TEMA

IMPORTANCIA DE SABER IDENTIFICAR IDEAS DE NEGOCIOS

ASIGNATURA

LOS COSTOS DEL CONTEXTO

PRESENTA

FREDY JOSE REYES DOTOR ID 720241

DOCENTE

FERNANDO MARTINEZ

NRC 4411

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

UNIMINUTO VIRTUAL Y DISTANCIA

BOGOTÁ D.C.
ENERO DEL 2020
 INTRODUCCION

Elaborar adecuadamente un plan de negocios, permitirá al empresario conocer y

entender adecuadamente las reglas del mercado, al realizar un análisis a conciencia
de la industria donde competirá su empresa.

LA IMPORTANCIA DE UNA BUENA IDEA

Es imposible plantearse la creación de una empresa sin una idea inicial de negocio.
Además, cuanto más original y creativa sea esta idea, más probabilidades de éxito
tendrás. Sin embargo, dar con esa «ocurrencia genial» no es fácil porque, en
muchas ocasiones, lo que creemos que es innovador ya existe, y en otros casos no
resulta un negocio viable.

Aunque no es necesario que se trate del invento del siglo para que un negocio
funcione bien, lo cierto es que al menos debe suponer una nueva forma de gestión,
una visión innovadora de un servicio o bien una nueva manera de prestarlo a los
usuarios.

A simple vista esto parece algo complicado, y desde luego no es fácil, pero la
situación más inesperada (una noticia en prensa especializada, una mala
experiencia sufrida con algún servicio, la detección de una necesidad insatisfecha
en tu entorno o incluso hablar con amigos) puede proporcionarte la clave que
necesitas para poner en marcha tu propia empresa.

Desarrollar un buen plan de negocio permitirá al empresario mostrar con mayor

claridad el funcionamiento y desempeño de la empresa, al buscar financiamiento
con un socio o con una institución financiera.

Es importante mencionar, que actualmente un Plan de Negocios bien elaborado es

“requisito fundamental”, solicitado por los bancos o inversionistas privados, para
evaluar la posibilidad de financiar una nueva empresa.

El Plan de negocios pretende exponer a los emprendedores que poseen una idea y
que desean hacerla realidad, un proceso ordenado para planificar nuevos negocios
con ventajas competitivas claras. Los negocios generalmente inician con una idea.
FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS DE UNA EMPRESA.
Los factores internos y externos de una empresa son aquellos agentes que se
encuentran dentro y fuera de una organización, que pueden generar un impacto
positivo o negativo en la misma. Un concepto de negocio que se ve perfecto sobre
el papel puede resultar imperfecto en el mundo real.

FACTORES INTERNOS. Se refieren a todas las cosas que están dentro de la

empresa y bajo su control, sin importar si son tangibles o intangibles Los factores
internos determinan cómo la organización avanza, tanto como una entidad
organizacional autónoma como en respuesta a su entorno externo tales como:

Propietarios, Misión, junta directiva, comunicación, estructura organizacional,

recursos de capital, cultura organizacional.

FACTORES EXTERNOS. Son los elementos del entorno externo. La empresa no

tiene control sobre cómo se formarán los mismos. Representan oportunidades o
amenazas para la empresa.

Entorno de tarea, competidores, clientes, proveedores, entorno general, dimensión

económica, dimensión tecnológica, dimensión socio cultural, dimensión
internacional.

TIPOS DE EMPRESAS EXISTENTES

Los criterios más habituales para establecer una tipología de las empresas son los
siguientes:

Según el Sector de Actividad:

Se clasifican en:

Empresas del Sector Primario: También denominado extractivo, ya que el elemento

básico de la actividad se obtiene directamente de la naturaleza: agricultura,
ganadería, caza, pesca, extracción de áridos, agua, minerales, petróleo, energía
eólica, etc.
Empresas del Sector Secundario o Industrial: Se refiere a aquellas que realizan
algún proceso de transformación de la materia prima. Abarca actividades tan
diversas como la construcción, la óptica, la maderera, la textil, etc.

Empresas del Sector Terciario o de Servicios: Incluye a las empresas cuyo principal
elemento es la capacidad humana para realizar trabajos físicos o intelectuales.
Comprende también una gran variedad de empresas, como las de transporte,
bancos, comercio, seguros, hotelería, asesorías, educación, restaurantes, etc.

La estructura de una cadena productiva de una empresa consta de etapas

consecutivas a lo largo de las que diversos insumos sufren algún tipo de cambio o
transformación, hasta la constitución de un producto final y su colocación en el
mercado. Una cadena productiva es un sistema constituido por personas
y empresas relacionados entre sí, por una sucesión de operaciones de producción,
transformación y comercialización de un producto o grupo de productos en un
entorno determinado.

CONCLUSIONES

Toda idea de negocio nace de cierta necesidad de sobresalir en el medio económico

de nuestro país, y que junto con la globalización determinan relaciones de
intercambio de materias o servicios generando un incremento en las economías de
los estados vinculados.  Para obtener un buen resultado en una idea de negocio,
lo primordial en cumplir es cubrir toda necesidad presente en los clientes, generando
seguridad y confianza.

Bibliografía
Rodriguez, F. Y Moreno. J. (2006). Manual para la identificacion de oportunidaes de negocio.

Sanabria, J. (2011). Innovacion para la generacion de la idea de negocio . 1 edi.