HSE : Pourquoi et comment mettre en place un système de
management santé sécurité environnement
Objectifs : - Identifier les enjeux des normes ISO 14001 et 18001 Type : Présentiel - Identifier et assimiler les outils nécessaires à la mise en œuvre Durée : 3 jour(s) d’un système de management HSE - Etre capable de mettre en place un système de management Prix : Nous consulter dans son entreprise Lieu : Toulouse (31) Public visé : - Cadres Dirigeants. - Responsables qualité sécurité environnement. - Cadres ou Techniciens opérationnels chargés de la maintenance, production, réglementation. Prérequis : Aucun
Programme
> Les enjeux d’une stratégie santé-sécurité environnement (HSE)
• Comment les enjeux HSE influencent les performances des entreprises ? • Quelles sont les obligations réglementaires en termes de communication de résultats HSE ? • Pratique : chaque stagiaire défini les enjeux prioritaires de son entreprise.
> Bâtir un projet de management HSE
• Comment obtient-on un système d’amélioration continue ? Le PDCA. • Quels sont les référentiels de management HSE leurs objectifs et leurs exigences ? ISO 14001 ? OHSAS 18001 etc…. • Pourquoi mettre en place un système? Faut-il se certifier ? • Peut-on intégrer plusieurs référentiels? • Pratique : les stagiaires définissent un projet et choisissent un référentiel.
> Les clefs du succès et la planification du projet
• Différentes étapes de mise en œuvre du SMI HSE • Les facteurs clef de succès • Pratique : les stagiaires planifient le projet, les jalons et ressources
> Comment améliorer ses performances HSE
• Comprendre le processus de planification
> Quels objectifs faut-il se fixer ?
• Politique, objectifs et programme HSE. • Pratique: les stagiaires définissent une politique HSE
> Comment faire Diagnostic HSE
• Identification des activités produits services • Analyse des risques HSE • Exigences légales HSE • Mise en priorité des actions • Pratique : les stagiaires identifient quelques aspects environnement et sécurité
> Comment piloter l’amélioration.
• Programme de management • Indicateurs et tableaux de bord • Revue de direction • Pratique : les stagiaires analysent les indicateurs d‘un rapport HSE, déterminent un tableau de bord qui serait pertinent dans leur entreprise
> Comment mettre en œuvre le système de management
• Définir les responsabilités et déployer les ressources • Comment faut il former le personnel ? • Pratique : le stagiaire élabore un plan de formation • Pratique : les stagiaires élaborent la liste des documents du système • Quelles sont les exigences de communication interne et externe • Pratique : le stagiaire élabore un plan de communication • Maîtrise opérationnelle ou comment éviter les dérives dans les activités opérationnelles • Pratique : le stagiaire identifie les critères HSE à intégrer dans une procédure opérationnelle • Identification et préparation aux situations d’urgence • Pratique :le stagiaire identifie une situation d’urgence et la conduite à tenir
> Comment contrôler les performances
• Surveillance et mesurage, maintenance et contrôles périodiques • Revue périodique de la conformité réglementaire • Traitement des écarts • Comment les audits participent à la performance du système ? Qui peut être auditeur ? Comment planifier les audits ? • Gestion des enregistrements (preuves de fonctionnement et de conformité du système)
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