% 0,0%
Establecimiento de Metas de Gestión
Las metas de gestión que deberá alcanzar la EPS Aguas de Lima Norte S.A. en los próximos
cinco años regulatorios determinan una senda que la empresa deberá procurar alcanzar
para beneficio de sus usuarios. Las metas de gestión propuestas están vinculadas con la
ejecución de los proyectos de inversión definidos en el Programa de Inversiones.
A continuación, se muestran las metas de gestión a nivel de empresa:
Metas de gestión base a nivel de empresa

Unidad de
Meta de Gestión Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Medida
Relación Trabajo 1/ % - 80% 80% 74% 66% 66%
Elaboración del Plan de Gestión de
Riesgos de Desastres y Adaptación % - 100% - - -
al Cambio Climático
Implementación de Contabilidad
% - 100% 100% 100% 100% 100%
Regulatoria
Renovación anual de medidores 2/ Número 4 000
1/Se obtiene de dividir los costos totales de operación (deducidos la depreciación, amortización de intangibles, costos por servicios
colaterales, provisión por cobranza dudosa. Asimismo, no incluye los costos financiados con transferencias de OTASS ni los costos
asociados a la elaboración e implementación del Plan de Control de Calidad (PCC), elaboración del Programa de Adecuación Sanitaria
(PAS), elaboración e implementación del Plan de Gestión de Riesgo de Desastres, ni la implementación de Mecanismos de Retribución
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por Servicios Ecosistémicos) entre los ingresos operacionales totales (referidos al importe facturado por servicios de agua potable y
alcantarillado, incluido el cargo fijo).
2/ Se refiere a la instalación de un nuevo medidor en una conexión de agua potable que ya contaba con medidor. Su reemplazo o
reposición se efectúa por haber sido robado, por superar el volumen de registro del medidor recomendado por el proveedor o por el
deterioro de su vida útil (ya sea que subregistre o sobrerregistre). La meta de gestión considera la renovación de micromedidores
financiada por el Organismo Técnico de la Administración de los Servicios de Saneamiento (OTASS).
Metas de gestión base a nivel de localidad – Huacho

Unidad
Metas de gestión de Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Medida
Incremento anual de conexiones domiciliarias
N° - - - - 231/ 462/
de agua potable
N° - - - - 231/ 462/
de alcantarillado
Incremento anual de nuevos medidores 3/ N° - 800 800 800 800 800
Reposición y renovación anual de medidores N° - 1406 1406 1406 1406 1406
Presión promedio m.c.a. - 12 12 13 13 14
Continuidad promedio h/d 12 12 13 14 15 15
Conexiones activas de agua potable % 87% 88% 88% 88% 89% 89%
Actualización de catastro técnico de agua
% 100% 100% 100% 100% 100%
potable y alcantarillado
Actualización de catastro comercial de agua
% 100% 100% 100% 100% 100%
Construcción de un pozo tubular sustituto en la
estación de bombeo N° 4 en la localidad de Glb. - - 100% - - -
Huacho
estación de bombeo N° 5 en la localidad de Glb. - 100% - - - -
Huacho
estación de bombeo N° 1 en la localidad de Glb. - - - 100% - -
Huacho
Huacho
Construcción de un pozo tubular para el sector
Glb. - - - 100% - -
N° 10 en la localidad de Huacho
Construcción de un nuevo reservorio elevado
de 1000 m3 y nueva línea de impulsión en la Glb. - 100% - - - -
E.B. N° 4
de 300 m3 y nueva línea de impulsión en la E.B. Glb. - - 100% - - -
N° 7
de 1000 m3 y nueva línea de impulsión en la Glb. - - - - 100% -
E.B. N° 1
Hermetización de sectores operacionales y
Glb. - - - 100% 100% 100%
Modelamiento Hidráulico
1/ 8 conexiones de agua y alcantarillado por la ejecución del proyecto: “Ampliación de red matriz y conexiones domiciliarias de agua
potable y alcantarillado del pasaje Gertrudis del distrito de Hualmay – provincia de Huaura – departamento de Lima” y 15 conexiones
de agua y alcantarillado por el ingreso del proyecto: “Ampliación de red matriz y conexiones domiciliarias de agua potable y
alcantarillado del pasaje San Isidro del distrito de Hualmay – provincia de Huaura – departamento de Lima”.
2/ 46 conexiones de agua y alcantarillado por la ejecución del proyecto: “Ampliación de redes de agua potable, alcantarillado y
conexiones domiciliarias de la prolongación Santa Rosa y calles aledañas del distrito de Hualmay – provincia de Huaura – departamento
de Lima”.
3/ Se refiere a la instalación de medidores por primera vez.

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Metas de gestión base a nivel de localidad – Sayán

Unidad
Medida
Incremento anual de conexiones
N° - - 14 1/ - 80 2/ -
domiciliarias de agua potable
N° - - - - 80 2/ -
domiciliarias de alcantarillado
% - - 100% 100% 100% 100%
% - 100% 100% 100% 100% 100%
1/ 14 conexiones de agua por la ejecución del proyecto: “Ampliación de red matriz y conexiones domiciliarias de agua potable del
conjunto habitacional Mani Alto del distrito de Sayán, provincia de Huaura, departamento de Lima”.
2/ 80 conexiones de agua y alcantarillado por la ejecución del proyecto: “Mejoramiento de redes y conexiones domiciliarias de agua
potable y alcantarillado del Jr. Santa Cruz, Jr. Bellavista y Jr. Buenos Aires – AA.HH. Buenos Aires, distrito de Sayán – provincia de
Huaura – departamento de Lima.
Fuente: Modelo Tarifario de EPS Aguas de Lima Norte S.A.
Metas de gestión base a nivel de localidad – Végueta

Unidad
Medida
N° - - 36 1/ 218 2/ 56 3/ -
N° - - 36 1/ 56 3/ -
Presión promedio m.c.a. 20 20 20 20 20
% - 100% 100% 100% 100% 100%
Actualización de catastro comercial de
% - 100% 100% 100% 100% 100%
agua potable y alcantarillado
Construcción de Reservorio de 350m3 Gbl. - - - - 100% -
1/
36 conexiones de agua y alcantarillado por la ejecución del proyecto: “Construcción de la red de alcantarillado, suministro de agua y
salubridad, conexiones domiciliarias de agua potable y conexiones domiciliarias para alcantarillado en el pasaje Los Ángeles en la
localidad de Mazo, distrito de Végueta, provincia de Huaura, departamento de Lima”.
2/ 218 conexiones de agua por la ejecución del proyecto: “Ampliación de redes de agua potable del AA. HH. José Olaya, distrito de
Végueta, provincia de Huaura, departamento de Lima”.

3/
56 de agua y alcantarillado por la ejecución del proyecto: “Ampliación de redes y conexiones domiciliarias de agua potable y
alcantarillado del centro poblado de Mazo – pasaje Valladares y aledaños del distrito de Végueta, provincia de Huaura, departamento
de Lima”.
Reordenamiento Tarifario
La Resolución de Consejo Directivo Nº 009-2007-SUNASS-CD aprobó los Lineamientos
para el Reordenamiento de las Estructuras Tarifarias, los cuales tienen como objetivo
alcanzar estructuras tarifarias que promuevan la eficiencia económica y suficiencia
financiera de las empresas prestadoras y, al mismo tiempo, contribuyan al logro de los
principios de equidad, transparencia y simplicidad.
Teniendo en cuenta la existencia de usuarios sin medidor, la estructura tarifaria
mantendrá el concepto de asignación de consumo, la cual se define como el volumen de
agua a ser asignada a un usuario que no cuenta con medidor.
Página 20
Asimismo, de acuerdo a lo establecido en la Ley Marco de la Gestión y Prestación de los

Servicios de Saneamiento1 y su reglamento2, respecto a la mejora del sistema de subsidios
cruzados focalizados, la estructura tarifaria propuesta para la EPS Aguas de Lima Norte
S.A. contempla el uso de los “Planos Estratificados por Ingreso a Nivel de Manzanas de las
Grandes Ciudades 2017”, elaborados por el Instituto Nacional de Estadística e Informática
(INEI).
Estructura tarifaria propuesta para la localidad de Huacho (Grupo 1)

Asignación
Tarifa Agua Tarifa
Cargo fijo Máxima de
Clase Categoría Rango Potable Alcantarillado
(S/ / mes) Consumo
(S/ / m³) (S/ / m³)
(m3 / mes)
Social 0 a más 1,054 0,346 3,390 16
0a8 1,054 0,346 3,390
Residencial
Doméstico 8 a 16 1,425 0,466 3,390 16
16 a más 2,691 0,882 3,390
Comercial y 0 a 30 2,910 0,955 3,390
20 30
otros 30 a más 5,734 1,878 3,390
0 a 60 4,280 1,410 3,390
No Residencial Industrial 85
60 a más 5,734 1,878 3,390
0 a 50 2,910 0,955 3,390
Estatal 45
50 a más 3,809 1,281 3,390
Fuente: Modelo de reordenamiento tarifario de la EPS Aguas de Lima Norte S.A.
Estructura tarifaria propuesta para las localidades de Sayán y Végueta (Grupo 2)

Asignación
Tarifa Agua Tarifa
(S/ / mes) Consumo
(S/ / m³) (S/ / m³)
(m3 / mes)
Social 0 a más 0,894 0,399 3,390 15
0a8 0,894 0,399 3,390
Residencial
Doméstico 8 a 16 0,953 0,420 3,390 16
16 a más 2,368 1,000 3,390
Comercial y 0 a 30 2,128 1,072 3,390
30
otros 30 a más 4,375 1,952 3,390
0 a 60 2,368 1,000 3,390
No Residencial Industrial 85
60 a más 4,410 1,967 3,390
0 a 50 2,128 1,072 3,390
Estatal 45
50 a más 2,350 1,200 3,390
Fuente: Modelo de reordenamiento tarifario de la EPS Aguas de Lima Norte S.A. S.A.
Asimismo, cabe mencionar que aquellos usuarios de la categoría doméstico ubicados en

manzanas clasificadas como estrato bajo y medio bajo, según los Planos Estratificados
serán beneficiarios de un factor de ajuste sobre la tarifa de agua potable (en el primer
rango de consumo), según el siguiente cuadro:
Factor de ajuste a aplicar a la tarifa de agua potable de la categoría doméstico según

grupo de estructuras tarifarias
Categoría Rango Grupo 1 Grupo 2
Doméstico 0a8 0,70 0,63
1 Aprobada mediante Decreto Legislativo N° 1280, publicado el 29 de diciembre de 2016 en el diario oficial “El Peruano”.
2Aprobado mediante Decreto Supremo N° 019-2017-VIVIENDA, publicado el 26 de junio de 2017 en el diario oficial “El
Peruano”.
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Por su parte, con la finalidad de garantizar que los usuarios reciban señales de consumo
adecuadas, aquellos usuarios que no acepten la micromedición, tendrán una asignación
equivalente al doble de la asignación correspondiente, según su categoría y localidad.
Fondo de Inversiones
En el siguiente cuadro se muestran porcentajes de los ingresos por la prestación de los

servicios de saneamiento que serán destinados a financiar el monto ascendente a
S/ 19 978 945 del Programa de Inversiones de agua potable y alcantarillado, descritos en
el presente documento.
Período Porcentaje de los Ingresos 1/
Año 1 13,1%
Año 2 15,5%
Año 3 21,3%
Año 4 28,7%
Año 5 29,1%
1/Los ingresos están referidos al importe facturado por los servicios
de agua potable y alcantarillado, incluido el cargo fijo, sin considerar
el Impuesto General a las Ventas (IGV) ni el Impuesto de Promoción
Municipal.
Elaboración: Gerencia de Regulación Tarifaria (GRT) - SUNASS
Mecanismo de Retribución por Servicios Ecosistémicos
En el marco de las nuevas responsabilidades de la SUNASS, delegadas por la Ley Marco

de la Gestión y Prestación de los Servicios de Saneamiento, aprobada mediante Decreto
Legislativo N° 1280, se estableció la implementación de los Mecanismos de Retribución
por Servicios Ecosistémicos (MRSE).
En tal sentido, la SUNASS brindó asistencia técnica a la EPS Aguas de Lima Norte S.A.,
elaborándose el Diagnóstico Hídrico Rápido (DHR) como herramienta para el diseño de
los MRSE, cuyo objetivo es identificar la cuenca de aporte de la fuente de captación para
priorizar los servicios ecosistémicos de interés, tomando en cuenta el estado de
conservación, las acciones de protección, conservación, recuperación y uso sostenible,
que deben formar parte de un plan de intervenciones para su implementación. El
presente proyecto de estudio tarifario recoge los resultados del referido DHR para su
incorporación dentro de la estructura tarifaria.
Se propone que la EPS Aguas de Lima Norte S.A. reserve parte de sus ingresos para la
implementación de los MRSE Hídricos, en tanto la empresa aplique el incremento
vinculado a la misma.
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Periodo Porcentaje de los ingresos 1/ Promedio S//Conexión 2/

Año 1 0,9% 0,6
Año 2 1,3% 0,6
Año 3 1,2% 0,6
Año 4 1,4% 0,9
Año 5 1,3% 0,7
1/ Los ingresos son referidos al importe facturado por los servicios de agua potable y alcantarillado
incluido el cargo fijo. No considera el Impuesto General a las Ventas (IGV) ni el Impuesto de
Promoción Municipal.
2/ El aporte promedio mensual por conexión de AGUAS DE LIMA NORTE S.A. es de S/ 0,6 para el
primer, segundo y tercer año, de S/ 0,9 para el cuarto año y de S/ 0,7 para el quinto año. La empresa
prestadora deberá comunicar a través del comprobante de pago el aporte que realiza el usuario
para la implementación de los MRSE.
Plan de Control de Calidad y Programa de Adecuación Sanitaria
Según lo dispuesto por el Reglamento de la Calidad del Agua para Consumo Humano3, se
propone que la EPS Aguas de Lima Norte S.A. reserve parte de sus ingresos para la
elaboración e implementación del Plan de Control de Calidad (PCC) y elaboración del
Programa de Adecuación Sanitaria (PAS).
Periodo Porcentaje de los ingresos 1/

Año 1 1,0%
Año 2 0,4%
Año 3 0,1%
Año 4 0,1%
Año 5 0,1%
1/Ingresosestán referidos al importe facturado por los servicios de agua
potable y alcantarillado incluido el cargo fijo. No considera el Impuesto
General a las Ventas (IGV) ni el Impuesto de Promoción Municipal.
Gestión del Riesgo de Desastres y Adaptación al Cambio Climático
De acuerdo a lo establecido en la Ley N° 29664, Ley que crea el Sistema Nacional de

Gestión del Riesgo de Desastres, y el Decreto Legislativo N° 1280 y su correspondiente
reglamento4, se ha previsto en la fórmula tarifaria recursos que coadyuven al
cumplimiento de las referidas normas. En ese sentido, se propone que la EPS Aguas de
Lima Norte S.A. reserve un porcentaje de sus ingresos para la elaboración, actualización
e implementación del Plan de Gestión del Riesgo de Desastres (GRD) y Adaptación al
Cambio Climático (ACC).
3 Aprobado mediante Decreto Supremo N° 031-2010-SA, publicado en el diario oficial El Peruano el 26 de setiembre de
2010.
4 Aprobado mediante Decreto Supremo N° 019-2017-VIVIENDA, publicado en el diario oficial El Peruano el 26 de junio
de 2017.
Página 23

Año 1 -
Año 2 0,4%
Año 3 1,1%
Año 4 1,3%
Año 5 1,2%
1/Ingresos están referidos al importe facturado por los servicios de
agua potable y alcantarillado incluido el cargo fijo. No considera el

Impuesto General a las Ventas (IGV) ni el Impuesto de Promoción
Municipal.
A diciembre de 2018, el saldo en la reserva de Gestión de Riesgos de Desastres y

Adaptación al Cambio Climático de la EPS Aguas de Lima Norte S.A. del quinquenio
regulatorio 2014-2019 ascendía a S/ 191 254, el cual pasará a formar parte de la reserva
de Gestión de Riesgos de Desastres y Adaptación al Cambio Climático para su quinquenio
regulatorio 2019-2024.
Página 24
I. PERFIL DE LA EMPRESA
I.1 ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA

1. La Empresa Prestadora de Servicios de Saneamiento (en adelante, EPS) Aguas de
Lima Norte S.A. , es una empresa pública de derecho privado, constituida como
sociedad anónima, cuyo objeto social es la prestación regular de servicios de agua
potable, alcantarilladlo sanitario, tratamiento de aguas residuales para disposición
final o reúso, disposición sanitaria de excretas en su ámbito de responsabilidad,
incluyéndose además en su objeto social todos los demás aspectos y actividades
vinculados con la prestación de los servicios de saneamiento autorizados.
2. De acuerdo al contrato de explotación, la EPS tiene su ámbito de jurisdicción en la

provincia de Huaura, las localidades de Huacho (distritos de Huacho, Hualmay y un
sector del distrito de Santa María), Végueta (distrito de Végueta) y Sayán (distrito de
Sayán). Actualmente, la población administrada por la EPS supera los 60 000
habitantes.
Cuadro N° 1: Ámbito de prestación de Agua de Lima Norte S.A.
Distrito Localidades
Végueta Végueta
Huacho Huacho
Santa María Huacho
Hualmay Huacho
Sayán Sayán
3. En la Imagen N° 1 se muestra el ámbito de responsabilidad de la EPS, por provincias

y localidades:
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Imagen N° 1: Ámbito de Aguas de Lima Norte S.A.
4. Los distritos de Hualmay, Huacho, Santa María y Végueta tienen en promedio una altitud de
100 m.s.n.m. mientras que el distrito de Sayán se encuentra a una altitud promedio de 685
m.s.n.m.
I.2 CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA
5. En la década de los 80’ las prestaciones de servicios de saneamiento eran brindados por la
empresa Servicio Nacional de Abastecimiento de Agua Potable y Alcantarillado (SENAPA), es así
que, en abril de 1990, mediante Decretos Legislativos N° 574 y 601, SENAPA transfiere las
propiedades de servicios de saneamiento a las municipalidades provinciales, entre ellas la
Municipalidad Provincial de Huaura.
6. Tras declarase en disolución y liquidación SENAPA por Decreto Ley Nº 25973 en 1992, queda
establecido que las Municipalidades de Huaura, Huaral y Barranca deben constituir una
Empresa sobre la base de los servicios que se les transfirieron.
7. En consecuencia, el Consejo Provincial de Huaura-Huacho-acordó, aprobó y autorizó la creación

y constitución de la Empresa Municipal de Agua Potable Y Alcantarillado de Huacho. De esta
forma EMAPA HUACHO S.A. inició sus actividades el 30 de marzo del Año 1993, recibiendo en
transferencia el Activo y Pasivo de la Ex Administración de SENAPA.
8. Con fecha 10 de diciembre de 1995 se inscribió en la partida registral N° 40008124 del registro
de Personas Jurídicas de la Oficina Registral de Huacho la constitución de la empresa “Empresa
Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de la Provincia de Huaura Domingo Mandamiento
Sipan S.A.” (EMAPA HUACHO S.A.).
Página 26
9. En cumplimiento de la Ley Marco de Gestión de los Servicios de Saneamiento5 y su Reglamento6,

EMAPA HUACHO S.A. celebró una Junta Universal de Accionistas el 11 de diciembre de 2017,
acordando por unanimidad adecuar la empresa a la Ley General de Sociedades y modificar el
estatuto social y la denominación social a “Empresa Prestadora de Servicios de Saneamiento
Aguas de Lima Norte Sociedad Anónima (EPS AGUAS DE LIMA NORTE S.A.).
Accionistas
10. Al 31 de diciembre del año 2018, la EPS Aguas de Lima Norte S.A. contaba con un capital social
de S/ 20,85 millones, siendo su único accionista la Municipalidad Provincial de Huaura con el
100% de las acciones.
11. De acuerdo a su cuadro de asignación de personal vigente, la EPS está conformado por 146
trabajadores distribuidos en las diferentes unidades orgánicas, según el siguiente cuadro:
Cuadro N° 2: Resumen del Cuadro de Asignación de Personal-CAP

Área CAP
Directorio (Secretaria) 1
Gerencia General 3
Of. De Control Institucional 2
Of. De planeamiento y presupuesto 2
Of. De Asesoría legal 2
Gerencia de Administración y Finanzas 22
Of. De Imagen Institucional 2
Gerencia Comercial 39
Gerencia Operacional 50
Gerencial de Proyectos y Obras 11
Administración local Sayán 6
Administración local de Végueta 6
Sub Total 146
Fuente: Cuadro de Asignación de Personal (CAP) de la EPS Aguas de Lima Norte S.A.. a diciembre 2017
12. La estructura orgánica de la EPS puede observarse en la Imagen N° 2.
5
Aprobado por Decreto Legislativo N° 1280
6
Aprobado por el Decreto Supremo N° 019-2017-VIVIENDA.
Página 27
Imagen N° 2: Organigrama de la EPS
Fuente: Memoria anual 2017 de la EPS Aguas de Lima Norte S.A. S.A.
Elaboración: Gerencia de Regulación Tarifaria (GRT) – SUNASS.
Página 28
I.3 CUMPLIMIENTO DE METAS DE GESTIÓN DEL QUINQUENIO REGULATORIO
13. El 21 de marzo del 2014 se publicó, en el diario Oficial El Peruano, la Resolución de

Consejo Directivo N° 003-2014-SUNASS-CD que aprobó la fórmula tarifaria,
estructura tarifaria y metas de gestión para EMAPA HUACHO S.A. (ahora EPS Aguas
de Lima Norte S.A.) para el quinquenio regulatorio 2014 - 2019. En el Anexo N° 1
de la mencionada resolución, se detallaron metas de gestión que la EPS debía
cumplir. En ese sentido, los informes de supervisión de la Sunass realizados de
manera anual, reportó el cumplimiento de las metas tal como se detalla a
continuación:
Cuadro N° 3: Metas de gestión de la EPS Aguas de Lima Norte S.A. a nivel de EPS
Metas de gestión Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Unidad
Metas de Año Ejec. Ejec. Ejec. Ejec.
de Meta Meta Meta Meta Meta Ejecutado
gestión base (1/) (2/) (3/) (4/)
Medida
Relación de
% 71 73 72 74 69,18 74 82,32 76 81,14 76 (*)
trabajo
(1/) Fuente: Informe N° 546-2015-Sunass-120-F (10/12/15)
(*) En proceso de evaluación por la Gerencia de Supervición y Fiscalización (GSF)
Metas de gestión de la EPS Aguas de Lima Norte S.A. a nivel de localidad
Cuadro N° 4: Metas de gestión de la EPS Aguas de Lima Norte S.A. para la localidad de Huacho
Unidad
Año Ejec. Ejec. Ejec. Ejec.
Meta de gestión de Meta Meta Meta Meta Meta Ejecutado
base (1/) (2/) (3/) (4/)
Medida
Incremento anual de
conexiones domiciliarias N° 40 41 14 14 215 **
de agua potable
Incremento anual de
conexiones domiciliarias N° 40 41 **
de alcantarillado
Incremento anual de
N° 1274 1361 1399 1377 1373 1292 690 682 1072 **
nuevos medidores
Reposición y Renovación
anual de nuevos N° 30 34 1670 1719 1630 1600 1630 1750 1715 **
medidores
Presión mínima
mca P P 12,1 P 10,8 P+1 13,2 P+2 **
promedio
Continuidad promedio h/d C C 11,9 C 12,4 C+1 13,50 C+2 **
Agua no facturada % 36 36 30 35 33,3 34 34,7 32 0 30 **
Conexiones Activas de
% 85 86 86,2 86 84,1 86 SI 87 86,7 87 **
Agua Potable
Actualización de catastro
técnico de agua potable % 10 20 26,6 40 36,2 50 48,8 100 **
y alcantarillado
Actualización de catastro
comercial de agua % 10 40 34 80 52,2 100 90,6 100 **
(*) No se determinó el valor de P del año base.
(**) En proceso de evaluación por la Gerencia de Supervición y Fiscalización (GSF)
Página 29
Cuadro N° 5: Metas de gestión de la EPS Aguas de Lima Norte S.A. para la localidad de Sayán
Unidad de Año Ejec. Ejec. Ejec. Ejec.
Meta de gestión Meta Meta Meta Meta Meta Ejecutado
Medida base (1/) (2/) (3/) (4/)
Incremento anual de
N° 100 107 100 114 100 44 100 93 100 **
nuevos medidores
Reposición y
Renovación anual de N° 340 342 250 261 250 268 394 **
nuevos medidores
Presión mínima
mca P P 21,8 P+1 19,7 P+1 22,8 P+2 **
promedio
Continuidad promedio h/d C C 24 C 24 C 24 C **
Agua no facturada % 31 31 23 30 88,5 29 27,5 29 29,1 28 **
% 84 85 88,9 86 88,5 87 SI 88 88,9 89 **
Agua Potable
Actualización de
catastro técnico de
% 100 80 100 80 100 80 100 **
agua potable y
alcantarillado
Actualización de
catastro comercial de
% 100 96,3 100 0 100 **
agua potable y
alcantarillado
(*) No se determinó el valor de P del año base.
(**) En proceso de evaluación por la Gerencia de Supervición y Fiscalización (GSF)
Cuadro N° 6: Metas de gestión de la EPS Aguas de Lima Norte S.A. para la localidad de Végueta
Unidad de Año Ejec. Ejec. Ejec. Ejec.
Meta de gestión Meta Meta Meta Meta Meta Ejecutado
Medida base (1/) (2/) (3/) (4/)
Incremento anual de
conexiones
N° 176 ***
domiciliarias de agua
potable
Incremento anual de
N° 356 224 100 134 100 94 100 147 276 ***
nuevos medidores
Reposición y
Renovación anual de N° 380 416 200 204 200 225 200 ***
nuevos medidores
Presión mínima
mca P P 23,4 P+1 24,8 P+1 0 P+2 ***
promedio
Continuidad promedio h/d C C 18,7 C 19,1 C+1 0 C+2 ***
Agua no facturada % 34 34 34 34 33,5 34 39,5 33 0 32 ***
% 89 90 90,2 90 89,6 91 SI 91 89,4 92 ***
Agua Potable
Actualización de
catastro técnico de
% 50 100 80 100 80 100 80 100 ***
agua potable y
alcantarillado
Actualización de
catastro comercial de
% 100 44,4 100 0 100 ***
agua potable y
alcantarillado
(*) No se determinó el valor de P del año base. (Informe N° 330 -2015-SUNASS-120-F del 6/08/15)
(**) Sunass verificó en campo la continuidad base (Informe N° 330 -2015-SUNASS-120-F del 6/08/15)
(***) En proceso de evaluación por la Gerencia de Supervición y Fiscalización (GSF)
Página 30
II. DIAGNÓSTICO
II.1 DIAGNÓSTICO ECONÓMICO – FINANCIERO
14. La presente sección tiene por objeto presentar el diagnóstico de la situación

económica y financiera de la EPS Aguas de Lima Norte S.A., en base a los estados
financieros. Así mismo, en el marco de la contabilidad regulatoria, que tiene por
finalidad satisfacer los requisitos de información necesarios para cumplir con los
objetivos regulatorios, se ha realizado el diagnóstico económico financiero en base
de los últimos 5 años (2014-2018). Este diagnóstico presenta un análisis vertical y
horizontal de los estados financieros; así como también, el análisis de ratios
financieros de la empresa.
II.1.1 Análisis de los Estados Financieros
II.1.1.1 Estado de Resultados Integrales

15. El análisis del Estado de Resultados Integrales de Aguas de Lima Norte S.A.
correspondiente al periodo 2014-2018 se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 7: Estado de Resultados Integrales – EPS Aguas de Lima Norte S.A. (2014-2018)
(En miles de Soles)
Var. % Var. % Var. % Var. % Var. %
Descripción 2014 2015 2016 2017 2018 2015- 2016- 2017- 2018- 2018-
2014 2015 2016 2017 2014
Total de Ingresos 12 518,3 13 441,6 13 671,3 13 905,2 15 024,7 7% 2% 2% 8% 20%
Prestación de Servicios 12 518,3 13 441,6 13 671,3 13 905,2 15 024,7 7% 2% 2% 8% 20%
Costo de Ventas 9 449,4 4 463,4 4 458,5 4 799,6 6 278,1 -53% 0% 8% 31% -34%
GANANCIA (PÉRDIDA) BRUTA 3 068,9 8 978,2 9 212,8 9 105,7 8 746,6 193% 3% -1% -4% 185%
Gastos de Ventas y Distribución 590,6 2 817,3 4 296,5 4 742,8 4 444,4 377% 53% 10% -6% 653%
Gastos de Administración 1 771,8 5 634,8 4 311,5 4 358,6 4 795,0 218% -23% 1% 10% 171%
Otros Ingresos Operativos 56,5 40,3 167,2 173,3 762,6 -29% 315% 4% 340% 1251%
GANANCIA (PÉRDIDA) OPERATIVA 763,0 566,4 771,9 177,5 269,8 -26% 36% -77% 52% -65%
Ingresos Financieros 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Ganancia por diferencia de cambios 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 350% -100% - - -100%
Gastos Financieros 724,1 396,3 522,6 104,2 123,8 -45% 32% -80% 19% -83%
Pérdida por diferencia de cambios 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
GANANCIA (PÉRDIDA) ANTES DE IMPUESTO 38,8 170,2 249,3 73,3 146,0 338% 47% -71% 99% 276%
Gasto por impuesto a las ganancias 0,0 0,0 0,0 21,6 43,1 99%
GANANCIA (PÉRDIDA) NETA DEL EJERCICIO 38,8 170,2 249,3 51,6 102,9 338% 47% -79% 99% 165%
Fuente: Estado de Resultados Integrales - EPS Aguas de Lima Norte S.A.
Elaboración: Gerencia de Regulación Tarifaria (GRT)-SUNASS
16. Los ingresos por prestación de servicios de la EPS Aguas de Lima Norte S.A. durante
el periodo 2014-2018 mostraron una tendencia creciente, pasando de S/ 12,5
millones en el año 2014 a S/ 15,0 millones en el año 2018, lo que representó un
crecimiento acumulado de 20% en dicho periodo, explicado principalmente por:
(i) Reajuste tarifario por acumulación del Índice de Precios al Por Mayor (IPM) durante
el periodo de abril de 2014 a noviembre de 2015 de 3,39%, aplicado a partir de
enero de 2016.
(ii) Reajuste tarifario por cumplimiento de metas de gestión en el segundo año
regulatorio, con un índice de cumplimiento global de 95,27%, lo que corresponde
un incremento de 5,24% (de 5,5%) para la localidad de Huacho y un incremento de
Página 31
4,19% (de 4,4%) para las localidades de Sayán y Végueta, aplicado a partir de febrero
de 2017.
(iii) Reajuste tarifario por remanente del reajuste tarifario correspondiente al segundo
año regulatorio, con un índice de cumplimiento global de 99,36%, lo que se traduce
en un incremento de 0,21% para la localidad de Huacho y un incremento de 0,17%
para las localidades de Sayán y Végueta, aplicados a partir de marzo de 2018.
(iv) Reajuste tarifario por acumulación del Índice de Precios al Por Mayor (IPM) durante
el periodo de diciembre de 2015 a junio de 2018 de 3,04%, aplicado a partir de
setiembre de 2018.
(v) El mayor volumen facturado, por el incremento de las conexiones domiciliarias de
agua potable y alcantarillado, principalmente por proyectos ejecutados por
terceros.
Gráfico N° 1: Evolución de los ingresos por prestación de servicios – EPS Aguas de Lima Norte
S.A. (2014-2018)
(En millones de Soles)

Cuadro N° 8: Incrementos tarifarios aplicados de EPS Aguas de Lima Norte S.A. para el
periodo 2014-2018
HUACHO SAYÁN-VÉGUETA
Motivo Aplicación
Agua Potable Alcantarillado Agua Potable Alcantarillado
BASE mar-14 15,00% 15,00% 12,00% 12,00%

IPM Abr14-Nov15 ene-16 3,39% 3,39% 3,39% 3,39%
MG feb-17 5,24% 5,24% 4,19% 4,19%
MG-remanente mar-18 0,21% 0,21% 0,17% 0,17%
IPM Dic15-Jun18 sep-18 3,04% 3,04% 3,04% 3,04%
Fuente: EPS Aguas de Lima Norte S.A, SUNASS
Página 32
Gráfico N° 2: Incrementos tarifarios aplicados acumulado de la EPS Aguas de Lima Norte S.A.
para el periodo 2014-2018
Fuente: EPS Aguas de Lima Norte S.A, SUNASS

17. Al 31 de diciembre de 2018, del total de los ingresos por prestación de servicios de
la EPS Aguas de Lima Norte S.A, la facturación por los servicios de agua potable y
alcantarillado fueron las principales fuentes de ingresos, representando el 60% y
28% del total.
Gráfico N° 3: Estructura de los ingresos por prestación de servicios – EPS Aguas de Lima
Norte S.A. (2018)
(En porcentajes)

Página 33
18. Adicionalmente a los ingresos por prestación de servicios, la EPS Aguas de Lima
Norte S.A. registró otros ingresos operativos, principalmente por aplicación de la
NIC 20 por las transferencias financieras del Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento para mitigar los efectos del Fenómeno El Niño costero en el año 2016.
19. De acuerdo a la estructura de los ingresos totales, los ingresos por prestación de
servicios y otros ingresos operativos representaron el 95,2%, y 4,8%
respectivamente en el año 2018.
Gráfico N° 4: Estructura de los ingresos totales – EPS Aguas de Lima Norte S.A. (2014-2018)
(En porcentajes)

20. Los costos de ventas, gastos de ventas y distribución y gastos administrativos de la

EPS Aguas de Lima Norte S.A. se incrementaron en 31,4% en el periodo 2014-2018,
pasando de S/ 11,8 millones en el año 2014 a S/ 15,5 millones en el año 2018. En el
siguiente gráfico se muestra que las variaciones anuales en los costos y gastos
fueron de manera gradual.
Página 34
Gráfico N° 5: Evolución de los costos y gastos – EPS Aguas de Lima Norte S.A. (2014-2018)
(En miles de soles)

21. De acuerdo a la estructura de costos y gastos, en el año 2018, los costos de ventas
representaron el 40,5%, mientras que los gastos de ventas y distribución y gastos
administrativos representaron 28,6% y 30,9% respectivamente. Es preciso
mencionar que en el año 2015 la EPS Aguas de Lima Norte S.A. realizó una
reclasificación contable en la estructura de sus costos y gastos.
Gráfico N° 6: Estructura de costos y gastos – EPS Aguas de Lima Norte S.A. (2013-2018)
(En miles de soles)

Página 35
22. Los costos de ventas se incrementaron en 40,7% durante el periodo 2015-2018, (no
se toma el año 2014 para este análisis por la reclasificación contable en el año 2015).
El incremento es explicado principalmente por incremento en cargas de personal,
derivado del cumplimiento de convenios colectivos con los trabajadores por pliegos
de reclamos, laudos arbitrales y por contratación de personal. También por los
mayores costos asociado a las ejecuciones en obras de saneamiento, servicios
prestados por terceros, etc.
23. Solo en el año 2018, los costos de ventas se incrementaron en 30,8% respecto al
año 2017, producto de los costos asociados al proyecto de ampliación del Cono Sur
de Huacho.
Gráfico N° 7: Evolución de los costos – EPS Aguas de Lima Norte S.A. (2014-2018)
(En miles de Soles)

24. La estructura de costos está compuesta en 54,6% por la depreciación de los activos
fijos. Sin embargo, sin la depreciación, los principales componentes de los costos
son en energía eléctrica con 35,5%, cargas en personal con 28,6%, materias primas,
repuestos y otros suministros con 22,5% y servicios prestados por terceros en
12,2%.
25. En el siguiente gráfico se puede observar la estructura de costos, en el lado
izquierdo incluye la depreciación y en lado derecho no incluye depreciación.
Página 36
Gráfico N° 8: Estructura de costos de ventas 2018

(En porcentaje)
Fuente: Anexo 5: Reporte de costos y gastos - EPS Aguas de Lima Norte S.A.
26. Por lo antes mencionado, se concluye en que la EPS Aguas de Lima Norte S.A. ha
registrado utilidades netas durante el periodo 2014-2018, debido a que los ingresos
generados por la empresa fueron superiores a los costos y gastos incurridos.
27. En el siguiente gráfico se muestra el comportamiento de la utilidad bruta, utilidad
operativa y utilidad neta en el periodo 2014-2018:
Gráfico N° 9: Evolución de la utilidad bruta, utilidad operativa y utilidad neta – EPS Aguas de
Lima Norte S.A. (2014-2018)
(En miles de Soles)

Página 37
II.1.1.2 Estado de Situación Financiera
28. El análisis de los Estados de Situación Financiera de la EPS Aguas de Lima Norte S.A.
correspondiente al periodo 2014-2018 se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 9: Estado de Situación Financiera – EPS Aguas de Lima Norte S.A. (2014-2018)
(En miles de Soles)
Var. % Var. % Var. % Var. % Var. %
DESCRIPCIÓN 2014 2015 2016 2017 2018
2015-2014 2016-2015 2017-2016 2017-2014 2018-2014
Efectivo y Equivalentes al Efectivo 216 350 474 8 490 4 576 62,1% 35,4% 1690,1% -46,1% 2018,4%
Cuentas ppor cobrar comerciales (Neto) 2 099 2 355 2 375 1 498 1 841 12,2% 0,9% -36,9% 22,9% -12,3%
Otras Cuentas por Cobrar (Neto) 28 49 49 57 126 72,3% 1,7% 15,2% 121,1% 346,0%
Inventarios 244 358 235 180 260 46,5% -34,3% -23,5% 44,3% 6,3%
Gastos Pagados por Anticipado 882 713 424 103 36 -19,2% -40,5% -75,7% -65,3% -96,0%
Total activos corrientes 3 470 3 824 3 558 10 327 6 839 10,2% -7,0% 190,3% -33,8% 97,1%
Otras Cuentas por Cobrar (neto) 6 268 6 268 6 268 6 268 6 268 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
Inmuebles, Maquinaria y Equipo (neto) 30 656 29 735 29 469 30 281 37 917 -3,0% -0,9% 2,8% 25,2% 23,7%
Activos Intangibles 613 502 393 957 1 283 -18,0% -21,7% 143,3% 34,2% 109,4%
Total activos no corrientes 37 537 36 505 36 129 37 505 45 468 -2,7% -1,0% 3,8% 21,2% 21,1%
TOTAL DEL ACTIVO 41 007 40 329 39 687 47 832 52 307 -1,7% -1,6% 20,5% 9,4% 27,6%
Cuentas por pagar comerciales 862 1 169 701 727 894 35,6% -40,0% 3,6% 23,0% 3,7%
Otras Cuentas por Pagar 686 547 538 341 230 -20,2% -1,6% -36,7% -32,3% -66,4%
Beneficios a los Empleados 1 384 1 206 1 120 1 005 958 -12,9% -7,1% -10,3% -4,7% -30,8%
Total pasivos corrientes 2 932 2 983 2 360 2 072 2 082 1,7% -20,9% -12,2% 0,5% -29,0%
Otras cuentas por pagar 9 799 8 970 8 472 7 945 7 528 -8,5% -5,5% -6,2% -5,2% -23,2%
Ingresos diferidos (Neto) 0 0 1 001 11 330 17 176 1031,8% 51,6%
Total pasivos no corrientes 9 799 8 970 9 473 19 274 24 704 -8,5% 5,6% 103,5% 28,2% 152,1%
TOTAL DEL PASIVO 12 731 11 953 11 833 21 346 26 786 -6,1% -1,0% 80,4% 25,5% 110,4%
Capital 20 855 20 855 20 855 20 855 20 855 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
Capital Adicional 13 600 13 859 14 292 14 589 14 602 1,9% 3,1% 2,1% 0,1% 7,4%
Reservas 57 57 57 57 57 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
Resultados Acumulados -6 236 -6 395 -7 350 -9 015 -9 993 2,5% 14,9% 22,7% 10,8% 60,2%
TOTAL DEL PATRIMONIO 28 275 28 376 27 854 26 486 25 521 0,4% -1,8% -4,9% -3,6% -9,7%
PASIVO Y PATRIMONIO 41 007 40 329 39 687 47 832 52 307 -1,7% -1,6% 20,5% 9,4% 27,6%
Fuente: Estados de Situación Financiera de la EPS Aguas de Lima Norte S.A.
29. El activo total de la EPS Aguas de Lima Norte S.A. durante el periodo 2014-2018 se
incrementó en S/ 11,3 millones (28%), pasando de S/ 41,0 millones en el año 2014
a S/ 52,3 millones en el año 2018, explicado por el incremento del activo corriente
(97%), principalmente por el aumento del efectivo debido a: (i) transferencias
financieras del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento realizadas en
los años 2016, 2017 y 2018 y (ii) transferencias financieras del OTASS realizadas en
el año 2017 y 2018; y por el crecimiento del activo no corriente en 21%,
principalmente del rubro inmueble, maquinaria y equipo (neto), por las obras
ejecutas por la empresa (obras en curso).
30. Al 31 de diciembre de 2018, el activo corriente y el activo no corriente totalizaron
S/ 6,8 millones y S/ 45 millones, respectivamente, representando el 13% y 87% del
total del activo. La evolución del activo corriente y no corriente se muestra a
continuación:
Página 38
Gráfico N° 10: Evolución del activo corriente y activo no corriente – EPS Aguas de Lima Norte S.A.
(2014-2018)
(En millones de Soles)
60.0
50.0
40.0
30.0 37.5 45.5
37.5 36.5 36.1

20.0
10.0
10.3
3.5 3.8 3.6 6.8
-
2014 2015 2016 2017 2018
ACTIVO NO CORRIENTE ACTIVO CORRIENTE
Fuente: Estados de Situación Financiera de la EPS Aguas de Lima Norte S.A.

31. Con respecto al activo corriente, el rubro efectivo y equivalente a efectivo, en los
años 2017 y 2018 registraron los mayores incrementos, totalizando S/ 8,5 millones
y S/ 4,6 millones, respectivamente, montos que incluyen los saldos de las
transferencias financieras realizadas por el Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento para financiar la instalación de los servicios de agua potable y
alcantarillado en la localidad del Cono Sur del distrito de Huacho (2017 y 2018) y las
transferencias financieras del OTASS para financiar acciones de asistencia técnica
para mejorar la gestión operativa, comercial y administrativa de la empresa (2017 y
2018).
Gráfico N° 11: Evolución de la estructura del efectivo y equivalente de efectivo - EPS Aguas
de Lima Norte S.A. (2014-2018) (En millones de Soles)
9.0 8.5
8.0
7.0
6.0
5.0 4.6
4.0
3.0
2.0
1.0 0.4 0.5

0.2
-
2014 2015 2016 2017 2018
Fuente: Estado de Situación Financiera de la EPS Aguas de Lima Norte S.A.
Página 39
32. En el siguiente cuadro se muestra la evolución de las transferencias financieras

realizadas a favor de la EPS Aguas de Lima Norte S.A.:
Cuadro N° 10: Transferencias financieras a las cuentas bancarias de la EPS Aguas de Lima
Norte S.A. (2016-2018)
(En Soles)
Transferencia
Descripción 2016 2017 2018
financiera
Financiar la adquisición y reposición de

bienes operacionales, como medidas de
prevención y mitigación ante la ocurrencia
MVCS-PNSU 1 077 886
del periodo de lluvias y el Fenómeno El
Niño, según la RM N° 340-2015-VIVIENDA
publicada el 18.12.2015.
Financiar la instalación de los servicios de

agua potable y alcantarillado en la
localidad del cono sur del distrito de
MVCS-PNSU Huacho, según el DS N° 085-2017-EF 6 090 767 4 020 122
publicado el 31.03.2017 y la RM N° 243-
2018-VIVIENDA publicada el 4.07.2018.
SNIP N° 239540
Financiar la ejecución de 6 acciones de

asistencia técnica que permitirán mejorar
OTASS la gestión operativa y comercial, según la 3 884 556,49
RM N° 064-2017-OTASS/DE publicada el
18.11.2017.
Financiar la ejecución de 1 acción de

asistencia técnica para el fortalecimiento
OTASS de capacidades para mejorar la gestión 444 659,51
operativa, según la RM N° 099-2017-
OTASS/DE publicada el 19.12.2017.
Financiar acciones para fortalecer la

gestión y administración de la prestación
OTASS 1 989 457
de los servicios de saneamiento, según RD
N° 071-2018-OTASS publicada el 3.11.2018
Asistencia técnica para la formulación y

evaluación de los proyectos de inversión
pública del mejoramiento y ampliación de
los servicios de agua potable,
OTASS alcantarillado sanitario y tratamiento de 550 000
aguas residuales de las localidades de
Huacho, Végueta y Sayán, según la RD N°
106-2018-OTASS/DE publicada el
9.12.2018.
TOTAL 1 077 886 10 419 983 6 559 579

Fuente: EPS Aguas de Lima Norte S.A., decreto supremo y resoluciones
Página 40
33. A diciembre de 2018, el efectivo y equivalente de efectivo (S/ 4 4 576 188)

representó el 67% del activo corriente, de los cuales S/ 67 171 fueron ingresos
propios por agua potable, alcantarillado y servicios colaterales, depositados en
cuentas de libre disponibilidad de la empresa, S/ 11 593 corresponde al fondo de
inversión, S/ 191 254 al fondo de riesgos de desastres, S/ 4 306 170 a saldos de
transferencias financieras realizadas por el Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento y del OTASS, principalmente, los cuales no son de libre disponibilidad
de la empresa, tal como se muestra a continuación:
Cuadro N° 11: Composición de la cuenta efectivo y equivalente de efectivo – EPS Aguas de

Lima Norte S.A. (2018)
Monto
Saldos %
(Soles)
Efectivo (en cuentas de libre disponibilidad) 67 171 1,5%
Fondo de inversión 11 593 0,3%
Fondo de riesgos de desastres 191 254 4,2%
Transferencia financieras del MVCS, del OTASS y
4 306 170 94,1%
otros saldos
Total efectivo y equivalente de efectivo 4 576 188 100%
Fuente: Notas a los Estados Financieros de la EPS Aguas de Lima Norte S.A.
34. Otro rubro que forma parte del activo corriente es la cuenta por cobrar comercial
(neto), la cual pasó de representar el 61% en el año 2014 a representar el 27% del
activo corriente en el año 2018, debido a las transferencias financieras realizadas
por el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento y del OTASS.
Gráfico N° 12: Evolución de la participación de las cuentas por cobrar comerciales (neto)
respecto al activo corriente – EPS Aguas de Lima Norte S.A. (2014-2018)
(En porcentajes)
80%
70%
60%
50%
40%
67%
30% 61% 62%
20%
27%
10%
15%
0%
2014 2015 2016 2017 2018
Fuente: Estado de Situación Financiera de la EPS Aguas de Lima Norte S.A.
Página 41
35. Por su parte, el activo no corriente (S/ 45,5 millones) está conformado por el rubro
propiedad, planta y equipo (neto), otras cuentas por cobrar (neto) y activos
intangibles, los cuales representaron al año 2018, el 83%, 14% y 3% del total de
activo no corriente.
36. Se debe indicar que en el rubro otras cuentas por cobrar del activo no corriente la
empresa registra la deuda de la Municipalidad distrital de Huaura por la obra galería
filtrante ejecutada con préstamo de la UTE FONAVI por S/ 6,3 millones.
37. En el periodo 2014-2018, el rubro propiedad, planta y equipo (neto) se incrementó
en 24%, pasando de S/ 30,7 millones en el año 2014 a S/ 37,9 millones en el año
2018; principalmente por el aumento en el rubro construcciones en curso
representando el 27% del rubro propiedad, planta y equipo (neto).
38. El pasivo total de Aguas de Lima Norte S.A. aumentó en 110% durante el periodo
2014-2018, esto se debe principalmente a los ingresos diferidos, que a su vez se
explican por las transferencias financieras que recibió la EPS por parte del OTASS y
el MVCS.
39. Sin considerar los ingresos diferidos, ya que no implica algún compromiso de pago
de la EPS, los pasivos totales disminuyeron en 25% durante el periodo 2014-2018,
esto se debe al cumplimiento de pago de deuda con SUNAT y a que la EPS no ha
incurrido en préstamos externos en los últimos 5 años.
40. Al 31 de diciembre de 2018, la estructura del pasivo total estuvo compuesta por el
pasivo corriente, ingresos diferidos (parte del pasivo no corriente) y pasivo no
corriente en S/ 2,08 millones S/ 17,17 millones y S/ 7,53 millones representando el
7,8%, 64% y 28,1% del pasivo total respectivamente.
Gráfico N° 13: Evolución del pasivo corriente y pasivo no corriente – EPS Aguas de Lima
Norte S.A. (2014-2018)
(En miles de Soles)
Fuente: Estado de Situación Financiera - EPS Aguas de Lima Norte S.A.

Página 42
41. El pasivo corriente pasó de S/ 2,93 millones en el año 2014 a S/ 2,08 millones en el
2018, representando una disminución de 29% y estuvo compuesto en este último
año por Cuentas por pagar a comerciales (43%), otras cuentas por pagar (11%) y
beneficio a empleados (46%).
42. Al cierre del 2018, en el pasivo corriente, se registró deudas con las AFPs que
ascienden a S/ 938 123.
Gráfico N° 14: estructura de evolución del pasivo corriente de la EPS Aguas de Lima Norte
S.A. (2014-2018)
(En miles de Soles)

43. El pasivo no corriente, pasó de S/ 9,79 millones en el 2014 a S/ 24,7 millones en el

2018, representando un incremento de 152,1% en dicho periodo, esto se debe
principalmente a los ingresos diferidos. Al 31 de diciembre de 2018, del total del
pasivo no corriente, los rubros otras cuentas por pagar e ingresos diferidos
representaron el 30% y el 70%, respectivamente.
44. Al 31 de diciembre de 2017, los ingresos diferidos (neto) de largo plazo totalizaron
S/ 17,7 millones, principalmente por el registro de las transferencias financieras del
OTASS y el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento.
45. El rubro otras cuentas por pagar de largo plazo, al 31 de diciembre de 2018,
ascendió a S/ 7,5 millones. Las principales deudas correspondientes a esta cuenta
son con UTE-FONAVI, las AFPs y SUNAT las cuales representaron el 85,6%, 6,1% y
4,9% respectivamente.
Página 43
Gráfico N° 15: Estructura de deudas de largo plazo de la EPS Aguas de Lima Norte S.A. al 31
diciembre de 2018
(En porcentaje)

46. Respecto a la deuda con las AFPs, Aguas de Lima Norte S.A. no cuenta con
cronograma de pagos, sin embargo, ha venido realizando los pagos de acuerdo a su
disponibilidad de liquidez. Es preciso mencionar que la empresa tiene varias deudas
en proceso judicial con las AFPs que viene resolviendo cada año.
47. Sobre la deuda con SUNAT, Aguas de Lima Norte S.A. tiene deudas por concepto de
IGV y ESSALUD, cuyos pagos fueron fraccionados en el año 2014 y a la fecha viene
cumpliendo con el cronograma de pagos. Si la EPS sigue cumpliendo el cronograma
de pagos, la deuda se terminaría de pagar en el año 2020.
Gráfico N° 16: Deuda Fraccionada con SUNAT de la EPS Aguas de Lima Norte S.A. (2014-2018)
(En miles de Soles)

Página 44
48. Respecto a la deuda con UTE FONAVI, Aguas de Lima Norte S.A. viene registrando
en sus estados financieros el monto de S/ 6,45 millones. De acuerdo a los
antecedentes mencionados en el compromiso de pago entre EPS Aguas de Lima
Norte S.A. y la Municipalidad distrital de Huaura, dicha deuda, con capital de S/2,5
millones, fue para financiar, en 1994, la obra "PROYECTO DE MEJORAMIENTO DEL
SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL DISTRITO DE HUAURA", que a la fecha se
encuentra en administración de la municipalidad distrital de Huaura (accionista, en
aquel momento de EMAPA HUACHO S.A. y que en su momento acordó con la EPS
que toda la infraestructura de servicios de saneamiento pasaría a la administración
de EMAPA HUACHO S.A, hecho que no ocurrió). De lo acontecido, en 1996 EMAPA
HUACHO S.A. y la municipalidad de Huaura renegociaron la deuda para ser pagada
en 12 años, compromiso que no se cumplió.
49. Consecuentemente, según el expediente N° 98-020 del primer juzgado civil de
Huaura, EMAPA HUACHO S.A. interpuso una demanda a la Municipalidad distrital
de Huaura y se dio el fallo a favor de la EPS. No obstante, a pesar de la sentencia, la
municipalidad no ha cumplido con su parte del pago.
Gráfico N° 17: Estructura de la deuda con FONAVI y cuentas por cobrar a la Municipalidad
distrital de Huaura a diciembre de 2018 (En soles)

Página 45
50. El patrimonio neto de Aguas de Lima Norte S.A. disminuyó en 9,7% en el periodo
2014-2018, pasando de S/ 28,3 millones en el año 2014 a S/ 25,5 millones en el año
2018, esto explicado por incrementos en las pérdidas acumuladas en dicho periodo.
51. Al 31 de diciembre de 2018, el capital social, el capital adicional, reserva legal y
resultados acumulados de Aguas de Lima Norte S.A. alcanzaron la suma de S/ 20,8
millones, S/ 14,6 millones, S/ 57 122 y S/ -9,9 millones.
52. De acuerdo a la composición del capital social, la EPS Aguas de Lima Norte S.A. a
partir de diciembre del año 2017, contó con un único accionista, la Municipalidad
Provincial de Huaura, según asiento de regularización en cumplimiento a la primera
disposición complementaria del Decreto Legislativo N° 1280, tal como se muestra a
continuación:
Cuadro N° 12: Evolución de la composición del capital social de la EPS Aguas de Lima Norte
S.A. (2014-2018)
(En Soles y en porcentaje)
2014-2017* A partir de dic. 2017*
N° Accionistas
S/ % S/ %
1 Municipalidad Provincial de Huaura 10 133 382 48,59% 20 854 873 100%
2 Municipalidad Distrital de Hualmay 4 779 937 22,92%
3 Municipalidad Distrital de Huaura 3 716 338 17,82%
4 Municipalidad Distrital de Sayán 1 111 565 5,33%
5 Municipalidad Distrital de Végueta 1 113 651 5,34%
Total 20 854 873 100% 20 854 873 100%
Fuente: Estado de Situación Financiera, Estatuto (Dic. 2017)-EPS Aguas de Lima Norte S.A.
53. El capital adicional de Aguas de Lima Norte S.A. al 31 de diciembre de 2018 ascendió
a S/ 14,6 millones, los cuales corresponde a aportes de instituciones públicas, tal
como el Gobierno Regional de Lima, Gobiernos locales, otras instituciones públicas,
población organizada, etc. por obras ejecutadas. Respecto al cierre del año 2017
hubo un incremento de S/ 12 214 por donaciones y aportes.
54. Las pérdidas acumuladas en el 2018 aumentaron en 10,8% respecto al cierre del
año 2017. Se debe mencionar que en el año 2018 Aguas de Lima Norte S.A. obtuvo
resultado neto positivo. Sin embargo, el incremento de las pérdidas acumuladas se
debe al saneamiento contable que viene realizando la EPS.
Página 46
II.1.1.3 Análisis de ratios financieros
55. En el siguiente cuadro se muestran los ratios financieros de la EPS Aguas de Lima
Norte S.A. para el periodo 2014-2018:
Cuadro N° 13: Ratios financieros – EPS Aguas de Lima Norte S.A. (2014-2018)
RATIOS FINANCIEROS Fórmula 2014 2015 2016 2017 2018
Liquidez
Liquides Corriente Activo corriente*/Pasivo corriente 1,16 1,23 1,34 0,90 1,12
Prueba Ácida Efectivo*+Cuentas por cobrar/Pasivo corriente 0,76 0,86 1,04 0,74 0,92
Solvencia
Endeudamiento Pasivo total**/Patrimonio 22% 20% 16% 13% 12%
Pérdida Patrimonial Resultados acumulados/Capital social -0,30 -0,31 -0,35 -0,43 -0,48
Rentabilidad
ROA Resultado neto/Activo fijo total 0,13% 0,57% 0,85% 0,17% 0,27%
ROE Resultado neto/Patrimonio 0,14% 0,60% 0,90% 0,19% 0,40%
Margen bruto Resultado bruto/Ingresos totales 24,52% 66,79% 67,39% 65,48% 58,21%
Margen operativo Resultado operativo/Ingresos totales 6,10% 4,21% 5,65% 1,28% 1,80%
Margen neto Resultado neto/Ingresos totales 0,31% 1,27% 1,82% 0,37% 0,68%
Gestión
Periodo promedio de cobro (días) (Cuentas por cobrar/Ventas)x365 61 64 63 39 45
Periodo promedio de pago (días) (Cuentas por pagar/Costo de ventas)x366 33 96 57 55 52
Nota:
(*) Sin considerar transferencia ni fondos restringidos
(**) No incluye pasivo diferido ni la deuda de la Municipalidad Provincial de Huaura de la obra galería filtrante, infraestructura y usuarios bajo la
administración de la mencionada municipalidad.
Fuente: Estados Financieros - EPS Aguas de Lima Norte S.A.
Liquidez
56. Los ratios de liquidez en el periodo 2014-2016, registraron una tendencia creciente,
debido a que el activo corriente (principalmente, cuentas por cobrar) se incrementó
en el año 2015 en mayor proporción que las deudas de corto plazo. Mientras que
en el año 2016, las deudas de corto plazo cayeron (pago de bienes y servicios por la
compra de condensadores, manómetro digital, tecle, motos, herramientas,
mantenimiento y reparación de los inmuebles e infraestructura, de motores y
pozos, pago de la energía eléctrica, entre otros) en mayor proporción que el activo
corriente.
Por su parte, en el año 2017, los ratios de liquidez mostraron el menor nivel
registrado durante el periodo 2014-2018, explicado por la disminución de las
cuentas por cobrar (neto) en mayor proporción que el pasivo corriente. Se debe
mencionar que en el año 2017, la empresa realizó el saneamiento de las cuentas
por cobrar (neto) lo cual impactó en la disminución de dicha cuenta, registrando
montos menores en comparación a los años anteriores.
En el año 2018, los ratios de liquidez fueron ligeramente superiores al año 2017,
debido a que las cuentas por cobrar (neto) se incrementaron en mayor proporción
que las deudas de corto plazo.
Página 47
Se debe mencionar que en el caso de la liquidez corriente, en el activo corriente no

se consideró las transferencias financieras ni fondos restringidos (fondo de
inversión y fondo de riesgos de desastres). Mientras que en el ratio prueba ácida,
sólo se consideró el efectivo (deducidas las trasferencia y los fondos restringidos)
más cuentas por cobrar (neto).
En el año 2018, de acuerdo al ratio prueba ácida, por cada sol de deuda de corto
plazo la empresa sólo tiene S/ 0,92 para afrontar dicha deuda. Mientras que el ratio
de liquidez corriente muestra que la empresa tiene S/ 1,12 para pagar las deudas
de corto plazo.
Finalmente, durante el periodo 2014-2018 la empresa registró niveles bajos de

liquidez.
Gráfico N° 18: Ratios de Liquidez – EPS Aguas de Lima Norte S.A. (2014-2018)
1,60
1,40
1,20 1,34 1,12

1,23
1,16 0,90
1,00
1,04 0,92
0,80 0,86
0,76 0,74
0,60
0,40
0,20
0,00
2014 2015 2016 2017 2018
Liquides corriente Prueba ácida
Fuente: Estados Financieros de la EPS Aguas de Lima Norte S.A.

Solvencia
57. En el periodo 2014-2018, el ratio endeudamiento bajó de 22% en el año 2014 a 12%
en el año 2018, debido a la disminución del pasivo total en mayor proporción que
el patrimonio. La disminución del pasivo se explica por los pagos que está realizando
la empresa por los fraccionamientos tributarios de la SUNAT (ESSALUD e IGV), así
como los beneficios a los empleados, y cuentas por pagar de bienes y servicios,
principalmente.
Se debe mencionar que para el presente caso, en el pasivo total no se considera el
monto de los pasivos diferidos por el registro de las transferencias financiera ni la
deuda registrada de la Municipalidad distrital de Huaura de la obra galería filtrante,
debido a que dicha infraestructura y usuarios están bajo la administración de la
mencionada municipalidad y dado que el Poder Judicial ordenó a la municipalidad
pagar a la empresa la deuda citada en el expediente N° 98-020, Resolución N° 7 de
fecha 6.10.1998.
Página 48
Gráfico N° 19: Ratio de Endeudamiento - EPS Aguas de Lima Norte S.A. (2014-2018)
(En porcentaje)
25%
22%
20%
20%
16%
15% 13%
12%
10%
5%
0%
2014 2015 2016 2017 2018

58. En el periodo 2014-2018, el ratio pérdida patrimonial se incrementó de -30% en el

año 2014 a -48% en el año 2018, explicado por el incremento de los resultados
acumulados negativos (efecto del saneamiento contable, resultados acumulados de
años anteriores, pérdidas acumuladas de años anteriores, principalmente), esto
está generando que los resultados acumulados negativos consuman el capital
social.
Gráfico N° 20: Ratio Pérdida Patrimonial – EPS Aguas de Lima Norte S.A. (2014-2018)
0%
2014 2015 2016 2017 2018
-10%
-20%
-30% -31%
-30%
-35%
-40% -43%
-48%
-50%
-60%

Rentabilidad
59. En el periodo 2014-2018, la EPS Aguas de Lima Norte S.A. obtuvo márgenes brutos
positivos, pasando de 25% en el año 2014 a 58% en el año 2018, debido al
incremento de la ganancia bruta (disminución del costo de venta por reclasificación
de cuentas contables a partir del año 2015) respecto a los ingresos de la empresa.
Página 49
Gráfico N° 21: Margen Bruto – EPS Aguas de Lima Norte S.A. (2014-2018)
80%
67% 67% 65%

70%
58%
60%
50%
40%
30% 25%
20%
10%
0%
2014 2015 2016 2017 2018
60. Los márgenes operativos y netos de la EPS Aguas de Lima Norte S.A. en el periodo
2014-2018 fueron positivos, debido a las ganancias operativas y netas que generó
la empresa pero no significativas, tal como se muestra a continuación:
Gráfico N° 22: Margen operativo y neto – EPS Aguas de Lima Norte S.A. (2014-2018)
6,10%
7,00%
6,00% 5,65%
5,00% 4,21%
4,00%
3,00%
2,00% 1,27% 1,82% 0,37% 0,68%
0,31%
1,00%
0,00%
2014 1,28% 1,80%
2015
2016
2017
2018
Margen operativo Margen neto

Los ratios de rentabilidad sobre el activo, para el presente caso, se considera sólo el
activo fijo total (ROA) y rentabilidad sobre el patrimonio (ROE) en el periodo 2014-
2018 fueron positivos, pero no significativos.
En el año 2016 se registró los mayores niveles en ambos ratios debido a que en
dicho año se registró el mayor resultado neto con respecto a los otros años.
Por su parte, el ROA pasó de 0,13% en el año 2014 a 0,27% en el año 2018, explicado
por el mayor crecimiento del resultado neto en relación con el crecimiento del
activo fijo total. Mientras que el ROE se incrementó de 0,14% a 0,40% debido al
Página 50
crecimiento del resultado neto y a la disminución del patrimonio por el impacto de

los resultados acumulados negativos.
Gráfico N° 23: Rentabilidad sobre el activo y rentabilidad sobre el patrimonio - EPS Aguas de
Lima Norte S.A. (2014-2018)
Fuente: Estado Financieros de la EPS Aguas de Lima Norte S.A.

