Comenzado el sábado, 24 de agosto de 2019, 06:19

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Finalizado en sábado, 24 de agosto de 2019, 06:47

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Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta
Contexto
La clasificación resulta de suma importancia cuando se requiere analizar las posibles
relaciones e interrelaciones entre la empresa y su entorno político, económico y social, ya que
pueden caracterizarse las empresas según el ámbito competitivo geográfico.
Pregunta:

Cuando hablamos de aquellas empresas que desarrollan sus actividades de comercialización

o producción en diferentes países y poseen activos en otros países, nos referimos a:
Seleccione una:
a. Multinacionales
b. Globales
c. Internacionales
d. Locales

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
Contexto:
A continuación se presenta un caso para su análisis:
Groncol
En Groncol trabajamos para proponer, diseñar y desarrollar proyectos verdes
que revolucionen la forma como vivimos en la ciudad. Para cumplir con este objetivo
ofrecemos una serie de productos innovadores que acumulan beneficios a nivel social,
ambiental y económico. Contamos con un equipo interdisciplinario que incluye Biólogos,
Ingenieros y Arquitectos, con el fin de ofrecer soluciones integrales a las necesidades de
nuestros clientes y acorde con nuestra filosofía.
Con más de 7 años de Experiencia, y más de 250 proyectos ejecutados hemos logrado
convertirnos en una empresa líder en el mercado Colombiano y Latinoamericano. Contamos
con un equipo interdisciplinario Biólogos, ingenieros y arquitectos compuesto por 85 personas.
Recuperado de: http://groncol.com/nosotros/
Pregunta:
Según el criterio económico de clasificación de empresas y de acuerdo a su tamaño, la
empresa Groncol, se encuentra clasificada como:
Seleccione una:
a. Gran empresa
b. Pequeña empresa
c. Mediana empresa
d. Microempresa

Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
Contexto:

El análisis DOFA es una herramienta de diagnóstico y análisis para la generación creativa de

posibles estrategias a partir de la identificación de los factores internos y externos de la
organización, dada su actual situación y contexto. Se identifican las áreas y actividades que
tienen el mayor potencial para un mayor desarrollo y mejora y que permiten minimizar los
impactos negativos del contexto. El nombre es un acrónimo de las iniciales de los factores
analizados: Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. Se identifican los cuatro
componentes de la matriz, divididos en los aspectos internos que corresponden a las
fortalezas y las debilidades, y los aspectos externos o del contexto en el que se desenvuelve
la organización que corresponden a las oportunidades y las amenazas.
Pregunta:
En el ámbito comercial normalmente enmarcamos la competencia como una variable latente
que no nos permite alcanzar nuestras metas.

¿Diseñando estrategias de mejora podemos considerar la competencia como una?

Seleccione una:
a. Debilidad
b. Oportunidad
c. Amenaza
d. Capital

Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta
Contexto:

En el proceso de la toma de decisiones según la estructura, se desarrolla los extremos,

conocidos como estructuras de izquierda y derecha, en los cuales encontramos que estas
características pueden afectar según la aplicabilidad el comportamiento individual y de grupo
dadas las acciones.

Pregunta:

“Las estructura que tienden hacia la izquierda se caracterizan por términos como clásicas,
formalistas, estructuradas, burocráticas, de sistema 1 y mecanicistas. Las estructuras que
tienden a la derecha se denominan neoclásicas, informalistas, estructuradas, no burocráticas,
de sistema 4 y orgánicas.
¿El modelo que maneja el banco de la republica podemos identificarlo cómo?
Seleccione una:
a. Derecha
b. Republicana
c. Izquierda
d. Negocios

Pregunta 5
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PREGUNTA 13
Contexto:
Según Robbins y Coulter (2005), citado por Hernandez (2014) “es una asociación deliberada
de personas para cumplir una determinada finalidad.” “En definitiva, se puede definir la
organización como un grupo estructurado de personas en el que se ha establecido una serie
de procedimientos y reglas que, con los medios y recursos adecuados, trabajan para la
consecución de un fin determinado, el cual no podrían alcanzar de manera individualizada.” (p.
23)

Pregunta:
De acuerdo con lo anterior, uno de los elementos de la organización, es:
Seleccione una:
a. Proveedor
b. Clientes
c. Objetivo
d. Estructura organizativa

Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta
Contexto
De acuerdo con Arizabaleta (2004) el diagnóstico se define como un proceso de comparación
entre los resultados obtenidos en el presente y un modelo o pauta de los resultados que
debieron obtenerse. Cabe anotar, que el diagnóstico es un medio no un fin con el que se
busca gestionar de una mejor forma los recursos y alinear la estrategia de la organización.
Pregunta:
De acuerdo con el contexto, nos estamos refiriendo a:
Seleccione una:
a. Modelo organizacional
b. Análisis de emprendimiento
c. Cadena de valor
d. Diagnostico empresarial

Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta
Contexto:
De acuerdo con Arizabaleta (2004) el diagnóstico se define como un proceso de comparación
entre los resultados obtenidos en el presente y un modelo o pauta de los resultados que
debieron obtenerse.

Pregunta:
El diagnóstico es un medio no un fin con el que se busca gestionar de una mejor forma los
recursos y alinear:
Seleccione una:
a. La estrategia de la organización
b. Administración de la empresa
c. El diagnósitco es un fin
d. Los modelos empresariales

Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta
Contexto
Los enfoques y los criterios de la clasificación de las empresas, dada la heterogeneidad de las
mismas. Para Hernández & Ortiz (2014) las empresas se clasifican según dos criterios:
económicos y jurídicos.
Dada la naturaleza de su actividad económica se pueden encontrar tres sectores: Primario,
secundario y terciario.
Pregunta:
“Incluye actividades de extracción directa de bienes de la naturaleza, sin transformaciones.”
(Hernández Ortiz, 2014). Ejemplo de ellos son las actividades relacionadas con la agricultura,
ganadería, silvicultura, caza y pesca.
De acuerdo con lo anterior, nos estamos refiriendo al sector:
Seleccione una:
a. Terciario
b. Secundario
c. Primario
d. Agropecuario

Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta
Contexto:
(Hernandez Ortíz, 2014), las empresas se clasifican según dos criterios: económicos y
jurídicos, la Comisión Europea precisa que el criterio fundamental para clasificar a una
empresa dentro de una categoría u otra, es el número de trabajadores, junto con otro de los
dos criterios, o bien volumen de negocio o balance general. (Ibíd, p. 39)
Pregunta:
Cuando hablamos de que es aquella con una planta de personal entre 11 y 50 trabajadores o
activos entre 501 y 5.000 salarios mínimos legales mensuales vigentes, nos referimos a:
Seleccione una:
a. Gran Empresa
b. Microempresa
c. Pequeña Empresa
d. Mediana Empresa

Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta
Contexto:
Hernandez (2014) define empresa como “una entidad en la que se transforman unos recursos
(humanos, materiales, inmateriales), que deben ser organizados y dirigidos de la mejor
manera posible (a través de una estructura, reglas y procedimientos), en bienes y servicios
que satisfagan necesidades, con la finalidad de obtener beneficios para distribuir a sus
propietarios, actuando siempre bajo condiciones de riesgo.”

Pregunta:
En Colombia la Ley 80 de 1993, la Ley 590 de 2000 y la Ley 905 de 2004, lo clasifican de la
siguiente forma Gran empresa, tiene:

Seleccione una:
a. Hasta 10 trabajadores
b. Más de 200 trabajadores
c. Entre 11 y 50 trabajadores
d. Entre 51 y 200 trabajadores