Gestión de Remuneraciones y Compensaciones

Jeannette Pizarro Poblete

Gestión de Remuneraciones y Compensaciones

Instituto IACC

20/01/2020
 Desarrollo

1.-Señale porque existen las compensaciones y nombre las principales diferencias entre

Remuneración y Compensación.

Las compensaciones son utilizan para beneficiar a los trabajadores, es decir se les otorgan bonos,

capacitaciones, incentivos, días libres, paseos, celebraciones, convenios de salud y dentistas,

becas, etc. Con esto los trabajadores se sienten valorados y se desempeñaran de mejor manera,

disminuyendo así la rotación de personal o inasistencia de este.

La principal diferencia entre remuneración y compensación, es que la remuneración es un

acuerdo legal entre el empleador y el trabajador para la prestación de un servicio a cambio de un

sueldo, en cambio la compensación es un beneficio que le otorga el empleador al trabajador para

mejorar su calidad de vida.

2.-Nombre y explique los componentes del sistema de administración de personal y del

sistema de compensaciones.

De provisión del personal:

 Reclutamiento: se refiere a la búsqueda de personal con las aptitudes necesarias para

desenvolverse en el trabajo sin ir en perjuicio de su salud.

 Selección: es la elección del personal idóneo para el trabajo que paso exitosamente las

pruebas o requerimientos de la empresa.

 Contrataciones: la parte final del proceso de búsqueda del personal adecuado para la

empresa.
De aplicación del personal:

 Diseño del cargo: es la confección detallada de las funciones y responsabilidades de un

cargo dentro de la empresa, estipulando todas las habilidades y destrezas que debe tener

dicha persona.

 Descripción y análisis de cargos: señalar todas las características, funciones de cada

cargo sin quedar ninguna duda y pueda desempeñarse eficientemente.

 Evaluación de desempeño: se mide el trabajo o actividad del trabajador durante un

periodo determinado según el cargo al cual postulo y su eficiencia según este, para la

toma de decisiones de desvincularlo o contratarlo.

 Vinculación y finiquito: este es un documento legal que da por terminado la actividad o

trabajo realizado por el trabajador, ya sea por necesidades de la empresa, común acuerdo,

inasistencia o termino de contrato.

De mantenimiento del personal:

 Compensaciones y remuneraciones: se refiere a los pagos que realiza la empresa por los

servicios prestados, ya sean estipulados por contrato que es la remuneración y la que se

llegan en acuerdo entre trabajadores y empresa como beneficios o compensaciones para

el bienestar del trabajador.

 Planes de beneficios: se busca mejorar la calidad de vida de los trabajadores

recompensándolos con diferentes incentivos mejorando así la comunicación entre ambas

partes y dando como resultado la productividad de la empresa.

 Higiene y seguridad: es una de las áreas más importantes, ya que va directamente a la

salud del trabajador y se debe mantener mediante reglamentos, informes, normas, avisos,
 afiches, capacitaciones, instructivos y debe ser vigilado para que sea aplicado por los

trabajadores y aquí también podemos dar incentivos por no accidentes.

 Relaciones laborales: debe haber una comunicación entre el trabajador y empleador para

que se respire una armonía en lo laboral y no influya en el desempeño de su trabajo

utilizando diferentes métodos como recreación por grupos de trabajos.

Del desarrollo de personal:

 Planes de inducción: todo personal seleccionado debe tener una inducción

presentándole los reglamentos, prevenciones y obligaciones de la empresa para una

correcta comunicación trabajador y empleador.

 Capacitación y promoción: el personal debe ser instruido en su actividad con el objeto

de que haga bien su trabajo y sea más eficiente, además de ayudar en su seguridad y

dándole la oportunidad de escalar o subir de puesto y por ende de remuneración.

 Desarrollo: la empresa debe ser capaz de ayudar al trabajador a desarrollarse en el

área que le compete para alcanzar los fines dela empresa y el trabajador.

De control de personal:

 Sistema de información: el trabajador y el empleador deben estar informados de

cualquier cambio, beneficio o leyes que lo involucren para un correcto desempeño.

 Auditorias del personal: las auditorias son para detectar cualquier falla o error que se

esté cometiendo mejorando así el sistema y si es necesario pagar multa y mejorarlo.

3.-Haga un cuadro o tabla para explicar la diferenciación que existe entre el personal de una

empresa respecto a las remuneraciones y compensaciones.