Gestión
61. Al 31 de diciembre de 2018, la empresa registró en el ratio periodo promedio de

cobro 45 días, registrando una mejora con respecto al ratio del año 2014 (61 días).
Mientras que el ratio periodo promedio de pago pasó de 33 días en el 2014 a 52
días en el 2018.
62. Finalmente, por lo expuesto en el diagnóstico económico financiero se desprende

que la rentabilidad que registra la empresa no es significativa.
Página 51
II.2 DIAGNÓSTICO OPERATIVO
63. En esta sección se presenta la descripción del diagnóstico operativo de los sistemas
de agua potable y alcantarillado de las localidades Huacho, Sayán y Végueta;
administradas por la EPS Aguas de Lima Norte S.A. La información utilizada fue
proporcionada por la EPS y corroborada en los trabajos de campo realizado por el
Equipo Técnico de la Sunass.
II.2.1. LOCALIDAD DE HUACHO
SISTEMA DE AGUA POTABLE

64. El sistema de abastecimiento de agua potable de la ciudad de Huacho utiliza fuente
de agua subterránea que se encuentra en el acuífero de la Cuenca del río Huaura.
Son trece (13) pozos tubulares existente de los cuales doce (12) se encuentran
operativos los que abastecen a la población, por bombeo a los reservorios o
bombeo directo a las redes de distribución. Todos los pozos cuentan con un sistema
de desinfección de inyección al vacío. A continuación, se describe cada uno de los
sistemas de producción y distribución:
II.2.1.1. Captación
65. El rendimiento de los pozos que abastecen a la ciudad de Huacho ha disminuido en

55% en promedio en los últimos 19 años, debido principalmente a la antigüedad de
los pozos, escaso mantenimiento y aumento de las zonas urbanas en el área de
ubicación de los pozos.
66. Al año 2019, el rendimiento de los pozos N° 01, 02, 05, 06, 07 disminuyeron en
37,9%, 46,8%, 78,6% 55,6%, 65,8%, 43,9% con respecto al año 2000, por ello es
necesario realizar los estudios técnicos para verificar si el nivel de agua ha
descendido por debajo de la ubicación de la bomba o es que el pozo ha perdido
características hidráulicas.
Cuadro N° 14: Rendimiento Histórico de los Pozos Tubulares de la EPS Aguas de Lima Norte S.A.
Caudal de Bombeo (lps)
Nombre Año 2019 Año 2013 Año 2006 Año 2000
(1/) (2/) (3/) (4/)
POZO N° 01 18,62 27,00 29,34 30,00
POZO N° 02 25,53 38,00 33,36 48,00
POZO N° 03 70,42 70,00 65,00 66,00
POZO N° 04 39,22 41,00 35,00 42,00
POZO N° 05 11,12 30,00 39,91 52,00
POZO N° 06 11,54 15,00 20,13 26,00
POZO N° 07 4,78 9,00 11,93 14,00
POZO N° 08 10,10 11,00 16,75 18,00
POZO N° 09 17,72 6,00
POZO N° 10 8,65 13,00
POZO N° 11 (*) 0,00 10,00
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POZO N° 12 5,16
POZO N° 13 30,00
Total 252,87 270,00 251,42 296,00
Fuente: EPS Aguas de Lima Norte S.A.
(1/) Información de la EPS Aguas de Lima Norte S.A.
(2/) Estudio Tarifario - Sunass 2014. Pág. 24.
Nota.- Los pozos 12 y 13 fueron perforados en el año 2018 y 2019 respectivamente.
(3/) Estudio Tarifario - Sunass 2006. Pág. 17. En el año 2006 no existían los pozos N° 09, 10, 11, 12 y 13.
Nota.- Los pozos N° 09, 10 y 11 fueron perforados en el año 2010, 2011y 2013 respectivamente.
(4/) Estudio de Fuente de Agua Potable para la Ciudad de Huacho - Pampas de Ánimas. Tesis para optar el título profesional
del Ingeniero Sanitario presentado por Juan Candía. Año 2006. Pág. 23.
(*) Información al mes de abril de 2019
67. De todos los pozos, el pozo N° 03 es el que tiene históricamente mayor rendimiento
por ello sería recomendable una automatización. Los pozos N°02, 04, 05 y 06 están
bombeando 24 horas, tres de éstos pozos han bajado su rendimiento. Los pozos N°
1, 3 y 5 cuentan con grupo electrógeno, se necesita un generador móvil. Todos los
pozos cuentan con macromedidores, pero es necesario que sean calibrados. La
antigüedad de los pozos se entiende como el año que fue perforado, pero es
necesario precisar que la EPS en diferentes fechas ha cambiado y/o rehabilitado los
equipos de bombeo con recursos propios o donación. Los cilindros de gas de la
mayoría de los pozos no usan los soportes de seguridad. Es necesario que todos los
pozos cuenten con sensores digitales para medir los niveles estáticos y dinámicos.
Ninguno de los pozos se encuentran automatizados. A continuación, se muestran
las principales características de los pozos:
Cuadro N° 15: Información Técnica de los Pozos Existente
POZOS MACROS
Horas
Nombre Caudal de Ø Antigüedad Estado Físico Operatividad
HP HP de Antigüedad Marca
Bombeo (mm) (Año)
(motor) (bomba) bombeo (años)
(lps)
(Hrs)
POZO N° 01 18,62 75,00 100 19,00 1932 160 2012 EUROMAG Regular Operativo
POZO N° 02 25,53 75,00 100 24,00 1932 200 2012 BADGER Regular Operativo
POZO N° 04 39,22 50,00 67 24,00 1978 200 2012 BADGER Malo Operativo
POZO N° 05 11,12 60,00 80 24,00 1978 200 2012 BADGER Malo Operativo
POZO N° 07 4,78 40,00 53 21,50 1973 160 2012 EUROMAG Regular Operativo
POZO N° 09
17,72 75,00 100 24,00 2010 160 2012 SIEMENS Regular Operativo
(*)
POZO N° 10
8,65 50,00 67 24,00 2011 200 2012 SIEMENS Bueno Operativo
(**)
POZO N° 11
0,00 30,00 40 24,00 2013 110 2012 BADGER Bueno Inoperativo
(***)
POZO N° 12
5,16 20,50 27 24,00 2018 110 2012 BADGER Bueno Operativo
(****)
POZO N° 13
30,00 125,00 166 3,00 2019 160 2012 BADGER Bueno Operativo
(*****)
Total 252,87
(*) Proyecto: Instalación del sistema de agua potable y ampliación del sistema de alcantarillado para la localidad de
Manzanares – Huacho. SNIP 6222.
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(**) Ampliación y Mejoramiento de los Sistemas De Agua Potable y Alcantarillado de la Zona Sur-Oeste Del Distrito de
Hualmay - Huaura - Lima SNIP SNIP 91721.
(***) Ampliación y Mejoramiento de los Sistemas De Agua Potable y Alcantarillado de la Zona Sur-Oeste Del Distrito de
Hualmay - Huaura - Lima SNIP 91778.
(****) Ampliación de Los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado de la Habilitación Urbana Mirasol del Distrito de
Hualmay, Provincia de Huaura, Departamento De Lima SNIP 300512.
(*****) Instalación de los Servicios de Agua Potable y Alcantarillado en la Localidad del Cono Sur del Distrito de Huacho,
Provincia de Huaura – Departamento de Lima SNIP 239540. Financiado por el MVCS. Inicio de la construcción: 2017.
Transferencia parcial a la EPS en el 2018.
Elaboración: Gerencia de Regulación Tarifaria (GRT)-SUNASS.
Pozo N° 1
68. Es un pozo tubular ubicado en la sede central de la EPS (Calle Puquio Cano), fue
construido en el año 1932. El sistema de bombeo está conformado por un motor de
75 HP de potencia y una bomba turbina vertical de eje hueco de 100 HP de potencia,
mediante el cual se extrae en promedio un caudal de 18.62 l/s. Cuenta con cerco
perimétrico.
69. El pozo bombea al reservorio Puquio Cano y a la red de distribución de los sectores
N° 1 y 2; sólo el bombeo a la red tiene macromedidor.
70. El pozo cuenta con el siguiente horario de funcionamiento:
Cuadro N° 16: Horario de bombeo del Pozo N° 1

Estructura Horario de bombeo Horas/día
Pozo Nº 1 De 4:00 am – 11:00 pm 19
Imagen N° 3: Vista del árbol hidráulico del Pozo N°1
Fuente: Visita técnica efectuada a la EPS Aguas de Lima Norte S.A.
71. Según información de la EPS se realizó un mantenimiento del pozo en el año 2018,
financiado por OTASS, el cual consistió en la rehabilitación del cuerpo de pozo y
cambio de equipo de bombeo.
Página 54
Imagen N° 4: Vista externa del pozo N°01 (Sede Central)
Pozo N° 2
72. Es un pozo tubular ubicado en Av. Puquio Cano S/N y fue construido en el año 1932.
El sistema de bombeo está conformado por un motor de 75 HP de potencia y una
bomba turbina vertical de eje hueco de 100 HP de potencia, mediante el cual se
extrae en promedio un caudal de 25.53 l/s. Posterior a su extracción, el agua es
impulsada hacia el reservorio Vispán (3000 m3) y directamente hacia la red de
distribución del sector N° 6. El equipo de bombeo presenta fugas de agua.
Imagen N° 5: Vista del árbol hidráulico del Pozo N° 2
Página 55
Imagen N° 6: Vista de la bomba
73. El pozo cuenta con cerco perimétrico y funciona las 24 horas al día. Cuentan con un
sistema de desinfección de inyección al vacío (balón de cloro gas con soporte de
seguridad, su inyector con un rotámetro acoplado, una bomba booster de 1 HP y un
balón de cloro de repuesto). Es necesario mencionar que el balón de repuesto no
contaba con el soporte de seguridad ni con las cadenas necesarias que eviten
accidentes.
Imagen N° 7: Vista de los balones de cloro
74. La EPS indica que el pozo presenta problemas de arenamiento y ruptura de succión,
por lo que es recomendable realizar un estudio técnico para conocer un diagnóstico
hidráulico del mismo y plantear soluciones a la problemática. Los equipos de
bombeo fueron instalados en el año 2008 se encuentran en buenas condiciones.
Pozo N° 3
75. Es un pozo tubular ubicado en la Urbanización Huacho, fue construido en el año
1970. El sistema de bombeo está conformado por un motor de 75 HP y una bomba
turbina vertical de eje hueco de 100 HP de potencia, mediante el cual se extrae en
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promedio un caudal de 70,42 l/s. La línea de impulsión se bifurca en dos ramales: i)

hacia la Estación de Rebombeo 1 (y éste a su vez al reservorio “Manzanares I”) y a
la Estación de Rebombeo 2 Fonavi que bombea hacia tanques elevados del
complejo residencial “Fonavi”, y ii) Al Reservorio elevado N°3.
Imagen N° 8: Vista del pozo N°3
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76. El horario de bombeo se detalla en el siguiente cuadro:
Hacia Estación de Bombeo

De 4:00 am – 11:00 pm 19,0
“Manzanares”
Hacia Estación de Bombeo
De 4:00 am – 11:00 pm 19,0
“FONAVI”
A la red del Sector N°3 De 4:00 am – 11:00 pm 19,0
Fuente: Información remitida por EPS Aguas de Lima Norte S.A.
77. En la visita realizada se pudo apreciar que el pozo N° 3 cuenta con un grupo
electrógeno para los casos de una posible falla en el suministro eléctrico
Imagen N° 10: Vista del grupo electrógeno.
78. Respecto al sistema de desinfección, el pozo cuenta con dos balones de cloro y una
bomba booster de 1 HP de potencia, un clorador de aplicación con un inyector y
rotámetro acoplado al mismo balón. Los balones de cloro cuentan con sus
respectivas balanzas y soportes de seguridad, sin embargo, no son usados. Ver la
siguiente imagen:
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Imagen N° 11: Vista del sistema de cloración
Estación de Rebombeo 1
79. La estación de Rebombeo 1 se encuentra ubicada en la zona baja del AAHH
Manzanares en la zona sur de Huacho, es de forma rectangular semienterrada, de
concreto armado y cuenta con una caseta y una cisterna de 120 m 3 de capacidad
aproximadamente. 0Es abastecido por el Pozo N° 03. La caseta cuenta con dos
equipos de bombeo de 133 HP cada una y operan con un caudal de 35 l/s.
Imagen N° 12: Vista de la E.B. de “Manzanares”
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80. Cabe resaltar que se construyó una nueva cisterna de 180 m3 de capacidad que
requiere equipamiento civil y electromecánico, por lo cual aún no se encuentra
operativa.
81. En la siguiente imagen se puede apreciar el interior de la caseta, se observa el árbol

hidráulico y los dos equipos de bombeo, en buen estado de conservación. La
estación cuenta con macromedidor. (OTASS, mediante RD N°064-2017-OTASS/DE,
financiará la renovación de los equipos de bombeo y rehabilitación de las estaciones
de bombeo de agua potable N° 01, 03, 04, 05, 07 y 10).
Imagen N° 13: Vista del árbol hidráulico y macromedidor
82. La estación carece de grupo electrógeno para los casos de una posible falla en el
suministro eléctrico. Asimismo, no cuenta con cerco perimétrico, siendo necesario
debido a que la población acumula residuos sólidos al costado de dicha estructura.
Estación de Rebombeo 2 Fonavi

83. La estación de Rebombeo 2 Fonavi se encuentra ubicada en el parque del conjunto
habitacional Fonavi en la Urbanización de Huacho. Es abastecido por el pozo N° 03.
Es una infraestructura de concreto armado semienterrado y cuenta con una cámara
seca y una cámara húmeda.
Imagen N° 14: Vista de la Estación de Bombeo Fonavi
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Cuadro N° 18: Horario de bombeo de la estación de bombeo Fonavi

De 8:30 am – 10:30 am 2,0

A la red de distribución
De 3:00 pm – 4:30 pm 1,5
85. La cámara húmeda cuenta con una capacidad de 100 m3. La cámara seca cuenta con
dos equipos de bombeo, los cuales bombean directamente a la red de la zona
residencial Fonavi, según como se aprecia en la siguiente imagen:
Imagen N° 15: Vista interior de la cámara seca
86. La estación de bombeo no cuenta con un grupo electrógeno para los casos de una
posible falla en el suministro eléctrico.
Pozo N°4
87. Es un pozo tubular ubicado en la Avenida Centenario-San Lorenzo y fue construido
en el año 1978. El sistema de bombeo está conformado por un motor de 50 HP de
potencia y una bomba turbina vertical de eje hueco de 67 HP de potencia, mediante
el cual se extrae en promedio un caudal de 39,22 l/s. Posterior a su extracción, el
agua es impulsada directamente hacia la red de distribución del sector N° 4.
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Imagen N° 16: Vista exterior del Pozo N°4

Verano: 24 horas 2,0
A la red de distribución
Invierno: 4:00 am – 11:00 pm 1,5
89. En la siguiente imagen se aprecia el interior de la caseta - árbol hidráulico y el equipo

de bombeo.
Fuente: Visita técnica efectuada a EPS Aguas de Lima Norte S.A.
Página 62
90. Respecto al sistema de desinfección, el pozo cuenta con un cilindro de cloro y una
bomba booster de 1 HP, un clorador con un inyector y rotámetro acoplado. Los
cilindros de cloro cuentan con sus respectivas balanzas y soportes de seguridad, sin
embargo, no son usados. Ver la siguiente imagen:
Imagen N° 18: Vista del balón de cloro
91. De la inspección televisiva efectuada por la EPS se apreció hoyos en las tuberías de
forro, desmoronamiento de las paredes, escaza arena y grava.
Pozo N° 5
92. Es un pozo tubular ubicado en la calle San Martín y Pasaje Hipólito Oyola - Santa
María, fue construido en el año 1978. El sistema de bombeo está conformado por
un motor de 60 HP de potencia y una bomba turbina vertical de eje hueco de 80 HP
de potencia, mediante el cual se extrae en promedio un caudal de 11,12 l/s.
Posterior a su extracción, el agua es impulsada hacia el reservorio Vispán y
directamente hacia la red de distribución del sector N° 5. El pozo cuenta con cerco
perimétrico.
93. El pozo cuenta con un grupo electrógeno que aún no está instalado. En la siguiente
imagen se puede apreciar el mencionado grupo electrógeno:
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Imagen N° 19: Vista interior del Pozo N°5

A la red de distribución De: 8:00 am – 5:00 pm 9,0
Al reservorio Vispán De: 5:00 pm – 8:00 am 15,0
95. El cilindro de cloro gas de repuesto no cuenta con el soporte ni las cadenas que
eviten accidentes.
Imagen N° 20: Vista del tanque de Cloro de repuesto
Página 64
96. La EPS realizó una inspección televisiva, donde se observó: i) filtros obstruidos ii)
presencia de cavernas iii) incrustaciones de dureza en el equipamiento interno del
forro y eje. La EPS debe evaluar la perforación de un nuevo pozo. Por otro lado,
requiere de un sensor digital para mediciones de nivel estático y dinámico.
Pozo N° 6
97. Es un pozo tubular ubicado en la Av. Hipólito Oyola y Jr. Manuel Oyola del Distrito
de Santa María, fue construido en el año 1978. El sistema de bombeo está
conformado por un motor de 30 HP de potencia y una bomba turbina vertical de eje
hueco de 40 HP de potencia, mediante el cual se extrae en promedio un caudal de
11,54 l/s. Posterior a su extracción, el agua es impulsada hacia el reservorio Vispán
de 3 000 m3 y directamente hacia la red de distribución del sector N° 5. Cuenta con
cerco perimétrico.
Imagen N° 21: Vista exterior del Pozo N° 6
98. En la siguiente imagen se puede apreciar la vista del árbol hidráulico del Pozo N° 6:
Página 65
Imagen N° 22: Vista del árbol hidráulico del Pozo N°6
99. El horario de bombeo del pozo 6 se detalla en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 21: Horario de bombeo del pozo N° 6

A la red de distribución De: 5:10 am – 9:15 am 9,0

Al reservorio Vispán De: 9:15 pm – 5:10 am 15,0
100. El equipo de bombeo requiere de un cambio de empaquetadura, debido a que

presentaba fugas de agua. Ver imagen:
Página 66
Imagen N° 23: Vista del equipo de bombeo
101. El pozo cuenta con macromedidor digital. Al momento de la inspección marcaba

11,41 lps:
Imagen N° 24: Vista del medidor del pozo N°6
102. Respecto al sistema de desinfección, el pozo cuenta con un cilindro de cloro y una
bomba booster de 1 HP, un clorador con un inyector y rotámetro acoplado. Los
cilindros de cloro cuentan con sus respectivas balanzas y soportes de seguridad. Sin
embargo, los cilindros de repuesto no cuentan con soportes de seguridad. Ver la
siguiente imagen:
Página 67
Pozo N° 7
103. Es un pozo tubular ubicado en la urbanización las Palmas y fue construido en el año
1973. El sistema de bombeo está conformado por un motor de 40 HP de potencia y
una bomba turbina vertical de eje hueco de 53 HP de potencia, mediante el cual se
extrae en promedio un caudal de 4,78 l/s. Posterior a su extracción, el agua es
impulsada hacia el reservorio Las Palmas para abastecer al sector N° 7.
104. El horario de bombeo, se muestra en el siguiente cuadro:

Al Reservorio Las Palmas De: 3:30 am – 1:00 am 9,5
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Imagen N° 27: Vista del árbol hidráulico del pozo N° 7
105. Se requería un cambio de la empaquetadura de la válvula de compuerta que va

hacia el reservorio, en la inspección se apreció fugas. Ver la siguente imagen:
Imagen N° 28: Vista de la válvula de compuerta hacia el reservorio
106. La caseta de bombeo cuenta con un sistema de cloración compuesto por un cilindro
de cloro y una bomba booster de 1 HP, además el clorador de aplicación cuenta con
una balanza y soporte, sin embargo, no posee las cadenas de seguridad.
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107. El pozo cuenta con un macromedidor de alta precisión de caudal.
Imagen N° 30: Vista del medidor del pozo N°7
Pozo N° 8
108. Es un pozo tubular ubicado en la Av. San Martín Distrito de Hualmay, fue construido
en el año 1998. El sistema de bombeo está conformado por un motor de 30 HP de
potencia y una bomba turbina vertical de eje hueco de 40 HP de potencia, mediante
el cual se extrae en promedio un caudal de 10,10 l/s. Posterior a su extracción, el
agua es impulsada hacia el reservorio N° 11 para abastecer al sector N° 11.
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109. El Horario de se detalla en el siguiente cuadro:

A reservorio N° 11 De: 06:30 am – 5:59 am 24,00
Elaboración: Gerencia de Regulación Tarifaria (GRT) – SUNAS
Imagen N° 32: Vista del árbol hidráulico del pozo N°8
110. El equipo de bombeo presenta fugas de agua. Según la EPS tiene una antigüedad de
12 años. El pozo no tiene una canaleta con rejilla que permita descargar el agua, por
tanto, se inunda como se puede apreciar en la siguiente imagen:
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Imagen N° 33: Vista del equipo de bombeo del pozo N°8
111. El pozo cuenta con macromedidor de caudal de alta precisión, en el trabajo de la

inspección marcaba 8,06 lps. No cuenta con grupo electrógeno ni con un equipo de
bombeo alterno.
Imagen N° 34: Vista del caudalímetro
de cloro y una bomba booster de 1 HP, el clorador de aplicación cuenta con un
inyector y con un rotámetro. También posee una balanza y el soporte respectivo
para su mejor aplicación.
Página 72
113. Dentro de las instalaciones se pudo apreciar cuadros con información de la

dosificación de cloro que se realiza.
Imagen N° 36: Vista de las instalaciones del pozo N°8
Pozo N° 9
114. Es un pozo tubular construido en el año 2010. El sistema de bombeo está
17,72 l/s. Posterior a su extracción, el agua es impulsada hacia el reservorio
Manzanares II para abastecer al sector N° 9.
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115. En la visita realizada se pudo apreciar que el pozo no posee grupo electrógeno. La
EPS indica que la energía eléctrica en este sector es discontinua, por lo menos una
vez al mes se restringe sin aviso previo. El equipo de bombeo sufre fugas.
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Imagen N° 39: Vista de las fugas de agua en las instalaciones
116. El pozo tiene un macromedidor de caudal de tipo Woltman.
Imagen N° 40: Vista del caudalímetro
117. Además, en la visita realizada se pudo apreciar que poseían su tablero eléctrico de
control como se puede observar en la siguiente imagen.
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Imagen N° 41: Vista del tablero eléctrico de control
Pozo N° 10
118. Es un pozo tubular construido en el año 2011. El sistema de bombeo está
8,65 l/s. Posterior a su extracción, el agua es impulsada hacia el reservorio N° 10
para abastecer al sector N° 10
Imagen N° 42: Vista del Pozo N° 10
119. El equipo de bombeo de este pozo fue cambiado por uno que es lubricado por agua
(anteriormente era lubricado por aceite), como se puede observar en la siguiente
imagen:
Página 76
Imagen N° 43: Vista del equipo de bombeo
120. El árbol de descarga cuenta con válvulas y accesorios bridados cuyo diámetro
nominal es de 8”. El pozo cuenta con un macromedidor digital.
Imagen N° 44: Vista de las instalaciones interiores del pozo N°10
de cloro y una bomba booster de 1 HP, además el clorador de aplicación cuenta con
un inyector y esta cuenta con un rotámetro acoplado al mismo balón. También
posee una balanza y el soporte respectivo para su mejor aplicación.
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Imagen N° 45: Vista de las instalaciones interiores del pozo N°10
122. Por otro lado, el techo de la caseta del pozo se encuentra en mal estado de
conservación, requiriéndose un mejoramiento a fin de que se proteja los equipos
de bombeo.
Imagen N° 46: Vista del techo de la caseta
Pozo N° 11
123. Es un pozo tubular construido en el año 2012. Este pozo se encuentra inoperativo,
aproximadamente un año; la EPS manifiesta que el equipo de bombeo tuvo una falla
técnica no subsanada hasta ahora.
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Imagen N° 47: Vista del equipo de bombeo inoperativo
Imagen N° 48: Vista del exterior del pozo N° 11
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Pozo N° 12
124. Es un pozo tubular profundo que extrae el agua subterránea y la impulsa hacia el
Reservorio de Los Portales. Es nuevo y se encuentra ubicado en la urbanización de
los portales. No cuenta con cerco perimétrico, pero si con un tablero eléctrico. La
EPS no cuenta con información técnica del pozo.
Imagen N° 49: Vista del exterior del Pozo N° 12
Imagen N° 50: Vista del tablero electrónico
125. En la visita realizada se pudo apreciar que la válvula compuerta que va hacia el
reservorio tenías fugas de agua, por lo que se requiere que se haga un cambio de
esta. Además, no poseen grupo electrógeno.
126. El árbol de descarga cuenta con válvulas y accesorios bridados, así como se muestra
en la siguiente imagen.
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Imagen N° 51: Vista del tablero electrónico.
Pozo N° 13
127. Se instaló con el proyecto “Instalación De Los Servicios De Agua Potable Y
Alcantarillado En La Localidad Del Cono Sur Del Distrito De Huacho, Provincia De
Huaura - Departamento De Lima” con código SNIP 239540.
128. El pozo bombea 30 lps. El motor tiene 125 HP y la bomba 166 HP. El horario de
bombeo es de 3 horas/día. Fue construido en el año 2018 y transferido parcialmente
en el año 2019
II.2.1.2. Reservorios
129. La localidad de Huacho cuenta con diez reservorios, de los cuales nueve se
encuentran operativos: cuatro (04) elevados y cinco (05) apoyados. El total del
volumen del almacenamiento es de 8 200 m3. El detalle se muestra en el siguiente
cuadro:
Cuadro N° 24: Descripción de las unidades de almacenamiento de agua potable

Tipo
Volumen Antigüedad Estado Operativo/
Reservorio elevado/
(m3) (años) físico inoperativo Observaciones
apoyado
Presenta filtraciones y se
recomendaría la construcción
Reservorio Puquio Cano Apoyado 500 60 Mal Operativo
de un nuevo reservorio
elevado.
Es necesario el mantenimiento
de la infraestructura civil
Reservorio Vispán Apoyado 3000 39
Regul. Operativo (resane de los muros). Falta
cerco perimétrico.
Reservorio Urb. Huacho
Elevado 300 3 Bueno Operativo Falta purga.
(N° 3)
Reservorio Manzanares II Falta escalera interna, tipo
Apoyado 500 11 Operativo
(IV estapa) Bueno gato.
Falta cerco perimétrico y
Reservorio Manzanares I Apoyado 500 37 mantenimiento de accesorios
Bueno Operativo
(escaleras internas y externas).
Reservorio N° 7 (Las Se recomienda mejoramiento
Elevado 150 49
Palmas) Mal Operativo de la obra civil del reservorio y
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mejoramiento del cerco

perimétrico.
Reservorio N° 10 (Túpac
Elevado 1200 8 Bueno Operativo Falta purga y cerco perimétrico
Amaru/Cincuentenario)
Reservorio N° 11 (Hipólito
Elevado 1400 8 Bueno Operativo
Unanue/Juan Crespo)
Está en operación por la
Reservorio Cono Sur Apoyado 650 1 empresa, transferido
Bueno Operativo
parcialmente.
Total 8 200
Reservorio Puquio Cano

130. Ubicado en la sede de la EPS. Es de forma cilíndrica, apoyado y de concreto armado.
Este reservorio es alimentado por el pozo N°01. Su volumen útil es de 500 m3.
Cuenta con cerco perimétrico y macromedidor.
Imagen N° 52: Vista del Reservorio Puquio Cano
131. El Reservorio Puquio Cano brinda el servicio a los sectores operacionales N° 1 y 2,

las que comprende las urbanizaciones La Merced, Atahualpa, 9 de octubre y
Mariscal Castilla, Moore, Huacho Cercado, Malecón Roca respectivamente.
132. Por otro lado, se observó que la tapa de concreto ubicada en la parte superior del
mismo se encuentra con rajaduras.
Imagen N° 53: Vista de la tapa de concreto del Reservorio
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Reservorio Vispán
133. Tiene una capacidad de 3 000 m3, ubicado en el cerro San Antonio. Es alimentado
por los pozos N° 2, 5 y 6. Abastece a los sectores N° 1 y 2. Es el más importante por
ser de mayor capacidad. No cuenta con cerco perimétrico ni macromedidor.
Imagen N° 54: Vista del Reservorio Vispán
134. No tiene válvula de purga. Faltan dados de apoyo de concreto que sostengan
principalmente a las válvulas. Ver imagen.
Imagen N° 55: Vista del interior de la caseta de válvulas
Reservorio N° 3 (Urbanización Huacho)

135. Reservorio elevado, tiene una capacidad de 300 m3 ubicado en la Urbanización
Huacho. Es alimentado por el pozo N°3. No cuenta con cerco perimétrico. Las áreas
de servicio son los AA.HH. Manzanares I Etapa y AA.HH. Atalaya. Cuenta con un
macromedidor. Ver la siguiente imagen:
Página 83
Imagen N° 56: Vista del Reservorio elevado N° 3
Reservorio Manzanares II
136. Es de 500 m3, de 11 años de antigüedad y está en buen estado operativo. Cuenta
con cerco perimétrico y con un medidor de caudal Tipo Woltman.
Imagen N° 57: Vista del Reservorio Manzanares II
137. La tapa sanitaria metálica ubicada en la parte superior del reservorio se encuentra
en mal estado de conservación.
Página 84
Imagen N° 58: Vista del Reservorio Manzanares II
Reservorio Manzanares I
138. De 500 m3 de capacidad útil. Ubicado en el AAHH Manzanares en la zona Sur de
Huacho. Es de forma cilíndrica, apoyado y de concreto armado. Este reservorio es
alimentado mediante una línea de impulsión de 200 mm. desde la cisterna de
Manzanares de 120 m3.
Reservorio N° 7 (Las Palmas)

139. Reservorio elevado de 150 m3 de capacidad. Es alimentado por el pozo N° 7. No
cuenta con macromedidor. Tiene cerco perimétrico que se encuentra en mal
estado. Abastece al sector operacional N° 7 que abarca las urbanizaciones Las
Palmas y La Esperanza.
Página 85
Reservorio N° 10
140. Reservorio elevado de 1 200 m3 de capacidad. Cuenta con un medidor de caudal
electromagnético. No tiene cerco perimétrico.
141. Cabe recalcar, que el reservorio N° 10 es alimentado por el pozo N° 10 y alimenta a

su vez al sector operacional N° 10 que abarca las urbanizaciones Virgen del Carmen,
Los Huacos-Ángel y Campo Alegre
Imagen N° 61: Vista del medidor electromagnético
Página 86
Imagen N° 62: Vista del árbol hidráulico
Reservorio N° 11
142. Reservorio elevado de 1400 m3 de capacidad. Ocho años de antigüedad. Se
encuentra en buen estado físico.
Reservorio N° 12 (Los Portales)

143. De la visita realizada se pudo observar que el Reservorio N° 12 cuenta con cerco
perimétrico y con un medidor de caudal de alta precisión.
Imagen N° 63: Vista del Reservorio N° 12
Página 87
Imagen N° 64: Vista del medidor
II.2.1.3. Líneas de agua tratada
144. Abarca los tramos de las líneas de aducción e impulsión las que conducen agua
tratada. Tiene una longitud aproximadamente de 0.7 km. que conducen el agua por
gravedad (línea de aducción) y 9.3 km. que conducen agua por bombeo. En el
siguiente cuadro se aprecia el detalle de las características.
Cuadro N° 25: Descripción de la Línea de conducción de agua tratada por gravedad

Diámetro Longitud Antigüedad Tipo de
Línea
(mm) (m) (años) Tubería
Reservorio Puquio Cano a Red de

250 50 21 PVC
distribución
Pozo N°2 a Red de distribución 160 90 21 HD
Reservorio N°3 a Red de distribución 110 70 5 HD

Reservorio Manzanares I a Red de
300 50 25 PVC
distribución
Rebombeo FONAVI a la Red de
50 50 41 Fo-Go
distribución
Pozo N°6 a Red de distribución 200 46 41 AC
Reservorio Las Palmas a Red de
110 25 46 HD
distribución
Reservorio N°9 a Red de distribución 160 68 5 PVC
Página 88
Cuadro N° 26: Descripción de la Línea de conducción de agua tratada por bombeo

Línea
(pulg.) (m) (años) Tubería
Pozo N°1 a Reservorio Puquio
250 11 21 HD
Cano
Pozo N°2 a Reservorio Vispán 200 1720 21 PVC
Pozo N°3 a Reservorio N° 3 (Urb.
150 70 5 HD
Huacho)
Pozo N°3 a Rebombeo 1 160 1703 41 PVC
Rebombeo 1 a Reservorio
160 702 1 PVC
Manzanares I
Pozo N°3 a Rebombeo FONAVI 110 118 41 AC
Pozo N°7 a Reservorio Las Palmas 160 45 46 HD
Pozo N°8 a Reservorio N°11 200 800 7 PVC
Pozo N°9 a Reservorio
160 1070 9 PVC
Manzanares II
Pozo N°10 a Reservorio 10 250 33 8 HD
Pozo N°11 a Reservorio N°11 200 45 6 HD
Pozo N°12 a Reservorio Los
110 75 2 HD
Portales
Pozo N°13 a Reservorio N° 13
250 2 400,15 1 PVC
(cono sur)
II.2.1.4. Redes de Distribución
145. La localidad de Huacho cuenta con tuberías, válvulas y accesorios de PVC instalados
en sus sectores de abastecimiento que varían entre 16” y 2” de diámetro.
146. Redes primarias: Cuentan con 24,5 km., las cuales se encuentran conformadas por
tuberías de diámetros 8” (14 655 m), 10” (4 444 m) y 12” (1 484 m), 14” (2 303 m) y
16” (1 590 m) cuyas antigüedades llegan hasta más de 30 años.
Cuadro N° 27: Descripción de las redes primarias

Diámetro Longitud acumulada de tubería por rango de años de antigüedad (m) Total por
(pulg) (0-5) ( 6 - 10 ) ( 11 - 15 ) ( 16 - 20 ) ( 21 -25 ) ( 26 - 30 ) 31 a más Diámetro
8" 14 664,95 14 665
10" 4 443,60 4 444
12" 1 483,57 1 484
14" 2 303,37 2 303
16" 1 590,42 1 590
Total 0.00 14 664,95 0.00 0.00 4 443,60 0.00 5 377,36 24 485,91
147. Redes Secundarias: Cuentan con 75,9 km, las cuales se encuentran conformadas
por tuberías de diámetros 2” (11 192 m), 3” (8 570 m), 4” (43 028 m) y 6” (13 179
m), cuyas antigüedades llegan hasta 15 años.
Página 89
Cuadro N° 28: Descripción de las redes secundarias

Diámetro Longitud acumulada de tubería por rango de años de antigüedad (m) Total por
(pulg) Diámetro
(0-5) ( 6 - 10 ) ( 11 - 15 ) ( 16 - 20 ) ( 21 -25 ) ( 26 - 30 ) 31 a más
2" 2 091,67 2 092
3" 4 413,44 4 413
4" 9 604,95 9 605
6" 51 051,24 51 051
8" 196 331,27 196 331
10" 18 879,47 18 879
12" 16 128,22 16 128
14" 48 766,53 48 767
16" 10 873,52 10 874
Total 0,00 2 091,67 227 746,45 67 646,00 0,00 51 051,24 9 604,95 358 140,31
148. En el siguiente esquema se aprecia las principales infraestructuras del sistema de

abastecimiento de la ciudad de Huacho.
Imagen N° 65: Esquema de los sistemas de agua potable de la localidad de Huacho

Página 90
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
149. El sistema de alcantarillado de la localidad de Huacho está compuesto por
colectores secundarios, colectores primarios y emisores que descargan las aguas
residuales en dos puntos: i) al puerto de Huacho y ii) en el río Huaura (Carquín).
150. El primer sub sistema de alcantarillado descarga sus aguas residuales en el puerto
de Huacho y sirve principalmente a las siguientes habilitaciones: Amay, Huacho, San
Pedro, Manchurria, Cipreses, Manzanares, Atalaya y El Faro. Los colectores
principales que atienden esta área de drenaje son: Colector María Parado de
Bellido, Colector Baltazar La Rosa. Ambos descargan en el emisor ubicado en el
puerto de Huacho, que está conformado por tubería de concreto de 12” diámetro.
151. El segundo sub sistema de alcantarillado descarga sus aguas residuales en el río
Huaura y sirve principalmente a las siguientes habilitaciones: Santos Chocano,
Mariano Melgar, Unanue, Las Palmas, La Esperanza, Hualmay, Cercado de Huacho,
Los Huacos y Campo Alegre. Los colectores principales que atienden esta área de
drenaje son: Colector Francisco Vidal, Colector Salaverry, Colector 28 de Julio,
Colector San Martín, Colector Cincuentenario y Colector Pedro Herrera. El emisor
Carquín es el que recibe las aguas residuales de los mencionados colectores, y es de
concreto armado de 24” de diámetro.
152. Cabe recalcar que los distritos de Santa María y Carquín descargan sus aguas
residuales en el sistema de EPS Aguas de Lima Norte S.A. sin que se les facture por
los servicios prestados. La EPS no presta los servicios de saneamiento a los dos
distritos ya mencionados, por lo que los municipios respectivos se encuentran
realizando uso ilegal de los servicios.
II.2.1.5. Red de Colectores Primarios
153. La localidad de Huacho cuenta con 2 225 metros lineales de redes de colectores
primarios, los cuales están conformados por tuberías de 10” (1 210 m) y 12” (1 015
m) de diámetro y de concreto.
Cuadro N° 29: Descripción de los colectores primarios

Diámetro Longitud Antigüedad Estado Tipo de
Nombre
(pulg) (m) (años) Físico Tubería
Av. Centenario (Desde Pozo 4 hasta
10" 1 210 50 CSN
Panamericana)
Av. Túpac Amaru (Desde Ex
12" 1 015 50 CSN
Panamericana hasta Mariscal Castilla)
Total 2 225.00
Página 91
II.2.1.6. Red de Colectores Secundarios
154. La localidad de Huacho cuenta con 152,5 kilómetros de redes de colectores

secundarios, los cuales están conformados por tuberías que van de 8” hasta 24” de
diámetro y de concreto/PVC.
Cuadro N° 30: Descripción de los colectores secundarios

Diámetro Longitud Antigüedad Estado Tipo de Capacidad (lps).
(pulg.) (m) (años) Físico Tubería Actual Máxima
8" 34 761,00 45 MAL CSN 10,00
10" 4 129,18 30 MAL CSN 7,86 37,76
12" 14 179,75 30 MAL CSN 9,42 39,10
14" 1 114,90 30 MAL CSN 11,77 37,36
24" 5 366,00 41 MAL CSN 326,00 400,00
160 mm 4 816,90 10 BIEN PVC 8,00 12,00
200 mm 75 810,00 15 BIEN PVC 12,00 18,00
250 mm 3 114,95 10 BIEN PVC 7,86 20,67
315 mm 9 234,00 8 BIEN PVC 9,55 37,65
355 mm BIEN PVC
Total 152 526,68 402,46 602,54

II.2.1.7. Interceptores
155. La localidad de Huacho cuenta con 3 417 metros lineales de interceptores, los cuales
están conformados por tuberías que van de 10” hasta 14” de diámetro y de
concreto.
Cuadro N° 31: Descripción de los Interceptores

Nombre Estado Físico
(pulg) (m) (años) Tubería
Luna Arrieta (Desde plaza Grau a
12" 1 356,00 30 Regular CSN
punto de descarga)
10" 712,00 35 Regular CSN
Av. San Martín (desde ex
Panamericana hasta 9 de octubre)
14" 1 086,00 40 Regular CSN
Total 3 417.00
II.2.1.8. Emisores
156. La localidad de Huacho cuenta con 4 009 metros lineales de emisores, los cuales
están conformados por tuberías que van de 12” y 24” de diámetro y de concreto.
Página 92
Cuadro N° 32: Descripción de los Emisores

Nombre Estado Físico
(pulg) (m) (años) Tubería
Luna Arrieta (Desde plaza 200 millas
a punto de descarga)
Carquín (De plaza Grau a punto de
24" 3 871,00 40 Regular CSN
descarga)
Total 4 009,00
II.2.1.9. Estaciones de Bombeo
157. Cuenta con dos estaciones de bombeo de aguas residuales. La característica de la

estación del Cono Sur, se describen en el siguiente cuadro. No se cuenta con
información técnica de la estación de los Portales.
Cuadro N° 33: Descripción de las estaciones de bombeo

Cisterna Caudal de Bombeo
Antigüedad Estado Tipo de Potencia (HP)
Nombre Vol. lps
(años) Físico Energía
(m3) Motor Bomba Actual Máxima
ENEL
Estación del Cono Sur 1,00 BUENO 1,84 6 5 8,36 8,36
(empresa)
Estación de Los
1,00 BUENO
Portales
Total 1,84 8,36 8,36

II.2.1.10. Líneas de Impulsión de Aguas Servidas.

158. La línea de impulsión del Cono Sur, tiene 235,2 m de línea de impulsión, la
descripción de sus principales características se muestra en en siguiente cuadro. Es
preciso indicar que aún no se encuentran operativos debido a que aún no cuentan
con suministro de energía eléctrica por ENEL.
159. De la Línea de impulsión Los Portales no se cuenta con información.
Cuadro N° 34: Descripción de las lineas de impulsion de aguas servidas

Capacidad (lps) Presión
Línea Max.
(mm) (m) (años) Físico Tubería Actual Máxima
m.c.a.
Línea de impulsión
110 235,16 1 BUENO PVC 8,36 8,36 31,04
Cono Sur
Línea de impulsión
Los Portales
Total 235,16 8,36 8,36
Página 93
II.2.1.11. Planta de tratamiento de aguas residuales

160. Actualmente la localidad de Huacho no cuenta con una planta de tratamiento de
aguas residuales, sin embargo, el 25 de julio de 2017 se firmó el Convenio N°680-
2017-VIVIENDA de Delegación de Funciones y Competencias de la municipalidad de
Huaura a favor del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS), en
el cual la municipalidad de Huaura conviene en delegar las funciones específicas
compartidas y competencias municipales en temas de saneamiento en el MVCS,
para que este otorgue en concesión al sector privado de inversión para la
construcción, operación y mantenimiento de una Planta de tratamiento de Aguas
residuales en el ámbito de su jurisdicción, bajo el mecanismo de asociación público
privada. Además, según el Decreto Supremo N° 016-2019-VIVIENDA, publicado el 4
de mayo de 2019 en el diario oficial El Peruano, se dispuso el plazo para la
presentación de iniciativas privadas cofinanciadas sobre proyectos de inversión
destinados a los servicios de saneamiento en la Región Loreto en el área urbana de
las provincias de Huaura, Barranca, Huancavelica, Andahuaylas e Ilo.
Página 94
II.2.2. LOCALIDAD DE VÉGUETA

161. La localidad de Végueta se divide en 3 sectores los cuales tienen su propio sistema
de abastecimiento de agua, los cuales se detallan a continuación:
SECTOR VÉGUETA
162. El sistema de abastecimiento de agua potable de la localidad de Végueta está

conformado por una galería filtrante (caudal de bombeo 6,98 lps), líneas de
impulsión (longitud 452 m, PVC, 160 mm), tres reservorios y redes de distribución
que abastecen de agua potable a la localidad de Végueta. En la siguiente imagen se
puede observar los sistemas de abastecimiento de agua administrados por EPS
Aguas de Lima Norte S.A.
Imagen N° 66: Esquema de los sistemas de agua potable de la localidad de Végueta

Galería filtrante “Las Lagunas”

163. Fue construido en el año 1993. Actualmente la galería impulsa agua hacia el
Reservorio Végueta; desde la red de distribución de Végueta se alimenta a la
cisterna de la estación de bombeo San Isidro y al Reservorio San Isidro. El sistema
de bombeo para la primera línea está conformado por un motor de 50 HP de
Página 95
potencia mediante el cual se extrae 34,28 l/s, para la segunda línea el sistema está
conformado por un motor de 30 HP mediante el cual se extrae en promedio un
caudal de 6,98 l/s. La galería posee cerco perimétrico como se puede observar en la
siguiente imagen:
164. En la visita realizada se pudo apreciar que en la caseta de válvulas había un medidor
de caudal electrónico.
165. Esta galería cuenta con una bomba horizontal de 50 HP funcionando las 9 horas para
abastecer al reservorio Végueta, además de contar con un tablero de control
electrónico como se puede apreciar en la siguiente imagen:
Página 96
166. Por otro lado, el sistema de cloración está conformado por un cilindro de cloro y
una bomba booster de 1 HP, cuenta con un inyector, un rotámetro acoplado al
mismo cilindro con un soporte y balanza; equipos necesarios para su correcto
funcionamiento y dosificación.
167. El sector Végueta cuenta con tres reservorios, los cuales se detalla a continuación:

Reservorio
Tipo
elevado/
(m3) (años) físico inoperativo
apoyado
Reservorio Végueta (Las

Apoyado 300 45 Regular Operativo
Lagunas)
Reservorio San Isidro Apoyado 60 6 Bueno Operativo
Reservorio José Olaya Apoyado 20 18 Regular Operativo
Página 97
Reservorio Végueta
168. El Reservorio Végueta (Las Lagunas) presenta filtraciones, no cuenta con cerco
perimétrico ni con un macromedidor, cuenta con cuatro tubos de ventilación
oxidados y sin su respectiva rejilla ubicados en la cúpula, corriendo el riesgo de que
ingresen elementos extraños (aves, roedores, insectos, entre otros) hacia el interior
de dicha infraestructura.
Imagen N° 72: Vista de los tubos de ventilación del reservorio Végueta
Reservorio San Isidro

169. El Reservorio San Isidro no tiene ventilación, además no cuenta con tubería de
rebose, por ende, se tienen problemas de inundación en la cámara seca.
170. El insumo utilizado para la cloración es el hipoclorito de calcio, por otro lado, el
reservorio no cuenta con escalera gato dentro del mismo, además se tiene una línea
hacia el reservorio José Olaya.
Página 98
Reservorio José Olaya

171. Este reservorio no cuenta con cerco perimétrico, la tapa ubicada en la cúpula no
posee seguro por lo cual se puede abrir fácilmente. No tiene escalera de gato dentro
ni fuera, por ende, hay que trepar para poder subir a la cúpula, además, tiene
conectado su línea de rebose a la red de distribución y al desagüe a la vez, además
no cuenta con trampa para el ingreso de roedores.
172. Por último, sus líneas de aducción están al nivel del suelo y se pueden ver, cruzan
las calles y corren el riesgo de ser destruidas con el pasar de los vehículos.
II.2.2.3. Líneas de conducción de agua tratada
173. El sistema de agua potable cuenta con líneas de conducción de agua tratada que
interconectan la captación con el reservorio de almacenamiento.

Línea De
Línea de Ø
Estaciones De Bombeo Impulsión Antigüedad Material
aducción (mm)
(m)
VÉGUETA
Galería Filtrante Las Lagunas a Reservorio Végueta
580 1 PVC 160
(renovado)
Reservorio Las Lagunas a Red de distribución
50 50 PVC 110
Végueta
Galería Filtrante Las Lagunas a Reservorio San
1 774 0 PVC 110
Isidro (nueva)
Reservorio San Isidro a Red de Distribución 20 5 PVC 110
Reservorio José Olaya a Red de Distribución 15 20 PVC 110
MAZO
Pozo Mazo a Reservorio Mazo 35,5 8 HD 100
Reservorio Mazo a Red de Distribución 30 8 HD 100
PRIMAVERA
Galería Filtrante Primavera a Reservorio
845 26 AC 110
Primavera
Reservorio Primavera a Red de Distribución 45 26 AC 150
174. La localidad de Végueta (Sectores: Végueta, Primavera y Mazo) cuenta con tuberías,
válvulas y accesorios de PVC instalados en su sector de abastecimiento que varían
entre 2” y 4” de diámetro. Las redes de distribución tienen una longitud de 3 450
metros lineales, las cuales se encuentran conformadas por tuberías de diámetros 2”
y 4”, cuyas antigüedades se encuentran entre 5 y 31 años.
Página 99
Cuadro N° 37: Descripción de Las redes de distribución

Longitud acumulada de tubería por rango de años de antigüedad (m)
Total por
Diámetro (pulg.) 31 a Observación
(0-5) ( 6 - 10 ) ( 11 - 15 ) ( 16 - 20 ) ( 21 -25 ) ( 26 - 30 ) Diámetro
más
2" 450 450
2" 1 000
3" 1 000 1 000

Renovación
4" 1 000 1 000
urgente
4” 1 000 1 000
Total 450 3 000 1 000 3 450

175. El sistema de alcantarillado del sector Végueta está compuesto por una única área
de drenaje, los cuales están compuestos por colectores primarios y un emisor que
descargan las aguas residuales en el canal de regadío que desemboca al mar.
II.2.2.5. Red de Colectores Primarios
176. El sector Végueta cuenta con 1 465 metros lineales de redes de colectores
primarios, los cuales están conformados por tuberías de 8” de diámetro, de CSN.
Cuadro N° 38: Descripción de los colectores primarios

Nombre
(pulg.) (m) (años) Físico Tubería
Calle S/N 8" 9 560 20 Regular PVC

Calle S/N 10" 1 098 50 Mal CSN
Calle S/N 6" 253 50 Mal CSM
Calle S/N 8" 1 369 20 Regular PVC
Calle S/N 10" 1 127 50 Mal CSN
Ca. Grau (Desde Los Pacaes hasta 2 de Mayo) 8" 1 025 50 Regular CSN
Ca. Bolognesi (Desde Bolognesi hasta Ca. Gamarra) 8" 440 50 Regular CSN
Ca. Libertadores (desde los Jardines hasta Av. San Isidro) 8" 1 500 8 Bueno PVC
Total 16 373
II.2.2.6. Interceptores y Emisores
177. El sector Végueta cuenta con un tramo de emisor y dos tramos de interceptores los
que se detallan a continuación:
Página 100
Cuadro N° 39: Descripción de los Interceptores de desagües

Nombre Diámetro Longitud Antigüedad Estado Tipo de
(pulg.) (m) (años) Físico Tubería
Ca. Susana Okada (Desde Ca. 2 de Mayo a
8 114 50 Malo CSN
Psj. Miraflores)
Psj. Miraflores (Desde Melchor Aponte a Ca.
8 113 50 Malo CSN
Susana Okada)
Cuadro N° 40: Descripción de los Emisores de desagües

Nombre Diámetro Longitud Antigüedad
Estado Físico Tipo de Tubería
(pulg.) (m) (años)
Ca. Susana Okada Mendoza 10" 755.50 50 Regular CSN

178. Actualmente el sector Végueta no cuenta con una planta de tratamiento de aguas
residuales.
SECTOR PRIMAVERA
179. El sistema de abastecimiento de agua potable del Sector Primavera está

conformado por una galería filtrante, líneas de impulsión, un reservorio y redes de
distribución que abastecen de agua potable al sector Primavera. En la siguiente
imagen se puede observar los sistemas de abastecimiento de agua administrados
por EPS Aguas de Lima Norte S.A.
Imagen N° 73: Esquema de los sistemas de agua potable del sector Primavera

Página 101
Galería filtrante “Primavera”

180. Construido en el año 1992. Actualmente la galería impulsa agua hacia el Reservorio
Primavera. El sistema de bombeo para la primera línea está conformado por un
motor de 25 HP de potencia mediante el cual se extrae 10,70 l/s. Cuenta con caseta
de válvulas y medidor de caudal electrónico.
Imagen N° 74: Vista de la E.B Primavera
181. Funciona las 24 horas para abastecer al reservorio Primavera, además cuenta con
un tablero de control electrónico como se puede apreciar en la siguiente imagen:
Página 102
182. Por otro lado, el sistema de cloración está conformado por un tanque de cloro y una
bomba booster de 1 HP.
183. El sector Primavera cuenta con un reservorio, cuyas características se detalla a

continuación:
Cuadro N° 41: Descripción de la unidad de almacenamiento de agua potable

Tipo
Reservorio elevado/
apoyado
Reservorio Primavera Apoyado 60 26 Malo Operativo
184. No cuenta con cerco perimétrico ni con un macromedidor, además tiene fisuras en
la losa superior.
Página 103
Imagen N° 78: Vista del Reservorio Primavera N° 12

Diámetro
Línea Longitud (m) Estado Físico Tipo de Tubería
(mm)
Reservorio Primavera a red
150 45 Operativo AC
de distribución
Cuadro N° 43: Descripción de la Línea de conducción de agua tratada por bombeo

Tipo de
Línea Diámetro (mm) Longitud (m) Estado Físico
Tubería
Galería filtrante a Reservorio
110 845 Operativo AC
Primavera
186. Se encuentran consolidadas en el Ítem redes de distribución de Végueta.
187. El sistema de alcantarillado de Primavera está conformado por dos áreas de
drenaje, una de ellas descarga hacia tanques Imhoff, mientas que la otra descarga
hacia pozos percoladores.
Página 104
II.2.2.12. Red de Colectores Secundarios
188. El sector Primavera cuenta con 879 metros lineales de redes de colectores
primarios, los cuales están conformados por tuberías de 8” y 12” de diámetro, de
concreto simple normalizado y los cuales se encuentran ubicados en la calle Leoncio
Prado y calle Miguel Grau.
Cuadro N° 44: Descripción de la red de colectores secundarios de alcantarillado

Nombre
Calle N° 52 8" 42 25 Regular CSN
Ca. Leoncio Prado 12" 294 25 Regular CSN
Ca. Miguel Grau (de Prlg.
12" 543 25 Regular CSN
Miguel Grau a Parque)
189. El sector Primavera cuenta con un interceptor que pasa por la Calle N° 52 y con un
emisor que va desde la calle Miguel Grau (parque).

Diámetro Longitud
Nombre Estado Físico Tipo de Tubería
(pulg) (m)
Calle N° 52 8" 25 Regular CSN

Diámetro Longitud
(pulg.) (m)
Calle Miguel Grau 8" 332.20 Regular PVC
190. De acuerdo a la información de la EPS, actualmente el sector Primavera de la

localidad de Végueta cuenta con una planta de tratamiento de aguas residuales por
medio de Tanques Imhoff, construido por el Gobierno Regional de Lima; esta PTAR
Primavera no cumple su función posiblemente por problemas de diseño. La EPS no
se cuenta con datos técnicos.
Página 105
SECTOR MAZO
191. El sistema de abastecimiento de agua potable del Sector Mazo está conformado por
un pozo, líneas de impulsión, un reservorio y redes de distribución que abastecen
de agua potable al sector Mazo. En la siguiente imagen se puede observar los
sistemas de abastecimiento de agua administrados por EPS Aguas de Lima Norte
S.A.
Imagen N° 79: Esquema de los sistemas de agua potable del sector Mazo

192. El Pozo del Sector Mazo fue construido en el año 2009. El sistema de bombeo está
conformado por una bomba sumergible de 6 HP mediante el cual se extrae 7 l/s;
cuenta con una bomba booster de 1 HP y tablero de control eléctrico. Posee cerco
perimétrico.
Imagen N° 80: Vista del Pozo Mazo
Página 106
193. Por otro lado, el sistema de cloración está conformado por un cilindro de cloro gas,
un inyector y con un rotámetro acoplado al mismo balón. Se aprecia la balanza sin
cadenas de seguridad.
194. Además, en la visita realizada se observó que el operario anotaba y tenía un reporte
diario de control de calidad de operación en producción de agua potable.
Imagen N° 83: Vista del reporte diario
195. El sector Mazo (incluye San Luis de Mazo) cuenta con un reservorio, el cual se detalla
a continuación:
Página 107
Cuadro N° 47: Descripción de la unidad de almacenamiento de agua potable

Tipo
Reservorio elevado/
apoyado
Reservorio Mazo Elevado 150 6 Bueno Operativo

196. El reservorio no cuenta con cerco perimétrico ni con un macromedidor.
Imagen N° 84: Vista del Reservorio Mazo
197. Por otro lado, el reservorio cuenta con un macromedidor de caudal de alta precisión
como se puede apreciar en la siguiente imagen.
Imagen N° 85: Vista del medidor del reservorio
Página 108
Cuadro N° 48: Descripción de la Línea de aducción de agua tratada por gravedad

Línea
(mm) (m) (años) Físico Tubería
Reservorio Mazo a
100 30 8 Operativo HD
red de distribución
Cuadro N° 49: Descripción de la Línea de impulsión de agua tratada por bombeo

Línea Diámetro Longitud Antigüedad Tipo de
(mm) (m) (años) Tubería
Pozo a reservorio 100 35,5 8 HD
199. Se encuentran consolidadas en el Ítem redes de distribución de Végueta.
200. El sistema de alcantarillado del sector Mazo está formado por dos áreas de drenaje.
Uno de ellos sirve al centro poblado Mazo y el otro al centro poblado San Luis.
Ambas áreas descargan sus aguas residuales hacia pozos sépticos.
II.2.2.19. Red de Colectores secundarias
201. Cuenta con 4,7 kilómetros de colectores secundarios en este sector, los cuales son
de PVC de 8” de diámetro, con una antigüedad de 5 años, y en buen estado físico.

Nombre
Calle S/N 8 4 688 5 Bueno PVC

202. El sector Mazo cuenta con emisor que pasa por los pasajes Catalyud y Santa cruz y
con emisores que van hacia sus respectivos tratamientos hasta un punto de
descarga.

Diámetro Longitud
(pulg) (m)
Calle Santa Cruz 8" 691 Bueno PVC
Página 109
203. De acuerdo a la información de la EPS, actualmente el sector Mazo de la localidad

de Végueta cuenta con tratamiento de aguas residuales por medio de Tanques
Sépticos, construido por el Gobierno Regional de Lima; según información de la EPS,
estas PTARs no han sido transferidas a la EPS, por lo que la EPS no las viene
operando.
Página 110
II.2.3 LOCALIDAD DE SAYÁN

204. El Sistema de abastecimiento de agua potable de la localidad de Sayán está
conformado por dos pozos, líneas de impulsión, dos reservorios y redes de
distribución que abastecen de agua potable a la localidad de Sayán. En la siguiente
imagen se puede observar los sistemas de abastecimiento de agua administrados
por EPS Aguas de Lima Norte S.A.
Imagen N° 86: Esquema de los sistemas de agua potable de la localidad de Sayán

II.2.3.1 Captación
205. La localidad e Sayán cuenta con dos pozos, los cuales se detallan a continuación:
Pozo N° 1 “Emilio Aldana”

206. Es un pozo tubular que extrae el agua subterránea y luego la impulsa hacia el
Reservorio N° 1. El pozo cuenta con cerco perimétrico de material noble, equipo de
bombeo de 100 HP de potencia y extrae un caudal de 22,89 l/s.
Página 111
Imagen N° 87: Vista del Pozo N°1
207. El pozo tiene un horario de bombeo, el cual se detalla en el siguiente cuadro:

De 8:00 am – 9:30 am
Al Reservorio N° 1 De 10:00 am – 11:30 am 4,5
De 1:00 am – 2:30 am
208. En la visita realizada se pudo apreciar que el pozo N° 1 cuenta con un grupo
electrógeno, sin embargo, este no se encuentra operativo debido a la falta de un
tablero electrónico. En la siguiente imagen se puede apreciar la vista del grupo
electrógeno.
Página 112
Imagen N° 89: Vista del grupo electrógeno inoperativo
209. Además, en la visita realizada se pudo apreciar las siguientes deficiencias: i) El sello
mecánico de la bomba booster presenta fuga de agua y ii) La válvula de alivio del
árbol de descarga no trabaja correctamente.
Imagen N° 90: Vista de la Bomba Buster
210. En la visita realizada se pudo apreciar que en la caseta de válvulas del pozo contaban
con un medidor de caudal electrónico de alta precisión, tal como se puede observar
en la siguiente imagen.
Página 113
Imagen N° 91: Vista del medidor electrónico.
211. La caseta de bombeo cuenta con un sistema de cloración compuesto por un balón
de cloro y una bomba booster de 1 HP de potencia, además el clorador de aplicación
cuenta con una balanza y el soporte respectivo para su mejor aplicación, sin
embargo, ninguno de los tanques contaba con cadenas de seguridad, tal como se
puede apreciar en la siguiente imagen.
Imagen N° 92: Vista de la Bomba Booster
212. Por otro lado, el operario contaba con anotaciones junto a un reporte de
distribución para agua potable como se aprecia en la siguiente imagen.
Página 114
Imagen N° 93: Vista del medidor electrónico.
213. Cabe recalcar que el pozo Emilio Aldana tiene un surtidor que abastece a camiones cisterna de
la municipalidad distrital de Sayán, los cuales distribuyen agua potable en zonas no abastecidas
por la EPS (Villa Sol y Anexos de Sayán).
Imagen N° 94: Vista del surtidor del Pozo “Emiliano Aldana”
Pozo N° 2 (Ex JASS “Vista Alegre”)
214. Es un pozo tubular que extrae agua subterránea y luego la impulsa hacia el
Reservorio N° 2 (Ex JASS “Vista Alegre”). El pozo cuenta con equipo de bombeo de
30 HP y cerco perimétrico de material noble. El pozo extrae un caudal de 13 l/s.
Imagen N° 95: Vista del pozo N° 2 (Ex JASS “Vista Alegre”)
Página 115
215. Cabe recalcar que la municipalidad ejecutó este pozo para que lo administre la JASS,
pero actualmente lo transfirió a la EPS Aguas de Lima Norte S.A. Este pozo no posee
grupo electrógeno.
216. En la visita realizada se pudo apreciar que la caseta de válvulas de pozo cuenta con
un medidor de caudal electrónico de alta precisión, tal como se puede apreciar en
la siguiente imagen.
217. Por otro lado, en la visita realizada se pudo apreciar que el manómetro estaba
inoperativo, tal como se puede apreciar en la siguiente imagen.
Imagen N° 97: Vista del manómetro
Página 116
II.2.3.2 Reservorios
218. La localidad de Sayán cuenta con dos reservorios apoyados.

Tipo
Reservorio elevado/
apoyado
Reservorio N° 1 (Sayán) Apoyado 350 49 Regular Operativo
Reservorio N° 2 (Ex JASS
Apoyado 100 2 Bueno Operativo
“Vista Alegre”)
Reservorio N° 1
219. De la visita realizada, se pudo apreciar que el Reservorio N° 1 trabaja con un sistema
automatizado (presenta un panel solar), presenta filtraciones, además no cuenta
con macromedidor ni cerco perimétrico, tal como se puede observar en la siguiente
imagen.
220. Por otro lado, en el reservorio se encontraron las siguientes deficiencias: i) La tapa
metálica del reservorio ubicada en la cúpula se encuentra en mal estado debido a
la corrosión de la misma, ii) La escalera ubicada en el reservorio se encuentra
prácticamente inoperativa debido a la corrosión y iii) una de las tuberías de
ventilación se encuentra amarrada con un alambre, tal como se puede apreciar en
las siguientes imágenes.
Página 117
Reservorio N° 2
221. El reservorio no cuenta con cerco perimétrico ni con macromedidor. Cabe

mencionar que el operario no tenía la llave de acceso.
Página 118
222. Por otro lado, el reservorio no cuenta con un sistema de cloración adecuado, lo que
les obliga a dosificar el cloro de manera artesanal (por goteo), tal como se puede
apreciar en la siguiente imagen.
II.2.3.3 Líneas de conducción de agua tratada
223. La localidad de Sayán cuenta con una línea de conducción de agua tratada por
bombeo.
Cuadro N° 54: Descripción de la línea de conducción de agua tratada por gravedad

Línea
(mm) (m) (años) tubería
Del reservorio Sayán a la 150 80 14 FoFo
red de distribución
Del reservorio Vista Alegre 110 140 1 HD
a la red de distribución
Cuadro N° 55: Descripción de la línea de conducción de agua tratada por bombeo

Línea
(mm) (m) (años) tubería
Del pozo Emilano Aldana 110 330 14 PVC
al Reservorio Sayán
Pozo Vista Alegre a 110 350 14 FoFo
Reservorio Vista Alegre
Página 119
Cuadro N° 56: Descripción de las Estaciones de Bombeo y Rebombeo

Antigüedad Estado Tipo de Capacidad (Lps)
Nombre
(años) Físico Energía Actual
E.B. Sayán 49 Bueno Red pública 22,89
E.B. Vista Alegre 2 Bueno Red pública 13
II.2.3.4 Redes de distribución
224. La localidad de Sayán cuenta con tuberías, válvulas y accesorios de PVC instalados
en su sector de abastecimiento que varían entre 2” y 6” de diámetro.
225. Redes primarias: las redes primarias tienen una longitud de 680 metros lineales, las
cuales se encuentran conformadas por tuberías de diámetros de 6” y cuyas
antigüedades se encuentran entre 11 y 30 años.
226. Redes secundarias: las redes secundarias tienen una longitud de 15 670 metros
lineales, las cuales se encuentran conformadas por tuberías de diámetros de 2” (2
170 m), 3” (2 500 m) y 4” (11 000 m), y cuyas antigüedades llegan hasta 30 años.
227. El sistema de alcantarillado de la localidad de Sayán está conformado por una única
área de drenaje y compuesto por cuatro colectores secundarios, tres colectores
primarios y un emisor.
Imagen N° 102: Esquema de los sistemas de alcantarillado de Sayán

Página 120
II.2.2.5 Red de Colectores Primarios
228. La localidad de Sayán cuenta con 1 874 metros lineales de redes de colectores
primarios, los cuales están conformados por tuberías de PVC de 8” de diámetro,
ubicados en las calles Los Patriotas de Sayán, Andrés Avelino y Grau-Pueblo Nuevo.
Cuadro N° 57: Descripción de la red de colectores primarios de alcantarillado

Nombre
Ca. Los Patriotas de
Sayán (De Gral. Prado a 8" 534 16 Regular PVC
Andrés Avelino)
Ca. Andrés Avelino (De
Túpac Amaru a Gral. 8" 490 16 Regular PVC
Arenales)
Grau-Pueblo Nuevo (De
Túpac Amaru a José 8" 850 7 Regular PVC
Balta)
II.2.2.6 Red de Colectores Secundarios
229. La localidad de Sayán cuenta con 13 700 metros lineales de redes de colectores secundarios, los
cuales están conformados por tuberías de PVC y CSN, cuyos diámetros varían entre 6” y 24”.

