UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

(UAPA)

Asignatura:
Gestión Humana 1
Tema:
Unidad VI y VII

Facilitador:

Sagrario Medina M.A.

Participante:
Rocio De Los Angeles Crisóstomo Dominguez

Matricula:
17-4796
Fecha:
08/12/2019
Santiago de los Caballeros,
República Dominicana
 Introducción
Yo estaré hablando sobre la remuneración es el proceso que incluye todas las
formas de pago o compensaciones dadas a los empleados, derivadas de su
empleo. Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida
económica y social de toda comunidad.
ACTIVIDAD VI: LA REMUNERACIÓN

Redacción de un informe que contenga:

A. Tres conceptos de remuneración a partir de tres autores.

 Acción de remunerar algún trabajo.

 Cantidad de dinero o cosa que se da a una persona como pago por
un trabajo o un servicio.
 Cuando una persona realiza un trabajo profesional o cumple con una
determinada tarea en una empresa, espera recibir un pago su
esfuerzo.

B. Describir los componentes de la remuneración total.

En la mayoría de las organizaciones, el principal componente de la

remuneración es la remuneración básica o pago fijo que recibe el empleado de
manera regular como salario mensual o salario por hora. La remuneración
básica está representada por el salario, ya sea mensual o por hora.

En la jerga económica, salario es la remuneración en dinero recibida por el

trabajador por la venta de su fuerza de trabajo. Aunque existieron trabajadores
asalariados en otros periodos de la historia, sólo la llegada del capitalismo
convirtió el salario en forma predominante de pago de la llamada mano de
obra.

El segundo componente de la remuneración total son los incentivos salariales:

programas diseñado para recompensar empleados de buen desempeño, bono,
participación en los resultados, ect.

El tercer componente son los beneficios; casi siempre denominados indirectas,

los beneficios se conceden a través de varios programas ( vacaciones,
segundo de vida, seguro de vida, seguro de salud, restaurantes o comedor
subsidiado, transporte, ect.)

C. Establecer la diferencia que existe entre salario nominal, salario

real y salario mínimo.

Para entender bien la diferencia entre uno y otro primero debemos definir cada
cual. Salario nominal es la cantidad de dinero que recibe un asalariado como
remuneración por su trabajo salario real es el salario nominal en relación a los
precios.
La diferencia más importante entre ellos, y por la cual se estudia el salario real,
es que el salario nominal de un trabajador puede aumentar sin que se
incremente su bienestar, es decir, que los precios de los bienes y servicios
 pueden subir más o en la misma proporción que los salarios nominales. )or ello,
es el salario real el que proporciona de forma efectiva lo que realmente alcanza
a adquirir el trabajador con su nómina.

Si el salario real aumenta es bueno porque significa que el trabajador puede

comprar más cosas, si baja significa que tiene menos poder adquisitivo.

D. Elaboración de un esquema conceptual con los tipos de salarios.

Tipos de Salarios

Salario Nominal: Es el Salario por unidad

tipo de salario que de obra: es el que
integral las nominas en se recibe en función
Seri e fija al empleado. de la cantidad de
trabajo realizado.

Salario en Salario Salario en especie: es

metálico: es el mixto: aquel que aquel que se paga con
que se paga con encuentra una vía medios o bienes diferentes
la moneda legal y intermedia entre al dinero.
en vigor del lugar el salario por
en el que se unidad de obra y
realiza el trabajo. el salario por
unidad de tiempo.

E. Explicar los criterios para preparar un plan de remuneración.

1. Equilibrio interno frente a equilibrio externo .se debe percibir como un

plan justo en comparación con el salario de otra organización del mismo
ramo.
2. Remuneración fija o remuneración variable.la remuneración puede
tener una base fija o variar de acuerdo a las metas.
 3. Desempeño o antigüedad en la compañía. La remuneración que
depende del desempeño adopta la forma de salario por producción y de
comisiones de ventas, como también ofrecen remuneraciones que
dependen de la antigüedad en la compañía.

