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UN
ACERCAMIENTO A LA COMPRENSIÓN DE LOS ALCANCES DE SU ROL EN
EL PROCESO DE REINTEGRACIÓN SOCIAL Y ECONÓMICA DE LOS
EXCOMBATIENTES.
PRESENTADO POR:
Docentes:
1
Cuando pasó de ser la Agencia Colombiana para la Reintegración a la Agencia para la Reincorporación y
Normalización –ARN, mediante el Decreto 897 de 29 de mayo de 2017.
Figura 1. Evolución de la ARN 2003-2017.
Como se puede apreciar en el mapa anterior (Figura 2) la ARN lidera tres procesos
que componen el universo de la atención y acompañamiento a población
excombatiente:
Antecedentes
Así mismo, Nussio (2013) afirma que, alrededor de la temática, se pueden tejer
diversas justificaciones las cuales, sin embargo, terminan por converger en la
necesidad del análisis contextualizado de los casos de estudio; si para algunos el
proceso de reintegración se resume en la necesidad de otorgar a los
excombatientes una segunda oportunidad, para otros se trata más bien de reducir
el riesgo para la seguridad postconflicto, y para unos cuantos con una visión más
amplia del posconflicto, la reintegración supone una fase indispensable para lograr
la meta de la reconciliación.
Así mismo, los autores mencionan algunas los principales retos pendientes y las
lecciones aprendidas de los procesos de DDR que han surgido desde la
implementación de la Política de Reintegración como, por ejemplo, la necesidad de
fortalecer los vacíos en la institucionalidad encargada de la política de reintegración,
la importancia de la participación de los gobiernos locales, la urgencia por mejorar
la claridad respecto a aspectos normativos para que la población beneficiaria no
encuentre obstáculos, la necesidad de reintegrar en condiciones óptimas, donde la
pobreza y los contextos de inseguridad no determinen el éxito de procesos de
reintegración sostenibles, y finalmente, el reconocimiento de la importancia de la
participación de las comunidades durante la implementación de la política, lo cual
brinda la oportunidad de legitimar el proceso y crear espacios para la reconciliación.
Esto debido a que cada uno de los programas tenía un fin específico, por
ejemplo, los grandes rasgos de los programas de reparación buscan mitigar
las afectaciones que se han generado a partir de las diferentes dinámicas
que se evidencian en el marco del conflicto armado; y los programas de
reincorporación buscan acompañar a los excombatientes en ese tránsito de
la ilegalidad a la legalidad. (p. 91)
Justificación
Marco metodológico
Enfoque y tipo de investigación
Oficina
Regional ARN Fecha de realización del
Participantes Observaciones
(Grupo Territorial
grupo focal
– GT)
Por su parte, la revisión literaria se realizó por medio de una matriz de análisis, en
la cual se consignaron 50 fuentes consultadas, con sus respectivas posturas frente
a las categorías propuestas, las cuales serán presentadas más adelante.
Instrumentos de recolección de datos
El objetivo de los grupos focales fue llevar a cabo una actividad que permitiera
conocer la experiencia de las PPR con la ruta que lidera la ARN en los territorios,
así como identificar las dificultades que se han presentado dentro del proceso en
libertad y de transición2. El objetivo de trabajar esta metodología fue generar una
interacción directa con las PPR, con la finalidad que todas las ideas manifiestas
permitieran la construcción de un árbol de problemas orientado a la identificación
de oportunidades de mejora dentro del desarrollo de la Ruta que lidera la ARN. Por
tanto, se buscó identificar las percepciones por parte de la población en proceso de
reintegración, población en proceso de reintegración especial de Justicia y Paz, y
personas culminadas del proceso de reintegración, frente a al acompañamiento
recibido por parte de la ARN durante su ruta de reintegración. La metodología
desarrollada buscó generar una interacción directa con la población para dialogar
sobre sus ideas necesidades y propuestas. Se optó por un número reducido de
personas, con el fin de promover la participación activa de cada uno de los
asistentes, dando la oportunidad para que expresasen sus percepciones,
sentimientos y experiencias vividas a lo largo de la ruta de reintegración.
La pretensión de este espacio también fue escuchar las voces y puntos de vista de
las PPR, para la realización de un diagnóstico de cómo está el GT frente a las líneas
2
Esto en referencia a las Personas del Proceso de Reintegración de Justicia y Paz (PPR-E) que participaron en
dichos espacios.
trazadas por la Dirección Programática3 buscando calidad, blindaje y continuidad de
la política.