6" 100 30+ MAL CSN
8" 2 600 30+ BIEN CSN
160 mm 500 15+ MAL PVC
160 mm 600 10 BIEN PVC
200 mm 9 900 12+ BIEN PVC
Total 13 700
II.2.2.7 Interceptores y Emisores
230. La localidad de Sayán cuenta con 2 interceptores y con un emisor (Siles Hoces) que
va desde el Sausal hasta un punto de descarga.
Página 121

Nombre Longitud Antigüedad Estado Tipo de
(m) (años) Físico Tubería
INTERCEPTOR
Andrés Avelino (Desde Gral. 179 16 Bueno PVC
Arenales a Siles Hoces)
José Balta (Gral. Arenales a Siles 113 8 Bueno PVC
Hoces)

Nombre Diámetro Longitud Antigüedad Estado Tipo de
EMISOR
Siles Hoces 10 471 6 Bueno PVC
Página 122
II.3 DIAGNÓSTICO COMERCIAL

231. La presente sección tiene por objeto presentar el diagnóstico comercial de EPS
Aguas de Lima Norte S.A. a través del análisis de la población bajo el ámbito de
responsabilidad de la empresa prestadora, el número de las conexiones de agua
potable y alcantarillado, el nivel de micromedición, continuidad promedio y presión
promedio, identificación del estado actual del catastro comercial y técnico, entre
otros.
232. Cabe precisar que la información presentada para la localidad de Huacho incluye la
localidad de Hualmay y un sector de Santa María.
II.3.1. Población bajo el ámbito de responsabilidad de la EPS Aguas de Lima Norte S.A.
233. De acuerdo al contrato de explotación celebrado entre la Municipalidad Provincial

de Huaura y EPS Aguas de Lima Norte S.A. (Ex EMAPA HUACHO S.A.), dicha empresa
prestadora tiene bajo su ámbito de explotación las localidades de Huacho, Santa
María, Hualmay, Sayán y Végueta. Cabe indicar que, para el caso de la localidad de
Santa María, a la fecha, la EPS Aguas de Lima Norte S.A. brinda los servicios de
saneamiento solo a un sector de dicha localidad, ya que una parte es atendida por
la municipalidad del mismo nombre.
234. Con relación a las localidades atendidas por EPS Aguas de Lima Norte S.A., estas
cuentan con una población urbana proyectada al año 2018 de 169 039 habitantes,
siendo que la localidad de Huacho7 cuenta con el mayor porcentaje de habitantes
con 76%, mientras que Sayán cuenta con el menor porcentaje, con 10%.
Cuadro N° 61: Población Proyectada al 2018

N° Localidades Población Proyectada al 2018 %
1 Huacho 127 709 76%
2 Sayán 17 177 10%
3 Végueta 24 153 14%
Total 169 039 100%
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)
7
Incluye la localidad de Hualmay y un sector de Santa María.
Página 123
Gráfico N° 24: Población Proyectada al 2018, por localidad

160,000
127,709
120,000
80,000
40,000 24,153
17,177
0
Huacho Sayán Végueta

II.3.2. Cobertura de Agua Potable
235. La localidad de Huacho registra el mayor nivel de cobertura de agua potable con
61,3%, seguido por Sayán con 37,2% y Végueta que registra el menor nivel de
cobertura con 35,9%. Cabe precisar que el cálculo de cobertura de agua potable
considera las unidades de uso pertenecientes a la clase residencial (categoría
doméstica y social).
Cuadro N° 62: Cobertura de Agua Potable al 2018, por localidad (%)

N° Localidades Cobertura de Agua Potable (%)
1 Huacho 61,3%
2 Sayán 37,2%
3 Végueta 35,9%
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).
II.3.3. Conexiones de Agua Potable
236. A diciembre de 2018, el número de conexiones totales de agua potable fueron

29 369, de las cuales el 87% eran conexiones activas y el 13%, conexiones inactivas.
237. Asimismo, la localidad de Huacho registra el mayor número de conexiones totales

de agua potable con 84%, mientras que Végueta y Sayán registran el 10% y el 6%,
respectivamente. Cabe indicar que las nuevas conexiones de agua potable del año
2018 se deben principalmente a las nuevas conexiones por venta individual (por
crecimiento vegetativo).
238. Por su parte, con relación a las unidades de uso activas de agua potable por
categoría, se tiene que el 86% corresponden a la categoría doméstico, el 12%
Página 124
pertenecen a la categoría comercial, mientras que solo un 2% son unidades de uso

de las categorías social, industrial y estatal.
Cuadro N° 63: Conexiones activas e inactivas de agua potable, por localidad, al 2018
Localidad Estado de la conexión 2018
Huacho Activa 21 166
Inactiva 3 441
Total 24 607
Sayán Activa 1 673
Inactiva 256
Total 1 929
Végueta Activa 2 578
Inactiva 255
Total 2 833
EPS Activa 25 417
Inactiva 3 952
Total 29 369
Gráfico N° 25: Participación de las conexiones totales de agua potable, por localidad, al 2018
Végueta
Sayán
10%
6%
Huacho
84%

Página 125
Gráfico N° 26: Unidades de uso activas de agua potable, por categoría, a diciembre de 2018
Industrial Estatal
1% 1% Social
Comercial 0%
12%
Doméstico
86%

Gráfico N° 27: Conexiones activas e inactivas de agua potable a diciembre de 2018
Inactivas
13%
Activas
87%

II.3.4. Micromedición
239. A diciembre de 2018, la empresa cuenta con un total de 22 231 conexiones activas
de agua potable con medidor, las cuales representan un nivel de micromedición de
87% a nivel empresa.
240. Cabe indicar que, a nivel de localidad, las localidades que registran el mayor
porcentaje de micromedición son Sayán y Végueta, ambas con 99% de
micromedición, mientras que la localidad que presenta el menor nivel de
micromedición es Huacho (85%).
Página 126
Cuadro N° 64: Conexiones activas de agua potable, medidas y no medidas, por localidad, a
diciembre de 2018 (En unidades y %)
Conexiones activas Conexiones activas
N° Localidad Total % Micromedición
con medidor sin medidor
1 Huacho 18 021 3 145 21 166 85%
2 Sayán 1 648 25 1 673 99%
3 Végueta 2 562 16 2 578 99%
EPS 22 231 3 186 25 417 87%
241. Cabe precisar que, con relación a la antigüedad de los medidores, se tiene que
7 832 conexiones activas de agua potable cuentan con medidores cuya antigüedad
es igual o mayor a 5 años, las cuales representan el 35% de las conexiones activas
de agua potable con medidor.
242. A nivel de localidad, se tiene que Végueta (39%) es la localidad con el mayor
porcentaje de conexiones cuyos medidores tienen una antigüedad mayor o igual a
5 años. Cabe indicar que la empresa prestadora cuenta con banco de medidores.
Cuadro N° 65: Antigüedad de los medidores de las conexiones activas de agua potable, por
localidad, a diciembre de 2018
N° Localidades Menor a 5 años Mayor o igual a 5 años Total
1 Huacho 11 497 6 524 18 021
2 Sayán 1 338 310 1 648
3 Végueta 1 564 998 2 562
EPS 14 399 7 832 22 231
% 65% 35% 100%
Gráfico N° 28: Conexiones activas de agua potable con medidor de antigüedad mayor o igual
a 5 años, por localidad, a diciembre de 2018 (%)
100%
80%
60%
40%
36% 39%
20%
19%
0%
Huacho Sayán Végueta
Página 127
II.3.5. Cobertura de Alcantarillado
243. La localidad de Huacho registra el mayor nivel de cobertura de alcantarillado con

61,3%; mientras que las localidades de Sayán y Végueta registran 35,4% y 28,8%,
respectivamente. Cabe precisar que el cálculo de cobertura de alcantarillado
considera las unidades de uso pertenecientes a la clase residencial (categoría
doméstica y social).
Cuadro N° 66: Cobertura de Alcantarillado al 2018, por localidad (%)

N° Localidades Cobertura de Alcantarillado (%)
1 Huacho 61,3%
2 Sayán 35,4%
3 Végueta 28,8%
II.3.6. Conexiones de Alcantarillado
244. A diciembre de 2018, el número de conexiones totales de alcantarillado fueron

28 802, de las cuales el 86% eran conexiones activas y el 14%, conexiones inactivas.
245. Por su parte, la localidad de Huacho registra el mayor número de conexiones totales
de alcantarillado con 86%, mientras que Végueta y Sayán registran el 8% y el 6%,
respectivamente. Cabe indicar que las nuevas conexiones de alcantarillado del año
2018 se deben principalmente a las nuevas conexiones por venta individual (por
crecimiento vegetativo).
Cuadro N° 67: Conexiones activas e inactivas de alcantarillado, por localidad, a diciembre de

2018
Localidad Estado de la conexión 2018
Huacho Activa 21 165
Inactiva 3 529
Total 24 694
Sayán Activa 1 587
Inactiva 256
Total 1 843
Végueta Activa 2 050
Inactiva 215
Total 2 265
EPS Activa 24 802
Inactiva 4 000
Total 28 802
Página 128
II.3.7. Conexiones Inactivas
246. A diciembre de 2018, las conexiones inactivas totales ascendieron a 4 260, de las
cuales el 77% son inactivas por deuda; mientras que el 23% son a solicitud del
cliente. Asimismo, según la antigüedad de la deuda, el 36% de las conexiones
inactivas son por deudas mayores a 12 meses.
247. Por su parte, las localidades de Huacho y Sayán registran el mayor porcentaje de
conexiones inactivas, ambas con 15%; mientras que Végueta registra un 9%.
Cuadro N° 68: Conexiones inactivas por causal y categoría, a diciembre de 2018

Categoría Por deuda A solicitud del cliente Total Inactivos
Menor a 12 meses Mayor a 12 meses
Social 8 9 18 35
Doméstico 1 539 1 366 850 3 755
Comercial 196 141 84 421
Industrial 18 3 4 25
Estatal 3 12 9 24
Total Inactivos 1 764 1 531 965 4 260
Gráfico N° 29: Conexiones inactivas por causal, a diciembre de 2018
41%
23% 77%
36%
A Solicitud Deuda Menor o igual a 12 meses Deuda Mayor a 12 meses

Cuadro N° 69: Conexiones inactivas por localidad, a diciembre de 2018

Localidad Activas Inactivas Total % Inactivas
Huacho 21 663 3 692 25 355 15%
Sayán 1 707 299 2 006 15%
Végueta 2 607 269 2 876 9%
EPS 25 977 4 260 30 237 14%
Página 129
II.3.8. Presión y Continuidad
248. La EPS Aguas de Lima Norte S.A. cuenta con 18 sectores operacionales
(referenciales) en sus 3 localidades, para el registro de presión y continuidad. A
diciembre de 2018, la empresa cuenta con 12 puntos de control, tal como se
muestra a continuación:
Cuadro N° 70: Puntos de control para el registro de presión y continuidad

Número de
Localidad Numero de Sectores puntos de
control
Huacho 13 10
Végueta 3 1
Sayán 2 1
249. Cabe indicar que, la EPS Aguas de Lima Norte S.A. cuenta con 12 data loggers para
el control de presión y continuidad.
II.3.8.1. Presión del Servicio
250. En el periodo de enero a diciembre de 2018, la presión promedio de la EPS fue de

19,74 m.c.a. debido a que en la localidad de Huacho se registraron presiones por
debajo de la mínima señalada en el Reglamento Nacional de Edificaciones que es 10
m.c.a. Cabe recalcar, que para la localidad de Végueta, la EPS solo brindó las
presiones de los meses de enero a abril del 2018.
Cuadro N° 71: Presión Promedio (m.c.a.) por localidad

Localidad Presión promedio anual
Huacho 11,42
Végueta 25,04 (*)
Sayán 22,77
(*) Promedio de los meses de enero a abril de 2018
251. A continuación, se puede apreciar la evolución de la presión promedio, por

localidad, durante el periodo enero a diciembre de 2018.
Página 130
Gráfico N° 30: Evolución de la presión promedio mensual de la localidad de Huacho

(Enero a diciembre de 2018)
12.54 11.71 12.68 12.03 11.86 12.11

10.96 10.74
11,42 m.c.a
10.70 10.29 10.55 10.88
Noviembre
Diciembre
Octubre
Mayo
Julio
Febrero
Abril
Setiembre
Agosto
Enero
Marzo
Junio

Gráfico N° 31: Evolución de la presión promedio mensual de la localidad de Sayán

(Enero a diciembre de 2018)
24.41 24.57
23.01 23.60 23.40 22.85
23.97
21.86 22.00 22.54
20.53
20.45
22,77 m.c.a.
Octubre
Noviembre
Mayo
Setiembre
Abril
Agosto
Diciembre
Julio
Febrero
Marzo
Enero
Junio

Página 131
Gráfico N° 32: Evolución de la presión promedio mensual de la localidad de Végueta - sector

Végueta (Enero a abril de 2018)
24.90 25.06 24.42 22.86

24,31 m.c.a.
Abril
Febrero
Enero
Marzo
Gráfico N° 33: Evolución de la presión promedio mensual de la localidad de Végueta - sector

Primavera (Enero a abril de 2018)
24.90 25.06 24.42

22.86
24,31 m.c.a.
Abril
Febrero
Marzo
Enero

Página 132
Gráfico N° 34: Evolución de la presión promedio anual de la localidad de Végueta - sector

Mazo (Enero a abril de 2018)
25.72
24.87 24.52 25 m.c.a. 24.90
Abril
Febrero
Marzo
Enero

II.3.8.2. Continuidad Promedio

252. Según la empresa, la continuidad promedio varía por localidad, registrándose un
valor mínimo en la Av. Hualmay y la calle Florián Díaz del sector N° 10 de la localidad
de Huacho con 1,75 horas al día, a febrero de 2019, y un máximo registrado en las
localidades de Sayán y Végueta (sector Mazo) con 24 horas al día, como se aprecia
en la siguiente imagen:
Imagen N° 103: Continuidad por sectores operacionales de la localidad de Huacho

(A febrero 2019)

Página 133
253. La continuidad promedio guarda relación directa con el volumen de producción de

los pozos de la empresa prestadora para el año 2018, es decir, si el volumen de
producción disminuye se tiene como consecuencia una menor continuidad del
servicio y viceversa.
254. Cabe recalcar que en los últimos años se viene registrando una baja continuidad en
ciertos sectores debido a la baja eficiencia que se están obteniendo de los pozos,
las cuales son efecto de la antigüedad y de la falta de mantenimiento de los mismos.
Cuadro N° 72: Continuidad Promedio anual (horas/día) a diciembre de 2018

Localidad Continuidad Promedio anual
Huacho 11,05
Végueta 17,04 (*)
Sayán 24
(*) Promedio de los meses de enero a abril de 2018
255. A continuación, se puede apreciar la evolución de la continuidad promedio durante

el periodo de enero a diciembre de 2018 a nivel de localidad.
Gráfico N° 35: Evolución de la continuidad promedio de la localidad de Huacho, enero a

diciembre de 2018 (horas/día)
12.24
11.31 11.35 11.05 12.22 11.79 11.35
11,05 horas/día 10.30 10.51

10.07 10.19 10.20
Octubre
Noviembre
Mayo
Setiembre
Abril
Agosto
Diciembre
Julio
Febrero
Marzo
Enero
Junio

Página 134
Gráfico N° 36: Evolución de la continuidad promedio de la localidad de Sayán, enero a

diciembre de 2018 (horas/día)
24 horas/día
Diciembre
Octubre
Noviembre
Julio
Setiembre
Febrero
Abril
Mayo
Agosto
Enero
Marzo
Junio

Gráfico N° 37: Evolución de la continuidad promedio de la localidad de Végueta - sector

Végueta, de enero a abril de 2018 (horas/día)
21,91 horas/día
Enero Febrero Marzo Abril

Página 135

Primavera, de enero a abril de 2018 (horas/día)
5.35 5.25
5.09 5,21 horas/día
5.15


Mazo, de enero a abril de 2018 (horas/día)
24 horas/día

II.3.9. Catastro técnico y comercial de agua potable y alcantarillado
II.3.9.1. Catastro técnico del sistema de agua potable y alcantarillado
256. La empresa prestadora cuenta con un catastro técnico con un sistema de

información georreferenciado (QGIS) de los sectores operacionales, que para el
caso de las redes de agua potable registra información tales como: i) tipo de red, ii)
material de la red, iii) diámetro de red, iv) profundidad de la red, v) longitud de la
red, vi) fecha de ingreso, entre otros.
257. A diciembre de 2018, el avance del catastro técnico es de 100% para localidad de
Huacho, y 80% tanto para la localidad de Sayán como Végueta; dicha actualización
implica el levantamiento de información en campo, ingreso al sistema SIGO y el
enlace al QGIS.
Página 136
II.3.9.2. Catastro comercial de agua potable y alcantarillado
258. El catastro comercial de la empresa prestadora cuenta con un sistema de

información georreferenciado (QGIS) de las conexiones de agua potable y
alcantarillado, el cual registra la siguiente información: i) código de inscripción, ii)
sector, iii) tipo de servicio, iv) categoría, v) estado de la conexión, vi) horario de
abastecimiento, vii) volumen facturado, entre otros.
259. A diciembre de 2018, el avance del catastro comercial es de 95% para localidad de
Huacho, seguido por un 91% para la localidad de Sayán y 90% para la localidad de
Végueta. Dicha actualización implica el levantamiento de información en campo a
través de una ficha catastral, validación, ingreso al sistema comercial y finalmente,
el ingreso al sistema QGIS.
Página 137
II.4 CARACTERÍSTICAS DE LA CUENCA Y SERVICIOS ECOSISTÉMICOS
Diagnóstico hidrológico rápido de la fuente de agua de la EPS Aguas de Lima Norte S.A.
II.4.1. Ubicación del área de estudio

260. El departamento de Lima tiene una extensión territorial de 34 801,59 km² y se divide
en 10 provincias de las cuales la EPS Aguas de Lima Norte S.A. brinda los servicios a
la provincia de Huaura, específicamente a las localidades de Huacho, Sayán y
Végueta. La población total administrada por la EPS es de 136 204 habitantes8. La
principal fuente de aprovechamiento de agua para las tres localidades abastecidas
por la EPS lo constituye el agua subterránea del acuífero de la cuenca del río Huaura.
II.4.2. Captaciones de la EPS

261. El sistema de abastecimiento de agua potable en la localidad de Huacho consiste en
12 pozos tubulares distribuidos en 13 sectores que producen en total un caudal de
252,87 lps. En la localidad de Végueta, el sistema consiste en 1 pozo tubular y 2
galerías filtrantes, los cuales en total producen un caudal de 58,96 lps y abastece a
3 sectores. Finalmente, en Sayán el sistema de abastecimiento consiste en 2 pozos
tubulares que en total producen un caudal de 35,89 lps.
Imagen N° 104: Vista de las captaciones de la EPS Aguas de Lima Norte S.A.
Fuente: Google Earth, información GRT

8Estudio tarifario EMAPA HUACHO S.A., 2014. SUNASS
Página 138
II.4.3. Caracterización hidrológica de la cuenca de aporte para la EPS

262. La cuenca del río Huaura tiene un área total de 6 051,42 km2, siendo el río principal
de igual denominación y con una longitud máxima de 162 km9. La cuenca presenta
una pendiente de cauce de 2,9% (con tramos de pendientes significativas para el
aprovechamiento energético) y una altitud media de 3 171 m.s.n.m. Su régimen es
permanente y su red hidrográfica puede considerarse en promedio medianamente
ramificada, está constituida por 891 cursos de agua. La cuenca limita por el norte
con las cuencas de los ríos Supe y Pativilca, por el sur con la cuenca del río Chancay,
por el este con las cuencas de los ríos Marañón, Huallaga y Mantaro y por el oeste
con el Océano Pacífico. El origen de la cuenca radica en Raura (cordillera occidental
de los Los Andes), a una altitud entre los 4 500 m.s.n.m a 5 600 m.s.n.m.10 El relieve
de la cuenca tiene una fisiografía escarpada y profunda producto de la presencia de
rocas fracturadas, en la parte superior de la cuenca se puede apreciar varias lagunas
por la presencia de glaciares que son constantes todo el año y sirven para el
abastecimiento de esta red hidrográfica, las que más destacan entre ellas son:
Surasaca, Cochaquillo, Patón, Coyllarcocha y Mancancocha. Además, la cuenca
comprende 33 735 hectáreas de tierras cultivadas, y abarca todos los pisos
ecológicos de 0 m.s.n.m. hasta los 5 200 m.s.n.m.11
Imagen N° 105: Cuenca del río Huaura
Fuente: EPS, ANA, PCM.

9 Informe técnico de los resultados de la actualización de fuentes contaminantes en la cuenca del río Huaura. AAA. 2017
10
Balance hídrico de la cuenca del río Huaura – ANA 1998
11 Situación de la cuenca río Huaura.
Página 139
263. La cuenca Huaura está constituida por ocho (8) subcuencas: Yarucaya, Alto Huaura,
Checras, Yuracyacu, Paccho, Huancoy, Picunche y Auquimarca12:
 SUB CUENCA YARUCAYA.- La subcuenca Yarucaya se origina en las lagunas Milpo,

Cacanya, Chunchumachay, Shiuincocha, Churacocha. En la margen derecha se
ubican las tres primeras lagunas Milpo, Cacanya, Chunchumachay, estas
alimentan a la quebrada Cacanya, y a la quebrada Chunchumachay, en la unión de
estas dos quebradas dan origen al río principal al río Yarucaya a los 4 387 m.s.n.m.
 SUB CUENCA HUANCOY. - Se origina del escurrimiento superficial de las lagunas

Pailacocha, Verdecocha, Tucto. En la margen derecha se ubica la primera laguna
Pailacocha, en la margen izquierda se ubican las otras dos lagunas Verdecocha y
Tucto estas alimentan a las quebradas Tucto y a la quebrada Potaca en la unión de
estas dos quebradas dan origen a la quebrada principal de la cuenca a la quebrada
Huancoy, esta nace a los 3 648 m.s.n.m.
 SUB CUENCA ALTO HUAURA.- La subcuenca Alto Huaura se origina en las lagunas
Surasaca, Rupahuay, Vetacocha, Patón, en la margen derecha se encuentran las
tres primeras lagunas Surasaca, Rupahuay, Vetacocha; la laguna Surasaca da
origen al río Surasaca, las lagunas Rupahuay y Vetacocha dan origen al río Quichas,
mientras que en la margen izquierda se encuentra la laguna Patón que origina al
río Patón.
 SUB CUENCA CHECRAS.- La subcuenca Checras se origina en la laguna Cochaquillo,

entre la unión del río Yuracyacu y Cochaquillo, el cual da origen a río principal
Checras, sobre los 3 468 m.s.n.m.
 SUB CUENCA YURACYACU.- La subcuenca Yuracyacu se origina en las lagunas

Cochaquillo, Uchumachay y Lutacocha, y el río principal Yuracyacu nace sobre los
4 761 m.s.n.m.
 SUB CUENCA PACCHO.- La subcuenca Paccho se origina sobre los 4 584 m.s.n.m.,
hidrográficamente la sub cuenca Paccho limita por el Norte: río Huaura, Sur: sub
cuenca Auquimarca, Este: sub cuenca Checras y Oeste: sub cuenca Picunche.
 SUB CUENCA PICUNCHE.- La subcuenca Picunche se origina el escurrimiento

superficial de las quebradas Manyacocha, Jacraranca, Naguin. La quebrada
principal Picunche, se origina por el aporte de estas tres quebradas mencionadas
sobre los 2 497 m.s.n.m.
 SUB CUENCA AUQUIMARCA.- La subcuenca Auquimarca tiene una superficie de

413 km2 que representa el 9,54% de la cuenca del río Huaura, es de forma oval
12 Evaluación de recursos hídricos superficiales en la cuenca del río Huaura (ANA-2010)
Página 140
redonda, se extiende desde 1 700 hasta 4 800 m.s.n.m., tiene una altitud media 3
819 m.s.n.m.
264. En cuanto a la precipitación, la cuenca Huaura presenta un régimen irregular y

estacionalmente marcado. El periodo más seco es de mayo a agosto, donde agosto
presenta el valor más bajo de precipitación, mientras que época lluviosa
corresponde al periodo de diciembre a abril, siendo diciembre el mes con la
precipitación más alta de 16,4 mm.
Gráfico N° 40: Precipitación promedio anual en la estación Oyón (2018)

18.00
16.00
14.00
Precipitación (mm)
12.00
10.00
8.00
6.00
4.00
2.00
0.00
meses
Fuente: Estación meteorológica Oyón-Tipo Convencional. SENAMHI 2018
265. Con respecto al caudal en la cuenca Huaura, el siguiente gráfico muestra datos
históricos de los caudales medios mensuales simulados de los tributarios de Huaura.
Los meses de mayo a noviembre corresponden al periodo de menos caudal, en el
cual los caudales bajan hasta los 10 m3/s, mientras que los meses de diciembre a
abril los caudales pueden llegar a 60 m3/s como en el caso de la subcuenca Huancoy.
Adicionalmente, se observa en el gráfico que las subcuencas que aportan más
caudal a la cuenca corresponden a Huancoy y Yarucaya, mientras que la de Alto
Huaura que se encuentra en la cabera es la que menos aporta a la cuenca en
estudio, esto podría estar relacionado a que la cobertura vegetal en esta subcuenca
permite un mayor volumen de infiltración de agua hacia la fuente subterránea, a
diferencia de las demás.
Página 141
Gráfico N° 41: Caudales medios mensuales simulados de los tributarios de Huaura

Caudales medios mensuales simulados de los tributarios de
70
Huaura
60
50
caudales (m3/s)
40
30
20
10
Alto-Huaura Checras Picunche Paccho Yarucaya Huancoy
Fuente: Estudio de recursos hídricos superficiales en la cuenca del río Huaura.
Imagen N° 106: Visita técnica a la cuenca del río Huaura
Fuente: Visita de campo para elaboración del Diagnóstico Hídrico Rápido 2018
266. Al respecto de los recursos hídricos de la cuenca, el INGEMMET realizó un balance

hídrico superficial indicando que existe un desequilibrio hídrico positivo, y que
existe un exceso de recurso hídrico promedio anual del orden de 249 MMC/año.
Este exceso representaría las condiciones actuales de alimentación o recarga del
acuífero del valle de Huaura, a la altura de Sayán.13 . Por otro lado, el acuífero de
Huaura lo comprenden las aguas subterráneas y terrenos que la contienen, en la
provincia se ubican en la llanura de Huacho y la cuenca intermontañosa de Santa
Rosa. La morfología de la napa es relativamente uniforme, su profundidad fluctúa
entre 0,64 m y 37,30 m, observándose que el desplazamiento del flujo subterráneo
mayormente es de noreste a suroeste. Hidrogeológicamente, la cuenca presenta
dos sistemas de acuíferos, los acuíferos porosos no consolidados conformados por
sedimentos cuaternarios y los acuíferos fisurados conformados por rocas volcánicas
13 INGEMMET. Boletín “Hidrogeología de la cuenca del río Huaura”.
Página 142
y sedimentarias con porosidad secundaria. La totalidad de los niveles productivos

explotados hasta la fecha corresponden a sedimentos cuaternarios del valle del río
Huaura, salvo el caso de los acuíferos fisurados que dan origen a las aguas termales
utilizadas con fines turísticos; así como los acuíferos cársticos ubicados el noreste
de la cuenca.14
Imagen N° 107: Ubicación del acuífero del río Huaura y zona de recarga hídrica en la
cabecera de cuenca
Fuente: ALA, MINAM, EPS.

Elaboración: Coordinación Macroregional - Gerencia de Regulación Tarifaria (GRT)
267. En la cabecera de la cuenca del río Huaura, donde afloran las calizas fracturadas de
la Formación Jumasha y generalmente corresponde a zonas de recarga, se presenta
una interacción entre el glaciar y acuífero y la generación de manantiales
temporales y permanentes, es así que las condiciones geológicas de la cuenca y los
factores antes mencionados influyen en la composición química de las aguas
subterráneas. Además, en esta zona existen yacimientos mineros de gran
importancia que se encuentran ligados a los acuíferos fisurados.15 Es necesario
resaltar también que los acuíferos costaneros del valle del río Huaura se encuentran
dentro de la categoría de los que están directamente expuestos a la contaminación,
debido a su permeabilidad.
14 INGEMMET. Programa Nacional de Riesgos Geológicos

Página 143
Imagen N° 108: Mapa hidrogeológico de la cuenca del río Huaura
Fuente: INGEMMET. 2019
268. Respecto a la calidad del agua, el INGEMMET recogió muestras de pozos de agua
subterránea localizados en el valle del río Huaura, de las cuales se reconoció que
dos son aceptables para el consumo humano y las otras dos superan el límite
permisible de Cl-, SO42-, de conductividad eléctrica y pH. Los altos contenidos de
sulfatos (hasta 1196 mg/L) y cloruros (hasta 729 mg/l) en las muestras de fuentes
termales se asocian principalmente a la profundidad de infiltración y al tiempo de
residencia del agua en los acuíferos profundos. En la parte baja de la cuenca, en el
sector Huacho, se encontraron valores de conductividad eléctrica entre 1000 µS/cm
y 2800 µS/cm que corresponden al acuífero del valle de Huaura, esto debido a la
circulación de la aguas en medios porosos no consolidados que están conformados
por gravas, arenas limos y arcillas con altas concentraciones de sales como
consecuencia de la sobreexplotación (exceso de bombeo), uso de fertilizantes en la
industria agrícola, de la filtración de aguas servidas, de la mezcla con aguas
superficiales. Adicionalmente, los pozos ubicados en la cuenca baja del río Huaura
tienen predominancia sulfatada cálcica, esta condición es adquirida por la
infiltración del agua de riego de la agricultura que tuvo contacto con fertilizantes y
plaguicidas, posiblemente también exista infiltración de aguas servidas que cargan
sulfatos a las aguas de estos acuíferos. Por otro lado, el contenido de calcio puede
indicar la contaminación con aguas salobres procedentes del mar y por la cercanía
de los pozos al litoral.16
Página 144
Formaciones ecológicas presentes en la cuenca del río Huaura

269. En la cuenca del río Huaura se pueden distinguir las siguientes formaciones
ecológicas17:
Cuadro N° 73: Formaciones ecológicas presentes en la cuenca del río Huaura

formaciones Ecológicas Altitud (m) Sectores de Uso
0-600 Valle agrícola de costa
400-900 Área agrícola de quebrada
0-400 Pampas eriazas
Desierto premontano (0-900m) 0-40 Áreas salinizadas
Pampas y colinas pér-áridas
0-900 (comprende montañas aisladas hasta
de 1 000 m de elevación)
Área agrícola de quebrada y
Matorral desértico premontano 500-1800
piedemonte
(500 - 1800m)
500-1800 Montañas áridas
Estepa espinosa montana bajo 1600-2800 Área agrícola de ladera y piedemonte
(1600 - 2800m) 1600-2800 Montañas semi-áridas
2600-3700 Área agrícola de ladera y colina
Pradera húmeda montano
3400-3700 Praderas húmedas (pastizales)
(2600-3700m)
2600-3700 Montañas húmedas
Pradera muy húmeda montano
3700-4200
(3700-4200m) Praderas y montañas muy húmedas
270. Así mismo podemos encontrar ocho tipos de cobertura vegetal presentes en la
cuenca18:
 Cultivos agrícolas. - Localizada en los valles costeros bajo riego.

 Matorrales/cultivos Agropecuarios: Se distribuye a continuación del matorral
seco, como una franja angosta que recorre las porciones medias y altas del flanco
occidental andino entre los 2 900 y 3 500 msnm.
 Planicies Costeros y Estribaciones Andinas Sin Vegetación: Son áreas con
ausencia de vegetación, conformadas por las planicies del desierto costero y las
primeras estribaciones andinas.
 Pajonal Cesped de Puna: Se distribuye en las partes altas y frías de la cordillera
de los andes, se extiende aproximadamente a partir de los 3 800 m.s.n.m., las
temperaturas medias anuales sufren menos contraste, fluctúa de 1.5 ºC a 6 ºC,
que caracteriza un ambiente húmedo y frío.
 Cesped de Puna: Se localiza en las partes altas y frías de los andes,
aproximadamente sobre los 3 800 m.s.n.m. presentado el mismo ambiente
climático que los pajonales.
17 CooperAcción. 2008
18 Evaluación de recursos hídricos superficiales en la cuenca del río Huaura. ALA. 2010.
Página 145
 Herbazal de Tundra: Son áreas donde se desarrollan especies vegetales

hemicriptofíticas arrosetadas o almohadilladas, entremezcladas con algunas
gramíneas de desarrollo muy reducido.
 Bofedal: Los bofedales de tamaño considerable se encuentran ubicados en las
partes altas y frías de la cordillera de los andes.
 Queñoales.- Se encuentran aproximadamente desde 3 000 a 45 000 m.s.n.m. y
se distribuyen al pie de las cumbres, en los flancos de los cerros de fuertes
pendientes, al pie de taludes de derrubio, en biotopos abrigados (montes de
arroyada) generalmente en lugares con afloramientos rocosos, no llegan a
establecerse en las planicies dominadas por los pajonales de puna.
Imagen N° 109: Cobertura vegetal en la cuenca media del río Huaura
Fuente: Visita de campo para elaboración del Diagnóstico Hídrico Rápido
II.4.4. Problemática en la cuenca
II.4.4.1. Contaminación de aguas superficiales y subterráneas por vertimientos
271. La información recogida por la ALA desde el año 2013 respecto al monitoreo en la
cuenca de Huaura indica lo siguiente: 43 fuentes de contaminación directas y 14
indirectas a fuente natural en la provincia de Huaura. En la provincia de Oyón y
Huaral se registraron 21 fuentes de contaminación directa y 5 indirectas. Por otro
lado, en la infraestructura hidráulica del Valle de Huaura (parte baja), se
encontraron 36 fuentes de contaminación directa. El mayor porcentaje de
afectación se encuentra en la provincia de Huaura (73%), seguido de Oyón (26%) y
provincia de Huaral (1%).19
Cuadro N° 74: Fuentes contaminantes identificadas en la cuenca del río Huaura

Fuentes contaminantes Oyón Huaura Huaral
vertimiento domésticos 9 35 1
vertimiento acuicola 2 3 0
vertimiento pecuario 1 1 0
vertimiento de baños termales 4 1 0
vertimiento industrial 0 2 0
19 Informe técnico de los resultados de la actualización de fuentes contaminantes en la cuenca del río Huaura. AAA. 2017
Página 146
Vertimiento agroindustrial 0 6 0
vertimiento minero no metálico 5 0 0
pasivos ambientales 8 0 0
tuberia conectada a cauce 2 37 0
escombreras de residuos mineros 2 0 0
residuos solidos 9 33 1
TOTAL 42 118 2
% 26% 73% 1%
272. A continuación, se explica a detalle las principales fuentes de contaminación:
o Pasivos ambientales en la cabecera de la cuenca del río Huaura
273. De los 34 pasivos ambientales de la cuenca del río Huaura (3 son de la provincia),
ninguno tiene estudios ambientales. Los pasivos ambientales mineros generados en
Churín y Oyón (Santa Rita, Mallay, entre otros) son principalmente por extracción
de oro y cobre; así mismo, la laguna Anilcocha se ven altos niveles de Arsénico.20 Tal
como se muestra en la siguiente imagen, la mayor parte de pasivos se encuentran
en la parte alta de la cuenca en estudio.
Imagen N° 110: Pasivos ambientales en la cuenca de Huaura
Fuente: MINEM, ANA.

o Vertimientos industriales y aguas residuales domésticas

274. La piscicultura es una actividad que se da en la cuenca media y alta, especialmente
en la subcuenca de Checras, donde se presentan alrededor de 15 piscigranjas de
siembra, engorde y cosecha de truchas para venta al mercado local y regional; así
mismo, en la subcuenca Alto Huaura se utiliza las lagunas naturales para este fin,
mayormente para autoconsumo. El informe técnico de monitoreo de calidad de
agua en la cuenca al 2018, reporta descargas no autorizadas de piscigranjas en el
río Checras.
20 Diagnóstico ambiental local – DAL de la provincia de Huaura
Página 147
275. Se tiene también que el 99% de los distritos de la provincia de Huaura no realizan el
tratamiento de las aguas residuales domésticas y comerciales. Adicionalmente, el
mismo informe de la ALA en el 2018, muestra resultados de presencia de Coliformes
termotolerantes y Escherichia Coli, en seis puntos de monitoreo que no cumplen
con lo establecido en el ECA agua: El río Patón antes de la confluencia del río Huaura,
río Huaura aguas abajo del puente de Andahuasi, río Sayán antes de la confluencia
del río Huaura, río Huaura aguas abajo del puente de Huaura, río Huara aguas abajo
del distrito de Viroc, y el río Checras antes de la confluencia con el río Huaura. Estos
puntos de monitoreo superan los valores del ECA Agua Categoría 3 de sub categoría
de Riego de vegetales para riego no restringido (1000 NMP/100mL) para los dos
parámetros monitoreados.
o Prácticas agrícolas no sostenibles

276. La agricultura en el valle de Huaura alcanza las 31 366 ha, de las cuales 11 105 ha se
encuentran en la parte alta de la cuenca, donde se usan insecticidas y se realizan
prácticas de riego no sostenibles. Es necesario resaltar que la actividad agrícola es
la más importante en la cuenca y se realiza a nivel de valle, actualmente representa
el 30% de la producción agrícola de la región Lima, por ello es importante resaltar
el rol de la Junta de usuarios y de regantes como actores que ejercen una función
de control y vigilancia de esta actividad en la cuenca.
277. La demanda de agua calculada para las 8 subcuencas de la parte alta de la cuenca
del río Huaura asciende a 43.24 Hm3 (MMC), correspondiente a 4 769.95 ha bajo
riego según área analizada. La subcuenca con mayor demanda anual es Huancoy
con 1 557.65 ha representado un 38.97%, y la subcuenca Yuracyacu es la de menor
demanda con 76.90 ha equivalente a un 0.2% de la demanda total. En el siguiente
cuadro se presenta el área bajo riego, demanda anual y porcentaje correspondiente
a cada subcuenca.
Cuadro N° 75: Demanda de agua en cultivos de las subcuencas del río Huaura
AREA BAJO RIEGO DEMANDA ANUAL %DEMANDA
SUBCUENCA
(ha) (MMC) ANUAL
Alto Huaura 648.93 1.29 2.98
Checras 909.06 6.51 15.06
Yuracyacu 76.9 0.2 0.46
Huancoy 1 557.65 16.85 38.97
Yarucaya 195.89 2.34 5.41
Paccho 139.33 1.02 2.36
Picunche 86.29 0.92 2.13
Auquimarca 1,155.90 14.11 32.63
TOTAL 4 769.95 43.24 100
Fuente: Estudio de recursos hídricos superficiales en la cuenca del río Huaura.
278. Esta demanda podría generar una presión creciente sobre el acuífero y generar el
déficit de aguas subterráneas en las épocas de estiaje para suplir necesidades
poblacionales.
Página 148
II.4.4.2 Pérdida de cobertura vegetal
279. A través del análisis de imágenes satelitales, se pudo determinar el cambio de

cobertura en el periodo 2000-2016, a partir del cual es posible estimar la pérdida
de las coberturas de interés y al avance de actividades antrópicas como la
agricultura o minería. En el siguiente cuadro se muestra la pérdida y ganancia en
hectáreas por tipo de cobertura.
Cuadro N° 76: Cambio de uso de suelo en la cuenca de aporte
ÁREA (Ha)
VARIACIÓN 2000-
SÍMBOLO DESCRIPCIÓN 2000 2008 2016
2016
Ag Agricultura 54 888.79 54 930.06 55 308.02 419.23
Au Área urbana 642.44 701.30 770.09 127.65
Asv Áreas sin o con escasa vegetación 47 589.13 48 663.54 48 179.45 590.32
Bo Bofedal 6 244.72 5 885.73 5 549.44 -695.27
Bra Bosque relicto altoandino 5 334.18 5 336.33 5 339.65 5.46
Bsr Bosque seco ralo 58 464.55 58 431.27 58 366.32 -98.23
Car Cardonal 4 134.39 4 134.39 4 134.39 0.00
Ca Cuerpos de agua 1 385.81 1 367.06 1 368.54 -17.26
Dc Desierto costero 64 404.12 64 368.50 64 022.48 -381.64
Gl Glaciar 3 058.52 1 809.16 894.08 -2 164.43
Ma Matorral arbustivo 107 866.89 107 875.60 108 066.69 199.80
Pn Pasto natural 77 954.77 78 497.52 80 002.15 2 047.37
Río Río 1 237.94 1 226.62 1 225.79 -12.15
Vr Vegetación ribereña 185.91 165.06 165.06 -20.85
280. Al respecto del cuadro, se observa un incremento en hectáreas ocupadas por la

actividad agrícola; sin embargo, no es considerable respecto al tamaño de la cuenca.
La cobertura con un cambio más significativo corresponde a los glaciares, con una
pérdida de más de 2000 ha, esto está relacionado directamente al efecto del cambio
climático afectando las reservas de agua para la cuenca en época de estiaje y el
mantenimiento de lagunas y cobertura vegetal en la cabecera de la cuenca. Así
mismo, también se han perdido más de 600 ha de bofedales, ecosistemas únicos e
importantes para el almacenamiento de agua y la recarga del acuífero, así como
para regular el caudal del río que disminuye sustancialmente en época de sequía.
Finalmente, existe un aumento en la cobertura de pastos naturales en
aproximadamente 2 000 ha, lo que podría relacionarse a la ocupación de las áreas
afectadas por la pérdida de glaciares a través de la actividad ganadera o en su
defecto, estas áreas podrían estar siendo colonizadas por especies vegetales
invasoras.
Página 149
Imagen N° 111: Cambio de uso de suelo en el periodo 2000-2016
Página 150
281. Es necesario resaltar que a la escala trabajada y por el tamaño de la cuenca, la tasa
de deforestación no es significativa respecto al resto de coberturas; no obstante, se
debe tomar en cuenta la ubicación de estas zonas degradadas, pues de ello depende
su relevancia para la conversación de los servicios ecosistémicos de interés para la
EPS. No se puede dejar de mencionar el efecto que tiene la tala de especies
forestales que actúan como cortaviento (huarangos y casuarinas) y bosques
(algarrobos – Santa Rosalía/Huaura) en zona costera para producción de leña y
carbón debido a la ampliación de frontera agrícola y en las franjas ribereñas de los
ríos Huaura y rio Chico (sauces). Así mismo se reduce la presencia de bosques de
especies nativas en ecosistemas andinos (quenuales) por la sobreexplotación de
bosques para leña en la parte alta. Además, el sobrepastoreo en bofedales y la
introducción de especies foráneas (eucalipto) en la zona por la falta de información
inadecuada afectan la productividad del suelo, y disponibilidad de agua.
II.4.5. Problemática de la EPS relacionada a su cuenca de aporte
Sostenibilidad futura del acuífero del Valle del río Huaura

282. De la información proporcionada por la EPS en cuanto al nivel de la napa freática en
sus pozos durante el periodo 1987-2000, se evidencia un descenso de 0.24 m/año,
lo que en términos cuantitativos no es significativo; no obstante, esta situación se
podría agravar debido a la presión agrícola sobre el valle, la pérdida de glaciares y
el mal manejo de los ecosistemas en la cabecera de la cuenca.
Cuadro N° 77: Descenso de la napa freática en los pozos de la EPS

P-1 P-2 P-3 P-4 P-5 P-6 P-7 P-8
N.E. Nov. 87 8.89 13.64 12.48 4.83 19.00 20.10 15.30 15.00
N.E. Ene 00 14.80 16.56 13.75 6.00 21.00 22.40 19.00 18.52
D.A. (m/año) 0.49 0.24 0.11 0.10 0.17 0.19 0.31 0.29
N.E.: Nivel Estático N.D.: Nivel Dinámico D.A.: Descenso Anual
Fuente: Diagnóstico situacional de operaciones – EPS Aguas de Lima Norte S.A. (antes, EMAPA HUACHO S.A.)
283. Al año 2005, el acuífero del valle de Huaura registraba 566 pozos, de los cuales solo
se utilizan 376 y alcanzan un volumen explotado de 10.05 m3/año21.
284. Es necesario resaltar que, durante la reunión con la EPS y otros actores en el marco
de la asistencia para los MRSE, la ALA mencionó un proyecto de represamiento en
la parte alta por parte de la junta de regantes con el objetivo de beneficiar y
repotenciar la agricultura. En ese contexto, es necesario tomar en cuenta a la junta
de regantes como un importante actor en la futura plataforma de buena
gobernanza, para identificar más proyectos de este tipo que se puedan generar a
futuro y que pueden afectar de manera positiva o negativa la reserva e infiltración
de agua en la cabecera de la cuenca y consecuentemente la recarga del acuífero, así
como determinar como otros usuarios se verían afectados a través del mismo. Así
mismo, la EPS comentó la necesidad de estudiar una posible futura fuente de agua
21
Total de pozos y volúmenes de explotación en los valles costeros del Perú. Estado situacional de las aguas subterráneas. Dirección
de conservación y Planeamiento de Recursos Hídricos. ANA. 2015.
Página 151
de origen superficial, la cual se encontraría potencialmente ubicada en el sector

Santa Rosalía, para lo cual se tendría además que construir una PTAP.
Calidad química del agua

285. Acorde con su último estudio tarifario, en Huacho, Hualmay, Sayán y Vegueta, el
nivel de mineralización del agua varía de mediana a alta. Cuatro pozos no cumplen
con los límites máximos permisibles de los parámetros conductividad, cloruros y
sulfatos, poniendo en riesgo la potabilización del agua. Es necesario resaltar que la
presencia excesiva de algunos parámetros puede responder a las condiciones
mismas del acuífero, dado que la calidad del agua subterránea depende mucho de
su litología, de la velocidad de circulación, de las propiedades de las aguas de
infiltración, de los factores hidrodinámicos. No obstante, estos son parámetros que
aún no se pueden tener en cuenta por la escasa información existente, lo que limita,
en este estudio, llegar a conclusiones. Por otro lado, el último estudio tarifario de
la EPS reporta también la presencia de cloruros en concentraciones elevadas,
aunque estos no son perjudiciales para la salud, ya que se encuentran en forma
natural en el agua y no tiene efectos tóxicos, imparten al agua un sabor salobre que
le hace desagradable para la bebida; así mismo se tiene problemas de dureza, este
es un parámetro muy importante ya que pueden ocasionar problemas de
incrustaciones en las tuberías.22
286. Es necesario en ese contexto realizar más estudios hidrogeológicos específicos del
acuífero del Valle del río Huaura con el objetivo de responder las intrigantes sobre
el origen de la presencia de metales en el acuífero y además determinar su
vulnerabilidad a futuro. Adicionalmente, se debe tomar en cuenta que las
características del suelo y la altura de la napa, hace que esta fuente sea vulnerable
a la rápida infiltración y contaminación debido a las aguas residuales domésticas y
aguas de riego que contiene fertilizantes y plaguicidas.
287. Al respecto de aguas residuales, se debe mencionar que, en la localidad de Sayán,

tanto la EPS que brinda el servicio como otros prestadores, realizan la descarga de
aguas residuales al rio Huaura se realiza sin tratamiento previo, siendo este un foco
de contaminación que afecta la misma fuente de agua que abastece sus captaciones
en la parte baja. Si bien el caudal del río es lo suficientemente alto como para diluir
la concentración de coliformes, no se descarta que, en época de sequía, esta
concentración pueda elevarse y el agua contaminada pueda infiltrarse al acuífero
de donde la EPS capta agua y afectar la calidad del agua para la población en la parte
baja.
II.4.6. Servicios ecosistémicos hídricos prioritarios para la EPS
288. En función a la problemática que afronta la EPS en relación a su cuenca para brindar
el servicio de saneamiento de manera óptima en el mediano y largo plazo, se
determinó la siguiente priorización:
22 Diagnóstico situacional de operaciones de la EPS.
Página 152
PRIORIDAD BAJA PRIORIDAD ALTA PRIORIDAD ALTA

Dado que la fuente de agua para Las características geológicas de la Se ha constatado la presencia de
la EPS es de origen subterráneo a cuenca, como las rocas fisuradas metales pesados en la fuente de
través de pozos tubulares, no se kársticas en la parte alta agua superficial y subterránea de
ve afectado directamente por los condicionan la recarga hídrica del la cuenca. Debido a la falta de
sedimentos que pueden ser acuífero de la cuenca estudios específicos, no se puede
arrastrados por la escorrentía conjuntamente con la cobertura determinar con certeza si son de
superficial del río Huaura. No vegetal presente como los origen natural o producto de
obstante, la cuenca de aporte está bofedales y pastizales altoandinos. actividades antrópicas; no
siendo sometida a un proceso de Actualmente, la pérdida de estas obstante, existe una alta
degradación producto del coberturas en la cabecera de probabilidad de que la actividad
sobrepastoreo del ganado, cuenca está afectando la captación, agrícola y el vertimiento de las
ocasionando un incremento en la infiltración y almacenamiento del aguas residuales domésticas
tasa de erosión de suelo, por lo recurso hídrico para las épocas de tengan influencia directa sobre
cual es necesario intervenir con estiaje. Como muestra, la EPS ha estos parámetros.
infraestructura natural para evitar identificado un descenso de 0.20 Cabe resaltar que la EPS solo
que este problema se agrave en m/año en la napa freática. realiza cloración en sus
corto y mediano plazo. reservorios, no estando
implementada para tratar
problemas de calidad de agua por
metales pesados.
II.4.7. Identificación de actores involucrados
289. Como parte del diseño de los MRSE, es necesario identificar los distintos actores y/o
usuarios de la cuenca de aporte de la EPS y que podrían ser potenciales
participantes del grupo impulsor que de sostenibilidad a los MRSE a través de su
vigilancia en el proceso de diseño, ejecución y posterior supervisión. Además, esta
plataforma debe apuntar a encontrar sinergias para el uso sostenible del recurso
hídrico; así mismo, organizar un espacio donde se socialicen los diferentes
proyectos de uso, conservación, explotación de recursos, etc., de manera que se
tomen decisiones concertadas y se busque la complementariedad de los proyectos
sin perjuicio de ninguno. Al respecto de este grupo, es necesario resaltar que a la
fecha no existe un consejo de recursos hídricos en la cuenca de Huaura, y la mayoría
de instituciones competentes se encuentran centralizadas en la provincia de Lima,
lo cual dificulta la coordinación y reuniones para la toma de decisiones en lo que
respecta a los recursos hídricos de la cuenca en estudio.
290. No obstante, en el presente documento se presenta el mapeo de algunos actores

estratégicos relacionados a la gestión del agua.
Página 153
ACTORES
RELACIONADOS TIPO DE
POSIBLE APORTE PARA UN MRSE HÍDRICO
CON LA GESTIÓN ORGANIZACIÓN
DEL AGUA
EPS Aguas de Financiamiento e implementación de acciones de conservación,

Pública
Lima Norte S.A. restauración y/o uso sostenible en las cuencas de aporte.
Entidad perteneciente a la Autoridad Nacional del Agua el cual es el

ALA Huaura ente rector y máxima autoridad técnico normativa del Sistema
Pública
Nacional de Gestión de los Recursos Hídricos, el cual es parte del
Sistema Nacional de Gestión Ambiental.
Municipalidad Entidad del estado responsable de promover e impulsar el proceso
Provincial de de planeamiento para el desarrollo integral correspondiente al
Pública
Huaura ámbito de su provincia, recogiendo las prioridades propuestas en los
procesos de planeación de desarrollo local de carácter distrital.
Municipalidad Entidad del estado responsable de promover e impulsar el proceso
Provincial de de planeamiento para el desarrollo integral correspondiente al
Pública
Oyón ámbito de su provincia, recogiendo las prioridades propuestas en los
procesos de planeación de desarrollo local de carácter distrital.
Promueve el desarrollo sostenible, planificado y armónico de su
jurisdicción, con participación plena de la población; con
Municipalidad predisposición política para mejorar los espacios de concertación
distrital de (organizaciones de base, instituciones públicas y privadas),
Pública
Huaura promoviendo el desarrollo rural sostenible, priorizando la actividad
agropecuaria y los servicios básicos, para satisfacer las necesidades
de las comunidades, viabilizando a los sectores públicos y privados
en el cumplimiento de sus responsabilidades con calidad.
Promueve el desarrollo sostenible, planificado y armónico de su
jurisdicción, con participación plena de la población; con
predisposición política para mejorar los espacios de concertación
Municipalidad (organizaciones de base, instituciones públicas y privadas),
Pública
distrital Sayán promoviendo el desarrollo rural sostenible, priorizando la actividad
agropecuaria y los servicios básicos, para satisfacer las necesidades
de las comunidades, viabilizando a los sectores públicos y privados
en el cumplimiento de sus responsabilidades con calidad.
Institución pública descentralizada, con autonomía política,
económica y administrativa; que fomenta el desarrollo regional
Gobierno
integral sostenible; organiza y conduce la gestión pública regional de
Regional de
Pública acuerdo a sus competencias exclusivas, compartidas y delegadas en
Lima
el marco de las políticas nacionales y sectoriales; para contribuir al
bienestar de la población principalmente en los sectores más
vulnerables
Hidroeléctrica Usuario de la cuenca que aprovecha los recursos hídricos para la
Huamboy Privado generación de energía y debe retornar en iguales condiciones al
cuerpo de agua. Potencial retribuyente del mecanismo.
Junta de
usuarios del Conservación, mantenimiento y mejoramiento de la infraestructura
sector hidráulica. Vigilar que las organizaciones de los usos agrarios y no
Privado
hidráulico agrarios que la integran, cumplan con las obligaciones que señala la
Huaura Ley de Recursos Hídricos,
Promover el fortalecimiento de las relaciones armoniosas, sinérgicas

y suscripción de acuerdos, entre las empresas del Sector Energía y
MINEM Pública
Minas, los gobiernos regionales y locales, las poblaciones locales, la
sociedad civil y demás entidades públicas y privadas.
Direccion Entidad del Gobierno Regional con fines de contribuir a la
Regional de Pública disminución de los factores de riesgo medio ambientales que afectan
Salud a la salud de las personas.
Ente rector en materia de urbanismo, vivienda, construcción y
CAC - MVCS Pública saneamiento, responsable de diseñar, normar, promover,
supervisar, evaluar y ejecutar la política sectorial, contribuyendo a la
Página 154
competitividad y al desarrollo territorial sostenible del país, en

beneficio preferentemente de la población de menores recursos.
Es el regulador de los servicios de agua y saneamiento, tiene entre
SUNASS Pública sus funciones fijar dentro de la tarifa el componente de conservación
de las fuentes de agua para el servicio de saneamiento.
II.4.8. Identificación de potenciales contribuyentes del SEH
291. Los potenciales contribuyentes del mecanismo son las comunidades asentadas en
la zona de recarga hídrica de la cuenca de aporte de la EPS, hacen uso de los recursos
naturales de la misma y con las que potencialmente se realizaría el acuerdo para la
conservación, recuperación y uso sostenible de los ecosistemas a cambio del
fortalecimiento de sus capacidades productivas, haciéndolas, además, compatibles
con el medio ambiente. Para la caracterización socioeconómica de estos
contribuyentes, es necesario en primera instancia realizar la identificación de todas
las comunidades asentadas en la zona prioritaria de la cuenca a intervenir con los
mecanismos, siendo en general estas zonas ocupadas por población rural.
292. Según el reporte del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)23, de los
diecisiete distritos ubicados dentro del ámbito de la cuenca del río Huaura, existe
un total de 193 977 habitantes que representa el 83,82 % de población urbana y un
16,18 % de población rural.
293. A nivel de toda la cuenca de Huaura, existen aproximadamente 616 centros

poblados (Censo 2017, INEI), de los cuales 363 se encuentran en la cabecera de
cuenca, específicamente en las subcuencas Alto Huaura y Checras, ambas de interés
hídrico y donde se priorizarán algunas intervenciones con infraestructura natural
para preservar los ecosistemas que proveen de SEH a la EPS. De estas 363
comunidades, se deberá seleccionar bajo ciertos criterios, cuales son las más aptas
para trabajar los diferentes proyectos de conservación, recuperación y uso
sostenible de los ecosistemas. A continuación, se muestra la ubicación de estos
potenciales contribuyentes respecto al total de comunidades de la cuenca de
Huaura.
23
Instituto Nacional de Estadística en Informática (INEI) Censo Nacional: XI de Población y VI de Vivienda 2007. /Diagnóstico Ambiental
Huaura.
Página 155
Mapa de comunidades dentro de la cuenca de aporte de la EPS
Fuente: INEI, ANA, PCM.

294. La actividad agrícola es una de las actividades más importantes en la cuenca,

generalmente concentrada en la parte baja de la cuenca del río Huaura, la ganadería
es la actividad principal que se presenta en la parte media y alta de la cuenca, y
constituyen fuente de ocupación e ingreso para el productor alto andino, siendo las
especies de mayor representatividad el ganado vacuno, ovino, porcino y otros. La
piscicultura es otra actividad del poblador rural que se da en la cuenca media y alta
especialmente en la subcuenca Checras con más de 15 piscigranjas de siembra,
engorde y cosecha de truchas para venta al mercado local y regional, y en la cuenca
alta del río Huaura, se aprovechan lagunas naturales en donde se dedican a la
crianza de alevinos y engorde de truchas, mayormente para autoconsumo local.
Pese a que estas actividades son el sustento de la población en la cuenca, debe
analizarse su manejo y control para que sean sostenibles con el medio ambiente y
no afecten negativamente los ecosistemas prioritarios para la recarga hídrica de la
cuenca.
295. Respecto a la cobertura actual del servicio de saneamiento en la cuenca, es

necesario mencionar que la expansión desordenada de las áreas urbanas y una
mayor presión social limitan la planificación, se tiene en la zona una insuficiente
cobertura de estos servicios en zonas rurales (39,4% sin agua y 64,9 % sin desagüe
al 2007) y urbanas (10% en Huacho). Esta situación influye también en la
conservación de las fuentes de agua para la EPS y otros usuarios de la parte media
y baja de la cuenca dado que estas mismas fuentes de agua sirven para el
vertimiento de aguas residuales. La plataforma de buena gobernanza juega un rol
importante en ese sentido, ya que involucrar a actores como el Ministerio de
Página 156
Vivienda, Construcción y Saneamiento para cerrar la brecha en saneamiento rural,

permitirá asegurar de manera conjunta la calidad del recurso hídrico para todos los
usuarios de la cuenca a futuro. Por otro lado, en la localidad de Sayán, donde la EPS
brinda el servicio de saneamiento y que se ubica por encima de sus otras
captaciones, ellos mismos vierten sus aguas residuales directamente al río Huaura,
atentando contra su propia fuente ya que estas aguas pueden infiltrarse hacia el
acuífero y contaminar la fuente de agua para Huacho.
II.4.9. Intervenciones a realizar
296. Las actividades y/o acciones propuestas a continuación se encuentran divididas bajo
cuatro importantes componentes que en suma buscarán solucionar la problemática
de la EPS relacionada a su cuenca de aporte.
a) Actividades orientadas a la conservación y recuperación de los ecosistemas

proveedores de SEH principalmente regulación hídrica y calidad de agua:
 Sembrío y resembrío de especies nativas en zonas sin cobertura vegetal

 Recuperación de cobertura vegetal en zonas de recarga hídrica (zonas
degradadas de bofedales y aledañas a lagunas)
 Cercado y clausura de pastos naturales
 Promover un área de conservación en la cuenca alta de aporte (ACM y/o
ACR)
 Piloto para la regulación del nivel de la napa freática a través de la recarga
artificial del acuífero
 Implementación de parcelas demostrativas para manejo óptimo de forrajes
y ganadería, etc., con comunidades de la cabecera de cuenca
 Capacitación en actividades productivas sostenibles en zona media y alta de
la cuenca.
 Desarrollo de capacidades en crianza y manejo de camélidos sudamericanos
en la parte alta
b) Fortalecimiento de capacidades para la gestión de territorio y los servicios

ecosistémicos hídricos que proveen las subcuencas
 Capacitación relacionada al saneamiento rural a las JASS de la parte alta-

media
 Preparación y capacitación de los comités de vigilancia en la cuenca alta
 Creación de una unidad para la gestión de los MRSE desde la EPS
c) Acciones de sensibilización a los contribuyentes y retribuyentes del MRSE
Página 157
 Programa de educación y sensibilización ambiental para valorar y conservar

los servicios ecosistémicos hídricos en la zona de aporte (contribuyentes)
 Charlas de sensibilización a las autoridades, instituciones, usuarios
(retribuyentes)
 Sensibilización en manejo de residuos sólidos con agricultores y
comunidades aledañas a las fuentes de recarga hídrica
 Sensibilización a instituciones educativas sobre la importancia de los
ecosistemas para la producción y regulación del agua
 Difusión de las actividades realizadas en el MRSE
d) Generación de información sobre los servicios ecosistémicos hídricos
 Implementación de un sistema de monitoreo para evaluar el impacto de las

acciones de conservación y recuperación en la parte alta sobre los servicios
ecosistémicos priorizados.
 Implementación de estudio hidrogeológico y/o oferta neta de acuífero
II.4.10. Monitoreo de impacto de las intervenciones
297. Acorde con los servicios ecosistémicos prioritarios para la EPS Aguas de Lima Norte
S.A., a continuación, se propone los siguientes indicadores de monitoreo para
evaluar el impacto de la implementación de las acciones propuestas por el plan de
intervenciones.
Cuadro N° 78: Indicadores de impacto

SEH /
Variable Indicador Monitoreo requerido
Acción
Regulación Caudal (l/s) Caudal mínimo en la fuente EPS con apoyo de la

hídrica Municipalidad y el
comité de vigilancia
Regulación Nivel estático de napa Variación del nivel de agua EPS

hídrica freática (m) subterránea
Calidad de Parámetros físico químicos Presencia de coliformes totales y EPS Aguas de Lima
Agua y microbiológicos termotolerantes, metales Norte S.A., INGENMET
establecidos por el ECA - pesados, pH, entre otros que la (potencial)
Agua EPS considere pertinente.
298. Posteriormente en el diseño del sistema de monitoreo hidrológico para la EPS se

desarrollarán más a detalle los parámetros, indicadores, lugares de monitoreo e
instituciones aliadas para estas acciones con el objetivo de ayudar a la EPS a generar
información de línea base y seguidamente medir el impacto en el mediano y largo
Página 158
plazo de las intervenciones realizadas con los fondos de MRSE sobre la captación de
agua y el servicio de saneamiento que brinda la EPS.
II.4.11. Fondo de reserva para la implementacion de los MRSE
299. Es fundamental que la EPS Aguas de Lima Norte S.A. implemente los Mecanismos
de Retribución por Servicios Ecosistémicos (MRSE) para la sostenibilidad de su
fuente de agua en cantidad y calidad. En el marco de la normativa vigente del sector
saneamiento (DL N° 1280 y su Reglamento) y la Directiva de MRSE Hídricos de
SUNASS (045-CD-2017), la EPS viene trabajando con la asistencia técnica de SUNASS
en el diseño de su MRSE a incluir en su estudio tarifario.
300. A la fecha, acorde con el DHR, la información secundaria brindada por la EPS y otros
actores claves, se ha visto necesario realizar intervenciones de conservación y
recuperación en la cabecera de la cuenca para evitar su degradación y asegurar la
regulación hídrica, el fortalecimiento de capacidades con las comunidades de la
cuenca alta, campañas de sensibilización con los contribuyentes y retribuyentes del
mecanismo así como la implementación de un sistema de monitoreo hidrológico
para medir los impactos de las intervenciones, entre otros.
301. El fondo proyectado a recaudar por la EPS durante su quinquenio regulatorio con el
cual implementará las intervenciones en el marco de los MRSE asciende a S/. 1 103
591 y están distribuido bajo diferentes componentes como se detalla a
continuación:
Cuadro N° 79: Intervenciones en el marco de los MRSE

COMPONENTES DESCRIPCIÓN TOTAL
INVERSIÓN TOTAL EN NUEVOS SOLES (S/.) 1 103 591.00
COMPONENTE 1 Adecuados mecanismos para la conservación y recuperación de los servicio 430,191.00
ecosistémico hídrico prioritarios para EPS Aguas de Lima Norte S.A.
(regulación hídrica y calidad de agua)
COMPONENTE 2 Capacidades institucionales fortalecidas en la Gestión de territorio y los 232,400.00
servicios ecosistémicos hídricos que provee la cuenca de aporte para la EPS
Aguas de Lima Norte S.A.
COMPONENTE 3 Eficiente generación de información en servicios ecosistémicos hídricos 372,000.00
prioritarios para la EPS Aguas de Lima Norte S.A.
COMPONENTE 4 Adecuada sensibilización a los contribuyentes y retribuyentes del MRSE a 69,000.00
implementar por EPS Aguas de Lima Norte S.A.
302. Es necesario recalcar que las actividades enmarcadas en el plan de intervenciones

aseguren el trabajo articulado con otros actores ya que el monto recaudado debe
ayudar, potenciar y direccionar de manera positiva las actividades que ya otros
actores vienen realizando en la cuenca y sumar para un mayor impacto sobre los
servicios ecosistémicos.
Página 159
III. POBLACIÓN Y DEMANDA DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO
III.1. ESTIMACIÓN DE LA POBLACIÓN
303. Para la estimación de la población y su proyección se emplearon los resultados del

XII Censo de Población y VII de Vivienda, realizados en el año 2017 por el Instituto
Nacional de Estadística e Informática (INEI).
304. En el siguiente cuadro se muestra la proyección de la población en el ámbito de

administración de la EPS Aguas de Lima Norte S.A. para el tercer quinquenio
regulatorio. Estas proyecciones consideran la población dentro del ámbito urbano.
Cuadro N° 80: Proyección de la población bajo el ámbito de EPS Aguas de Lima Norte S.A.
(En habitantes)
Localidad 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Huacho 127 709 129 788 131 900 134 047 136 228 138 446
Sayán 17 061 17 408 17 754 18 101 18 447 18 794
Végueta 21 812 22 335 22 859 23 382 23 906 24 429
TOTAL 166 582 169 531 172 513 175 530 178 581 181 669
III.2. ESTIMACIÓN DE LA CANTIDAD DEMANDA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
305. A partir de la determinación de la población servida, se realizó la estimación del

número de conexiones por cada categoría de usuario, con lo cual, dado el volumen
requerido por cada grupo de usuarios, se determinó la demanda por el servicio de
agua potable que enfrentará la empresa en los próximos años.
306. La cantidad demandada del servicio de agua potable es el volumen de agua potable
que los distintos grupos de demandantes están dispuestos a consumir bajo
condiciones establecidas tales como calidad del servicio, tarifa, ingreso, etc.
III.2.1 Población servida de agua potable
307. La población servida de agua potable se calculó multiplicando el nivel de cobertura

de agua potable por la población bajo el ámbito de responsabilidad de la empresa,
resultando un total de 92 420 habitantes con servicio de agua potable y que al final
del quinquenio regulatorio se estima que 107 129 habitantes cuenten con este
servicio.
Cuadro N° 81: Proyección de la población servida de agua potable

(En habitantes)
Localidad Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Huacho 78 252 80 451 82 652 84 855 87 136 89 493
Sayán 6 339 6 471 6 652 6 784 7 187 7 320
Végueta 7 829 8 150 8 574 9 512 9 993 10 316
Total 92 420 95 073 97 879 101 151 104 315 107 129
Página 160
308. A partir del cálculo de la población servida, se realizó la estimación del número de
conexiones por cada categoría de usuario, con lo cual, dado el volumen requerido
por cada grupo de usuarios, se determinó la demanda por el servicio de agua
potable que enfrentará la empresa en los próximos años.
III.2.2 Proyección de conexiones domiciliarias de agua potable
309. El número de conexiones del año inicial se ha estimado sobre la base comercial
correspondiente a diciembre de 2018. La proyección del número de conexiones se
determinó a partir de la aplicación de los parámetros: i) número de habitantes por
vivienda, ii) conexiones con uso sobre total de conexiones, y iii) conexiones con más
de una unidad de uso, ello sobre la población servida determinada previamente
para cada localidad.
310. Este estudio ha contemplado la ampliación de cobertura a través del crecimiento

de conexiones vegetativas24 y proyectos de ampliación. En los siguientes cuadros se
puede observar la densidad poblacional por localidad y la proyección de conexiones
para el tercer quinquenio regulatorio (2019 – 2024).
Cuadro N° 82: Densidad poblacional por localidad

Localidad Densidad poblacional
Huacho 3.07
Sayán 3.35
Végueta 2.81
Fuente: Censo 2017 - Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)
Cuadro N° 83: Proyección de conexiones totales de agua potable por localidad

(Número)
Huacho 23,090 23,799 24,508 25,218 25,952 26,710
Sayán 1,689 1,725 1,775 1,811 1,928 1,964
Végueta 2,566 2,679 2,828 3,141 3,307 3,425
Total 27,345 28,202 29,111 30,170 31,186 32,100
Cuadro N° 84: Proyección de nuevas conexiones de agua potable por localidad (Número)
Localidades Nuevas Conexiones Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Huacho Por crecimiento vegetativo 642 642 642 642 642
Por proyectos de ampliación(*) 0 0 0 23 46
Sayán Por crecimiento vegetativo 36 36 36 36 36
Végueta Por crecimiento vegetativo 113 113 113 113 113
Total 791 841 1009 950 837
(*) Ver programa de inversiones
24 Relacionado a la venta individual por ventanilla de EPS Aguas de Lima Norte S.A. a usuarios factibles.
Página 161
III.2.3 Proyección del volumen producido de agua potable

311. El volumen producido está definido como el volumen de agua potable que la
empresa deberá producir para satisfacer la demanda de los usuarios, la cual está
definida como el volumen de agua que los distintos grupos de consumidores están
dispuestos a consumir y pagar. Cabe precisar, que la empresa consideró la demanda
por el servicio de agua potable y el volumen de agua que se pierde en el sistema
denominado como pérdidas físicas.
312. En el siguiente cuadro se muestran los resultados de las proyecciones del volumen
producido de agua potable, para el quinquenio regulatorio 2019-2024. Al respecto,
se estima que en el quinto año regulatorio el referido volumen aumenta en 15% con
relación al año base; ello debido al crecimiento vegetativo acompañado de un
aumento de la micromedición.
Cuadro N° 85: Proyección de volumen producido de agua potable por localidad

(m3)
LOCALILDAD Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
HUACHO 6 851 546 6 792 926 7 076 317 7 294 974 7 706 449 7 893 933
SAYÁN 367 817 371 867 380 517 382 427 397 583 404 706
VÉGUETA 484 866 496 279 515 031 528 094 535 963 555 402
Total 7 704 229 7 661 072 7 971 865 8 205 495 8 639 995 8 854 040
III.2.4 Proyección del volumen facturado de agua potable

313. Considerando las variables descritas anteriormente, se ha proyectado el volumen
facturado, para el segundo quinquenio regulatorio 2019 - 2024, el cual se muestra
en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 86: Proyección de volumen facturado de agua potable (m3)

LOCALILDAD Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
HUACHO 4 487 082 4 541 181 4 709 878 4,881 340 5 074 633 5 209 560
SAYÁN 239 611 241 400 247 790 249 462 260,596 265 162
VÉGUETA 290 293 298 236 313 293 340 327 352,625 368 055
Total 5 016 986 5 080 816 5 270 961 5 471 129 5 687 855 5 842 777
314. Como se observa, al final del quinto año regulatorio el volumen facturado de agua
potable será 18% mayor al facturado en el año base; ello debido al crecimiento
vegetativo de las 3 localidades bajo ámbito de la EPS.
III.3. ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO

315. La demanda del servicio de alcantarillado está definida por el volumen de aguas
residuales que se vierte a la red de alcantarillado, el cual está conformado por el
volumen de aguas residuales producto de la demanda de agua potable de la
categoría de usuario respectiva y la proporción de la demanda de agua que se
Página 162
estima se vierte a la red de alcantarillado. Al volumen de agua potable vertida a la

red de alcantarillado se adiciona otras contribuciones como la infiltración por napas
freáticas e infiltraciones de lluvias y pérdidas técnicas y pérdidas no técnicas.
III.3.1 Población servida de alcantarillado
316. La población servida con el servicio de alcantarillado se estima multiplicando el nivel

objetivo de cobertura del servicio de alcantarillado por la población administrada
por la empresa.
317. EPS Aguas de Lima Norte S.A. abastece a 90 598 habitantes. Se estima que al final
del quinquenio, las conexiones de alcantarillado aumenten a 103 103 unidades, de
esta manera 12 506 habitantes más contarán con el servicio de alcantarillado.
Cuadro N° 87: Proyección de la población servida de alcantarillado por localidad

(Habitantes)
Huacho 78 277 80 323 82 372 84 421 86 546 88 746
Sayán 6 043 6 229 6 464 6 650 7 106 7 292
Végueta 6 278 6 383 6 590 6 697 6 801 7 065
Total 90 598 92 935 95 426 97 768 100 453 103 103
318. El presente proyecto de estudio tarifario contempla la ampliación de cobertura a

través del crecimiento de conexiones vegetativas25 y por proyectos de ampliación.
En los siguientes cuadros se muestra la proyección de conexiones de alcantarillado
y la ejecución anual de nuevas conexiones por localidad.
Cuadro N° 88: Proyección de conexiones de alcantarillado

Localidad Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Huacho Por crecimiento vegetativo 595 595 595 595 595
Por proyectos de ampliación 0 0 0 23 46
Sayán Por crecimiento vegetativo 52 52 52 52 52
Végueta Por crecimiento vegetativo 36 36 36 36 36
Total 683 733 683 786 785
III.3.2 Proyección de demanda del servicio de alcantarillado
319. El volumen de aguas servidas producto de los usuarios del servicio de agua potable
se determina por el producto de la demanda de agua potable sin pérdidas y el factor
de contribución al alcantarillado, que de acuerdo con el Reglamento Nacional de
Edificaciones es 80%, y aplicando a este producto la relación entre la cobertura de
alcantarillado y la cobertura de agua potable.
25 Relacionado a la venta individual por ventanilla de EPS Aguas de Lima Norte S.A. a usuarios factibles.
Página 163
320. En el siguiente cuadro se puede observar que al quinto año regulatorio la demanda
del servicio de alcantarillado aumenta en 10,6% respecto al año base, lo cual puede
ser explicado por el aumento de la demanda del servicio de agua potable.
Cuadro N° 89: Proyección de la demanda del servicio de alcantarillado

(m3)
Huacho 4 793 433 4 738 553 4 921 997 5 097 521 5 270 422 5 369 958
Sayán 237 396 240 090 246 972 249 357 259 414 264 777
Végueta 244 587 245 284 252 098 252 644 253 091 264 120
Total 5 275 416 5 223 927 5 421 067 5 599 522 5 782 927 5 898 856
III.3.3 Proyección del volumen facturado de alcantarillado

321. Para la proyección del volumen facturado de alcantarillado se han considerado
tanto los usuarios medidos como los no medidos de las cinco categorías.
322. En el siguiente cuadro se muestran los resultados de las proyecciones del volumen
facturado de alcantarillado, para el quinquenio regulatorio 2019-2024. Al respecto,
se estima que en el quinto año regulatorio el referido volumen aumenta en 11,3%
con relación al año base; ello debido al aumento de la micromedición y por el
crecimiento vegetativo.
Cuadro N° 90: Proyección del Volumen Facturado de Alcantarillado

(m3)
Huacho 4 773 272 4 782 113 4 935 165 5 091 594 5 266 635 5 383 319
Sayán 228 562 231 721 239 873 243 471 256 234 262 499
Végueta 257 787 258 587 266 540 267 455 268 272 280 939
Total 5 259 620 5 272 422 5 441 578 5 602 520 5 791 142 5 926 757
Página 164
IV. DETERMINACIÓN DEL BALANCE OFERTA – DEMANDA
323. Luego de identificar la capacidad de oferta de la empresa EPS Aguas de Lima Norte S.A., a
partir del diagnóstico operacional del año base, y los estimados de demanda por los
servicios de saneamiento, en el presente capítulo se presentará la determinación del
balance de oferta–demanda por cada etapa del proceso productivo, ello a fin de establecer
los requerimientos de inversiones y cómo a partir de los mismos evoluciona dicho balance.
Debe indicarse que el balance oferta demanda se ha calculado con los valores de caudales
y demanda promedio diario.
324. El balance se determinó para las siguientes etapas: (i) captación de agua, (ii) tratamiento
de agua potable, (iii) almacenamiento de agua potable y (vi) tratamiento de aguas servidas.
IV.1 CAPTACIÓN DE AGUA
325. El balance Oferta – Demanda de las captaciones de agua de EPS Aguas de Lima NorteS.A.
se detalla en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 91: Balance oferta-demanda de captación de agua

(l/s)
LOCALIDAD CAPTACIÓN DE AGUA Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
DEMANDA 282 280 292 301 318 325
Huacho OFERTA* 219 219 261 323 323 333
BALANCE (O-D) -63 -61 -30 23 6 8
DEMANDA 15 15 16 16 16 17
Sayán OFERTA* 13 13 13 13 13 13
BALANCE (O-D) -2 -2 -3 -3 -3 -4
DEMANDA 20 20 21 22 22 23
Végueta OFERTA* 21 21 21 21 21 21
BALANCE (O-D) 1 0 0 -1 -1 -2
* Caudal Promedio Anual
326. En el cuadro anterior se puede apreciar que, en la localidad de Huacho en los primeros 3
años no se cubriría la demanda de captación de agua, sin embargo, con la entrada de
nuevos proyectos para mejorar las eficiencias de los pozos en el año 3 se cubriría la
demanda de captación de agua. Respecto a la localidad de Sayán, en los próximos 5 años
no se estaría cubriendo la demanda de captación de agua. Por último, con respecto a la
localidad de Végueta en los primeros 2 años se cubriría la demanda de captación, sin
embargo, debido al crecimiento vegetativo es que en los últimos 3 años no se cubriría la
demanda de captación.
327. Por otro lado, es importante mencionar que el programa de inversiones del presente
estudio tarifario contempla la ejecución de estudios hidrogeológicos para la obtención de
nuevas fuentes de agua.
Página 165
IV.2 TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE
328. Debido a que las fuentes de agua de EPS Aguas de Lima Norte S.A. son acuíferos de la zona,
la calidad de agua de estas es buena, por lo cual no se necesitaría un tratamiento avanzado
de sus aguas para el uso de estas.
IV.3 ALMACENAMIENTO DE AGUA POTABLE
329. El balance Oferta – Demanda del almacenamiento de agua potable de EPS Aguas de Lima
Norte S.A. se detalla en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 92: Balance oferta-demanda de almacenamiento de agua potable

