omenzado el jueves, 9 de enero de 2020, 16:17

Estado Finalizado

Finalizado en jueves, 9 de enero de 2020, 17:09

Tiempo empleado 52 minutos 1 segundos

Puntos 9,00/10,00

Calificación 4,50 de 5,00 (90%)

Pregunta 1
Correcta

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Enunciado de la pregunta

Las descripciones de puestos de trabajo deben contener la siguiente

información:
Seleccione una:

a. Finalidad del puesto, obligaciones del empleado y banda salarial.

b. Tareas, objetivos, habilidades, idiomas y objetivos esperados.

c. Finalidad del puesto, personas a las que reportar, objetivos esperados, tareas,
competencias y habilidades necesarias para el puesto.

La descripción de un puesto de trabajo debe contener la finalidad del puesto , personas

a las que reportar, objetivos esperados, tareas y competencias y habilidades
necesarias para el puesto. Esta descripción de puestos de trabajo será la base del
desarrollo de otras políticas de dirección de personas como la política de selección o la
política de evaluación del desempeño.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Finalidad del puesto, personas a las que reportar,
objetivos esperados, tareas, competencias y habilidades necesarias para el
puesto.

Pregunta 2
Correcta

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Enunciado de la pregunta

La identificación del talento de la compañía consiste en:

Seleccione una:

a. La búsqueda al azar y en masa de personas valiosas.

b. La búsqueda de personas virtuosas, inteligentes y astutas.

c. La búsqueda del talento necesario para llevar a cabo la estrategia de la

compañía.

La búsqueda de talento se ha convertido en un elemento esencial de la política de

dirección de personas. No se trata de buscar el talento al azar y en m asa, ni de la
búsqueda de personas virtuosas o inteligentes. Se trata de identificar que talento es
fundamental para llevar a cabo la estrategia de negocio de la compañía y buscar ese
talento concreto.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: La búsqueda del talento necesario para llevar a cabo la
estrategia de la compañía.

Pregunta 3
Correcta

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Enunciado de la pregunta

El enfoque HRM de las relaciones laborales es un modelo que…:

Seleccione una:

a. Intenta evitar a los sindicatos de manera ilegal en algunos casos .

b. Está mal visto en las empresas del sector de la construcción.

c. Trata de ganarse “la inteligencia y el corazón” de los trabajadores y persigue un

compromiso integro con el trabajador como persona, con el objetivo de que el
trabajador se sienta parte de la organización. Con este modelo se evita cualquier
tipo de representación legal de los trabajadores en la empresa ofreciendo unas
condiciones laborales mejores que las que se pactarían en un convenio
colectivo.

Efectivamente. El enfoque HRM de las relaciones laborales es un modelo que Trata de

ganarse “la inteligencia y el corazón” de los trabajadores y persigue un compromiso
integro con el trabajador como persona, con el objetivo de que el trabajador se sienta
parte de la organización. Con este modelo se evita cualquier tipo de representación
legal de los trabajadores en la empresa ofreciendo unas condiciones laborales mejores
que las que se pactarían en un convenio colectivo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Trata de ganarse “la inteligencia y el corazón” de los

trabajadores y persigue un compromiso integro con el trabajador como persona,
con el objetivo de que el trabajador se sienta parte de la organización. Con es te
modelo se evita cualquier tipo de representación legal de los trabajadores en la
empresa ofreciendo unas condiciones laborales mejores que las que se pactarían
en un convenio colectivo.
Pregunta 4
Correcta

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Enunciado de la pregunta

Para decidir los niveles de pago de la organización, la compañía debe llevar

a cabo:
Seleccione una:

a. Una fase de estudio de mercado acudiendo a diversas fuentes para poder

posicionarse en esta materia.

Para decidir los niveles de pago de la organización, la organización debe llevar a cabo
una fase de estudio de mercado acudiendo a diversas fuentes, y lógicamente habrá
una banda salarial para cada tipo de puesto de trabajo que contenga la compañía. Las
fuentes para obtener información en este estudio de mercado suelen ser la información
on-line, encuestas a nivel nacional, encuestas de sector, clubes de pago y paginas
Web de búsquedas de empleo. En cualquier caso, los niveles de pago deben respetar
la legislación nacional sobre salario mínimo si la hubiera y la materia salarial pactada
en el convenio colectivo si lo hubiera.

b. Establecer reuniones con los sindicatos y llegar a un acuerdo en lo que se refiere

a este tema.

c. Una encuesta a todos los empleados para conocer cuanto desearían cobrar.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Una fase de estudio de mercado acudiendo a diversas

fuentes para poder posicionarse en esta materia.

Pregunta 5
Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Señale una diferencia entre la formación formal y la formación informal:

Seleccione una:

a. La formación formal es aquella que se desarrolla en el lugar de trabajo, mientras

la informal se realiza tanto en el lugar de trabajo como fuera de este

Falsa. La formación informal es aquella que se desarrolla en el lugar de trabajo,

mientras la formal se realiza tanto en el lugar de trabajo como fuera de este.

b.
La formación formal no es elegida por los empleados mientras que la informal sí .

c. La formación formal es de inmediata aplicabilidad mientras la formación informal

no lo es.

