Geopolítica e Globalização

Igreja e Planejamento Estratégico

 Globalização é :

UM FENÔMENO INTERNACIONAL DINÂMICO QUE MODELA POLÍTICAS

NACIONAIS E INTERNACIONAIS DE QUASE TODOS OS PAÍSES.
Globalização faz:

INTEGRAR E HOMOGENEIZAR MERCADOS, TECNOLOGIAS,

COMPORTAMENTOS, IDÉIAS, VALORES E IDEAIS DE CONSUMO,
NOS LUGARES MAIS REMOTOS E COM BAIXO CUSTO.
Globalização
depende de:

•CAPITALISMO DE LIVRE MERCADO

•DESREGULAMENTAÇÃO E PRIVATIZAÇÃO DA ECONOMIA
Globalização tem
por ferramentas:
• COMPUTADORIZAÇÃO
• MINIATURIZAÇÃO
• DIGITALIZAÇÃO
• COMUNICAÇÕES POR SATÉLITE
• FIBRA ÓTICA
• INTERNET
• RÁDIO E TELEVISÃO

ou, resumindo: MÍDIA

Globalização gera:

- HOMOGENEIZAÇÃO CULTURAL
- DESINDIVIDUALIZAÇÃO
- EXCLUSÃO SOCIAL CAMUFLADA
Num mundo globalizado as pessoas (ricas ou pobres)
vestem a mesma moda, apreciam e querem as mesmas
coisas e tendem a ter os mesmos valores pasteurizados
que, explicitamente ou não, vêm pela mídia.
Aldous Huxley escreveu : O ADMIRÁVEL MUNDO NOVO

Zé Ramalho escreveu : O ADMIRÁVEL GADO NOVO

 A GLOBALIZAÇÃO É UM FATO, NÃO
UMA ESCOLHA... JÁ EXISTE; ESTÁ AÍ,
DIANTE DOS NOSSOS OLHOS.

A QUESTÃO AGORA É COMO NOS

POSICIONARMOS DIANTE DELA.
PODE NÃO SER TOTALMENTE RUIM,
DEPENDENDO DA ATITUDE QUE
ASSUMAMOS DIANTE DELA.

SERÁ QUE HÁ ALGUM PROVEITO A

SER TIRADO DISSO TUDO ?
Tem alguém aí se
sentindo como
esse cara aqui do
lado ?

Depois do café a
gente continua,
iniciando o tema
GEOPOLÍTICA.
GEOPOLÍTICA
GEOPOLÍTICA
NÃO É:

- Repartição geográfica do poder...

Isso é Geografia Política;
-Rivalidade entre potências disputando territórios e populações...
Isso é Geoestratégia;
-Política internacional...
Isso são as Relações Formais entre os Estados.
 GEOPOLÍTICA
PODE SER:
“ Conjunto de princípios e de
relações que se estabelecem
entre os Estados, as suas
políticas e leis da natureza, estas
determinando aquelas …” Araújo
Geraldes
“A essência da análise geopolítica é a relação entre
o poder político internacional e o meio geográfico.”
Samuel Cohen

“Teoria do Estado enquanto fenômeno do espaço”

Rudolf Kjellen
O poderio naval da armada inglesa no
século XV foi um fato indiscutivelmente
geopolítico.
As reservas de petróleo dos países árabes e a
manipulação dos seus preços no mercado
internacional são um fato geopolítico.
As reservas de floresta tropical e de água do
Brasil são um fator geopolítico
 O conceito clássico de geopolítica sempre envolve
territórios e seus recursos, naturais ou não.

Mas há empresas com mais poder que países inteiros. Seu

interesse em mercados específicos é geopolítico também.
Os Estados são sempre visíveis no jogo geopolítico. As
grandes empresas nem sempre são percebidas.

Assim, algumas vezes não é fácil saber exatamente

contra que interesses estamos lutando.
 Sem saber quem é o adversário fica difícil ganhar...

Antes de decidir jogar é preciso coletar informações...

 Como a geopolítica nos atinge ?

EXEMPLO PASSIVO

Apesar do impacto ambiental e financeiro do uso de

petróleo, os Estados Unidos cobram mais impostos
na importação do álcool do Brasil que do petróleo.
Como nós atingimos a geopolítica ?
FÓRUM INTERNACIONAL DE BIOCOMBUSTÍVEIS

EXEMPLO ATIVO

Buscando parceiros internacionais e mostrando que

os biocombustíveis não prejudicam a produção de
alimentos, geram empregos e não poluem...
 REFLEXÃO E DEBATE :

- A GP atinge a Igreja Cristã de alguma forma ?

- Se sim, de que forma ?

- A Igreja Cristã pode agir reativamente à GP ?

- Se sim, de que forma ?
 Em menor escala, os
mesmos princípios que
regem a globalização e
a geopolítica fazem
com que segmentos da
sociedade afetem uns
aos outros, e de
maneira nem sempre
positiva.

