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Schéma Directeur Informatique 2006

Sommaire

Contexte Actuel

Pourquoi un nouveau schéma?

Grandes lignes

Valeur Ajoutée

Mesures d’accompagnement

Coûts

Conclusion

Contexte Actuel

Le Système d'Information (SI) du Département des Pêches Maritimes est composé de trois composantes à savoir:

Un système d'information métier pêche;

Un système d'information de communication interne et externe;

Un système d'information d'aide à la prise de décision.

le SI souffre de grave lacunes de sécurité

Contexte Actuel

Le SI métier repose sur une architecture client-serveur qui avait, en 1996 beaucoup d'avantages

Architecture distribuée avant-gardiste (Etat de l’art)

Gestion rigoureuse des droits et habilitations

Pas d’autres alternatives répondant aux besoins du département

Pourquoi un nouveau schéma?

Le dernier schéma date de 1996 soit 10 ans

Aucune copie n’existe de ce schéma

Les outils de mise en oeuvre en 1996 sont aujourd'hui dépassés:

Le SI était basé sur une architecture client-serveur Les applicatifs sont tous basés sur des outils d’éditeurs Coûts d’exploitation et maintenance élevés

Le DPM est obligé aujourd’hui de s’ouvrir sur son environnement externe, d’où la nécessité de disposer d’un nouveau système de sécurité

L’architecture client serveur

Architecture Client -Serveur

Outil Éditeurs

Coût Invest. Expl

Nécessité de la présence d'un informaticien confirmé dans chaque site (20 informaticiens dans les DPMs);

Perte de visibilité du secteur sur la journée (3 jours pendant les week-ends) : les actes saisis dans la journée au niveau d'une DPM donnée ne sont exploitables par les autres DPMs et le central que le lendemain.

Lenteurs et retards dans l'exécution des actes relevant de plusieurs délégations et/ou administration centrale dus aux différentes consolidations;

Outils d’éditeurs

Architecture Client -Serveur

Outil Éditeurs

Coût Invest. Expl

Coût

Mises à jours payantes régulières et chères

Organisation

Dépendance envers le produit Spécialisation dans un produit propriétaire et perte de vue du monde réel

Coûts d’acquisition et d’exploitation élevés

Architecture Client -Serveur

Outil Éditeurs

Coût Invest. Expl

D.R.H.A.G

Au bout d’une certaine période, les éditeurs abandonnent les contrats de maintenance ou obligent à l’acquisition de nouveaux outils ou versions Les éditeurs vendent leur produit avec des paliers d’utilisateurs, obligeant à acquérir un nombre de licences supérieurs aux besoins réels En cas de panne, il est nécessaire de déplacer une ressources ou déplacer le serveur ce qui génère:

Frais de transport et de déplacement Arrêt de l’activité pour une durée de plusieurs jours

L’activité de la DPM disparaît du SI pendant toute la

période de crise

Obligation de reprendre la saisie des actes passés

Schéma Directeur Informatique

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Le Nouveau Schéma

Grandes Lignes

Migration de tout le système vers une architecture n- tiers

Mise en place d’un réseau VPN

Introduction de l’ingénierie processus et workflow

Démocratisation de l’utilisation de l’outil informatique

Développement d’applications métier et/ou de support

Mise en place d’un système d’aide à la prise de décision

Maintien de la politique du «libre»

Disposer d’une solution de sécurité intégrée et performante

Valeur Ajoutée

Architecture souple et moderne

Plate-forme de base (matériels et applicatifs)

Exploitation des possibilités offertes par la communication via IP Développement de nouvelles applications portables et pour tout le département

Optimisation des RH informatiques

Coûts d’investissement et de fonctionnement peu élevés

Schéma Directeur Informatique

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D.R.H.A.G

Architecture souple et moderne

Architecture

Plate forme

R.H

Coût Invest. Expl

une architecture n-tiers dite full web: utilisation de la technologie Internet avec un serveur central et des clients légers dans les sites distants

Optimisation de la sécurité et des transactions

Connexion «on line» aux serveurs locaux

Possibilité traiter des actes en workflow entre plusieurs sites distants

«Consolidation» immédiate des informations: aucun retard

Maintenance et mise à jour du système à partir du siège

Gains dérivés de la plate-forme de base

Architecture

Plate forme

R.H

Coût Invest. Expl

Démocratisation de l’accès à l’Intranet et à ses applications à tout le personnel (sites éloignés)

