Examen Parcial - Semana 4 2B

11/1/2020 Historial de exámenes para Hernandez Diaz Wilmar Elidier: Examen parcial - Semana 4
Resultados de Examen parcial - Semana 4 para
Hernandez Diaz Wilmar Elidier
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 15 de ene en 23:55 al 16 de ene en 23:55.
Puntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 11 de ene en 14:30
Este intento tuvo una duración de 33 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts
A partir de las estrategia corporativa, de negocio y funcional, se deberá

trabajar en la diferenciación de los productos ante la competencia,
teniendo en cuenta tres bases primarias: 1- El costo 2- El control de
inventarios 3- La innovación de productos 4- La calidad ¿Cuál o Cuáles
afirmaciones son correctas?
1, 2 y 4
1, 3 y 4
2, 3 y 4
1, 2 y 3
El objetivo primordial en la Administración Científica de Taylor es:
Sistemas de pago de incentivos
Aplicación de estos conceptos a la educación y al gobierno
https://poli.instructure.com/courses/12579/quizzes/44565/history?version=1 1/12
Estudios de fatiga, factor humano en el trabajo y selección y capacitación

de trabajadores
Estudio de métodos y movimientos de los procesos, planeación y control

de producción.
El objetivo de los modelos de inventarios de demanda es, maximizar las

ganancias y minimizar los costos, de modo que los parámetros que
componen el costo total se encuentren en equilibrio. Los modelos de
inventarios se pueden clasificar de acuerdo con la variabilidad y el
conocimiento de las variables. El modelo EOQ corresponde a:
Modelo de Inventario con Demanda Determinística estática
Modelo de inventario con demanda determinística dinámica
Modelo de inventario con demanda probabilística dinámica
Modelo de Inventarios con Demanda Probabilística estática
La Globalización busca el cambio estratégico de políticas de mercado en

las empresas. Entre mayor sea la competitividad será más fácil acceder a
espacios internacionales que permitirán la expansión del negocio. De
acuerdo con su desarrollo administrativo y productivo las empresas
pueden clasificarse en varias fases:
Multinacional – doméstica – global
Multinacional – global
Empresa: Doméstica – exportadora – multinacional – global
Global – exportadora – doméstica – multinacional
La Estrategia Corporativa y la Estrategia del negocio, deciden

respectivamente: dónde competir y cómo competir. Entonces la
Estrategia Funcional decide:
Porque competir
Independizar las funciones de cada departamento o sección de la

Empresa
Apoyar el dónde y el cómo competir desde cada departamento o sección

de la Empresa
Cuestionar los procesos productivos
La Estrategia Corporativa y la Estrategia del negocio, deciden

respectivamente: dónde competir y cómo competir. Entonces la
Estrategia Funcional decide:
Porque competir
Cuestionar los procesos productivos
Independizar las funciones de cada departamento o sección de la

Empresa
Apoyar el dónde y el cómo competir desde cada departamento o sección

de la Empresa
Los inicios de Revolución Industrial se dieron en Inglaterra durante el

siglo XVIII, especialmente en los pequeños talleres de textiles, además
de planear procesos de producción de mayores volúmenes, se dieron
efectos de gran importancia como: 1. Establecimiento de sistemas de
producción y Organización del trabajo 2. Entrenamiento del trabajador
para poder cumplir con cualquier tarea del proceso ¿Cuáles de las
afirmaciones anteriores es correcta?
Ninguna de las opciones
2 solamente
1 solamente
1y2
Durante el proceso de Reingeniería de la Compañía Ford, se modificó la

gestión de cuentas por pagar, para llamarla
__________________________, en donde se incluirían las actividades
de: ___________________, ____________________ y
___________________; eliminando así trámites inútiles. Las palabras
que completan la frase son:
Gestión productiva - Control de calidad, inventarios y despachos
Abastecimiento - Cuentas por pagar, compras y recepción de materia

prima
Compras - Gastos administrativos, inventarios y cuentas por pagar
Compras - Gastos administrativos, recepción de materia prima y control de

calidad
A partir de las estrategia corporativa, de negocio y funcional, se deberá

trabajar en la diferenciación de los productos ante la competencia,
teniendo en cuenta tres bases primarias: 1- El costo 2- El control de
inventarios 3- La innovación de productos 4- La calidad ¿Cuál o Cuáles
1, 2 y 4
1, 3 y 4
2, 3 y 4
1, 2 y 3
“Empezar de nuevo” es una reflexión planteada con el fin del buscar

mejoramiento en los procesos a partir de:
La Reingeniería
Lean Manufacturing
Modelo EOQ
Just in time
Que significa BPR o Business Process Reengineering? El término fue