As interações se dão em escala menor

mas os mecanismos de interferência,
de reação e de blindagem são os
mesmos.
1 ESTADO
2
3 GRUPO
GRUPO PROFISSIONAL
4
POLÍTICO GRUPO
5 CULTURAL
6 GRUPO GRUPO
RELIGIOSO ÉTNICO
GRUPO
ECONÔMICO
GRUPO
SOCIAL
N

DENTRO DO MESMO ESTADO EXISTEM DIVERSOS

GRUPOS MENORES, ORGANIZADOS POR AFINIDADES E
QUE INTERAGEM SEGUNDO PRINCÍPIOS GEOPOLÍTICOS.
1 ESTADO DE
2 DIREITO
3
GRUPO GRUPO
4
POLÍTICO PROFISSIONAL GRUPO
5 CULTURAL
6 GRUPO GRUPO
RELIGIOSO ÉTNICO
GRUPO
ECONÔMICO
GRUPO
SOCIAL
N

A DIFERENÇA É QUE DENTRO DO ESTADO A RELAÇÃO

ENTRE ESSES GRUPOS NORMALMENTE É REGULADA
POR LEIS ESTÁVEIS, CONVENÇÕES, ESTATUTOS, ETC...
LEIS ESTÁVEIS PARA REGULAMENTAR A INTERAÇÃO
ENTRE OS DIVERSOS GRUPOS DE UMA SOCIEDADE
FACILITAM O ENTENDIMENTO DAS SUAS RELAÇÕES E O
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS AÇÕES.

NA VERDADE, A VIDA
EM SOCIEDADE NÃO
SERIA POSSÍVEL
SEM
REGULAMENTAÇÃO.
A ESTABILIDADE
DAS NORMAS
DETERMINA A
ESTABILIDADE
SOCIAL
 Se alguém estiver com fome,

Tá na hora de um almocinho leve.

A IGREJA CRISTÃ É UMA COMUNIDADE
ORGANIZADA, INSERIDA EM OUTRAS
COMUNIDADES COM QUE SE RELACIONA
E DAS QUAIS SOFRE INFLUÊNCIAS.

HÁ ELEMENTOS GEOPOLÍTICOS NESSE FATO ?

- VOCÊ ESTÁ INSERIDO NESTE PROCESSO.
- VOCÊ REPRESENTA A COMUNIDADE.
- VOCÊ REPRESENTA O CRISTIANISMO.
- VOCÊ ACHA QUE PRECISA AGIR ?

?
 VOCÊ, ENQUANTO
UM VERDADEIRO
CRISTÃO, PODE SE
RELACIONAR COM

?
DEUS...

...SEM SE
RELACIONAR COM O
SEU SEMELHANTE
OU COM A SUA

?
COMUNIDADE...
O EXEMPLO DAQUELE QUE DÁ NOME E
SÍMBOLO A ESTA IGREJA RESPONDE QUE NÃO.
A SUA IGREJA TEM ALGO...

A VER COM TUDO ISSO ?

Relações entre a Igreja e a Economia

-A Igreja é economicamente viva.

Arrecada e direciona recursos;

-A Igreja socorre economicamente os

necessitados;

- A Igreja pode se mobilizar contra

injustiças econômicas, mesmo sem usar
recursos próprios;

- Os recursos financeiros para a Igreja são

um meio e não um fim.
Relações entre a Igreja e a Política

-A Igreja é politicamente ativa. Não no

sentido partidário, mas no sentido social;

-A Igreja se mobiliza e opina sobre

questões politicamente relevantes;

- A Igreja é um agente formador de

opinião;

-A atuação política da Igreja é um meio e

não um fim.
Relações entre a Igreja e a Sociedade
-A Igreja é um sinalizador do perfil de uma
sociedade. A religião dominante define em
muito as características do povo;

-A Igreja se relaciona com a sociedade mas

precisa se diferenciar dela por suas atitudes e
posturas;

- A Igreja pode e deve atuar nas questões

sociais como o preconceito e ser um
referencial de conduta moral;

- A integração social da Igreja é um meio, não

um fim, pois somente integrada ela é um
agente eficiente de mudanças.
Relações entre a Igreja e a Ciência
- A Igreja deve referenciar questões éticas
derivadas das inovações científicas;

- A Igreja deve coexistir com a ciência

sem rivalizar com ela. Cada uma tem seu
campo e seus métodos;

- A Igreja deve estar atenta ao uso de

meios científicos que possam causar
discriminação ou desvios morais;

-A Igreja pode e deve ter a ciência como

ferramenta.
Relações entre a Igreja e a Mídia
- A Igreja deve revidar a desvirtuação de
valores propagada pela mídia;

- A Igreja deve buscar ser atraente na

mídia, usando seus melhores recursos,
mas sem se descaracterizar como Igreja;

- A Igreja deve usar a mídia como aliada

na evangelização e na formação de
opinião em projetos sociais e políticos;

- A presença da Igreja nos canais de

mídia é meio e não fim.
Relações entre a Igreja e a Educação
-A Igreja é um agente de educação e não
pode abdicar dessa condição;

- A Igreja pode suprir lacunas de projetos

de educação do governo ou participar
deles;

- A educação é um agente de mudança

social sinérgico com os objetivos da
Igreja.

