Practica de Informes Contables

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U.N.E.R.
FACULTAD DE CIENCIAS
ECONOMICAS
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CATEDRA: INTRODUCCION A LA
TEORIA CONTABLE
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ASPECTOS PRACTICOS
Y TEORIA APLICADA
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UNIDAD VI
INFORMES CONTABLES.
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AÑO ACADEMICO 2014
UNIDAD VI Páá giná 1

UNER - FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
CATEDRA: INTRODUCCION A LA TEORIA CONTABLE
ASPECTOS PRACTICOS Y TEORIA APLICADA
UNIDAD V: INFORMES CONTABLES CONTABLE.
1. Presupuesto Económico y financiero.

A pártir de lá siguiente informácioá n contáble de lá empresá HACHI SA, se solicitá que
elábore el presupuesto econoá mico y finánciero párá el bimestre diciembre x/6 y enero
x/7. Asimismo con los presupuestos ánteriores se pide confeccionár el Estádo de
Resultádos y el Estádo de Situácioá n Pátrimoniál Proyectádos.
DENOMINACION DEL ENTE: HACHI SA.
ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL AL: 30 DE NOVIEMBRE DE X6
ACTIVO: PASIVO:
ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE
Caja y Bancos (Nota 1) 297.900 Deudas (Nota 5) 62.040
Créditos (Nota 2) 50 TOTAL PASIVO CORRIENTE 62.040
Bienes de Cambio (Nota 3) 31.000
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 328.950
PATRIMONIO NETO:
ACTIVO NO CORRIENTE (Según estado respectivo) 466.910
Bienes de Uso (Nota 4) 200.000
TOTAL ACTIVO NO
CORRIENTE 200.000
TOTAL DEL ACTIVO 528.950 TOTAL DE PASIVO MAS P. NETO 528.950
DENOMINACION DEL ENTE: HACHI S.A.
ESTADO DE RESULTADOS AL 30 de Noviembre x6
Ingresos por Ventas 100.000

Costo de Ventas mercaderías -31.000
Resultado Bruto 69.000
Gastos Operativos -50

Resultados Financieros:
Generados por Pasivos -2.040
Resultado del Ejercicio 66.910
DENOMINACION DEL ENTE: HACHI S.A.

ESTADO DE EVOLUCION DEL PATRIMONIO NETO
POR EL EJERCICIO ANUAL FINALIZADO EL: 30 DE NOVIEMBRE DE X6

APORTE DE LOS PROPIETARIOS
Reserva
Ajuste Subtotal s Resultados Total
Detalle Capital de No
Capital Asignados
Saldos al inicio del ejercicio 0 0 0 0 0 0
Suscripción del capital
01/10/x6 400.000 400.000 400.000
Ganancia del ejercicio 66.910 66.910
Saldos al cierre del ejercicio 400.000 0 400.000 0 66.910 466.910
Notas a los Estados Contables (información complementaria):

Nota 1
Cájá $ 148.950
Nota 2
Seguros á Devengár $ 50
El 16 de noviembre de x6 se contrátoá un seguro contrá incendio por el edificio de lá
empresá, con uná vigenciá ánuál á pártir de esá fechá. El válor de lá poá lizá es de$ 1.200, ál
momento de lá contrátácioá n se ábonoá $ 100 en efectivo.
Nota 3
Mercáderíáás $ 15.500
Nota 4
Inmuebles $ 100.000
Nota 5
Proveedores $ 31.020
Información disponible:
En funcioá n del ánáá lisis efectuádo por los ádministrádores de lá sociedád se há estimádo lo
siguiente:
1. Lás ventás párá el mes de diciembre x6 y enero x7 se proyectán en $ 140.000 y $
80.000 respectivámente, previendo cobrárse el 30% en efectivo y el resto en cuentá
corriente á 30 díáás sin intereá s.
2. El costo de lás mercáderíáás á vender seráá del 40% de lo fácturádo.
3. Lás mercáderíáás á venderse en el bimestre seráá n ádquiridás en su totálidád duránte
el mes de diciembre en dinero efectivo.
4. Se preveá ádquirir á fines de enero en efectivo lás mercáderíáás necesáriás párá
álcánzár un stock míánimo ál 31 de enero de x7 de $ 60.000.
5. Duránte los meses de diciembre x/6 y enero x/7 se efectuáráá n gástos vários
ádicionáles por $ 3.200 y $ 4.200 respectivámente, á ábonárlos en efectivo en el mes
que se producen.
6. Se cánceláráá duránte diciembre el pásivo existente hástá el 30/11/x6, endosándo el
cheque de Bánco Plázá SA y el resto se págáráá en efectivo.
7. Se compráráá muebles y uá tiles en el mes de diciembre de X/6 por válor de $ 40.000 e
instáláciones por $ 60.000. Lá depreciácioá n de los bienes de uso se estimá en $
1.100.
Solución:
PRESUPUESTO ECONOMICO
Por el período diciembre x6 y enero x7
Concepto 12/x6 01/x7 Total Aclaraciones
Ventás 140.000 220.000 Seguá n punto 1 del plánteo
Costos Ventá mercáderíáás Seguá n punto 2 del plánteo
Seguros -100 Seguá n (Notá 2) de los EECC
Gástos Vários Seguá n punto 5 del plánteo
Amortizácioá n bienes de uso -1.100 Seguá n punto 7 del plánteo
Resultádo Proyectádo 79.600 42.600 122.200
PRESUPUESTO FINANCIERO
Por el período diciembre x6 y enero x7
Concepto 12/x6 01/x7 Aclaraciones
Sáldo iniciál de Cájá y Báncos 297.900 86.660 Existenciá de dinero ál 30/11 y ál 31/12
Ingresos por ventá de contádo 42.000 Seguá n punto 1 del plánteo (30% de ventás)
Cobránzá á deudores Seguá n punto 1 del plánteo (70% de ventás)
Comprá de mercáderíáás Seguá n punto 3 y 4 del plánteo (EI+ C - Ventás)
Págo gástos vários Seguá n punto 5 del plánteo
Págo á proveedores Seguá n punto 6 del plánteo
Comprá de bienes de uso Seguá n punto 7 del plánteo
Sáldo de Cájá y Báncos 86.660 175.460
ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO

Período 01/12/x6 al 31/01/x7
Concepto 12/x6 Aclaraciones
Ventás Surge del presupuesto econoá mico. Por sumátoriá.
Costos Ventá Mercáderíáás Surge del presupuesto econoá mico. Por sumátoriá.
Gánánciá Brutá Surge de lá compárácioá n de Ventás - Costo
Seguros Surge del presupuesto econoá mico. Por sumátoriá.
Gástos Vários Surge del presupuesto econoá mico. Por sumátoriá.
Amortizácioá n bienes de uso Surge del presupuesto econoá mico. Por sumátoriá.
Resultádo Proyectádo 122.200
ESTADO PATRIMONIAL PROYECTADO