Categorías de análisis
La siguientes son las categorías planteadas para el diseño y análisis de los dos
instrumentos propuestos:
Tabla 2. Categorías
3
Área de la Agencia para la Reincorporación y Normalización que, de acuerdo al Decreto 2253 de 2015,
Artículo 5, es la responsable de la formulación, adopción, implementación y evaluación de planes,
programas y proyectos para el cumplimiento de los objetivos misionales de la entidad, el diseño e
implementación del proceso de reintegración, impartir directrices para mantener unidad de criterio en la
implementación de los beneficios y servicios establecidos para la población en proceso de reintegración, así
como dirigir la implementación de la política de reintegración a nivel territorial.
Categoría Definición Dimensiones Técnicas e instrumentos
categoría relacionada a los personas de afuera que aún conservan problemáticas de los
roles de los profesionales imaginarios negativos de los excombatientes para
psicosociales. excombatientes comprender, desde la
academia, qué enfoques
-Estabilidad, haciendo énfasis en tanto abarca esta discusión.
en la estabilidad emocional y mental
como económica y social.
-Jurídicas, que hace referencia a las
dificultades en relación a la situación
jurídica que los excombatientes, y cómo
estas impactan el proceso.
-Entorno familiar, comprendido las
principales problemáticas asociadas al
entorno familiar de los excombatientes.
ARN Antioquia-Chocó
Se trata del GT que cuenta con el mayor número de PPR-E (Personas en Proceso
de Reintegración Especial) a nivel nacional y el de mayor presencia de
excombatientes de alto mando de las distintas estructuras del GAOML (Grupos
Armados Organizados al Margen de la Ley) de las AUC tales como el Bloque Elmer
Cárdenas, Central Bolívar, Catatumbo, Bananero, Autodefensas Campesinas del
Magdalena medio y del Ejército Revolucionario Guevarista. En ese sentido, se eligió
este GT para el desarrollo del Grupo focal con la finalidad de conocer necesidades
que se presentan en la población misma y las experiencias que estos han
presentado, a través de los procesos psicosociales y experienciales que han tenido
con la ARN.
Las PPR-E que responden a este GT van en aumento. Por tanto, el equipo de
profesionales y su coordinación, han desarrollado estrategias que permitan
solventar los factores proclives en la población, tal es el caso del desempleo y otros
elementos. Todos estos aspectos permiten mantener estrategias por parte del GT y
pensar en otras herramientas en pro del bienestar psicosocial de las PPR-E. Por
otro lado, se viene realizando las acciones pertinentes para generar estrategias para
la óptima implementación de la ruta de reintegración especial, y el desarrollo de las
acciones intramuros que contempla la etapa de alistamiento para la libertad de los
postulados. Para el momento de realización del grupo focal, se contaba con 157
PPR-E que responden al GT Antioquía-Chocó y Bajo Cauca, las cuales se
distribuyen de la siguiente manera:
4
Grupo Territorial - GT
Para los municipios del área metropolitana se encuentran habitando 127
participantes.
Para la región del Magdalena Medio (municipio de Puerto Triunfo y
corregimientos) 9 participantes.
En el Oriente Antioqueño (Sonsón, Marinilla, La Ceja, Granada, Marinilla)
6 PPR-E.
En el Nororiente (San Andrés de Cuerquía, San Pedro de los Milagros y
Don Matías) 3 PPR-E.
En el Occidente (Uramita, Sopetrán, Buriticá) 3 personas.
En el Suroeste (Venecia, Andes, Fredonia) 4 PPR-E.
En Chocó (Carmen de Atrato) 3 PPR-E.
En el Bajo Cauca (Nechí) 2 participantes.
Los participantes del grupo focal se eligieron de acuerdo con el interés puntual de
la jornada de participación ciudadana. En ese sentido, se eligió a seis (6) PPR-E
que fueron parte de las diferentes estructuras de las AUC y que integraron el Bloque
Héroes de Granada, Mineros, Calima, Vencedores de Arauca, Libertadores del Sur,
y el Bananero. A su vez, se evidenció heterogeneidad en el tiempo de ingreso en el
proceso de reintegración especial: 3 meses, 6 meses, 14 meses, 15 meses, 18
meses y 21 meses.
