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Présentation de la société

www.iarale.com
contact@iarale.com
 Accompagner nos clients dans l’intégralité de la chaine de
valeur: du développement, en passant par
l’industrialisation, la formation, le conseil, jusqu’au
maintien en service de leur produit.

 Apporter l’expertise nécessaire à nos clients et leur


proposer des solutions innovantes qui répondent à leurs
besoins.

 Fournir à nos clients les compétences clés dont ils ont


besoin pour relever les différents défis technologiques et
organisationnels du 21éme siècle.

 IARALE Services est une société de conseil, de formation et


d’ingénierie flexible et à l’écoute des besoins de ses clients, qui
s’adapte rapidement à leurs exigences et leur assure des
prestations de services de qualité à un coût compétitif.
 Grâce à leur solide compétence technique, nos consultants
ont accompagné des entreprises pionnières dans leurs
domaines telles que:

 Notre équipe est multilingue, certifiée et formée suivant les


meilleurs standards internationaux dans des écoles
d’ingénieurs et instituts de renom.

 Notre centre de formation et de certification en Lean Six


Sigma est l’un des premiers en Afrique à être accrédité par
l’organisme américain de référence « The Council for Six Sigma
Certification ».

 La qualité des livrables, le respect des délais fixés et la


satisfaction client sont nos priorités.

 Une culture de l’amélioration continue omniprésente dans


l’entreprise.

 Nous disposons d’une offre de service avec un «Delivery


Model» flexible et adapté aux besoins de nos clients.
Est accréditée par :

Pour les programmes :

-Lean Six Sigma Yellow Belt.


-Lean Six Sigma Green Belt.
-Lean Six Sigma Black Belt.
-Lean Six Sigma Master Black Belt
Méthodes,
Industrialisation
et Préparation

Management
Lean Six Sigma Qualité et
et Logistique Procédés
spéciaux

Engineering,
Gestion de la Consulting en
navigabilité et Aéronautique et
Maintenance en Automobile
avion
Ci-dessous quelques exemples des services proposés :

Lean Six Sigma :


 Accompagnement à la transformation « Lean » et « Six Sigma » d’une unité de
production, d’un centre de profit ou d’un centre des opérations :
◦ Evaluation des performances « Lean» et « Six Sigma ».
◦ Mise en place d’une stratégie orientée vers l’excellence opérationnelle.
◦ Mener des chantiers pilotes en utilisant les outils Lean et Six Sigma associés.
◦ Mise en place d’un système de pilotage de la performance.
◦ Mettre sous-contrôle un processus en utilisant les outils Six Sigma associés.
◦ Pérenniser les progrès obtenus et les généraliser.
◦ Coaching et accompagnement à la gestion de projets Lean Six Sigma.
◦ Formation des équipes et certifications de type Yellow, Green, Black et Master
Black Belts.
Logistique :
 Optimisation de l’espace d’entreposage au magasin.
 Amélioration des flux dans une usine.
 Mise en place du système « Kanban » en production et en zone de stockage.
 Gestion de la chaine d’approvisionnement fournisseurs (délais, coûts, non qualité).
 Mise à jour de bases de données fournisseurs.
 Support à la mise en place de plateforme informatique de gestion fournisseurs.
Ci-dessous quelques exemples des services proposés :

Méthodes / Industrialisation / Préparation :


◦ Création et mise à jour des gammes de fabrication.
◦ Création et mise à jour des instructions de travail.
◦ Création et mise à jour des spécifications techniques et des définitions.
◦ Traitement des dérogations.
◦ Support au tolérancement des pièces d’assemblage de structures d’aéronefs.
◦ Support technique lors de la montée de cadence.
◦ Validation technique d’outillages auprès des autorités de l’aviation civile.
◦ Elaboration de plans de validation industrielle.