4. Remuneracion del puesto o remuneración de la persona. Se puede

enfocar en la medida e que le puesto contribuye a los valores de la
organización o en la medida en que los conocimientos y las competencias
de la persona contribuyen al trabajo.

5. Igualitarismo o elitismo. Se puede establecer diferentes planes en razón

de los niveles jerárquicos.

6. Remuneración por debajo o por arriba del mercado. La remuneración

puede estar en un nivel porcentual que se ubica por debajo o arriba del
mercado.

7. Premios monetarios o premios extra monetarios. Las recompensas

pueden ser monetarias o extra monetarias como con trabajos más
interesantes o seguridad de empleo.

8. Remuneración abiertas o confidencial. Los colaboradores pueden tener

acceso abierto a la información sobre las remuneraciones de sus colegas o
se puede impedir que tengan acceso a esta información.

9. Centralización o descentralización de las decisiones salariales. En el

sistema centralizado, las decisiones se suelen tomar en el área de RRHH.
En el sistema descentralizado las decisiones son delegadas a los gerentes
de línea.

F. Explicar la importancia de un plan de remuneración tanto para la

organización como para los empleados.

La remuneración tiene distintos sentidos o importancias para el trabajador y

para la empresa. Para el empleado representa un medio de vida, de
subsistencia, un reconocimiento económico por su trabajos que garantiza la
cobertura, en mayor o menor medida de sus necesidades. Para la empresa,
significa primeramente un costo de producción en algunos casos muy elevado,
y que debe permitir llevar adelante sus actividades, además las
compensaciones permiten orientar a los empleados hacia ciertos tipos de
comportamientos y transmitir de esta forma un mensaje a sus empleados.
ACTIVIDAD VII: EVALUACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LOS PUESTOS

Redacción de un ensayo donde se consideren los siguientes puntos:

A. Concepto de evaluación y clasificación de puestos.

La evaluación de puestos, es una técnica que consiste en un conjunto de

procedimientos sistemáticos para determinar el valor relativo de cada puesto.
Se tiene en cuenta las responsabilidades, habilidades, esfuerzos y las
condiciones de trabajo.

Sistema por medio del cual se analizan, evalúan y ordenan en forma

sistemática los diferentes tipos de tareas que se realizan en una determinada
institución, considerando factores tales como: deberes y obligaciones,
naturaleza de estos, grado de dificultad, preparación académica,
conocimientos, experiencia, habilidades y destrezas que deben poseer los
candidatos a empleo.

B. Realización de un cuadro comparativo con los diferentes métodos

para la evaluación de puestos y enumera los pasos para la
ejecución de cada uno.

Otros puestos Escalas de medida

Métodos no
cualitativos

 Solo dan
ordenación y Jerarquización Graduación
clasificación
global de los
puestos.
 Se valora el
puesto
globalmente.
 No se requieren
especificaciones
Métodos cuantitativos

 Dan valor relativo Comparación de Puntuación de factores

y clasificación Factores
detallada de los
puestos.
 Se valora el
puesto
analíticamente.
 Se requieren
especificaciones.
C. Explicación de la importancia de la remuneración por competencias.

La importancia de la remuneración por competencias, está vinculada a la

introducción, preparación, disposición y actitud para conseguir un objetivo
deseado. Para aplicar la remuneración por competencias la empresa deberá
implementar sistemas de remuneración variable donde se consideren para el
cálculo, entre otros, las competencias de los colaboradores con relación al
puesto y a su desempeño.

D. Analizar la importancia de la política salarial en una empresa.

Toda persona que realiza una labor busca ser remunerado económicamente y
que esta compensación sea justa. El salario satisface las necesidades básicas
de los trabajadores y los integrantes de su familia y también es uno de los
principales costos de producción de un empresario, en la mayoría de los casos.

Para mantener el equilibrio es necesario un manejo adecuado. Contar con una

política salarial justa constituye un factor clave para administrar tus finanzas.