5
Esto es, participante de las actividades de la Ruta de Reintegración de manera ininterrumpida en los
últimos seis meses, al momento de corte de la información.
y el 10% son personas acreditadas como integrantes FARC en los tres
departamentos (ARN, 2019).
La oficina regional (GT) ARN del Eje Cafetero reportó, en su momento, como casos
de éxito, la implementación de un proyecto de Prevención del Reclutamiento
denominado “Mambrú no va a la guerra” y la postulación y vinculación laboral de 48
PPR, siendo el sector de la construcción de vías el mayor aliado. También,
realizaron convenios interadministrativos con las gobernaciones de Caldas y
Quindío con el propósito de articular acciones para el fortalecimiento de unidades
productivas. Por otra parte, se fortaleció la estrategia de atención integral
implementada a través de cápsulas reflexivas, por medio de encuentros
psicosociales, las cuales permitieron el afianzamiento de conceptos y aplicabilidad
de los enfoques de género y desvinculados desde los profesionales reintegradores
(ARN, 2019).
Los participantes del grupo focal se eligieron de acuerdo con el interés puntual de
la jornada de participación ciudadana. Se reunieron PPR que se encontraran en
diferentes fases del proceso de reintegración y algunos culminados con el propósito
de tener presente diferentes percepciones. En ese sentido, en el grupo focal
participaron 4 personas activas en el proceso de reintegración y 4 personas
culminadas del proceso, dentro de las cuales una persona se encontraba en
acompañamiento psicosocial por componente específico.
ARN Caquetá
A corte de agosto de 2019, la oficina regional ARN Caquetá contaba con 839
personas en proceso de reintegración, 2 personas en reintegración especial y 835
en reincorporación, para un total de 1676 personas atendidas (2019). Según la ARN,
la oficina regional de Caquetá ha venido cumpliendo con las metas propuestas por
la institución, lo que se puede evidenciar en los informes de gestión, pues en 2018
de las 121 personas que se establecieron como meta para ese año, el 100% culminó
su proceso de reintegración. Otras metas establecidas fueron la implementación de
la estrategia de gestión de actores externos implementada para el posicionamiento
de la Política de Reintegración Social y Económica (PRSE), la puesta en marcha de
iniciativas comunitarias relacionados con la construcción de paz, ciudadanía y
reconciliación implementadas y la consolidación de la Ruta familiar para la
Fidelización de las PPR en el proceso de reintegración.
Para la jornada del grupo focal se contó con una participación de 7 PPR y 2
personas culminadas del proceso de reintegración. La selección de las PPR se dio
de acuerdo con el interés puntual de la jornada de participación ciudadana, y se
buscó contar con varias características de las PPR dentro del proceso de
reintegración (PPR con Beneficios de Inserción Económica-BIE, Culminados, PPR
con desarrollo productivo rural, PPR con perfil de empleabilidad, PPR de
participación comunitaria), destacando el avance desde cada uno de los beneficios.
Aunque los objetivos generales de este y los demás GT son los mismo
(mencionados en el GT anterior) los compromisos asociados al cumplimiento de los
mismo difieren de acuerdo al contexto particular. Para el caso del GT Valle del
Cauca los compromisos planteados para 2018 fueron:
Los participantes del grupo focal se eligieron de manera aleatoria, a través de cada
profesional reintegrador que tenía asignado la PPR. Estos profesionales se
encargaron de comunicarse de manera telefónica con cada PPR, informándole que
la ARN quería desarrollar una actividad para determinar que percepción tienen con
respecto a la ruta de reintegración.
ARN Casanare
Para el espacio de grupo focal, se convocaron las PPR-E activas que habían
mostrado, en el desarrollo de su ruta. liderazgo, empoderamiento, compromiso y
responsabilidad frente a los acuerdos establecidos y la elaboración de un proyecto
de vida sostenible en la legalidad. El profesional reintegrador asignado realizó
convocatoria en atención a 6 PPR. Se les informó de manera individual que la ARN
quería desarrollar una actividad para conocer sus experiencias, observaciones,
retroalimentaciones que tiene para hacer frente a la implementación de la PRSE.