(m3)
LOCALIDAD ALMACENAMIENTO Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
DEMANDA TOTAL 4 083 4 048 4 217 4 347 4 592 4 704
Huacho OFERTA TOTAL 8 200 8 200 9 200 9 836 9 836 9 836
DIFERENCIA 4 117 4 152 4 983 5 489 5 244 5 132
DEMANDA TOTAL 252 255 261 262 272 277
Sayán OFERTA TOTAL 450 450 450 450 450 450
DIFERENCIA 198 195 189 188 178 173
DEMANDA TOTAL 332 340 353 362 367 380
Végueta OFERTA TOTAL 595 595 595 595 880 880
DIFERENCIA 263 255 242 233 513 500
330. En el cuadro anterior se puede apreciar que, en los próximos 5 años, en todas las localidades
se cubriría la demanda de almacenamiento de agua potable.
IV.4 TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
331. El balance Oferta – Demanda de tratamiento de aguas residuales de AGUAS DE LIMA NORTE
se detalla en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 93: Balance oferta-demanda de tratamiento de aguas residuales

(l/s)
LOCALIDAD ALMACENAMIENTO Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
DEMANDA TOTAL 152 150 156 162 167 170
Huacho OFERTA TOTAL 0 0 0 0 0 0
DIFERENCIA -152 -150 -156 -162 -167 -170
DEMANDA TOTAL 8 8 8 8 8 8
Sayán OFERTA TOTAL 0 0 0 0 0 0
DIFERENCIA -8 -8 -8 -8 -8 -8
DEMANDA TOTAL 8 8 8 8 8 8
Végueta OFERTA TOTAL 0 0 0 0 0 0
DIFERENCIA -8 -8 -8 -8 -8 -8
En el cuadro anterior se puede apreciar que, en los próximos 5 años, en todas las localidades
no se cubriría la demanda de tratamiento de aguas residuales.
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V. BASE DE CAPITAL
332. Al 31 de diciembre del 2018, el valor de la base de activos (netos de depreciación

acumulada) de la EPS Aguas de Lima Norte S.A., de acuerdo a la información
proporcionada por la empresa y limpiado de aquellos activos que se encuentran
inoperativos, ascendía a S/ 39,2 millones. De los cuales, S/ 10,8 millones
corresponden a activos adquiridos con recursos propios de la empresa, y el S/ 28,37
a activos donados y/o transferidos.
Gráfico N° 42: Total de activos fijos de la EPS Aguas de Lima Norte S.A.
(A diciembre de 2018)
Fuente: Información del Anexo 7 remitida por la Eps Aguas de Lima Norte S.A.
333. Por otro lado, del total de activos fijos de la EPS Aguas de Lima Norte S.A., el 58%
corresponden al servicio de agua potable, el 14% al servicio de alcantarillado y,
finalmente, el 28% a actividades comunes; como se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 94: estructura de la base de activos a diciembre de 2018

Activos Adquiridos con Recursos Propios Activos Donados y/o Transferidos
Descripción Comunes TOTAL
Agua (S/) Alc (S/) Total Agua (S/) Alc (S/) Comunes (S/) Total
(S/)
Activos fijos 9 250 143 303 103 - 9 553 246 13 133 500 5 141 979 - 18 275 480 27 828 727
Operativos 9 227 039 303 103 - 9 530 142 13 133 351 5 141 980 - 18 275 330 27 805 472
No
23 105 - - 23 105 149 - 149 23 255
operativos
Obras en
- - - - - - 10 095 127 10 095 127 10 095 127
curso
Operativos - - - - - - 10 095 127 10 095 127 10 095 127
Intangibles 459 450 19 466 804 347 1 283 264 - - - - 1 283 264
Operativos 459 450 19 466 804 347 1 283 264 - - - - 1 283 264
TOTAL 9 709 594 322 569 804 347 10 836 510 13 133 500 5 141 979 10 095 128 28 370 607 39 207 118
Fuente: Información del Anexo 7 remitida por la EPS Aguas de Lima Norte S.A.
334. Por su parte, el valor de los activos fijos netos operativos a ser reconocido en la
fórmula tarifaria asciende a S/ 23 584 659, que equivale al 81% del valor total de los
activos fijos netos de la empresa al 31 de diciembre de 2018. Así mismo, es
importante precisar que, en el presente estudio tarifario la base de capital reconoce
el 100% de los activos fijos adquiridos con recursos propios de la empresa, y el 45%
de activos donados y/o transferidos a la empresa26.
26
El artículo 177.5. del Reglamento del Decreto Legislativo N° 1280, establece que los activos operativos que hayan sido financiados
mediante donaciones y/o transferencias recibidas por los prestadores de servicios son considerados en el cálculo tarifario como parte
Página 167
335. En el siguiente cuadro se detalla, para el servicio de agua y alcantarillado,

el monto total de los activos fijos de EPS Aguas de Lima Norte S.A. reconocidos en
la fórmula tarifaria.
Cuadro N° 95: Valor de activos netos reconocidos en la tarifa

Recurso Propio (S/) Donado (S/)
Total
Localidad Alcantarillado Alcantarillado
Agua Total Agua Total (S/)
total total
LOCALIDAD DE HUACHO 9 741 605 441 534 8 451 718 3 309 556 21 944 414
LOCALIDAD DE SAYAN 272 467 8 032 311 409 236 247 828 156
LOCALIDAD DE VEGUETA 250 533 114 307 403 953 43 297 812 089
23 84
Total Reconocido 10 264 605 563 874 9 167 080 3 589 101 659
Fuente: Información del Anexo 7 remitida por la EPS Aguas de Lima Norte S.A.
de la base de capital para efectos del reconocimiento de la reposición, operación y mantenimiento, de manera gradual, según lo
establezca la Sunass.
Página 168
VI. PROGRAMA DE INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO
336. Sobre la base de los diagnósticos y el análisis de balance oferta y demanda de los
servicios de agua potable y alcantarillado, elaborados para el quinquenio
regulatorio, se han determinado los requerimientos de inversiones para cada uno
de los componentes de los sistemas de agua potable y alcantarillado.
VI.1 PROGRAMA DE INVERSIONES
337. El programa de inversiones de AGUAS DE LIMA NORTE S.A. para el quinquenio

regulatorio 2019–2024 asciende a S/ 20 567 795, de los cuales S/ 13 801 093 se
ejecutarán en localidad de Huacho, S/ 2 791 975 en la localidad de Sayán y S/ 3 974
726 en la localidad de Végueta, según como se detalla en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 96: Resumen del programa de inversiones por componentes

INVERSIONES POR
HUACHO SAYÁN VEGUETA TOTAL
COMPONENTES
Inversión Agua 10 067 061 1 688 378 2 796 137 14 551 576
Inversión Alcantarillado 3 734 032 1 103 597 1 178 589 6 016 219
TOTAL 13 801 093 2 791 975 3 974 726 20 567 795
338. Entre los principales proyectos figuran la construcción de cuatro reservorios, de

cuatro pozos sustitutos, la ampliacion y mejoramiento de redes de agua y
alcantarillado, entre otros. El detalle de las inversiones y su ejecución para cada
localidad se detallan en los siguientes cuadros:
Cuadro N° 97: Programación de la ejecución del programa de inversiones para la localidad

de Huacho (En Soles)
PROGRAMACIÓN (S/)
INVERSIÓN TOTAL
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Adquisición de equipo de bombeo y

mantenimiento de pozo tubular para pozo 0 0 0 0 65 217 65 217
Construcción de un pozo tubular sustituto
en la estación de bombeo N° 04 de la 0 263 006 0 0 0 263 006
localidad de Huacho
Construcción de un reservorio elevado en
la E.B. N° 04 de un volumen de 1000 m3 en 762 559 0 0 0 0 762 559
la localidad de huacho
Construcción de un pozo sustituto para la
141 579 0 0 0 0 141 579
E.B. N° 05 de la localidad de huacho
Construcción de un nuevo reservorio de
0 684 000 0 0 0 684 000
300 m3 en la E.B. N° 7
Adquisición de equipo de bombeo en la E.B.
0 0 0 0 55 816 55 816
N° 08 de la localidad de huacho
Página 169
Rehabilitación de la E.B. N° 11 mediante la

adquisición de equipos hidráulicos y 109 266 0 0 0 0 109 266
eléctricos
Construcción de un pozo tubular sustituto
0 0 299 195 0 0 299 195
en la estación de bombeo N° 01
construcción de un reservorio elevado de
0 0 0 959 736 0 959 736
1000 m3
Construcción de un pozo sustituto para la
0 0 299 195 0 0 299 195
E.B. N° 2 de la localidad de Huacho
Instalación de 4000 nuevos medidores 192 000 192 000 192 000 192 000 192 000 960 000
Renovación de 7030 medidores 114 450 114 450 114 450 114 450 114 450 572 250
Renovación de redes de agua potable Ca.
Centenario (reducción Ø pozo 4 al óvalo,
1200m), ca. Libertad (525m), ca. Los Olivos
0 0 0 0 1 387 276 1 387 276
(270m), Manzanares I Etapa (2km), Atalaya
(750m), Mercado Sur (120m), Adán
Acevedo (1ra - 5ta cdr, 510m)
Ampliación de red matriz y conexiones
domiciliarias de agua potable y
alcantarilaldo del psje. Gertrudis del distrito 0 0 0 56 261 0 56 261
de Hualmay - provincia de Huaura -
departamento de Lima
Ampliación de red matriz y conexiones
alcantarilaldo del psje. San Isidro del distrito 0 0 0 79 386 0 79 386
de Hualmay - provincia de Huaura -
deparatamento de Lima
Ampliación de redes de agua potable,
alcantarillado y conexiones domiciliarias de
la prolong. Santa Rosa y calles aledañas del 0 0 0 0 422 449 422 449
distrito de Hualmay - provincia de Huaura -
deparatamento de Lima
Mejoramiento de redes domiciliarias de
agua potable y alcantarillado de cercado
0 0 304 000 0 0 304 000
plaza de armas de Huacho - provincia de
Huaura - departamento de Lima
Mejoramiento de redes y conexiones
alcantarillado de calle Amazonas del distrito 0 0 0 0 341 190 341 190
de Huacho - provincia de Huaura -
alcantarillado del pasaje Maria Luisa y 0 0 0 0 154 807 154 807
pasaje anexos, del distrito de Hualmay,
provincia de Huaura, departamento de Lima
alcantarillado del pasaje Diaz - distrito 0 0 0 0 36 584 36 584
Hualmay - provincia de Huaura - dpto. Lima
Renovación de 130 purgas de aire 0 68 856 68 856 0 0 137 712

Adquisición de 20 válvulas de purga de aire
0 0 0 17 203 0 17 203
Renovación de 50 grifos contra incendio 0 0 0 0 63 559 63 559

Renovación de macromedidores en las
0 0 0 0 74 390 74 390
estaciones de bombeo
Adquisición de unidades móviles para la
0 0 0 71 186 0 71 186
Gerencia Operacional
Página 170
Adquisición e instalación de
macromedidores en los reservorios de las 0 0 0 116 508 0 116 508
e.b. n° 1, 3, 7, 9, 11 y Vispán
Adquisición de medidores telemétricos para
el control de niveles estaticos y dinamicos 0 0 0 19 424 0 19 424
en estaciones de bombeo.
Adquisición de motores para las E.B. N° 1, 4,
0 0 0 0 118 070 118 070
5, 6, y 8.
Adquisición e instalación de variadores de
velocidad para electrobombas en las E.B. N° 0 140 880 0 0 0 140 880
2, 4, 5, 7, 8, 9 y 11
Automatización del sistema de producción y
abastecimiento en la E.B. N° 03 0 0 0 92 813 0 92 813
Construcción de cerco perimétrico para la

0 0 0 0 69 300 69 300
E.B. N° 10.
Adquisición de equipos de laboratorio y
adecuación de las oficinas del equipo de 0 0 0 274 601 0 274 601
control de calidad
Implementeación del sistema de
192 042 0 0 0 0 192 042
dosificación en estaciones de bombeo.
Implementación de sistema de protección
pozo a tierra en las estaciones de bombeo 0 177 966 177 966 0 0 355 932
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 12 y 13 de la EPS
Renovación de la red colectora primaria de
0 0 301 362 1 008 647 685 663 1 995 672
alcantarillado (2.4 km)
Renovación de marcos y tapas de buzones 137 392 137 392 137 392 137 392 137 392 686 959
Adquisición de equipos para estudios
0 0 0 0 31 410 31 410
topográficos
Equipamiento del área de electromecánica 0 0 0 0 135 000 135 000
Renovación de equipos data logger de 2
canales (presión y caudal) 0 50 750 0 0 0 50 750
Adquisicion de equipos de computo 13 720 13 720 13 720 27 440 27 440 96 040

Implementacion de un data center para el
area de informatica por centralizacion de 0 24 981 0 0 0 24 981
sedes
Adquisicion de licencias para principales
0 0 0 0 233 179 233 179
software usados en la empresa
Adecuación del sistema comercial sysco 0 0 0 0 50 000 50 000
Adquisición de maquinarias y equipos para
la optimización de las actividades 23 331 0 0 0 0 23 331
operativas
Adquisición de vehículo para la
optimización de las actividades operativas 0 0 0 0 79 500 79 500
comerciales
Adquisición de 01 unidad de transporte
camioneta mazda 4x4 bt50 doble cabina 0 0 0 0 79 797 79 797
aguas lima norte en la localidad de Huacho
Construccion de un almacen de material
noble de 6.0 m2 para botellas de cloro - en
0 0 0 0 17 600 17 600
la sede central Puquiocano AGUAS LIMA
NORTE de la localidad de Huacho
Construccion de pozo a tierra e instalacion
de puntos en las oficinas de atencion a
0 0 0 0 18 700 18 700
cliente, oficinas administrativas - aguas
lima norte en la localidad de huacho
Implementacion de red piezómetrica 0 67 000 67 000 67 000 67 000 298 000
Página 171
TOTAL 1 686 340 1 935 000 1 975 136 3 234 047 4 657 790 13 518 313

de Sayán (En Soles)
PROGRAMACIÓN (S/)
INVERSIÓN TOTAL
Adquisición de sistema de dosificación

10 856 0 0 0 0 10 856
cloro-gas para la localidad de Vista Alegre
Construcción de cerco perimétrico para
0 0 0 0 30 000 30 000
reservorio Vista Alegre
Adquisición de macromedidores para
0 11 271 0 0 0 11 271
reservorios
Adquisición e instalación de tablero
167 000 0 0 0 0 167 000
electrico con variadores (Vista Alegre)
Renovación de redes colectoras primarias
0 0 122 640 0 0 122 640
ca. Andres Avelino (179) y Jose Balta (113)
Renovación de redes de agua potable
0 0 0 97 200 0 97 200
(Portachuelo)
Renovación de cajas domiciliarias de agua
0 0 0 0 29 000 29 000
potable
Construcción de cámaras de purga de aire 0 30 000 0 0 0 30 000
Instalación de 8 grifos contra incendio 0 0 0 0 12 000 12 000

Construcción de cámaras reductoras de
0 54 000 0 0 0 54 000
presión (ca. Balta)
Construcción de cámaras de purga de red 0 0 0 9 153 0 9 153
Construcción de cámara de macromedición

0 0 0 0 24 000 24 000
para la localidad de Vista Alegre
Renovación de válvulas compuerta 0 0 0 0 15 800 15 800

Automatización del sistema de
abastecimiento de agua potable de la 0 0 0 10 000 0 10 000
localidad de Vista Alegre
Adquisición de equipos datalogger de 2
0 10 000 0 0 0 10 000
canales (presión y caudal)
Mantenimiento interno del pozo tubular de
0 0 0 19 980 0 19 980
la E.B. Sayán
Independización del sistema de
electrificación de la estación de bombeo 0 0 0 96 000 0 96 000
Vista Alegre
Ampliación del emisor de descarga 0 0 0 70 000 0 70 000
Renovación de la red de alcantarillado (jr.

0 0 0 0 270 000 270 000
Portachuelo margen del canal)
Renovación de 50 marcos y tapas
0 0 0 0 31 800 31 800
termoplástica de buzones
Renovación de marco y tapa de cajas de
0 0 0 0 48 000 48 000
registro
Adquisición de equipos para el

mantenimiento de las redes de 0 0 0 0 27 589 27 589
alcantarillado
Página 172
Mejoramiento y ampliación de los sitemas

de agua potable y alcantarillado de la
avenida buenos aires del distrito de 0 0 0 419 707 0 419 707
Huacho, provincia de Huaura
Mejoramiento redes y conexiones
alcantarillado del jr. Santa Cruz, jr.
0 0 0 647 430 0 647 430
Bellavista y jr. Buenos Aires - AA.HH.
Buenos Aires distrito Sayan - prov. Huaura -
dpto. Lima
Ampliacion de redes y conexiones
domiciliarias de agua potable del conjunto
habitacional Mani Alto del distrito de 0 156 641 0 0 0 156 641
sayan, provincia de Huaura, departamento
de Lima
TOTAL 177 856 261 912 122 640 1 369 470 488 189 2 420 066

de Végueta (En Soles)
PROGRAMACIÓN (S/)
INVERSIÓN TOTAL
Adquisición de manómetro data logger

12 000 0 0 0 0 12 000
(para la localidad de Vegueta)
Rehabilitación de reservorio Las Lagunas 5 400 0 0 0 0 5 400
Construcción de cerco perimétrico
0 0 0 0 75 000 75 000
reservorios San Isidro y José Olaya
Adquisición e instalación de variadores de
47 000 0 0 0 0 47 000
velocidad (Mazo - Primavera)
Renovación de red colectora segundarias
de alcantarillado (susana okada, desde 2 de 0 0 0 0 204 300 204 300
Mayo a psj. Miraflores)
Construcción de un reservorio de 350 m3
0 0 331 320 0 0 331 320
para la localidad de Primavera
Ampliación de redes de alcantarillado en
zona de expansión cerro San Jorge, ca. Cruz 0 0 0 197 640 0 197 640
de Motupe y Melchor Aponte
Instalación de red segundaria (ø3", l=1200)
0 0 0 500 400 0 500 400
y conexiones de agua potable
Ampliación de redes y conexiones
domiciliariass en el centro poblado de 0 0 0 0 234 000 234 000
Primavera
Renovación de redes de agua potable 0 0 0 0 162 000 162 000
Renovación de conexiones domiciliarias 0 0 0 0 60 000 60 000
Renovación del emisor playa Las Liseras 0 0 450 000 0 0 450 000
Renovación de marcos y tapas de buzones 0 0 0 53 100 0 53 100

Adquisición de varillas para mantenimiento
0 45 551 0 0 0 45 551
de redes de alcantarillado
Renovación de válvulas compuertas 0 0 0 0 12 830 12 830
Página 173
Ampliacion de redes de agua potable del

aa.hh. Jose olaya, distrito de vegueta prov. 0 0 859 322 0 0 859 322
Huaura dpto. Lima
Construcción de red de alcantarillado,
suministro de agua y salubridad,
conexiones domiciliarias de agua potable y
conexiones domiciliarias para 0 150 643 0 0 0 150 643
alcantarillado; en el(la) pasaje Los Angeles
en la localidad Mazo, distrito de Vegueta,
provincia Huaura, departamento Lima
Ampliación de redes y conexiones
alcantarillado del centro poblado de mazo
0 0 0 305 354 0 305 354
– pasaje valladares y aledaños del distrito
vegueta, provincia de huaura,
departamento de lima
TOTAL 64 400 196 194 1 640 642 1 056 494 748 130 3 705 860
Cuadro N° 100: Programación de la Adquisición e Instalación de medidores en conexiones

vegetativas
PROGRAMACIÓN (S/)
INVERSIÓN Localidad TOTAL
Adquisición e Instalación de
medidores en conexiones TODOS 90 062 90 062 90 062 61 987 32 534 364 707
vegetativas
TOTAL 90 062 90 062 90 062 61 987 32 534 364 707
Cuadro N° 101: Programación de la ejecución del programa de inversiones en Gestión de

Riesgos de Desastres y Adaptación al Cambio Climático (En Soles)
PROGRAMACIÓN (S/)
INVERSIÓN TOTAL
Adquisición de grupo electrógeno. 61 950 61 950 61 950 185 850

TOTAL 61 950 61 950 61 950 185 850
Cuadro N° 102: Programación de la ejecución del programa de inversiones en Mecanismos de

Retribución de Servicios Ecosistémicos (En Soles)
PROGRAMACIÓN (S/)
INVERSIÓN TOTAL
Implementacion de Mecanismos por

135 000 67 000 67 000 67 000 67 000 403 000
Retribucion de Servicios Ecosistemicos
TOTAL 135 000 67 000 67 000 67 000 67 000 403 000
Página 174
VI.2 FINANCIAMIENTO DEL PROGRAMA DE INVERSIONES
339. El programa de inversiones para el quinquenio regulatorio 2019-2024 asciende a

S/ 20 567 795, el cual será financiado de acuerdo a lo siguiente:
a) S/ 19 978 945 será financiado con los recursos del Fondo de Inversiones.
b) S/ 185 850 será financiado con los recursos de la Reserva para la elaboración,
actualización e implementación del Plan de Gestión de Riesgos de Desastres
(GRD) y Adaptación al Cambio Climático (ACC).
c) S/ 403 000 será financiado con los recursos de la Reserva para la
Implementación de Mecanismos de Retribución por Servicios Ecosistémicos
(MRSE)
340. Ahora bien, para los porcentajes del fondo de inversión, los ingresos están referidos
al importe facturado por los servicios de agua potable y alcantarillado, incluido
cargo fijo, sin considerar el Impuesto General a las Ventas (IGV) ni el Impuesto de
VI.3 OBRAS FINANCIADAS POR TERCEROS
FINANCIADAS POR OTASS

341. Mediante Resolución Directoral N°064-2017-OTASS/DE de fecha 15 de noviembre
de 2017 se aprobó S/ 3 884 556,5 para acciones de fortalecimiento de capacidades
en los aspectos comerciales y operacionales, tal como se detalla en el siguiente
cuadro:
Página 175
Cuadro N° 103: Acciones de Fortalecimiento de Capacidades del 15.11.2017
Fuente: Organismo Técnico de la Administración de los Servicios de Saneamiento – OTASS.
342. Con fecha 19 de diciembre de 2017, se aprobó la Resolución Directoral N°099-2017-

OTASS/DE, en la que se transfiere un monto de S/ 444 659.5 a la EPS Aguas de Lima
Norte S.A. Para la optimización del sistema de distribución mediante la adquisición
de equipos de control de pérdidas y otros, en los sectores operacionales detallados
en el cuadro siguiente:
Página 176
343. Con Resolución Directoral N°071-2018-OTASS/DE, se aprobó la transferencia

financiera por un monto S/1 989 457.5 a favor de la EPS, para aspectos operativos
y administrativos, como muestra el cuadro siguiente:
344. Finalmente, con Resolución Directoral N°106-2018-OTASS/DE, de fecha 9 de

diciembre de 2018, se aprobó una transferencia financiera a la EPS por un monto
de S/ 550 000.0 para acciones de fortalecimiento de capacidades de Gestión
Operativa. El detalle se muestra en el cuadro siguiente:
Página 177
VII. ESTIMACIÓN DE LOS COSTOS DE EXPLOTACIÓN EFICIENTES
345. El modelo de regulación tarifaria aplicable se basa en un esquema donde se

determinan los costos económicos eficientes de prestar el servicio. Los costos de
explotación eficientes incluyen costos de operación y mantenimiento, otros costos
de explotación, así como costos administrativos.
VII.1 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO Y

OTROS COSTOS DE OPERACIÓN
346. Los costos de operación y mantenimiento incluyen los gastos periódicos o

recurrentes necesarios para operar y mantener, desde el punto de vista técnico, las
instalaciones de los servicios de agua potable y alcantarillado.
Cuadro N° 106: Proyección de los costos de operación y mantenimiento

(En Soles)
Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Canon por Uso de Agua Cruda 21 686 25 038 29 143 30 902 30 994
Captación 1 998 159 2 080 946 2 096 751 2 096 751 2 096 751
Línea de Conducción 141 141 141 141 141
Reservorios 1 048 1 145 1 149 1 170 1 170
Redes de Distribución de Agua 1 537 130 1 571 641 1 606 057 1 641 633 1 678 338
Mantenimiento de Conexiones de
976 999 234 1 022 009 1 045 573 1 069 906
Agua
Otros Costos de Explotación de
agua potable (*) 650 576 843 261 974 017 807 015 740 902
Colectores 2 213 2 260 2 307 2 356 2 407
Otros Costos de Explotación de
191 774 233 479 241 879 292 261 266 879
alcantarillado (*)
Total 4 403 703 5 757 145 5 944 310 5 917 802 5 887 488
(*) Incluye actividades que la empresa no ha venido realizando por falta de presupuesto
Nota. - No incluye depreciación, amortización, provisiones por cobranza dudosa, provisiones por litigios laborales, costos por
servicios colaterales ni multas de la empresa en el año 2018. Así mismo no incluye costos asociados a PAS, PCC, GRD ni MRSE. Los
cotos asociados a estos últimos se detallan más adelante.
347. Los detalles de los Otros costos de explotación se detallan en los siguientes cuadros:
Página 178
Cuadro N° 107: Proyección de los otros costos de operación y mantenimiento de agua potable (En
Soles)
Descripción Localidad Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Mantenimiento de Nuevos Reservorios HUACHO 800 1 600 2 400 2 400 2 400
Actualización de catastro técnico de agua HUACHO
potable y alcantarillado, georreferenciado 111 820 107 320 107 320 107 320 107 320
en software gis.
Implementación de 2 personas para el área HUACHO
58 800 58 800 58 800 58 800 58 800
de detección de fugas.
Hermetización de sectores operacionales HUACHO - - 90 000 30 000 30 000
Modelamiento hidráulico del sistema de HUACHO
- - 75 200 25 200 25 200
Mantenimiento interno de 15 pozos HUACHO
- 141 450 141 450 - -
tubulares
Póliza de seguros por responsabilidad civil TODOS 5 921 5 921 5 921 5 921 5 921
Implementación plan de fortalecimiento TODOS
49 500 49 500 49 500 49 500 49 500
de capacidades
Actualización permanente de la dinámica HUACHO
catastral comercial usando tecnología de
35 454 19 554 27 954 19 554 27 954
información basado en sistema
georreferencial
Implementación del programa de
detección de conexiones domiciliarias HUACHO
clandestinas y mejoramiento de las 21 490 12 490 12 490 12 490 12 490
actividades comerciales basado en sistema
georreferencial
Adquisición de mobiliarios y útiles de HUACHO
- - - 2 807 -
oficina para el área legal
Actualización de catastro técnico de agua y SAYÁN
- 32 580 32 580 32 580 32 580
alcantarillado Sayán
Actualización del catastro comercial de SAYÁN
agua potable y alcantarillado en software 6 000 6 000 6 000 6 000 6 000
gis Sayán
Programa de educación sanitaria Sayán SAYÁN 5 750 5 750 5 750 5 750 5 750
Modelamiento y actualización del sistema SAYÁN
hidráulico mediante programas 7 500 - - - -
informáticos para la localidad de Sayán
Actualización del catastro comercial de VEGUETA
agua potable y alcantarillado en software 6 000 6 000 6 000 6 000 6 000
gis Végueta
Actualización de catastro técnico de agua y VEGUETA
32 580 32 580 32 580 32 580 32 580
alcantarillado Végueta
Elaboración del Estudio de la red HUACHO
30 000 - - - -
piezométrica
Total otros costos de explotación agua potable
371 615 479 545 653 945 396 902 402 495
Cuadro N° 108: Proyección de los otros costos de operación y mantenimiento de Alcantarillado (En
Soles)
Descripción Localidad Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Implementación plan de
TODOS 49500 49500 49500 49500 49500
fortalecimiento de capacidades
Actualización permanente de la
dinámica catastral comercial
HUACHO 35454 19554 27954 19554 27954
usando tecnología de información
basado en sistema georreferencial
Implementación del programa de
detección de conexiones
domiciliarias clandestinas y
HUACHO 21490 12490 12490 12490 12490
mejoramiento de las actividades
comerciales basado en sistema
georreferencial
Adquisición de mobiliarios y útiles
HUACHO 0 0 0 2807,05 0
de oficina para el área legal
Actualización de catastro técnico
SAYÁN 0 32580 32580 32580 32580
de agua y alcantarillado Sayán
Página 179
Actualización del catastro

comercial de agua potable y
SAYÁN 6000 6000 6000 6000 6000
alcantarillado en software gis
Sayán
Programa de educación sanitaria
SAYÁN 5750 5750 5750 5750 5750
Sayán
Modelamiento y actualización del
sistema hidráulico mediante
SAYÁN 7500 0 0 0 0
programas informáticos para la
localidad de Sayán
Actualización del catastro
comercial de agua potable y
VEGUETA 6000 6000 6000 6000 6000
alcantarillado en software gis
Végueta
Actualización de catastro técnico
VEGUETA 32 580 32 580 32 580 32 580 32 580
de agua y alcantarillado Végueta
Total otros costos de explotación alcantarillado 164 274 164 454 172 854 167 261 172 854
Cuadro N° 109: Proyección de los costos para el PCC, GRD y ACC

(En Soles)
COSTOS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 TOTAL
Elaboración e
implementación del Plan de 161 400 10 000 10 000 10 000 10 000 201 400
Control de Calidad (PCC)
Elaboración del Programa
de Adecuación Sanitaria 0 60 000 0 0 0 60 000
(PAS)
Total 161 400 70 000 10 000 10 000 10 000 261 400
Cuadro N° 110: Proyección de los costos para GRD (En Soles)

COSTOS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Elaboración y actualización del

20 000 10 000 10 000 10 000 10 000
Plan de Contingencia.
Fortalecimiento de capacidades. 30 000 10 000 30 000 10 000
Adquisición de herramientas,
equipos, repuestos y equipos de 50 000 50 000 50 000 50 000
protección personal.
Fondo de contingencia. 35 000 48 050 68 050 160 000 118 050
Total costos GRD 55 000 138 050 138 050 250 000 188 050
Cuadro N° 111: Proyección de los costos MRSE

(En Soles)
COSTOS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 TOTAL
Implementación de Mecanismos de
0 134 630 150 986 213 126 201 849 700 591
Retribución por Servicios Ecosistémicos
Página 180
VII.2 GASTOS ADMINISTRATIVOS
348. Los gastos administrativos de EPS Aguas de Lima Norte S.A. están relacionados con
la dirección y gestión de las operaciones generales de la empresa, los cuales
incluyen gastos de personal, servicios de terceros, cargas de gestión, entre otros, tal
como se aprecia en el siguiente cuadro.
Cuadro N° 112: Proyección de los gastos administrativos

(En soles)
Conceptos Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Nota.- No incluye depreciación, amortización, provisiones por cobranza dudosa, provisiones por litigios laborales, ni multas de la
empresa en el año 2018.
Página 181
VIII. ESTIMACIÓN DE LOS INGRESOS
349. La estimación de los ingresos de Aguas de Lima Norte S.A., para el quinquenio
regulatorio 2019-2024, considera lo siguiente: (i) ingresos por los servicios de agua
potable y alcantarillado, (ii) ingresos por cargo fijo, (iii) ingresos por servicios
colaterales, y (iv) otros ingresos.
VIII.1 INGRESOS OPERACIONALES POR LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO

350. Los ingresos por los servicios de saneamiento están referidos a los ingresos
provenientes de la facturación por la prestación de los servicios de agua potable y
alcantarillado, tanto para los usuarios que cuentan con medidor, como para
aquellos que no lo poseen.
351. En el primer año regulatorio, los ingresos por los servicios de agua potable y
alcantarillado, incluyendo el cargo fijo, serían del orden de S/ 15,4 millones.
Mientras que en el segundo, tercer, cuarto y quinto año regulatorio, los ingresos se
incrementarán en 4,4%, 11,7%, 11,3% y 2,0% respecto a los años anteriores. Se debe
indicar que el crecimiento de los ingresos se explica principalmente por los
incrementos tarifarios aplicados en el primer, tercer y cuarto año regulatorio.
352. Al final del quinquenio regulatorio, los ingresos operacionales ascenderían a S/ 20,4
millones, mayor en 32% respecto al primer año. El crecimiento anual será de 5,9%
en promedio, como se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 113: Proyección de los ingresos operacionales de la EPS Aguas de Lima Norte S.A.
(En Soles)
Ingresos Operacionales Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Servicio de agua potable 10 327 704 10 805 742 12 165 513 13 631 153 13 911 725
Servicio de alcantarillado 3 955 674 4 113 333 4 593 918 5 114 159 5 197 903
Cargo Fijo 1 097 936 1 132 983 1 173 718 1 212 897 1 248 142
Total 15 381 314 16 052 058 17 933 149 19 958 209 20 357 770
Var. Anual (%) 4,4% 11,7% 11,3% 2,0%
Var. Anual Promedio (%) 5,9%
VIII.2 INGRESOS TOTALES
353. En el primer año regulatorio, los ingresos totales estimados ascenderían a S/ 10,3
millones, mayor en 12,8% respecto a lo registrado en el año base. Asimismo, al
finalizar el quinto año regulatorio, los ingresos totales estimados ascenderían a S/
12,1 millones mayor en 17,1% a lo registrado en el primer año regulatorio.
Página 182
354. Durante el quinquenio regulatorio, los ingresos totales estarán conformados por los
ingresos operacionales en 92%, en promedio; por ingresos por servicios colaterales
en 7%, en promedio; y, por otros ingresos relacionados a la cobranza de cuentas
morosas en 1%, en promedio.
Cuadro N° 114: Proyección de los Ingresos Totales de la EPS Aguas de Lima Norte S.A.
(En Soles)
Ingresos Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Ingresos Operacionales 15 381 314 16 052 058 17 933 149 19 958 209 20 357 770
Ingresos por Colaterales 1 374 513 1 374 513 1 374 513 1 374 513 1 374 513
Otros Ingresos 177 561 207 118 238 890 274 355 311 752
Total 16 933 388 17 633 689 19 546 552 21 607 077 22 044 035
Página 183
IX. DETERMINACIÓN DE LA TASA DE DESCUENTO
355. La tasa de descuento utilizada para descontar los flujos de caja generados por la
empresa es el Costo Promedio Ponderado de Capital (WACC por sus siglas en inglés),
calculado para el sector saneamiento peruano. Dicho costo ha sido ajustado para
reflejar el costo de la deuda de EPS Aguas de Lima Norte S.A. y el costo de su capital
propio.
356. El cálculo de la tasa de descuento se realizó inicialmente en dólares y luego se
convirtió a moneda nacional expresado en términos reales. La determinación de la
tasa de descuento se fundamenta en lo establecido en el numeral 8.2 del Anexo N°2
del Reglamento General de Tarifas27 y en el Anexo N° 5 del citado reglamento, en
donde se especifican los parámetros utilizados para el cálculo del Costo Promedio
Ponderado de Capital.
357. Para el caso de EPS Aguas de Lima Norte S.A., la tasa de descuento en soles, en
términos reales, es 4,46%.
Costo Promedio Ponderado de Capital (WACC) para el Sector Saneamiento
358. El valor del WACC resulta de ponderar el costo de oportunidad que enfrenta el
inversionista por comprometer sus recursos en una determinada inversión (costo
de oportunidad de capital), el costo del capital donado y el costo de la deuda de la
empresa analizada por la participación del capital y la deuda en la estructura de
financiamiento, respectivamente. Debido a que la deuda genera pago de intereses,
los mismos que se consideran gastos en el Estado de Resultados, permite un escudo
fiscal que reduce el costo del financiamiento y que debe tenerse en cuenta al
momento del cálculo.
359. El valor de esta tasa, expresada en dólares nominales, se calcula utilizando la
siguiente ecuación:
𝑊𝐴𝐶𝐶 = R e ∗ (𝛼) + R de ∗ (1 − 𝑡𝑒 ) ∗ (𝜌) + R do ∗ (𝜃)
Dónde:
WACC: Costo promedio ponderado de capital
Re: Costo de oportunidad del capital
Rde: Costo de la deuda
Rdo: Costo del capital donado
te: Tasa impositiva efectiva
𝛼, 𝜌, 𝜃: participación de capital propio, deuda y capital donado
respectivamente
27 Resolución del Consejo Directivo N° 009-2007-SUNASS-CD y modificatorias, publicado en el diario oficial El Peruano
el 05 de febrero de 2007.
Página 184
Estimación de los parámetros
El costo de la deuda (Rd)
360. El costo de la deuda es el costo incurrido por la empresa en la financiación de su

programa de inversión, mediante deuda financiera. Su valor está determinado por:
(1) el nivel de la tasa de interés; (2) el riesgo de crédito de la empresa, que resulta
de su capacidad de generar flujos de caja respecto a las obligaciones financieras que
haya contraído; y (3) los beneficios fiscales proporcionados por la financiación con
deuda respecto a la financiación mediante recursos propios. El costo de la deuda se
ve también afectado por la existencia de créditos externos con aval del gobierno
que permitan el acceso a los recursos financieros en condiciones más favorables
que las que obtienen en el sistema financiero local.
Costo de oportunidad de capital (Re)
361. La tasa de retorno del inversionista se ha calculado utilizando el modelo de

valuación de activos CAPM, el cual propone que dicha tasa se determine añadiendo
a una tasa libre de riesgo (𝑅𝑓), una prima por riesgo (la diferencia entre una tasa de
mercado y la tasa libre de riesgo) ponderada por la volatilidad del mercado (riesgo
sistemático). Para el caso del sector saneamiento del Perú, además se incluye el
riesgo país (𝑅𝑃).
El costo de oportunidad de capital ha sido calculado de la siguiente manera:
𝑟𝐸 = 𝑅𝑓 + 𝛽 × {𝐸(𝑅𝑚 ) − 𝑅𝑓 } + 𝑅𝑃
Donde:
𝑅𝑓 : Tasa libre de riesgo

𝛽 : Riesgo sistemático de capital propio
𝐸(𝑅𝑚 ) − 𝑅𝑓 : Prima de riesgo
𝑅𝑃 : Prima por riesgo país
362. El valor de la prima por riesgo del mercado, se ha definido utilizando el método de
Damodaran, el cual utiliza el promedio aritmético del diferencial de rendimiento
entre el S&P 500 y el bono del tesoro de EE.UU. a 10 años. Conforme se encuentra
establecido en el Anexo N° 5 del Reglamento General de Tarifas, el valor de la prima
por riesgo del mercado asciende a 6,57%.
363. La tasa libre de riesgo es obtenida mediante el promedio aritmético del rendimiento
de los Bonos a 10 años del Tesoro Americano durante los 12 últimos meses. El valor
de dicha tasa es 2,88% y corresponde al promedio del período abril 2018 – marzo
2019.
Página 185
364. Por otro lado, la prima por riesgo país se obtiene mediante el promedio aritmético
del índice de bonos de mercados emergentes para el Perú (EMBIG Perú) durante los
últimos 48 meses. El valor de dicha prima es 1,70% y corresponde al promedio del
período abril 2015 – marzo 2019.
365. El parámetro referido al Riesgo Sistemático de capital propio (β) corresponde a lo
establecido por el Reglamento General de Tarifas (0,82), pero ajustado con la
estructura deuda-capital de la EPS (0,71)
366. Así, se estima que el costo del capital propio para EPS Aguas de Lima Norte S.A. es
9,23%.
Estructura financiera
367. La estructura financiera indica la proporción en que los activos de la empresa han
sido financiados con capital de terceros (deuda), propio o donados. El valor de la
proporción de la deuda se calcula como el total de pasivos menos los ingresos
diferidos sobre el total activos (apalancamiento), mientras que la proporción de
capital propio y donados se calculó tomando en cuenta la estructura de la base de
capital financiado con recursos propios y donaciones. De esta manera el valor de 𝛼
fue de 28%, el valor de 𝜌 fue de 18,4% y el valor de 𝜃 fue de 53,6%
Tasa de Impuesto
368. La adquisición de deuda genera para la empresa un escudo fiscal debido a que el
régimen tributario permite descontar los intereses pagados antes de calcular el
pago de impuestos, disminuyendo así la base imponible. Para el caso peruano, se
considera la tasa de impuesto a la renta y participación de trabajadores (utilidad a
ser distribuida a los trabajadores de las empresas de saneamiento). Por lo tanto, el
cálculo de la tasa impositiva efectiva se define como:
𝑡𝑒 = 1 − (1 − 𝑡𝑟 )(1 − 𝑡𝑝𝑡 )
Dónde:
tr: Tasa de impuesto a la renta equivalente al 29,5%
tpt: Participación de trabajadores en las utilidades de la empresa equivalente
al 5%
Costo Promedio Ponderado de Capital
369. El cálculo del WACC hasta el momento ha sido expresado en valores nominales y en
dólares, sin embargo, es necesario calcular el WACC real en moneda nacional
(WACCnrmn) debido a que la empresa en análisis presenta su información financiera
y contable en moneda nacional. Para ello se procede de la siguiente manera:
Página 186
a) Se calcula el WACC nominal en dólares (WACCnme) mediante la siguiente ecuación:
WACCnme = 6,26%
b) Una vez calculado el WACCnme se pasa a convertir a WACC nominal en moneda

nacional (WACCnmn) mediante la siguiente ecuación:
𝑊𝐴𝐶𝐶𝑛𝑚𝑛 = (1 + 𝑊𝐴𝐶𝐶𝑛𝑚𝑒 ) ∗ (1 + 𝑡𝑎𝑠𝑎 𝑑𝑒 𝑑𝑒𝑝𝑟𝑒𝑐𝑖𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑒𝑠𝑝𝑒𝑟𝑎𝑑𝑎) − 1
WACCnmn = (1+6,26%)*(1+0,69%)-1
WACCnmn =6,99%
c) Considerando dicho valor, se estima el WACC real en moneda nacional (WACnrmn),

mediante la siguiente ecuación:
(1 + 𝑊𝐴𝐶𝐶𝑛𝑚𝑛 )
𝑊𝐴𝐶𝐶𝑛𝑟𝑚𝑛 = { − 1} ∗ 100
(1 + 𝐼𝑛𝑓𝑙𝑎𝑐𝑖ó𝑛)
WACCnrmn = {((1+6,99%) / (1+2,43%)) – 1}*100
WACCnrmn = 4,46%
Página 187
X. DETERMINACIÓN DE LA SEÑAL ECONÓMICA
370. La situación de equilibrio económico se obtiene cuando el Valor Actual Neto (VAN)
de la empresa toma un valor igual a cero, alcanzando de esta manera sostenibilidad
económica. En otras palabras, la tarifa media de equilibrio calculada permite cubrir
el costo de la prestación del servicio; la cual incluye el mantenimiento, la
rehabilitación, el mejoramiento de la infraestructura existente, y los gastos
financieros de los pasivos que estén directamente asociados con la prestación de
los servicios.
371. A efectos de determinar la tarifa media de equilibrio, se estima el costo medio de

mediano plazo (CMP), de acuerdo a la siguiente fórmula:
𝐶𝑡 + 𝐼𝑡 + ∆𝑊𝐾𝑡 + 𝐼𝑝𝑡 𝐾5
𝐾0 + ∑5𝑡=1 −
(1 + 𝑟)𝑡 (1 + 𝑟)5
𝐶𝑀𝑃 =
𝑄𝑡
∑5𝑡=1
(1 + 𝑟)𝑡
Donde:
𝐾0 : Base de capital al inicio del período;

𝐼𝑡 : Inversiones en el período t;
∆𝑊𝐾𝑡 : Variación del capital de trabajo en el período t;
𝐾5 : Capital residual al final del quinto año;
𝐶𝑡 : Costos de explotación en el período t;
𝑄𝑡 : Volumen facturado en el período t;
𝐼𝑝𝑡 : Impuesto en el período t;
𝑟 : Tasa de descuento o costo de capital determinada por la Superintendencia;
𝑡 : Período (año).
372. Los valores empleados para estimar el CMP se obtienen del flujo de caja proyectado
–en términos reales- de la empresa, cabe precisar que dichas cifras han sido
descontadas a la tasa del costo promedio ponderado de capital de 4,46%, como se
indicó en la sección IX.
373. En los siguientes cuadros se presentan los flujos de caja de los servicios de agua
potable y alcantarillado, en los que se observan los CMP estimados, que ascienden
a S/ 2,327 por m3 para el servicio de agua potable, y de S/ 0,917 por m3 para el
servicio de alcantarillado.
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Cuadro N° 115: Flujo de caja para el servicio de agua potable

(En soles)
Variable Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Costos Operativos 8 477 356 8 900 849 9 231 760 9 261 445 9 365 727
Inversiones Netas 1 997 740 2 334 503 2 787 176 3 518 836 3 913 320
Inversiones PMO 1 997 740 2 334 503 2 787 176 3 518 836 3 913 320
(-) Donaciones 0 0 0 0 0
Variación de capital de trabajo 51 566 51 566 39 055 1 788 12 450
Impuestos 0 0 268 435 696 404 722 419
Base Capital 20 514 021 -23 089 529
Flujo de Costos 20 514 021 10 526 662 11 286 918 12 326 426 13 478 474 -9 075 611
VP Flujo 55 774 905
Volumen Facturado 5 080 816 5 270 961 5 471 129 5 687 855 5 842 777
VP Volumen Facturado 23 971 437
CMP (S/m3) 2,327

Cuadro N° 116: Flujo de caja para el servicio de alcantarillado

(En soles)
Variable Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Costos Operativos 4 111 785 4 231 501 4 318 877 4 455 559 4 510 712
Inversiones Netas 155 917 277 615 1 170 253 2 270 162 2 142 272
Inversiones PMO 155 917 277 615 1 170 253 2 270 162 2 142 272
(-) Donaciones 0 0 0 0 0
Variación de capital de trabajo 14 535 14 535 10 146 16 171 6 665
Impuestos 0 0 104 919 199 047 118 873
Base Capital 4 667 851 -8 182 421
Flujo de Costos 4 667 851 4 282 237 4 523 651 5 604 195 6 940 938 -1 403 900
VP Flujo 22 531 797
Volumen Facturado 5 272 422 5 441 578 5 602 520 5 791 142 5 926 757
VP Volumen Facturado 24 580 813
CMP (S/m3) 0,917

Página 189
XI. FÓRMULA TARIFARIA, METAS DE GESTIÓN, FONDO DE INVERSIONES Y RESERVAS
374. El modelo de regulación tarifaria que ha definido la fórmula tarifaria a aplicar en el

siguiente quinquenio para EPS Aguas de Lima Norte S.A., busca garantizar que la
tarifa cubra los costos medios de mediano plazo de los servicios de agua potable y
alcantarillado.
XI.1 FÓRMULA TARIFARIA BASE
375. La fórmula tarifaria correspondiente a las localidades de Huacho, Sayán y Végueta,

se detalla en los cuadros siguientes:
Cuadro N° 117: Fórmula Tarifaria Base Localidad de Huacho

1. Por el servicio de agua potable 2. Por el servicio de alcantarillado
T1 = T0 (1 + 0,080) (1 + Φ) T1 = T0 (1 + 0,080) (1 + Φ)
T2 = T1 (1 + 0,000) (1 + Φ) T2 = T1 (1 + 0,000) (1 + Φ)
T3 = T2 (1 + 0,080) (1 + Φ) T3 = T2 (1 + 0,080) (1 + Φ)
T4 = T3 (1 + 0,078) (1 + Φ) T4 = T3 (1 + 0,078) (1 + Φ)
T5 = T4 (1 + 0,000) (1 + Φ) T5 = T4 (1 + 0,000) (1 + Φ)
Fuente: Modelo Tarifario de EPS Aguas de Lima Norte E S.A.
Cuadro N° 118: Fórmula Tarifaria Base Localidades de Sayán y Végueta

1. Por el servicio de agua potable 2. Por el servicio de alcantarillado
T1 = T0 (1 + 0,050) (1 + Φ) T1 = T0 (1 + 0,050) (1 + Φ)
T2 = T1 (1 + 0,000) (1 + Φ) T2 = T1 (1 + 0,000) (1 + Φ)
T3 = T2 (1 + 0,050) (1 + Φ) T3 = T2 (1 + 0,050) (1 + Φ)
T4 = T3 (1 + 0,050) (1 + Φ) T4 = T3 (1 + 0,050) (1 + Φ)
T5 = T4 (1 + 0,000) (1 + Φ) T5 = T4 (1 + 0,000) (1 + Φ)
Donde:
T0 : Tarifa media de la estructura tarifaria vigente
T1 : Tarifa media que corresponde al año 1
Φ : Tasa de crecimiento del Índice de Precios al por Mayor (IPM)
376. Los incrementos tarifarios base aplicables en el primer año regulatorio de 8% en

agua potable y alcantarillado para la localidad de Huacho y de 5% en agua potable
y alcantarillado para las localidades de Sayán y Végueta, serán destinados a cubrir:
i) los costos de operación y mantenimiento de dichos servicios; ii) los costos de
inversión de los proyectos a ser financiados con recursos internamente generados
tales como la construcción de pozos y reservorio; iii) actualización del catastro
técnico y comercial; iv) elaboración e implementación del Plan de Control de Calidad
(PCC); v) elaboración del Programa de Adecuación Sanitaria (PAS); vi) elaboración
Página 190
del Plan de Gestión de Riesgos de Desastres y Adaptación al Cambio Climático; vii)

la implementación de Mecanismos de Retribución por Servicios Ecosistémicos
(MRSE); viii) la implementación del Plan de Fortalecimiento de Capacidades, entre
otros.
377. En el tercer año regulatorio se aplicarán incrementos para los servicios de agua
potable y alcantarillado de 8% en la localidad de Huacho y de 5% en las localidades
de Sayán y Végueta con la finalidad de continuar cubriendo costos de inversión tales
como la construcción de pozos, construcción de reservorio, hermetización de
sectores operacionales, renovación de redes de alcantarillado, entre otros y
complementar el financiamiento de las actividades vinculadas a los Mecanismos de
Retribución por Servicios Ecosistémicos (MRSE), actualización del catastro técnico y
comercial.
378. Los incrementos tarifarios base del cuarto año regulatorio para los servicios de agua
potable y alcantarillado de 7,8% en la localidad de Huacho y de 5% en las localidades
de Sayán y Végueta continuarán cubriendo los costos de inversión tales como la
construcción de un reservorio, renovación de redes de agua potable, renovación de
grifos contra incendio y macromedidores, automatización del sistema de
producción, renovación de las redes de alcantarillado, ampliación del emisor de
descarga, entre otros.
XI.2 CONDICIONES DE APLICACIÓN DE LOS INCREMENTOS TARIFARIOS BASE DE EPS Aguas de

Lima Norte S.A.
379. La verificación por el organismo regulador del cumplimiento de las metas de

gestión base autoriza a EPS Aguas de Lima Norte S.A. a aplicar los incrementos
tarifarios considerados en la fórmula tarifaria base.
380. Los incrementos tarifarios base previstos para el tercer año regulatorio en agua
potable y alcantarillado de 8% para la localidad de Huacho y de 5% para las
localidades de Sayán y Végueta se aplicarán en forma proporcional al porcentaje del
Índice de Cumplimiento Global (ICG) obtenido al término del segundo año
regulatorio.
381. Los incrementos tarifarios base previstos para el cuarto año regulatorio en agua
potable y alcantarillado de 7,8% para la localidad de Huacho y de 5% para las
localidades de Sayán y Végueta se aplicarán en forma proporcional al porcentaje del
Índice de Cumplimiento Global (ICG) obtenido al término del tercer año regulatorio.
382. EPS Aguas de Lima Norte S.A. deberá acreditar ante la SUNASS el cumplimiento
del ICG obtenido para la aplicación de los referidos incrementos tarifarios.
383. La empresa prestadora podrá acceder al saldo de los referidos incrementos
tarifarios en los siguientes años del quinquenio regulatorio, en forma proporcional
al ICG obtenido en cada año.
Página 191
XI.3 METAS DE GESTIÓN BASE
384. Las metas de gestión que deberá alcanzar EPS Aguas de Lima Norte S.A. en los
próximos cinco años regulatorios determinan una senda que la empresa debe
alcanzar para el beneficio de sus usuarios.
385. Asimismo, las metas de gestión base propuestas están vinculadas con la ejecución
de los proyectos de inversión definidos en el Programa de Inversiones y a sus costos
de operación.
Cuadro N° 119: Metas de gestión base a nivel de empresa

Unidad de
Meta de Gestión Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Medida
Relación Trabajo 1/ % - 80% 80% 74% 66% 66%
Elaboración del Plan de Gestión de
Riesgos de Desastres y Adaptación % - 100% - - -
al Cambio Climático
Implementación de Contabilidad
% - 100% 100% 100% 100% 100%
Regulatoria
Renovación anual de medidores 2/ Número 4 000
1/ Se obtiene de dividir los costos totales de operación (deducidos la depreciación, amortización de intangibles, costos por servicios
colaterales, provisión por cobranza dudosa. Asimismo, no incluye los costos financiados con transferencias de OTASS ni los costos
asociados a la elaboración e implementación del Plan de Control de Calidad (PCC), elaboración del Programa de Adecuación Sanitaria
(PAS), elaboración e implementación del Plan de Gestión de Riesgo de Desastres, ni la implementación de Mecanismos de Retribución
por Servicios Ecosistémicos) entre los ingresos operacionales totales (referidos al importe facturado por servicios de agua potable y
alcantarillado, incluido el cargo fijo).
2/ Se refiere a la instalación de un nuevo medidor en una conexión de agua potable que ya contaba con medidor. Su reemplazo o
reposición se efectúa por haber sido robado, por superar el volumen de registro del medidor recomendado por el proveedor o por el
deterioro de su vida útil (ya sea que subregistre o sobrerregistre). La meta de gestión considera la renovación de micromedidores
financiada por el Organismo Técnico de la Administración de los Servicios de Saneamiento (OTASS).
Cuadro N° 120: Metas de gestión base a nivel de localidad – Huacho

Unidad
Medida
N° - - - - 231/ 462/
de agua potable
N° - - - - 231/ 462/
de alcantarillado
Incremento anual de nuevos medidores 3/ N° - 800 800 800 800 800
Reposición y renovación anual de medidores N° - 1406 1406 1406 1406 1406
Conexiones activas de agua potable % 87% 88% 88% 88% 89% 89%
% 100% 100% 100% 100% 100%
% 100% 100% 100% 100% 100%
estación de bombeo N° 4 en la localidad de Glb. - - 100% - - -
Huacho
estación de bombeo N° 5 en la localidad de Glb. - 100% - - - -
Huacho
Huacho
Página 192

Huacho
Construcción de un pozo tubular para el sector
Glb. - - - 100% - -
de 1000 m3 y nueva línea de impulsión en la Glb. - 100% - - - -
E.B. N° 4
de 300 m3 y nueva línea de impulsión en la E.B. Glb. - - 100% - - -
N° 7
de 1000 m3 y nueva línea de impulsión en la Glb. - - - - 100% -
E.B. N° 1
Hermetización de sectores operacionales y
Glb. - - - 100% 100% 100%
Modelamiento Hidráulico
1/ 8 conexiones de agua y alcantarillado por la ejecución del proyecto: “Ampliación de red matriz y conexiones domiciliarias de agua
potable y alcantarillado del pasaje Gertrudis del distrito de Hualmay – provincia de Huaura – departamento de Lima” y 15 conexiones
de agua y alcantarillado por el ingreso del proyecto: “Ampliación de red matriz y conexiones domiciliarias de agua potable y
alcantarillado del pasaje San Isidro del distrito de Hualmay – provincia de Huaura – departamento de Lima”.
2/
46 conexiones de agua y alcantarillado por la ejecución del proyecto: “Ampliación de redes de agua potable, alcantarillado y
conexiones domiciliarias de la prolongación Santa Rosa y calles aledañas del distrito de Hualmay – provincia de Huaura – departamento
de Lima”.
3/
Se refiere a la instalación de medidores por primera vez.
Cuadro N° 121: Metas de gestión base a nivel de localidad – Sayán

Unidad
Medida
N° - - 14 1/ - 80 2/ -
N° - - - - 80 2/ -
% - - 100% 100% 100% 100%
% - 100% 100% 100% 100% 100%
1/ 14 conexiones de agua por la ejecución del proyecto: “Ampliación de red matriz y conexiones domiciliarias de agua potable del
conjunto habitacional Mani Alto del distrito de Sayán, provincia de Huaura, departamento de Lima”.
2/ 80 conexiones de agua y alcantarillado por la ejecución del proyecto: “Mejoramiento de redes y conexiones domiciliarias de agua
potable y alcantarillado del Jr. Santa Cruz, Jr. Bellavista y Jr. Buenos Aires – AA.HH. Buenos Aires, distrito de Sayán – provincia de
Huaura – departamento de Lima.
Cuadro N° 122: Metas de gestión base a nivel de localidad – Végueta

Unidad
Medida
N° - - 36 1/ 218 2/ 56 3/ -
N° - - 36 1/ 56 3/ -
Presión promedio m.c.a. 20 20 20 20 20
% - 100% 100% 100% 100% 100%
Actualización de catastro comercial de
% - 100% 100% 100% 100% 100%
Construcción de Reservorio de 350m3 Gbl. - - - - 100% -
Página 193
1/ 36conexiones de agua y alcantarillado por la ejecución del proyecto: “Construcción de la red de alcantarillado, suministro de agua y
salubridad, conexiones domiciliarias de agua potable y conexiones domiciliarias para alcantarillado en el pasaje Los Ángeles en la
localidad de Mazo, distrito de Végueta, provincia de Huaura, departamento de Lima”.
2/ 218 conexiones de agua por la ejecución del proyecto: “Ampliación de redes de agua potable del AA. HH. José Olaya, distrito de
Végueta, provincia de Huaura, departamento de Lima”.

3/ 56 de agua y alcantarillado por la ejecución del proyecto: “Ampliación de redes y conexiones domiciliarias de agua potable y
alcantarillado del centro poblado de Mazo – pasaje Valladares y aledaños del distrito de Végueta, provincia de Huaura, departamento
de Lima”.
XI.4 FONDO DE INVERSIONES Y RESERVAS
386. Para los porcentajes del fondo de inversión y las reservas, los ingresos están
referidos al importe facturado por los servicios de agua potable y alcantarillado,
incluido cargo fijo, sin considerar el Impuesto General a las Ventas (IGV) ni el
Impuesto de Promoción Municipal.
387. Cabe indicar que, para el cálculo de los porcentajes señalados en el fondo de
inversiones y reservas se ha considerado la aplicación de los incrementos tarifarios
en agua potable y alcantarillado de 8% en la localidad de Huacho y de 5% en las
localidades de Sayán y Végueta para el primer y tercer año regulatorio, y de 7,8%
en la localidad de Huacho y de 5% en las localidades de Sayán y Végueta para el
cuarto año regulatorio.
XI.4.1. Fondo de inversiones

388. La determinación y manejo del Fondo de Inversiones se sustenta en lo dispuesto en
las Resoluciones de Consejo Directivo N° 009-2007-SUNASS-CD28 y N° 004-2012-
SUNASS-CD29.
389. En el siguiente cuadro se muestran porcentajes de los ingresos por la prestación de

los servicios de saneamiento que serán destinados a financiar los proyectos del
Programa de Inversiones de agua potable y alcantarillado, descritos en el presente
documento.
Cuadro N° 123: Fondo de inversiones
Período Porcentaje de los Ingresos
Año 1 13,1%
Año 2 15,5%
Año 3 21,3%
Año 4 28,7%
Año 5 29,1%
Elaboración: Gerencia de Regulación Tarifaria (GRT) - SUNASS.
390. A diciembre de 2018, el saldo en el fondo de inversiones de EPS Aguas de Lima Norte
S.A. del quinquenio regulatorio 2014-2019 ascendía a S/ 11 593, el cual pasará a
formar parte del fondo de inversiones para su quinquenio regulatorio 2019-2024.
28
Publicada en el Diario Oficial El Peruano el 05 de febrero de 2007.
29
Publicada en el Diario Oficial El Peruano el 20 de enero de 2012.
Página 194
XI.4.2. Reservas para la elaboración, actualización e implementación del Plan de Gestión de

Riesgos de Desastres y Adaptación al Cambio Climático, Implementación de Mecanismos de
Retribución por Servicios Ecosistémicos, y para la elaboración e implementación del Plan de
Control de Calidad y elaboración del Programa de Adecuación Sanitaria
391. De acuerdo a lo establecido en la Ley N° 29664 - Ley que crea el Sistema Nacional
de Gestión del Riesgo de Desastres, y a la Ley N° 1280 y su correspondiente
reglamento30, se ha previsto en la fórmula tarifaria recursos que coadyuven al
cumplimiento de las referidas normas. Es así que EPS Aguas de Lima Norte S.A.
deberá reservar en cada uno de los años del quinquenio regulatorio 2019-2024, los
porcentajes de sus ingresos de facturación por los servicios de agua potable y
alcantarillado, incluyendo cargo fijo y sin considerar el Impuesto General a las
Ventas ni el Impuesto de Promoción Municipal, para la elaboración, actualización e
implementación del Plan de Gestión de Riesgos de Desastres y Adaptación al
Cambio Climático, para la implementación de Mecanismos de Retribución por
Servicios Ecosistémicos y para la elaboración e implementación del Plan de Control
de Calidad y elaboración del Programa de Adecuación Sanitaria.
Cuadro N° 124: Reserva para la elaboración, actualización e implementación del Plan de

Gestión de Riesgos de Desastres y Adaptación al Cambio Climático
Año 1 -
Año 2 0,4%
Año 3 1,1%
Año 4 1,3%
Año 5 1,2%
1/Los ingresos están referidos al importe total
facturado por los servicios de agua potable y
alcantarillado, incluido el cargo fijo, sin considerar el
Impuesto General a las Ventas (IGV) ni el Impuesto de
Elaboración: Gerencia de Regulación Tarifaria (GRT) –
SUNASS.
392. A diciembre de 2018, el saldo en la reserva de Gestión de Riesgos de Desastres y

Adaptación al Cambio Climático de EPS Aguas de Lima Norte S.A. del quinquenio
regulatorio 2014-2019 ascendía a S/ 191 254, el cual pasará a formar parte de la
reserva de Gestión de Riesgos de Desastres y Adaptación al Cambio Climático para
su quinquenio regulatorio 2019-2024.
393. Los recursos de la reserva deberán destinarse para la elaboración e implementación

del Plan de Gestión de Riesgos de Desastres y Adaptación al Cambio Climático, de
acuerdo al siguiente cuadro:
30
Aprobado mediante Decreto Supremo N° 019-2017-VIVIENDA, publicado en el diario oficial El Peruano el 26 de junio de 2017.
Página 195
Cuadro N° 125: Elaboración e implementación del Plan de Gestión de Riesgos de

Desastres y Adaptación al Cambio Climático
Año de Ejecución
Proyecto
Elaboración y actualización del Plan de
20 000 10 000 10 000 10 000 10 000
Contingencia
1/
Fortalecimiento de capacidades. 30 000 10 000 30 000 10 000
Adquisición de grupo electrógeno 61 950 61 950 61 950
Adquisición de herramientas, equipos,
50 000 50 000 50 000 50 000
repuestos y equipos de protección personal. 1/
Fondo de contingencia. 2/ 35 000 48 050 68 050 160 000 118 050
1/ Necesidades específicas que resulten del Plan de contingencia aprobado.
2/ Todos los gastos logísticos que se deriven de una emergencia, tales como: alimentación para el personal, combustible,
servicios, etc.
Cuadro N° 126: Reserva para la implementación de Mecanismos de Retribución por

Servicios Ecosistémicos
Promedio
S/ / conexión
Año 1 0,9% 0,6
Año 2 1,3% 0,6
Año 3 1,2% 0,6
Año 4 1,4% 0,9
Año 5 1,3% 0,7
1/Losingresos están referidos al importe total facturado por los servicios de
agua potable y alcantarillado, incluido el cargo fijo, sin considerar el Impuesto
General a las Ventas (IGV) ni el Impuesto de Promoción Municipal.
394. La reserva deberá destinarse exclusivamente para la implementación de los

mecanismos de retribución por servicios ecosistémicos (MRSE) conforme con lo
establecido en el estudio tarifario, cuyo aporte promedio mensual por conexión es
de S/ 0,6 para el primer, segundo y tercer año, de S/ 0,9 para cuarto año y de S/ 0,7
mensual para el quinto año regulatorio. EPS Aguas de Lima Norte S.A. deberá
comunicar a través del comprobante de pago el aporte que realiza el usuario para
la implementación de MRSE.
395. Asimismo, teniendo en cuenta lo dispuesto por el Reglamento de la Calidad del Agua
para Consumo Humano31, se propone que EPS Aguas de Lima Norte S.A. reserve un
porcentaje de sus ingresos para la elaboración e implementación del Plan de Control
de Calidad (PCC) y elaboración del Programa de Adecuación Sanitaria (PAS).
Cuadro N° 127: Reserva para la elaboración e implementación del Plan de Control de

Calidad y elaboración del Programa de Adecuación Sanitaria
Año 1 1,0%
Año 2 0,4%
Año 3 0,1%
Año 4 0,1%
Año 5 0,1%
31
Aprobado mediante Decreto Supremo N 031-2010-SA.
Página 196
1/ Los ingresos están referidos al importe total facturado por

los servicios de agua potable y alcantarillado incluido el cargo
fijo sin considerar el Impuesto General a las Ventas (IGV) ni el
impuesto de Promoción Municipal.
396. Los recursos de la reserva deberán destinarse para la elaboración e implementación

del Plan de Control de Calidad y elaboración del Programa de Adecuación Sanitaria,
de acuerdo al siguiente cuadro:
Cuadro N° 128: Elaboración e implementación del Plan de Control de Calidad y

elaboración del Programa de Adecuación Sanitaria
Año de Ejecución
Proyecto
Elaboración e implementación del Plan de
161 400 10 000 10 000 10 000 10 000
Control de Calidad
Elaboración del Programa de Educación
60 000
Sanitaria
Total 161 400 70 000 10 000 10 000 10 000
Página 197
XII. REORDENAMIENTO TARIFARIO Y ANÁLISIS DE LA PROPUESTA
397. La estructura tarifaria se define como la tarifa o el conjunto de tarifas que

determinan el monto a facturar al usuario. La estructura tarifaria permite la
recuperación de los costos de prestación del servicio y contribuye a que la sociedad
alcance los objetivos de equidad y servicio universal. Además, la estructura tarifaria
incluye también las asignaciones de consumo imputables a aquellos usuarios cuyas
conexiones no cuentan con medidor.
XII.1 ESTRUCTURA TARIFARIA ACTUAL
398. La Resolución de Consejo Directivo N°003-2014-SUNASS-CD32 aprobó la fórmula

tarifaria, estructura tarifaria y metas de gestión de EMAPA HUACHO S.A. (ahora EPS
Aguas de Lima Norte), para el quinquenio regulatorio 2014-2019. Dicha resolución,
aprobó un incremento tarifario para el primer año regulatorio del orden de 15%
para el servicio de agua potable y alcantarillado, un incremento para el tercer año
regulatorio de 5,5% en agua potable y 7,8% en alcantarillado para la localidad de
Huacho, mientras que para las localidades de Sayán y Végueta se aprobó
incrementos tarifarios de 12% para el servicio de agua potable y alcantarillado y
para tercer año regulatorio de 4,4% tanto para agua potable como para
alcantarillado. Asimismo, se aprobó un cargo fijo de S/ 2,65.
399. Cabe indicar que, EPS Aguas de Lima Norte S.A. aplicó cuatro reajustes tarifarios en
los servicios de agua potable y alcantarillado, dos por efectos de la inflación y dos
por cumplimiento de metas de gestión tal como se detalla a continuación:
(i) Reajuste tarifario por acumulación del Índice de Precios al Por Mayor (IPM)
durante el periodo de abril de 2014 a noviembre de 2015 de 3,39%, aplicado a
partir de enero de 2016.
(ii) Reajuste tarifario por cumplimiento de metas de gestión en el segundo año
regulatorio, con un índice de cumplimiento global de 95,27%, lo que
corresponde un incremento de 5,24% (de 5,5%) para la localidad de Huacho y
un incremento de 4,19% (de 4,4%) para las localidades de Sayán y Végueta,
aplicado a partir de febrero de 2017.
(iii) Reajuste tarifario por remanente del reajuste tarifario correspondiente al
segundo año regulatorio, con un índice de cumplimiento global de 99,36%, lo
que se traduce en un incremento de 0,21% para la localidad de Huacho y un
incremento de 0,17% para las localidades de Sayán y Végueta, aplicados a partir
de marzo de 2018.
(iv) Reajuste tarifario por acumulación del Índice de Precios al Por Mayor (IPM)
durante el periodo de diciembre de 2015 a junio de 2018 de 3,04%, aplicado a
partir de setiembre de 2018.
400. La estructura tarifaria actual se detalla a continuación:
32 Publicada en el diario oficial El Peruano el 21 de marzo de 2014.
Página 198
Cuadro N° 129: Estructura tarifaria vigente de la localidad de Huacho

Tarifa Agua Tarifa Alcantarillado Cargo Fijo
Clase Categoría Rango
S/ /m3 S/ / m3 S/ / mes
Social 0 a más 1,054 0,152 2,82
0 a 10 1,054 0,346 2,82
Residencial
Doméstica 10 a 20 1,425 0,467 2,82
20 a más 2,691 0,882 2,82
0 a 30 2,691 0,882 2,82
Comercial
30 a más 5,343 1,750 2,82
No 0 a 60 3,769 1,235 2,82
Industrial
Residencial 60 a más 5,343 1,750 2,82
0 a 50 1,852 0,607 2,82
Estatal
50 a más 2,691 0,882 2,82
Cuadro N° 130: Estructura tarifaria vigente de las localidades de Sayán y Végueta

Tarifa Agua Tarifa Alcantarillado Cargo Fijo
Clase Categoría Rango
S/ /m3 S/ / m3 S/ / mes
Social 0 a más 0,894 0,399 2,82
0 a 10 0,894 0,399 2,82
Residencial
Doméstica 10 a 20 1,025 0,458 2,82
20 a más 2,368 1,000 2,82
0 a 30 1,907 0,852 2,82
Comercial
30 a más 4,375 1,952 2,82
No 0 a 60 2,059 0,920 2,82
Industrial
0 a 50 1,471 0,657 2,82
Estatal
50 a más 2,238 1,000 2,82
XII.2 REORDENAMIENTO TARIFARIO
401. La Resolución de Consejo Directivo N° 009-2007-SUNASS-CD aprobó los

Lineamientos para el Reordenamiento de las Estructuras Tarifarias, los cuales tienen
como objetivo alcanzar estructuras tarifarias que promuevan la eficiencia
económica y suficiencia financiera de las empresas prestadoras y, al mismo tiempo,
contribuyan al logro de los principios de equidad, transparencia y simplicidad.
402. Teniendo en cuenta la existencia de usuarios sin medidor, la estructura tarifaria

mantendrá el concepto de asignación de consumo, la cual se define como el
volumen de agua a ser asignada a un usuario que no cuenta con medidor.
403. Asimismo, de acuerdo a lo establecido en el artículo 182 del reglamento del Decreto
Legislativo N° 1280, Ley Marco de la Gestión y Prestación de los Servicios de
Saneamiento33, respecto a la mejora del sistema de subsidios cruzados focalizados,
en la estructura tarifaria propuesta para EPS Aguas de Lima Norte S.A. se contempla
el uso de los “Planos Estratificados por Ingreso a Nivel de Manzanas de las Grandes
Ciudades 2017” (Planos Estratificados), elaborados por el Instituto Nacional de
33Aprobado mediante Decreto Supremo N° 019-2017-VIVIENDA, publicado en el diario oficial El Peruano el 26 de junio
de 2017.
Página 199
Estadística e Informática (INEI).
XII.3 DETERMINACIÓN DEL CARGO FIJO
404. El cargo fijo calculado está asociado a los costos fijos eficientes que no dependen
del nivel de consumo y que se asocian a la lectura de medidores, facturación,
catastro comercial y cobranza de las conexiones activas. Asimismo, se debe
considerar que el monto de cargo fijo no podrá exceder el diez por ciento (10%) del
promedio mensual de los últimos doce (12) meses de los ingresos generados por los
servicios de agua potable y alcantarillado. En ese sentido, el cargo fijo para el
quinquenio regulatorio 2019 - 2024 será de S/ 3,39 por recibo emitido.
XII.4 ESTRUCTURA TARIFARIA PROPUESTA PARA EPS Aguas de Lima Norte S.A. QUE
CORRESPONDE AL SISTEMA DE SUBSIDIOS CRUZADOS FOCALIZADOS SOBRE LA BASE DE
LOS PLANOS ESTRATIFICADOS
Cuadro N° 131: Estructura tarifaria propuesta para la localidad de Huacho (Grupo 1)

Asignación
Tarifa Agua Tarifa
(S/ / mes) Consumo
(S/ / m³) (S/ / m³)
(m3 / mes)
Social 0 a más 1,054 0,346 3,390 16
0a8 1,054 0,346 3,390
Residencial
Doméstico 8 a 16 1,425 0,466 3,390 16
16 a más 2,691 0,882 3,390
0 a 30 2,910 0,955 3,390
Comercial 20 , 30
30 a más 5,734 1,878 3,390
No 0 a 60 4,280 1,410 3,390
Industrial 85
0 a 50 2,910 0,955 3,390
Estatal 45
50 a más 3,809 1,281 3,390
Fuente: Modelo de reordenamiento tarifario de EPS Aguas de Lima Norte S.A.
Cuadro N° 132: Estructura tarifaria propuesta para las localidades de Sayán y Végueta (Grupo 2)
Asignación
Tarifa Agua Tarifa Máxima
Cargo fijo
Clase Categoría Rango Potable Alcantarillado de
(S/ / mes)
(S/ / m³) (S/ / m³) Consumo
(m3 / mes)
Social 0 a más 0,894 0,399 3,390 15
0a8 0,894 0,399 3,390
Residencial
Doméstico 8 a 16 0,953 0,420 3,390 16
16 a más 2,368 1,000 3,390
0 a 30 2,128 1,072 3,390
Comercial 30
30 a más 4,375 1,952 3,390
No 0 a 60 2,368 1,000 3,390
Industrial 85
0 a 50 2,128 1,072 3,390
Estatal 45
50 a más 2,350 1,200 3,390
405. Asimismo, cabe mencionar que aquellos usuarios de la categoría doméstico

ubicados en manzanas clasificadas como estrato bajo y medio bajo, según los Planos
Estratificados serán beneficiarios de un factor de ajuste sobre la tarifa de agua
potable (en el primer rango de consumo), según el siguiente cuadro:
Página 200
Cuadro N° 133: Factor de ajuste a aplicar a la tarifa de agua potable de la categoría doméstico
según grupo de estructuras tarifarias
Categoría Rango Grupo 1 Grupo 2
Doméstico 0a8 0,70 0,63
406. Para la aplicación de asignación de consumo, a usuarios comerciales con asignación

de consumo actual de 20 m3 se le aplicará la asignación de consumo equivalente a
20 m3 y a usuarios comerciales con asignación de consumo actual de 30 m3 se le
aplicará la asignación de consumo equivalente a 30 m3. Es preciso mencionar que
se está proyectando una micromedición de 100% para inicios del segundo año
regulatorio en usuarios no residenciales, por lo que no debería haber usuarios no
residenciales con asignación de consumo a partir de dicho periodo.
407. Por su parte, con la finalidad de garantizar que los usuarios reciban señales de
consumo adecuadas, aquellos usuarios que no acepten la micromedición, tendrán
una asignación equivalente al doble de la asignación correspondiente, según su
categoría y localidad.
XII.5 DETERMINACIÓN DEL IMPORTE A FACTURAR
408. Para determinar el importe a facturar por el servicio de agua potable se aplicará el
siguiente procedimiento:
XII.5.1 Localidades de Huacho (Grupo 1)
a. A los usuarios de la categoría social se les aplicará la tarifa correspondiente a todo el

volumen consumido.
b. A los usuarios de la categoría doméstico se les aplicará las tarifas establecidas para
cada nivel de consumo, de acuerdo al procedimiento siguiente:
b.1. No Beneficiarios:
 Si el volumen mensual consumido está comprendido dentro del primer rango (0

a 8 m3), se le aplicará la tarifa correspondiente a dicho rango.
 Si el volumen mensual consumido está comprendido dentro del segundo rango

(8 a 16 m3), se le aplicará: i) la tarifa correspondiente al primer rango por los
primeros 8 m3 consumidos, y ii) la tarifa correspondiente al segundo rango por
el volumen en exceso de 8 m3. La suma de los resultados parciales determinará
el importe a facturar.
 Si el volumen mensual consumido está comprendido dentro del tercer rango (más
de 16 m3), se le aplicará: i) la tarifa correspondiente al primer rango por los
primeros 8 m3 consumidos, ii) la tarifa correspondiente al segundo rango por el
volumen comprendido entre 8 m3 y 16 m3, y iii) la tarifa correspondiente al tercer
Página 201
rango por el volumen en exceso de 16 m3. La suma de los resultados parciales

determinará el importe a facturar.
b.2. Beneficiarios:

a 8 m3), se le aplicará la tarifa resultante de la aplicación del factor de ajuste,
correspondiente a dicho rango.