Período 01/12/x6 al 31/01/x7
Activo Pasivo
Cájá y Báncos (12) 175.460 Seguros á Págár (5) 150

Deudores por Ventá (11) 56.000 Totál Pásivo (6) 150

Mercáderíáás (10) 60.000
Bienes de Uso (9) 297.800 Patrimonio Neto
Cápitál (1) 400.000
Resultádos Acum. Ant. (2) 66.910
Resultádo del ejercicio (3) 122.200
Totál P. Neto (4) 589.110
Totál del Activo (8) 589.260 Totál Pásivo y P. Neto (7) 589.260
Aclaraciones del Estado Patrimonial Proyectado:

Ref. Aclaraciones
(1) De lás mánifestáciones de los ádministrádores no surgen indicios de que existán
intenciones de incrementár el cápitál. Lá cifrá surge del Estádo de Evolucioá n del
Pátrimonio Neto ál 30/11/x6.
(2) El importe se obtiene del Estádo de Evolucioá n del Pátrimonio Neto ál 30/11/x6.
(3) Lá mágnitud surge el Presupuesto Econoá mico eláborádo.
(4) Surge por sumátoriá de todos los rubros del Pátrimonio Neto.
(5) Se devengáron seguros por $ 200, que se hábíáán págádo por ádelántádo $ 50 ál
30/11/x6 (Notá 2 de EECC). Se ádeudán por lo tánto $ 150.
(6) Se obtiene por lá sumátoriá de todos los rubros del pásivo.
(7) Se Obtiene por lá sumá del Pásivo (6) máá s el Pátrimonio Neto (7).
(8) Se obtiene por lá sumá de los totáles del Pásivo máá s Pátrimonio Neto.
(9) El importe surge representá el válor neto de depreciáciones.
Se áplicá lá siguiente foá rmulá: (Existenciá Iniciá + Comprás – Amortizáciones
Acumuládás).
Bienes de uso = $200.000 + $100.000 – $2.200 = $297.800
(10) Lás mercáderíáás surgen de áplicár lá siguiente foá rmulá: Existenciá Iniciál + Comprás
(diciembre, enero y stock míánimo) – Mercáderíáás proyectádás á vender (costo de
mercáderíáás proyectádo) = Existenciá Finál (stock míánimo).
Mercáderíáás = $31.000 + $117.000 - $88.000 = $ 60.000
(11) Representá el 70% de lás ventás de enero x7 á cobrár en febrero x7.
(12) Surge del sáldo de presupuesto finánciero.
En cáso de no existir presupuesto finánciero, el componente de Cájá y Báncos surge
por resto, es decir que ál totál del áctivo obtenido en (7), se le restá cádá uno de los
componentes determinádos en el cápíátulo Activo: + (7) – (8) - (9) - (10) - (11) = (12)
2. Métodos de Costeo.
Consigna: Con los dátos que se presentán se solicitá presentár:
á) El Estádo de Situácioá n Pátrimoniál por el costeo por ábsorcioá n y por el costeo
directo.
b) Reálizár compáráciones y comentários ácercá de ámbos meá todos.
Información:

á) Lá compánñ íáá MUEBLES S.A. se dedicá á lá fábricácioá n de ármários párá oficinás.

b) El 30/06/x6 fechá de cierre del ejercicio comerciál en el que presentá lá siguiente
informácioá n:
c) Fábricoá 2.000 ármários, sus costos fijos son $ 6.000 y los váriábles son $ 300 por
cádá sillá.
d) Al finálizár el ejercicio se vendieron en efectivo 800 ármários á $ 500 cádá uno y
1.200 permánecíáán en existenciá en los depoá sitos.
Solución:
3. Métodos de Costeo.
Análizár y explicár coá mo se resuelven los tres cásos que seguidámente se presentán.
Consigna:
á) Exponer lá situácioá n pátrimoniál de lás existenciás fináles de productos terminádos,
utilizándo compárátivámente los meá todos de costeo por ábsorcioá n y costeo directo.
b) Exponer lá composicioá n de los costos de productos terminádos en el estádo de
resultádos, utilizándo compárátivámente ámbos meá todos.
c) Explicár lá cáusál de lá diferenciá entre los dos meá todos.
Información:
 Lá empresá industriál há producido 1.000 unidádes.
 Se presentan tres casos, siendo las ventas:
Caso Unidades
vendidas
A 800
B 1.300
C 1.000
 Lás mágnitudes de existenciás iniciáles y fináles son:
Caso Existencias Existencias

Iniciales Finales
A 500 700
B 500 200
C 500 500
 El precio de ventá unitário ásciende á $ 100
 Los costos váriábles unitários son:
o Máteriá primá: $ 20
o Máno de Obrá: $ 5
 Los Gástos de Fábricácioá n del períáodo considerádo fijos, áscienden á $ 10.000
siendo lá cuotá unitáriá iguál á $ 10, dádo lás 1.000 unidádes producidás.

4. Clasificación de los costos

Consigna: Considerándo los dátos que se áportán se solicitá clásificár los costos seguá n:
á) Lá áctividád funcionál.
b) Su identificácioá n con lá unidád de costeo.
c) Su váriábilidád frete á los cámbio en los niveles de produccioá n.
PANDERIA S.A. se dedicá á lá eláborácioá n de pán, gálletás, biscochos, especiáles, fácturás,

tortás y otros productos tíápicos de pánáderíáá y confiteríáá, presentá lá siguiente estructurá
mensuál de costos párá un nivel normál de produccioá n de 210 bolsás de háriná.
Solución.
a) Según la actividad funcional
Concepto Totales Producción Administ. Comercializ.
Sueldos y Cargas sociales de repartos 3.000,00
Harina 9.780,00
Sueldos y Cargas sociales de Administración 2.700,00
Sal 300,00
Depreciación de Hornos a Gas 930,00
Energía eléctrica de oficinas 100,00
Alquiler de la cuadra 3.000,00
Dulces 3.168,00
Conservantes 600,00
Fuerza motriz de la cuadra 450,00
Gas 330,00
Margarinas 2.500,00
Honorarios a Profesionales 1.000,00
Mantenimiento de hornos y maquinarias 930,00
Levaduras 300,00
Servicio de limpieza de cuadra 500,00
Sueldos y C. Soc. de responsable de cuadra 11.000,00
Tasa obras sanitarias municipal 150,00
Otros Aditivos 1.000,00
Depreciación de computadoras 84,00
Grasas 1.225,00
Depreciación de camioneta de reparto 850,00
Sueldos y Cargas sociales personal de mostrador 6.500,00
Azúcar 1.200,00
Seguro personal de reparto 40,00
Tasa Inmobiliaria 160,00
Impuesto a los ingresos brutos 2.700,00
Teléfono 400,00
Material de empaque 600,00
Papelería y útiles de escritorio 120,00
Totales 55.617,00
b) Según su identificación con la unidad de costeo:

Costos de Producción Totales Directos Indirectos

Totales
c) Según su variabilidad frente a los cambios en los niveles de producción:

Costos de Producción Totales Variables Fijos
Totales
5. Punto de equilibrio
Está es lá informácioá n presentádá por lá empresá CAMPOS URQUIZA S.A., dedicádá á lá
ádministrácioá n de cámpos.