ARN Cesar
Desde el comienzo del conflicto armado el departamento de Cesar tuvo una alta
presencia de diferentes grupos armados, inicialmente, con la guerrilla de las FARC-
EP, no obstante, este grupo fue perdiendo fuerza y fue desplazado por los
paramilitares en los primeros años de los 90, en una lucha por el control territorial,
político y económico (Asdi & PNUD, 2010).
Los grupos focales planteados contaron con una amplia diversidad de actores, entre
la que se cuenta personas con diferentes temporalidades en el proceso de
reintegración (desde algunos meses, hasta 10 años), lo que permitió contar con
diversidad de percepciones según el tiempo transcurrido en el proceso de
reintegración.
En primer lugar, se identificó que las necesidades más referidas por las PPR están
relacionadas con el contexto productivo (empleabilidad y emprendimiento). En ese
sentido, manifestaron dificultades en la vinculación y permanencia laboral
relacionadas con las consultas de los empleadores por los antecedentes judiciales,
así como otros elementos no han permitido que se mantengan dentro los
parámetros del tránsito autónomo de la ciudadanía. Lo anterior, ha estado vinculado
a problemáticas y conflictos intrapersonales de las PPR con su red familiar y de
apoyo, al no poder cumplir con las necesidades económicas dentro de sus sistemas
familiares.
Por tal razón, se podría señalar que la principal expectativa de las PPR ha sido, por
tanto, la productiva frente a los retos del posconflicto. En ese sentido, para la
mayoría de los participantes el trabajo es el mejor integrador y, a su vez, perciben
el Beneficio de Inserción Económica (BIE)6 como un mecanismo de apalancamiento
y una forma para continuar sus vidas.
Otra expectativa de gran acogida entre los participantes fue la educación. En ese
sentido, para la mayoría de ellos, el proceso de reintegración estuvo o está
6
Al que acceden en el marco de la Ruta de Reintegración y que se encuentra regulado por el Decreto 1391
de 2011, diferenciando el recurso semilla por el grupo de procedencia, esto es: EX AUC, $2.000.000 y
excombatientes de otros grupos armados organizados al margen de la Ley (tener presente contexto y
momento del Decreto del Beneficio) $8.000.000 por una única vez.
determinado por el proceso formativo: “validé primaria, secundaria, varios cursos,
soy técnico en salud ocupacional, cursos SENA, entonces pues mi dedicación fue
para superarme y prepararme personalmente y aprende”. Del mismo modo, además
de los procesos productivos, algunos participantes hicieron énfasis en otras
alternativas como por ejemplo el arte o los deportes: “No estoy muy bien
remunerado, pero me siento muy bien ahí [DITAIRES], estoy bien acogido, porque
es una familia que me ha arropado, ahí aprendiendo y estudiando mucho, es mi
proyecto de vida, hace 8 años me propuse unos objetivos y los estoy logrando, en
el Sena me están dado una oportunidad, allá saben que soy desmovilizado de las
AUC. He tenido la fortuna de llevar bien el proyecto de vida que me he trazado”.
Problemáticas en el proceso
“Uno sale con ganas de trabajar de empezar una nueva vida, tengo
responsabilidades, es muy duro cuando lo recomiendan para un empleo y no
se lo dan por los antecedentes. Porque no cambian lo de los antecedentes
para que no nos afecte la empleabilidad, para que nos den oportunidad de
reivindicarnos con la sociedad”
Este aspecto fue especialmente relevante entre los participantes que llevan menos
de un año en el proceso, entre quienes la imagen es mucho más positiva: “Los
profesionales siempre están pendientes, nos están llamando y haciendo
acompañamiento”; “Siempre miran las necesidades de uno, están pendientes para
orientarnos”. Se evidencia por parte de las PPR complacencia con la atención
recibida por parte de los profesionales reintegradores.
Cuando fueron interrogados por los temas que debían ser fortalecidos por los
profesionales reintegradores, los participantes hicieron énfasis en el factor de
empleabilidad y sostenibilidad económica: “Para mí lo de proyectos productivos que
nos asesoren para desarrollar un proyecto”; “En emprendimiento empresarial tener
bases”. Por otra parte, cuando se preguntó en los grupos focales cuál fue el
profesional que más los ayudó y que tuvo un mayor impacto en su proceso, la
mayoría respondieron de manera positiva: “todos han sido buenos, en su momento
todos nos han ayudado mucho”, “todos son muy decentes todos nos tratan muy
bien”, “todos tienen la paciencia para enseñarnos, con amor y eso no lo tiene todo
el mundo”. En particular, algunos participantes manifestaron que lo más significativo
del proceso de reintegración son los beneficios de Salud, Psicosocial y Educación,
es decir que valoran especialmente el trabajo de dichos profesionales.