(de 8 a 16 m3), se le aplicará: i) la tarifa resultante de la aplicación del factor de
ajuste, correspondiente al primer rango por los primeros 8 m3 consumidos, y ii) la
tarifa correspondiente al segundo rango por el volumen en exceso de 8 m3. La
suma de los resultados parciales determinará el importe a facturar.
de 16 m3), se le aplicará: i) la tarifa resultante de la aplicación del factor de ajuste,
correspondiente al primer rango por los primeros 8 m3 consumidos; ii) la tarifa
correspondiente al segundo rango por el volumen comprendido entre 8 m3 y 16
m3, y iii) la tarifa correspondiente al tercer rango por el volumen en exceso de 16
m3. La suma de los resultados parciales determinará el importe a facturar.
c. A los usuarios de la categoría comercial y otros se le aplicará las tarifas establecidas

para cada nivel de consumo, de acuerdo al procedimiento siguiente:


(más de 30 m3), se le aplicará: i) la tarifa correspondiente al primer rango por los
d. A los usuarios de la categoría industrial se les aplicará las tarifas establecidas para


e. A los usuarios de la categoría estatal se les aplicará las tarifas establecidas para cada
nivel de consumo, de acuerdo al procedimiento siguiente:

Página 202

XII.5.2 Localidades de Sayán y Végueta (Grupo 2)
a. A los usuarios de la categoría social se les aplicará la tarifa correspondiente a todo el

volumen consumido.
b. A los usuarios de la categoría doméstico se les aplicará las tarifas establecidas para
b.1. No Beneficiarios:

 Si el volumen mensual consumido está comprendido dentro del segundo rango (8

a 16 m3), se le aplicará: i) la tarifa correspondiente al primer rango por los
primeros 8 m3 consumidos, y ii) la tarifa correspondiente al segundo rango por el
volumen en exceso de 8 m3. La suma de los resultados parciales determinará el
importe a facturar.
de 16 m3), se le aplicará: i) la tarifa correspondiente al primer rango por los
primeros 8 m3 consumidos, ii) la tarifa correspondiente al segundo rango por el
volumen comprendido entre 8 m3 y 16 m3, y iii) la tarifa correspondiente al tercer
rango por el volumen en exceso de 16 m3. La suma de los resultados parciales
determinará el importe a facturar.
b.2. Beneficiarios:

a 8 m3), se le aplicará la tarifa resultante de la aplicación del factor de ajuste,
correspondiente a dicho rango.

(de 8 a 16 m3), se le aplicará: i) la tarifa resultante de la aplicación del factor de
ajuste, correspondiente al primer rango por los primeros 8 m3 consumidos, y ii)
la tarifa correspondiente al segundo rango por el volumen en exceso de 8 m 3. La
suma de los resultados parciales determinará el importe a facturar.
de 16 m3), se les aplicará: i) la tarifa resultante de la aplicación del factor de ajuste,
correspondiente al primer rango por los primeros 8 m3 consumidos; ii) la tarifa
correspondiente al segundo rango por el volumen comprendido entre 8 m3 y 16
m3, y iii) la tarifa correspondiente al tercer rango por el volumen en exceso de 16
m3. La suma de los resultados parciales determinará el importe a facturar.
Página 203
c. A los usuarios de la categoría comercial y otros se les aplicará las tarifas establecidas
para cada nivel de consumo, de acuerdo al procedimiento siguiente:

a 30 m3), se les aplicará la tarifa correspondiente a dicho rango.
(más de 30 m3), se les aplicará: i) la tarifa correspondiente al primer rango por los
d. A los usuarios de la categoría industrial se les aplicará las tarifas establecidas para

a 60 m3), se les aplicará la tarifa correspondiente a dicho rango.

(más de 60 m3), se les aplicará: i) la tarifa correspondiente al primer rango por los
e. A los usuarios de la categoría estatal se les aplicará las tarifas establecidas para cada
nivel de consumo, de acuerdo al procedimiento siguiente:


409. La determinación del importe a facturar para el servicio de alcantarillado se

realizará utilizando el mismo procedimiento descrito para el servicio de agua
potable, según la categoría tarifaria correspondiente. Sin embargo, para aquellos
usuarios de la categoría doméstico y que son beneficiarios con el factor de ajuste,
el importe a facturar por el servicio de alcantarillado es igual al de los usuarios no
beneficiarios de dicha categoría.
410. La empresa dará a conocer a los usuarios la estructura tarifaria que se derive de la
aplicación de los incrementos previstos en la fórmula tarifaria y los reajustes de
tarifa que se efectúen por efecto de la inflación utilizando el Índice de Precios al por
Mayor (IPM).
Página 204
XII.6 CONSIDERACIONES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS PLANOS

ESTRATIFICADOS
411. La EPS Aguas de Lima Norte S.A. deberá comunicar de manera simultánea a los
usuarios de la categoría doméstico sobre su acceso o no al beneficio mediante el
factor de ajuste sobre la tarifa de agua potable establecido en el numeral XII.4 del
presente estudio tarifario, así como el procedimiento a seguir para aquellos
usuarios que soliciten acceder al mencionado beneficio según lo referido en el
numeral XII.6.1 del presente estudio tarifario.
XII.6.1 MECANISMOS PARA MINIMIZAR ERRORES DE EXCLUSIÓN
412. A fin de minimizar posibles errores de exclusión, los hogares que no se ubican en
manzanas de estrato bajo y medio bajo sobre la base de los Planos Estratificados y
que consideran que, dada su condición socioeconómica, deberían acceder al
beneficio establecido para dicho estrato, podrán solicitar dicho beneficio
acreditando su condición de pobre o pobre extremo sobre la base de la Clasificación
Socioeconómica (CSE) otorgada por el Sistema de Focalización de Hogares (SISFOH)
del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (MIDIS) cuya vigencia no sea mayor a
seis meses a la fecha de la presentación de su solicitud. Ante ello, EPS Aguas de Lima
Norte S.A. deberá otorgar el beneficio a dichos usuarios.
413. Los usuarios que: i) no cuenten con CSE o ii) cuenten con CSE cuya vigencia es mayor
a seis meses o iii) que su CSE ha caducado o ha sido cancelada, podrán solicitar la
determinación de su CSE o su actualización, de acuerdo al procedimiento
establecido por el MIDIS, y el resultado de ello comunicarlo a EPS Aguas de Lima
Norte S.A. para acceder al beneficio en caso su CSE sea de pobre o pobre extremo.
414. Respecto a los dos párrafos anteriores, es preciso señalar que los usuarios podrán
solicitar el acceso al beneficio establecido siempre y cuando la dirección de la
unidad de uso corresponda a la de la vivienda registrada en su CSE.
415. De lo expuesto, en caso el usuario resulte ser beneficiario sobre la base de su CSE
de pobre o pobre extremo, este mantendrá dicho beneficio en tanto se encuentre
vigente su CSE o, de no ser así, solicite su actualización manteniendo su condición
de pobre o pobre extremo. Para ello, EPS Aguas de Lima Norte S.A. deberá
comunicarles el próximo vencimiento de la CSE por lo menos 2 meses antes de que
pierda su vigencia.
XII.6.2 MECANISMOS PARA MINIMIZAR ERRORES DE INCLUSIÓN
416. En caso EPS Aguas de Lima Norte S.A. considere que algún usuario doméstico que
accede al beneficio establecido en la presente resolución no cumple con la
condición de pobre o pobre extremo o que esta haya variado por alguna
circunstancia, el usuario pierde el beneficio sólo en caso el SISFOH lo declare así.
EPS Aguas de Lima Norte S.A. podrá realizar la consulta correspondiente al SISFOH
Página 205
respecto del hogar que cuente con CSE de no pobre otorgada por dicho sistema
cuya vigencia no sea mayor a seis meses a la fecha de presentación de la referida
consulta.
417. En el caso de los hogares que: i) no cuenten con CSE o ii) cuenten con CSE cuya
vigencia sea mayor a seis meses o iii) que su CSE ha caducado o ha sido cancelada,
EPS Aguas de Lima Norte S.A. podrá solicitar al MIDIS la actualización o la
determinación de la CSE respetando los procedimientos y plazos establecidos por
dicha entidad. En tanto, no se cuente con un pronunciamiento por parte del MIDIS,
EPS Aguas de Lima Norte S.A. no podrá retirar el beneficio.
418. De confirmarse la condición del usuario como pobre o pobre extremo, este
mantendrá dicha condición a menos que cambie su clasificación con relación a los
Planos Estratificados.
419. De resultar la CSE del usuario como no pobre, EPS Aguas de Lima Norte S.A. deberá
comunicarles, con dos meses de anticipación a la facturación correspondiente,
respecto a la pérdida del beneficio establecido.
XII.6.3 SOBRE LA ACTUALIZACIÓN DE LA RELACIÓN DE USUARIOS BENEFICIARIOS DE LA

CATEGORÍA DOMÉSTICO
420. La actualización de la relación de usuarios de la categoría doméstico que acceden y

pierden el beneficio durante el quinquenio regulatorio se realizará ante la
ocurrencia de los siguientes supuestos: i) atención de solicitudes de acceso al
beneficio en función a la CSE cuya vigencia no sea mayor a 6 meses; ii) nuevos
usuarios de EPS Aguas de Lima Norte S.A., los cuales accederán al beneficio en
primer lugar sobre la base de los Planos Estratificados y en su defecto en función a
su CSE, iii) usuarios de EPS Aguas de Lima Norte S.A. que pierden el beneficio en
función a la CSE cuya vigencia no sea mayor a 6 meses, y iv) actualización de los
Planos Estratificados.
421. EPS Aguas de Lima Norte S.A. deberá llevar un registro para los supuestos (i), (ii) y
(iii) mencionados en el párrafo anterior, el cual remitirá a la SUNASS cada 3 meses
desde la aplicación de la estructura tarifaria. Para el supuesto (iv), la SUNASS, en
coordinación con el INEI, actualizará la relación de usuarios de la categoría
doméstico que acceden al beneficio, la cual será remitida a EPS Aguas de Lima Norte
S.A.
XII.7 ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA TARIFARIA PROPUESTA
422. Se ha diseñado una estructura tarifaria que permita una asignación eficiente de los
recursos escasos y la sostenibilidad económico-financiera de la EPS Aguas de Lima
Norte S.A.
423. Se plantea que la categoría doméstica mantenga los tres rangos de consumo. Sin
embargo, tanto en el grupo tarifario 1 como en el grupo tarifario 2, los límites de los
Página 206
rangos han cambiado tomando en cuenta que la tarifa del primer rango
corresponda a un nivel de consumo que permita cubrir las necesidades básicas con
una tarifa subsidiada, mientras que las del segundo rango, son próximas al costo
medio de mediano plazo determinado para EPS Aguas de Lima Norte S.A. Además,
también se tomó en cuenta la evolución del consumo promedio de los usuarios por
cada decil de consumo.
424. Asimismo, se propone un factor de ajuste para aplicar a la tarifa de agua potable del
primer rango de consumo de dicha categoría para aquellos usuarios de la categoría
doméstico ubicados en manzanas de estrato bajo y medio bajo, según los planos
estratificados.
XII.7.1. Impacto tarifario para los usuarios con agua potable y alcantarillado de la
localidad de Huacho (Grupo 1)
a. Para usuarios de la categoría social
425. De acuerdo con la información de la base comercial de la empresa a diciembre de

2018, en la localidad de Huacho existían 104 unidades de uso activas
correspondientes a la categoría social. De estas, 61 unidades de uso se facturaban
por diferencia de lectura, 4 por promedio y 39 por asignación de consumo mensual.
A continuación, se muestra el impacto tarifario de la estructura tarifaria propuesta
para los usuarios de la categoría social.
Cuadro N° 134: Impacto tarifario en usuarios sociales con agua potable y alcantarillado facturados
por asignación de consumo – Localidad de Huacho
Asignación de Asignación
Facturación Facturación
consumo de consumo Variación variación
Categoría Actual (*) propuesta (*)
Actual propuesto S/ %
S/ S/
(m3/mes) (m3/mes)
Social 15 16 28,1 30,4 2,3 8,3%
(*) Incluye IGV
Cuadro N° 135: Impacto tarifario en usuarios sociales con agua potable y alcantarillado, con
medidor – Localidad de Huacho
Frecuencia
acumulada
Consumo Facturación Facturación
Variación Variación N° usuarios de
Categoría mensual Actual (*) propuesta
S/ % hasta m3 usuarios
(m3/mes) S/ (*) S/
hasta m3
en %
5 11,6 12,3 0,7 5,8% 3 75%
10 19,8 20,5 0,7 3,4% 3 75%
Social
15 28,1 28,8 0,7 2,4% 3 75%
20 36,4 37,0 0,7 1,8% 3 75%
(*) Incluye IGV
a. Para usuarios de la categoría doméstico
426. De acuerdo con la estructura tarifaria, se propone un descuento sobre las tarifas del
Página 207
primer rango de consumo para aquellos usuarios de la categoría doméstico

ubicados en manzanas de estrato bajo y medio bajo, según los planos estratificados
elaborados por el INEI.
427. En ese sentido, según información de la base comercial de la EPS a diciembre de

2018, en la localidad de Huacho existían 2 992 usuarios pertenecientes a la categoría
doméstico facturados en base a una asignación de consumo mensual. De estos
últimos el 11% se encontró el estrato bajo y medio bajo. Para todos estos usuarios,
el impacto tarifario es el siguiente:
Cuadro N° 136: Impacto tarifario en usuarios domésticos con agua potable y

alcantarillado facturados por asignación de consumo – Localidad de Huacho
Asignación Asignación
de consumo de consumo Variación variación
S/ S/
(m3/mes) (m3/mes)
Domestico No Beneficiario 20 16 42,2 35,1 - 7,1 -16,8%
Doméstico Beneficiario 20 16 42,2 32,1 - 10,1 -23,9%
(*) Incluye IGV
428. Por otro lado, en la localidad de Huacho, de acuerdo a la información de la base

comercial a diciembre de 2018, existían 17 127 usuarios domésticos que en
diciembre de 2018 fueron facturados por diferencia de lecturas válidas y por
promedios. De estos últimos el 10,4% fueron usuarios ubicados en los estratos bajo
y medio bajo. Para estos usuarios, el impacto tarifario de la presente propuesta
dependerá de sus niveles estimados de ingresos per cápita y su consumo mensual
de agua potable, como se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 137: Impacto tarifario en usuarios domésticos no beneficiarios, con agua potable y
alcantarillado con medidor – Localidad de Huacho
Frecuencia
Consumo Facturación Facturación acumulada
Variación Variación N° usuarios hasta
mensual Actual (*) propuesta de usuarios
S/ % m3
(m3/mes) S/ (*) S/ hasta m3 en
%
0 3,3 4,0 0,7 20,2% 1212 8%
1 5,0 5,7 0,7 13,5% 1722 11%
2 6,6 7,3 0,7 10,1% 2235 15%
3 8,3 9,0 0,7 8,1% 2768 18%
4 9,9 10,6 0,7 6,8% 3355 22%
5 11,6 12,3 0,7 5,8% 3973 26%
6 13,2 13,9 0,7 5,1% 4638 31%
7 14,9 15,6 0,7 4,5% 5332 35%
8 16,5 17,2 0,7 4,1% 6033 40%
9 18,2 19,4 1,3 6,9% 6764 45%
10 19,8 21,7 1,8 9,2% 7442 49%
11 22,1 23,9 1,8 8,3% 8059 53%
12 24,3 26,1 1,8 7,5% 8653 57%
13 26,5 28,4 1,8 6,9% 9234 61%
14 28,8 30,6 1,8 6,4% 9753 65%
15 31,0 32,8 1,8 5,9% 10294 68%
Página 208
16 33,2 35,1 1,8 5,5% 10777 71%

17 35,5 39,3 3,8 10,7% 11171 74%
18 37,7 43,5 5,8 15,4% 11558 76%
19 39,9 47,7 7,8 19,5% 11899 79%
20 42,2 51,9 9,8 23,1% 12252 81%
21 46,4 56,2 9,8 21,0% 12519 83%
22 50,6 60,4 9,8 19,3% 12785 85%
23 54,8 64,6 9,8 17,8% 13016 86%
24 59,0 68,8 9,8 16,5% 13197 87%
25 63,3 73,0 9,8 15,4% 13388 89%
26 67,5 77,2 9,8 14,5% 13552 90%
27 71,7 81,4 9,8 13,6% 13696 91%
28 75,9 85,7 9,8 12,9% 13818 91%
29 80,1 89,9 9,8 12,2% 13955 92%
30 84,3 94,1 9,8 11,6% 14050 93%
(*) Incluye IGV
Cuadro N° 138: Impacto tarifario en usuarios domésticos beneficiarios, con agua potable y
alcantarillado con medidor – Localidad de Huacho
Frecuencia
Consumo Facturación Facturación N° acumulada
Variación Variación
mensual Actual (*) propuesta usuarios hasta de usuarios
S/ %
(m3/mes) S/ (*) S/ m3 hasta m3 en
%
0 3,3 4,0 0,7 20,2% 191 11%
1 5,0 5,3 0,3 6,0% 277 16%
2 6,6 6,6 -0,1 -1,1% 363 21%
3 8,3 7,8 -0,4 -5,4% 440 26%
4 9,9 9,1 -0,8 -8,3% 524 31%
5 11,6 10,4 -1,2 -10,3% 608 36%
6 13,2 11,7 -1,6 -11,8% 705 42%
7 14,9 13,0 -1,9 -13,0% 806 48%
8 16,5 14,2 -2,3 -14,0% 894 53%
9 18,2 16,5 -1,7 -9,5% 984 58%
10 19,8 18,7 -1,2 -5,8% 1065 63%
11 22,1 20,9 -1,2 -5,2% 1127 67%
12 24,3 23,2 -1,2 -4,7% 1203 71%
13 26,5 25,4 -1,2 -4,3% 1250 74%
14 28,8 27,6 -1,2 -4,0% 1298 77%
15 31,0 29,9 -1,2 -3,7% 1350 80%
16 33,2 32,1 -1,2 -3,5% 1393 82%
17 35,5 36,3 0,8 2,3% 1429 85%
18 37,7 40,5 2,8 7,5% 1451 86%
19 39,9 44,7 4,8 12,0% 1477 87%
20 42,2 49,0 6,8 16,1% 1502 89%
21 46,4 53,2 6,8 14,6% 1524 90%
22 50,6 57,4 6,8 13,4% 1550 92%
23 54,8 61,6 6,8 12,4% 1568 93%
24 59,0 65,8 6,8 11,5% 1592 94%
25 63,3 70,0 6,8 10,7% 1601 95%
26 67,5 74,2 6,8 10,0% 1611 95%
27 71,7 78,5 6,8 9,5% 1618 96%
28 75,9 82,7 6,8 8,9% 1626 96%
29 80,1 86,9 6,8 8,5% 1638 97%
Página 209
30 84,3 91,1 6,8 8,0% 1642 97%

(*) Incluye IGV
a. Para usuarios no residenciales
429. A diciembre de 2018, en la localidad de Huacho existían un total de 3 492 unidades

de uso activas correspondientes a usuarios no residenciales (comerciales,
industriales y estatales). De estas, 2 919 fueron facturadas por diferencia de lecturas
válidas, 451 por promedio de consumo y, por último, 122 facturadas mediante una
asignación de consumo mensual. En los siguientes cuadros se resumen los impactos
de la propuesta para aquellos usuarios que cuentan con los servicios de agua
potable y alcantarillado:
Cuadro N° 139: Impacto tarifario en usuarios no residenciales con agua potable y alcantarillado
facturados por asignación de consumo – Localidad de Huacho
Asignación de Asignación de consumo Facturación Facturación
Variación variación
Categoría consumo Actual propuesto Actual (*) propuesta (*)
S/ %
(m3/mes) (m3/mes) S/ S/
20 20 87,7 95,2 7,6 8,6%
Comercial
30 30 129,8 140,8 11,0 8,5%
Industrial 85 85 566,9 631,4 64,6 11,4%
Estatal 45 45 133,9 209,3 75,4 56,3%
(*) Incluye IGV
Fuente: Modelo de reordenamiento tarifario de EPS Aguas de Lima Norte E S.A.
Cuadro N° 140: Impacto tarifario en usuarios no residenciales con agua potable y alcantarillado con
medidor – Localidad de Huacho
Frecuencia
Categoría mensual Actual (*) propuesta Usuarios de usuarios
S/ %
(m3/mes) S/ (*) S/ hasta m3 hasta m3 en
%
10 45,5 49,6 4,1 9,0% 1434 54%
Comercial 20 87,7 95,2 7,6 8,6% 1974 74%

30 129,8 140,8 11,0 8,5% 2232 84%
50 297,2 320,5 23,3 7,8% 2459 92%
20 121,4 138,3 16,9 13,9% 141 77%
Industrial 30 180,5 205,4 25,0 13,8% 156 85%
50 298,6 339,7 41,1 13,8% 166 91%
30 90,4 140,8 50,5 55,8% 43 34%
Estatal 50 148,4 232,1 83,7 56,4% 76 60%
100 359,2 532,4 173,2 48,2% 89 70%
(*) Incluye IGV
XII.7.2. Impacto tarifario para los usuarios de las localidades de Sayán y Végueta (Grupo
2)
b. Para usuarios de la categoría social
430. A acuerdo con la información de la base comercial de la empresa a diciembre de

2018, en las localidades de Sayán y Végueta existían 15 unidades de uso activas
correspondientes a la categoría social. De estas, 12 unidades de uso se facturaban
Página 210
por diferencia de lectura y 3 por asignación de consumo mensual. A continuación,

se muestra el impacto tarifario de la estructura tarifaria propuesta para los usuarios
de la categoría social:
Cuadro N° 141: Impacto tarifario en usuarios sociales con agua potable y alcantarillado facturados
por asignación de consumo – Localidades de Sayán y Végueta
Asignación de Asignación
consumo de consumo Variación variación
S/ S/
(m3/mes) (m3/mes)
Social 15 15 26,2 26,9 0,7 2,6%
(*) Incluye IGV
Cuadro N° 142: Impacto tarifario en usuarios sociales con agua potable y alcantarillado con
medidor – Localidades de Sayán y Végueta
Frecuencia
Categoría mensual Actual (*) propuesta Usuarios de usuarios
S/ %
(m3/mes) S/ (*) S/ hasta m3 hasta m3
en %
5 11,0 11,6 0,7 6,1% 3 43%
10 18,6 19,3 0,7 3,6% 4 57%
Social
15 26,2 26,9 0,7 2,6% 4 57%
20 33,8 34,5 0,7 2,0% 6 86%
(*) Incluye IGV
c. Para usuarios de la categoría doméstico
431. De acuerdo con la estructura tarifaria, en este grupo tarifario también se propone
un descuento sobre las tarifas del primer rango de consumo para aquellos usuarios
de la categoría doméstico ubicados en manzanas de estrato bajo y medio bajo,
según los planos estratificados elaborados por el INEI.
432. En ese sentido, según información de la base comercial de la EPS a diciembre de

2018, en las localidades de Sayán y Végueta existían 3 986 usuarios con conexiones
activas pertenecientes a la categoría doméstico. Cabe precisar que a diciembre de
2018 ninguno facturó por asignación de consumo. Por otro lado, de estos 3 986
usuarios, 3 919 facturaban por diferencia de lectura y 67 por promedio de consumo
mensual. Es preciso mencionar que, en estas localidades, el 24% de unidades de uso
fueron identificados en estratos bajo y medio bajo.
433. Para estos usuarios, el impacto tarifario de la presente propuesta dependerá de sus
niveles estimados de ingresos per cápita y su consumo mensual de agua potable,
como se muestra en el siguiente cuadro:
Página 211
Cuadro N° 143: Impacto tarifario en usuarios domésticos con agua potable y alcantarillado
facturados por asignación de consumo – Localidades de Sayán y Végueta
Asignación Asignación
de consumo de consumo Variación variación
Categoría Actual (*) propuesta
S/ (*) S/
(m3/mes) (m3/mes)
Domestico No
20 16 36,1 29,2 -6,9 -19,2%
beneficiario
Doméstico
20 16 36,1 26,0 -10,1 -27,9%
Beneficiario
(*) Incluye IGV
Cuadro N° 144: Impacto tarifario en usuarios domésticos no beneficiarios, con agua potable y
alcantarillado con medidor – Localidades de Sayán y Végueta
Consumo Facturación Actual Facturación N° N°
mensual (*) propuesta Usuarios Usuarios
S/ %
0 3,3 4,0 0,7 20,2% 414 16%
1 4,9 5,5 0,7 13,9% 560 22%
2 6,4 7,1 0,7 10,5% 672 26%
3 7,9 8,6 0,7 8,5% 792 31%
4 9,4 10,1 0,7 7,1% 922 36%
5 11,0 11,6 0,7 6,1% 1032 40%
6 12,5 13,2 0,7 5,4% 1139 45%
7 14,0 14,7 0,7 4,8% 1258 49%
8 15,5 16,2 0,7 4,3% 1395 55%
9 17,1 17,8 0,8 4,5% 1504 59%
10 18,6 19,4 0,9 4,6% 1618 63%
11 20,3 21,1 0,7 3,6% 1728 68%
12 22,1 22,7 0,6 2,7% 1824 71%
13 23,8 24,3 0,5 2,0% 1894 74%
14 25,6 25,9 0,3 1,3% 1984 78%
15 27,3 27,5 0,2 0,8% 2047 80%
16 29,1 29,2 0,1 0,3% 2121 83%
17 30,8 33,1 2,3 7,5% 2179 85%
18 32,6 37,1 4,5 13,9% 2229 87%
19 34,3 41,1 6,8 19,7% 2285 89%
20 36,1 45,1 9,0 24,9% 2320 91%
21 40,1 49,0 9,0 22,4% 2353 92%
22 44,0 53,0 9,0 20,4% 2384 93%
23 48,0 57,0 9,0 18,7% 2400 94%
24 52,0 61,0 9,0 17,3% 2426 95%
25 56,0 64,9 9,0 16,1% 2442 95%
26 59,9 68,9 9,0 15,0% 2455 96%
27 63,9 72,9 9,0 14,1% 2472 97%
28 67,9 76,9 9,0 13,2% 2488 97%
29 71,9 80,8 9,0 12,5% 2500 98%
30 75,8 84,8 9,0 11,8% 2505 98%
(*) Incluye IGV
Página 212
Cuadro N° 145: Impacto tarifario en usuarios domésticos beneficiarios, con agua potable y
alcantarillado con medidor – Localidades de Sayán y Végueta
Consumo Facturación Actual Facturación N° N°
mensual (*) propuesta Usuarios Usuarios
S/ %
0 3,3 4,0 0,7 20,2% 81 11%
1 4,9 5,1 0,3 5,8% 118 16%
2 6,4 6,3 -0,1 -1,7% 152 20%
3 7,9 7,4 -0,5 -6,4% 189 25%
4 9,4 8,5 -0,9 -9,5% 227 30%
5 11,0 9,7 -1,3 -11,8% 265 36%
6 12,5 10,8 -1,7 -13,5% 303 41%
7 14,0 11,9 -2,1 -14,8% 346 46%
8 15,5 13,1 -2,5 -15,9% 384 52%
9 17,1 14,7 -2,4 -13,9% 421 57%
10 18,6 16,3 -2,3 -12,2% 465 62%
11 20,3 17,9 -2,4 -11,8% 496 67%
12 22,1 19,6 -2,5 -11,5% 530 71%
13 23,8 21,2 -2,7 -11,2% 561 75%
14 25,6 22,8 -2,8 -10,9% 587 79%
15 27,3 24,4 -2,9 -10,7% 607 81%
16 29,1 26,0 -3,1 -10,5% 627 84%
17 30,8 30,0 -0,8 -2,7% 644 86%
18 32,6 34,0 1,4 4,3% 662 89%
19 34,3 38,0 3,6 10,5% 675 91%
20 36,1 41,9 5,8 16,2% 686 92%
21 40,1 45,9 5,8 14,6% 697 94%
22 44,0 49,9 5,8 13,3% 709 95%
23 48,0 53,9 5,8 12,2% 716 96%
24 52,0 57,8 5,8 11,2% 722 97%
25 56,0 61,8 5,8 10,4% 725 97%
26 59,9 65,8 5,8 9,8% 727 98%
27 63,9 69,7 5,8 9,1% 729 98%
28 67,9 73,7 5,8 8,6% 733 98%
29 71,9 77,7 5,8 8,1% 734 99%
30 75,8 81,7 5,8 7,7% 734 99%
(*) Incluye IGV
d. Para usuarios de la clase no residencial
434. A diciembre de 2018, en las localidades de Sayán y Végueta existían un total de 315
unidades de uso activas correspondientes a usuarios no residenciales (comerciales,
industriales y estatales). De estas, 303 fueron facturadas por diferencia de lecturas
válidas, 2 por promedio de consumo y, por último, 10 facturadas mediante una
asignación de consumo mensual. En los siguientes cuadros se resumen los impactos
de la propuesta para aquellos usuarios que cuentan con los servicios de agua
potable y alcantarillado.
Página 213
Cuadro N° 146: Impacto tarifario en usuarios no residenciales con agua potable y alcantarillado
facturados por asignación de consumo – Localidades de Sayán y Végueta
Asignación
Asignación de
de Facturación Facturación
consumo Variación variación
Categoría consumo Actual (*) propuesta (*)
Actual S/ %
propuesto S/ S/
(m3/mes)
(m3/mes)
Comercial 30 30 101,0 117,3 16,3 16,1%
Industrial 85 85 400,9 430,6 29,7 7,4%
Estatal 45 45 116,3 173,9 57,6 49,5%
(*) Incluye IGV
Cuadro N° 147: Impacto tarifario en usuarios no residenciales con medidor – Localidades de Sayán
y Végueta
Consumo Facturación Facturación N°
Categoría mensual Actual (*) propuesta Usuarios Categoría
S/ %
(m3/mes) S/ (*) S/ hasta m3
10 35,9 41,8 5,9 16,4% 113 52%
20 68,4 79,5 11,1 16,2% 174 80%
Comercial
30 101,0 117,3 16,3 16,1% 197 90%
50 250,3 266,6 16,3 6,5% 209 96%
20 73,6 83,5 9,9 13,4% 3 100%
Industrial 30 108,8 123,2 14,4 13,3% 3 100%
50 179,1 202,7 23,6 13,2% 3 100%
30 78,7 117,3 38,6 49,1% 28 53%
Estatal 50 128,9 192,8 63,9 49,6% 33 62%
100 319,9 402,2 82,3 25,7% 39 74%
(*) Incluye IGV
435. Finalmente, cabe señalar que el gasto promedio mensual que pagarían los usuarios
no medidos de la categoría doméstico, por la tarifa de agua potable y alcantarillado,
con la estructura tarifaria propuesta, representa menos del 5% de sus gastos
mensuales, en promedio, de acuerdo a la ENAHO 201834. De este modo, las tarifas
por los servicios de agua potable y alcantarillado propuestas consideran la
recomendación de la Organización Mundial de la Salud (OMS) en relación a la
capacidad de pago de los usuarios.
Cuadro N° 148: Impacto del incremento tarifario en la capacidad de pago por rango de ingresos de
los usuarios domésticos no beneficiarios (Grupo 1)
% de los ingresos destinados a gastos en el servicio
Ingreso1/
de saneamiento2/:
Percentil Mensual HUACHO
Primer rango Segundo rango Tercer rango
(S/)
(0 – 8 m3) (8 – 16 m3) (16 m3– más)
10% 1 362 0,78% 1,92% 5,36%
20% 1 941 0,55% 1,35% 3,76%
30% 2 408 0,44% 1,09% 3,03%
40% 2 933 0,36% 0,89% 2,49%
50% 3 479 0,30% 0,75% 2,10%
34Se considera los ingresos promedio a nivel de la región Lima debido a que la Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO)
no permite inferencia a nivel distrital.
Página 214
60% 4 163 0,25% 0,63% 1,75%

70% 4 981 0,21% 0,52% 1,47%
80% 6 299 0,17% 0,42% 1,16%
90% 8 814 0,12% 0,30% 0,83%
Promedio 4 512 0,24% 0,58% 1,62%
1/ Ingresos a nivel de la región Lima.
2/ El gasto en servicios de saneamiento incluye IGV.
Fuente: ENAHO 2018 y Base Comercial de EPS Aguas de Lima Norte S.A.
los usuarios domésticos beneficiarios (Grupo 1)
% de los gastos destinados a gastos en el servicio de
Ingreso1/
saneamiento2/:
Percentil Mensual HUACHO
Primer rango Segundo rango Tercer rango
(S/)
(0 – 8 m3) (8 – 16 m3) (16 m3– más)
10% 1 362 0,67% 1,70% 5,14%
20% 1 941 0,47% 1,19% 3,61%
30% 2 408 0,38% 0,96% 2,91%
40% 2 933 0,31% 0,79% 2,39%
50% 3 479 0,26% 0,67% 2,01%
60% 4 163 0,22% 0,56% 1,68%
70% 4 981 0,18% 0,46% 1,41%
80% 6 299 0,14% 0,37% 1,11%
90% 8 814 0,10% 0,26% 0,79%
Promedio 4 512 0,20% 0,51% 1,55%
los usuarios domésticos no beneficiarios (Grupo 2)
% de los gastos destinados a gastos en el
Ingreso1/
servicio de saneamiento2/:
Mensual Sayán y Végueta
Percentil
Segundo
Primer rango Tercer rango
(S/) rango
(0 – 8 m3) (8 – 16 m3) (16 m3– más)
CCPP* 1 250 0,81% 1,82% 4,24%
10% 1 362 0,74% 1,67% 3,89%
20% 1 941 0,52% 1,17% 2,73%
30% 2 408 0,42% 0,94% 2,20%
40% 2 933 0,34% 0,77% 1,81%
50% 3 479 0,29% 0,65% 1,52%
60% 4 163 0,24% 0,54% 1,27%
70% 4 981 0,20% 0,46% 1,06%
80% 6 299 0,16% 0,36% 0,84%
90% 8 814 0,11% 0,26% 0,60%
Promedio 4 512 0,22% 0,50% 1,17%
*Nivel de ingresos de los Centros poblados tomando como referencia el centro poblado Vista
Alegre del distrito de Sayán
Página 215
los usuarios domésticos beneficiarios (Grupo 2)
% de los gastos destinados a gastos en el
Ingreso1/
servicio de saneamiento2/:
Mensual Sayán y Végueta
Percentil
Segundo
Primer rango Tercer rango
(S/) rango
(0 – 8 m3) (8 – 16 m3) (16 m3– más)
CCPP* 1 250 0,68% 1,56% 3,99%
10% 1 362 0,63% 1,44% 3,66%
20% 1 941 0,44% 1,01% 2,57%
30% 2 408 0,35% 0,81% 2,07%
40% 2 933 0,29% 0,67% 1,70%
50% 3 479 0,25% 0,56% 1,43%
60% 4 163 0,21% 0,47% 1,20%
70% 4 981 0,17% 0,39% 1,00%
80% 6 299 0,14% 0,31% 0,79%
90% 8 814 0,10% 0,22% 0,57%
Promedio 4 512 0,19% 0,43% 1,11%
*Nivel de ingresos de los Centros poblados tomando como referencia el centro poblado Vista
Alegre del distrito de Sayán
Página 216
XIII. PROYECCIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
436. En esta sección se presenta la proyección de los estados financieros de la EPS Aguas
de Lima Norte S.A. para el quinquenio regulatorio 2019-2024.
XIII.1 ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADOS DE LA EPS Aguas de Lima Norte S.A.
437. Los ingresos totales de la empresa al final del quinto año regulatorio ascenderían a
S/ 22 millones, lo cual reflejaría un incremento acumulado de 30% respecto al año
1, debido, principalmente, a los incrementos tarifarios previstos para el primer,
tercer y cuarto año regulatorio, así como por nuevas conexiones por proyectos de
ampliación.
438. Respecto a los costos y gastos totales, se estima que al final del quinquenio estos
asciendan a S/ 10 millones, lo cual refleja un incremento de 10% respecto al primer
año regulatorio, debido principalmente a: i) el mantenimiento del catastro
comercial, ii) nuevo personal para las áreas de operaciones y comercial, iii) la
implementación de los Valores Máximos Admisibles (VMA), iv) la implementación
de los Mecanismos de Retribución por Servicios Ecosistémicos (MRSE), entre otros.
439. Durante el quinquenio regulatorio 2019 - 2024, los resultados antes de la
depreciación e impuestos (EBITDA) serían positivos, alcanzando S/ 6,8 millones al
final del quinto año regulatorio mayor en 128,7%% respecto al primer año
regulatorio.
440. Los resultados de la empresa al final del primer año regulatorio mostrarían una
utilidad neta negativa ascendente a S/ 163 772, alcanzando al final del quinto año
regulatorio una utilidad neta positiva de S/ 2 749 122.
Cuadro N° 152: Proyección de los Estados de Resultados de la EPS Aguas De Lima Norte S.A.
(En Soles)
CONCEPTO Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Ingresos Totales 16 933 388 17 633 689 19 546 552 21 607 077 22 044 035
Cargo Fijo 1 097 936 1 132 983 1 173 718 1 212 897 1 248 142
Facturación Cargo Variable 14 283 378 14 919 075 16 759 431 18 745 312 19 109 628
Otros Ingresos de Facturación 177 561 207 118 238 890 274 355 311 752
Ingreso Servicios Colaterales 1 374 513 1 374 513 1 374 513 1 374 513 1 374 513
Costos Totales 6 663 594 7 041 596 7 257 905 7 230 327 7 229 468
Costos Operacionales 5 289 081 5 667 083 5 883 392 5 855 814 5 854 955
Costo Servicios Colaterales 1 374 513 1 374 513 1 374 513 1 374 513 1 374 513
Utilidad Bruta 10 269 794 10 592 093 12 288 647 14 376 750 14 814 567
EBITDA 2 969 734 3 126 826 4 621 402 6 515 559 6 793 082
Depreciación Activos Fijos 2 546 336 2 666 769 2 765 385 2 818 020 2 947 651
Provisiones de Cartera 60 102 67 058 74 317 82 426 91 451
Utilidad Operacional -160 339 -190 712 2 139 294 5 306 184 5 212 372
Ingresos Intereses Excedentes 2 670 2 621 1 343 1 487 1 777
Otros Egresos 56 963 56 963 56 963 56 963 56 963
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS -163 772 -164 902 1 188 893 2 929 361 2 749 122
Página 217
Impuesto de Renta 0 0 0 0 0
Utilidad Neta -163 772 -164 902 1 188 893 2 929 361 2 749 122
Gráfico N° 43: Evolución de los ingresos, costos y utilidad neta

(En Soles)

441. Los ingresos totales en el quinquenio regulatorio 2019-2024 de la EPS Aguas de Lima
Norte S.A. ascenderían a S/ 97,8 millones, los cuales provienen de: ingresos
variables (86%), cargo fijo (6%), otros ingresos (7%) e ingresos por servicios
colaterales (1%). Es importante mencionar que, los ingresos operacionales de la
empresa financian los costos asociados a operación y mantenimiento de los
sistemas de agua potable y alcantarillado, el programa de inversiones en agua
potable y alcantarillado contemplado para el quinquenio regulatorio, la planilla de
empleados, entre otros.
Página 218
XIII.2 ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA PROYECTADO DE LA EPS Aguas de Lima

Norte
442. Los activos totales, al quinto año regulatorio, ascenderían a S/ 57,7millones, mayor
en 12% al monto estimado para el primer año regulatorio (S/ 51,7 millones), debido
principalmente al aumento de la cartera comercial y los activos fijos. Cabe señalar
que la caretera comercial y los activos fijos al quinto año regulatorio representarían
6% y 74% de los activos totales.
443. El pasivo total, al quinto año regulatorio ascendería a S/ 25,7 millones, menor en
2,7% a lo estimado en el primer año (S/ 26,4 millones), debido principalmente al
pago de obligaciones relacionadas a beneficios sociales de los trabajadores, laudos
arbitrales, entre otros.
444. Por su parte, el patrimonio de la empresa, al finalizar el quinquenio regulatorio
ascendería a S/ 32,1 millones, mayor en 26% respecto al primer año regulatorio,
debido a las utilidades generadas por la empresa a partir del tercer año regulatorio.
Cuadro N° 153: Proyección de estado de situación financiera de AGUAS DE LIMA NORTE S.A.
(En Soles)
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
ACTIVO TOTAL 51 742 684 51 371 688 52 393 438 55 155 657 57 737 637
Disponible 262 111 134 346 148 748 177 687 208 334
Caja Mínima 74 514 77 731 80 125 80 999 81 930
Excedente 187 597 56 615 68 623 96 687 126 404
Cartera Comercial 2 018 120 2 333 101 2 685 593 3 078 172 3 471 236
Cartera Comercial Agua 1 390 719 1 615 722 1 868 581 2 151 106 2 434 322
Cartera por Servicios 2 425 774 2 696 867 3 000 967 3 340 509 3 687 196
Provisión de Cartera -1 035 055 -1 081 145 -1 132 386 -1 189 404 -1 252 874
Cartera Comercial Alcantarillado 627 401 717 379 817 012 927 067 1 036 914
Cartera por Servicios 1 103 590 1 214 536 1 337 245 1 472 708 1 610 537
Provisión de Cartera -476 189 -497 157 -520 234 -545 641 -573 623
Otros Activos Corrientes 11 128 970 11 128 970 11 128 970 11 128 970 11 128 970
Activos Fijos 38 333 483 37 775 271 38 430 127 40 770 828 42 929 097
Activo Fijo Neto Agua 32 944 488 32 612 222 32 634 014 33 334 830 34 300 499
Activo Bruto 35 490 824 37 825 327 40 612 503 44 131 340 48 044 660
Depreciación Acumulada 2 546 336 5 213 105 7 978 490 10 796 510 13 744 161
Activo Fijo Neto Alcantarillado 5 388 995 5 163 049 5 796 114 7 435 998 8 628 598
Activo Bruto 5 861 769 6 139 384 7 309 637 9 579 799 11 722 071
Depreciación Acumulada 472 774 976 335 1 513 524 2 143 800 3 093 473
Pasivo Total 26 385 433 26 179 340 26 012 197 25 845 055 25 677 912
Cuentas Pagar 25 326 116 25 326 116 25 326 116 25 326 116 25 326 116
Créditos Programados por pagar 1 459 896 1 059 317 853 224 686 081 518 939
Créditos Programados Preferente
Patrimonio 25 357 250 25 192 348 26 381 241 29 310 602 32 059 724
Capital Social y Exc. Reevaluación 35 513 537 35 513 537 35 513 537 35 513 537 35 513 537
Reserva legal 0 0 0 0 0
Utilidad del Ejercicio -163 772 -164 902 1 188 893 2 929 361 2 749 122
Utilidad Acumulada Ejerc. Anteriores -9 992 515 -10 156 287 -10 321 189 -9 132 296 -6 202 935
PASIVO Y PATRIMONIO 51 742 684 51 371 688 52 393 438 55 155 657 57 737 637
Fuente: Modelo Tarifario de AGUAS DE LIMA NORTE S.A.
Página 219
XIV. DETERMINACIÓN DE LOS PRECIOS DE LOS SERVICIOS COLATERALES
445. Los servicios colaterales son servicios cuya prestación depende del requerimiento
circunstancial de los usuarios, para viabilizar o concluir la prestación de los servicios
de agua potable y alcantarillado. De acuerdo al Reglamento General de Tarifas, los
servicios colaterales son los siguientes:
a) Instalación de conexiones domiciliarias: referida a la unión física entre la red de

agua potable y el predio a través de un tramo de tubería que incluye la caja del
medidor y accesorios. En el caso de conexiones de alcantarillado, comprende la
unión física entre el colector público y el límite de la propiedad de cada predio.
b) Reubicación de conexiones domiciliarias: está referida al traslado total de la

conexión de agua potable o alcantarillado a otra ubicación.
c) Ampliación de conexiones domiciliarias: se refiere al cambio del diámetro de la

acometida de la conexión domiciliaria existente, ya sea de agua potable o
alcantarillado.
d) Reubicación de la caja del medidor domiciliario y/o caja de registro domiciliaria:

corresponde al traslado de la caja del medidor a otra ubicación.
e) Factibilidad de servicio: procedimiento que establece la posibilidad de dotar los

servicios de agua potable y/o alcantarillado a uno o a varios predios, a través de
la red de distribución de agua potable o recolección existente, según
corresponda. Este servicio incluye la constancia de factibilidad de servicio por
parte de la empresa prestadora.
f) Cierre de conexiones domiciliarias: implica la interrupción por morosidad o a

petición del usuario, del servicio de agua potable hacia el predio, a través del
taponeo o cierre de la válvula de paso. En el caso de conexiones de
alcantarillado, implica la obturación de la salida del servicio de alcantarillado.
g) Reapertura de conexiones domiciliarias: se refiere a la habilitación del servicio

de agua potable o alcantarillado hacia el predio, ya sea por cancelación de deuda
o por solicitud del usuario.
h) Revisión y aprobación de proyectos: está referida a la verificación del

cumplimiento de los parámetros establecidos en el Reglamento Nacional de
Edificaciones y las exigencias técnicas que hayan sido establecidas por la
empresa prestadora. Este servicio colateral procede solo cuando los usuarios o
urbanizadoras promueven las obras de habilitación urbana. Este servicio incluye
la constancia de conformidad por parte de la empresa prestadora.
i) Supervisión de obras: corresponde a la verificación del cumplimiento de los

procedimientos establecidos por el Reglamento Nacional de Edificaciones y las
Página 220
exigencias técnicas que hayan sido establecidas por la empresa prestadora, para
efecto de ejecución de las obras.
446. Los precios de los servicios colaterales se calculan sobre la base de los costos
unitarios, los cuales han sido obtenidos mediante un estudio de mercado que realizó
la empresa prestadora en sus respectivas localidades.
447. AGUAS DE LIMA NORTE determinará el precio de un servicio colateral sumando el

costo directo con los gastos generales y la utilidad.
 Costos directos: están compuestos por el costo de los materiales, la mano de
obra y la maquinaria y equipo; dichos costos están directamente relacionados
con la producción del servicio colateral.
 Gastos generales y utilidad: los gastos generales corresponden a los gastos por
concepto de la tramitación y administración del servicio colateral; por otro lado,
la utilidad corresponde a la remuneración por el uso de los activos de capital. En
conjunto, ambos conceptos no podrán exceder al 15% de los costos directos.
448. El detalle de los costos colaterales se puede observar en el Anexo I.
Página 221
XV. CONCLUSIONES
1. La formula tarifaria, para el primer año regulatorio, se tiene previsto un incremento

tarifario en las tarifas de agua potable y alcantarillado de 8% para la localidad de
Huacho; mientras que para las localidades de Sayan y Végueta se tiene previsto un
incremento de 5%. Dichos incrementos permitirán asumir: i) los mayores costos de
operación y mantenimiento de los servicios de agua potable y alcantarillado entre los
cuales se tiene la implementación de Valores Máximos Admisibles, la
implementación de Mecanismos de Retribución por Servicios Ecosistémicos (MRSE),
la elaboración e implementación del Plan de Control de Calidad (PCC), entre otros y
ii) los costos de inversión de los proyectos a ser financiados con recursos propios y
las reservas.
2. Por su parte, para el tercer año regulatorio se tiene previsto un incremento tarifario
en las tarifas de agua potable y alcantarillado de 8% para la localidad de Huacho;
mientras que, para las localidades de Sayan y Vegueta se tiene previsto un
incremento de 5% para continuar con la ejecución de las actividades propuestas en
el primer año regulatorio, así como para financiar proyectos tales como la
construcción de dos pozos sustitutos, renovación de emisores, proyectos de
ampliación y renovación de redes de agua potable y alcantarillado.
3. Asimismo, para el cuarto año regulatorio se tiene previsto un incremento tarifario en

las tarifas de agua potable y alcantarillado de 7,8% para la localidad de Huacho;
mientras que, para las localidades de Sayan y Vegueta se tiene previsto un
incremento de 5% para continuar con la ejecución de las actividades propuestas en
el primer año regulatorio, así como para financiar proyectos tales como la
construcción un nuevo reservorio, proyectos de ampliación y renovación de redes de
agua potable y alcantarillado.
4. El programa de inversiones de AGUAS DE LIMA NORTE S.A. para el quinquenio

regulatorio 2019-2024 asciende a S/ 20 567 795 y entre los principales proyectos la
perforación de cuatro pozos sustitutos, tres nuevos reservotrios y proyectos de
ampliación y mejoramiento de redes de agua potable y alcantarillado.
5. Se propone que la empresa constituya tres reservas para financiar lo siguiente: i) la

elaboración e implementación del Plan de Control de Calidad (PCC) y la elaboración
del Programa de Adecuación Sanitaria (PAS), ii) la Actualización del Plan de Gestión
de Riesgos de Desastres (GRD) y adaptación al cambio climático (ACC), y iii) la
implementación de Mecanismos de Retribución por Servicios Ecosistémicos (MRSE).
Página 222
XVI. RECOMENDACIONES
1. AGUAS DE LIMA NORTE S.A. debe ejecutar el programa de inversiones y las

actividades establecidas en el presente estudio tarifario. Así como ejecutar los cortes
del servicio a los usuarios que presenten deuda por más de dos meses, según la
normativa vigente.
2. AGUAS DE LIMA NORTE S.A. debe mejorar la aplicación de la contabilidad regulatoria

en el servicio de agua potable y alcantarillado para efectos de una adecuada
distribución de costos e ingresos y activos.
Página 223
XVII. ANEXOS
Anexo I: Costos máximos de las actividades de medida de las actividades requeridas para
establecer los precios de los servicios colaterales de Aguas de Lima Norte S.A. para el
quinquenio regulatorio 2019-2024
Precio
N° Actividad Unidad Especificación
S/.
Rotura
Para 1.00 m x 0.60 de ancho, Pavimento
1 Rotura de Pavimento - Conx. Agua m2 8.44
Concreto e = 0.10 m
Rotura de Pavimento - Conex. Para 1.00 m x 0.80 de ancho, Pavimento
2 m2 11.26
Desagüe Concreto e = 0.10 m
3 Rotura de Vereda m2 Para un paño de vereda de concreto e = 4" 16.88
Rotura de Pavimento - Para Cierre Para 1.00 m x 1.00 m, Pavimento Flexible e =
4 m2 14.07
o Reapertura en Matriz 0.10 m
Excavación
5 Excavación Manual de Zanja m Para 1.00 m2 x 1.00 m de profundidad 27.02
Excavación Manual de Zanja para Para 0.60 m x 0.30 m x 0.20 m de
6 m 1.46
Cierre o Reapertura de 1/2 m profundidad
Excavación Manual de Zanja para
7 m Para 1.00 m2 x 1.00 m de profundidad 27.02
Cierre o Reapertura en Matriz
Excavación Manual de Zanja en
8 Vereda para Instalación de Caja de m Para 1.00 m2 x 0.50 m de profundidad 13.51
Medidor
Excavación Manual de Zanja en
9 Vereda para Instalación Caja de m Para 1.00 m2 x 0.60 m de profundidad 16.20
Registro
Exc. y Ref. de Zanja Terreno Para 1.00 m x 0.60 m ancho x 1.00 m de
10 m 16.20
Normal - Conx. Agua altura
Exc. y Ref. de Zanja Terreno Semi Para 1.00 m x 0.60 m ancho x 1.00 m de
11 m 35.53
Rocoso - Conex. Agua altura
Exc. y Ref. de Zanja Terreno Rocoso Para 1.00 m x 0.60 m ancho x 1.00 m de
12 m 43.21
- Conex. Agua altura
13 m 32.46
Normal - Conx. Desagüe altura
14 m 43.23
15 m 54.04
16 m 81.30
Rocoso - Conex. Desagüe altura
17 m 108.11
18 m 135.50
19 m 86.41
- Conex. Desagüe altura
20 m 115.22
Página 224
21 m 143.70
Tendido Tubería
22 Tendido de Tubería de 15 mm m Para tubería de 15 mm x 1.00 m 17.45
Tendido de Tubería de Desagüe de
29 m Para tubería de 150 mm x 1.00 m 111.91
150 mm
Tendido de Tubería de Desagüe de
30 m Para tubería de 200 mm x 1.00 m 166.14
200 mm
Retiro
Retiro de Accesorios en Caja de Para conexiones de 15 mm a 25 mm
31 und 2.28
Medidor diámetro
Para conexiones de 15 mm a 25 mm de
32 Retiro de la Conexión de Agua m 31.35
diámetro
Retiro de la Conexión de Para conexiones de 150 mm a 200 mm de
33 m 66.17
Alcantarillado diámetro
34 Retiro de Caja de Medidor und 4.93
diámetro
35 Retiro de Caja de Registro und 7.39
diámetro
36 Retiro de Grifo contra incendio und Incluye retiro de válvula 13.34
37 Retiro de Tee de Interconexión und Red matriz y colación de niple 331.15
Instalación Tubo Reemplazo
38 und Para conexiones de 15 mm 4.24
Conexión Agua de 15 mm
Instalación de Tubo Reemplazo
Conexión Desagüe 150 mm
Instalación de Tubo Reemplazo
Conexión Desagüe 200 mm
Instalación
Instalación de Caja de Medidor -
43 und Para conexiones de 15 mm diámetro 165.10
Conexión 15 mm
44 und Para conexiones de 20 mm de diámetro 182.18
Conexión 20 mm
Conexión 25 mm
46 und Para conexiones de 40 mm de diámetro 1,216.59
Conexión 40 mm
47 und Para conexiones de 50 mm de diámetro 1,559.07
Conexión 50 mm
Instalación de Caja de Registro -
Conex. Alcantarillado 150 mm
Página 225
Instalación de Caja de Registro -

Conex. Alcantarillado 200 mm
Emplame
Empalme a la Red - 15 mm x 25
50 und 15 mm x 25 mm 35.24
mm
51 und 15 mm x 40 mm 35.75
mm
52 und 15 mm x 50 mm 36.60
mm
53 und 15 mm x 80 mm 40.83
mm
54 und 15 mm x 100 mm 42.53
mm
55 und 15 mm x 150 mm 49.65
mm
56 und 20 mm x 50 mm 44.99
mm
57 und 20 mm x 80 mm 49.06
mm
58 und 20 mm x 100 mm 51.43
mm
59 und 20 mm x 150 mm 58.04
mm
60 und 25 mm x 50 mm 67.44
mm
61 und 25 mm x 80 mm 72.01
mm
62 und 25 mm x 100 mm 73.88
mm
63 und 25 mm x 150 mm 80.91
mm
Empalme al Colector - 150 mm x
64 und 150 mm x 200 mm 68.35
200 mm
65 und 150 mm x 250 mm 86.06
250 mm
66 und 150 mm x 300 mm 103.77
300 mm
67 und 150 mm x 350 mm 121.48
350 mm
68 und 200 mm x 250 mm 93.18
250 mm
69 und 200 mm x 300 mm 110.89
300 mm
70 und 200 mm x 350 mm 128.60
350 mm
Empalme a la Red de Grifo Contra
71 und 100 mm x 100 mm 769.31
Incendio - 100 mm x 100 mm
Empalme a la Red de Grifo Contra
72 und 150 mm x 150 mm 1,063.63
Incendio - 150 mm x 150 mm
Relleno
Relleno y Compactación de Zanja Para 0.60 m x 0.30 m x 0.20 m de
73 m 3.88
para Cierre o Reapertura 1/2 m profundidad
Relleno y Compactación de Zanja
74 m Para 1.00 m x 1.00 m x 1.00 m h 33.62
para Cierre o Reapertura en Matriz
Página 226

75 m Para 1.00 m x 1.00 m x 0.50 m h 19.28
por Retiro de Caja
76 m Para 1.00 m x 1.00 m x 0.50 m h 22.15
por Retiro de Caja de Registro
Relleno y Compactación de Zanja h
77 m Para 1.00 m x 0.60 m ancho 22.15
= 1.00 m
78 m Para 1.00 m x 0.80 m ancho 39.35
= 1.5 m
79 m Para 1.00 m x 0.80 m ancho 60.00
= 2.00 m
80 m Para 1.00 m x 0.80 m ancho 73.76
= 2.50 m
Reposición
Reposición de Pavimento de
81 m2 Para 1.00 m2, Pavimento Flexible e = 0.10 m 71.55
Concreto
Reposición de Pavimento de
Asfalto Caliente
Reposición de Pavimento Mixto de
Asfalto Caliente
Reposición de Pavimento de Para 1.00 m x 0.60 de ancho, Pavimento
84 m2 67.35
Concreto Flexible e = 0.10 m
85 m2 53.25
Asfalto Caliente Flexible e = 0.10 m
Reposición de Pavimento Mixto de Para 1.00 m x 0.60 de ancho, Pavimento
86 m2 95.45
87 m2 69.45
Concreto Flexible e = 0.10 m
88 m2 57.24
Reposición de Pavimento Mixto de Para 1.00 m x 0.80 de ancho, Pavimento
89 m2 97.55
Reposición de Vereda de Concreto
90 m2 e = 0.10 m; fc =140 kg/cm2 29.24
- Paño con Caja
Reposición de Vereda de Concreto
91 m2 e = 0.10 m; fc =140 kg/cm3 33.98
- Paño Completo
92 Reposición de Vereda Empedrada m2 e = 0.1 mt 43.87
93 Reposición de Vereda Especial m2 Para un paño de vereda especial 81.44
94 Reposición de Jardines m2 13.47
95 Reposición de Sardinel m h = 0.15 m; e = 0.10 m 77.73
96 Eliminación Excedente m Eliminación Material Carg. Manual 127.33
Traslado
97 Traslado de Personal trasl Transporte de personal y herramientas 17.53
Cierres
Cierre de Conexión Domiciliaria de
98 und Para conexiones de 15 mm a 25 mm 11.80
Agua Potable
Cierre con Retiro de 1/2 metro de Antes de la Caja de Control para Conexiones
99 und 6.27
Tubería de 15 mm a 25 mm
100 Cierre en tubería matriz und Para conexiones de 15 mm a 25 mm 23.45
Obturación de desague en la caja Para conexiones de 150 mm a 200 mm de
101 und 44.38
de registro diámetro
Página 227
Reapertura
Reapertura de Conexión
102 und Para conexiones de 15 mm a 25 mm 5.42
Domiciliaria de Agua Potable
Reapertura con Reposición de 1/2 Antes de la Caja de Control para Conexiones
103 und 7.75
metro de Tubería de 15 mm a 25 mm
104 Reapertura en tubería matriz und Para conexiones de 15 mm a 25 mm 23.45
Reapertura de desague en la caja Para conexiones de 150 mm a 200 mm de
105 und 46.91
de registro diámetro
Anclaje
106 Anclaje und Dado de concreto 66.25
Supervición
107 Nivelación und La unidad corresponde a un tramo de 100 m 212.06
Prueba Hidraulica Zanja Abierta - Para conexiones de agua potable
108 und 298.77
Agua Potable correspondiente a 100 m
Prueba Hidraulica Zanja Abierta - Para conexiones de desagüe
109 und 287.74
Alcantarillado correspondiente a 100 m
Prueba Hidraulica Zanja Tapada - Para conexiones de agua potable
110 und 199.43
Agua Potable correspondiente a 100 m
Prueba Hidraulica Zanja Tapada - Para conexiones de desagüe
111 und 192.06
Alcantarillado correspondiente a 100 m
112 Calidad de Materiales und Evaluación de todo tipo de materiales 96.03
Factibilidad de Servicios
Para conexiones ade agua potable y
113 Predio und 79.32
alcantarillado de 25 mm y 150 mm
114 Sub Divisiones und Lotes, Quintas y Predios 115.87
115 Habilitaciones und Nuevas Habilitaciones Urbanas 126.41
Revisión y Aprobación Proyectos
Revisión y Aprobación de
116 Proyectos para Nuevas proyecto Nuevas Habilitaciones 411.07
Habilitaciones
Revisión y Aprobación de
117 Proyectos de Red Complementaria proyecto Red Complementaria o Plan Quinta 302.06
o Plan Quinta
Nota:
1. Para el cálculo de los precios de las actividades unitarias se han considerado los insumos con los precios de las localidades y los
rendimientos de los insumos propuestos por la empresa.
2. Los costos unitarios directos incluyen mano de obra, materiales, maquinaria, equipos y herramientas. No incluyen Gastos
Generales, Utilidad e Impuesto General a las Ventas (IGV).
3. Para determinar el precio del servicio colateral (sin IGV) se deberá agregar al costo directo resultante los Gastos Generales y la
Utilidad (15%).
Página 228
Anexo II: Criterios para la evaluación de las Metas de Gestión
1. Presión Promedio
1.1. Alcance
La medición de la presión se realizará a través de equipos data logger de acuerdo a los

puntos de control que cuente la EPS en cada localidad.
1.2. Actualización de los puntos de control
Los puntos de control se podrán actualizar e incorporar en cada localidad, según

corresponda, en función a proyectos de sectorización del sistema de agua potable,
proyectos de ampliación y renovación de redes de agua potable, entre otros,
considerando la presente metodología. En estos casos, los registros de los puntos de
control podrán ser menor a 12 meses.
1.3. Metodología para la medición de la presión a través de data loggers
1.3.1. Determinación del valor de la meta de gestión de los años regulatorios
El valor de la meta de gestión se determinará a partir de los datos de los puntos de control
de presión (puntos de muestreo) en los sectores de abastecimiento de agua potable y por
zonas (alta, media y baja) de cada localidad, de acuerdo a la presente metodología por
periodo de 12 meses con equipos data logger.
1.3.2. Determinación de los puntos de control de presión (puntos de muestreo)
Para la determinación del número de los puntos de control de presión (punto de

muestreo) y zonas (alta, media y baja) en los sectores de abastecimiento de agua potable
se empleará la metodología establecida en la Resolución de Consejo Directivo Nº 010-
2006-SUNASS-CD.
 Período de registro
El registro por parte de la EPS será mensual a través de un equipo de Data Logger instalado
por un período mínimo de 24 horas continuas en los puntos de control de presión de los
sectores de abastecimiento de agua potable durante un determinado mes.
Antes de su instalación el equipo de Data Logger deberá ser programado para obtener un
registro de presión por cada 5 minutos (como máximo).
 Unidad de medida
Metros de columna de agua (m.c.a.).
Página 229
1.3.3. Presión promedio en el punto de control de presión (punto de muestreo)
La presión promedio en un punto de control "a" en una determinada zona (alta, media y
baja) de un sector de abastecimiento en el mes se obtiene a partir de la siguiente fórmula:
∑𝑀
𝑚=1 𝑃𝑎𝑡
𝑃𝑎 =
𝑀
Donde:
i) Pa es la presión promedio registrada en un punto de control "a" en un determinado

mes “t”.
ii) Pat son los valores de presión registrados en un punto de control "a" a través del
equipo Data Logger con certificado de calibración vigente35 cada 5 minutos (como
máximo) en un período mínimo de 24 horas continuas en una zona (alta, media y
baja) en un determinado mes “t”.
iii) M es el número de registros en el punto de control “a” realizado cada 5 minutos
(como máximo) de un periodo de mínimo de 24 horas continuas en una zona (alta,
media y baja) en un determinado mes “t”.
1.3.4. Presión promedio en las zonas (alta, media y baja)
La presión promedio en la zona "z" de un sector de abastecimiento en un determinado

mes se obtiene a partir de la siguiente fórmula:
∑𝑁
𝑛=1 𝑃𝑎
𝑃𝑧 =
𝑁
Donde:
i) Pz es la presión promedio en la zona “z” de los puntos de control correspondientes a

dicha zona en un determinado mes “t”.
ii) Pa es la presión promedio registrada en un punto de control "a" en un determinado
mes “t”.
iii) N es el número de puntos de control en la zona “z” en un determinado mes “t”.
1.3.5. Presión promedio en el sector de abastecimiento
La presión promedio en el sector de abastecimiento "y" en un determinado mes ”t” se

obtiene a partir de la siguiente fórmula:
∑𝑍𝑧=1(𝑃𝑧 𝑋 𝑁𝐶𝐴𝑧)
𝑃𝑃𝑦 =
∑𝑍𝑧=1 𝑁𝐶𝐴𝑧
35
Los certificados serán solicitados por la SUNASS durante la supervisión.
Página 230
Donde:
i) PPy es la presión promedio en el sector de abastecimiento “y” en un determinado

mes “t”.
ii) Pz es la presión promedio en la zona “z” de los puntos de control correspondientes a
dicha zona en un determinado mes “t”.
iii) NCAz es el número de conexiones activas en la zona “z” al finalizar el mes “t”.
iv) Z es el número de zonas que cuenta el sector de abastecimiento.
1.3.6. Presión promedio en el mes
La presión promedio del mes (PPM) en un determinado mes ”t” se obtiene a partir de la
siguiente fórmula:
∑𝑌𝑦=1(𝑃𝑃𝑦 𝑋 𝑁𝐶𝐴𝑦)
𝑃𝑃𝑀𝑡 =
∑𝑌𝑦=1 𝑁𝐶𝐴𝑦
Donde:
i) PPMt es la presión promedio en el mes “t”.