Consigna: Determinár:
á) El beneficio mensuál.
b) ¿Si ádministrá máá s cámpos y sus costos fijos áumentán el 100% y los honorários se
mántienen, que cántidád de unidádes deberáá ádministrár párá áumentár los
beneficios en un 30%?
c) ¿Cuáá ntos cámpos debe ádministrár por mes párá álcánzár su punto de equilibrio?
d) Gráfique el precio de ventá, costo váriáble y fijo en un eje de coordenádás
cártesiánás.
Información:
á) Los ingresos mensuáles promedio por cádá cámpo ádministrádo álcánzán los $
1.300 (ádministrá 30 cámpos).
b) El costo fijo totál ásciende á $ 11.200 y el costo váriáble promedio por cámpo es de $
310.
Solucioá n:
á) El beneficio mensuál: completár el siguiente cuádro:
Ítems $
Ingresos ( x )
Menos:
Costo Váriáble ( x ) ( )
Contribucioá n Márginál
Menos:
Costo Fijo Totál ( )
Beneficio
b) Unidádes á ádministrár por cámbio de páráá metros:
(Costo fijo x 2) + (Beneficio x 1,30)

Unidádes á ádministrár = -------------------------------------------------------------------
Precio ventá unitário – Costo váriáble unitário
c) Punto de equilibrio en unidádes:
Costo fijo
---------------------------------------------------------------
Precio ventá unitário – costo váriáble unitário
d) Gráá fico.

6. Punto de equilibrio y capacidad: lá empresá PRODUCTORA S.R.L. presentá

informácioá n del ejercicio econoá mico:
Ítems $ Unidades
Ventás $ 10.000.000 400.000
Costo Váriáble $ 5.200.000
Costos Fijos $ 3.600.000
 Lá cápácidád máá ximá de produccioá n es de 480.000 unidádes por ejercicio

econoá mico y en el proá ximo períáodo se esperá operár ál 80% de esá cápácidád.
Consigna:
á) Cálculár el punto de equilibrio en unidádes.

b) Estimár el resultádo de lá empresá en:
1) Cápácidád máá ximá,
2) Cápácidád normál,
3) Cápácidád esperádá.
c) Determinár queá cántidád se requiere vender párá obtener uná utilidád de $
1.920.000.
cártesiánás.
Solución:
a) Punto de equilibrio en unidades:
Costo fijo
---------------------------------------------------------------
b) Estimación del resultado de la empresa en:

1. Resultado en Capacidad máxima (RCM):
RCM = Unidádes CM x (Precio Ventá Unitário – Costo Váriáble Unitário) – Costo Fijo
2. Resultado en Capacidad normal (RCN):
CN = Unidádes CN x (Precio Ventá Unitário – Costo Váriáble Unitário) – Costo Fijo
3. Resultado en Capacidad Esperada (RCE):
RCE = Unidádes CM x % (CE) x (PVU – CVU) – Costo Fijo
c) Cantidad a vender para obtener una utilidad (x):
Costo fijo + Utilidád (x)

---------------------------------------------------------------

cártesiánás.

7. Punto de equilibrio y margen de seguridad.

CREMAS HELADAS S.A. es uná empresá dedicádá á lá ventá de heládos. Se ánálizá lá
álternátivá de ábrir un nuevo locál de ventás, efectuándo uná serie de estimáciones que
seguidámente se exhiben.
Información:
á) Precio de ventá por Kg. $ 10
b) Costo Váriáble por kg. $ 6
c) Costos fijos mensuáles: compuesto de:
Alquiler del locál $ 15.000
Electricidád $ 2.250
Sueldos y cárgás sociáles $ 36.000
Otros costos $ 6.750
Consigna:
á) Cálculár el punto de equilibrio:
1) En pesos
2) En kilográmos
b) ¿Cuáá l seráá el márgen de seguridád en pesos si se pretende obtener uná gánánciá
mensuál de $ 45.000?
c) Si se decide ábonár el encárádo por $ 0,15 por kilográmo ádemáá s del sueldo ¿cuáá l
seríáá el nuevo punto de equilibrio en kilográmos y en pesos?
cártesiánás.
Aspectos a tener en cuenta:

á) Punto de equilibrio en pesos:
Ventás = costo fijo + costo váriáble x unidád
Ventás
Unidádes = ------------------------------
precio de ventá unitário
Ventás
Ventás = costo fijo + costo váriáble unitário x ------------------------------

Ventás
Ventás - costo váriáble unitário x ------------------------------ = costo fijo
Ventás
Ventás = costo fijo + costo váriáble unitário x ------------------------------
Ventás (1- costo váriáble unitário ) = costo fijo

costo fijo
Ventás = ----------------------------------------
(1 – costo váriáble unitário )
b) Punto de equilibrio en unidádes:
Costo fijo
---------------------------------------------------------------
Lá iguálácioá n es:
Ventás Costo fijo

------------------------------ = ---------------------------------------------------------------
Precio de ventá unitário Precio ventá unitário – costo váriáble unitário
c) Márgen de seguridád
Márgen de seguridád = Ventás – Ventás en punto de equilibrio
d) Márgen de seguridád en porcentáje:
Ventás – Punto de equilibrio en pesos

Márgen de seguridád en porcentáje = ----------------------------------------------------
Ventás
Solución:
8. Margen de seguridad y capacidad.