- A atividade educacional para a Igreja é

um meio e não um fim.
OUTRA PAUSA PRÁ VOCÊS ACORDAREM...
 Igreja e Salvação

A Igreja não salva, mas ela mostra o caminho

da salvação.
Esse é o seu propósito maior. É a “Grande
Comissão” ordenada pelo seu fundador.

É para isso que a Igreja existe e qualquer outra

atividade a que ela se dedique, por mais
importante que seja, é uma atividade acessória.
 - VOCÊ ESTÁ INSERIDO NESTE PROCESSO.
MAS... - VOCÊ REPRESENTA A COMUNIDADE.
- VOCÊ REPRESENTA O CRISTIANISMO.

- VOCÊ VAI AGIR !

!
Mas para que
a sua ação
seja eficiente
você precisa
utilizar o ...

PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO
 PRIMEIRO MAPEIE:
PRIMEIRO MAPEIE:
NECESSIDADES - Normalmente há muitas
delas, então você precisa definir quais são as
PRIORIDADES, levando em conta os objetivos
da Igreja como um todo, e saiba por que quer
fazer isso.

RECURSOS MATERIAIS - Não costumam ser

fartos. É preciso parcimônia e uma reserva
para imprevistos. Se os recursos não
estiverem disponíveis, saber como e quando
serão obtidos.
RECURSOS HUMANOS - Também é material
raro. Cuidado em compatibilizar habilidades e
necessidades. Cuidado com as
suscetibilidades, sobretudo na escolha das
lideranças.
CRONOGRAMA - Estabelecimento de prazos
e metas é um passo essencial, mas saiba o
quanto tempo cada passo consome. Ajuste-o
durante a execução, se for preciso.
PROJETO - É preciso definir QUEM fará O
QUÊ, com QUAIS RECURSOS e em QUAL
PRAZO. É um compromisso. Não deve ser
idealizado por um. É um debate de todos.
PENSE GEOPOLITICAMENTE
PENSE GEOPOLITICAMENTE
EXAMINE AS INTERFERÊNCIAS - Veja a
quem o projeto interessa ou incomoda.

ANTECIPE AS DIFICULDADES - Nem sempre

a situação em volta permanece a mesma ao
longo da execução do projeto. Examine as
possíveis mudanças.

TENHA UMA ALTERNATIVA - Pense antes

sobre cada fase do projeto e o que pode ser
feito se aquela meta não se concretizar no
prazo. Mantenha o “Plano B” de prontidão.
NÃO DESCARTE PARCERIAS - É melhor
dividir os louros da vitória que amargar a
derrota sozinho.

PLANEJE TUDO PRIMEIRO - Não execute

nada sem ter planejado tudo, a não ser que
esteja absolutamente certo de que aquele item
não será alterado.

FIQUE PRONTO PARA FALHAR - Por melhor

que seja o planejamento as coisas podem dar
tremendamente errado por motivos alheios
ao controle. Só não falha quem não tenta.
ORGANIZAÇÃO 1 ) Crie uma pasta para o projeto;
É 2 ) Faça uma agenda do projeto com os
FUNDAMENTAL nomes, telefones endereços e e-mails de
todos os colaboradores, fornecedores e
técnicos envolvidos;
3 ) Estabeleça reuniões ou outras formas de
contato de rotina, com periodicidade definida
para atualizar as informações de todos;
4 ) Documente as informações e deliberações
de cada reunião em ata e divulgue aos
envolvidos;
5 ) Arquive catálogos, fichas técnicas,
documentos, orçamentos, notas fiscais, cópias
de cheques, vales e retiradas de caixa.
6 ) Ao delegar responsabilidades certifique-se
de que todos adotem a mesma rotina e cobre
 Cabe ao líder do projeto: TODO PROJETO
REQUER
1) Coordenar a distribuição de tarefas de LIDERANÇA
acordo com a relação necessidade /
habilidade
2) Administrar os conflitos internos e
externos do grupo envolvido
3) Promover avaliações de desempenho
(não punitivas)
4) Apontar as lições a serem guardadas para
o futuro
5) Garantir que as estratégias não conflitem
com os objetivos.

Não é raro que o maior ganho de um

projeto seja o que foi aprendido na sua
execução
DISCUSSÃO FINAL SOBRE OS TEMAS:
( Distribuição de cópias de entrevistas sobre os temas )

1) Por que as Igrejas não planejam.

2) Há recursos. Faltam bons projetos.