Para finalizar y, teniendo en cuenta que los grupos focales fueron liderados por
quien ejercía en ese momento el rol de Director Programático de ARN que, en su
trayectoria por la entidad, fue profesional psicosocial entre 2010 y 20117, es preciso
destacar que algunos PPR encontraron este espacio como necesario y pertinente
en la medida en que, no sólo fortalece puentes de comunicación con los equipos
técnicos de la Agencia sino que, a la vez, les brinda mayor claridad en algunos
temas clave, confirmando que muchas, de las orientaciones dadas por sus
profesionales reintegradores son verídicas y, adicionalmente, les permitió destacar
la importancia de acudir al profesional reintegrador asignado con el fin de precisar
en aspectos más específicos del proceso de reintegración, haciendo frente a la
siempre constante información que sobre el tema abunda en el voz a voz. En ese
sentido, concluyeron que, para ellos, acudir al profesional reintegrador asignado, es
un paso fundamental en cualquier fase del proceso.
“Pues yo digo de parte ARN bien todo, la atención, pero usted sabe que para
uno es muy importante los proyectos productivos, pero esto requiere dinero,
nada se gana con que le digan que hay granja, puede ser de marranos, pero
a ver el billete para comprar animales; por eso hay mucha gente de parte de
los desmovilizados AUC que han cogido otra vez el monte, las armas, por
falta de apoyo del gobierno”.
7
Justo antes de la constitución de la Alta Consejería en Agencia Colombiana para la Reintegración y del
cambio del rol de Profesional Psicosocial a Profesional Reintegrador
Esta falta de articulación entre lo que se propone y la realidad de los territorios se
pone en evidencia también en los procesos relacionados con la formación
académica y formación para el trabajo. En ese sentido, algunos participantes
sostienen que los cursos impartidos por instituciones como el SENA “(…) son muy
buenos pero los cursos largos del SENA son muy difíciles porque uno necesita
trabajar primero para ganarse la comida”, imposibilitando realizar trabajos
productivos que son necesarios para la supervivencia. Así mismo, la inclusión
laboral es un elemento fundamental para la ruta de reintegración de los participantes
y, si bien, los GT tienen proyectado estrategias de inclusión laboral, se encontró que
es necesario desarrollar espacios de discusión con los empresarios de las regiones
para fomentar la empleabilidad para las PPR.
De otro lado, para desmovilizados AUC que deben cumplir con la Ley 1424 de 2010
y, por lo tanto, acudir a las citaciones del Centro Nacional de Memoria Histórica 8 se
presentó una crítica frente al proceso al afirmar que no existen las garantías
suficientes para contar la verdad y que, el mismo, se centra más en esto que facilitar
o contribuir con la reintegración de los excombatientes:
“Salimos de allá pensando que la ACR iba a apoyar duro en esa tema, porque
la guerrilla tiene más beneficios, que se dice que fue un mal proceso. Así
como entramos salimos, tuvimos más beneficios entrando que saliendo,
porque nos tuvieron de cuenta del Gobierno 15 años allá haciendo nada,
enseguida para sacarle la verdad a uno o a diez. Acepte y como aceptar eso
trae problemas si se acepta un hecho que no tenía en la mente y no podía
hablarlo, y los (as) fiscales no sabía bien, nada” (PPR-E6 Antioquia-Chocó,
2018)
8
Dirección de Acuerdos para la Verdad.
“tranquilos”, “personas de bien” o “del común”, y les permite “dejar los miedos” y que
vean una oportunidad en términos de convivencia. Algunos elementos positivos
resaltados por las PPR en relación a la Agencia fueron:
Una de las conclusiones de las jornadas de los grupos focales es que como entidad
se debe robustecer y consolidar la estrategia de corresponsabilidad en los territorios
teniendo en cuenta que las PPR-E se continúan viendo afectadas por situaciones
jurídicas que afectan directamente el proceso de reintegración que adelantan las
personas. Estos espacios permiten una comunicación directa con las PPR, quienes
se convierten en la principal fuente proveedora de información, con lo que se puede
reestructurar procesos acordes al marco normativo. A su vez, con el ejercicio de los
grupos focales, se logró fortalecer la estrategia de promoción del ejercicio de la
ciudadanía que se viene desarrollando en los GT con las PPR, PPR-E y aliados
estratégicos de las regiones.