Management qualité & Procédés spéciaux :


◦ Mise en place de méthodologies de résolution de problèmes qualité et d’outils de
pilotage.
◦ Modélisation et standardisation des processus clés de l’unité.
◦ Traitement des Non Conformités production.
◦ Pilotage, récupération et analyse de conformité des dossiers de qualification de procédés
spéciaux des fournisseurs.
◦ Définition de tableaux de bord avec KPI pour le suivi des performances.
◦ Création et mise à jour des instructions de contrôles et des tableaux de relevés de
contrôles.
◦ Informatisation des enregistrements qualité en production et de la documentation
technique dans le cadre de la démarche « zéro papier ».
◦ Mise en place de la Maitrise Statistique des Procédés et mise en place de plan d’actions.
◦ Mise en place de plan de contrôle.
◦ Préparation de la certification « EN 9100 » et son renouvellement.
Ci-dessous quelques exemples des services proposés :

Engineering, Gestion de la navigabilité & Support Maintenance Avion :


◦ Création et mise à jour des manuels d’entretiens des aéronefs (ME).
◦ Création et mise à jour des Manuels d’Organisme d’Entretien (MOE) et des Manuels de
Maintenance de l’exploitant(MME).
◦ Conception d’outillages techniques pour avions. (CAO: Solidworks, CATIA).
◦ Etudes « Stress Analysis » avec PATRAN/NASTRAN, ABAQUS.
◦ Conception de pièces aéronautiques (CAO: Solidworks, CATIA).
◦ Etudes des modifications techniques optionnelles/réglementaires sur avion (cabine, système,
structure)
◦ Elaboration et mise à jour des checklists de maintenance en ligne.
◦ Support en service et AOG aux compagnies aériennes pour la réparation des avions et la
logistique des équipements et pièces de rechange avion.
◦ Création et mise à jour des Engineering Orders(EO) pour la maintenance.
◦ Création de dossiers de maintenance pour Light et Heavy Checks.
◦ Etude des Airworthiness Directives, des Service Bulletin, des Service News Letters (SNL).
◦ Mise à jour du système d’information de suivi de navigabilité (CAMP, etc…).
◦ Préparation aux audits de surveillance des autorités de l’aviation civile.
◦ Assistance au renouvellement des certificats de navigabilité (CDN) de la flotte, du certificat de
transport aérien, et de l’agrément d’organisme d’entretien.
◦ Préparation aux audits de surveillance des autorités de l’aviation civile.
◦ Assistance technique à la gestion des grandes visites de maintenance avion.
◦ Assistance à la gestion de contrats de support équipement, moteur et cellule.
◦ Mise en place de tableaux de bord pour le pilotage des performances avion (moteurs, APU,
équipements, systèmes).
◦ Mise à jour de la documentation technique constructeur, motoriste et équipementiers
(AMM, CMM, EMM, …).
◦ Entretien intérieur/extérieur des avions, et réparation de la cabine intérieure .
 Assistance technique:
◦ Ce type de collaboration consiste à assurer le support technique à vos équipes dans les projets qu'ils gèrent,
en fournissant le conseil et l'expertise nécessaires à la réussite de vos projets.
◦ Facturé sur la base de la feuille de temps.
 Unité d’oeuvre:
◦ Ce type de collaboration consiste à assurer le support technique à vos équipes et la responsabilité des
livrables fournis tout en ayant une compréhension complète des exigences client.
◦ Facturé sur la base d’un prix fixe de l’unité d’œuvre défini avec le client.
 Work Package:
◦ Ce type de collaboration consiste à assurer le support technique et managérial à vos équipes en ayant la
responsabilité des livrables, en ayant une compréhension complète des exigences client, tout en assurant la
gestion et l'exécution du projet en fonction des coûts, de la qualité et des délais définis dans le scope du work
package.
◦ Facturé sur la base d’un prix fixe défini avec le client pour l'ensemble du work package.
 Consulting:
◦ Ce type de collaboration consiste à assurer le support technique et managérial à vos équipes en préparant
avec vous les spécifications et les solutions adaptées, tout en assurant la gestion et l'exécution du projet en
fonction des coûts, de la qualité et des délais définis dans le scope du cahier des charges. En outre, nous
validons et sommes entièrement responsables de l'efficacité des solutions fournies à nos clients.
◦ Facturé sur la base d’un prix fixe défini avec le client pour l'ensemble du service de conseil.
Mr Abdelaziz KABBAJ
General Manager
IARALE Services
www.iarale.com
Mobile: +212 6 74 20 48 01
Email: abdelaziz.kabbaj@iarale.com
contact@iarale.com

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