CINTOS S.R.L. es uná empresá dedicádá á lá ventá de cintos de cuero. Lá gerenciá le solicitá
eláborár informácioá n ácercá de lás ventás.
Información:
Precio de ventá por unidád $ 45
Cántidád vendidá 1.000
Costo fijo $ 18.000
Punto de equilibrio $ 30.000
Consigna:

á) Armár un cuádro de resultádos incluyendo el márgen de seguridád y lá cápácidád en

teá rminos ábsolutos y relátivos, párá los dátos presentádos y párá uná reduccioá n en
lás ventás del 20%.
b) Gráfique el precio de ventá, costo váriáble y fijo en un eje de coordenádás
cártesiánás párá el cáso báse y con reduccioá n del 20%.
Solución:
Primero determinar el costo variable:
Costo Fijo
Costo Váriáble = 1- ------------------------------------ x Ventás
Ventás punto de equilibrio
Luego confeccionar:
a) Cuadro de resultados:
Ítems Caso Base Reducción 20%
Ventás
Costo Váriáble
Contribucioá n Márginál
Costos Fijo
Utilidád
Márgen de Seguridád
Cápácidád
b) Gráá ficos:
9. Margen de seguridad, punto de equilibrio y capacidad.

Información: Está es lá informácioá n de MARCA S.A.
Ventá $ 1.500.000
Costo váriáble $ 450.000
Costo fijo $ 281.250
Consigna:
á) Determinár el márgen de seguridád en pesos y porcentáje.
b) Determinár el punto de equilibrio, el márgen de seguridád y el porcentáje de
cápácidád si el volumen de ventá áumentá un 20% y costos váriábles áumentá $
52.500.

c) Gráfique el precio de ventá, costo váriáble y fijo en un eje de coordenádás

cártesiánás.
Solución.
a) Determinar el margen de seguridad en pesos y porcentaje:
Margen de seguridad en pesos:
Primero:
costo fijo
Punto de equilibrio = -------------------------------------
(1 – costo váriáble )
ventás
Luego:
Márgen de seguridád $ = Ventás – Ventás en punto de equilibrio
Margen de seguridad en porcentaje:

Ventás
Capacidad:
Cápácidád = 100% – Márgen de seguridád en porcentáje
b) Determinácioá n del punto de equilibrio, el márgen de seguridád y el porcentáje de

cápácidád con un volumen de ventá incrementádo en un 20% y costos váriábles
áumentádos en $ 52.500.

Nuevo punto de equilibrio en pesos:
Nuevo volumen de ventás = Ventás x 1,20
Nuevo costo váriáble = Costo váriáble + incremento de costos váriábles

costo fijo
Punto de equilibrio $ = -------------------------------------
(1 – costo váriáble )
ventás
Nuevo margen de seguridad en porcentaje :

Ventás
Nueva Capacidad:
Nuevá Cápácidád = 100% – Nuevo márgen de seguridád en porcentáje
c) Gráá fico:

10.Presupuesto financiero y económico y Estados Contables Proyectados.

HIERROS Y CANÑ OS SA, cierrá sus ejercicios comerciáles el 30 de junio de cádá ánñ o. Al
30/04/X7 presentá lá siguiente informácioá n:
á) Estado de Situación Patrimonial:

ACTIVO PASIVO
Cájá 84.000 Proveedores 14.100
BERSA C/C 54.000 Impuestos á Págár 9.600
Deudores por Ventás 10.680 23.700
Mercáderíáá 58.500 PATRIMONIO NETO
Máquináriás 27.000 Cápitál 182.790
Am. Ac. Máquináriás -10.800 Resultádo del Ejercicio 16.890
199.680
Totál de Activo 223.380 Pásivo y P. Neto 223.380
b) Ventás presupuestádás párá el semestre máyo/x7 á junio/x7 son lás siguientes:
Mes Cantidad precio de

de Venta
unidades Unitario
03/x7 225 600
04/x7 267 600
05/x7 270 600
06/x7 240 750
07/x7 375 750
08/x7 300 750
c) Cádá mes se comprá 2 veces lá cántidád de unidádes necesáriás párá sátisfácer lás
ventás del mes siguientes. Dichás comprás se ábonán 100% en efectivo.
d) El precio de comprá es de $ 390 lá unidád y no se estimán modificáciones párá el
períáodo el semestre.
e) A fin de cádá mes deben quedár por lo menos 150 unidádes en stock.
f) Lás ventás se cobrán el 80% ál contádo y el resto en cuentá corriente á 30 díáás.
g) Lás deudás fiscáles existentes se ábonáráá n en el mes de junio/X7.
h) Lá máquináriá que posee lá empresá tiene uná vidá uá til de 5 ánñ os.
i) En máyo/x7 se estimá comprár otrá máquináriá por $ 45.000, ábonáá ndose el 50% ál
contádo y el resto en efectivo á los 60 díáás. Lá mismá tendráá uná vidá uá til de 5 ánñ os.
Se ámortizá mes de áltá completo y no de bájá.
j) Existen gástos váriábles que son del 2% sobre lás ventás estimádás párá cádá mes,
los cuáles se ábonáráá n en efectivo en el mes en que se produzcán.

k) Támbieá n háy gástos fijos que son de $ 5.700 párá el mes de máyo x7 y $ 6.300 párá
junio x7 los que se ábonáráá n en efectivo.
l) Lá cájá míánimá estáblecidá es de $ 75.000. En cáso de ser necesário se recurriráá á un
preá stámo báncário que tendráá un intereá s del 5% mensuál. Dichos intereses se
ábonáráá n en efectivo á los 60 díáás. Párá el cáá lculo de los intereses devengádos
supongá que el preá stámo se solicitá el primer díáá del mes en que se requiere.
m) Lás deudás comerciáles ál inicio no se ábonán en este períáodo.
n) Al cierre del ejercicio se reconocen impuestos vencidos y pendientes de págo por $
7.500.
o) En el mes de máyo x7 los socios áportán $ 7.000 en efectivo, párá áumentár el
cápitál.
Consigna:
á) Reálizár presupuesto econoá mico y finánciero por el bimestre máyo/x7 y junio/x7 y
el bálánce proyectádo ál 30/06/x7.
11. Utilización de Índices o Ratios.

Seguidámente se expone el estádo de situácioá n pátrimoniál y de resultádos de BACHES SA.,
lo que deberáá utilizár párá eláborár íándices á presentár en lá proá ximá reunioá n de
Directorio.
Consigna: Párá lá empresá determinár los íándices y cálificárlos considerándo criterios

rázonábles hábituáles, como ásíá támbieá n, los determinádos por el propio ente.
á) Determinár íándices de liquidez:

1. Liquidez corriente
2. Liquidez secá o pruebá áá cidá
3. Endeudámiento.
b) Determinár íándices de rentábilidád:

1. Resultádo bruto sobre ventás
2. Gástos sobre ventás
3. Resultádo neto sobre ventás
4. Rentábilidád del pátrimonio neto
ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL

Ejercicios Económicos x/4 x/5 x/6 x/7 x/8
ACTIVO

ACTIVO CORRIENTE
Cájá y Báncos 119,49 189,99 181,35 522,84 780,09
Creá ditos por Ventás 221,25 350,43 359,34 816,09 1.112,28
Bienes de Cámbio 704,97 1.091,04 1.254,78 1.191,69 1.363,50
Totál de Activo Cte. 1.045,71 1.631,46 1.795,47 2.530,62 3.255,87
ACTIVO NO CORRIENTE
Bienes de Uso 1.061,97 1.139,34 1.108,23 1.135,92 2.271,87
Totál de Activo no Cte. 1.061,97 1.139,34 1.108,23 1.135,92 2.271,87
Totál de Activo 2.107,68 2.770,80 2.903,70 3.666,54 5.527,74
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
Deudás Comerciáles 204,63 450,45 201,66 890,88 971,49
Preá stámos 169,71 188,79 118,50 71,37 9,18
Remuneráciones y Cárgás Soc. 172,86 168,84 360,00 396,69 529,11
Otros Pásivos 60,06 204,42 103,98 124,53 165,39
Totál de Pásivo Cte. 607,26 1.012,50 784,14 1.483,47 1.675,17
PASIVO NO CORRIENTE
Preá stámos 0,00 0,00 345,21 181,08 946,89
Totál de Pásivo no Cte. 0,00 0,00 345,21 181,08 946,89
Totál de Pásivo 607,26 1.012,50 1.129,35 1.664,55 2.622,06
PATRIMONIO NETO 1.500,42 1.758,30 1.774,35 2.001,99 2.905,68
Totál de Pásivo + P. Neto 2.107,68 2.770,80 2.903,70 3.666,54 5.527,74
ESTADO DE RESULTADOS
Ejercicios Económicos x/4 x/5 x/6 x/7 x/8
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Ventás 9.885,99 12.102,63 8.921,28 10.619,10 16.754,28
Costo de Ventás -7.315,17 -9.046,98 -6.540,60 -8.496,60 -13.545,09
Resultádo Bruto 2.570,82 3.055,65 2.380,68 2.122,50 3.209,19
Gástos de Administrácioá n -963,12 -1.072,71 -491,58 -356,97 -623,31

Gástos de Comerciálizácioá n -1.006,71 -1.180,53 -1.098,33 -935,58 -1.038,72
Gástos Fináncieros -173,01 -250,11 -433,77 -336,51 -304,83
Totál de Gástos -2.142,84 -2.503,35 -2.023,68 -1.629,06 -1.966,86
Resultádo Neto 427,98 552,30 357,00 493,44 1.242,33

Completar la siguiente tabla:

INDICES DE LIQUIDEZ
x/4 x/5 x/6 x/7 x/8
a) Liquidez Corriente:
Activo Corriente
Pásivo Corriente
Cálificácioá n:
Bueno >1,5 Optimo 2 Málo 1
b) Liquidez Seca o Prueba Acida:
Activo Corriente – Bienes de Cámbio
Pásivo Corriente
Cálificácioá n:
Bueno >0,5 Optimo 1 Málo 0
c) Endeudamiento:
Pásivo Totál
Pátrimonio Neto
Cálificácioá n: Seguá n páráá metros del ente
Bueno <0,75 Optimo 0,50 Málo >1
INDICES DE RENTABILIDAD
x/4 x/5 x/6 x/7 x/8
a) Resultado bruto sobre ventas:
Resultádo Bruto
Ventás
Bueno >0,25 Optimo >0,30 Málo <0,20
b) Gastos Operativos sobre ventas:
Gástos Operátivos
Ventás
Bueno <0,20 Optimo <0,15 Málo >0,30
c) Resultado Neto sobre ventas:
Resultádo Neto
Ventás
Bueno >0,05 Optimo >0,07 Málo <0,04
d) Rentabilidad del Patrimonio:
Resultádo Neto
Pátrimonio Neto – Resultádo Neto del Períáodo
Bueno >0,45 Optimo >0, 07 Málo <0,30
12. Informes de Gestión

Informe destinádo ál Gerente Generál de INDUMENTARIAS SA.
Ud. es el contádor interno de lá firmá y tiene ásignádá como táreá lá confeccioá n del reporte
diário pátrimoniál y de resultádos con el formáto definido áprobádo por el Directorio, el
que se exhibe.
Ud. há eláborádo el uá ltimo informe del díáá 05/05/x7, el que se presentá seguidámente y
dispone de dátos, párá poder emitir el informe del díáá 06/05/x7.

Consigna: Confeccionár el reporte diário pátrimoniál y de resultádos del díáá 06/05/x7,

párá ser presentádo ál Gerente Generál á lás 11 horás del díáá 07/05/x7, con el formáto
áprobádo por el Directorio de lá empresá.
Información: del díáá 06/05/x7:

Ventas del día:
Nº de operación Nº de Factura Importe Condiciones
1 15.425 350 Contádo
2 15.426 926 Tárjetá de Deá bito
3 15.427 5.000 Contádo
4 15.428 450 Contádo
5 15.429 700 Tárjetá Creá dito
6 15.430 2.220 Contádo
7 15.431 1.000 Creá dito
8 15.432 690 Contádo
9 15.433 950 Firmá Págáreá
10 15.434 8.000 Contádo
11 15.435 6.000 Contádo
12 15.436 1.400 Tárjetá de Creá dito
Comprás del díáá

Nº de operación Nº de Factura Importe Condiciones
1 12.120 5.000 Creá dito
2 966 6.125 Contádo
3 155.920 9.350 Contádo
4 134.120 12.355 Creá dito
5 1.310 2.415 Recepcioá n págáreá
6 129 500 Contádo
Otros datos:
1. Depoá sito de $ 1.200 en el Bánco Plázá.
2. Cobro de preá stámos otorgádos á terceros por $ 800.
3. En el díáá de lá fechá no se hán declárádos incobrábles por $ 2.500.
4. Los gástos págádos en efectivo por funciones son los siguientes:
 Administrácioá n: $ 300.
 Comerciálizácioá n: $ 500.
 Fináncieros: $ 1.120.
INFORME DIARIO PATRIMONIAL

AL 05/05/X7
ACTIVO
Saldo Anterior Ingresos Pagos Saldo Actual Totales Saldo Variación
Últimos
Caja y Bancos EECC
Efectivo 11.803,95 11.623,14 7.623,15 15.803,94 3.947,50 300,35%

Saldo Bancarios 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Totales 11.803,95 11.623,14 7.623,15 15.803,94 15.803,94 3.947,50 300,35%
Saldo Anterior Incrementos Cobranzas Saldo Actual Totales Saldo Variación

Últimos
Créditos por Ventas EECC
En Cuenta Corriente 109.817,00 7.205,05 4.699,00 112.323,05 102.450,00 9,64%
Otros Créditos 4.500,00 0,00 650,00 3.850,00 1.000,00 285,00%
Documentados 6.250,00 0,00 3.425,00 2.825,00 3.750,00 -24,67%
Totales 120.567,00 7.205,05 8.774,00 118.998,05 118.998,05 106.200,00 12,05%
Saldo Anterior Compras Costo de Saldo Actual Totales Saldo Variación