propagado por una publicación de Hammer & Champy en el año 1993,
con el propósito que las Empresas occidentales pudieran enfrentar la
recesión de los años 80’s y la gran competencia de los orientales.
Reconsideración fundamental y la reorganización radical
Manufactura de flujo continuo y cero inventarios
Rediseño de los procesos y la mejora continua
Buenos métodos de fabricación y gestión productiva
La mayoría de los sistemas de gestión y modificación o cambios de los

procesos de producción, se han originado gracias a las necesidades. A
inicios del siglo XXI, las Empresas en todo el mundo querían adoptar las
Buenas Prácticas de Manufactura de las Empresas Japonesas: 1-
Producción en masa en Plantas de producción de gran tamaño 2-
Excelente Calidad 3- Alta Productividad 4- Buenos métodos de
fabricación 5- Excelente servicio al cliente ¿Cuáles fueron?
2,3,4 y 5
2, 3 y 4
1, 2, 3 y 4
1, 3, 4 y 5
1, 2, 3 y 5
La mayoría de los sistemas de gestión y modificación o cambios de los

procesos de producción se han originado gracias a las necesidades. A
inicios del siglo XXI, las Empresas en todo el mundo querían adoptar las
Buenas Prácticas de Manufactura de las Empresas Japonesas: 1-
Producción en masa en Plantas de producción de gran tamaño 2-
Excelente Calidad 3- Alta Productividad 4- Buenos métodos de
fabricación 5- Excelente servicio al cliente ¿Cuáles fueron?
1, 2, 3 y 5
1, 2, 3 y 4
2, 3, 4 y 5
1, 3, 4 y 5
2, 3 y 4
Dos de las ventajas del sistema de distribución ágil: 1.Venta agresiva,

todo el personal de la Compañía está dispuesto a vender si es necesario
2.El servicio al cliente es ofrecido a travésde terceros 3.El desarrollo de
nuevos productos se hace conbase en las necesidades y preferencias de
los clientes más recientes 4. Losclientes son atraídos mediante alto
volumen de publicidad y ofreciendo amplios descuentos.
2y3
3y4
1y3
1y2
La Globalización permite la relación permanente entre los países, el

crecimiento de las Empresas y actividades de mercado en todo el mundo.
Sin embargo, existen grandes desventajas en la globalización de los
mercados: 1- Las ventajas económicas y comerciales así conseguidas no
se obtienen para un país individual sino para los grandes bloques
económicos y para las enormes empresas transnacionales que se
fusionanen ellos . 2- Las políticas globalizadoras funcionan siempre para
los países ricos; son éstos los quedeciden el rumbo de la economía
mundial, mientras que los países pobres nopueden aplicar ninguna receta
económica sin tomar en cuenta las leyes de laeconomía planetaria, a
menos que decidan apartarse de la globalización. 3- Los gobiernos de la
mayoría de los países del mundo se han esforzado más en hacer
realidad la globalización de la economía y han concedido menor

importancia a la globalización de los beneficiossociales. ¿Cuál o Cuáles
2 únicamente
1 únicamente
1, 2 y 3
1y3
Los modelos que se plantean en una Empresa tienen que ver con los
cambios establecidos por la demanda, que generalmente es una variable
_____________, mientras que los inventarios de materia prima son
_____________, y se convierten en una variable _______________; de
este modo, las compras pueden ser ajustadas al consumo durante el
proceso de producción. Las palabras que completan la frase son:
Flexible – incontrolable – controlable
Flexible – controlable – flexible
Controlable – inflexible – incontrolable
Incontrolable – flexible – controlable
Los modelos que se plantean en una Empresa tienen que ver con los
cambios establecidos por la demanda, que generalmente es una variable
_____________, mientras que los inventarios de materia prima son

_____________, y se convierten en una variable _______________; de
este modo, las compras pueden ser ajustadas al consumo durante el
proceso de producción. Las palabras que completan la frase son:
Incontrolable – flexible – controlable
Flexible – incontrolable – controlable
Controlable – inflexible – incontrolable
Flexible – controlable – flexible
Escoja el término que este más acorde con el concepto: “…más que ser
un Modelo de Gestión es un sistema avanzado de Producción, que
determina el cumplimiento de objetivos precisos al interior de la cadena
productiva. Es un sistema de manufactura de flujo continuo en el
momento oportuno”
Lean Manufacturing
JIT (Just in time)
Reingeniería
Modelo EOQ
Las áreas de decisión para determinan la estrategia de manufactura son:

1- Proceso de producción: tecnología, clase y diseño del de producto. 2-
Infraestructura y Distribución de planta. 3- Misión y visión de la Empresa.