Maîtrise des coûts relatifs à l’extension du SI aux centres de pêche

Introduction de la voix sur IP:

téléphonie illimitée et gratuite à l’intérieur du ministère (Central et SE)

Possibilité d’avoir des visioconférences gratuites

Plate forme

Applications informatiques

Architecture

Plate forme

R.H

Coût Invest. Expl

Métier:

Application des Industries de Pêches

Gestion des Établissements de Formation

Ressources Humaines

Gestion des Compétences des RH

Gestion d’accès et du temps

Gestion des congés

Gestion des attestations

Gestion des missions

Architecture

Plate forme

R.H

Coût Invest. Expl

Plate forme

Applications informatiques…

Administratives et Financières

Gestion des Achats et du Budget Gestion du Parc Auto Gestion de l’accueil

Plate forme

Système de communications

Architecture

Plate forme

R.H

Coût Invest. Expl

Charte graphique

Lancer les travaux sur une nouvelle charte graphique du ministère mettant en valeur:

La transparence

Le dynamisme

La compétence

La finesse

Intranet

Généralisation de l’Intranet à l’ensemble du personnel

Utilisation de l’Intranet comme support de toutes les applications informatiques

Plate forme

Système de communications

Architecture

Internet:

Plate forme

R.H

Coût Invest. Expl

Nouveau look du site web Utilisation du site comme portail de communication avec l’extérieur

échange de données avec le CED, la PPR, la CNSS…

Utilisation du site comme support des applications transactionnelles (actes de gestion, Ind Pêches…)

Plate forme

Architecture

Plate forme

R.H

Coût Invest. Expl

Le système décisionnel

Cultiver la culture des tableaux de bord

Mettre à disponibilité du siège un canevas pour la manipulation des données permettant à l’utilisateur de concevoir et d’exécuter librement toutes les requêtes souhaitées

Mettre, via l’intranet, à la disposition des sites extérieurs, des tableaux de bord prédéfinis avec rafraîchissement continu

Plate forme

Architecture

Plate forme

R.H

Coût Invest. Expl

La solution de sécurité

Mise en place d’une politique accès sur la redondance des systèmes pour permettre la réalisation de plusieurs niveaux de sauvegarde Mettre à niveaux les anti-virus et les firewall Rendre le réseaux compatible avec le nouveaux SI, afin d’accélérer l’accès à l’information Simplifier l’intégration et l’administration de solutions de plus en plus complexes Passer d’une approche réactive à une approche proactive:

Mettre en place un système de supervision fédérateur Mettre en place un système de suivi périodique de performance

Mesures d’accompagnement

Architecture

Plate forme

R.H

Coût Invest. Expl

Matériel

Objectif 2007: 1PC par utilisateur Délai d’amortissement 5 ans Délai de garantie exigé dans les marchés: 3 ans Politique du stock 0

Ressources Humaines

Architecture

Plate forme

R.H

Coût Invest. Expl

Création de synergie de développement entre les régions:

Recentrage des efforts sur les métiers d’analyse et de développement

Création de groupe de travail distants dans le cadre du concept de communauté

Partage des informations et des formations

Faire bénéficier les EFM des expertises locales

Renforcement de l’équipe par de nouvelles recrues

Architecture

Plate forme

R.H

Coût Invest. Expl

Coûts

Infrastructures:

5 MDhs

Mettre en place un réseau VPN (adsl/ls)

Renforcer les serveurs du central (10 U)

«Clusteriser» les serveurs critiques

Mettre en place une solution de sauvegarde et de stockage en Haute Disponibilité

Modernisation des capacités informatique des utilisateurs

Mise à niveau du réseau physique

Applicatifs:

Migration du SI vers n-tiers

1 MDhs

Refonte du SI

5 MDhs

Gestion prévisionnelle des RH (mutualisée)

2 Mdhs

Gestion budgétaire

1 MDhs

Portail inter actif

0,5 Mdh

Applications de gestion des EFM

0,7 Mdh

Architecture

Plate forme

R.H

Coût Invest. Expl

Coûts

Télécommunications:

Téléphonie IP

Visioconférence

Études et accompagnements:

1,5 MDhs

0,5 MDhs

Conclusion

Le SI est la brique finale dans la migration vers une architecture n-tiers

Renforcement de la sécurité

Mise en place d’une QoS

Exploitation des possibilités offertes