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Quotient d'Intelligence Relationnelle

Résultats pour Chaimae EL MOUSSAOUI

Profil testé :

EL MOUSSAOUI Chaimae
Âge : 22 ans
Fonction : étudiante
Sexe : F

© Test Quotient d'Intelligence Relationnelle - GERESO Edition 2009 - Tous droits réservés
Résultats Quotient d'Intelligence Relationnelle
pour Chaimae EL MOUSSAOUI

Analyses des résultats

Attention, ces résultats ne vous diront pas de façon définitive qui vous êtes ; ils sont destinés à vous aider à mieux vous
percevoir. Peut-être allez-vous découvrir des dimensions nouvelles, une nouvelle façon de vous percevoir. Dans tous
les cas, faites confiance à votre propre ressenti.

Ces résultats vous parleront de vous avec les limites que cela représente. Le travail de réflexion qui suivra restera le
vôtre, ne restez pas passif face à ces résultats, questionnez vous. Certaines tendances vous paraîtront peut-être même
contradictoires, vous n'êtes pas fait d'un seul bloc.

Votre score QIR


Le calcul du QIR est étalonné de 0 à 150

Votre Quotient d'Intelligence Relationnelle est de 116

BRAVO - Votre QIR est très bon. Vous montrez, par ce résultat, une maîtrise certaine de nombre de situations
relationnelles. La lecture de l'ouvrage « Les dynamiques de l'intelligence relationnelle » disponible sur
www.la-librairie-rh.com, vous permettra de développer les compétences pour lesquelles vous avez les résultats les
moins performants.

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Les axes de votre QIR

Voici la répartition des différents axes de votre QIR (chaque axe est représenté par une valeur comprise entre 0 et 100)
Chaque valeur sera commentée dans les pages suivantes.

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Les axes de votre QIR - Commentaires

Être compris - 86.37 / 100

L'expression de votre pensée ne vous pose aucun souci, vous êtes compris avec beaucoup de facilité. Votre aptitude à
exposer clairement vous garantit des échanges de qualité en toutes circonstances.

Être leader, gérer, diriger, structurer le lien, réagir - 91.80 / 100

Vous appréciez de diriger les rencontres et c'est un point fort de votre communication. Vous prenez les situations
relationnelles en charge avec grande facilité.

Négocier - 73.00 / 100

Vous savez négocier lorsque cela est nécessaire, vos relations en sont sûrement facilitées.

Donner de la reconnaissance - 69.07 / 100

Si vous savez donner de la reconnaissance positive à vos interlocuteurs dans un certain nombre de situations, cela
vous est moins aisé dans d'autres. Vous devez travailler cette réserve pour garantir des relations harmonieuses en
toutes circonstances.

Se soumettre à bon escient, accepter l'autorité et en montrer - 65.86 / 100

Vous n'avez pas une notion suffisamment claire de l'importance du pouvoir dans la relation. Votre posture relationnelle
ne vous permet pas toujours d'établir des liens fonctionnels satisfaisants.

Gérer son émotion, expression, calme - 56.00 / 100

Vous méconnaissez vraisemblablement certaines de vos émotions ; cela vous empêche de dissocier clairement
ressenti et expression du ressenti. Cela ne vous aide pas à être serein dans vos relations.

Influencer, persuader, convaincre - 76.53 / 100

Vous savez vous faire entendre par les autres et les influencer sur leurs comportements à bon escient. La clarté de vos
discours est souvent force de conviction.

Plaisanter, être léger - 74.80 / 100

Les situations de communication qui n'ont d'autres enjeux que le plaisir ne vous posent aucun problème. Vous savez
détendre l'atmosphère des relations et favoriser la convivialité.

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Accepter l'incertitude dans la relation - 52.64 / 100

Vous avez vraisemblablement des difficultés à accepter le flou dans vos relations. Votre besoin d'être rassuré prime sur
l'objectif que vous souhaitez atteindre.

Adoucir le lien, créer de la chaleur humaine - 55.10 / 100

Vos capacités à favoriser une atmosphère agréable sont très limitées. Vous manquez peut être de souplesse, ce qui
nuit à la douceur relationnelle et peut créer tension et pression dans votre entourage.

Affirmer son point de vue, se mettre en avant - 75.30 / 100

Vous vous positionnez clairement. Vos interlocuteurs savent qui vous êtes et ce que vous pensez. Vous savez vous
affirmer en tant que personne unique avec vos spécificités.

Respect des limites claires - 74.80 / 100

Vous connaissez vos limites relationnelles et les placez le plus souvent à bon escient. Cela vous garantit une bonne
gestion des limites posées par votre interlocuteur.

Exprimer ses émotions - 51.15 / 100

Vous ne savez pas suffisamment exprimer ce que vous ressentez ; ce que vous gardez en vous, ce que vous vous
interdisez de dévoiler est un frein à la relation établie avec vos interlocuteurs.

Accepter les idées des autres - 60.11 / 100

Certes vous êtes tolérant au regard des pensées des autres mais à condition qu'elles ne soient pas trop éloignées des
vôtres. Vous gagneriez en y portant plus d'intérêt, en étant plus acceptant, en intégrant que la pensée d'autrui n'est pas
une arme contre vous mais un enrichissement de la vôtre.

Obtenir - 79.20 / 100

Vous obtenez vraisemblablement les choses avec facilité dans la plupart des situations. La formulation de vos
demandes vous permet le plus souvent d'atteindre le résultat que vous attendez.

Avoir confiance - 71.20 / 100

La confiance dont vous savez faire preuve dans la plupart des situations vous permet de construire des relations saines
et solides et vous garantit des échanges sereins.