Resultados de la revisión literaria
Expectativas frente al proceso
El aspecto laboral fue uno de los más recurrentes en relación a las expectativas de
los participantes, por lo que se pudieron rastrear investigaciones que proponen
estrategias concretas para la inclusión de los desmovilizados en el mercado laboral
colombiano (Roldán, 2013). Muchas investigaciones corroboran que, en efecto el
aspecto económico, es la principal expectativa y preocupación de los
desmovilizados (SEGOB, OIM & Fundaset, 2011). Otra investigación a resaltar, es
desarrollada por Bonilla (2019) quien aborda la problemática desde un enfoque
teórico novedoso: los principios del Trabajo Decente de la OIT, en el cual se
involucra la protección en el empleo en todas sus facetas cuantitativas y cualitativas.
Esta investigación sugiere que el gobierno no solo debe enfocarse en promover el
desarrollo de proyectos productivos sino también en impulsar la integración de
excombatientes tanto en el sector privado como público bajo los principios del
respeto por los derechos mínimos, dignos y justos.
Ahora bien, sobre los desmovilizados que se encuentran en prisión fueron pocas las
investigaciones encontradas, no obstante las abordadas permiten comprender la
manera cómo influye la reclusión en centros penitenciarios sobre los
desmovilizados, demostrando que en muchas ocasiones los reclusos
desmovilizados no mejoran sus condiciones psicosociales al ingresar a la cárcel
(Romero, Restrepo, & Díaz, 2010). En este sentido, vale la pena resaltar que hubo
investigaciones que Es una investigación que realiza un aporte en el campo de la
psicología, pues que analizaron desde diversos aspectos la condición de los
participantes encontrando una profunda relación entre su historia de vida y las
condiciones sociales (Moscoso, 2017).
Un elemento que no fue muy recurrente durante la revisión pero que es de vital
importancia es el enfoque diferencial de edad, que desde la teoría de las
capacidades adscrita al desarrollo humano, supone un avance en términos
metodológicos pues parte del reconocimiento de las características específicas de
los jóvenes en lugar de establecer modelos predefinidos y estandarizados, de una
población que demuestra ser la más activa y con mayor potencial (Jerez, 2016). Así
mismo, dentro de las expectativas destaca la presencia de la familia, la visión de
estas es fundamental en el proceso reintegrador (Espejo, Galeano, & Gutiérrez,
2019).
Problemáticas en el proceso
Otra de las problemáticas recurrentes fue que las diversas voces que alrededor de
este tema se tejen encuentran que no existe correspondencia entre las
disposiciones estatales y las necesidades de los desmovilizados, por lo que es
necesario replantear el enfoque institucional de manera que, más allá de otorgar
resultados medibles a corto plazo, se pueda articular una red de cooperación que
permita ofrecer un servicio verdaderamente integral a los beneficiarios del proceso
de reintegración (Ugarriza & Mesias, 2009).
Así mismo, las problemáticas pueden reflejarse en otros actores como los
empresarios, es el caso de la investigación de Gómez y Lesmes (2017) quienes
exponen, desde la visión de los empresarios, cuáles son las limitaciones en términos
de empleabilidad de los reintegrados en el campo laboral, pues el sector empresarial
aunque comprometido con la paz, requiere de profesionales calificados y estables,
los cuales no están siendo del todo garantizados.
Dentro del rol de los profesionales destaca el aspecto educativo, el cual fue
recurrente en los grupos focales y también en la revisión literaria por medio de las
motivaciones de los participantes (Farfán & Alzate, 2014). En este aspecto también
contribuye a esclarecer la importancia que tiene la definición del papel del estado
por parte de los profesionales reintegradores, pues en la medida que estos no
establezcan una delimitación del mismo se presta para interpretaciones
equivocadas del proceso de reintegración (Céspedes, 2015).