4- Planeación y control de Producción. ¿Cuál o Cuáles afirmaciones son
correctas?
1, 2 Y 3
1, 3 Y 4
2, 3 Y 4
1, 2 Y 4
“En el terreno de la economía, la globalización es un proceso mediante el

cual nuestro país y muchos otros países se integran progresivamente a
un modelo de producción mundial; dicho de otro modo, las economías
nacionales se integran a la economía internacional”. Algunos de los
factores que favorecen la Globalización son:
El uso de las NTIC’s y los tratados de libre comercio con otros países
Aparición de clientes internacionales que proponen el precio de los

productos de acuerdo con el cambio de moneda del momento
Desarrollo de procesos de producción de manera artesanal
Manejo de plantas de producción dentro del país de origen, con el fin de

mantener la mano de obra nacional
Puntaje del examen: 75 de 75

Examen Parcial - Semana 4 2B

Transféré par

Informations du document

Titre original

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Examen Parcial - Semana 4 2B

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

11/1/2020 Historial de exámenes para Hernandez Diaz Wilmar Elidier: Examen parcial - Semana 4

Resultados de Examen parcial - Semana 4 para

Hernandez Diaz Wilmar Elidier

Puntaje para este intento: 75 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts

A partir de las estrategia corporativa, de negocio y funcional, se deberá

Pregunta 2 3.75 / 3.75 pts

El objetivo primordial en la Administración Científica de Taylor es:

Sistemas de pago de incentivos

Aplicación de estos conceptos a la educación y al gobierno

Estudios de fatiga, factor humano en el trabajo y selección y capacitación

Estudio de métodos y movimientos de los procesos, planeación y control

Pregunta 3 3.75 / 3.75 pts

El objetivo de los modelos de inventarios de demanda es, maximizar las

Modelo de Inventario con Demanda Determinística estática

Modelo de inventario con demanda determinística dinámica

Modelo de inventario con demanda probabilística dinámica

Modelo de Inventarios con Demanda Probabilística estática

Pregunta 4 3.75 / 3.75 pts

La Globalización busca el cambio estratégico de políticas de mercado en

Multinacional – doméstica – global

Empresa: Doméstica – exportadora – multinacional – global

Global – exportadora – doméstica – multinacional

Pregunta 5 3.75 / 3.75 pts

La Estrategia Corporativa y la Estrategia del negocio, deciden

Independizar las funciones de cada departamento o sección de la

Apoyar el dónde y el cómo competir desde cada departamento o sección

Cuestionar los procesos productivos

Pregunta 6 3.75 / 3.75 pts

La Estrategia Corporativa y la Estrategia del negocio, deciden

Cuestionar los procesos productivos

Independizar las funciones de cada departamento o sección de la

Apoyar el dónde y el cómo competir desde cada departamento o sección

Pregunta 7 3.75 / 3.75 pts

Los inicios de Revolución Industrial se dieron en Inglaterra durante el

Ninguna de las opciones

Pregunta 8 3.75 / 3.75 pts

Durante el proceso de Reingeniería de la Compañía Ford, se modificó la

Gestión productiva - Control de calidad, inventarios y despachos

Abastecimiento - Cuentas por pagar, compras y recepción de materia

Compras - Gastos administrativos, inventarios y cuentas por pagar

Compras - Gastos administrativos, recepción de materia prima y control de

Pregunta 9 3.75 / 3.75 pts

A partir de las estrategia corporativa, de negocio y funcional, se deberá

Pregunta 10 3.75 / 3.75 pts

“Empezar de nuevo” es una reflexión planteada con el fin del buscar

Pregunta 11 3.75 / 3.75 pts

Que significa BPR o Business Process Reengineering? El término fue

Reconsideración fundamental y la reorganización radical

Manufactura de flujo continuo y cero inventarios

Rediseño de los procesos y la mejora continua

Buenos métodos de fabricación y gestión productiva

Pregunta 12 3.75 / 3.75 pts

La mayoría de los sistemas de gestión y modificación o cambios de los

Pregunta 13 3.75 / 3.75 pts

La mayoría de los sistemas de gestión y modificación o cambios de los

Pregunta 14 3.75 / 3.75 pts

Dos de las ventajas del sistema de distribución ágil: 1.Venta agresiva,

Pregunta 15 3.75 / 3.75 pts

La Globalización permite la relación permanente entre los países, el

realidad la globalización de la economía y han concedido menor

Pregunta 16 3.75 / 3.75 pts

Flexible – incontrolable – controlable