ii) PPy es la presión promedio en el sector de abastecimiento “y” durante el mes “t”.
iii) NCAy es el número de conexiones activas en el sector de abastecimiento “y” al
finalizar el mes “t”.
iv) “Y” es el número de sectores de abastecimiento que cuenta la localidad.
1.3.7. Medios de verificación
Para la evaluación de la presente meta de gestión, la EPS entregará a la SUNASS como

mínimo la siguiente información:
 Informe técnico debe desarrollar como mínimo: sectores operacionales, las
características de los equipos empleados, puntos de control, fotografías,
determinación de la meta de gestión, entre otros.
 Base digital (formato Excel) del número (establecer una codificación) y ubicación de
los puntos de control para cada localidad.
 Base digital (formato Excel) de los registros de presión realizados con el equipo data
logger para cada localidad (puntos de control, día, hora, entre otros).
 Base digital (formato Excel) de la actualización del número y ubicación de los puntos
de control para cada localidad (de ser el caso).
 Base digital (formato Excel) de la determinación de la presión promedio para cada
localidad de acuerdo a la presente metodología.
 Plano digital donde se ubica los puntos de control para cada localidad.
Cabe precisar que la SUNASS podrá solicitar información adicional para acreditar el
cumplimiento de la presente meta de gestión.
Página 231
2. Continuidad promedio
2.1. Alcance
La medición de la continuidad se realizará con equipos data logger de acuerdo a los puntos
de control que cuente la EPS.
2.2. Actualización de los puntos de control
Los puntos de control se podrán actualizar e incorporar en cada localidad, según

corresponda, en función a proyectos de sectorización del sistema de agua potable,
proyectos de ampliación y renovación de redes de agua potable, entre otros,
considerando la presente metodología. En estos casos, los registros de los puntos de
control podrán ser menor a 12 meses.
2.3. Metodología para el registro de la continuidad
2.3.1. Determinación del valor de la meta de gestión de los años regulatorios
El valor de la meta de gestión se determinará a partir de los datos de los puntos de control
de continuidad (los cuales serán los mismos que los puntos de control de presión) en los
sectores de abastecimiento de agua potable y por zonas (alta, media y baja) de cada
localidad, de acuerdo a la presente metodología por periodo de 12 meses con equipos
data logger.
2.3.2. Determinación de los puntos de control de continuidad (puntos de muestreo)
El número y la ubicación de los puntos de control de continuidad serán los mismos que
los puntos de control de presión.
 Período de registro
El registro por parte de la EPS será mensual a través de un equipo de Data Logger instalado
por un período mínimo de 24 horas continuas en los puntos de control de continuidad de
los sectores de abastecimiento de agua potable durante un determinado mes.
Antes de su instalación el equipo de Data Logger deberá ser programado para obtener un
registro de presión por cada 5 minutos (como máximo).
 Determinación de la continuidad en un punto de control
Es el número de horas en que la presión de agua potable en los puntos de control en la

red de distribución de la EPS es igual o mayor a 5 m.c.a. en un determinado mes “t”.
 Unidad de medida
Horas por día (h/d).
Página 232
2.3.3. Continuidad en el punto de control de continuidad (punto de muestreo)
La continuidad (C) en un punto de control "a" en una determinada zona (alta, media y
baja) de un sector de abastecimiento en el mes se obtiene a partir del número de horas
registradas en un período mínimo de 24 horas continuas en el que la presión de agua
potable en la red de distribución de la EPS es igual o mayor a 5 m.c.a. durante el mes "t".
La presión será registrada a través del equipo Data Logger con certificado de calibración
vigente36.
2.3.4. Continuidad promedio en las zonas (alta, media y baja)
La continuidad promedio en la zona "z" de un sector de abastecimiento en un

determinado mes se obtiene a partir de la siguiente fórmula:
∑𝑁
𝑛=1 𝐶
𝐶𝑧 =
𝑁
Donde:
i) Cz es la continuidad promedio en la zona “z” de los puntos de control

correspondientes a dicha zona en un determinado mes “t”.
ii) C es la continuidad registrada en un punto de control "a" en un determinado mes “t”.
iii) N es el número de puntos de control en la zona “z” en un determinado mes “t”.
2.3.5. Continuidad promedio en el sector de abastecimiento
La continuidad promedio en el sector de abastecimiento "y" en un determinado mes ”t”

se obtiene a partir de la siguiente fórmula:
∑𝑍𝑧=1(𝐶𝑧 𝑋 𝑁𝐶𝐴𝑧)
𝐶𝑃𝑦 =
∑𝑍𝑧=1 𝑁𝐶𝐴𝑧
Donde:
i) CPy es la continuidad promedio en el sector de abastecimiento “y” en un

determinado mes “t”.
ii) Cz es la continuidad promedio en la zona “z” de los puntos de control
correspondientes a dicha zona en un determinado mes “t”.
iii) NCAz es el número de conexiones activas en la zona “z” al finalizar el mes “t”.
iv) Z es el número de zonas que cuenta el sector de abastecimiento.
36
Los certificados serán solicitados por la SUNASS durante la supervisión.
Página 233
2.3.6. Continuidad promedio en el mes
La continuidad promedio del mes (CPM) en un determinado mes ”t” se obtiene a partir
de la siguiente fórmula:
∑𝑌𝑦=1(𝐶𝑃𝑦 𝑋 𝑁𝐶𝐴𝑦)
𝐶𝑃𝑀𝑡 =
∑𝑌𝑦=1 𝑁𝐶𝐴𝑦
Donde:
i) CPMt es la continuidad promedio en el mes “t”.

ii) CPy es la continuidad promedio en el sector de abastecimiento “y” durante el mes
“t”.
iii) NCAy es el número de conexiones activas en el sector de abastecimiento “y” al
finalizar el mes “t”.
iv) “Y” es el número de sectores de abastecimiento que cuenta la localidad.
Para la evaluación de la presente meta de gestión, la EPS entregará a la SUNASS como

 Informe técnico que debe desarrollar como mínimo: sectores operacionales, las
características de los equipos empleados, puntos de control, fotografías de la
medición37, determinación de la meta de gestión, entre otros.
 Base digital (formato Excel) del número (establecer una codificación) y ubicación de
los puntos de control para cada localidad.
 Base digital (formato Excel) de los registros de continuidad realizados con el equipo
data logger para cada localidad.
 Base digital (formato Excel) de la actualización del número y ubicación de los puntos
de control para cada localidad (de ser el caso).
 Base digital (formato Excel) de la determinación de la continuidad promedio para cada
localidad de acuerdo a la presente metodología.
 Plano digital donde se ubica los puntos de control para cada localidad.
3. Actualización del catastro comercial de agua potable y alcantarillado
3.1. Definiciones
 Conexiones Totales38
Conformadas por el número de conexiones activas e inactivas al servicio al finalizar
el año regulatorio en evaluación (último mes). Las conexiones inactivas están
37
Indicando el lugar, fecha y hora.
38 Conforme lo establece la Resolución de Consejo Directivo N° 010-2006-SUNASS-CD.
Página 234
conformadas por las conexiones cortadas por falta de pago, bajas voluntarias y altas
que no están siendo facturadas.
Asimismo, se considera las conexiones altas que no están siendo facturadas como las
conexiones en situación de reclamo, nuevas conexiones instaladas que no cuentan
con el servicio, entre otros; y las conexiones por bajas voluntarias como las
conexiones que los usuarios solicitaron su corte del servicio.
 Conexiones Catastradas
Conformadas por las conexiones totales de agua potable y alcantarillado al finalizar
el año regulatorio en evaluación (último mes).
3.2. Metodología
La actualización del Catastro Comercial comprende la actualización de las conexiones

totales de agua potable y alcantarillado del primer al quinto año regulatorio.
3.2.1. Alcance de la actualización del catastro comercial
Comprende la actualización de las conexiones totales del catastro comercial de agua

potable y alcantarillado en el año base (denominados usuarios antiguos).
Asimismo, comprende la incorporación al catastro comercial a los nuevos usuarios al
servicio de agua potable y alcantarillado que soliciten una nueva conexión a partir del
primer año regulatorio (denominados nuevos usuarios).
En ese sentido, la actualización del catastro comercial comprende el catastro de los
usuarios antiguos y nuevos.
3.2.2. Catastro de usuarios antiguos
La EPS realizará la actualización del catastro comercial de las conexiones de agua potable
y alcantarillado de usuarios antiguos (determinados en el año base) del primer al quinto
año regulatorio con el objetivo que al finalizar el quinto año regulatorio la EPS haya
realizado la actualización de la totalidad de los citados usuarios, de acuerdo a lo siguiente:
20% 40% 60% 80% 100%
Cabe indicar que las conexiones totales del año base ascienden a 30 237 conexiones, las
cuales se detallan en el siguiente cuadro:
Localidad Activas Inactivas Total

Huacho 21 663 3 692 25 355
Sayán 1 707 299 2 006

Végueta 2 607 269 2 876
EPS 25 977 4 260 30 237
Página 235
Además, solo para fines de evaluación de las conexiones catastradas, la actualización del
catastro comercial de los usuarios antiguos no podrá repetirse entre los años regulatorios.
Sin embargo, la EPS mantendrá actualizado en el catastro comercial a los usuarios
antiguos que puedan presentar alguna modificación posterior a la realización de la
actualización del catastro comercial.
Para la realización de la actualización de los usuarios antiguos se realizará a través de una
Ficha que comprenda como mínimo la siguiente información:
 Fecha de realización
 Situación de la conexión.
 Condición de la conexión.
 Identificación (número de suministro, código catastral, etc.)
 Datos del cliente (número de documento de nacional de identidad, nombre del
usuario o razón social, representante legal, etc.).
 Datos del inmueble (dirección, departamento, provincia, distrito, número de niveles,
etc.).
 Tipo de servicio.
 Tipo de almacenamiento del predio.
 Datos de la conexión de agua potable (número de medidor, marca del medidor,
estado del medidor, etc.).
 Datos de la conexión de alcantarillado (ubicación de la conexión, diámetro de la
conexión, etc.)
 Unidades de uso (tipo de uso, número de unidades de uso, etc.).
3.2.3. Catastro de usuarios nuevos

La EPS debe incorporar al catastro comercial a los nuevos usuarios del servicio de agua
potable y alcantarillado que soliciten una nueva conexión del primer al quinto año
regulatorio.
Para la realización del catastro comercial de nuevos usuarios se realizará a través de una
Ficha Catastral que comprenda como mínimo la siguiente información:
 Fecha de realización
 Situación de la conexión.
 Condición de la conexión.
 Identificación (número de suministro, código catastral, grupo de facturación, ruta de
lectura, secuencia de lectura, sector de abastecimiento, etc.)
 Datos del cliente (número de documento de nacional de identidad, nombre del
usuario o razón social, representante legal, etc.).
 Datos del inmueble (dirección, departamento, provincia, distrito, número de niveles,
etc.).
 Tipo de servicio.
 Tipo de almacenamiento del predio.
 Datos de la conexión de agua potable (diámetro, material, profundidad, número de
medidor, marca del medidor, estado del medidor, llave de paso (antes y después),
material de la tapa, estado de la caja, material de la tapa, ubicación de la conexión,
cota vertical de la ubicación de la caja, cota horizontal de la ubicación de la caja, etc.).
Página 236
 Datos de la conexión de alcantarillado (ubicación de la conexión, diámetro de la

conexión, material, material de la tapa, ubicación de la conexión, cota vertical de la
ubicación de la caja, cota horizontal de la ubicación de la caja, etc.).
 Unidades de uso (tipo de uso, número de unidades de uso, etc.).
 Croquis del predio y la ubicación de las conexiones con respecto al predio (medidas).
3.2.4. Evaluación de las conexiones catastradas
La evaluación de las conexiones catastradas será a través de fichas técnicas catastrales

(para usuarios antiguos o nuevos, según corresponda) y en la plataforma gráfica (software
QGIS) durante el año regulatorio en evaluación.
El número de conexiones castradas será considerado como el número de conexiones que
cuenten con fichas técnicas catastrales y se encuentre en la plataforma gráfica (software
QGIS) al finalizar el año regulatorio en evaluación.
Como ya se indicó, solo para fines de evaluación de las conexiones catastradas, la
actualización del catastro comercial de los usuarios antiguos no podrá repetirse entre los
años regulatorios.
3.2.5. Determinación de la actualización del catastro comercial
Se empleará la siguiente metodología para determinar la actualización del catastro

comercial de agua potable y alcantarillado para cada localidad.
El valor de la actualización del catastro comercial de las conexiones de agua potable se

realizará de acuerdo a lo siguiente:
∑5𝑖=1 𝑁𝐶𝐴𝑃𝑈𝐴𝐴𝐶𝐶 𝑎ñ𝑜 𝑖 + ∑5𝑖=1 𝑁𝑁𝐶𝐴𝑃𝐶𝑈𝑁 𝑎ñ𝑜 𝑖
𝐴𝐶𝐶𝐶𝐴𝑃 𝑎ñ𝑜𝑖 = 𝑥100%
% 𝐴𝐶𝐶𝐶𝑈𝐴 𝑎ñ𝑜 𝑖 𝑥 𝑁𝐶𝐴𝑃𝑈𝐴 + ∑5𝑖=1 𝑁𝑁𝐶𝐴𝑃𝑈𝑁 𝑎ñ𝑜 𝑖
Donde:
 ACCCAP añoi es la actualización del catastro comercial de las conexiones de agua
potable en el añoi, donde i= 1, 2, 3, 4 o 5.
 NCAPUAACC añoi es el número de conexiones de agua potable de usuarios antiguos a
quienes se les realizó la actualización del catastro comercial en el año i, donde i= 1, 2,
3, 4 o 5.
 NNCAPCUN añoi es el número de nuevas conexiones de agua potable catastradas de
usuarios nuevos en el añoi, donde i= 1, 2, 3, 4 o 5.
 % ACCCUA añoi es el porcentaje de actualización del catastro comercial de las
conexiones de los usuarios antiguos en el añoi, donde i= 1, 2, 3, 4 o 5. Como ya se
indicó, el porcentaje de actualización del catastro comercial de las conexiones de agua
potable de usuarios antiguos para el primer, segundo, tercero, cuarto y quinto año
regulatorio es de 20%, 40%, 60%, 80% y 100%, respectivamente.
 NCAPUA es el número de conexiones de agua potable de usuarios antiguos
(determinados en el año base).
 NNCAPUN añoi es el número de nuevas conexiones de agua potable de usuarios
nuevos en el añoi, donde i= 1, 2, 3, 4 o 5.
Página 237
El valor de la actualización del catastro comercial de las conexiones de alcantarillado se

realizará de acuerdo a lo siguiente:
∑5𝑖=1 𝑁𝐶𝐴𝐿𝑈𝐴𝐴𝐶𝐶 𝑎ñ𝑜 𝑖 + ∑5𝑖=1 𝑁𝑁𝐶𝐴𝐿𝐶𝑈𝑁 𝑎ñ𝑜 𝑖
𝐴𝐶𝐶𝐶𝐴𝐿 𝑎ñ𝑜𝑖 = 𝑥100%
% 𝐴𝐶𝐶𝐶𝑈𝐴 𝑎ñ𝑜 𝑖 𝑥 𝑁𝐶𝐴𝐿𝑈𝐴 + ∑5𝑖=1 𝑁𝑁𝐶𝐴𝐿𝑈𝑁 𝑎ñ𝑜 𝑖
Donde:
 ACCCAL añoi es la actualización del catastro comercial de las conexiones de
alcantarillado en el añoi, donde i= 1, 2, 3, 4 o 5.
 NCALUAACC añoi es el número de conexiones de alcantarillado de usuarios antiguos
a quienes se les realizó la actualización del catastro comercial en el añoi, donde i= 1,
2, 3, 4 o 5.
 NNCALCUN añoi es el número de nuevas conexiones de alcantarillado catastradas de
usuarios nuevos en el añoi, donde i= 1, 2, 3, 4 o 5.
 % ACCCUA añoi es el porcentaje de actualización del catastro comercial de las
conexiones de los usuarios antiguos en el añoi, donde i= 1, 2, 3, 4 o 5. Como ya se
indicó, el porcentaje de actualización del catastro comercial de las conexiones de agua
potable de usuarios antiguos para el primer, segundo, tercero, cuarto y quinto año
regulatorio es de 20%, 40%, 60%, 80% y 100%, respectivamente.
 NCALUA es el número de conexiones de alcantarillado de usuarios antiguos
(determinados en el año base).
 NNCALUN añoi es el número de nuevas conexiones de alcantarillado de usuarios
nuevos en el añoi, donde i= 1, 2, 3, 4 o 5.
Finalmente, el valor de la actualización del catastro comercial de agua potable y

alcantarillado se determina de acuerdo a lo siguiente:
𝐴𝐶𝐶𝐶𝐴𝑃 𝑎ñ𝑜𝑖 + 𝐴𝐶𝐶𝐶𝐴𝐿 𝑎ñ𝑜𝑖
𝐴𝐶𝐶𝐴𝑃𝐴𝐿 𝑎ñ𝑜𝑖 =
2
Donde:
 ACCAPAL añoi es la actualización del catastro comercial de agua potable y
alcantarillado, donde i= 1, 2, 3, 4 o 5.
 ACCCAP añoi es la actualización del catastro comercial de las conexiones de agua
potable en el añoi, donde i= 1, 2, 3, 4 o 5.
 ACCCAL añoi es la actualización del catastro comercial de las conexiones de
alcantarillado en el añoi, donde i= 1, 2, 3, 4 o 5.
Durante la evaluación de la presente meta de gestión, la EPS entregará a la SUNASS como

 Informe técnico que debe desarrollar como mínimo: sectores comerciales, número de
conexiones catastradas y totales de agua potable y alcantarillado, fotografías del
trabajo de campo para la actualización del catastro39, determinación de la meta de
gestión, entre otros.
39
Indicando el lugar, fecha y hora.
Página 238
 Base digital (formato Excel) del número de conexiones catastradas (diferenciando a

los usuarios antiguos y nuevos) para cada localidad (de acuerdo a la presente
metodología), al finalizar el año regulatorio (último mes) en evaluación.
 Base digital (formato Excel) del número de conexiones totales para cada localidad (de
acuerdo a la presente metodología), al finalizar el año regulatorio (último mes) en
evaluación.
 Plano digital (software QGIS) donde se identifique las conexiones totales y catastradas
durante el año regulatorio en evaluación para cada localidad, al finalizar el año
regulatorio (último mes) en evaluación.
4. Incremento anual de nuevos medidores
4.1. Alcance
Para la evaluación de la presente meta de gestión base, se considera que los nuevos
medidores de agua potable sean adquiridos por la EPS con recursos propios.
Los medidores serán instalados en las conexiones domiciliarias de agua potable en las que
no haya habido medidor (instalados por primera vez) y son facturadas por asignación de
consumo; además, cuya situación y condición de la conexión se encuentre activa en la
fecha de instalación del medidor.
4.2. Evaluación
Determinar el número de nuevos medidores instalados en cada localidad en el año

regulatorio en evaluación (último mes), según corresponda.
4.3. Medios de verificación
Durante la evaluación de la meta de gestión la EPS entregará a la SUNASS como mínimo

la siguiente información:
 Copia del contrato de adquisición de medidores entre la EPS y el proveedor, donde se

indique el número de medidores adquiridos, diámetro y marca del medidor, plazos de
entrega de los medidores, entre otros.
 Copia de la Guía de remisión del proveedor donde se indique la fecha de entrega de
los medidores a la EPS, número de medidores entregados, diámetro y marca del
medidor, número de serie del lote de medidores, entre otros.
 Base digital (formato Excel) y física de los nuevos medidores instalados. La base
comprenderá los siguientes campos como mínimo: Número de conexión, usuario,
Página 239
dirección, categoría, fecha de instalación del medidor, número de serie del medidor,
diámetro, entre otros.
 Base de facturación (formato Excel) de los meses que comprende el año regulatorio
en evaluación donde se indique los nuevos medidores instalados.
Cabe precisar que la SUNASS podrá solicitar información adicional y una muestra aleatoria
(donde solicite el histórico de lecturas, entre otros) para acreditar el cumplimiento de la
presente meta de gestión.
5. Reposición y renovación anual de medidores
5.1. Alcance
Para la evaluación de la presente meta de gestión base, se considera que los nuevos
medidores de agua potable sean adquiridos por la EPS con recursos propios.
La renovación de medidores corresponde a la instalación de un nuevo medidor en una

conexión de agua potable que ya contaba con medidor. Su reemplazo o reposición se
efectúa por haber sido robado, manipulado, superar el volumen de registro del medidor
recomendado por el proveedor o por el deterioro de su vida útil (ya sea que subregistre
o sobreregistre); además, cuya situación y condición de la conexión se encuentre activa
en la fecha de instalación del medidor.
5.2. Evaluación
Determinar el número de nuevos medidores renovados en cada localidad en el año

regulatorio en evaluación (último mes), según corresponda.
Durante la evaluación de la meta de gestión, la EPS entregará a la SUNASS como mínimo

 Copia del contrato de adquisición de medidores entre la EPS y el proveedor, donde se

indique el número de medidores adquiridos, diámetro y marca del medidor, plazos de
entrega de los medidores, entre otros.
 Copia de la Guía de remisión del proveedor donde se indique la fecha de entrega de
los medidores a la EPS, número de medidores entregados, diámetro y marca del
medidor, número de serie del lote de medidores, entre otros.
 Base digital (formato Excel) y física de los nuevos medidores renovados. La base
comprenderá los siguientes campos como mínimo: Número de conexión, usuario,
dirección, categoría, fecha de instalación del medidor renovado, número de serie del
medidor antiguo, número de serie del nuevo medidor renovado, diámetro, entre
otros.
Página 240
 Base de facturación (formato Excel) de los meses que comprende el año regulatorio
en evaluación donde se indique los nuevos medidores renovados.
Cabe precisar que la SUNASS podrá solicitar información adicional y una muestra aleatoria
(donde solicite el histórico de lecturas, entre otros) para acreditar el cumplimiento de la
presente meta de gestión.
6. Conexiones activas de agua potable
6.1. Definiciones
 Conexiones activas40
El número de conexiones activas es igual al número de conexiones facturadas en un

período determinado.
 Conexiones Totales41
Conformadas por el número de conexiones activas e inactivas al servicio de agua potable

al finalizar el año regulatorio en evaluación (último mes) a nivel de EPS. Las conexiones
inactivas están conformadas por las conexiones cortadas por falta de pago, bajas
voluntarias y altas que no están siendo facturadas.
Asimismo, se considera las conexiones altas que no están siendo facturadas como las
conexiones en situación de reclamo, nuevas conexiones instaladas que no cuentan con el
servicio, entre otros; y las conexiones por bajas voluntarias como las conexiones que los
usuarios solicitaron su corte del servicio.
6.2. Evaluación
Determinar el porcentaje de conexiones activas a nivel de EPS para el año regulatorio en

evaluación (correspondiente al último mes), según corresponda, de acuerdo a lo
siguiente:
𝑁𝐶𝐴𝐴𝑃 𝑎ñ𝑜 𝑖
𝐶𝑜𝑛𝑒𝑥𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑎𝑔𝑢𝑎 𝑝𝑜𝑡𝑎𝑏𝑙𝑒𝑎ñ𝑜 𝑖 = [ ] 𝑥100%
𝑁𝐶𝑇𝐴𝑃𝑎ñ𝑜 𝑖
Donde:
 NCAAPaño i es el número de conexiones activas de agua potable durante un
determinado año regulatorio (correspondiente al último mes) para todas las
localidades administradas por la EPS, donde i= 1, 2, 3, 4 o 5.
 NCTAPaño i es el número de conexiones totales de agua potable durante un
determinado año regulatorio (correspondiente al último mes) para todas las
localidades administradas por la EPS, donde i= 1, 2, 3, 4 o 5.
40
Conforme lo establece la Resolución de Consejo Directivo N° 010-2006-SUNASS-CD.
41
Conforme lo establece la Resolución de Consejo Directivo N° 010-2006-SUNASS-CD.
Página 241
Durante la evaluación de la meta de gestión, la EPS entregará a la SUNASS como mínimo

 Informe técnico que detalle la información de cada localidad referido al estado de las
conexiones activas y totales; así como la determinación del cumplimiento de la meta
de gestión.
 Base digital (formato Excel) del número de conexiones totales para cada localidad
indicando el estado de las conexiones activas e inactivas al servicio, al finalizar el año
regulatorio en evaluación (correspondiente al último mes).
 Base de facturación digital (formato Excel) para cada localidad, al finalizar el año
regulatorio en evaluación (correspondiente al último mes).
7. Actualización del catastro técnico de agua potable y alcantarillado
La meta de gestión “Actualización del catastro técnico de agua potable y alcantarillado”

comprende la actualización de la infraestructura del sistema de agua potable y
alcantarillado.
7.1. Alcance
Comprende la realización del catastro técnico de la infraestructura (lineal y no lineal) del

sistema de agua potable y alcantarillado debido a la nueva infraestructura sanitaria que
cuente la EPS por nuevas obras recepcionadas, renovación de la infraestructura por
nuevas obras recepcionadas, renovación de la infraestructura por incidencias
operacionales, entre otros, que se realice del primer al quinto año regulatorio, la cual se
realizará a través de fichas técnicas catastrales y en una plataforma gráfica (software
QGIS).
7.2. Metodología
7.2.1. Sistema de agua potable

La actualización del catastro de agua potable comprende Infraestructura lineal e
Infraestructura no lineal, para cada localidad se determinará de acuerdo a lo siguiente:
ACTSAP añoi = 90% x Infraestructura lineal añoi + 10% x Infraestructura no lineal añoi
Donde:
 ACTSAP añoi es la actualización del catastro técnico del sistema de agua potable en el
añoi.
Página 242
El valor de la infraestructura lineal se determina de acuerdo a lo siguiente:
𝐴𝑐𝑡𝑢𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝐿𝐿𝐶𝐴𝐶 𝑎ñ𝑜𝑖 + 𝐴𝑐𝑡𝑢𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝐿𝐿𝐶𝐴𝑇 𝑎ñ𝑜𝑖 + 𝐴𝑐𝑡𝑢𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝐿𝑅𝑀𝐴𝑃 𝑎ñ𝑜𝑖 + 𝐴𝑐𝑡𝑢𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝐿𝑅𝐷𝐴𝑃 𝑎ñ𝑜𝑖
𝐼𝑛𝑓𝑟𝑎𝑒𝑠𝑡𝑟𝑢𝑐𝑡𝑢𝑟𝑎 𝑙𝑖𝑛𝑒𝑎𝑙 𝑎ñ𝑜𝑖 = [ ]𝑥100%
𝐿𝐿𝐶𝐴𝐶 𝑎ñ𝑜𝑖 + 𝐿𝐿𝐶𝐴𝑇 𝑎ñ𝑜𝑖 + 𝐿𝑅𝑀𝐴𝑃 𝑎ñ𝑜𝑖 + 𝐿𝑅𝐷𝐴𝑃 𝑎ñ𝑜𝑖
Donde:
 LLCAC añoi= longitud de la línea de conducción de agua cruda al finalizar el año i-1 +
actualización de la longitud de la línea de conducción de agua cruda durante el añoi
(metros lineales).
 LLCAT añoi= longitud de la línea de conducción de agua potable al finalizar año i-1 +
actualización de la longitud de la línea de conducción de agua potable durante año i
(metros lineales).
 LRMAP añoi= longitud de la red matriz de agua potable al finalizar añoi-1 + actualización
de la longitud de la red matriz de agua potable durante añoi (metros lineales).
 LRDAP añoi= longitud de las redes de distribución de agua potable al finalizar año i-1 +
actualización de las redes de distribución de agua potable durante año i (metros
lineales).
 Actualización LLCAC añoi = catastro de la longitud de la línea de conducción de agua
cruda al finalizar el añoi-1 + catastro de la actualización de la línea de conducción de
agua cruda durante el añoi (metros lineales).
 Actualización LLCAT añoi = catastro de la longitud de la línea de conducción de agua
tratada al finalizar el añoi-1 + catastro de la actualización de la línea de conducción de
agua tratada durante el añoi (metros lineales).
 Actualización LRMAP añoi = catastro de la longitud de la red matriz de agua potable al
finalizar el añoi-1 + catastro de la actualización de la longitud de la red matriz de agua
potable durante el añoi (metros lineales).
 Actualización LRDAP añoi = catastro de la longitud de las redes de distribución de agua
potable al finalizar el añoi-1 + catastro de la actualización de las redes de distribución
de agua potable durante el añoi (metros lineales).
 Además, i= 1, 2, 3, 4 o 5 y el año0 corresponde al año base.
El valor de la infraestructura no lineal se determina de acuerdo a lo siguiente:

𝐴𝑐𝑡𝑢𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝐶 𝑎ñ𝑜𝑖 + 𝐴𝑐𝑡𝑢𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑃 𝑎ñ𝑜𝑖 + 𝐴𝑐𝑡𝑢𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑅 𝑎ñ𝑜𝑖 + 𝐴𝑐𝑡𝑢𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝐸𝐵𝐴𝑃 𝑎ñ𝑜𝑖
𝐼𝑛𝑓𝑟𝑎𝑒𝑠𝑡𝑟𝑢𝑐𝑡𝑢𝑟𝑎 𝑛𝑜 𝑙𝑖𝑛𝑒𝑎𝑙 𝑎ñ𝑜𝑖 = [ ] 𝑥100%
𝐶 𝑎ñ𝑜𝑖 + 𝑃 𝑎ñ𝑜𝑖 + 𝑅 𝑎ñ𝑜𝑖 + 𝐸𝐵𝐴𝑃 𝑎ñ𝑜𝑖
Donde:
 C añoi = captaciones (galerías filtrantes) al finalizar el añoi-1 + actualización de

captaciones (galerías filtrantes) durante el añoi (unidad).
 P añoi = pozos al finalizar el añoi-1 + actualización de pozos durante el añoi (unidad).
 R añoi = reservorios al finalizar el añoi-1 + actualización de los reservorios durante el
añoi (unidad).
 EBAP añoi = estaciones de bombeo de agua potable al finalizar añoi-1 + actualización
de las estaciones de bombeo de agua potable durante el añoi (unidad).
Página 243
 Actualización C añoi = catastro de las captaciones (galerías filtrantes) al finalizar el añoi-

1 + catastro de la actualización de las captaciones (galerías filtrantes) durante el añoi
(unidad).
 Actualización P añoi = catastro de los pozos al finalizar el añoi-1 + catastro de la
actualización de los pozos durante el añoi (unidad).
 Actualización R añoi = catastro de los reservorios al finalizar el añoi-1 + catastro de la
actualización de los reservorios durante el añoi (unidad).
 Actualización EBAP añoi = catastro de las estaciones de bombeo de agua potable al
finalizar el añoi-1 + catastro de la actualización de las estaciones de bombeo de agua
potable durante el añoi (unidad).
7.2.2. Sistema de alcantarillado
La actualización del catastro de alcantarillado comprende Infraestructura lineal e

Infraestructura no lineal, se determinará de acuerdo a lo siguiente:
ACTSAL añoi = 90% x Infraestructura lineal añoi + 10% x Infraestructura no lineal añoi.
Donde:
 ACTSAL añoi es la actualización del catastro técnico del sistema de alcantarillado en el

añoi.
El valor de la infraestructura lineal se determina de acuerdo a lo siguiente:
𝐴𝑐𝑡𝑢𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝐿𝐸𝐴𝑅 𝑎ñ𝑜𝑖 + 𝐴𝑐𝑡𝑢𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝐿𝐶𝑆𝐴𝑅 𝑎ñ𝑜𝑖 + 𝐴𝑐𝑡𝑢𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝐿𝐶𝑃𝐴𝑅 𝑎ñ𝑜𝑖

𝐼𝑛𝑓𝑟𝑎𝑒𝑠𝑡𝑟𝑢𝑐𝑡𝑢𝑟𝑎 𝑙𝑖𝑛𝑒𝑎𝑙 𝑎ñ𝑜𝑖 = [ ] 𝑥100%
𝐿𝐸𝐴𝑅 𝑎ñ𝑜𝑖 + 𝐿𝐶𝑆𝐴𝑅 𝑎ñ𝑜𝑖 + 𝐿𝐶𝑃𝐴𝑅 𝑎ñ𝑜𝑖
Donde:
 LEAR añoi = longitud del emisor de aguas residuales al finalizar el añoi-1 + actualización
de la longitud del emisor de aguas residuales durante el añoi (metros lineales).
 LCSAR añoi = longitud del colector secundario de aguas residuales al finalizar el añoi-1
+ actualización de la longitud del colector secundario de aguas residuales durante el
añoi (metros lineales).
 LCPAR añoi = longitud del colector principal de aguas residuales al finalizar el año i-1 +
actualización de la longitud del colector principal de aguas residuales durante el año i
(metros lineales).
 Actualización LEAR añoi = catastro de la longitud del emisor de aguas residuales al
finalizar el añoi-1 + catastro de la actualización de la longitud del emisor de aguas
residuales durante el añoi (metros lineales).
 Actualización LCSAR añoi = catastro de la longitud del colector secundario de aguas
residuales al finalizar el añoi-1 + catastro de la actualización de la longitud del colector
secundario de aguas residuales durante el añoi (metros lineales).
Página 244
 Actualización LCPAR añoi = catastro de la longitud del colector principal de aguas

residuales al finalizar el añoi-1 + catastro de la actualización de la longitud del colector
principal de aguas residuales durante el añoi (metros lineales).
El valor de la infraestructura no lineal se determina de acuerdo a lo siguiente:
𝐴𝑐𝑡𝑢𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑃𝑇𝐴𝑅 𝑎ñ𝑜𝑖

𝐼𝑛𝑓𝑟𝑎𝑒𝑠𝑡𝑟𝑢𝑐𝑡𝑢𝑟𝑎 𝑛𝑜 𝑙𝑖𝑛𝑒𝑎𝑙 𝑎ñ𝑜𝑖 = [ ]𝑥100%
𝑃𝑇𝐴𝑅 𝑎ñ𝑜𝑖
Donde:
 PTAR añoi = Plantas de tratamiento de aguas residuales al finalizar el año i-1 +
actualización de las plantas de tratamiento de aguas residuales durante el año i
(unidad).
 Actualización PTAR añoi = catastro de las Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales
al finalizar el añoi-1 + actualización de las Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales
durante el añoi (unidad).
7.2.3. Determinación de la actualización del catastro técnico
Se empleará la siguiente fórmula para determinar la actualización del catastro técnico

de agua potable y alcantarillado al finalizar el año regulatorio en evaluación.
𝐴𝐶𝑇𝑆𝐴𝑃 𝑎ñ𝑜𝑖 + 𝐴𝐶𝑇𝑆𝐴𝐿 𝑎ñ𝑜𝑖

𝐴𝐶𝑇𝐴𝑃𝐴𝐿 𝑎ñ𝑜𝑖 =
2
Donde:
 ACTAPAL es la actualización del catastro técnico del sistema de agua potable y
alcantarillado en el añoi.
 ACTSAP es la actualización del catastro técnico del sistema de agua potable en el añoi.
 ACTSAL es la actualización del catastro técnico del sistema de alcantarillado en el añoi.
7.3. Evaluación de la actualización del catastro técnico
La evaluación de la actualización del catastro técnico considera la nueva infraestructura

sanitaria que cuente la EPS por nuevas obras recepcionadas, renovación de la
infraestructura por nuevas obras recepcionadas, renovación de la infraestructura por
incidencias operacionales, entre otros, que se realice durante el año regulatorio en
evaluación.
La nueva infraestructura catastrada debe encontrarse registrada a través de las fichas
técnicas catastrales y en una plataforma gráfica (software QGIS) al finalizar el año
regulatorio en evaluación. Cabe precisar que, se considera la infraestructura catastrada si
cuenta con su ficha técnica catastral y en la plataforma gráfica (software QGIS).
Página 245
Durante la evaluación de la presente meta de gestión, la EPS entregará a la SUNASS como

 Informe técnico referido a la actualización del catastro técnico de agua potable y
alcantarillado que describa como mínimo lo siguiente: catastro técnico de la
infraestructura sanitaria del año regulatorio anterior, nueva infraestructura sanitaria,
relación de obras recepcionadas por la EPS y su unidad ejecutora, determinación del
cumplimiento de la meta de gestión, entre otros.
 Información de las fichas técnicas catastrales (base de datos), memoria descriptiva de
los componentes de las obras recepcionadas por la EPS (la cual incluya el metrado de
la infraestructura), resolución o documento equivalente de la EPS que recepciona la
obra, planos de replanteo de las obras recepcionadas por la EPS, entre otros, según
corresponda al año regulatorio en evaluación.
 Información de las fichas técnicas catastrales (base de datos), memoria descriptiva de
los componentes de la infraestructura renovada y/o rehabilitada con recursos propios
de la EPS, planos, entre otros, según corresponda al año regulatorio en evaluación.
 Plano digital (software QGIS) donde se identifique la infraestructura sanitaria
incorporada durante el año regulatorio en evaluación para cada localidad, al finalizar
el año regulatorio (último mes).
8. Implementacion de Contabilidad Regulatoria
8.1. Alcance
Para la evacuación de la presente meta de gestión, se considerará que la EPS cumpla con
remitir semestralmente los reportes regulatorios a la Gerencia de Regulación Tarifaria y
que estos cumplan con el Plan de Cuentas y el Manual de Contabilidad Regulatorio
aprobado mediante Resolucion del Consejo Directivo N° 045-2012-SUNASS-CD.
8.2. Evaluación
Si la EPS cumple con lo señalado en el numeral anterior, se le asignará un valor del 100%,
caso contrario, se le asignará un valor de 0%.
Durante la evaluación de la meta de gestión la EPS entregará a la SUNASS como mínimo

 Los dos Reportes Regulatorio semestrales del año presendatos a la Gerencia de

Regulación Tarifaria de la SUNASS.
Página 246
 Correo del Area de Contabilidad Regulatoria de la Gerencia de Regulacion Tarifaria

indicando que el Reporte Regulatorio se encuentra verificado.
9. Elaboración del Plan de Gestión de Riesgos de Desastres y Adaptación al Cambio

Climático
9.1. Alcance
La presente meta de gestión considera que el Plan de Contingencia se encuentre

elaborado y aprobado por la EPS. Para ello, el contenido mínimo del mencionado plan
deberá cumplir con el marco legal vigente y con lo detallado en el anexo III.
9.2. Evaluación
Si la EPS cumple con lo señalado en el numeral anterior, se le asignará un valor del

100%. Caso contrario, se le asignará un valor de 0%.
9.3. Medio de verificación
Para la evaluación de la meta, la EPS entregará a la SUNASS como mínimo la siguiente

información:
 Copia digital (CD) y/o física del Plan de Contingencia, de acuerdo a lo señalado en
el numeral precedente.
 Copia de la resolución de la Gerencia General o documento equivalente de la EPS
que apruebe el Plan.
cumplimiento de la presente meta.
10. “Construcción de un pozo tubular sustituto en la estacion de bombeo N° 4 en la

localidad de Huacho”, “Construcción de un pozo tubular sustituto en la estacion de
bombeo N° 5 en la localidad de Huacho”, “Construcción de un pozo tubular sustituto
en la estación de bombeo N° 1 en la localidad de Huacho”, “Construcción de un pozo
tubular sustituto en la estación de bombeo N° 2 en la localidad de Huacho,
Construcción de un pozo tubular para el sector N° 10 en la localidad de Huacho”,
“Construcción de un nuevo reservorio elevado de 1000 m3 y nueva línea de
impulsión en la E.B. N° 4”, “Construccion de un nuevo reservorio elevado de 300 m3
y nueva línea de impulsión en la E.B. N° 7” y “Construcción de un nuevo reservorio
elevado de 1000 m3 y nueva línea de impulsión en la E.B. N° 1”.
Página 247
10.1. Alcance
Comprende la construcción y puesta en operación de los proyectos del programa de

inversiones del III quinquenio regulatorio. La SUNASS podrá realizar una visita de
campo con la finalidad de verificar la puesta en operación de los proyectos.
El medio de verificación de aquellas metas de gestión que consideren el término

“construcción” será el “Acta de Recepción de Obra” la que deberá ser remitida a la
SUNASS. Es preciso recalcar que SUNASS en ningún momento verificará el proceso
constructivo de las obras. Lo que supervisará es la prestación del servicio, por ello es
que, con el acta de recepción de obra la EPS dará inicio a la puesta en operación de
la nueva infraestructura.
Ademas, la EPS entregará a la SUNASS como mínimo la siguiente información:
 Copia del expediente técnico del proyecto. Con la resolución de aprobación

por la EPS
 Copa del expediente de liquidación de obra, con su respectiva valorización.
 Descripción de la empresa contratista y supervisora de las obras (Si la EPS
contrata los servicios de empresas contratista y empresas supervisoras).
 Fotografías de los componentes instalados del proyecto.
Cabe precisar que, la SUNASS podrá solicitar información adicional para acreditar el
cumplimiento de la presente meta.
Página 248
Anexo III: Contenido mínimo del Plan de Contingencia

La empresa prestadora deberá elaborar su instrumento de planificación para la gestión
reactiva. Los planes de contingencia se elaboran para cada escenario de riesgo
identificado (lluvias intensas, sismos, sequías, etc.). Para la elaboración del plan se
empleará la estructura siguiente:
1. Información general
2. Base legal
3. Objetivos del plan de contingencia
4. Determinación del escenario de riesgo
5. Organización frente a una emergencia
5.1. Grupo de Trabajo para la Gestión del Riesgo de Desastres
5.2. Centro de Operaciones de Emergencia
5.3. Plataforma de Defensa Civil
6. Procedimientos específicos
6.1. Acciones de preparación frente al escenario descrito
6.1.1. En equipamiento del prestador
6.1.2. En entrenamiento y capacidades del prestador
6.2. Procedimiento de alerta
6.3. Procedimientos de coordinación
6.3.1. Interna
6.3.2. Externa
6.4. Proceso de movilización
6.5. Procedimiento de respuesta
6.6. Procedimiento de rehabilitación
7. Anexos
Página 249
Anexo IV: Fichas de Inversiones

FICHA DE PROYECTOS DE INVERSION
ADQUISICIÓN DE EQUIPO DE BOMBEO Y PROYECTO NUMERO LETRA
NOMBRE DEL PROYECTO : MANTENIMIENTO DE POZO TUBULAR PARA POZO N°
02 EN LA LOCALIDAD DE HUACHO
H-1
FUENTE DE FINANCIAMIENTO: Recursos Propios
UBICACIÓN: Huacho - Lim a
POBLACIÓN BENEFICIARIA:
SITUACIÓN ACTUAL DEL PROYECTO:

FECHA INVERSION (S/.) CODIGO SNIP
EN IDEA 27/03/2019 -
EN ELABORACIÓN DE ESTUDIO DE PERFIL
CON PERFIL APROBADO
EN ELABORACIÓN DE ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
CON FACTIBILIDAD APROBADO
EN ELABORACIÓN DE ESTUDIOS DEFINITIVOS
CON ESTUDIOS DEFINITIVOS APROBADOS
EN CONCURSO DE OBRA
CON OBRAS EN EJECUCIÓN
EN LIQUIDACIÓN DE OBRAS
DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO
La E.B. N° 02 es uno de los principales abastecedores del reservorio Vispán el cual a su vez abastece la zona centro de la localidad de Huacho,
por lo que se requiere tener un equipo de bombeo de reemplazo en caso de cualquier eventualidad, ya que el equipo instalado ya tiene unos 5 años
de operación. El pozo tubular presenta problemas de arenamiento y ruptura de succión. El equipo actual tiene una capacidad de 26lps 75hp. De
igual manera se requiere mantenimiento del cuerpo del cuerpo del pozo tubular.
COMPONENTES DEL PROYECTO
Descripción de los com ponentes Und Cant. PU (S/.) Total (S/.)
Suministro de equipo de bombeo de similares caraterísticas glb 1.00 50,217.46 50,217.46

Insumos para el mantenimiento de interno de pozo N° 02 glb 1.00 15,000.00 15,000.00
COSTO 65,217.46
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
SUB TOTAL 65,217.46
IGV (18%) 11,739.14
TOTAL 76,956.60
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN Año de Ejecucion: 4
S/. INVERSIÓN
Descripción de los com ponentes
1 2 3 4 5 TOTAL
Suministro de equipo de bombeo de similares caraterísticas 0.00 0.00 0.00 50,217.46 0.00 50,217.46
Insumos para el mantenimiento de interno de pozo N° 02 0.00 0.00 0.00 15,000.00 0.00 15,000.00
COSTO 0.00 0.00 0.00 65,217.46 0.00 65,217.46
G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SUB-TOTAL 0.00 0.00 0.00 65,217.46 0.00 65,217.46
IGV 0.00 0.00 0.00 11,739.14 0.00 11,739.14
TOTAL 0.00 0.00 0.00 76,956.60 0.00 76,956.60
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
Fuente de Financiam iento
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
S/. INVERSIÓN
Costos Increm entales
1 2 3 4 5 TOTAL
Detallar costos de mantenimiento y operación 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 7,500.00
TOTAL
Página 250

CONSTRUCCIÓN DE UN POZO TUBULAR SUSTITUTO PROYECTO NUMERO LETRA
NOMBRE DEL PROYECTO : EN LA ESTACIÓN DE BOMBEO N° 04 DE LA
LOCALIDAD DE HUACHO H-2

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA

Realizar el estudio de prospección geoeléctrica para conocer el estado situacional de la zona cercana al pozo existente y donde se puede aprovechar agua subterránea a
través de pozo.
La EPS Aguas de Lima Norte convocará un proceso de selección para contratar un consultor que elabore los estudios de prospección geoeléctrica para la posterior perforación
de un pozo tubular, equipado con filtro de gravas y encamisetado de tubería ciega y filtros. Los equipos de bombeo a utilizarse serán los existentes dentro de la E.B. N° 04
(42lps-62ADT-50hp)
Pruebas y estudios glb 1.00 15,000.00 15,000.00

Perforacion de pozo tubular, equipado de filtro de gravas y encamisado
glb 1.00 224,096.10 224,096.10
de tuberia ciega y filtros.
COSTO 239,096.10
G.G. 10% 23,909.61
Utilidad 0% 0.00
SUB TOTAL 263,005.71
IGV (18%) 47,341.03
TOTAL 310,346.74
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Pruebas y estudios 0.00 0.00 0.00 15,000.00 0.00 15,000.00

0.00 0.00 0.00 224,096.10 0.00 224,096.10
COSTO 0.00 0.00 0.00 239,096.10 0.00 239,096.10
G.G. 10% 0.00 0.00 0.00 23,909.61 0.00 23,909.61
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SUB-TOTAL 0.00 0.00 0.00 263,005.71 0.00 263,005.71

IGV 0.00 0.00 0.00 47,341.03 0.00 47,341.03
TOTAL 0.00 0.00 0.00 310,346.74 0.00 310,346.74
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 251

CONSTRUCCIÓN DE UN RESERVORIO ELEVADO EN LA PROYECTO NUMERO LETRA
NOMBRE DEL PROYECTO : E.B. N° 04 DE UN VOLUMEN DE 1000M3 EN LA
LOCALIDAD DE HUACHO H-3

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Se requiere la construcción de reservorio debido a que no se tiene un sistema pozo-reservorio, por lo que ayudaría a elevar condiciones de presión y
continuidad de la población abastecida. Actualmente se bombea directo a red, lo que genera problemas hidráulicos y deterioro de las redes.
Construcción de un reservorio elevado para el pozo n° 04 (Vol. Aprox

glb 1.00 635,466.06 635,466.06
1000m3), se considera componente civil, hidráulico y eléctrico.
Suministro e Instalacion de tuberia de XX ml, de XX de diametro, para la

glb 1.00
linea de impulsion del pozo N° 4 al reservorio proyectado
COSTO 635,466.06
G.G. 10% 63,546.61
Utilidad 10% 63,546.61
IGV (18%) 137,260.67
TOTAL 899,819.94
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
635,466.06 0.00 0.00 0.00 0.00 635,466.06

Construcción de un reservorio elevado para el pozo n° 04 (Vol. Aprox 1000m3), se considera componente civil, hidráulico y eléctrico.
Suministro e Instalacion de tuberia de XX ml, de XX de diametro, para la
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
linea de impulsion del pozo N° 4 al reservorio proyectado
COSTO 635,466.06 0.00 0.00 0.00 0.00 635,466.06

G.G. 10% 63,546.61 0.00 0.00 0.00 0.00 63,546.61
Utilidad 10% 63,546.61 0.00 0.00 0.00 0.00 63,546.61
SUB-TOTAL 762,559.27 0.00 0.00 0.00 0.00 762,559.27

IGV 137,260.67 0.00 0.00 0.00 0.00 137,260.67
TOTAL 899,819.94 0.00 0.00 0.00 0.00 899,819.94
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Mantenimiento 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 4,500.00
TOTAL
Página 252

PROYECTO NUMERO LETRA
CONSTRUCCIÓN DE UN POZO SUSTITUTO PARA LA
NOMBRE DEL PROYECTO :
E.B. N° 05 DE LA LOCALIDAD DE HUACHO
H-4

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
El pozo 5 presenta deterioro; visible durante los mantenimientos realizados, en los filtros instalados actualmente por lo que se ha perdido
capacidad de recuperación del pozo y a su vez reducción del caudal de producción (antes 25 ahora 11 lps). El proyecto contempla perforación de
pozo e instalación de equipos existentes, más no la adquisición de equipo de bombeo. Los equipos a utilizarse serán los existentes dentro de la
E.B N° 05 (30lps-81ADT-60hp)
glb 1.00 15,000.00 15,000.00

Pruebas y estudios
glb 1.00 113,708.22 113,708.22
COSTO 128,708.22
G.G. 10% 12,870.82
Utilidad 0% 0.00
IGV (18%) 25,484.23
TOTAL 167,063.27
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Pruebas y estudios 0.00 0.00 0.00 15,000.00 0.00 15,000.00

0.00 0.00 0.00 113,708.22 0.00 113,708.22
COSTO 0.00 0.00 0.00 128,708.22 0.00 128,708.22
G.G. 10% 0.00 0.00 0.00 12,870.82 0.00 12,870.82
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SUB-TOTAL 0.00 0.00 0.00 141,579.04 0.00 141,579.04

IGV 0.00 0.00 0.00 25,484.23 0.00 25,484.23
TOTAL 0.00 0.00 0.00 167,063.27 0.00 167,063.27
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 253

CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO RESERVORIO DE
300m 3 EN LA E.B. N° 7
H-5

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA

El reservorio de Las Palmas presenta deterioro visible en la loza superior y columnas de sostenimiento, lo que permite el ingreso de cuerpos extraños al
volumen de agua almacenado y representa un peligro constante durante las labores de mantenimiento.
Techo
La pintura aplicada ya no ofrece su función protectora. La humedad que se impregnó en la tiza (deterioro de la pintura por acción de los rayos ultravioleta)
alcanzó a las planchas iniciándose el proceso de corrosión.
Las picaduras, depósitos de corrosión y perforaciones existentes son consecuencia de una falta o nulo mantenimiento que deviene en la formación de
óxido.
Cuando la plancha se perfora se acelera el proceso de corrosión debido a la presencia de las 3 celdas de corrosión que son: el diferencial de oxigeno
interior y exterior, diferencial de concentración de vapor de agua y diferencial de temperatura, todas estas actuando sobre el extremo de la plancha
perforada. Las columnas de sostenimiento presentan visible deterioro y reducción de la sección transversal lo que deja la estructura vulnerable a falla
estrucutral en caso de movimientos sísmicos. Se contempla la demolición del reservorio existente (114m3) y la construcción de uno de mayor capacidad
(300m3).
Demolición de reservorio existente y disposicion final de escombros glb 1.00 40,000.00 40,000.00
Construcción de reservorio elevado de 300m3 glb 1.00 465,000.00 465,000.00
Caseta de válvulas glb 1.00 65,000.00 65,000.00

0.00
COSTO 570,000.00
G.G. 10% 57,000.00
Utilidad 10% 57,000.00
IGV (18%) 123,120.00
TOTAL 807,120.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Demolición de reservorio existente y disposicion final de escombros 0.00 40,000.00 0.00 0.00 0.00 40,000.00
Construcción de reservorio elevado de 300m3 0.00 465,000.00 0.00 0.00 0.00 465,000.00
Caseta de válvulas 0.00 65,000.00 0.00 0.00 0.00 65,000.00
COSTO 0.00 570,000.00 0.00 0.00 0.00 570,000.00
G.G. 10% 0.00 57,000.00 0.00 0.00 0.00 57,000.00
Utilidad 10% 0.00 57,000.00 0.00 0.00 0.00 57,000.00
SUB-TOTAL 0.00 684,000.00 0.00 0.00 0.00 684,000.00

IGV 0.00 123,120.00 0.00 0.00 0.00 123,120.00
TOTAL 0.00 807,120.00 0.00 0.00 0.00 807,120.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Detallar costos de mantenimiento y operación 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 2,250.00
TOTAL
Página 254

REHABILITACIÓN DE LA E.B. N° 11 MEDIANTE LA PROYECTO NUMERO LETRA
NOMBRE DEL PROYECTO : ADQUISICIÓN DE EQUIPOS HIDRÁULICOS Y
ELÉCTRICOS H-8

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA

La Estación de Bombeo N° 11 se encuentra inoperativa debido a que la EPS no cuenta con la capacidad adquisitiva de reequipar esta estación
luego de que el equipo de bombeo instalado se deterioró, de igual manera no cuenta con transformador para el suminsitro eléctrico. Por lo que se
contempla el suministro e instalación de equipos de bombeo y eléctrico (transformador) para su puesta en marcha.
Suministro de equipo de bombeo und 1.00 66,766.34 66,766.34
Suministro e instalción de equipamiento eléctrico (transformador) und 1.00 42,500.00 42,500.00

0.00
0.00
COSTO 109,266.34
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
IGV (18%) 19,667.94
TOTAL 128,934.28
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Suministro de equipo de bombeo 66,766.34 0.00 0.00 0.00 0.00 66,766.34

Suministro e instalción de equipamiento eléctrico (transformador) 42,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 42,500.00
COSTO 109,266.34 0.00 0.00 0.00 0.00 109,266.34
G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SUB-TOTAL 109,266.34 0.00 0.00 0.00 0.00 109,266.34

IGV 19,667.94 0.00 0.00 0.00 0.00 19,667.94
TOTAL 128,934.28 0.00 0.00 0.00 0.00 128,934.28
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
TOTAL
Página 255

AMPLIACIÓN DE REDES DE AGUA POTABLE EN LA
CIUDAD SATÉLITE (L=1300)
H-9

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
La localidad de Huacho se encuentra en un crecimiento constante de sus redes de distribución, especialmente la Ciudad Satélite la cual a la
actualidad se abastece por un número aproximado de 70 pilones en los cuales existe redes de 1/2" como abastecimiento clandestino a viviendas,
lo cual incide en gran número en el volumen de agua no facturada. Por lo que se contempla la ampliación de las redes existentes para un mejor
control del consumo e incremento de las conexiones activas.
Ampliación de redes de agua potable m 1300.00 215.00 279,500.00

0.00
0.00
0.00
COSTO 279,500.00
G.G. 10% 27,950.00
Utilidad 0% 0.00
IGV (18%) 55,341.00
TOTAL 362,791.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Ampliación de redes de agua potable 0.00 0.00 0.00 0.00 279,500.00 279,500.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTO 0.00 0.00 0.00 0.00 279,500.00 279,500.00

G.G. 10% 0.00 0.00 0.00 0.00 27,950.00 27,950.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

SUB-TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 307,450.00 307,450.00
IGV 0.00 0.00 0.00 0.00 55,341.00 55,341.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 362,791.00 362,791.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 256

NOMBRE DEL
INSTALACIÓN DE 4000 NUEVOS MEDIDORES
PROYECTO :
H-10
FUENTE DE FINANCIAMIENTO: PROPIA
UBICACIÓN: HUACHO

EN IDEA
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
La Empresa se encuentra en constante expansión teniendo como meta el 100% de cobertura, actualmente la empresa tiene un total de 2500 conexiones
y cuenta con el 85.5% de cobertura, con la instalación de 4000 medidores acortaría la brecha existente con respecto al cumplimiento de la meta.
Instalación de nuevos medidores UND. MEDIDOR 1/2 4000.00 80.00 320,000.00

Instalación de cajas de agua potable cajas 4000.00 500.00 2,000,000.00
COSTO 2,320,000.00
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
SUB TOTAL 2,320,000.00
IGV (18%) 417,600.00
TOTAL 2,737,600.00
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN Año de Ejecucion: 1,2,3,4,5
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Instalación de nuevos medidores 64,000.00 64,000.00 64,000.00 64,000.00 64,000.00 320,000.00
Instalación de cajas de agua potable 400,000.00 400,000.00 400,000.00 400,000.00 400,000.00 2,000,000.00
COSTO 464,000.00 464,000.00 464,000.00 464,000.00 464,000.00 2,320,000.00
G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

SUB-TOTAL 464,000.00 464,000.00 464,000.00 464,000.00 464,000.00 2,320,000.00
IGV 83,520.00 83,520.00 83,520.00 83,520.00 83,520.00 417,600.00
TOTAL 547,520.00 547,520.00 547,520.00 547,520.00 547,520.00 2,737,600.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios 547,520.00 547,520.00 547,520.00 547,520.00 547,520.00 2,737,600.00
TOTAL
Página 257

NOMBRE DEL
RENOVACIÓN DE 7030 MEDIDORES
PROYECTO :
H-11
UBICACIÓN: HUACHO

EN IDEA
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA

La Empresa cuenta con un total de 25000 conexiones totales de las cuales 21000 de ellas son activas, dentro de estas conexiones activas 9900 cuentan
con una antigüedad mayor a 5 años por lo que se contempla su renovación, se proyecta durante los 5 años siguientes la baja de 1100 medidores por
antigüedad. Por lo que se requiere la renovación de 11000 medidores del parque existente.
MEDIDOR DE Ø 1/2"" CHORRO UNICO MEDIDOR 1/2 7000.00 80.00 560,000.00

MEDIDOR DE Ø 3/4"" CHORRO MULTIPLE MEDIDOR 3/4 20.00 120.00 2,400.00
MEDIDOR DE Ø 1"" CHORRO MULTIPLE MEDIDOR 1 7.00 350.00 2,450.00
MEDIDOR DE Ø 2"" CHORRO MULTIPLE MEDIDOR 2 2.00 1,450.00 2,900.00
MEDIDOR DE Ø 4"" CHORRO MULTIPLE MEDIDOR 4 1.00 4,500.00 4,500.00
COSTO 572,250.00
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
IGV (18%) 103,005.00
TOTAL 675,255.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
MEDIDOR DE Ø 1"" CHORRO MULTIPLE 112,000.00 112,000.00 112,000.00 112,000.00 112,000.00 560,000.00
MEDIDOR DE Ø 2"" CHORRO MULTIPLE 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 2,400.00
COSTO 114,450.00 114,450.00 114,450.00 114,450.00 114,450.00 572,250.00
G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SUB-TOTAL 114,450.00 114,450.00 114,450.00 114,450.00 114,450.00 572,250.00

IGV 20,601.00 20,601.00 20,601.00 20,601.00 20,601.00 103,005.00
TOTAL 135,051.00 135,051.00 135,051.00 135,051.00 135,051.00 675,255.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios 135,051.00 135,051.00 135,051.00 135,051.00 135,051.00 675,255.00
TOTAL
Página 258
AMPLIACIÓN DE RED MATRIZ Y CONEXIONES PROYECTO NUMERO LETRA

DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE Y
NOMBRE DEL PROYECTO : ALCANTARILALDO DEL PSJE. GERTRUDIS DEL
DISTRITO DE HUALMAY - PROVINCIA DE HUAURA -
DEPARTAMENTO DE LIMA HP-1


EN IDEA 9/04/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Ampliación de las redes e instalación de conexiones domiciliarias de agua potable y alcantarillado para zonas que cuentan con "chicotería".
Mejorando de esta manera las condiciones de abastecimiento y los montos de facturación
Renovación de redes Psj. Gertrudis glb 1.00 51,146.53 51,146.53
COSTO 51,146.53
G.G. 10% 5,114.65
Utilidad 0% 0.00
SUB TOTAL 56,261.18
IGV (18%) 10,127.01
TOTAL 66,388.19
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
0.00 0.00 0.00 51,146.53 0.00 51,146.53

Renovación de redes Psj. Gertrudis
COSTO 0.00 0.00 0.00 51,146.53 0.00 51,146.53
G.G. 10% 0.00 0.00 0.00 5,114.65 0.00 5,114.65
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SUB-TOTAL 0.00 0.00 0.00 56,261.18 0.00 56,261.18

IGV 0.00 0.00 0.00 10,127.01 0.00 10,127.01
TOTAL 0.00 0.00 0.00 66,388.19 0.00 66,388.19
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 259
AMPLIACIÓN DE RED MATRIZ Y CONEXIONES PROYECTO NUMERO LETRA

NOMBRE DEL PROYECTO : ALCANTARILALDO DEL PSJE. SAN ISIDRO DEL
DISTRITO DE HUALMAY - PROVINCIA DE HUAURA -
DEPARATAMENTO DE LIMA HP-2


EN IDEA 9/04/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Renovación de redes Psj. San Isidro glb 1.00 79,385.98 79,385.98
0.00
COSTO 79,385.98
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
SUB TOTAL 79,385.98
IGV (18%) 14,289.48
TOTAL 93,675.46
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Renovación de redes Psj. San Isidro 0.00 0.00 0.00 79,385.98 0.00 79,385.98
COSTO 0.00 0.00 0.00 79,385.98 0.00 79,385.98

G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SUB-TOTAL 0.00 0.00 0.00 79,385.98 0.00 79,385.98

IGV 0.00 0.00 0.00 14,289.48 0.00 14,289.48
TOTAL 0.00 0.00 0.00 93,675.46 0.00 93,675.46
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 260
AMPLIACIÓN DE REDES DE AGUA POTABLE, PROYECTO NUMERO LETRA

ALCANTARILLADO Y CONEXIONES DOMICILIARIAS
NOMBRE DEL PROYECTO : DE LA PROLONG. SANTA ROSA Y CALLES ALEDAÑAS
DEL DISTRITO DE HUALMAY - PROVINCIA DE HUAURA
- DEPARATAMENTO DE LIMA HP-3


EN IDEA 9/04/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Renovación de redes Prlg. Santa Rosa y calles aledañas glb 1.00 422,448.56 422,448.56
COSTO 422,448.56
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
IGV (18%) 76,040.74
TOTAL 498,489.30
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
0.00 0.00 0.00 0.00 422,448.56 422,448.56

Renovación de redes Prlg. Santa Rosa y calles aledañas
COSTO 0.00 0.00 0.00 0.00 422,448.56 422,448.56
G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SUB-TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 422,448.56 422,448.56

IGV 0.00 0.00 0.00 0.00 76,040.74 76,040.74
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 498,489.30 498,489.30
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 261

MEJORAMIENTO DE REDES DOMICILIARIAS DE AGUA
POTABLE Y ALCANTARILLADO DE CERCADO PLAZA
DE ARMAS DE HUACHO - PROVINCIA DE HUAURA -
DEPARTAMENTO DE LIMA HP-4


EN IDEA 9/04/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Mejoramiento de las redes e instalación de conexiones domiciliarias de agua potable y alcantarillado para zonas que cuentan con deterioro de las
redes. Mejorando de esta manera las condiciones de abastecimiento y los montos de facturación
Mejoramiento de redes cercado plaza de armas de Huacho glb 1.00 303,999.71 303,999.71
COSTO 303,999.71
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
IGV (18%) 54,719.95
TOTAL 358,719.66
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
0.00 0.00 303,999.71 0.00 0.00 303,999.71

Mejoramiento de redes cercado plaza de armas de Huacho
COSTO 0.00 0.00 303,999.71 0.00 0.00 303,999.71

G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

SUB-TOTAL 0.00 0.00 303,999.71 0.00 0.00 303,999.71
IGV 0.00 0.00 54,719.95 0.00 0.00 54,719.95
TOTAL 0.00 0.00 358,719.66 0.00 0.00 358,719.66
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 262

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SITEMAS DE
AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA
AVENIDA BUENOS AIRES DEL DISTRITO DE HUACHO,
PROVINCIA DE HUAURA DEPARTAMENTO DE LIMA HP-7


EN IDEA 9/04/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Mejoramiento y ampliación de redes de la Av. Buenos Aires - Huacho glb 1.00 419,707.31 419,707.31
COSTO 419,707.31
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
IGV (18%) 75,547.32
TOTAL 495,254.63
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Mejoramiento y ampliación de redes de la Av. Buenos Aires - Huacho 0.00 0.00 419,707.31 0.00 0.00 419,707.31
COSTO 0.00 0.00 419,707.31 0.00 0.00 419,707.31

G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SUB-TOTAL 0.00 0.00 419,707.31 0.00 0.00 419,707.31

IGV 0.00 0.00 75,547.32 0.00 0.00 75,547.32
TOTAL 0.00 0.00 495,254.63 0.00 0.00 495,254.63
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 263
MEJORAMIENTO DE REDES Y CONEXIONES PROYECTO NUMERO LETRA

NOMBRE DEL PROYECTO : ALCANTARILLADO DEL PASAJE MARIA LUISA Y
PASAJE ANEXOS, DEL DISTRITO DE HUALMAY,
PROVINCIA DE HUAURA, DEPARTAMENTO DE LIMA HP-8


EN IDEA 9/04/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Mejoramiento de redes Psj. Maria Luisa y pasajes anexos - Hualmay glb 1.00 154,807.49 154,807.49
0.00
0.00
COSTO 154,807.49
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
IGV (18%) 27,865.35
TOTAL 182,672.84
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
0.00 0.00 0.00 154,807.49 0.00 154,807.49

Mejoramiento de redes Psj. Maria Luisa y pasajes anexos - Hualmay
COSTO 0.00 0.00 0.00 154,807.49 0.00 154,807.49

G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

SUB-TOTAL 0.00 0.00 0.00 154,807.49 0.00 154,807.49
IGV 0.00 0.00 0.00 27,865.35 0.00 27,865.35
TOTAL 0.00 0.00 0.00 182,672.84 0.00 182,672.84
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 264

NOMBRE DEL PROYECTO : Renovación de 130 purgas de aire
H-13

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
130 de las válvulas de aire en la localidad de Huacho se encuentran deterioradas y no cumplen su función, presentando muchas veces fugas, por lo
que se requiere su cambio con el fin de mejorar las condiciones operativas del sistema de abastecimiento.
Adquisición e instalación de válvulas de purga de aire 2" equipamiento

und 130 1,059.32 137,711.86
completo
0.00
0.00
0.00
COSTO 137,711.86
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
IGV (18%) 24,788.14
TOTAL 162,500.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Adquisición e instalación de válvulas de purga de aire 2" equipamiento completo 0.00 68,855.93 68,855.93 0.00 0.00 137,711.86
COSTO 0.00 68,855.93 68,855.93 0.00 0.00 137,711.86
G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

SUB-TOTAL 0.00 68,855.93 68,855.93 0.00 0.00 137,711.86
IGV 0.00 12,394.07 12,394.07 0.00 0.00 24,788.14
TOTAL 0.00 81,250.00 81,250.00 0.00 0.00 162,500.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Costos de mantenimiento 325.00 325.00 325.00 650.00 650.00 2,275.00
TOTAL
Página 265