Los análisis del proceso histórico de DDR, analizando la visión que sobre la ACR
se tenía en sus primeros años y la que se posee ahora (Giraldo & Mesa, 2013), es
indispensable para generar marcos de referencia que permitan comprender la
complejidad que sobre dicha temática se ha generado (Nussio, 2013). En este
sentido, también se encontraron investigaciones que abordaron el recorrido
histórico del aspecto educativo lo que configura como un aporte fundamental para
comprender un aspecto que ha sido recurrente en los grupos focales analizados
(Observatorio de Procesos de Desarme, Desmovilización y Reintegración, 2009)
Por la misma línea se encontraron investigaciones sobre las Pymes, lo que supone
un aporte fundamental pues se sale del marco de las grandes empresas, que si bien
han realizado una gran aporte al proceso de reintegración, resultan estar más
alejadas de las poblaciones que las Pymes (Sepúlveda, Moreno, Tovar, Franco, &
Villaraga, 2015)
Investigaciones críticas establecen que el gobierno nacional posee dos discursos,
uno hacia afuera, hacia la población, y otro hacia adentro, hacia las instituciones y
los beneficiarios de las mismas, y por tal motivo fracasaron las estrategias de
desmovilización de la era Uribe pues se centraron en objetivos de tipo militar para
complacer la opinión pública, en lugar concentrar esfuerzos en la adecuada
reincorporación de los desmovilizados (Cárdenas J. , 2011).
En Colombia los procesos de paz no han sido asumidos como derrotas de ninguna
de las partes en disputa, por lo tanto, las estrategias planteadas dentro de su
implementación han estado encaminadas a establecer garantías y derechos a todos
los actores que hicieron parte del mismo, sin excepción. Lo excombatientes de los
diversos grupos armados al margen de la ley que de diversas maneras se
incorporaron en el proceso de reintegración (ya por desmovilización individual
voluntaria, por el Acuerdo de Paz o acuerdos previos) son una pieza indispensable
para la consecución del objetivo de reconciliación, por lo que garantizar a estos una
estabilidad en todos los frentes, es la base para comprender el conflicto en su
complejidad y para comenzar a explorar rumbos distintos a los ya desgastados
discursos guerreristas que por tantas décadas han sido el centro de atención.
“Yo aprendí en la ARN que no somos enemigos, que con mis compañeros
aunque vengamos de grupos diferentes no somos enemigos porque ni nos
conocíamos, ahora estamos todos juntos reconciliados, eso me lo enseño la
agencia, por eso le digo a los nuevos que quedan en muy buenas manos, la
agencia tiene gente muy comprometida. Yo diseñé algo que se llama
COMPAZ quiero hacer trabajo social, con las víctimas y generar
reconciliación y prevenir a la juventud para que no caiga en los errores que
nosotros caímos, seamos portadores de paz” (PPR3, Eje Cafetero, 2018).
Una interesante propuesta surgida de los grupos focales fue la planteada por un
PPR de Caquetá quien afirma que los programas de capacitación no deberían
enfocarse exclusivamente a los excombatientes sino también a la comunidad
receptora que en muchas ocasiones tiene una imagen negativa de las PPR que
desconoce la complejidad del conflicto armado y los motivos por los cuales
ingresaron a los grupos armados, “nosotros no somos las personas que creen que
somos, aunque no tengamos una educación nos enseñaron a convivir y hacer
disciplinados”. De manera que se propuso diseñar programas para la comunidad en
general sobre entornos de paz y aceptación que facilite el proceso de reintegración
de manera articulada entre los entes regionales y nacionales de forma que pueda
tener una incidencia en la estrategia de corresponsabilidad.
Una crítica presente en las PPR es que la comunicación no es óptima y las gestiones
que se hacen desde las otras áreas de la Agencia en temas con empresarios y
demás actores muchas veces no son comunicadas de forma oportuna o completa.
Este aspecto hace parte del aspecto formativo dentro del cual se deben fortalecer
las capacidades para acceder y hacer uso de los canales de comunicación
disponibles, así como de las herramientas para solicitar la información necesaria.
En relación al proceso de acompañamiento, si bien es el adecuado, algunos
aspectos se quedan cortos como en el proceso de trámite con los proveedores para
el montaje de Unidades de negocio, debido a que las PPR requieren de apoyo en
los procesos legales que se deben de llevar a cabo que muchas veces no se da de
forma oportuna.
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