Vous êtes sur la page 1sur 3

Pauta Pregunta 2 – Primera Prueba Contabilidad I

1.a.-

Asignación de precios del contrato: [5 puntos]


Precio
Producto / Valor Valor
Cantidad Valor total % según
Servicio unitario contrato
contrato
Impresoras 3,000 3 9,000 0.5235602 16,000 8,377
Toners 85 54 4,590 0.2670157 16,000 4,272
Mantención 100 36 3,600 0.2094241 16,000 3,351
17,190 16,000

NOTA A LOS AYUDANTES: los 5 puntos correspondientes a la asignación del precio


del contrato a ítems específicos (i.e. impresoras, toners, y mantención) deben ser
otorgados si los estudiantes determinaron únicamente el valor correspondiente a las
impresoras. Esto porque en realidad es lo único que se requiere, incluso en la pregunta
c), donde el ingreso diferido / anticipo clientes es la diferencia entre $16.000.- menos
$.8377.-

No se registra la suscripción del contrato para ninguna de las partes (comprador ni vendedor)
[2 puntos], pero si la venta (compra) de las impresoras en esta fecha:

Mika S.A. (vendedor) Copito Ltda. (comprador)

Fecha Cuentas Debe Haber Fecha Cuentas Debe Haber


20/09/2019 Clientes 8.337 20/09/2019 Fotocopiadoras / PPE 8.337
Ingresos por venta 8.337 Cuentas por pagar 8.337
[2,5 puntos] [2,5 puntos]

NOTA A LOS AYUDANTES: Registros con cuentas correctas y monto de $9.000.- debe
recibir 1,0 punto (1 por cada registro).

1.b.- Porque lo único que se ha realizado (transacción concreta) hasta ese momento es una
venta a crédito (plazo). [1 punto]

Respecto de los precios de venta de los bienes y servicios involucrados, el valor del contrato
arroja un monto inferior ($16.000.-) a la suma de las partes ($17.190.-; bienes y servicios
incluidos en el contrato), por lo que se debió asignar valor a los componentes del contrato,
en este caso, en proporción a sus precios de venta individuales. [2 puntos]

© Nelson Carrasco A. – Luis Arancibia L. Page 1


1.c.-
Mika S.A. (vendedor) Copito Ltda. (comprador)

Fecha Cuentas Debe Haber Fecha Cuentas Debe Haber


20/09/2019 Caja 16.000 20/09/2019 Fotocopiadoras / PPE 8.337
Ingresos por venta 8.337 Anticipo proveedores 7.663
Anticipo clientes 7.663 Caja 16.000
[2,5 puntos] [2,5 puntos]

NOTA A LOS AYUDANTES: Registros con cuentas correctas y monto de $9.000.- /


incorrectos, pero respetando el valor del contrato como total ($16.000.-), debe recibir
1,0 punto (1 por cada registro).

1.d.- Sobre base percibida, ya que todo el flujo de efectivo (ingreso de efectivo) se reconoce
como ingreso (resultado), sin importar que la empresa aun no haya realizado alguna acción,
prestación, o desempeño en favor del cliente. [2 puntos]

Base devengada, ya que no reconoce como resultados flujos que han ingresado a la empresa
pero que aun no le pertenecen (porque no ha hecho alguna acción, prestación, o desempeño
en favor del cliente. [3 puntos]

NOTA AL AYUDANTE: Otorgar el puntaje completo con total independencia de la


asignación del precio del contrato (como un todo) en proporción de los precios unitarios.

2.a.- Gasto, ya que no cumplen con la definición de activo al no existir control. [10 puntos]

NOTA A LOS AYUDANTES: Quienes únicamente argumenten que no se trata de un activo


por la incertidumbre (falta de certeza relativa) respecto de los beneficios deben recibir 7
puntos.

2.b.- Se reconoce un ingreso por cada restitución que realice el académico / profesional.
[10 puntos]

NOTA Al AYUDANTE: Asignar puntaje completo a quien reconozca una cuenta por cobrar
e ingreso por el 100% de la restitución (devolución) de fondos a realizar cuando se firme un
acuerdo explicito de pago entre el beneficiario del financiamiento y la universidad.

3.a.-

ROA = 5.700 / ((48.000+52.600)/2) = 0.11332 (11,33%) anual. [3 puntos]

ROE = 5.700 / ((27.000+32.700)/2) = 0,19095 (19,10%) anual. [3 puntos]

El gerente no gana el bono porque el ROA<12%. [2 puntos]

© Nelson Carrasco A. – Luis Arancibia L. Page 2


3.b.-

Periodo medio de cobro = ((9.000+26.000)/2)/(25.000/365) = 255.5 [3 puntos]

El periodo medio de cobro es de 256 días, superior a los 90 días establecido por la empresa
como plazo máximo de crédito, por lo tanto, la política de crédito de la empresa no se cumple.
[3 puntos]

3.c.-

Permanencia de inventario = ((3.000+2.000)/2)/(8000/365) = 114.06 [3 puntos]

La permanencia de inventario es de 114 días, superior a los 78 del promedio de la industria.


Por lo tanto, menos eficiente que la industria (en promedio), en gestión de si inventario
(procesos de compra, almacenamiento, distribución a puntos de venta, etc.). [3 puntos]

3.d.-

Las ventas totales del 2019 fueron de $25.000.- y el saldo final de cuentas por cobrar es de
$26.000.-, esto implica que, del saldo inicial más las cuentas por cobrar del año anterior que
totalizan $34.000.- ($9.000 + $26.000), sólo se recaudaron $8.000.- ($9.000 + $26.000-
$25.000) de clientes. Si a esto restamos el pago a proveedores de $7.000.- (-$8.000-
$3.000+$3.000-$2.000-$2.000+$2.000), el pago de remuneraciones de $8.000.-, el pago de
gastos generales de $3.000, el pago de intereses por $1.900.-, ya tenemos un flujo operacional
negativo de $12.900.-
[10 puntos]

Alternativamente, podrían presentar:

Concepto Monto Cálculo / Detalle


Recuadación de clientes $8.000.- 9000+25000-26000
Pago porveedores y GG ($10.000.-) -8000-3000+3000-2000-2000+2000
Pago remuneraciones ($8.000.-)
Pago intereses préstamo ($1.900.-)
Flujo de Operaciones ($12.900.-)

NOTA AL AYUDANTE: otorgar los 10 Puntos a quienes determinen, al menos, el


ingreso de clientes menos el pago de proveedores, y puntos parciales/proporcionales a
quienes muestren lógica de análisis. Si alguien continúa avanzando con los flujos de
inversión y financiamiento, deben avisar a los profesores para decidir sobre asignación
de puntaje adicional.

© Nelson Carrasco A. – Luis Arancibia L. Page 3

Vous aimerez peut-être aussi