Ecouter - 87.47 / 100

Votre capacité d'écoute est excellente, vous montrez une réelle disposition à l'acceptation de votre interlocuteur. Cela
vous permet d'établir des relations constructives et efficaces.

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Vos points forts et vos points faibles

Vos atouts Vos points de vigilance

- De l'écoute et une clarté d'expression - Une approche relationnelle encore faible


- Une expression claire - La crainte d'une approche relationnelle douce
- Une posture de leader - Une approche émotionnelle trop limitée
- L'écoute - Un manque de recul émotionnel
- Des convictions souples
- Une certaine flexibilité relationelle
- Des positions relationnelles négociées
- Une souplesse relationnelle confiante
- L'affirmation de votre point de vue
- Une bonne force de parole

Vous savez garder une bonne distance avec vos interlocuteurs, et vous vous exprimez simplement. Prenez le risque de
temps à autre de partager certaines de vos émotions, vous y gagnerez par plus de confiance de vos interlocuteurs.

Vous vous connaissez bien, et la plupart du temps vous savez oû vous allez. Vous gagneriez en acceptant d'avantage
de souplesse dans vos relations, en acceptant que les choses ne soient pas claires du premier coup et que les choses
s'installent petit à petit.

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Analyses complémentaires

Ouverture et fermeture relationnelle


Lorsque nous sommes en relation, nous sommes amené(e)s à nous ouvrir aux autres ou à nous fermer face aux autres.
L'ouverture nous permet de construire un lien efficace avec nos interlocuteurs alors que la fermeture traduit la mise en
place de protections parasites et nous empêche de vivre un lien épanouissant. Les résultats qui suivent vous montrent
vos tendances.

Attitude d'ouverture - 59.69 %


L'affirmation de soi, l'influence, l'empathie, la
compréhension, la confiance, la clarté fonctionnelle avec
son interlocuteur.

Attitude de fermeture - 40.31 %


La protection personnelle, la défense, la mise en place
d'une frontière inadaptée avec son interlocuteur, la
confusion, l'incompréhension, l'attaque, la fuite, la
manipulation.

Indice d'ouverture - 1.48

Résultats convenables, indice d'ouverture qui commence à être faible.

Indice de dominance - 1.32

Posture de dominance marquée

Pour mieux comprendre ces résultats, vous pouvez lire le chapitre consacré à cette notion page 81 de l'ouvrage "Les
dynamiques de l'intelligence relationnelle"

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Les 5 attitudes de fermeture

Les situations relationnelles nous amènent à prendre des postures de prise en charge du lien, d'autorité, d'influence ou
des postures de soumission. Lorsque cette posture est adaptée, nous montrons de l'ouverture et une posture
d'influence équilibrée dans la relation. Lorsque ces postures sont inadaptées, elles traduisent une fermeture
relationnelle par une dominance ou une soumission excessive. Les résultats qui suivent vous montrent vos tendances
dans les postures de dominance ou de soumission.

Attitude dominante agressive - 26.01 %


L'attaque, l'acidité, la dureté, l'absence de forme.

Attitude d'AGRESSIVITE très marquée

Attitude de manipulation - 20.71 %


Le détournement, la confusion, la recherche d'objectif caché.

Attitude de MANIPULATION marquée

Attitude de soumission passive - 17.73 %


Le retrait, le repli sur soi, l'acceptation sans discernement, la fuite passive.

Attitude de SOUMISSION PASSIVE marquée

Attitude de soumission active - 20.89 %


L'évitement de la confrontation, la fuite active.

Attitude de SOUMISSION FLUCTUENTE marquée

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Attitude de soumission agressive - 14.67 %


Le repli sur soi dans l'opposition passive, le cynisme, la dérision.

Attitude de SOUMISSION AGRESSIVE perceptible

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Votre approche de la réalité relationnelle


Chacun de nous appréhende la réalité d'une façon unique. Pour autant, nous pouvons dégager trois grandes
tendances : la pensée, l'action, l'émotion.
Certaines personnes pensent d'abord la réalité, elles la voit au travers de leur analyse, de leurs réflexions, mais aussi
de leurs opinions. Ce qui importe pour elles, c'est souvent que les choses soient logiques, cohérentes, que les choses
soient organisées. Elles se montrent responsables. Le monde doit correspondre à l'image qu'elles s'en font. D'autres
personnes ressentent d'abord la réalité. Pour elles, les sentiments priment. Elles accordent beaucoup d'importance à
leurs impressions, à l'atmosphère qui se dégage de la relation, au climat relationnel. Elles ont souvent le souci de
l'autre. Le bien-être avec l'autre est essentiel pour elles. Certaines personnes enfin, vivent d'abord la réalité dans
l'action. Elles sont centrées sur le concret, les objectifs à atteindre, la réalisation. Ce qui importe pour elles, c'est de
faire, d'obtenir un résultat concret, de transformer la réalité.

D'après vos réponses, voici les tendances que vous montrez :

Approche par la pensée - 32.57 %

Approche par la pensée très équilibrée

Approche par l'action - 30.79 %

Approche par l'action très équilibrée

Approche par l'émotion - 36.64 %

Approche par l'émotion marquée

Pour mieux comprendre ces résultats, vous pouvez lire le chapitre consacré à cette notion page 117 de l'ouvrage "Les
dynamiques de l'intelligence relationnelle"

Prenez le temps d'intégrer ces résultats. Lisez les chapitres consacrés à chaque notion afin d'appréhender pleinement
vos scores. Faites les exercices qui vous sont proposés afin d'améliorer votre Quotient d'Intelligence Relationnelle.

Merci de nous avoir fait confiance dans la réalisation de ce test. Nous vous souhaitons des rencontres fructueuses qui
vous donneront l'occasion de développer tout votre potentiel et de vous épanouir avec les autres.

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