Remuneración Compensación Otros beneficios

Directorios Fija denominada Fija Algunas empresas se

dieta por asistencia. les entrega una

participación de las

utilidades y en

dividendos.

Ejecutivos Fija, es aquella que Otros beneficios como

va acorde a lo que el autos ,viviendas,gastos

mercado dicta. de representación,

Variable, se relaciona gastos de viaje, y en

con las metas y se algunos casos

paga con bonos por acciones o derechos en

resultados que se sociedades.

pactan al momento de

la contracción o

negación permanente.

Profesionales y Grupo medio que Beneficios Becas de capacitación

técnicos. percibe económicos como y perfeccionamiento.

remuneración: bonos y Becas familiares.

participaciones. Seguro de salud, etc.

 Fija valor de

mercado, sobre todo

empresas pequeñas y

medianas.

Personal Fija, valor fijo En solo ciertos casos

administrativo y de Variables bono de participación

base. en resultado y

cumplimiento de

metas o evaluación de

desempeño.

Movilización y

colacocion,convenios

colectivos.

4.-Enumere las formas de contratar y señale sus características.

Por tiempo de trabajo y periodo de pago

 Por hora: se paga una remuneración por cada hora de trabajo.

 Por día: se paga remuneración por cada día de trabajo, generalmente 8 horas de trabajo.

 Por semana: generalmente personal de la construcción que en total son 45 horas laborales

 Por mes: seria lo normal de cada empresa, los contratos por mes y el pago es a fin de mes

y el anticipo en la quincena.

Por plazo:
  Contrato a plazo fijo: es duración limitada al término de la cual el trabajador cesa en sus

funciones, por ejemplo contrato por día, semana o mes,etc. Ejemplo de ello personal de

prueba, practica, proyectos plazo fijo.

 Contrato indefinido: es el contrato que es para siempre y también tiene todas las regalías

de la empresa.

Por obra o faena:

 Por obra: por ejemplo, los pintores o albañiles de una construcción.

 Por faena: trabajadores de la minería.

5.-Nombre las principales leyes laborales e instituciones relacionadas.

Códigos:

 Código del trabajo y estatuto administrativo

 Código tributario

Leyes:

 Leyes previsionales.

 Ley de la Renta.

 Ley de accidentes de trabajo y enfermedades Profesionales.

 Ley de caja de compensación.

 Ley de mutuales de Seguridad.

 Seguro de Desempleo.

Instituciones previsionales:

 Administradora de fondos de pensiones.

 Administradora de fondos de seguro de desempleo.

  Instituto de Previsión Social.

 Mutual de seguridad.

6.-Refierase a la importancia de actualizarse que tiene un trabajador que se desempeña en el área.

Debido a que toda legislación cambia a favor o en contra de los trabajadores se debe estar en

constante conocimiento de nuevas leyes, como por ejemplo la reforma Tributaria y Laboral que

“se supone protegen al trabajador”. Con esto no solo se protegerá frente a cualquier desigualdad,

sino que se mantendrá vigente en el mercado laboral, siendo competitivo y estar actualizado con

la realidad del país y poder enfrentar de mejor manera su desarrollo en el mercado laboral.
 Bibliografía

IACC (2018). Gestión de Remuneraciones y Compensaciones. Sistema de Remuneraciones y

compensaciones. Semana1.

Instrucciones para la sección de las citas bibliográficas:

Escriba la bibliografía aquí en orden alfabético (empezando por el apellido del primer autor o, de
no haber autor, por la primera palabra del título). Esta página ya está formateada con sangrías
francesas. Incluya sólo las citas bibliográficas a las que haya hecho referencia en su trabajo y
asegúrese de incluir todas las citas bibliográficas a las que se haya referido en el mismo.

Ejemplo de un periódico:

Lee, H. W. (2005). Los factores que influyen en los expatriados. Journal of American Academy of

Business, 6(2), 273-279. Consultado el 29 de enero de 2009, del banco de datos

ProQuest.

Ejemplo de un texto:

McShane, S. L., & Von Glinow, M. (2004). Organizational behavior: Emerging realities for the

workplace. New York: The McGraw-Hill Companies.

NOTA: Liste las citas bibliográficas en orden alfabético del apellido del autor, NO por el
tipo de la publicación. Los ejemplos previos le ayudarán a darle formato a cada tipo de
publicación en forma adecuada.

Por ejemplo:

 Banco de datos EBSCOhost

 Banco de datos ProQuest
 EIU Viewswire
 InvestText Plus

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