NOMBRE DEL PROYECTO : Adquisición de 20 válvulas de purga de aire
H-14

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Se presentan reclamos constantes de incorporación de aire a las redes, lo que generaría sobrefacturación y descontento en el usuario; así como
deterioro de las redes de agua potable. Debido a ello se contempla la adquisición de válvulas de aire.
Adquisición e instalción de válvulas de purga de aire 2" equipamiento

und 20 860.17 17,203.39
completo
0.00
0.00
0.00
COSTO 17,203.39
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
SUB TOTAL 17,203.39
IGV (18%) 3,096.61
TOTAL 20,300.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Adquisición e instalción de válvulas de purga de aire 2" equipamiento completo 0.00 0.00 17,203.39 0.00 0.00 17,203.39
COSTO 0.00 0.00 17,203.39 0.00 0.00 17,203.39

G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

SUB-TOTAL 0.00 0.00 17,203.39 0.00 0.00 17,203.39
IGV 0.00 0.00 3,096.61 0.00 0.00 3,096.61
TOTAL 0.00 0.00 20,300.00 0.00 0.00 20,300.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 266

Renovación de m acrom edidores en las estaciones
de bom beo
H-16

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Las estaciones de bombeo cuentan en su gran mayoría con macromedidores con una antigüedad superior a los 5 años muchos de estos tienen
operatividad reducida (pantallas no legibles), lo que impide la toma de datos y podría generar reportes erróneos de medición en cuanto a los valores
producidos, por lo cuál se contempla la renovación de los equipos de macromedición en las estaciones de bombeo 4, 6, 7, R1, Mazo, Vista Alegre
y Sayán. La instalación la realziará la EPS.
Adquisición e instalación Macromedidor Ø=4" (Mazo y Vista Alegre

und 2 11,271.19 22,542.37
equipos analógicos)
Adquisición e instalación Macromedidor Ø=6" (E.B. N° 6 y 7 ) und 2 12,678.81 25,357.63
Adquisición e instalación Macromedidor Ø=8" (E.B. N° 4 y E.R. N° 1) und 2 13,244.92 26,489.83
0.00
COSTO 74,389.83
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
SUB TOTAL 74,389.83
IGV (18%) 13,390.17
TOTAL 87,780.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
0.00
Adquisición e instalación Macromedidor Ø=4" (Mazo y Vista Alegre equipos analógicos) 0.00 0.00 22,542.37 0.00 22,542.37
Adquisición e instalación Macromedidor Ø=6" (E.B. N° 6 y 7 ) 0.00 0.00 0.00 25,357.63 0.00 25,357.63
Adquisición e instalación Macromedidor Ø=8" (E.B. N° 4 y E.R. N° 1) 0.00 0.00 0.00 26,489.83 0.00 26,489.83
COSTO 0.00 0.00 0.00 74,389.83 0.00 74,389.83
G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SUB-TOTAL 0.00 0.00 0.00 74,389.83 0.00 74,389.83

IGV 0.00 0.00 0.00 13,390.17 0.00 13,390.17
TOTAL 0.00 0.00 0.00 87,780.00 0.00 87,780.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 267

ADQUISICIÓN DE UNIDADES MÓVILES PARA LA
GERENCIA OPERACIONAL
H-17

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
La empresa se encuentra en un constante crecimiento respecto al número de usuarios y con ello en el número de operadores de campo, por lo que
se requiere ampliar el número de unidades móviles para el transporte de personal, materiales, atención de emergencias y monitoreo de sectores
operacionales. De igual manera la EPS cuenta con motos asignadas a operadores de estaciones de bombeo ;sin embargo, son para tránsito en
calles asfaltadas; teniendo en la actualidad el monitoreo de reservorios Manzanares I, IV, Vispán y Cono Sur, los cuales se encuentran en zona de
trocha o terreno escarpado lo que deteriora en cierto grado la operatividad de las motos adquiridas. Por lo que se requiere la compra de motos de
montaña para la optimización de los trabajos diarios de control de producción.
Camioneta und 1 57,203.39 57,203.39
Motos und 3 4,661.02 13,983.05

0.00
0.00
COSTO 71,186.44
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
SUB TOTAL 71,186.44
IGV (18%) 12,813.56
TOTAL 84,000.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Camioneta 0.00 0.00 0.00 57,203.39 0.00 57,203.39
Motos 0.00 0.00 0.00 13,983.05 0.00 13,983.05
COSTO 0.00 0.00 0.00 71,186.44 0.00 71,186.44

G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

SUB-TOTAL 0.00 0.00 0.00 71,186.44 0.00 71,186.44
IGV 0.00 0.00 0.00 12,813.56 0.00 12,813.56
TOTAL 0.00 0.00 0.00 84,000.00 0.00 84,000.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
TOTAL
Página 268

ADQUISICIÓN E INSTALACIÓN DE MACROMEDIDORES PROYECTO NUMERO LETRA
NOMBRE DEL PROYECTO : EN LOS RESERVORIOS DE LAS E.B. N° 1, 3, 7, 9, 11 Y
VISPÁN H-18

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Los reservorios no cuentan con equipos de macromedición o se encuentran deteriorados, donde se contraste el volumen de producción y el
suministrado mediante reservorios, lo que podría generar desbalances en el control de los volumenes producidos y agua no facturada. Se
contempla la instalación de macromedidores a la salida de la línea de aducción de 6 reservorios (1, 3, 7, 9, 11 y Vispán). La instación la realizará el
contratista.
Suministro e instalación de macromedidor Ø110mm (E.B. N° 3 y 7) und 2 13,771.19 27,542.37
Suminsitro e instalación de macromedidor Ø150mm (E.B. N° 9) und 1 15,178.81 15,178.81

Suministro e instalación de macromedidor Ø315mm (E.B. N° 1 y 11) und 2 21,444.07 42,888.14
Suministro e instalación de macromedidor Ø400mm (Vispán) und 1 30,899.15 30,899.15
COSTO 116,508.47
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
IGV (18%) 20,971.53
TOTAL 137,480.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Suministro e instalación de macromedidor Ø110mm (E.B. N° 3 y 7) 0.00 27,542.37 0.00 0.00 0.00 27,542.37
Suminsitro e instalación de macromedidor Ø150mm (E.B. N° 9) 0.00 15,178.81 0.00 0.00 0.00 15,178.81
Suministro e instalación de macromedidor Ø315mm (E.B. N° 1 y 11) 0.00 42,888.14 0.00 0.00 0.00 42,888.14
Suministro e instalación de macromedidor Ø400mm (Vispán) 0.00 30,899.15 0.00 0.00 0.00 30,899.15
COSTO 0.00 116,508.47 0.00 0.00 0.00 116,508.47
G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SUB-TOTAL 0.00 116,508.47 0.00 0.00 0.00 116,508.47

IGV 0.00 20,971.53 0.00 0.00 0.00 20,971.53
TOTAL 0.00 137,480.00 0.00 0.00 0.00 137,480.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Calibración 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 7,500.00 37,500.00
TOTAL
Página 269

ADQUISICIÓN DE MEDIDORES TELEMÉTRICOS PARA PROYECTO NUMERO LETRA
NOMBRE DEL PROYECTO : EL CONTROL DE NIVELES ESTATICOS Y DINAMICOS
EN ESTACIONES DE BOMBEO. H-19

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
El control de los niveles estáticos y dinámicos de los pozos se realiza tan solo durante los mantenimientos de los equipos que requieran un
desmontaje y se realiza mediante reglas; por lo que se contempla la adquisición de medidores telemétricos de los niveles de los pozos, para contar
con una data de la evolución de los niveles de los acuíferos explotados.
Adquisición de sensores digitales para medición de niveles estáticos y

und 12 1,618.64 19,423.73
dinámicos e instalación
0.00
0.00
0.00
COSTO 19,423.73
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
SUB TOTAL 19,423.73
IGV (18%) 3,496.27
TOTAL 22,920.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Adquisición de sensores digitales para medición de niveles estáticos y dinámicos0.00

e instalación 0.00 0.00 19,423.73 0.00 19,423.73
COSTO 0.00 0.00 0.00 19,423.73 0.00 19,423.73
G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SUB-TOTAL 0.00 0.00 0.00 19,423.73 0.00 19,423.73

IGV 0.00 0.00 0.00 3,496.27 0.00 3,496.27
TOTAL 0.00 0.00 0.00 22,920.00 0.00 22,920.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 270

ADQUISICIÓN DE MOTORES PARA LAS E.B. N° 1, 4, 5,
6, Y 8.
H-20

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Los motores son equipamiento fundamental en el sistema de abastecimiento con el que cuenta la Empresa, por lo que contar con equipos que
garantizen el correcto funcionamiento de las estaciones es fundamental, por lo que se requiere contar con un stock de equipos para el reemplazo
durante trabajos de mantenimiento y/o mal funcionamiento.
Motor E.B. N° 1 (75HP) und 1 33,450.00 33,450.00

Motor E.B. N° 4 (50 HP) und 1 23,420.00 23,420.00
Motor E.B. N° 5 (60HP) und 1 27,960.00 27,960.00
Motor E.B. N° 6 (30HP) und 1 16,620.00 16,620.00
Motor E.B. N° 8 (30HP) und 1 16,620.00 16,620.00
COSTO 118,070.00
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
IGV (18%) 21,252.60
TOTAL 139,322.60
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Motor E.B. N° 1 (75HP) 0.00 0.00 0.00 33,450.00 0.00 33,450.00
Motor E.B. N° 4 (50 HP) 0.00 0.00 0.00 23,420.00 0.00 23,420.00
Motor E.B. N° 5 (60HP) 0.00 0.00 0.00 27,960.00 0.00 27,960.00

Motor E.B. N° 6 (30HP) 0.00 0.00 0.00 16,620.00 0.00 16,620.00
Motor E.B. N° 8 (30HP) 0.00 0.00 0.00 16,620.00 0.00 16,620.00
COSTO 0.00 0.00 0.00 118,070.00 0.00 118,070.00

G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

SUB-TOTAL 0.00 0.00 0.00 118,070.00 0.00 118,070.00
IGV 0.00 0.00 0.00 21,252.60 0.00 21,252.60
TOTAL 0.00 0.00 0.00 139,322.60 0.00 139,322.60
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
TOTAL
Página 271

ADQUISICIÓN E INSTALACIÓN DE VARIADORES DE PROYECTO NUMERO LETRA
NOMBRE DEL PROYECTO : VELOCIDAD PARA ELECTROBOMBAS EN LAS E.B. N°
2, 4, 5, 7, 8, 9 Y 11 H-21

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Se requiere implementar variadores de velocidad para reducir costos de operación en las estaciones de bombeo
Variador de velocidad E.B. N° 2 und 1 26,478.57 26,478.57

Instalación y puesta en marcha und 7 1,450.00 10,150.00
COSTO 140,879.59
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
IGV (18%) 25,358.33
TOTAL 166,237.92
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Variador de velocidad E.B. N° 2 26,478.57 0.00 0.00 0.00 0.00 26,478.57



Instalación y puesta en marcha 10,150.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10,150.00
COSTO 140,879.59 0.00 0.00 0.00 0.00 140,879.59

G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SUB-TOTAL 140,879.59 0.00 0.00 0.00 0.00 140,879.59

IGV 25,358.33 0.00 0.00 0.00 0.00 25,358.33
TOTAL 166,237.92 0.00 0.00 0.00 0.00 166,237.92
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Mantenimiento y operación 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 7,500.00
TOTAL
Página 272

AUTOMATIZACIÓN DEL SISTEMA DE PRODUCCIÓN Y
ABASTECIMIENTO EN LA E.B. N° 03
H-22

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
La estación de bombeo N° 03 es la que tiene mayor volumen de producción, abasteciendo a su vez a 2 estaciones de rebombeo (ER N° 01 y
Fonavi) y a 2 reservorios (Urba. Huacho y Manzanares I). El manejo actual del sistema se realiza con los operarios de las estaciones de bombeo
los cuales tienen que monitorear aproximadamente 10 puntos entre apertura y cierra en válvulas y estaciones de rebombeo. Automatizar este
sistema requiere instalación de válvulas solenoides, puntos de energía y programación en sistema SCADA o similar para su funcionamiento.
Sistema de automatización glb 1 76,875.00 76,875.00

Mano de obra glb 1 7,500.00 7,500.00
0.00
0.00
COSTO 84,375.00
G.G. 10% 8,437.50
Utilidad 0% 0.00
SUB TOTAL 92,812.50
IGV (18%) 16,706.25
TOTAL 109,518.75
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Sistema de automatización 0.00 0.00 76,875.00 0.00 0.00 76,875.00

Mano de obra 0.00 0.00 7,500.00 0.00 0.00 7,500.00
COSTO 0.00 0.00 84,375.00 0.00 0.00 84,375.00
G.G. 10% 0.00 0.00 8,437.50 0.00 0.00 8,437.50
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SUB-TOTAL 0.00 0.00 92,812.50 0.00 0.00 92,812.50

IGV 0.00 0.00 16,706.25 0.00 0.00 16,706.25
TOTAL 0.00 0.00 109,518.75 0.00 0.00 109,518.75
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
TOTAL
Página 273

ACTUALIZACIÓN DE CATASTRO TÉCNIO DE AGUA PROYECTO NUMERO LETRA
NOMBRE DEL PROYECTO : POTABLE Y ALCANTARILLADO, GEOREFERENCIADO
EN SOFTWARE GIS. H-24

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
El crecimiento constante del la Empresa así como sus redes de saneamiento hacen constante la necesidad de actualización del catastro técnico
Georeferenciado en Software GIS, de igual manera la actualización constante de este funciona como herramienta de complemento para programas
de modelación y simulación. A su vez la Empresa viene recepcionando trabajos realizados por municipalidades y terceros por lo que la
actualización de su sistema de información es muy necesario.
Actualización de catastro técnico Georeferenciado en Softw are GIS glb 5 25,000.00 125,000.00
Personal glb 14 29,400.00 411,600.00
Equipo informático (computadora i7) und 1 4,500.00 4,500.00
COSTO 541,100.00
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
IGV (18%) 97,398.00
TOTAL 638,498.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Actualización de catastro técnico Georeferenciado en Softw are GIS 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 125,000.00
Personal 82,320.00 82,320.00 82,320.00 82,320.00 82,320.00 411,600.00
Equipo informático (computadora i7) 4,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4,500.00
COSTO 111,820.00 107,320.00 107,320.00 107,320.00 107,320.00 541,100.00
G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SUB-TOTAL 111,820.00 107,320.00 107,320.00 107,320.00 107,320.00 541,100.00

IGV 20,127.60 19,317.60 19,317.60 19,317.60 19,317.60 97,398.00
TOTAL 131,947.60 126,637.60 126,637.60 126,637.60 126,637.60 638,498.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 274

ADQUISICIÓN DE EQUIPOS DE LABORATORIO Y PROYECTO NUMERO LETRA
NOMBRE DEL PROYECTO : ADECUACIÓN DE LAS OFICINAS DEL EQUIPO DE
CONTROL DE CALIDAD H-25

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
El laboratorio de calidad requiere actualizar sus trabajos de análisis de muestras, y proyectar su equipamiento a un sistema de abastecimiento de
aguas superficiales; por lo que se plantea la adquisición y/o renovación de los equipos del área de calidad. Así como la mejora de la infraestructura
del laboratorio.
Adquisición de equipos de laboratorio und 1 249,637.00 249,637.00

Mejora de la infraestructura de las oficinas del equipo de control de
glb 1 0.00 0.00
calidad
COSTO 249,637.00
G.G. 10% 24,963.70
Utilidad 0% 0.00
IGV (18%) 49,428.13
TOTAL 324,028.83
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Adquisición de equipos de laboratorio 0.00 0.00 249,637.00 0.00 0.00 249,637.00
Mejora de la infraestructura de las oficinas del equipo de control de
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
calidad
COSTO 0.00 0.00 249,637.00 0.00 0.00 249,637.00
G.G. 10% 0.00 0.00 24,963.70 0.00 0.00 24,963.70

Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SUB-TOTAL 0.00 0.00 274,600.70 0.00 0.00 274,600.70
IGV 0.00 0.00 49,428.13 0.00 0.00 49,428.13
TOTAL 0.00 0.00 324,028.83 0.00 0.00 324,028.83
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Calibración y mantenimiento 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 250,000.00
TOTAL
Página 275

IMPLEMENTEACIÓN DEL SISTEMA DE DOSIFICACIÓN
EN ESTACIONES DE BOMBEO.
H-26

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Muchos de los equipos del sistema de cloración presenta deterioro debido a su uso, por lo que se requiere la renovación de los equipos existentes
como cambio de balanzas mecánicas por digitales con sistema UPS en todas las localidades, cambio de los cloradores (hasta 10 y 25 PPD,
pounds per day), inyectores, mangueras y bombas booster multietapas (horizontales y verticales). Las bombas requieren un cambio debido al
tiempo de operación con el que cuentan y debido a la dureza del agua, que deteriora los componentes de las mismas.
Equipo clorador completo (incluye clorador, inyector, manguera) und 12 3,000.00 36,000.00
Balanza digital (0-200 Kg) und 17 450.00 7,650.00
UPS (Uninterruptible Pow er Supply) und 17 300.00 5,100.00
Botellas de cloro (68 Kg) und 20 1,677.90 33,558.00
Bombas multietapa und 17 5,428.00 92,276.00
COSTO 174,584.00
G.G. 10% 17,458.40
Utilidad 0% 0.00
IGV (18%) 34,567.63
TOTAL 226,610.03
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Equipo clorador completo (incluye clorador, inyector, manguera) 36,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 36,000.00
Balanza digital (0-200 Kg) 7,650.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7,650.00
UPS (Uninterruptible Pow er Supply) 5,100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,100.00
Botellas de cloro (68 Kg) 33,558.00 0.00 0.00 0.00 0.00 33,558.00
Bombas multietapa 92,276.00 0.00 0.00 0.00 0.00 92,276.00
COSTO 174,584.00 0.00 0.00 0.00 0.00 174,584.00
G.G. 10% 17,458.40 0.00 0.00 0.00 0.00 17,458.40
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

SUB-TOTAL 192,042.40 0.00 0.00 0.00 0.00 192,042.40
IGV 34,567.63 0.00 0.00 0.00 0.00 34,567.63
TOTAL 226,610.03 0.00 0.00 0.00 0.00 226,610.03
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Calibración y mantenimiento 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 57,000.00
TOTAL
Página 276

NOMBRE DEL PROYECTO : ESTUDIOS HIDROGEOLÓGICOS DE FUENTES DE AGUA
H-27

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
El estudio de fuentes de agua es una necesidad prioritaria para evaluar la evolución y variación de los niveles de la napa freática.
Estudio de fuentes und 5 15,000.00 75,000.00

0.00
0.00
0.00
COSTO 75,000.00
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
SUB TOTAL 75,000.00
IGV (18%) 13,500.00
TOTAL 88,500.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Estudio de fuentes 0.00 0.00 0.00 75,000.00 0.00 75,000.00
COSTO 0.00 0.00 0.00 75,000.00 0.00 75,000.00

G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

SUB-TOTAL 0.00 0.00 0.00 75,000.00 0.00 75,000.00
IGV 0.00 0.00 0.00 13,500.00 0.00 13,500.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 88,500.00 0.00 88,500.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 277

ELABORACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE
CONTROL DE CALIDAD
H-28

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Monitoreo de fuentes y puntos de abastecimiento PAS (Plan de adecuación sanitaria) y PCC (plan de control de calidad). De acuerdo a
normatividad 031-MINSA
Elaboración del plan de control de calidad glb 1 50,000.00 50,000.00

Implementación de laboratorio und 1 4,500.00 4,500.00
Análisis de calidad parámetros 400 25.00 10,000.00
Análisis acreditado anual glb 1 96,900.00 96,900.00
COSTO 161,400.00
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
IGV (18%) 29,052.00
TOTAL 190,452.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Elaboración del plan de control de calidad 50,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 50,000.00
Implementación de laboratorio 4,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4,500.00
Análisis de calidad 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 50,000.00

Análisis acreditado anual 96,900.00 0.00 0.00 0.00 0.00 96,900.00
COSTO 161,400.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 201,400.00
G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

SUB-TOTAL 161,400.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 201,400.00
IGV 29,052.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 36,252.00
TOTAL 190,452.00 11,800.00 11,800.00 11,800.00 11,800.00 237,652.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
TOTAL
Página 278

NOMBRE DEL PROYECTO : ELABORACIÓN DEL PAS
H-29

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Monitoreo de fuentes y puntos de abastecimiento. PAS(Plan de adecuación sanitaria) y PCC(plan de control de calidad). De acuerdo a normatividad
031-MINSA
Elaboración del PAS und 1 60,000.00 60,000.00
COSTO 60,000.00
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
SUB TOTAL 60,000.00
IGV (18%) 10,800.00
TOTAL 70,800.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Elaboración del PAS 0.00 60,000.00 0.00 0.00 0.00 60,000.00
COSTO 0.00 60,000.00 0.00 0.00 0.00 60,000.00

G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

SUB-TOTAL 0.00 60,000.00 0.00 0.00 0.00 60,000.00
IGV 0.00 10,800.00 0.00 0.00 0.00 10,800.00
TOTAL 0.00 70,800.00 0.00 0.00 0.00 70,800.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 279

IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMA DE PROTECCIÓN PROYECTO NUMERO LETRA
NOMBRE DEL PROYECTO : POZO A TIERRA EN LAS ESTACIONES DE BOMBEO 1,
2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 12 Y 13 DE LA EPS. H-30

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
La empresa necesita contar con sistemas de protección de los equipos de bombeo como el de pozo a tierra. La empresa prestadora de servicios
eléctricos ENEL notificó a la Empresa solicitando la instalación de sistema de protección condicionando el suministro de energía a una futura fuga.
Implementación de pozo a tierra para los pozos 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10,

und 12 29,661.02 355,932.20
12 Y 13
0.00
0.00
0.00
COSTO 355,932.20
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
IGV (18%) 64,067.80
TOTAL 420,000.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Implementación de pozo a tierra para los pozos 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 12 Y 130.00 0.00 355,932.20 0.00 0.00 355,932.20
COSTO 0.00 0.00 355,932.20 0.00 0.00 355,932.20

G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

SUB-TOTAL 0.00 0.00 355,932.20 0.00 0.00 355,932.20
IGV 0.00 0.00 64,067.80 0.00 0.00 64,067.80
TOTAL 0.00 0.00 420,000.00 0.00 0.00 420,000.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 280

RENOVACIÓN DE LA RED COLECTORA PRIMARIA DE
ALCANTARILLADO (2.4 Km )
H-32

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA

La red colectora primaria de desagüe ubicada en la Av. Centenario recibe flujo de la localidad de Santa María (la cual se encuentra en una contante
expansión) y se encuentra en un estado no apropiado para el volumen de flujo que conduce, siendo necesario el mantenimiento constante de las
redes lo cual demanda mucho tiempo y recursos lo que incrementa los gastos operativos; por lo que se propone realizar la renovación de la red de
desagüe existente, con el fin de garantizar la continuidad del servicio. De igual manera el emisor de Luna Arrieta necesita ser renovado, optando por
diámetros mayores para la conducción idónea de aguas servidas.
Av. Centenario (Pozo 4 a Óvalo) m 1168 450.00 525,600.00

Redes paralelas Av. Centenario (28 de julio a Carlos Mariátegui) m 337 450.00 151,650.00
Luna Arrieta (Plaza Grau a Capitanía) m 880 450.00 396,000.00
Renovación de buzones und 30 2,700.00 81,000.00
Reposición de carpeta asfáltica m2 2385 93.22 222,330.51
Otros servicios (tránsito, flete, desvío de redes, carteles, ss.hh. almacén) glb 1 500,000.00 500,000.00
COSTO 1,876,580.51
G.G. 10% 187,658.05
Utilidad 0% 0.00
SUB TOTAL 2,064,238.56
IGV (18%) 371,562.94
TOTAL 2,435,801.50
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Av. Centenario (Pozo 4 a Óvalo) 672,088.50 672,088.50
Redes paralelas Av. Centenario (28 de julio a Carlos Mariátegui) 203,315.25 203,315.25
Luna Arrieta (Plaza Grau a Capitanía) 501,176.76 501,176.76

Otros costos 70,649.90 244,863.73 184,486.37 500,000.00
COSTO 0.00 273,965.15 916,952.23 685,663.13 0.00 1,876,580.51
G.G. 10% 0.00 27,396.51 91,695.22 0.00 0.00 119,091.74
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SUB-TOTAL 0.00 301,361.66 1,008,647.45 685,663.13 0.00 1,995,672.25

IGV 0.00 54,245.10 181,556.54 123,419.36 0.00 359,221.00
TOTAL 0.00 355,606.76 1,190,204.00 809,082.49 0.00 2,354,893.25
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 281

NOMBRE DEL PROYECTO : RENOVACIÓN DE MARCOS Y TAPAS DE BUZONES
H-33

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Los marcos y tapas de buzones presentan deterioro por uso, sustracción y tipo de tránsito. Por lo que requiere renovación de sus marcos y tapas
de manera constante.
Tapas termoplasticas und 500 211.86 105,932.20

Marco y tapa und 500 449.15 224,576.27
Personal glb 10 29,400.00 294,000.00
COSTO 624,508.47
G.G. 10% 62,450.85
Utilidad 0% 0.00
IGV (18%) 123,652.68
TOTAL 810,612.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Tapas termoplasticas 21,186.44 21,186.44 21,186.44 21,186.44 21,186.44 105,932.20

Marco y tapa 44,915.25 44,915.25 44,915.25 44,915.25 44,915.25 224,576.27
Personal 58,800.00 58,800.00 58,800.00 58,800.00 58,800.00 294,000.00
COSTO 124,901.69 124,901.69 124,901.69 124,901.69 124,901.69 624,508.47

G.G. 10% 12,490.17 12,490.17 12,490.17 12,490.17 12,490.17 62,450.85
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

SUB-TOTAL 137,391.86 137,391.86 137,391.86 137,391.86 137,391.86 686,959.32
IGV 24,730.54 24,730.54 24,730.54 24,730.54 24,730.54 123,652.68
TOTAL 162,122.40 162,122.40 162,122.40 162,122.40 162,122.40 810,612.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 282

NOMBRE DEL PROYECTO
IMPLEMENTACIÓN
: PLAN DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
H-34

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Se enfoca en tratar de fortalecer las capacidades empresariales de la EPS para brindar servicios de calidad a la poblacion con eficiencia, eficacia y
efectividad, cumpliendo con los objetivos y metas estratégicas empresariales señalados en el PEI y Metas de Gestión establecidas en el Estudio
Tarifario aprobado por SUNASS.
Administrativa glb 1 75,000.00 75,000.00

Comercial glb 1 75,000.00 75,000.00
Operacional glb 1 150,000.00 150,000.00
Proyectos glb 1 150,000.00 150,000.00
COSTO 450,000.00
G.G. 10% 45,000.00
Utilidad 0% 0.00
IGV (18%) 89,100.00
TOTAL 584,100.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Administrativa 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 75,000.00

Comercial 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 75,000.00
Operacional 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 150,000.00
Proyectos 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 150,000.00
COSTO 90,000.00 90,000.00 90,000.00 90,000.00 90,000.00 450,000.00
G.G. 10% 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 45,000.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SUB-TOTAL 99,000.00 99,000.00 99,000.00 99,000.00 99,000.00 495,000.00

IGV 17,820.00 17,820.00 17,820.00 17,820.00 17,820.00 89,100.00
TOTAL 116,820.00 116,820.00 116,820.00 116,820.00 116,820.00 584,100.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 283

NOMBRE DEL PROYECTO : HERMETIZACIÓN DE SECTORES OPERACIONALES
H-37

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
La EPS busca mejorar su sitema de distribución y control de consumo debiendo elaborar trabajos de hermetización de sectores operacionales que
resulten en una optimización de los servicios, por lo que se requiere trabajos de inserción de válvulas y macromedición en los múltiples sectores
operacionales. Muchos de estos sectores cuentan con una sectorización mediante válvulas compuerta que sin embargo no se usa en campo
debido a que no se cuenta con un sistema propio de abastecimiento para cada sector.
Hermetización de sectores operacionales glb 1 150,000.00 150,000.00

0.00
0.00
0.00
COSTO 150,000.00
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
IGV (18%) 27,000.00
TOTAL 177,000.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Hermetización de sectores operacionales 0.00 0.00 90,000.00 30,000.00 30,000.00 150,000.00
COSTO 0.00 0.00 90,000.00 30,000.00 30,000.00 150,000.00

G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

SUB-TOTAL 0.00 0.00 90,000.00 30,000.00 30,000.00 150,000.00
IGV 0.00 0.00 16,200.00 5,400.00 5,400.00 27,000.00
TOTAL 0.00 0.00 106,200.00 35,400.00 35,400.00 177,000.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 284

MODELAMIENTO HIDRÁULICO DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE Y ALCANTARILLADO
H-38

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
La EPS busca mejorar su sistema de distribución y control de consumo por lo que se requiere elaborar trabajos de modelamiento y simulación
hidráulica de los sistemas de distribución de agua potable y alcantarillado, con el fin de optimizar trabajos de ampliación y poder sustentar los
requerimientos de factibilidad que recaen en la Gerencia Operacional.
Estudio de Modelamiento hidráulico del sistema de agua y alcantarillado glb 1 50,000.00 50,000.00
Actualizacion del modelo hidráulico del sistema de agua y alcantarillado glb 5 25,200.00 126,000.00
0.00
0.00
COSTO 176,000.00
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
IGV (18%) 31,680.00
TOTAL 207,680.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Estudio de Modelamiento hidráulico del sistema de agua y alcantarillado 0.00 0.00 50,000.00 0.00 0.00 50,000.00
Actualizacion del modelo hidráulico del sistema de agua y alcantarillado 0.00 0.00 25,200.00 25,200.00 25,200.00 75,600.00
COSTO 0.00 0.00 75,200.00 25,200.00 25,200.00 125,600.00

G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

SUB-TOTAL 0.00 0.00 75,200.00 25,200.00 25,200.00 125,600.00
IGV 0.00 0.00 13,536.00 4,536.00 4,536.00 22,608.00
TOTAL 0.00 0.00 88,736.00 29,736.00 29,736.00 148,208.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 285

N O M B R E D E L A C T UA LIZ A C IÓ N P E R M A N E N T E D E LA D IN Á M IC A C A T A S T R A L
P R O Y E C T O : C O M E R C IA L US A N D O T E C N O LO G Í A D E IN F O R M A C IÓ N B A S A D O E N
S IS T E M A G E O R E F E R E N C IA L
H-39
UBICACIÓN: HUACHO
POBLACIÓN BENEFICIARIA: HABITANTES

EN IDEA 207,178.50
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA

NOS PERMITIRA UNA CATASTRO COMERCIAL ACTUALIZADO A NIVEL DE LA EPS, LA ACTUALIZACION SE REALIZARA MEDIANTE EQUIPOS CELULARES DE ALTA GAMA, LO
QUE PERMITIRA OPTIMIZAR LAS ACTIVIDADES INMERSAS DENTRO DE LA GESTION COMERCIAL, LAS ACTUALLIZACION DINAMICA SERA CONSTANTEMENTE POR EL
PERSONAL DE LA EPS EN LOS REPARTOS DE RECIBO, TOMA DE LECTURA, CORTES Y REAPERTURA DE SERVICIOS, MEDIANTE LA APLICACION DE ESTA METODOLOGIA
NOS PERMITIRA INCREMENTAR NUSTRA FACTURACION Y AL MISMO TIEMPO INCREMENTARA NUESTRA RECAUDACION, CON DATOS EN TIMEPO REAL DE LA SITUACION DER
CADA USUARIO
EQUIPOS CELULARES unid 14.00 1,000.00 14,000.00

LINEA DE INTERNET PARA CELULARES unid 14.00 1,560.00 21,840.00
CARGADOR PORTATIL unid 14.00 200.00 2,800.00
PLOTER unid 1 15,000.00 15,000.00
UTILES DE ESCRITORIO unid 1 17,268.00 17,268.00
COSTO 70,908.00
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
SUB TOTAL 70,908.00
IGV (18%) 12,763.44
TOTAL 83,671.44
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
EQUIPOS CELULARES 14,000.00 14,000.00 14,000.00 42,000.00
LINEA DE INTERNET PARA CELULARES 21,840.00 21,840.00 21,840.00 21,840.00 21,840.00 109,200.00
CARGADOR PORTATIL 2,800.00 2,800.00 2,800.00 8,400.00
PLOTER 15,000.00 15,000.00
UTILES DE ESCRITORIO 17,268.00 17,268.00 17,268.00 17,268.00 17,268.00 86,340.00
COSTO 70,908.00 39,108.00 55,908.00 39,108.00 55,908.00 260,940.00
G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SUB-TOTAL 70,908.00 39,108.00 55,908.00 39,108.00 55,908.00 260,940.00

IGV 12,763.44 7,039.44 10,063.44 7,039.44 10,063.44 46,969.20
TOTAL 83,671.44 46,147.44 65,971.44 46,147.44 65,971.44 307,909.20
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 286

N OM B R E D EL
P R OYEC T O : R E N O V A C IÓ N D E E Q UIP O S D A T A LO G G E R D E 2 C A N A LE S PROYECTO NUMERO LETRA
( P R E S IÓ N Y C A UD A L)
H-40
UBICACIÓN: HUACHO

EN IDEA 50,750.00
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
La EPS cuenta con equipos de medición Data Loggers de presión, teniendo en la actualidad 7 equipos operativos y monitoreando 111 puntos abastecimiento. Se requiere
renovar estos equipos como medida operativa de mejoras en el control, equipos de 2 canales (presión y caudal) para la optimización del monitoreo y complemento de los
trabajos de modelamiento hidráulico.
EQUIPOS DATA LOGGER und 10.00 5,000.00 50,000.00

IMPLEMENTACIÓN DE PUNTOS DE PRESIÓN und 50.00 15.00 750.00
0.00
0.00
COSTO 50,750.00
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
SUB TOTAL 50,750.00
IGV (18%) 9,135.00
TOTAL 59,885.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
EQUIPOS DATA LOGGER 0.00 50,000.00 0.00 0.00 0.00 50,000.00
IMPLEMENTACIÓN DE PUNTOS DE PRESIÓN 0.00 750.00 0.00 0.00 0.00 750.00
COSTO 0.00 50,750.00 0.00 0.00 0.00 50,750.00
G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

SUB-TOTAL 0.00 50,750.00 0.00 0.00 0.00 50,750.00
IGV 0.00 9,135.00 0.00 0.00 0.00 9,135.00
TOTAL 0.00 59,885.00 0.00 0.00 0.00 59,885.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 287

N OM B R E D EL
P R OYEC T O :
M A N T E N IM IE N T O IN T E R N O D E 15 P O Z O S T UB ULA R E S
H-41
UBICACIÓN: HUACHO

EN IDEA 5/04/2019
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA

La EPS tiene la experiencia de haber realizado mantenimientos a los pozos tubulares los cuales se tradujeron en una mejora de los caudales de bombeo y toma de decisiones
en las mejoras de los equipos a instalarse u optar por otras fuentes. Por lo que se requiere como medida operativa continuar con los trabajos de mantenimiento de los pozos
tubulares que incluye desmontaje, aplicación de coagulante (sulfato de aluminio), inspección (cámara sumergible), limpieza física (escobillado y aire comprimidio), limpieza
química (ADVANT ACW-7E), pisoneo (para desarrollo de pozo) y montaje de equipo. Lo que prolonga el tiempo de vida útil de los pozos tubulares.
Desmontaje y montaje de equipo de bombeo und 15 5,000.00 75,000.00
Aplicación de productos (coagulantes y desincrustantes) und 15 1,200.00 18,000.00

Limpieza físico-química und 15 3,500.00 52,500.00
Recuperación de fondo und 15 5,000.00 75,000.00
Servicios diversos (suministro mediante cisternas durante trabajos de limpieza) glb 1 62,400.00 62,400.00
COSTO 282,900.00
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
IGV (18%) 50,922.00
TOTAL 333,822.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Desmontaje y montaje de equipo de bombeo 0.00 75,000.00 0.00 0.00 0.00 75,000.00
Aplicación de productos (coagulantes y desincrustantes) 0.00 18,000.00 0.00 0.00 0.00 18,000.00
Limpieza físico-química 0.00 52,500.00 0.00 0.00 0.00 52,500.00
Recuperación de fondo 0.00 75,000.00 0.00 0.00 0.00 75,000.00
Servicios diversos (suministro mediante cisternas durante trabajos de limpieza) 0.00 62,400.00 0.00 0.00 0.00 62,400.00
COSTO 0.00 282,900.00 0.00 0.00 0.00 282,900.00
G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SUB-TOTAL 0.00 282,900.00 0.00 0.00 0.00 282,900.00

IGV 0.00 50,922.00 0.00 0.00 0.00 50,922.00
TOTAL 0.00 333,822.00 0.00 0.00 0.00 333,822.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 288

N OM B R E D EL
P R OYEC T O : F O R M ULA C IÓ N D E L P LA N D E E M E R G E N C IA Y M IT IG A C IÓ N D E PROYECTO NUMERO LETRA
D ESA ST R ES
H-43
UBICACIÓN: HUACHO - LIMA

EN IDEA 5/04/2019
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
La EPS necesita formular un plan de emergencia y mitigación de desastres, donde se identifique y analizen los riesgos, vulnerabilidades y medidas de prevención necesarias
para tener una capacidad de respuesta oportuna ante cualquier eventualidad tanto en los componentes estructurales (estaciones de bombeo y reservorios) como en las redes
(Agua potable y alcantarillado).
Formulación de Plan de emergencia y mitigación de desastres. glb 1 50,000.00 50,000.00
COSTO 50,000.00
G.G. 10% 5,000.00
Utilidad 0% 0.00
SUB TOTAL 55,000.00
IGV (18%) 9,900.00
TOTAL 64,900.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Formulación de Plan de emergencia y mitigación de desastres. 50,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 50,000.00
COSTO 50,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 50,000.00
G.G. 10% 5,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,000.00

Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SUB-TOTAL 55,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 55,000.00

IGV 9,900.00 0.00 0.00 0.00 0.00 9,900.00
TOTAL 64,900.00 0.00 0.00 0.00 0.00 64,900.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 289

NOMBRE DEL PROYECTO NUMERO LETRA
ADQUISICION DE EQUIPOS DE COMPUTO
PROYECTO
HIn-1
UBICACIÓN: HUACHO
POBLACIÓN BENEFICIARIA: USUARIOS DE LOS SISTEMAS DE LA EMPRESA AGUAS DE LIMA NORTE S.A

EN IDEA 4/04/2019 161,896.00
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
La EPS Aguas de Lima norte a medida que avanza la tecnologia e incorpora nuevos aplicativos y mejoras a sus sistema, asi como tambien las
actualizaciones que recibe de parte de sus sistemas operativos requiere un aumento en capacidad de sus equipos de computo para el correcto
funcionamiento en las labores de los trabajadores de la empresa.
CPU - i9 9900k 3.60 GHZ 16 MB CACHE +16gb Ram , disco duro solido unid 20.00 5,900.00 118,000.00
Monitor Led Lg 25'' WQHD unid 20 700.00 14,000.00
UPS unid 20 260.00 5,200.00
COSTO 137,200.00
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
IGV (18%) 24,696.00
TOTAL 161,896.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
CPU - i9 9900k 3.60 GHZ 16 MB CACHE +16gb Ram , disco duro solido 23,600.00 23,600.00 23,600.00 23,600.00 23,600.00 118,000.00
Monitor Led Lg 25'' WQHD 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 14,000.00
UPS 1,040.00 1,040.00 1,040.00 1,040.00 1,040.00 5,200.00
COSTO 27,440.00 27,440.00 27,440.00 27,440.00 27,440.00 137,200.00
G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SUB-TOTAL 27,440.00 27,440.00 27,440.00 27,440.00 27,440.00 137,200.00

IGV 4,939.20 4,939.20 4,939.20 4,939.20 4,939.20 24,696.00
TOTAL 32,379.20 32,379.20 32,379.20 32,379.20 32,379.20 161,896.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 290

NOMBRE DEL IMPLEMENTACION DE UN DATA CENTER PARA EL AREA DE PROYECTO NUMERO LETRA
PROYECTO : INFORMATICA POR CENTRALIZACION DE SEDES
HIn-2
UBICACIÓN: HUACHO
POBLACIÓN BENEFICIARIA: LA EMPRESA Y LOS USUARIOS DEL SISTEMA PARA EL CUIDADO DE LOS SERVIDORES Y LA INFORMACION QUE HAY EN ELLOS

EN IDEA 4/04/2019 26,797.80

CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
La EPS Aguas de Lima norte maneja una gran catidad de datos de gran relevancia , los cuales necesitan un manejo adecuado asi como la
seguridad y preservacion de los equipos servidores y de red por lo que es necesario implementar un Data Center.
Personal unid 1.00 7,000.00 7,000.00

Herramientas unid 8.00 400.00 3,200.00
Gabinete 5UR hasta 45UR unid 1.00 3,500.00 3,500.00
SWITCH 24 puertos unid 3 700.00 2,100.00
Sistema de enfriado unid 1 1,200.00 1,200.00
Estructura de piso y techo unid 1 4,000.00 4,000.00
Conectores tj45 cat 6 unid 3 70.00 210.00
cable UTP cat 6 unid 3 300.00 900.00
UPS (Uninterruptible Pow er Supply) unid 2 300.00 600.00
COSTO 22,710.00
G.G. 10% 2,271.00
Utilidad 0% 0.00
SUB TOTAL 24,981.00
IGV (18%) 4,496.58
TOTAL 29,477.58
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Personal 0.00 7,000.00 0.00 0.00 0.00 7,000.00
Herramientas 0.00 3,200.00 0.00 0.00 0.00 3,200.00

Gabinete 5UR hasta 45UR 0.00 3,500.00 0.00 0.00 0.00 3,500.00
SWITCH 24 puertos 0.00 2,100.00 0.00 0.00 0.00 2,100.00

Sistema de enfriado 0.00 1,200.00 0.00 0.00 0.00 1,200.00
Estructura de piso y techo 0.00 4,000.00 0.00 0.00 0.00 4,000.00
Conectores tj45 cat 6 0.00 210.00 0.00 0.00 0.00 210.00

cable UTP cat 6 0.00 900.00 0.00 0.00 0.00 900.00
UPS (Uninterruptible Pow er Supply) 0.00 600.00 0.00 0.00 0.00 600.00
COSTO 0.00 22,710.00 0.00 0.00 0.00 22,710.00
G.G. 10% 0.00 2,271.00 0.00 0.00 0.00 2,271.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

SUB-TOTAL 0.00 24,981.00 0.00 0.00 0.00 24,981.00
IGV 0.00 4,496.58 0.00 0.00 0.00 4,496.58
TOTAL 0.00 29,477.58 0.00 0.00 0.00 29,477.58
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
COSTOS DE PRODUCCION Y MANTENIMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Costos de operación y mantenimiento 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 5,000.00

TOTAL
Página 291

NOMBRE DEL ADQUISICION DE LICENCIAS PARA PRINCIPALES SOFTWARE PROYECTO NUMERO LETRA
PROYECTO : USADOS EN LA EMPRESA
HIn-3
UBICACIÓN: HUACHO
POBLACIÓN BENEFICIARIA: USUARIOS DE LOS SISTEMAS DE LA EMPRESA AGUAS DE LIMA NORTE S.A

EN IDEA 4/04/2019 275,151.37

CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
La EPS Aguas de Lima norte maneja una gran catidad de equipos de computo los cuales en un 40% cuenta con licencia , lo cual es una cifra
preocupante ya que necesitamos licenciar para no tener problemas de derechos de autor y usar el software completamente.
LICENCIA MICROSOFT OFFICE 2019 unid 140.00 1,099.00 153,860.00

LICENCIA WINDOWS 2010 unid 70 900.00 63,000.00
Autocad 2018 unid 3 5,439.71 16,319.13
COSTO 233,179.13
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
IGV (18%) 41,972.24
TOTAL 275,151.37
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
LICENCIA MICROSOFT OFFICE 2019 0.00 0.00 0.00 0.00 153,860.00 153,860.00
LICENCIA WINDOWS 2010 0.00 0.00 0.00 0.00 63,000.00 63,000.00
Autocad 2018 0.00 0.00 0.00 0.00 16,319.13 16,319.13
COSTO 0.00 0.00 0.00 0.00 233,179.13 233,179.13
G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SUB-TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 233,179.13 233,179.13

IGV 0.00 0.00 0.00 0.00 41,972.24 41,972.24
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 275,151.37 275,151.37
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 292

NOMBRE DEL PROYECTO : ADECUACIÓN DEL SISTEMA COMERCIAL SYSCO
HC-2

EN IDEA 3/04/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Adecuación del sistema de registro administrativo de la oficina comercial
Adecuación del sistema comercial SYSCO glb 1 50,000.00 50,000.00

0.00
0.00
0.00
COSTO 50,000.00
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
SUB TOTAL 50,000.00
IGV (18%) 9,000.00
TOTAL 59,000.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Adecuación del sistema comercial SYSCO 0.00 0.00 0.00 50,000.00 0.00 50,000.00
COSTO 0.00 0.00 0.00 50,000.00 0.00 50,000.00

G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

SUB-TOTAL 0.00 0.00 0.00 50,000.00 0.00 50,000.00
IGV 0.00 0.00 0.00 9,000.00 0.00 9,000.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 59,000.00 0.00 59,000.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 293

ADQUISICIÓN DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS PARA LA
OPTIMIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS
HC-3

EN IDEA 3/04/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Servirá para mejorar la calidad en los trabajos operativos del area, asimismo, ayudará con eficacia en reducir los tiempos de horas hombre en el
campo.
Martillo Hidraulico und 1 7,100.00 7,100.00
Cortadora de asfalto y concreto und 1 6,010.00 6,010.00

Canguro conmpatador und 1 7,800.00 7,800.00
Amoladora und 1 300.00 300.00
COSTO 21,210.00
G.G. 10% 2,121.00
Utilidad 0% 0.00
SUB TOTAL 23,331.00
IGV (18%) 4,199.58
TOTAL 27,530.58
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Martillo Hidraulico 7,100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7,100.00

Cortadora de asfalto y concreto 6,010.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6,010.00
Canguro conmpatador 7,800.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7,800.00
Amoladora 300.00 0.00 0.00 0.00 0.00 300.00
COSTO 21,210.00 0.00 0.00 0.00 0.00 21,210.00

G.G. 10% 2,121.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,121.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SUB-TOTAL 23,331.00 0.00 0.00 0.00 0.00 23,331.00

IGV 4,199.58 0.00 0.00 0.00 0.00 4,199.58
TOTAL 27,530.58 0.00 0.00 0.00 0.00 27,530.58
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 294

IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE DETECCIÓN
DE CONEXIONES DOMICILIARIAS CLANDESTINAS Y
NOMBRE DEL PROYECTO : MEJORAMIENTO DE LAS ACTIVIDADES
COMERCIALES BASADO EN SISTEMA HC-8
GEOREFERENCIAL


EN IDEA 3/04/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Se requiere la implementación de un programa de detección de conexiones domiciliarias clandestinas en coordinación con el área de Agua No
Facturada para mejoras de los indicadores de gestión y operativas. Recuperación de 40 conexiones anuales.
Personal Administrativo und 0 18,000.00 0.00

Operario und 2 12,000.00 24,000.00
Ploter und 1 15,000.00 15,000.00
Gps und 2 1,500.00 3,000.00
Utiles de escritorio und 0 7,820.00 0.00
Accesorios y herramientas und 1 980.00 980.00
COSTO 42,980.00
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
SUB TOTAL 42,980.00
IGV (18%) 7,736.40
TOTAL 50,716.40
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Personal Administrativo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operario 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 120,000.00
Ploter 15,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 15,000.00
Gps 3,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,000.00
Utiles de escritorio 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Accesorios y herramientas 980.00 980.00 980.00 980.00 980.00 4,900.00
COSTO 42,980.00 24,980.00 24,980.00 24,980.00 24,980.00 142,900.00
G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SUB-TOTAL 42,980.00 24,980.00 24,980.00 24,980.00 24,980.00 142,900.00

IGV 7,736.40 4,496.40 4,496.40 4,496.40 4,496.40 25,722.00
TOTAL 50,716.40 29,476.40 29,476.40 29,476.40 29,476.40 168,622.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Detallar costos de mantenimiento y operación

TOTAL
Página 295

ADQUISICIÓN DE VEHÍCULO PARA LA OPTIMIZACIÓN DE LAS
PROYECTO
ACTIVIDADES OPERATIVAS COMERCIALES
NUMERO LETRA
HC-10

EN IDEA 3/04/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Se requiere la adquisición de unidades vehiculares para el transporte de personal, materiales y monitoreo de sectores comerciales como medida de
optimización de los trabajos operativos.
Motocar und 1 7,000.00 7,000.00

Moto lineal und 3 3,500.00 10,500.00
Camioneta und 1 62,000.00 62,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
COSTO 79,500.00
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
SUB TOTAL 79,500.00
IGV (18%) 14,310.00
TOTAL 93,810.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Motocar 0.00 0.00 0.00 0.00 7,000.00 7,000.00
Moto lineal 0.00 0.00 0.00 0.00 10,500.00 10,500.00
Camioneta 0.00 0.00 0.00 0.00 62,000.00 62,000.00
COSTO 0.00 0.00 0.00 0.00 79,500.00 79,500.00
G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SUB-TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 79,500.00 79,500.00

IGV 0.00 0.00 0.00 0.00 14,310.00 14,310.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 93,810.00 93,810.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Detallar costos de mantenimiento y operación 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00

TOTAL
Página 296

CONSTRUCCION DE UN ALMACEN DE MATERIAL PROYECTO NUMERO LETRA
NOBLE DE 6.0 m 2 PARA BOTELLAS DE CLORO - EN
LA SEDE CENTRAL PUQUIOCANO AGUAS LIMA NORTE
DE LA LOCALIDAD DE HUACHO SST-4

EN IDEA 5/04/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
El proposito de la disponibilidad del almacen para el cloro liquido, es descongestionar la sala de dosificaciony asimismo reducir, la
fuente de peligro y el riesgo de sufrir accidentes. Cabe mencionar que de acuerdo a las normativas de seguridad el mencionado
producto, debe almacenarse bajo condiciones de seguridad controlable.
Construccion de almacen para cloro liquido de 6.0 m2 glb 1.00 16,000.00 16,000.00
COSTO 16,000.00
G.G. 10% 1,600.00
Utilidad 0% 0.00
SUB TOTAL 17,600.00
IGV (18%) 3,168.00
TOTAL 20,768.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Construccion de almacen para cloro liquido de 6.0 m2 0.00 0.00 0.00 16,000.00 0.00 16,000.00
COSTO 0.00 0.00 0.00 16,000.00 0.00 16,000.00
G.G. 10% 0.00 0.00 0.00 1,600.00 0.00 1,600.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

SUB-TOTAL 0.00 0.00 0.00 17,600.00 0.00 17,600.00
IGV 0.00 0.00 0.00 3,168.00 0.00 3,168.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 20,768.00 0.00 20,768.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL

TOTAL
Página 297

CONSTRUCCION DE POZO A TIERRA E INSTALACION PROYECTO NUMERO LETRA
DE PUNTOS EN LAS OFICINAS DE ATENCION A
CLIENTE, OFICINAS ADMINISTRATIVAS - AGUAS
LIMA NORTE EN LA LOCALIDAD DE HUACHO SST-5

EN IDEA 5/04/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
El requerimiento del Pozo a Tierra en óptimas condiciones de operatividad va ha protege la vida de las personas y también proteger
la inversión, equipos electronicos y maquinaria conduciendo las corrientes de fuga o falla hacia tierra. Lo cual es necesario para
cuidar de nuestros activos.
Construccion de pozo a tierra e instalacion de puntos glb 1.00 17,000.00 17,000.00
COSTO 17,000.00
G.G. 10% 1,700.00
Utilidad 0% 0.00
SUB TOTAL 18,700.00
IGV (18%) 3,366.00
TOTAL 22,066.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Construccion de pozo a tierra e instalacion de puntos 0.00 0.00 0.00 0.00 17,000.00 17,000.00
COSTO 0.00 0.00 0.00 0.00 17,000.00 17,000.00
G.G. 10% 0.00 0.00 0.00 0.00 1,700.00 1,700.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SUB-TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 18,700.00 18,700.00

IGV 0.00 0.00 0.00 0.00 3,366.00 3,366.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 22,066.00 22,066.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
TOTAL
Página 298

NOMBRE DEL PROYECTO : RENOVACIÓN DE 600 MEDIDORES
S-2
UBICACIÓN: Sayán - Lim a

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
La localidad de Sayán cuenta con un total de x1 conexiones totales de las cuales x2 son activas, con una cobertura del 100%. Aproximadamente
x3 de los medidores instalados han cumplido con su vidad útil lo cual repercutiría en los volúmenes facturados, por lo cual se contempla su
renovación
Micromedidores und 600 80.00 48,000.00

0.00
0.00
0.00
COSTO 48,000.00
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
SUB TOTAL 48,000.00
IGV (18%) 8,640.00

TOTAL 56,640.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Micromedidores 0.00 48,000.00 0.00 0.00 0.00 48,000.00

0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTO 0.00 48,000.00 0.00 0.00 0.00 48,000.00

G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

SUB-TOTAL 0.00 48,000.00 0.00 0.00 0.00 48,000.00
IGV 0.00 8,640.00 0.00 0.00 0.00 8,640.00
TOTAL 0.00 56,640.00 0.00 0.00 0.00 56,640.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 299

ADQUISICIÓN DE SISTEMA DE DOSIFICACIÓN CLORO-
GAS PARA LA LOCALIDAD DE VISTA ALEGRE
S-3

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
En la localidad de sayán, en la estación de bombeo vista alegre no se realiza cloración en la estación sino en el mismo reservorio mediante un
sistema artesanal de goteo. Por lo que se contempla la implementación de potabilización por cloro-gas, en el árbol de descarga.
Implementación del sistema de cloración cloro-gras glb 1 10,855.90 10,855.90

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
COSTO 10,855.90
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
SUB TOTAL 10,855.90
IGV (18%) 1,954.06
TOTAL 12,809.96
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Implementación del sistema de cloración cloro-gras 10,855.90 0.00 0.00 0.00 0.00 10,855.90
COSTO 10,855.90 0.00 0.00 0.00 0.00 10,855.90
G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

SUB-TOTAL 10,855.90 0.00 0.00 0.00 0.00 10,855.90
IGV 1,954.06 0.00 0.00 0.00 0.00 1,954.06
TOTAL 12,809.96 0.00 0.00 0.00 0.00 12,809.96
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 300

ADQUISICIÓN DE MACROMEDIDORES PARA
RESERVORIOS
S-5

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
No se cuenta con sistema de macromedición a la salida de los reservorios, por lo cual se contempla la instalación de medidores con el fin de
mejorar los reportes de producción.
Macromedidor Ø110mm und 1 11,271.00 11,271.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
COSTO 11,271.00
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
SUB TOTAL 11,271.00
IGV (18%) 2,028.78
TOTAL 13,299.78
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Macromedidor Ø110mm 0.00 11,271.00 0.00 0.00 0.00 11,271.00
COSTO 0.00 11,271.00 0.00 0.00 0.00 11,271.00
G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

SUB-TOTAL 0.00 11,271.00 0.00 0.00 0.00 11,271.00
IGV 0.00 2,028.78 0.00 0.00 0.00 2,028.78
TOTAL 0.00 13,299.78 0.00 0.00 0.00 13,299.78
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 301

ACTUALIZACIÓN DE CATASTRO TÉCNICO DE AGUA Y
ALCANTARILLADO
S-6

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA

NOS PERMITIRA UNA CATASTRO COMERCIAL ACTUALIZADO A NIVEL DE LA EPS, LA ACTUALIZACION SE REALIZARA MEDIANTE EQUIPOS CELULARES
DE ALTA GAMA, LO QUE PERMITIRA OPTIMIZAR LAS ACTIVIDADES INMERSAS DENTRO DE LA GESTION COMERCIAL, LAS ACTUALLIZACION DINAMICA
SERA CONSTANTEMENTE POR EL PERSONAL DE LA EPS EN LOS REPARTOS DE RECIBO, TOMA DE LECTURA, CORTES Y REAPERTURA DE
SERVICIOS, MEDIANTE LA APLICACION DE ESTA METODOLOGIA NOS PERMITIRA INCREMENTAR NUSTRA FACTURACION Y AL MISMO TIEMPO
INCREMENTARA NUESTRA RECAUDACION, CON DATOS EN TIEMPO REAL DE LA SITUACION DE CADA USUARIO
Actualización de catastro glb 5 65,160.00 325,800.00

Personal glb 0 20,160.00 0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
COSTO 325,800.00
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
IGV (18%) 58,644.00
TOTAL 384,444.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Actualización de catastro 0.00 65,160.00 65,160.00 65,160.00 65,160.00 260,640.00
Personal 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTO 0.00 65,160.00 65,160.00 65,160.00 65,160.00 260,640.00
G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

SUB-TOTAL 0.00 65,160.00 65,160.00 65,160.00 65,160.00 260,640.00
IGV 0.00 11,728.80 11,728.80 11,728.80 11,728.80 46,915.20
TOTAL 0.00 76,888.80 76,888.80 76,888.80 76,888.80 307,555.20
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 302

Actualización del catastro com ercial de agua potable y PROYECTO
alcantarillado en softw are GIS NUMERO LETRA
S-7

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
La ampliación de los usuarios y zonas de abastecimiento requiere actualización constante por parte de la empresa. Por lo cual se plantea destinar
montos para su elaboración.

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
COSTO 60,000.00
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
SUB TOTAL 60,000.00
IGV (18%) 10,800.00
TOTAL 70,800.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Actualización de catastro 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 60,000.00
COSTO 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 60,000.00
G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

SUB-TOTAL 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 60,000.00
IGV 2,160.00 2,160.00 2,160.00 2,160.00 2,160.00 10,800.00
TOTAL 14,160.00 14,160.00 14,160.00 14,160.00 14,160.00 70,800.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 303

NOMBRE DEL PROYECTO : PROGRAMA DE EDUCACIÓN SANITARIA
S-8

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Educación Sanitaria glb 5 11,500.00 57,500.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
COSTO 57,500.00
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
SUB TOTAL 57,500.00
IGV (18%) 10,350.00
TOTAL 67,850.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Educación Sanitaria 57,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 57,500.00
COSTO 57,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 57,500.00
G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

SUB-TOTAL 57,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 57,500.00
IGV 10,350.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10,350.00
TOTAL 67,850.00 0.00 0.00 0.00 0.00 67,850.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 304

Adquisición e instalación de tablero electrico con variadores
PROYECTO
(Vista Alegre) NUMERO LETRA
S-9

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
La administración de sayán a recibido la obra de vista alegre, dentro de la cual se requiere contar con control de caudales, presiones y ahorro del
consumo de energía eléctrica. Por lo que se contempla la adquisición e instalación de variadores eléctricos para trabajar con mejor eficiencia. Lo
cual repercutiría en una mejor operatividad y reducción en los costos de energía eléctrica.
Adquisición e instalación de tablero con variador eléctrico glb 1 167,000.00 167,000.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
COSTO 167,000.00
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
IGV (18%) 30,060.00
TOTAL 197,060.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Adquisición e instalación de tablero con variador eléctrico 167,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 167,000.00
COSTO 167,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 167,000.00
G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

SUB-TOTAL 167,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 167,000.00
IGV 30,060.00 0.00 0.00 0.00 0.00 30,060.00
TOTAL 197,060.00 0.00 0.00 0.00 0.00 197,060.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 305

RENOVACIÓN DE REDES COLECTORAS PRIMARIAS
CA. ANDRES AVELINO (179) Y JOSE BALTA (113)
S-13

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Renovación de redes por antigüedad
Renovación de redes colectoras de la Ca. Andres Avelino m 179 350.00 62,650.00

Renovación de redes colectoras de la Ca. José Balta m 113 350.00 39,550.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
COSTO 102,200.00
G.G. 10% 10,220.00
Utilidad 10% 10,220.00
IGV (18%) 22,075.20
TOTAL 144,715.20
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Renovación de redes colectoras de la Ca. Andres Avelino 0.00 0.00 62,650.00 0.00 0.00 62,650.00
Renovación de redes colectoras de la Ca. José Balta 0.00 0.00 39,550.00 0.00 0.00 39,550.00
COSTO 0.00 0.00 102,200.00 0.00 0.00 102,200.00
G.G. 10% 0.00 0.00 10,220.00 0.00 0.00 10,220.00
Utilidad 10% 0.00 0.00 10,220.00 0.00 0.00 10,220.00

SUB-TOTAL 0.00 0.00 122,640.00 0.00 0.00 122,640.00
IGV 0.00 0.00 22,075.20 0.00 0.00 22,075.20
TOTAL 0.00 0.00 144,715.20 0.00 0.00 144,715.20
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 306

RENOVACIÓN DE REDES DE AGUA POTABLE
(PORTACHUELO)
S-14

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Las redes de agua potable en el Jr. Portachuelo son actualmente de Asbesto Cemento y tienen una antigüedad aproximada de 40 años, la
renovación de estas redes mejorará las condiciones de abastecimiento a su vez que reemplazará un material que no debería ser utilizado en redes
de distribución de agua potable.
Renovación de redes de agua potable de la Prlg. Portachuelo m 270 150.00 40,500.00

Renovación de redes de agua potable del Jr. Portachuelo m 270 150.00 40,500.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
COSTO 81,000.00
G.G. 10% 8,100.00
Utilidad 10% 8,100.00
SUB TOTAL 97,200.00
IGV (18%) 17,496.00
TOTAL 114,696.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Renovación de redes de agua potable de la Prlg. Portachuelo 0.00 0.00 0.00 40,500.00 0.00 40,500.00
Renovación de redes de agua potable del Jr. Portachuelo 0.00 0.00 0.00 40,500.00 0.00 40,500.00
COSTO 0.00 0.00 0.00 81,000.00 0.00 81,000.00
G.G. 10% 0.00 0.00 0.00 8,100.00 0.00 8,100.00
Utilidad 10% 0.00 0.00 0.00 8,100.00 0.00 8,100.00

SUB-TOTAL 0.00 0.00 0.00 97,200.00 0.00 97,200.00
IGV 0.00 0.00 0.00 17,496.00 0.00 17,496.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 114,696.00 0.00 114,696.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 307

RENOVACIÓN DE CAJAS DOMICILIARIAS DE AGUA
POTABLE
S-15

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Renovación de las cajas de agua potable domiciliarias para mantener la seguridad y operatividad de los medidores instalados en ellas.
Renovación de cajas de agua potable domiciliarias und 500 58.00 29,000.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
COSTO 29,000.00
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
SUB TOTAL 29,000.00
IGV (18%) 5,220.00
TOTAL 34,220.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Renovación de cajas de agua potable domiciliarias 0.00 0.00 29,000.00 0.00 0.00 29,000.00
COSTO 0.00 0.00 29,000.00 0.00 0.00 29,000.00
G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

SUB-TOTAL 0.00 0.00 29,000.00 0.00 0.00 29,000.00
IGV 0.00 0.00 5,220.00 0.00 0.00 5,220.00
TOTAL 0.00 0.00 34,220.00 0.00 0.00 34,220.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 308

NOMBRE DEL PROYECTO : CONSTRUCCIÓN DE CÁMARAS DE PURGA DE AIRE
S-16

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Construcción de cámaras de purga de aire para el mantenimiento y operatividad del sistema de agua potable
Construcción de cámara para purga de aire und 10 1,000.00 10,000.00

Equipamiento hidráulico de cámara de purga und 10 1,500.00 15,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
COSTO 25,000.00
G.G. 10% 2,500.00
Utilidad 10% 2,500.00
SUB TOTAL 30,000.00
IGV (18%) 5,400.00
TOTAL 35,400.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Construcción de cámara para purga de aire 0.00 10,000.00 0.00 0.00 0.00 10,000.00
Equipamiento hidráulico de cámara de purga 0.00 15,000.00 0.00 0.00 0.00 15,000.00
COSTO 0.00 25,000.00 0.00 0.00 0.00 25,000.00
G.G. 10% 0.00 2,500.00 0.00 0.00 0.00 2,500.00
Utilidad 10% 0.00 2,500.00 0.00 0.00 0.00 2,500.00

SUB-TOTAL 0.00 30,000.00 0.00 0.00 0.00 30,000.00
IGV 0.00 5,400.00 0.00 0.00 0.00 5,400.00
TOTAL 0.00 35,400.00 0.00 0.00 0.00 35,400.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 309

CONSTRUCCIÓN DE CÁMARAS REDUCTORAS DE PRESIÓNPROYECTO
(CA. BALTA) NUMERO LETRA
S-18

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
La geografía existente en la localidad de Sayán genera grandes presiones en las redes existentes, deteriorando de manera acelerada los
accesorios del sistema de agua potable; por lo que se considera la construcción de cámaras reductoras de presión como medida correctiva a las
sobrepresiones existentes en las redes de abastecimiento.
Construcción de cámaras reductoras de presión und 3 15,000.00 45,000.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
COSTO 45,000.00
G.G. 10% 4,500.00
Utilidad 10% 4,500.00
SUB TOTAL 54,000.00
IGV (18%) 9,720.00
TOTAL 63,720.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Construcción de cámaras reductoras de presión 0.00 45,000.00 0.00 0.00 0.00 45,000.00
COSTO 0.00 45,000.00 0.00 0.00 0.00 45,000.00

G.G. 10% 0.00 4,500.00 0.00 0.00 0.00 4,500.00
Utilidad 10% 0.00 4,500.00 0.00 0.00 0.00 4,500.00
SUB-TOTAL 0.00 54,000.00 0.00 0.00 0.00 54,000.00

IGV 0.00 9,720.00 0.00 0.00 0.00 9,720.00
TOTAL 0.00 63,720.00 0.00 0.00 0.00 63,720.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Mantenimineto 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 2,500.00
TOTAL
Página 310

CONSTRUCCIÓN DE CÁMARAS DE PURGA DE RED PROYECTO NUMERO LETRA
S-19

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Como medida de mantenimiento de las redes; en el caso de arenamiento o concentración de residuos en ellas, se plantea la construcción de
purgas de red para la limpieza del sistema de abastecimiento.
Construcción de cámaras de purga de red und 6 1,271.19 7,627.14

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
COSTO 7,627.14
G.G. 10% 762.71
Utilidad 10% 762.71
SUB TOTAL 9,152.57
IGV (18%) 1,647.46
TOTAL 10,800.03
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Construcción de cámaras de purga de red 0.00 0.00 7,627.14 0.00 0.00 7,627.14
COSTO 0.00 0.00 7,627.14 0.00 0.00 7,627.14

G.G. 10% 0.00 0.00 762.71 0.00 0.00 762.71
Utilidad 10% 0.00 0.00 762.71 0.00 0.00 762.71
SUB-TOTAL 0.00 0.00 9,152.57 0.00 0.00 9,152.57

IGV 0.00 0.00 1,647.46 0.00 0.00 1,647.46
TOTAL 0.00 0.00 10,800.03 0.00 0.00 10,800.03
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Mantenimineto 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 500.00
TOTAL
Página 311

AUTOMATIZACIÓN DEL SISTEMA DE PROYECTO NUMERO LETRA
NOMBRE DEL PROYECTO : ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE DE LA
LOCALIDAD DE VISTA ALEGRE S-22

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Con el fin de optimizar el sistema de abastecimiento en la localidad de Sayán, ahorrar en el consumo eléctrico y reducir posibles perdidas por
rebose de reservorios se contempla la automatización de la Estación de Bombeo Vista Alegre.
Automatización de la Estación de Bombeo Vista Alegre glb 1 10,000.00 10,000.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
COSTO 10,000.00
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
SUB TOTAL 10,000.00
IGV (18%) 1,800.00
TOTAL 11,800.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Automatización de la Estación de Bombeo Vista Alegre 0.00 10,000.00 0.00 0.00 0.00 10,000.00
COSTO 0.00 10,000.00 0.00 0.00 0.00 10,000.00

G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SUB-TOTAL 0.00 10,000.00 0.00 0.00 0.00 10,000.00

IGV 0.00 1,800.00 0.00 0.00 0.00 1,800.00
TOTAL 0.00 11,800.00 0.00 0.00 0.00 11,800.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Mantenimineto 0.00
TOTAL
Página 312

ADQUISICIÓN DE EQUIPOS INFORMÁTICOS PARA LAS OFICINAS
PROYECTO
DE LA ADMINISTRACIÓN DE
NUMERO
SAYÁN LETRA
S-23

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Con el fin de optimizar los trámites administrativos, la capacidad de respuesta de informes, manejo y almacenamiento de información se contempla
la adquisición de equipos informáticos para la localidad de Sayán.
Computadoras und 2 3,500.00 7,000.00

Equipos informáticos (impresora) und 1 600.00 600.00
Ticketera de caja und 1 1,000.00 1,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
COSTO 8,600.00
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
SUB TOTAL 8,600.00
IGV (18%) 1,548.00
TOTAL 10,148.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Computadoras 0.00 0.00 7,000.00 0.00 0.00 7,000.00
COSTO 0.00 0.00 7,000.00 0.00 0.00 7,000.00
G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SUB-TOTAL 0.00 0.00 7,000.00 0.00 0.00 7,000.00

IGV 0.00 0.00 1,260.00 0.00 0.00 1,260.00
TOTAL 0.00 0.00 8,260.00 0.00 0.00 8,260.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Mantenimiento 0.00
TOTAL
Página 313