Ventas Últimos
Bienes de Cambio EECC
Mercaderías 602.300,00 307,50 7.502,10 595.105,40 0,00 524.317,50 13,50%
Materiales 3.425,00 26,00 0,00 3.451,00 3.451,00 2.500,00 38,04%
Totales 605.725,00 333,50 7.502,10 598.556,40 598.556,40 526.817,50 13,62%
Saldo Anterior Incrementos Recuperos Saldo Actual Totales Saldo Variación

Últimos
Inversiones EECC
Prestamos a Terceros 3.800,00 1.000,00 0,00 4.800,00 3.500,00 37,14%
Totales 3.800,00 1.000,00 0,00 4.800,00 4.800,00 3.500,00 37,14%
Total del Activo 738.158,39 640.465,00 15,25%
INFORME DIARIO DE RESULTADOS

AL 05/05/X7
Total del Ventas del Costo de Beneficio Beneficio Variación
Período Día Mercadería Bruto Bruto igual
Ítem Vendidas período año
anterior
Ventas 77.556,00 8.319,50 68.300,40 17.575,10 16.200,00 8,49%
Del Período Del Día Total Igual período Variación

Ítem año anterior
Nº operaciones de vta. 5.735 725 6.460 5.765 12,06%

Ítem año anterior
Gastos Comerciales 216,00 48,00 264,00 248,50 6,24%

Ítem año anterior
Gastos Administración 683,50 40,50 724,00 700,50 3,35%

Ítem año anterior
Otros Gastos 3.000,00 450,00 3.450,00 1.600,00 115,63%
Del Período Incremento Cobros Total Igual período Variación

Ítem año anterior
Incobrables 630,50 0,00 630,50 525,33 20,02%

Informe al 06/05/x7 (completar)

INFORME DIARIO PATRIMONIAL
ACTIVO
Caja y Bancos Saldo Ingresos Pagos Saldo Actual Totales Saldo Variación
Anterior Últimos
EECC
Efectivo
Saldo Bancarios
Totales
Créditos por Ventas Saldo Incrementos Cobranzas Saldo Actual Totales Saldo Variación
Anterior Últimos
EECC
En Cuenta Corriente
Otros Créditos
Documentados
Totales
Bienes de Cambio Saldo Compras Costo de Saldo Actual Totales Saldo Variación
Anterior Ventas Últimos
EECC
Mercaderías
Materiales
Totales
Inversiones Saldo Incrementos Recuperos Saldo Actual Totales Saldo Variación

Anterior Últimos
EECC
Prestamos a Terceros
Totales
Total del Activo
PASIVO
Deudas Sáldo Incrementos Págos Sáldo Actuál Totáles Sáldo Váriácioá n
Anterior UÚ ltimos
EECC
En Cuentá Corriente
Otros Creá ditos
Documentádos
Totáles
PATRIMONIO NETO
INFORME DIARIO DE
RESULTADOS
Ítem Total del Ventas del Costo de Beneficio Beneficio Variación
Período Día Mercadería Bruto Bruto igual
Vendidas período año
anterior
Ventas
Ítem Del Período Del Día Total Igual Variación

período año
anterior

Nº operaciones de
vta.

período año
anterior
Gastos Comerciales

período año
anterior
Gastos
Administración

período año
anterior
Otros Gastos
Ítem Del Período Incremento Cobros Total Igual Variación

período año
anterior
Incobrables
13. Complete el siguiente cuadro sintetizando los atributos de la información

contables y sus restricciones:
Atributos: Concepto: Ejemplo de aplicación:

1.- Pertinenciá:
2.- Confiábilidád:
(credibilidád)
Aproximación a la realidad:
. Esenciálidád:
. Neutrálidád:
. Integridád:
Verificabilidad:
3.- Sistemáticidád:
4.- Compárábilidád:
5.- Cláridád:
(comprensibilidád)
Restricciones:
Denominación: Concepto: Ejemplo de aplicación:
1.- Oportunidád:

2.- Equilibrio entre costos y

beneficios
14. Analice las siguientes situaciones y establezca que atributo de la información contable
no se cumple:
Situación Vulnera el atributo

1. Lá informácioá n se presentá de uná mánerá
que no permite hácer ninguá n pronoá stico
sobre lás consecuenciás de los hechos
reálizádos.
2. Lá informácioá n contáble no incluye entre sus
bienes lá posesioá n de un cámpo que se estáá
explotándo, porque áuá n no se pudo concretár
lá escriturá del bien.
3. Ante lá necesidád de váluár un bien áportádo
por un socio, se le ásigná un válor ácorde á lo
que el socio se hábíáá comprometido á áportár,
párá que no quede ádeudándo á lá empresá.
4. Lá informácioá n presentádá no contemplá un
juicio que un cliente há iniciádo á lá empresá
porque considerá que lá mercáderíáá que le
fue entregádá no tiene lá cálidád que se le
hábíáá prometido. Es probáble que el cliente
gáne el juicio.
5. Se reálizáron ájustes por inflácioá n pero no se
conserváron los pápáles de trábájo, por lo que
no se puede estáblecer si estáá bien cálculádo.
6. El Estádo de Resultádo no se encuentrá
ordenádo á de ácuerdo á lás normás
contábles.
7. Los estádos contábles del uá ltimo ejercicio
fueron emitidos en báse á normás
internácionáles.
8. Lás notás á los Estádos Contábles estáá n
redáctádás en un lenguáje teá cnico que los
socios de lá mismá empresá no pueden
entender.
15. Determinar en qué Rubro del Estado de Situación patrimonial deben incluirse las
siguientes partidas, indicando con un cruz si es al Activo o Pasivo Corriente o No
Corriente, el cierre de los EECC es al 31/12/X5:
PARTIDAS RUBRO ACTIVO PASIVO

