REQUERIMIENTOS FORMATO DE FORMATO DE RESUMEN

RESIDENCIAS
PORTADA Trae portada con el nombre de No cuenta con portada pero si
la institución, materia, alumno nombra el título del trabajo
AGRADECIMIENTOS Se mencionan los No se mencionan
agradecimientos agradecimientos
RESUMEN Tiene Resumen Tiene Resumen
INDICE Contiene índice general, de No contiene índice de tablas y
tablas y figuras figuras
DIVISIÓN Se divide por capítulos: No se divide por capítulos, se
va directo a los antecedentes y
marco de referencia
Capítulo 1: Se menciona únicamente
Introducción Problemas
Descripción de la empresa Objetivos
CAPITULO 1 Problemas a resolver
Objetivos
Justificación
Alcances y limitaciones
CAPITULO 2 Capítulo 2:
Se menciona el marco teórico
Capítulo 3: Se menciona el método que se
CAPITULO 3 Se menciona el desarrollo , el aplicó
procedimiento y descripciones
de las actividades realizadas
INSTRUMENTOS DE Se incluyen gráficas , análisis , Se incluyen gráficas y análisis
APOYO resultados y evaluaciones
Capítulo 4: Se mencionan los resultados
Resultados que se divide en
CAPITULO 4 los obtenidos y la evaluación o
impacto económico social o
tecnológico
Los resultados se presentan Se presentan con los
en planos, gráficas, prototipos, instrumentos necesarios para
RESULTADOS manuales, programas, análisis demostrar los resultados
estadísticos, modelos
matemáticos, simulaciones,
normatividades, regulaciones y
restricciones, entre otros
CONCLUSIONES Se presentan las conclusiones Se presentan las conclusiones
y recomendaciones y recomendaciones
BIBLIOGRAFÍA Bibliografía en APA Bibliografía en APA
ANEXOS Se presentan los anexos No se presentan los anexos
necesarios
FUENTE La fuente requerida es arial 12 La fuente es arial 12 con
interlineado 1.5 interlineado 1.5
El objetivo que se muestra en el resumen es reducir la cantidad de desperdicios de
la línea de producción número 1 dado que representa un desperdicio de galleta
excesivo.

METODO PARA QUÉ MATERIA

IGrafx Ofrece recursos y servicios que incrementan la No se vio
capacidad de tomar decisiones accionables con
base en percepciones poderosas. Permite una
fácil implementación de procesos
automatizados, creación de documentación de
proceso detallado para el intercambio de
conocimientos, capacidad de visualizar y
navegar por toda la información de la empresa
que se relaciona directamente con una función
dentro de una organización.

Se utilizó para obtener una mejora del 30% y se control

Formatos de realizaron dos auditorías al equipo tanto al inicio estadístico de la
calificación como al final del evento kaizen. calidad

5’S

Mapeo Se utilizó para recolectar los atributos del No se vio

proceso actual (tiempo de ciclos, cambio de
productos, velocidad de la línea, número de
operadores, cantidad de inventarios y
desperdicios).
Box Score Se elaboraron las fichas de indicador en donde No se vio
se incluye toda la información para dar un
seguimiento a los desperdicios.

Matriz de Identificar cuáles y en qué cantidad de los 7 tipos No se vio

identificación de desperdicios se encuentra en la línea de
producción.

Takt Time Se establecen el cumplimiento de la demanda Investigación

solicitado en el tiempo destinado, igual se analizó el de operaciones
flujo del proceso y la nivelación de la producción para
posterior mente colocar el mejor método para
eliminar los desperdicios
Diagrama de Se utilizó para mostrar la cantidad de Administración
desperdicio de cada producto que se elabora.
paretp de proyectos

Kaizen Reducción del desperdicio y mejora de la Calidad

calificación de 5´S