ADQUISICIÓN DE EQUIPOS DATALOGGER DE 2 CANALES (PRESIÓN
PROYECTOY CAUDAL) NUMERO LETRA
S-24

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Se necesita monitorear constantemente los parámetros de abastecimiento; presión y continuidad, de las zonas de sayán y vista alegre. Por lo que
se considera la adquisición de equipos Data Logger medidores de presión y caudal, tanto para la elboración de cuadros de metas de gestión y
verificación de simulaciones hidráulicas.
Equipos DataLoggers de 2 canales (presión y caudal) und 2 5,000.00 10,000.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
COSTO 10,000.00
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
SUB TOTAL 10,000.00
IGV (18%) 1,800.00
TOTAL 11,800.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Equipos DataLoggers de 2 canales (presión y caudal) 0.00 10,000.00 0.00 0.00 0.00 10,000.00
COSTO 0.00 10,000.00 0.00 0.00 0.00 10,000.00
G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SUB-TOTAL 0.00 10,000.00 0.00 0.00 0.00 10,000.00

IGV 0.00 1,800.00 0.00 0.00 0.00 1,800.00
TOTAL 0.00 11,800.00 0.00 0.00 0.00 11,800.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Calibración 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 2,500.00
TOTAL
Página 314

MODELAMIENTO Y ACTUALIZACIÓN DEL SISTEMA PROYECTO NUMERO LETRA
NOMBRE DEL PROYECTO : HIDRÁULICO MEDIANTE PROGRAMAS
INFORMÁTICOS PARA LA LOCALIDAD DE SAYÁN S-25

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Con el fin de optimizar los trabajos de mejoras en los sistemas de agua potable y alcantarillado se requiere del modelamiento hidráulico del
sistema existente, con el fin de evaluar el comportamiento del sistema y factibilidad de ampliación del mismo. Por lo que se evalúa el plan de
modelamiento hidráulico del sistema.
Modelamiento y actualización del sistema hidráulico glb 1 25,000.00 25,000.00

Actualización del sistema hidráulico glb 5 15,000.00 75,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
COSTO 100,000.00
G.G. 10% 10,000.00
Utilidad 10% 10,000.00
IGV (18%) 21,600.00
TOTAL 141,600.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Modelamiento y actualización del sistema hidráulico 0.00 0.00 0.00 0.00 25,000.00 25,000.00
Actualización del sistema hidráulico 0.00 0.00 0.00 0.00 15,000.00 15,000.00
COSTO 0.00 0.00 0.00 0.00 40,000.00 40,000.00

G.G. 10% 0.00 0.00 0.00 0.00 10,000.00 10,000.00
Utilidad 10% 0.00 0.00 0.00 0.00 10,000.00 10,000.00
SUB-TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 60,000.00 60,000.00

IGV 0.00 0.00 0.00 0.00 10,800.00 10,800.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 70,800.00 70,800.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
0.00
TOTAL
Página 315

MANTENIMIENTO INTERNO DEL POZO TUBULAR DE LA E.B.
PROYECTO
SAYÁN NUMERO LETRA
S-26

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
El mantenimiento del cuerpo de pozo tubular es una medida necesaria para mantener los niveles de recuperación y prolongar el tiempo de vida útil
de la estrucuta evitando de esta manera posibles incrustaciones en los filtros, por lo que se requiere el mantenimiento del cuerpo del pozo tubular.
Mantenimiento interno del pozo tubular glb 1 16,650.00 16,650.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
COSTO 16,650.00
G.G. 10% 1,665.00
Utilidad 10% 1,665.00
SUB TOTAL 19,980.00
IGV (18%) 3,596.40
TOTAL 23,576.40
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Mantenimiento interno del pozo tubular 0.00 0.00 16,650.00 0.00 0.00 16,650.00
COSTO 0.00 0.00 16,650.00 0.00 0.00 16,650.00
G.G. 10% 0.00 0.00 1,665.00 0.00 0.00 1,665.00
Utilidad 10% 0.00 0.00 1,665.00 0.00 0.00 1,665.00
SUB-TOTAL 0.00 0.00 19,980.00 0.00 0.00 19,980.00

IGV 0.00 0.00 3,596.40 0.00 0.00 3,596.40
TOTAL 0.00 0.00 23,576.40 0.00 0.00 23,576.40
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
0.00
TOTAL
Página 316

INDEPENDIZACIÓN DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACIÓN DEPROYECTO
LA ESTACIÓN DE BOMBEO VISTANUMERO
ALEGRE LETRA
S-27

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Con el fin de optimizar los costos por consumo de energía eléctrica en la localidad de Sayán se requiere la independización del sistema de
electrificación para la estación de bombeo.
Independización del sistema de electrificación para Vista Alegre glb 1 80,000.00 80,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
COSTO 80,000.00
G.G. 10% 8,000.00
Utilidad 10% 8,000.00
SUB TOTAL 96,000.00
IGV (18%) 17,280.00
TOTAL 113,280.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Independización del sistema de electrificación para Vista Alegre 0.00 0.00 0.00 80,000.00 0.00 80,000.00
COSTO 0.00 0.00 0.00 80,000.00 0.00 80,000.00
G.G. 10% 0.00 0.00 0.00 8,000.00 0.00 8,000.00
Utilidad 10% 0.00 0.00 0.00 8,000.00 0.00 8,000.00
SUB-TOTAL 0.00 0.00 0.00 96,000.00 0.00 96,000.00

IGV 0.00 0.00 0.00 17,280.00 0.00 17,280.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 113,280.00 0.00 113,280.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Mantenimiento 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 10,500.00
TOTAL
Página 317

AMPLIACIÓN DEL EMISOR DE DESCARGA PROYECTO NUMERO LETRA
S-29

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
El emisor principal de la localidad de Sayán descarga en un punto bastante cercano a la población, lo que genrea ciertas molestias debido a la
contaminación que produce y siendo un probable foco infeccioso; alejar el punto de descarga de la población solucionaría problemas de
descontento con la población.
Ampliación del emisor m 200 350.00 70,000.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
COSTO 70,000.00
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
SUB TOTAL 70,000.00
IGV (18%) 12,600.00
TOTAL 82,600.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Ampliación del emisor 0.00 0.00 70,000.00 0.00 0.00 70,000.00
COSTO 0.00 0.00 70,000.00 0.00 0.00 70,000.00

G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SUB-TOTAL 0.00 0.00 70,000.00 0.00 0.00 70,000.00

IGV 0.00 0.00 12,600.00 0.00 0.00 12,600.00
TOTAL 0.00 0.00 82,600.00 0.00 0.00 82,600.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
0.00
TOTAL
Página 318

RENOVACIÓN DE LA RED DE ALCANTARILLADO (JR.
PORTACHUELO MARGEN DEL CANAL)
S-30

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Las redes de alcantarillado del tramo Jr. Portachuelo son de CSN con una antigüedad mayor de 40 años, presentándose problemas constantes de
atoro, sedimentación y aniegos; renovar esta red reduciría los gastos de mantenimiento y operación.
Renovación de red de alcantarillado m 300 750.00 225,000.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
COSTO 225,000.00
G.G. 10% 22,500.00
Utilidad 10% 22,500.00
IGV (18%) 48,600.00
TOTAL 318,600.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Renovación de red de alcantarillado 0.00 0.00 0.00 0.00 225,000.00 225,000.00
COSTO 0.00 0.00 0.00 0.00 225,000.00 225,000.00

G.G. 10% 0.00 0.00 0.00 0.00 22,500.00 22,500.00
Utilidad 10% 0.00 0.00 0.00 0.00 22,500.00 22,500.00
SUB-TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 270,000.00 270,000.00

IGV 0.00 0.00 0.00 0.00 48,600.00 48,600.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 318,600.00 318,600.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
0.00
TOTAL
Página 319

RENOVACIÓN DE 50 MARCOS Y TAPAS TERMOPLÁSTICAPROYECTO
DE BUZONES NUMERO LETRA
S-31

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Se requiere la renovación de marco y tapa de buzones como medidas operativas de mantenimiento de las redes de alcantarillado.
Renovación de marco y tapa de buzones m 50 530.00 26,500.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
COSTO 26,500.00
G.G. 10% 2,650.00
Utilidad 10% 2,650.00
SUB TOTAL 31,800.00
IGV (18%) 5,724.00
TOTAL 37,524.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Renovación de marco y tapa de buzones 0.00 0.00 0.00 0.00 26,500.00 26,500.00
COSTO 0.00 0.00 0.00 0.00 26,500.00 26,500.00
G.G. 10% 0.00 0.00 0.00 0.00 2,650.00 2,650.00

Utilidad 10% 0.00 0.00 0.00 0.00 2,650.00 2,650.00
SUB-TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 31,800.00 31,800.00

IGV 0.00 0.00 0.00 0.00 5,724.00 5,724.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 37,524.00 37,524.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
0.00
TOTAL
Página 320

RENOVACIÓN DE MARCO Y TAPA DE CAJAS DE REGISTROPROYECTO NUMERO LETRA
S-32

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Se requiere la renovación de marco y tapa de buzones como medidas operativas de mantenimiento de las redes de alcantarillado.
Renovación de marco y tapa de buzones m 500 80.00 40,000.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
COSTO 40,000.00
G.G. 10% 4,000.00
Utilidad 10% 4,000.00
SUB TOTAL 48,000.00
IGV (18%) 8,640.00
TOTAL 56,640.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Renovación de marco y tapa de buzones 0.00 0.00 0.00 0.00 40,000.00 40,000.00
COSTO 0.00 0.00 0.00 0.00 40,000.00 40,000.00

G.G. 10% 0.00 0.00 0.00 0.00 4,000.00 4,000.00
Utilidad 10% 0.00 0.00 0.00 0.00 4,000.00 4,000.00
SUB-TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 48,000.00 48,000.00

IGV 0.00 0.00 0.00 0.00 8,640.00 8,640.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 56,640.00 56,640.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
0.00
TOTAL
Página 321

MEJORAMIENTO REDES Y CONEXIONES
ALCANTARILLADO DEL JR. SANTA CRUZ, JR. PROYECTO NUMERO LETRA
BELLAVISTA Y JR. BUENOS AIRES - AA.HH. BUENOS
AIRES DISTRITO SAYAN - PROV. HUAURA - DPTO.
LIMA SP-1


EN IDEA 9/04/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Mejoramiento de redes y conexiones domiciliarias Jr. Santa Cruz, Jr.

glb 1 539,524.90 539,524.90
Bellavista y Jr. Buenos Aires
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
COSTO 539,524.90
G.G. 10% 53,952.49
Utilidad 10% 53,952.49
IGV (18%) 116,537.38
TOTAL 763,967.26
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Mejoramiento de redes y conexiones domiciliarias Jr. Santa Cruz, Jr.
0.00 0.00 0.00 539,524.90 0.00 539,524.90
Bellavista y Jr. Buenos Aires
COSTO 0.00 0.00 0.00 539,524.90 0.00 539,524.90
G.G. 10% 0.00 0.00 0.00 53,952.49 0.00 53,952.49
Utilidad 10% 0.00 0.00 0.00 53,952.49 0.00 53,952.49
SUB-TOTAL 0.00 0.00 0.00 647,429.88 0.00 647,429.88

IGV 0.00 0.00 0.00 116,537.38 0.00 116,537.38
TOTAL 0.00 0.00 0.00 763,967.26 0.00 763,967.26
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
0.00
TOTAL
Página 322
AMPLIACION DE REDES Y CONEXIONES

DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE DEL CONJUNTO PROYECTO NUMERO LETRA
HABITACIONAL MANI ALTO DEL DISTRITO DE SAYAN,
PROVINCIA DE HUAURA, DEPARTAMENTO DE LIMA
SP-2


EN IDEA 9/04/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Ampliación de redes del conjunto habitacional Mani Alto - Sayán glb 1 130,533.77 130,533.77
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
COSTO 130,533.77
G.G. 10% 13,053.38
Utilidad 10% 13,053.38
IGV (18%) 28,195.29
TOTAL 184,835.82
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Ampliación de redes del conjunto habitacional Mani Alto - Sayán 0.00 130,533.77 0.00 0.00 0.00 130,533.77
COSTO 0.00 130,533.77 0.00 0.00 0.00 130,533.77

G.G. 10% 0.00 13,053.38 0.00 0.00 0.00 13,053.38
Utilidad 10% 0.00 13,053.38 0.00 0.00 0.00 13,053.38

SUB-TOTAL 0.00 156,640.53 0.00 0.00 0.00 156,640.53
IGV 0.00 28,195.29 0.00 0.00 0.00 28,195.29
TOTAL 0.00 184,835.82 0.00 0.00 0.00 184,835.82
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
0.00
TOTAL
Página 323

Adquisición de manómetro Data Logger (para la localidad
PROYECTO
de vegueta) NUMERO LETRA
V-1
UBICACIÓN: Vegueta - Lima

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
La administración de vegueta monitorea las zonas de Vegueta, Primavera y Mazo, por lo que se espera un crecimiento en sus conexiones activas;
con el fin de garantizar el monitoreo de los parámetros de abastecimiento en estas localidades se contempla la compra de manómetros digitales
data logger.
Descripción de los componentes Und Cant. PU (S/.) Total (S/.)
Manómetro digital (Data Logger) und 2 5,000.00 10,000.00

0.00
0.00
0.00
COSTO 10,000.00
G.G. 10% 1,000.00
Utilidad 10% 1,000.00
SUB TOTAL 12,000.00
IGV (18%) 2,160.00
TOTAL 14,160.00
S/. INVERSIÓN
Descripción de los componentes
1 2 3 4 5 TOTAL
Manómetro digital (Data Logger) 10,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10,000.00
COSTO 10,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10,000.00
G.G. 10% 1,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,000.00
Utilidad 10% 1,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,000.00

SUB-TOTAL 12,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 12,000.00
IGV 2,160.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,160.00
TOTAL 14,160.00 0.00 0.00 0.00 0.00 14,160.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
Fuente de Financiamiento
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 324

Rehabilitación de reservorio Las Lagunas PROYECTO NUMERO LETRA
V-2

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
El reservorio de Las Lagunas presenta deterioro visibles en su infraestructura, con el fin de garantizar su correcto funcionamiento se plantea la
rehabilitación de este.
Rehabilitación de reservorio Las Lagunas glb 1 4,500.00 4,500.00

0.00
0.00
0.00
COSTO 4,500.00
G.G. 10% 450.00
Utilidad 10% 450.00
SUB TOTAL 5,400.00
IGV (18%) 972.00
TOTAL 6,372.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Rehabilitación de reservorio Las Lagunas 4,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4,500.00
COSTO 4,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4,500.00

G.G. 10% 450.00 0.00 0.00 0.00 0.00 450.00
Utilidad 10% 450.00 0.00 0.00 0.00 0.00 450.00

SUB-TOTAL 5,400.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,400.00
IGV 972.00 0.00 0.00 0.00 0.00 972.00
TOTAL 6,372.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6,372.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 325

ADQUISICIÓN E INSTALACIÓN DE VARIADORES DE
VELOCIDAD (MAZO - PRIMAVERA)
V-4

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Con el fin de contar con sistema de producción más eficiente se busca realizar la instalación de variadores eléctricos para los sistemas de
Primavera y Mazo, lo que redituaría en un ahorro de energía eléctrica y mejora del sistema de producción.
Adquisición de variadores de velocidad und 2 21,000.00 42,000.00

Instalación de variadores de velocidad glb 2 2,500.00 5,000.00
0.00
0.00
COSTO 47,000.00
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
SUB TOTAL 47,000.00
IGV (18%) 8,460.00

TOTAL 55,460.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Adquisición de variadores de velocidad 42,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 42,000.00
Instalación de variadores de velocidad 5,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,000.00
COSTO 47,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 47,000.00

G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

SUB-TOTAL 47,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 47,000.00
IGV 8,460.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8,460.00
TOTAL 55,460.00 0.00 0.00 0.00 0.00 55,460.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 326

RENOVACIÓN DE RED COLECTORA SEGUNDARIAS DE PROYECTO NUMERO LETRA
NOMBRE DEL PROYECTO : ALCANTARILLADO (SUSANA OKADA, DESDE 2 DE
MAYO A PSJ. MIRAFLORES) V-5

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Renovación de red colectora primaria Susana Okada (Desde Ca. 2 de

m 114 750.00 85,500.00
mayo a Psj. Miraflores, Ø=8")
Renovación de red colectora primaria Psj. Miraflores (Desde Melchor
m 113 750.00 84,750.00
Aponte a Ca. Susana Okada, Ø=8")
0.00
0.00
COSTO 170,250.00
G.G. 10% 17,025.00
Utilidad 10% 17,025.00
IGV (18%) 36,774.00
TOTAL 241,074.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Renovación de red colectora primaria Susana Okada (Desde Ca. 2 de
0.00 0.00 0.00 85,500.00 0.00 85,500.00
mayo a Psj. Miraflores, Ø=8")
Renovación de red colectora primaria Psj. Miraflores (Desde Melchor Aponte a Ca.0.00
Susana Okada, 0.00
Ø=8") 0.00 84,750.00 0.00 84,750.00
COSTO 0.00 0.00 0.00 170,250.00 0.00 170,250.00
G.G. 10% 0.00 0.00 0.00 17,025.00 0.00 17,025.00
Utilidad 10% 0.00 0.00 0.00 17,025.00 0.00 17,025.00
SUB-TOTAL 0.00 0.00 0.00 204,300.00 0.00 204,300.00

IGV 0.00 0.00 0.00 36,774.00 0.00 36,774.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 241,074.00 0.00 241,074.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 327

CONSTRUCCIÓN DE UN RESERVORIO DE 350m 3 PARA
LA LOCALIDAD DE PRIMAVERA
V-6
UBICACIÓN: Vegueta - Lim a

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Dentro de la administración de Vegueta se encuentra el centro poblado de Primavera el cual cuenta con presiones de servicio de 26 mca y una
continuidad promedio de 5.5 horas. Este sector tiene una zona de ampliación de aproximadamente 2000 habitantes, por lo que se requiere la
construcción de un nuevo reservorio de 350 m3 para el abastecimiento constante de la población.
Demolición de reservorio existente (65m3) glb 1 53,600.00 53,600.00
Construcción de reservorio apoyado (350m3) glb 1 222,500.00 222,500.00
0.00
0.00
COSTO 276,100.00
G.G. 10% 27,610.00
Utilidad 10% 27,610.00
IGV (18%) 59,637.60
TOTAL 390,957.60
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Demolición de reservorio existente (65m3) 0.00 0.00 53,600.00 0.00 0.00 53,600.00
Construcción de reservorio apoyado (350m3) 0.00 0.00 222,500.00 0.00 0.00 222,500.00
COSTO 0.00 0.00 276,100.00 0.00 0.00 276,100.00
G.G. 10% 0.00 0.00 27,610.00 0.00 0.00 27,610.00

Utilidad 10% 0.00 0.00 27,610.00 0.00 0.00 27,610.00
SUB-TOTAL 0.00 0.00 331,320.00 0.00 0.00 331,320.00
IGV 0.00 0.00 59,637.60 0.00 0.00 59,637.60
TOTAL 0.00 0.00 390,957.60 0.00 0.00 390,957.60
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Mantenimiento interno y externo 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
TOTAL
Página 328

AMPLIACIÓN DE REDES DE ALCANTARILLADO EN PROYECTO NUMERO LETRA
NOMBRE DEL PROYECTO : ZONA DE EXPANSIÓN CERRO SAN JORGE, CA. CRUZ
DE MOTUPE Y MELCHOR APONTE V-7

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
La localidad de Vegueta es la que crece a mayor ritmo, por lo que se requieren obras de ampliación de redes de alcantarillado, lo que incrementará
costos de recaudación.
Ampliación de redes de alcantarillado cerro San Jorge m 230 165.00 37,950.00

Ampliación de redes de alcantarillado Ca. Cruz de Motupe m 200 165.00 33,000.00
Ampliación de redes de alcantarillado Ca. Melchor Aponte m 250 375.00 93,750.00

0.00
COSTO 164,700.00
G.G. 10% 16,470.00
Utilidad 10% 16,470.00
IGV (18%) 35,575.20
TOTAL 233,215.20
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Ampliación de redes de alcantarillado cerro San Jorge 0.00 0.00 37,950.00 0.00 0.00 37,950.00
Ampliación de redes de alcantarillado Ca. Cruz de Motupe 0.00 0.00 33,000.00 0.00 0.00 33,000.00
Ampliación de redes de alcantarillado Ca. Melchor Aponte 0.00 0.00 93,750.00 0.00 0.00 93,750.00
COSTO 0.00 0.00 164,700.00 0.00 0.00 164,700.00
G.G. 10% 0.00 0.00 16,470.00 0.00 0.00 16,470.00
Utilidad 10% 0.00 0.00 16,470.00 0.00 0.00 16,470.00

SUB-TOTAL 0.00 0.00 197,640.00 0.00 0.00 197,640.00
IGV 0.00 0.00 35,575.20 0.00 0.00 35,575.20
TOTAL 0.00 0.00 233,215.20 0.00 0.00 233,215.20
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 329

INSTALACIÓN DE RED SEGUNDARIA (Ø3", L=1200) Y
CONEXIONES DE AGUA POTABLE
V-8

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
La localidad de Vegueta es la que crece a mayor ritmo, por lo que se requieren obras de ampliación de redes de agua potable, lo que incrementará
costos de recaudación.
Tendido de red matriz (3") m 1200 135.00 162,000.00

Instalación de conexiones domiciliarias m 300 850.00 255,000.00
0.00
0.00
COSTO 417,000.00
G.G. 10% 41,700.00
Utilidad 10% 41,700.00
IGV (18%) 90,072.00

TOTAL 590,472.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Tendido de red matriz (3") 0.00 0.00 0.00 162,000.00 0.00 162,000.00
Instalación de conexiones domiciliarias 0.00 0.00 0.00 255,000.00 0.00 255,000.00
COSTO 0.00 0.00 0.00 417,000.00 0.00 417,000.00

G.G. 10% 0.00 0.00 0.00 41,700.00 0.00 41,700.00
Utilidad 10% 0.00 0.00 0.00 41,700.00 0.00 41,700.00

SUB-TOTAL 0.00 0.00 0.00 500,400.00 0.00 500,400.00
IGV 0.00 0.00 0.00 90,072.00 0.00 90,072.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 590,472.00 0.00 590,472.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 330

AMPLIACIÓN DE REDES Y CONEXIONES DOMICILIARIASS EN
PROYECTO
EL CENTRO POBLADO DE PRIMAVERA
NUMERO LETRA
V-9

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Instalación de redes de agua potable (Ø=?, L=?) m 500 135.00 67,500.00

Instalación de conexiones domiciliarias und 150 850.00 127,500.00
0.00
0.00
COSTO 195,000.00
G.G. 10% 19,500.00
Utilidad 10% 19,500.00
IGV (18%) 42,120.00

TOTAL 276,120.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Instalación de redes de agua potable (Ø=?, L=?) 0.00 0.00 0.00 0.00 67,500.00 67,500.00
Instalación de conexiones domiciliarias 0.00 0.00 0.00 0.00 127,500.00 127,500.00
COSTO 0.00 0.00 0.00 0.00 195,000.00 195,000.00

G.G. 10% 0.00 0.00 0.00 0.00 19,500.00 19,500.00
Utilidad 10% 0.00 0.00 0.00 0.00 19,500.00 19,500.00

SUB-TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 234,000.00 234,000.00
IGV 0.00 0.00 0.00 0.00 42,120.00 42,120.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 276,120.00 276,120.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 331

RENOVACIÓN DEL EMISOR PLAYA LAS LISERAS PROYECTO NUMERO LETRA
V-12

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
El emisor de playa Las lisera ha cumplido con su periodo de vida útil, por lo que presenta un funcionamiento reducido y presenta problemas de
acolmatación, sedimentación y atoros; requiriéndose continuamente el mantenimiento incurriéndose en gastos de operación y mantenimiento no
programados. Renovar el emisor mejorará las condiciones de operatividad de la administración de Vegueta.
Renovación del emisor Playa Las Lisera (Ø10") m 500 750.00 375,000.00
0.00
0.00
0.00
COSTO 375,000.00
G.G. 10% 37,500.00
Utilidad 10% 37,500.00
IGV (18%) 81,000.00
TOTAL 531,000.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Renovación del emisor Playa Las Lisera (Ø10") 0.00 0.00 375,000.00 0.00 0.00 375,000.00
COSTO 0.00 0.00 375,000.00 0.00 0.00 375,000.00
G.G. 10% 0.00 0.00 37,500.00 0.00 0.00 37,500.00
Utilidad 10% 0.00 0.00 37,500.00 0.00 0.00 37,500.00

SUB-TOTAL 0.00 0.00 450,000.00 0.00 0.00 450,000.00
IGV 0.00 0.00 81,000.00 0.00 0.00 81,000.00
TOTAL 0.00 0.00 531,000.00 0.00 0.00 531,000.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 332

NOMBRE DEL PROYECTO : RENOVACIÓN DE MARCOS Y TAPAS DE BUZONES
V-13

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Los marcos y tapas de buzones presentan deterioro por uso, sustracción y tipo de tránsito. Por lo que requiere renovación de sus marcos y tapas
de manera constante.
Renovación de marcos y tapas de buzones und 75 590.00 44,250.00

0.00
0.00
0.00
COSTO 44,250.00
G.G. 10% 4,425.00
Utilidad 10% 4,425.00
SUB TOTAL 53,100.00
IGV (18%) 9,558.00
TOTAL 62,658.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Descripción de los componentes 0.00 0.00 0.00 44,250.00 0.00 44,250.00
COSTO 0.00 0.00 0.00 44,250.00 0.00 44,250.00
G.G. 10% 0.00 0.00 0.00 4,425.00 0.00 4,425.00
Utilidad 10% 0.00 0.00 0.00 4,425.00 0.00 4,425.00
SUB-TOTAL 0.00 0.00 0.00 53,100.00 0.00 53,100.00

IGV 0.00 0.00 0.00 9,558.00 0.00 9,558.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 62,658.00 0.00 62,658.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 333

ADQUISICIÓN DE VARILLAS PARA MANTENIMIENTO
DE REDES DE ALCANTARILLADO
V-14

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Varillas 5/16" de acero de 1 m und 1000 45.12 45,120.00

Llave de ensamblaje und 1 141.60 141.60
Llave para jalar, empujar y rotar und 1 177.00 177.00

Rescatadora de varillas und 1 112.10 112.10
COSTO 45,550.70
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
SUB TOTAL 45,550.70
IGV (18%) 8,199.13

TOTAL 53,749.83
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Varillas 5/16" de acero de 1 m 0.00 45,120.00 0.00 0.00 0.00 45,120.00
Llave de ensamblaje 0.00 141.60 0.00 0.00 0.00 141.60
Llave para jalar, empujar y rotar 0.00 177.00 0.00 0.00 0.00 177.00
Rescatadora de varillas 0.00 112.10 0.00 0.00 0.00 112.10
COSTO 0.00 45,550.70 0.00 0.00 0.00 45,550.70

G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

SUB-TOTAL 0.00 45,550.70 0.00 0.00 0.00 45,550.70
IGV 0.00 8,199.13 0.00 0.00 0.00 8,199.13
TOTAL 0.00 53,749.83 0.00 0.00 0.00 53,749.83
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 334

NOMBRE DEL PROYECTO : RENOVACIÓN DE VÁLVULAS COMPUERTAS
V-15

EN IDEA 27/03/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Se requiere la renovación de las válvulas compuertas existentes debido a que muchas de ellas presentan deficiencia en su operatividad debido a su
antigüedad.
Renovación de válvulas compuerta Ø110 und 32 315.00 10,080.00

0.00
COSTO 12,830.00
G.G. 0% 0.00
Utilidad 0% 0.00
SUB TOTAL 12,830.00
IGV (18%) 2,309.40
TOTAL 15,139.40
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Renovación de válvulas compuerta Ø110 0.00 0.00 10,080.00 0.00 0.00 10,080.00
COSTO 0.00 0.00 12,830.00 0.00 0.00 12,830.00
G.G. 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SUB-TOTAL 0.00 0.00 12,830.00 0.00 0.00 12,830.00

IGV 0.00 0.00 2,309.40 0.00 0.00 2,309.40
TOTAL 0.00 0.00 15,139.40 0.00 0.00 15,139.40
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 335

CONSTRUCCIÓN DE RED DE ALCANTARILLADO,
SUMINISTRO DE AGUA Y SALUBRIDAD, CONEXIONES
DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE Y CONEXIONES
NOMBRE DEL PROYECTO : DOMICILIARIAS PARA ALCANTARILLADO; EN EL(LA) PROYECTO NUMERO LETRA
PASAJE LOS ANGELES EN LA LOCALIDAD MAZO,
DISTRITO DE VEGUETA, PROVINCIA HUAURA,
DEPARTAMENTO LIMA VP-2


EN IDEA 9/04/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Construcción de redes Psj. Los Ángeles - Mazo glb 1 125,536.14 125,536.14
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
COSTO 125,536.14
G.G. 10% 12,553.61
Utilidad 10% 12,553.61
IGV (18%) 27,115.81
TOTAL 177,759.17
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Construcción de redes Psj. Los Ángeles - Mazo 0.00 125,536.14 0.00 0.00 0.00 125,536.14
COSTO 0.00 125,536.14 0.00 0.00 0.00 125,536.14
G.G. 10% 0.00 12,553.61 0.00 0.00 0.00 12,553.61
Utilidad 10% 0.00 12,553.61 0.00 0.00 0.00 12,553.61
SUB-TOTAL 0.00 150,643.36 0.00 0.00 0.00 150,643.36

IGV 0.00 27,115.81 0.00 0.00 0.00 27,115.81
TOTAL 0.00 177,759.17 0.00 0.00 0.00 177,759.17
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
0.00
TOTAL
Página 336
AMPLIACIÓN DE REDES Y CONEXIONES

ALCANTARILLADO DEL CENTRO POBLADO DE MAZO PROYECTO NUMERO LETRA
– PASAJE VALLADARES Y ALEDAÑOS DEL DISTRITO
VEGUETA, PROVINCIA DE HUAURA, DEPARTAMENTO
DE LIMA VP-3


EN IDEA 9/04/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
Ampliación de redes de agua potablePsj. Valladares y Aledaños - Mazo glb 1 254,461.37 254,461.37
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
COSTO 254,461.37
G.G. 10% 25,446.14
Utilidad 10% 25,446.14
IGV (18%) 54,963.66
TOTAL 360,317.30
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Ampliación de redes de agua potablePsj. Valladares y Aledaños - Mazo 0.00 0.00 0.00 0.00 254,461.37 254,461.37
COSTO 0.00 0.00 0.00 0.00 254,461.37 254,461.37
G.G. 10% 0.00 0.00 0.00 0.00 25,446.14 25,446.14
Utilidad 10% 0.00 0.00 0.00 0.00 25,446.14 25,446.14
SUB-TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 305,353.65 305,353.65

IGV 0.00 0.00 0.00 0.00 54,963.66 54,963.66
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 360,317.30 360,317.30
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
0.00
TOTAL
Página 337

CONSTRUCCIÓN DE ESTRUCTURA DE CAPTACIÓN Y PROYECTO NUMERO LETRA
RESERVA EN EL SECTOR OPERACIONAL N° 05
H-45

EN IDEA 24/05/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA

Se requiere la construcción de un sistema de producción y reserva para el sector operacional N° 05 debido a que no se tiene un sistema pozo-
reservorio, por lo que ayudaría a elevar condiciones de presión y continuidad de la población abastecida. Actualmente se bombea directo a red, lo
que genera problemas hidráulicos y deterioro de las redes.

Estudios (Hidrogeológicos y ambientales) Und 1.00 23,000.00 23,000.00
Perforación de pozo tubular (50 m) Glb 1.00 248,995.67 248,995.67

Caseta de bombeo (incl. eq. Eléctrico, mecánico e hidráulico) Glb 1.00 380,000.00 380,000.00
Reservorio (650m3 y 20m de fuste) Glb 1.00 697,113.00 697,113.00
Línea de aducción m 500 255.01 127,507.00
GG (10%) 147,661.57
SUB TOTAL 1,624,277.24
IGV (18%) 292,369.90

TOTAL 1,916,647.14
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Estudios (Hidrogeológicos y ambientales) 23,000.00 23,000.00
Perforación de pozo tubular (50 m) 248,995.67 248,995.67
Caseta de bombeo (incl. eq. Eléctrico, mecánico e hidráulico) 380,000.00 380,000.00
Reservorio (650m3 y 20m de fuste) 697,113.00 697,113.00
Línea de aducción 127,507.00 127,507.00
GG 147,661.57 0.00 0.00 0.00 0.00 147,661.57
SUB TOTAL 1,624,277.24 0.00 0.00 0.00 0.00 1,624,277.24

IGV 292,369.90 0.00 0.00 0.00 0.00 292,369.90
TOTAL 1,916,647.14 0.00 0.00 0.00 0.00 1,916,647.14
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Mantenimiento 1,350.00 1,350.00 13,850.00 1,350.00 1,350.00 19,250.00
TOTAL
Página 338

CONSTRUCCIÓN DE UN POZO TUBULAR SUSTITUTO
NOMBRE DEL PROYECTO : EN LA ESTACIÓN DE BOMBEO N° 02 DE LA
LOCALIDAD DE HUACHO
H-46

EN IDEA 24/05/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA

través de pozo.
Construcción, suminsitro de gravas y encamisado glb 1.00 248,995.67 248,995.67
GG (10%) 27,199.57
IGV (18%) 53,855.14
TOTAL 353,050.38
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Pruebas y estudios 23,000.00 23,000.00

GG 27,199.57 0.00 0.00 0.00 0.00 27,199.57

SUB TOTAL 299,195.24 0.00 0.00 0.00 0.00 299,195.24
IGV 53,855.14 0.00 0.00 0.00 0.00 53,855.14

TOTAL 353,050.38 0.00 0.00 0.00 0.00 353,050.38
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL 12,500.00
Página 339

CONSTRUCCIÓN DE UN POZO TUBULAR SUSTITUTO
NOMBRE DEL PROYECTO : EN LA ESTACIÓN DE BOMBEO N° 01 Y DE UN
RESERVORIO ELEVADO DE 1000 m 3 DE LA
H-47

EN IDEA 24/05/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA

través de pozo.

Construcción, suministro de gravas y encamisado glb 1.00 248,995.67 248,995.67
Construcción de reservorio elevado de 1000 m3 glb 1.00 812,486.90 812,486.90

Demolición de reservorio existente glb 1.00 60,000.00 60,000.00
GG (10%) 114,448.26
SUB TOTAL 1,258,930.83
IGV (18%) 226,607.55
TOTAL 1,485,538.38
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL

Construcción, suministro de gravas y encamisado 248,995.67 248,995.67
Construcción de reservorio elevado de 1000 m3 812,486.90 812,486.90

Demolición de reservorio existente 60,000.00 60,000.00
GG 114,448.26 0.00 0.00 0.00 0.00 114,448.26
SUB TOTAL 1,258,930.83 0.00 0.00 0.00 0.00 1,258,930.83
IGV 226,607.55 0.00 0.00 0.00 0.00 226,607.55

TOTAL 1,485,538.38 0.00 0.00 0.00 0.00 1,485,538.38
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios 12,500.00

TOTAL
Página 340

Actualización del catastro com ercial de agua PROYECTO NUMERO LETRA
potable y alcantarillado en softw are GIS
VC-1

EN IDEA 24/05/2019 -
CON PERFIL APROBADO
EN CONCURSO DE OBRA
La ampliación de los usuarios y zonas de abastecimiento requiere actualización constante por parte de la empresa. Por lo cual se plantea destinar
montos para su elaboración.

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
GG (10%) 6,000.00
SUB TOTAL 66,000.00
IGV (18%) 11,880.00
TOTAL 77,880.00
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Actualización de catastro 12,000.00 12,000.00 12000 12,000.00 12,000.00 60,000.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
GG (10%) 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 6,000.00
SUB TOTAL 13,200.00 13,200.00 13,200.00 13,200.00 13,200.00 66,000.00
IGV (18%) 2,376.00 2,376.00 2,376.00 2,376.00 2,376.00 11,880.00
TOTAL 15,576.00 15,576.00 15,576.00 15,576.00 15,576.00 77,880.00
FINANCIAMIENTO
S/. INVERSIÓN
1 2 3 4 5 TOTAL
Recursos Propios
TOTAL
Página 341
Anexo IV: Diagnóstico del Área de Prestación
449. En el presente anexo se realiza un diagnóstico de las áreas de prestación en los

distritos de Huacho, Caleta de Carquín, Huaura, Santa María, Sayán y Végueta. Cabe
mencionar que, actualmente se vienen relizando los diagnósticos de las áreas de
prestación de las ciudades de Barranca y Huaral.
Imagen N° 112: Vista de los centros poblados priorizados para el 2019
Fuente: Google Earth

Imagen N° 113: Vista de los centros poblados cercanos a la localidad de Huacho

Página 342
Urbanización Los Cipreses
Gestión del Prestador
450. La urbanización Los Cipreses está ubicada al sur del distrito de Huacho y cuenta con
los servicios de agua potable y alcantarillado, los cuales son brindados por la
“Asociación Pro Vivienda de Trabajadores del Área Hospitalaria N° 06 Chancay –
Cajatambo Base Huacho” (en adelante, Asociación Los Cipreses) registrando 512
usuarios asentados en 25 manzanas, los cuales no cuentan con micromedición,
según como se pude apreciar en la siguiente imagen:
Imagen N° 114: Vista del área Los Cipreses

451. Actualmente, la Asociación Los Cipreses cobra una cuota de S/ 25 al mes por los
servicios de agua potable y alcantarillado, la cual se cobra desde hace 5 años
aproximadamente y presenta una morosidad de 30%, con cuotas atrasadas de 2
meses, en promedio, realizando los cortes de servicio a los 3 meses de deuda, por
lo que actualmente cobran S/ 50 por la reposición del servicio.
452. El prestador cuenta con 1 trabajador en la parte operativa y 2 en el área

administrativa, sin embargo, la EPS apoya en la limpieza de las redes de
alcantarillado con una Hidrojet.
Página 343
453. La Asociación Los Cipreses cuenta con un sistema independiente de agua potable y
alcantarillado, los cuales se detallan a continuación:
Sistema de Agua Potable

454. El sistema de agua potable está conformado por un pozo, una línea de impulsión,
un reservorio y redes de distribución.
455. El pozo es un pozo tubular de 15 pulgadas de diámetro y una profundiad de 58 m,

del cual se extrae un volumen promedio de 17 486 m3 al mes, según información
proporcionada por la administradora de dicho sistema.
Imagen N° 115: Vista del Pozo de la Asociación Los Cipreses
Fuente: Visita técnica efectuada a la Asociación Los Cipreses
456. El pozo cuenta con licencia de uso de agua subterránea para uso poblacional
(Resolución Directoral Nº 235-2013-ANA-AAA-CAÑETE-FORTALEZA), y tiene
autorización para extraer un volumen hasta 252 288 m3/año. Dicho pozo se
encuentra ubicado en un parque cuyas coordenadas UTM WGS 84 son Norte:8 769
431 y Este 216 356.
457. Cuenta con un equipo de bombeo que funciona 12 horas al día y que bombea el
agua hacia el reservorio elevado ubicado al costado del pozo. En la siguiente imagen
se puede apreciar el reservorio elevado:
Página 344
Imagen N° 116: Vista del Reservorio Elevado de la Asociacion Los Cipreses
Fuente: Visita técnica efectuada a la Asociación Los Cipreses
458. El reservorio presenta una antigüedad de 9 años y se encuentra operativo.
Continuidad
459. El sistema de agua potable brinda una continuidad a los usuarios de solo 2
horas/día.
Sistema de desinfección
460. El sistema de agua potable cuenta con un sistema de desinfección conformado por
cloro gas ubicado en el pozo.
461. Cabe mencionar que la asociación no realiza análisis de calidad de agua potable.
Asimismo, no realiza el control del cloro residual ni cuenta con equipos para
realizarlo.
Mantenimientos al Sistema de Agua Potable

462. La administradora del sistema de agua potable manifestó que realizan la limpieza
del reservorio dos veces al año, para lo cual contratan personal especializado.
Sistema de Alcantarillado
463. El sistema de alcantarillado está conformado por colectores primarios y
secundarios, los cuales están conectados finalmente al emisor de la EPS Aguas de
Lima Norte S.A.
Página 345
Santa María
464. El centro poblado Cruz Blanca se encuentra ubicado al este de la ciudad de Huacho
(desde la Panamericana Norte hacia la derecha), en el distrito de Santa María,
provincia de Huaura, departamento de Lima, y cuenta con una población total de
34 277 habitantes. Cruz Blanca cuenta con los servicios de agua potable y
alcantarillado que son brindados por la Municipalidad Distrital de Santa María, la
cual registra 6 500 conexiones.
465. Actualmente, la Municipalidad Distrital de Santa María cobra una cuota mensual
por el servicio de agua potable de S/ 15,20 para los usuarios de la categoría
doméstico y entre S/ 25 a S/ 50 a los usuarios de la categoría comercial, la cual fue
determinada por ordenanza municipal y es cobrada desde hace más de 5 años.
466. Cabe indicar que el prestador realiza cortes del servicio a los 2 meses de deuda y
cobra S/ 14,10 por la reposición del servicio y S/ 67,10 por la instalación de una
conexión de agua. Por su parte, el prestador cuenta con 15 trabajadores en el área
operativa y con 7 en el área administrativa.
467. Es importante mencionar que un sector del distrito de Santa María es abastecido
por la EPS Aguas de Lima Norte S.A., según como se pude apreciar en la siguiente
imagen:
Imagen N° 117: Vista del área de Santa María

Página 346
468. El distrito de Santa María cuenta con un sistema independiente de agua potable y
alcantarillado, el cual brinda los servicios de saneamiento a un total de 6 500
usuarios. A continuación, se detallan los sistemas:

469. El sistema de agua potable está conformado por tres pozos, tres líneas de impulsión,
dos reservorios, y redes de distribución.
470. El pozo N° 1, denominado Pozo San Lorenzo, cuenta con una antigüedad de 50 años,
bombea directamente a la red y funciona 22 horas/día.
471. El pozo N° 2, denominado Pozo Huayaval, cuenta con una antigüedad de 14 años,
bombea el agua hacia un reservorio y funciona 14 horas/día.
472. El pozo N° 3, denominado Pozo Fujimori, cuenta con una antigüedad de 6 años,
bombea el agua hacia un reservorio elevado y funciona 14 horas/día.
473. El Reservorio N° 1 cuenta con una antigüedad de 14 años. El reservorio N° 2 es un

reservorio elevado ubicado en la zona de Fujimori y cuenta con una antigüedad de
6 años.
474. Cabe mencionar que no fue posible visitar la infraestructura de saneamiento debido
a que en una primera instancia el administrador nos indicó que no podía en ese
momento y posteriormente no fue posible contactarlo.
Continuidad
475. El sistema de agua potable cuenta con tres sectores de abastecimiento, el sector 1
presenta una continuidad de 30 minutos/día, el sector 2 presenta una continuidad
de 24 horas y el sector 3 presenta una continuidad de 4 a 8 hora/día.
cloro gas en un pozo e hipoclorito de calcio que se vierte en un reservorio, según
nos indicó el administrador del sistema.
477. Cabe mencionar que la municipalidad no realiza análisis de calidad de agua potable.
realizarlo.

478. El administrador del sistema de agua potable manifestó que realizan la limpieza del
reservorio cada 6 meses.
secundarios, los cuales desembocan al mar.
Página 347
Huaura
480. El centro poblado de Huaura se encuentra ubicado al norte de la ciudad de Huacho,

en el distrito y provincia del mismo nombre, en el departamento de Lima, y cuenta
con una población total de 24 668 habitantes. Huaura cuenta con los servicios de
agua potable y alcantarillado que son brindados por la Municipalidad Distrital de
Huaura, la cual registra 6 191 conexiones, de las cuales 5 983 son domésticos y 208
son comerciales, y no cuentan con micromedición, según como se pude apreciar en
la siguiente imagen:
Imagen N° 118: Vista del área de Huaura

481. Actualmente, la Municipalidad Distrital de Huaura cobra una cuota mensual entre
S/ 6 y S/ 10,50 para los usuarios de la categoría doméstico y entre S/ 20 y S/ 50 a los
usuarios de la categoría comercial.
482. Cabe indicar que el prestador registra una morosidad de 87% aproximadamente,
con cuotas desde el 2008; asimismo, el prestador realiza exoneraciones de pago en
base a una evaluación de ingresos y egresos de los usuarios, por lo que a la fecha se
tienen 6 usuarios que han solicitado la exoneración del pago y se encuentra en
proceso de evaluación. Por su parte, realizan cortes del servicio a los 2 meses de
deuda y cobra S/ 23,40 por la reposición del servicio.
483. El prestador cuenta con 10 trabajadores en el área operativa y con 4 en el área

administrativa, asimismo, el Gobierno Regional ha apoyado al prestador para la
atención de emergencias, tales como el desborde del río Huaura.
Página 348
484. El distrito de Huaura cuenta con un sistema independiente de agua potable y

alcantarillado, el cual se detalla a continuación:

485. El sistema de agua potable está conformado por dos galerías filtrantes, dos líneas
de impulsión, un reservorio, y redes de distribución.
486. La Galería Filtrante N° 1, capta un volumen de 3 790 m3/año y bombea el agua hacia
el reservorio Ingenio.
487. La Galería Filtrante N° 2, capta un volumen de 1 496 601 m3/año y bombea el agua
también hacia el reservorio Ingenio.
488. El Reservorio denominado Ingenio, cuenta con una capacidad de 3 790 m 3, una
antigüedad de 50 años y se encuentra operativo. El abastecido de agua de las
Galerías filtrantes y de aquí se distribuye el agua hacia las redes de distribución y
hacia la cámara de bombeo de agua Peralvillo.
489. La cámara de bombeo de agua denominada Peralvillo bombea el agua hacia el

sector denominado Cerro del Carmen.
490. Cabe mencionar que no fue posible visitar la infraestructura de saneamiento debido
a que en una primera instancia el administrador nos indicó no podía en ese
momento y posteriormente no fue posible contactarlo.
Continuidad
491. El sistema de agua potable cuenta con tres sectores de abastecimiento, siendo la
continuidad muy variable, habiendo sectores con continuidad de 8-9 horas/día y
sectores con continuidad interdiaria.
492. En caso de emergencias, reparten agua con camiones cisterna y en caso no cuenten
con agua, esta es comprada a la municipalidad de Santa María.
hipoclorito de sodio el cual se aplica en el reservorio, según nos indicó el
administrador del sistema.
realizarlo.

reservorio de manera trimestral.
Página 349
secundarios, los cuales desembocan en el río Huaura.
Caleta de Carquín
497. El centro poblado de Caleta de Carquín se encuentra ubicado al nor oeste de la

ciudad, en el distrito de Caleta de Carquín, provincia de Huaura, departamento de
Lima, y cuenta con una población total de 8 049 habitantes. Caleta de Carquín
cuenta con los servicios de agua potable y alcantarillado que son brindados por la
Municipalidad Distrital de Caleta de Carquín, la cual registra 919 viviendas
abastecidas que no cuentan con micromedición, según como se pude apreciar en la
siguiente imagen:
Imagen N° 119: Vista del área de la Caleta de Carquín

498. Actualmente, la Municipalidad Distrital de Carquín cobra una cuota diferenciada por
categoría, hace más de 10 años, de acuerdo al siguiente detalle:
Cuadro N° 154: Estructura de la Cuota por agua potable y alcantarillado

Categoría Agua Potable Alcantarillado
(S/ / mes) (S/ / mes)
Doméstico 13,20 2,00
Comercial 13,20 2,00
Industrial – Sector 1 143,20
Página 350
499. Dicha cuota fue determinada por ordenanza municipal y se cobra de manera
mensual, registrando una morosidad de 50% con cuotas atrasadas de 8 a 10 meses,
en promedio. Cabe indicar que el prestador aplicará el corte del servicio a partir de
los 3 meses de deuda, y cobra S/ 14,70 por la reposición del servicio y S/ 72,40 por
la instalación de una conexión de agua o alcantarillado.
500. Por su parte, el prestador cuenta con 6 trabajadores en el área operativa y 2 en el

área administrativa y la EPS brinda apoyo a través de la limpieza del alcantarillado
con una Hidrojet.
501. El distrito de Caleta de Carquín cuenta con un sistema independiente de agua

potable y alcantarillado, el cual se detalla a continuación:

502. El sistema de agua potable está conformado por un pozo y una galería filtrante, dos
líneas de impulsión, un reservorio y redes de distribución.
503. El pozo extrae el agua subterránea y la bombea hacia el reservorio. El horario de

funcionamiento del pozo es de 2 am a 10 am.
Imagen N° 120: Vista del pozo de Caleta de Carquín
Fuente: Visita técnica efectuada a Caleta de Caquín
504. La Galería Filtrante capta el agua subterránea y la bombea directamente a la red. El

horario de funcionamiento de la galería es de 6 am a 9 am. Cabe mencionar que no
cuenta con cerco perimétrico de material noble, solo cuenta con una malla, la cual
hace la función de cerco perimétrico, tal como se pude apreciar en la siguiente
imagen:
Página 351
Imagen N° 121: Vista de la galería filtrante de Caleta de Carquín
505. El reservorio es apoyado, ubicado en la parte alta del cerro muy cercano a la galería
filtrante. Presenta una antigüedad de 3 años y se encuentra operativo.
Imagen N° 122: Vista del Reservorio
Continuidad
506. El sistema de agua potable cuenta con cinco sectores de abastecimiento, el sector
1 es abastecido de 6 am a 9 am (3 horas/día de continuidad), el sector 2 es
abastecido de 9 am a 12 pm (3 horas/día de continuidad), el sector 3 es abastecido
de 12:30 pm a 2 pm (1,5 horas/día de continuidad), el sector 4 es abastecido de 2:30
pm a 5 pm (2,5 horas/día de continuidad) y el sector 5 es abastecido de 6 am a 7 am
y de 9 am a 10:30 am (2,5 horas/día de continuidad).
cloro gas que se aplica en el pozo e hipoclorito de calcio que se aplica de manera
artesanal en la galería filtrante, tal como se puede apreciar en la siguiente imagen:
Página 352
Imagen N° 123: Vista de la aplicación de hipoclorito de calcio en la galería
realizarlo.
Mantenimiento al Sistema de Agua Potable

reservorio cada seis meses.
secundarios, una cámara de rebombeo de desagüe y una línea de impulsión.
Respecto a la disposición final, 4 sectores desembocan su desagüe en el río Huaura
y un sector se encuentra conectado a la red de alcantarillado de la EPS Aguas de
Lima Norte S.A.
Problemas identificados
511. Entre los problemas identificados en la visita de campo se detallan los siguientes:
- La cloración que se vierte de manera artesanal en la cisterna es insuficiente, ello

se evidenció al tomar una muestra del agua que se bombea a red y realizando un
análisis de presencia de cloro, resultando una concentración de cloro de apenas
0,2 mg/litro.
- La galería filtrante está propensa a que se pueda contaminar debido a que no
cuenta con sellos hidráulicos, existen huecos por donde se podrían meter
roedores o insectos, peor aún al no contar con cerco perimétrico.
Página 353
- El reservorio está propenso a que se pueda contaminar toda vez que los operarios
dejan la tapa abierta cada vez que suben a ver la altura del agua.
Imagen N° 124: Vista de los centros poblados cercanos a la localidad de Sayán

Andahuasi

512. El centro poblado Andahuasi se encuentra ubicado al oeste del distrito de Sayán, en
la provincia de Huaura, departamento Lima, y cuenta con una población total de
2 931 habitantes42. Andahuasi cuenta con los servicios de agua potable y
alcantarillado, los cuales son brindados por la Empresa Agraria Azucarera Andahuasi
S.A.A. (en adelante, Azucarera Andahuasi), que registra 1 200 usuarios, los cuales
no cuentan con micromedición. Cabe indicar que Azucarera Andahuasi cuenta con
licencia de uso de agua otorgada por la Autoridad Nacional del Agua (ANA), con
fines de uso agrario.
42 Censos Nacionales 2017: XII de Población, VII de Vivienda y III de Comunidades Indígenas elaborados por el Instituto Nacional de
Estadística e Informática.
Página 354
Imagen N° 125: Vista del área de Andahuasi

513. Actualmente, Azucarera Andahuasi cobra una cuota de S/ 10 al mes por la

prestación de los servicios desde hace 2 años aproximadamente, con excepción de
los usuarios jubilados quienes son exonerados de dicho pago. Cabe mencionar que
los reclamos de los usuarios son principalmente por atoros en la red de
alcantarillado.
514. El prestador cuenta con 2 trabajadores en la parte operativa y 4 en el área

administrativa. Por su parte, la Municipalidad Distrital de Sayán cubre los costos de
insumos químicos, mantenimientos y atención de emergencias.
515. Andahuasi cuenta con un sistema independiente de agua potable y alcantarillado,

administrado por la Azucarera Andahuasi, los cuales se detallan a continuación:

517. El pozo se encuentra ubicado al frente del mercado de Andahuasi, en la parte nor-
este de dicho centro poblado. Funciona 8 horas/día (de 7 pm a 3 am) y bombea el
agua hacia el reservorio ubicado a 20 metros del pozo.
Página 355
Imagen N° 126: Vista del Pozo de Andahuasi
Fuente: Visita técnica efectuada a Andahuasi
518. El reservorio es elevado, el cual abastece de agua potable a 5 sectores.
Imagen N° 127: Vista del reservorio de Andahuasi
519. Cabe mencionar que no se pudo acceder al pozo debido a que no se encontraba el
operario y además, a que se requería permiso de la Azucarera Andahuasi.
Página 356
Continuidad
520. El sistema de agua potable brinda una continuidad variable, siendo para los sectores
1 y 2 una continuidad de 24 horas/día, para los sectores 2 y 3 una continuidad de 6
horas/día y para el sector 5 de 15 horas/día.
521. Respecto al sistema de desinfección, utilizan hipoclorito de calcio, el cual es aplicado
en el reservorio.
realizarlo.

523. Respecto al mantenimiento, realizan la limpieza del reservorio cada seis meses.
secundarios, los cuales desembocan hacia unas lagunas de infiltración.
- No se está cumpliendo con la concentración mínima de cloro en la red, ello se

evidenció al tomar una muestra de un usuario que vive frente al reservorio y
realizando un análisis de presencia de cloro, no detectándose cloro en la muestra
de agua.
Imagen N° 128: Vista del análisis del cloro residual
Página 357
La Villa

526. El centro poblado La Villa se encuentra ubicado al sur-oeste del distrito de Sayán,
provincia de Huaura en el departamento de Lima, y cuenta con una población total
de 3 913 habitantes. La Villa cuenta con los servicios de agua potable y alcantarillado
que son brindados por la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento La Villa
(en adelante, JASS La Villa), la cual registra 650 conexiones, y no cuentan con
micromedición.
Imagen N° 129: Vista del área La Villa

527. Actualmente, la JASS La Villa cobra una cuota mensual de S/ 15 para los usuarios de
la categoría doméstico y de S/ 30 a los usuarios de la categoría comercial, la cual fue
determinada por votación de asamblea y es cobrada desde hace aproximadamente
10 meses; sin embargo, 4 usuarios son exonerados del pago de dicha cuota por
acuerdo de asamblea.
con cuotas atrasadas de 2 a 3 meses; asimismo, el prestador realiza cortes de
servicio para lo cual no cuenta con personal suficiente, cobrando S/ 20 por la
reposición del mismo.
529. Por su parte, el prestador cuenta con 1 trabajador en el área operativa y con 2 en el
área administrativa, asimismo, el Gobierno Regional ha apoyado al prestador para
realizar trabajos de mantenimiento, así como para la compra de insumos químicos
para la desinfección del agua.
Página 358
530. La Villa cuenta con un sistema independiente de agua potable y alcantarillado,

administrado por la JASS La Villa. Los sistemas se detallan a continuación:

531. El sistema de agua potable está conformado por un pozo, una cisterna, una línea de
impulsión, un reservorio y redes de distribución.
532. El pozo es tubular del cual se extrae el agua subterránea y se bombea hacia una
cisterna ubicada al costado del pozo. La extracción del agua se realiza mediante un
equipo que funciona a combustible, y que tiene una tubería ingresada al pozo,
según como se puede apreciar en la siguiente imagen:
Imagen N° 130: Vista del Pozo de La Villa
Fuente: Visita técnica efectuada a La Villa
533. Según nos manifestaron los miembros de la JASS, se había desarrollado un proyecto
el cual contemplaba la instalación de un sistema de bombeo directo del pozo hacia
el reservorio, sin embargo, el contratista solo instaló las líneas de impulsión más no
el equipo de bombeo (en la siguiente imagen se puede apreciar que se cuenta con
las líneas de impulsión pero falta el equipo de bombeo), ante dicho problema se
optó por instalar un equipo de bombeo provisional y bombear a una cisterna
ubicada a un ambiente aledaño al pozo.
Página 359
Imagen N° 131: Vista del Pozo de La Villa
534. La cisterna se encuentra ubicada en un ambiente al costado del pozo, de donde el

agua se bombea hacia el reservorio mediante dos equipos de bombeo cuyo horario
de funcionamiento es de 4 am a 9 am y de 2 pm a 5 pm (bombea en total 8
horas/día).
Imagen N° 132: Vista de la cisterna de La Villa
Página 360
535. El reservorio es del tipo apoyado, se encuentra en lo alto de un cerro, cuenta con
una antigüedad de 18 años y con una capacidad de 350 m3.
Continuidad
536. El sistema de agua potable brinda una continuidad a los usuarios de solo 2 horas/día
(de 10 am a 12 pm).
pastillas de hipoclorito de calcio los cuales son aplicados en la cisterna.
538. Cabe mencionar que la JASS no realiza análisis de calidad de agua potable. Por otro
lado, indicaron que, realizan la medición del cloro residual, contando para ello con
un comparador de cloro.

del reservorio cada 6 meses, para lo cual contratan personal especializado.
540. Los miembros de la JASS manifestaron que el sistema de alcantarillado está
conformado por colectores primarios y secundarios, los cuales desembocan
finalmente en una laguna de estabilización y posteriormente el agua se infiltra en el
terreno.
- El agua del pozo se encuentra propenso a contaminarse toda vez que no cuentan
con sellos hidráulicos, al igual que la cisterna al no contar con tapas, ello podría
ocasionar se puede meter algún roedor o insecto al agua.
Nueve de octubre

542. El centro poblado Nueve de Octubre está ubicado en el distrito de Sayán, provincia
de Huaura en el departamento de Lima, y cuenta con una población total de 2 662
habitantes. Nueve de Octubre cuenta con el servicio de agua potable que es
brindado por la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento Nueve de
Octubre (en adelante, JASS Nueve de Octubre), la cual registra 530 conexiones, y no
cuentan con micromedición.
Página 361
Imagen N° 133: Vista del área de Nueve de Octubre

543. Actualmente, la JASS Nueve de Octubre cobra una cuota mensual de S/ 8, la cual
fue determinada por votación de asamblea y es cobrada desde hace más de 10 años;
sin embargo, 3 usuarios son exonerados del pago por motivo de enfermedad.
con cuotas atrasadas de 4 a 5 meses; sin embargo, no realiza cortes de servicio, sino
cobra una multa de S/ 10 a usuarios con 3 meses de deuda.
545. Por su parte, el prestador cuenta con 1 trabajador en el área operativa y con 1 en el
área administrativa, asimismo, el Gobierno Regional ha apoyado con la compra de
insumos químicos para la desinfección del agua y la Municipalidad Distrital de Sayán
financia el mantenimiento de la infraestructura.

547. El pozo funciona 8 horas/día (4 horas en la mañana y 4 horas en la tarde) y se

encuentra ubicado al este del centro poblado. En la siguiente imagen podemos
apreciar la caseta del pozo:
Página 362
Imagen N° 134: Vista de la caseta del Pozo Nueve de Octubre
Fuente: Visita técnica efectuada a Nueve de Octubre
548. El pozo cuenta con dos equipos de bombeo que funcionan de manera alternada,
estando solo uno de ellos conectado al sistema de cloración. En la siguiente imagen
podemos apreciar el árbol hidráulico del pozo:
Imagen N° 135: Vista interior del Pozo Nueve de Octubre
Fuente: Visita técnica efectuada a Nueve de Octubre
549. El reservorio es del tipo apoyado, ubicado en un cerro, el cual tiene una capacidad
de 250 m3 y una antigüedad de 12 años. De este reservorio se distribuye el agua a
la población. El 75% de la población cuenta con conexiones domiciliarias y el 25% se
abastece mediante 5 piletas públicas.
Página 363
hipoclorito de sodio, el cual es aplicado en el reservorio.
realizarlo.

del reservorio dos veces al año.
553. No cuentan con sistema de alcantarillado.
Imagen N° 136: Vista de los centros poblados cercanos a la localidad de Sayán

La Perlita
554. El centro poblado La Perlita está ubicado en el distrito de Végueta, provincia de

Huaura en el departamento de Lima, y cuenta con una población total de 2 071
habitantes. La Perlita cuenta con el servicio de agua potable que es brindado por la
Página 364
Junta Administradora de Agua Potable y Saneamiento La Perlita (en adelante, JAAPS

La Perlita), la cual registra 350 conexiones, y no cuentan con micromedición.
Imagen N° 137: Vista del área La Perlita

555. Actualmente, la JAAPS La Perlita cobra una cuota mensual de S/ 12, la cual fue
determinada por votación de asamblea y es cobrada desde hace más de 5 años; sin
embargo, 5 usuarios son exonerados del pago.
556. Cabe indicar que el prestador registra 15 usuarios morosos con cuotas atrasadas de
2 meses, en promedio, ante lo cual realiza el corte del servicio a los 3 meses de
deuda. Asimismo, el prestador cobra S/ 20 por la reposición del servicio y S/ 200 por
la instalación de una conexión de agua.

557. El sistema de agua potable está conformado por una galería filtrante, una línea de
558. La galería filtrante cuenta con dos equipos de bombeo (de 11,5 hp y 15 hp de
potencia), los cuales bombean el agua hacia el reservorio. Actualmente, solo
funciona un equipo de bombeo por falta de energía eléctrica. El árbol hidráulico se
encuentra en buen estado, tal como se puede apreciar en la siguiente imagen:
Página 365
Imagen N° 138: Vista del Pozo de La Perlita
Fuente: Visita técnica efectuada a La Perlita
559. El reservorio es del tipo apoyado, de una capacidad de 100 m3. Se llena 3 veces al
día y es operado por dos operarios en 2 turnos. En la siguiente imagen podemos
apreciar la vista del reservorio:
Imagen N° 139: Vista del Pozo de la Perlita
Fuente: Visita técnica efectuada a La Perlita
Continuidad
560. El sistema de agua potable brinda una continuidad de 2 horas/día a los sectores
“Perla Alta” y una continuidad de 3 horas a los sectores de Vichama y Perla Baja.
Página 366
hipoclorito de calcio el cual es aplicado en la galería filtrante.
secundarios, los cuales están conectados a una planta de tratamiento de aguas
residuales, la cual está conformada por una cámara de rejas, un sedimentador
primario, un tanque inhoff, un lecho de secado y un filtro biológico. Posteriormente,
las aguas tratadas son vertidas al mar.
Medio Mundo
563. El centro poblado Medio Mundo está ubicado en el distrito de Végueta, provincia
de Huaura en el departamento de Lima, y cuenta con una población total de 9 752
habitantes. Medio Mundo cuenta con los servicios de agua potable y alcantarillado
que son brindados por la Municipalidad del Centro Poblado de Medio Mundo, la
cual registra 1 499 conexiones, y no cuentan con micromedición.
Imagen N° 140: Vista del área de Medio Mundo

Página 367
564. Actualmente, el prestador cobra una cuota mensual de S/ 17; sin embargo, 1
usuario está exonerado del pago. Asimismo, el prestador realiza el corte del servicio
a los 2 meses de deuda, cobrando S/ 20 por la reposición del servicio y S/ 20 por la
instalación de una conexión, para lo cual solicita al usuario la presentación del
certificado de posesión del predio.

565. El sistema de agua potable está conformado por una galería filtrante, una línea de
566. La galería filtrante cuenta con dos equipos de bombeo de 35 hp de potencia, los
cuales funcionan de manera alterna y bombean el agua hacia el reservorio. La
galería presenta una antigüedad de 5 años y una profundidad de 5 metros. El árbol
hidráulico se encuentre en buen estado, tal como se puede apreciar en la siguiente
imagen:
Imagen N° 141: Vista de la galería de Medio Mundo
Fuente: Visita técnica efectuada a Medio Mundo
El reservorio es del tipo apoyado de 150 m3 de capacidad. De aquí se distribuye el agua

hacia 5 sectores.
Continuidad
567. El sistema de agua potable brinda una continuidad de 1 hora/día a los sectores “C.P.
Expamsion, Ezeqiel Gago, Andrés Villares, y dos de Mayo” y una continuidad de 2
horas/día al sector de “C.P. Las Americas”.
Página 368
cloro gas ubicado en el pozo.
secundarios, los cuales están conectados a una planta de tratamiento de aguas
residuales, la cual está conformada por una cámara de entrada, una laguna primaria
y una laguna secundaria. Posteriormente las aguas tratadas son vertidas al mar.
570. Cabe mencionar que la planta de tratamiento de aguas residuales no se encuentra

operada adecuadamente, ni tampoco se realiza el mantenimiento requerido
observándose que no se realiza limpieza.
Página 369

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PROYECTO DE ESTUDIO TARIFARIO

Aprobado en Sesión de Consejo Directivo

Gerencia de Regulación Tarifaria – GRT

DOCUMENTO APROBADO POR EL CONSEJO DIRECTIVO

Consejo Directivo de la SUNASS

DOCUMENTO ELABORADO POR LA GERENCIA DE REGULACIÓN TARIFARIA – GRT

Revisado y aprobado por:

Con la colaboración en Contabilidad Regulatoria de:

Con la colaboración de:

Diseño de los MRSE:

ÍNDICE DE CUADROS ............................................................................................................................. 6

II.2.3.2 RESERVORIOS.................................................................................................................... 117

VII. ESTIMACIÓN DE LOS COSTOS DE EXPLOTACIÓN EFICIENTES ........................................... 178

CUADRO N° 1: ÁMBITO DE PRESTACIÓN DE AGUA DE LIMA NORTE S.A. ..................................................... 25

CUADRO N° 47: DESCRIPCIÓN DE LA UNIDAD DE ALMACENAMIENTO DE AGUA POTABLE .......................108

CUADRO N° 98: PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA DE INVERSIONES PARA LA

CUADRO N° 137: IMPACTO TARIFARIO EN USUARIOS DOMÉSTICOS NO BENEFICIARIOS, CON AGUA

GRÁFICO N° 36: EVOLUCIÓN DE LA CONTINUIDAD PROMEDIO DE LA LOCALIDAD DE SAYÁN, ENERO A

IMAGEN N° 1: ÁMBITO DE AGUAS DE LIMA NORTE S.A. ............................................................................... 26

IMAGEN N° 55: VISTA DEL INTERIOR DE LA CASETA DE VÁLVULAS .............................................................. 83

IMAGEN N° 111: CAMBIO DE USO DE SUELO EN EL PERIODO 2000-2016 ..................................................150

La Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento (SUNASS), de acuerdo con la

En el marco del Reglamento General de Tarifas y sus modificatorias, la Gerencia de

En ese sentido, la Gerencia de Regulación Tarifaria elaboró el proyecto de estudio

Como resultado de lo anterior, se obtuvo la fórmula tarifaria para el quinquenio

Estimación de la Demanda de los Servicios

En tal sentido, el número de conexiones totales proyectadas de agua potable es el

Localidades Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

De manera similar se prevé un incremento en el número de usuarios atendidos con el

Localidades Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

El programa de inversiones de la EPS Aguas de Lima Norte S.A. para el quinquenio

Inversiones - EPS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Total

Estimación de los Costos de Explotación eficientes

El modelo de regulación tarifaria determina los costos económicos eficientes de prestar

Conceptos Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Estimación de los Ingresos

Ingresos Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Determinación de la Fórmula Tarifaria

El modelo de regulación tarifaria empleado para definir la fórmula tarifaria, en el siguiente

Localidades de Sayán y Végueta

Establecimiento de Metas de Gestión

Metas de gestión base a nivel de empresa

Metas de gestión base a nivel de localidad – Huacho

Fuente: Modelo Tarifario de la EPS Aguas de Lima Norte S.A.

Metas de gestión base a nivel de localidad – Sayán

Metas de gestión base a nivel de localidad – Végueta

Végueta, provincia de Huaura, departamento de Lima”.

Asimismo, de acuerdo a lo establecido en la Ley Marco de la Gestión y Prestación de los

Estructura tarifaria propuesta para la localidad de Huacho (Grupo 1)

Estructura tarifaria propuesta para las localidades de Sayán y Végueta (Grupo 2)

Asimismo, cabe mencionar que aquellos usuarios de la categoría doméstico ubicados en

Factor de ajuste a aplicar a la tarifa de agua potable de la categoría doméstico según

En el siguiente cuadro se muestran porcentajes de los ingresos por la prestación de los

Mecanismo de Retribución por Servicios Ecosistémicos

En el marco de las nuevas responsabilidades de la SUNASS, delegadas por la Ley Marco

Periodo Porcentaje de los ingresos 1/ Promedio S//Conexión 2/

Plan de Control de Calidad y Programa de Adecuación Sanitaria

Periodo Porcentaje de los ingresos 1/

Gestión del Riesgo de Desastres y Adaptación al Cambio Climático

De acuerdo a lo establecido en la Ley N° 29664, Ley que crea el Sistema Nacional de

Periodo Porcentaje de los ingresos 1/

agua potable y alcantarillado incluido el cargo fijo. No considera el

A diciembre de 2018, el saldo en la reserva de Gestión de Riesgos de Desastres y