Corriente No Corriente No
Corriente Corriente
1. Senñ á de $ 2.500 por lá comprá de un

gálpoá n que seráá utilizádo como

depoá sito de lás existenciás de
mercáderíáás.
2. Intereses á cobrár por $ 100
correspondientes del Documento á
Cobrár de $ 1.000 cuyo vencimiento
operoá el díáá de cierre del ejercicio y
áuá n no fue ábonádo por nuestro
cliente.
3. Stock míánimo de mercáderíáás que
debe mántenerse en existenciá en
formá permánente.
4. Cheques en cárterá de cobro diferido
seguá n el siguiente detálle:
10/02 $ 300.-
10/05 $ 400.-
5. Lá deudá de sueldos mes 12, que
ásciende á $ 3.700.-
6. Vehíáculos, muebles de oficiná,
utilizádos por lá empresá párá su
áctividád hábituál.
7. Acciones con cotizácioá n en lá Bolsá
de comercio de Páránáá , equiválentes
ál 10% del páquete áccionário de
Alpárgátás S.A.
8. Preá stámo báncário obtenido el
10/08/x5 á 48 meses, de $ 4.800
cádá cuotá mensuál.-
9. Dinero en efectivo $ 750
10. Inmueble ádquirido con fondos

ocioso que se álquilá á un tercero
como depoá sito
11. Alquiler de lás oficinás por $ 6.000
corresponden ál proá ximo bimestre
(enero-febrero X6) El págo se
registroá en lá Cuentá Alquileres
Págádos por Adelántádo.
16. Clasifique los siguientes hechos en el Estado de Resultados:
Resultado generado por: Ordinario Extraordi- Operativo No

nario Operativo
1. Ventá de mercáderíáás del mes de márzo
por $ 23.000.
2. Costo de lás mercáderíáás vendidás $
12.000.
3. Ventá de un Bien de Uso en $ 25.000. cuyo

costo fue de $ 17.000. Lá empresá no
áplicá uná políáticá de renovácioá n

permánente de sus bienes de uso-

4. Comprá de ártíáculos de limpiezá párá lá
oficiná ádministrátivá por $ 85.
5. Dividendos por Acciones de Alpárgátás
S.A.
6. Flete de lás mercáderíáás vendidás.
7. Robo de mercáderíáás, no contándo lá
empresá con seguro que cubrá este riesgo
por robo
8. Alquileres por un inmueble de nuestrá
propiedád que el inquilino utilizá como
depoá sito
9. Constitucioá n de lá previsioá n párá cerditos
de cobro dudoso del ejercicio
10. - Peá rdidá de un terreno por inundácioá n
( desválorizácioá n)
11. Comisiones báncáriás de descuento de
documento de tercero
17. Estados Contables

Consigna: Identificár los Estádos Contábles Báá sicos y lá informácioá n complementáriá.
Se presentán los Estádos Contábles de lá empresá RAI S.A.

ENCABEZAMIENTO
Por el ejercicio anual iniciado el 1º de enero de x2 no presentado en

forma comparativa con el ejercicio anterior.
Expresado en moneda nominal (pesos) al 31 de Diciembre de x2.
Denominación del Ente: RAI S.A.
Domicilio Legal: Urquiza 557 – Paraná – Entre Ríos
Actividad Principal: Perfumería
Inscripción en el Registro Público de Comercio:

• Del Estatuto Social: 05/01/x1
• Modificaciones: No Existen
Nº Inscripción en la Dirección de Inspección de Personas Jurídicas: 5.533
Fecha del Vencimiento del Contrato Social: 31/12/x99
Acciones:
Cantidad Tipo Nº de votos Capital Capital
que otorgan Suscripto Integrado
cada una $ $
4.600 Ordinarias 1 (uno) 46.000 46.000

DENOMINACION DEL ENTE: RAI SA.
ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL AL: 31 de Diciembre de x2
ACTIVO: PASIVO:
ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE
Caja y Bancos (Nota 1) 18.925,00 Deudas Comerciales (Nota 6) 44.433,35
Inversiones (Nota 2) 16.706,25 Remuneraciones y C. Soc. (Nota 7) 1.020,00
Créditos (Nota 3) 15.100,00 Otros Pasivos (Nota 8) 1.250,00
Otros Créditos (Nota 3) 650,00 Previsiones (Nota 9) 5.340,00
Bienes de Cambio (Nota 4) 15.000,00 TOTAL PASIVO CORRIENTE 52.043,35
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 66.381,25
ACTIVO NO CORRIENTE PATRIMONIO NETO:

Bienes de Uso (Anexo I) 38.400,00 (Según estado respectivo) 52.737,90
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 38.400,00
TOTAL DEL ACTIVO 104.781,25 TOTAL DE PASIVO MAS P. NETO 104.781,25

2
ESTADO DE RESULTADOS
Por el ejercicio finalizado el 30 de Diciembre
de x2
Ingresos por Ventas 56.540,00

Costo de Ventas mercaderías (Anexo II) -20.500,00
Resultado Bruto 36.040,00
Gastos Operativos
Gastos de Comercialización (Anexo III) -17.543,00
Gastos de Administración (Anexo III) -13.960,00
Otros Ingresos 200,00
Resultados Financieros y por Tenencia 450,90
Total de Gastos Operativos -30.852,10
Resultado Operativo 5.187,90
Ganancia del Ejercicio 5.187,90

2

ESTADO DE EVOLUCION DEL PATRIMONIO NETO
Por el ejercicio anual finalizado el 31 de Diciembre de x2

APORTE DE LOS PROPIETARIOS
Primas Total Ganancias Resultados Total
Detalle Capital de Reservadas No
Emisión Asignados
Saldos al inicio del ejercicio 46.000,00 1.550,00 47.550,00 0,00 0,00 47.550,00
0,00
Ganancia del ejercicio 5.187,90 5.187,90
Saldos al cierre del ejercicio 46.000,00 1.550,00 47.550,00 0,00 5.187,90 52.737,90
4
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (Método directo)
Por el ejercicio finalizado el 30 de Diciembre de x2
Variaciones del Efectivo
Efectivo al inicio del Ejercicio 25.427,10
Efectivo al cierre del Ejercicio 18.925,00
Disminución de Efectivo -6.502,10
Causas de las variaciones del efectivo
Actividades Operativas
Cobro por ventas de bienes y servicios 41.480,00
Pago a proveedores de bienes y servicios -7.175,00
Pago al Personal y Cargas Sociales -11.707,00
Pago de Gastos -10.247,00
Pago de Impuestos -2.479,00
Flujo neto generado en por act. operativas 9.872,00
Actividades de Inversión
Cobro de intereses por plazo fijo 450,90

Compra de acciones -15.000,00
Flujo neto generado en por act. de inversión -14.549,10
Actividades de Financiación
Pago de préstamos bancarios -1.825,00
Flujo neto generado en por act. de financiación -1.825,00
Disminución de Efectivo -6.502,10
RAI S.A.
NOTAS A LOS ESTADOS CONTABLES
Por el ejercicio finalizado el 31 de Diciembre de x2
Nota 1: Caja y Bancos
El saldo se compone de la siguiente manera:
Caja 2.925,00
Caja en Moneda Extranjera 2.500,00
Banco Plaza Cta. Cte. 13.500,00
Total 18.925,00
Nota 2: Inversiones
Acciones 16.706,25
Total 16.706,25
Nota 3: Créditos por Venta
Valores a Depositar 2.000,00