Retroalimentación

La respuesta correcta es:

La formación formal no es elegida por los empleados mientras que la informal sí.

Pregunta 6
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El sistema de retribución persigue los siguientes fines:

Seleccione una:

a. Retribuir justamente el trabajo realizado y valorar el mismo.

b. La búsqueda de una relación económica de dependencia entre el trabajador y la
compañía.

c. La motivación económica dentro de la cultura corporativa, la retención de los

empleados (especialmente a los altos potenciales) y desarrollar una relación
positiva entre el trabajador y la empresa basado en el principio de justicia.

Los fines que persigue la política de retribución son, por tanto, de naturaleza múltiple:
la motivación económica dentro de la cultura corporativa, la retención de los
empleados (especialmente a los altos potenciales) y desarrollar una relaci ón positiva
entre el trabajador y la empresa basado en el principio de justicia.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La motivación económica dentro de la cultura

corporativa, la retención de los empleados (especialmente a los altos
potenciales) y desarrollar una relación positiva entre el trabajador y la empresa
basado en el principio de justicia.

Pregunta 7
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En un sistema de relaciones laborales, los interlocutores sociales son:

Seleccione una:

a. El estado y los trabajadores/sindicatos, las empresas no tienen derecho a opinar .

b. Las empresas y los trabajadores/sindicatos.

c. Las empresas, los trabajadores/sindicatos y el estado.

Un sistema de relaciones laborales o industriales refleja la interacción entre los

principales actores que lo componen: el Estado, la empresa (empresas o a sociaciones
de empresas), los sindicatos y los trabajadores. El papel del estado como se ha
ilustrado es indirecta, a través de la regulación nacional. La clave de la buena
dirección de las relaciones laborales es el conocimiento de los derechos y obligaci ones
de las tres partes que integran la relación laboral, comúnmente denominados
interlocutores sociales.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Las empresas, los trabajadores/sindicatos y el estado.

Pregunta 8
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Los convenios colectivos pueden ser clasificados desde las siguientes

perspectivas:
Seleccione una:

a. Desde una perspectiva territorial (de ámbito local, comarcal, provincial, nacional
o autonómico), desde una perspectiva funcional (de empresa o sectorial) y desde
una perspectiva personal (a toda la plantilla o a un determinado porcentaje).

Efectivamente, los convenios colectivos pueden clasificarse desde una perspectiva

territorial (de ámbito local, comarcal, provincial, nacional o autonómico), desde una
perspectiva funcional (de empresa o sectorial) y desde una perspectiva personal (a
toda la plantilla o a un determinado porcentaje).

b. Desde una perspectiva eficaz o ineficaz.

c. Desde una perspectiva política, siguiendo los fundamentos de varias ideologías .

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Desde una perspectiva territorial (de ámbito local,
comarcal, provincial, nacional o autonómico), desde una perspectiva funcional
(de empresa o sectorial) y desde una perspectiva personal (a toda la plantilla o a
un determinado porcentaje).

Pregunta 9
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Las ventajas de la evaluación 360° son las siguientes:

Seleccione una:

a. El máximo número de opiniones sobre la misma persona nos proporcionara una

evaluación más objetiva.

b. La evaluación recibida es más completa, objetiva y la persona es más consciente

de cómo su trabajo impacta en los demás.

La evaluación 360° es un sistema de evaluación del desempeño que tiene como

finalidad la elaboración de una evaluación más completa y objetiva. Además, este tipo
de evaluación informa al empleado de cómo su trabajo personal afecta al trabajo de las
personas que tiene a su alrededor.

c. Posibilidad de evaluar a tu propio supervisor

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La evaluación recibida es más completa, objetiva y la

persona es más consciente de cómo su trabajo impacta en los demás.

Pregunta 10
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:Cuando se decidió la
expatriación del antiguo vicepresidente y el equipo directivo decidió buscar a
una persona para cubrir ese puesto, ¿qué pasos debería haber seguido el
departamento de recursos de dirección de personas?

Seleccione una:

a. Buscar algún candidato entre amigos y familiares cualificados del resto del
equipo directivo.

b. Poner anuncios en portales de empleo y esperar.

c. Una vez definido el puesto, el departamento de dirección de personas debería

haber decidido cómo realizar la captación de candidatos.

Verdadero. Una vez definido el puesto, el departamento de dirección de personas

debería haber decidido cómo realizar la captación de candidatos. El uso de la
consultora está dentro de las posibilidades, sin embargo no es est rictamente
necesario. Uno de los aspectos a tener en cuenta en la elección de las fuentes para la
atracción de candidatos es el presupuesto disponible para esta cuestión.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Una vez definido el puesto, el departamen to de

dirección de personas debería haber decidido cómo realizar la captación de
candidatos.