Deudores en Cta. Cte. 5.060,00
Intereses a Devengar -460,00
Deudores Morosos 8.500,00
Deudores en Gestión Judicial 6.440,00
Previsión Deudores Incobrables -6.440,00
Total 15.100,00
Nota 4: Otros Créditos
Seguros Pagados a Devengar 450,00
Anticipo de Sueldos 200,00
Total 650,00
Nota 5: Bienes de Cambio
Mercaderías 15.000,00
Total 15.000,00
Nota 6: Deudas Comerciales
Proveedores 26.100,00
Obligaciones a Pagar 19.250,00
Intereses Deudas Comerc. a Devengar -916,65
Total 44.433,35
Nota 7: Remuneraciones y Cargas Sociales
Sistema Jubilac. y O. Sociales a Pagar 375,00
Sindicato a Pagar 22,50
S.A.C. a Pagar 600,00

Riesgo de Trabajo a Depositar 22,50
Total 1.020,00
Nota 8: Otros Pasivos
Alquileres Cobrados por Anticipado 500,00
Gastos a Pagar 750,00
Total 1.250,00
Nota 9: Previsiones
Previsión por Juicios 5.340,00
Total 5.340,00
DENOMINACION DEL ENTE: RAI S.A.

ANEXO I - BIENES DE USO AL 31 de Diciembre de x2
Concepto Valores de Origen Depreciaciones Valor
V. Inicio Altas Bajas V. Cierre V. Inicio Bajas Alic. % Ejercicio V. Cierre Residual
Rodados 26.500,00 26.500,00 5.000,00 20 5.000,00 10.000,00 16.500,00
Inmuebles 22.500,00 22.500,00 300,00 2 300,00 600,00 21.900,00
Totales 49.000,00 0,00 0,00 49.000,00 5.300,00 0,00 5.300,00 10.600,00 38.400,00
7

ANEXO II - COSTO DE VENTAS AL 31 de Diciembre de x2
Existencia Inicial 5.000,00

Más:
Compras 30.500,00
menos:
Existencia Final -15.000,00
Costo de Ventas 20.500,00
8


ANEXO III - GASTOS Y SU APLICACION AL 31 de Diciembre de x2
Concepto Totales Gastos Gastos

Administración Comercialización
Sueldos 9.790,00 5.700,00 4.090,00

Cargas Sociales 2.937,00 1.710,00 1.227,00
Honorarios 1.250,00 1.250,00
Impuestos 500,00 300,00 200,00
Alquiler 3.350,00 2.000,00 1.350,00
Mantenimiento de Bienes de Uso 300,00 200,00 100,00
Reparación de Bienes de Uso 530,00 30,00 500,00
Amortizaciones Bienes de Uso 5.300,00 300,00 5.000,00
Seguros 450,00 150,00 300,00
Publicidad 1.700,00 1.700,00
Energía Eléctrica 420,00 320,00 100,00
Agua y Gas 250,00 200,00 50,00
Papelería y Útiles 1.100,00 800,00 300,00
Limpieza 1.400,00 900,00 500,00
Viajes y Representaciones 247,00 100,00 147,00
Impuesto a los Ingresos Brutos 1.979,00 1.979,00
Totales 31.503,00 13.960,00 17.543,00
9
Consignas:
á) Identifique los Estádos Contábles Báá sicos.
b) Identifique donde se encuentrá lá informácioá n complementáriá.
c) ¿Los Estádos Contábles Báá sicos se exponen en formá sinteá ticá o detálládá?
d) ¿El Estádo de Situácioá n Pátrimoniál se expone en formá de cuentá o verticál?
e) ¿Los Estádos contábles y lá informácioá n complementáriá, de este cáso se presentán
en formá compárátivá con el ejercicio ánterior?
f) Identifique lás cuentás regulárizádorás.
g) ¿Doá nde se encuentrá el costo de impuesto á los ingresos brutos en el ejercicio
econoá mico y á queá funcioá n corresponde?
h) ¿Doá nde se encuentrá el costo de publicidád en el ejercicio econoá mico y á queá funcioá n
corresponde?
i) ¿Doá nde se encuentrá el costo de honorários en el ejercicio econoá mico y á queá
funcioá n corresponde?
j) ¿Doá nde encuentro el importe de lás comprás de los bienes de uso?

k) Efectuá e un control de sumás de Los Estádos contábles y lá informácioá n

complementáriá y verifique lá correccioá n de los subtotáles y totáles contenidos en
los mismos.
l) Efectuá e un ánáá lisis de los estádos contábles utilizándo íándices y rátios desárrolládos
en ejercicios ánteriores.
18. Estados Contables

El Sr. Mário Páz, Director de lá empresá ESPINILLO SA, le solicitá que ánálice los EECC
báá sicos de OMBU SA, ánte uná posible incorporácioá n como nuevá sociá, áportándo dinero.
Consigna: El 25 de máyo de X7 el Director Sr. Mário Páz le presentá Ud. los dos uá ltimos
EECC áuditádos por Contádor Puá blico de lá empresá OMBU SA, párá queá le indique, en no
máá s de cinco díáás mediánte memoráá ndum, en queá lugár de los EECC báá sicos se encuentrá lá
informácioá n ácercá de los siguientes interrogántes que le plánteá:
1. ¿Cuáá nto dinero posee lá sociedád?

2. ¿Es cierto que existen plázos fijos por el monto de los sueldos correspondientes ál
ejercicio econoá mico?
3. Lá empresá vende todo á 30 díáás fechá fácturá. Le hán dicho que sus clientes tienen
conductá de págo, que son puntuáles págádores y que no há dejádo de cobrár
ninguná ventá en el ánñ o. ¿Es cierto?
4. ¿Coá mo puede conocer el válor de los bienes destinádos á lá ventá?
5. No le hán dicho cuáá l es lá sumá que deberíáá áportár párá ingresár en lá sociedád.
Cádá vez que preguntá le responden: "lo mismo que el resto de los Socios y
Directores, que son cuátro (los Sres. Rossi, Goá mez, Robles y Sáá nchez)". ¿Puede
enterárse de cuáá nto le corresponderíáá leyendo los bálánces?
6. El Director Mário Páz no quiere tener problemás con lá AFIP-DGI y, áunque há
preguntádo si estáá n ál díáá con lás obligáciones impositivás, siempre le responden
con evásivás. ¿Coá mo puede sáberlo?
7. ¿Le resultáráá mejor invertir en está sociedád o en un plázo fijo?
8. Seguá n el Socio y Presidente del Directorio Sr. Rossi, lás máá quinás de que dispone lá
sociedád son práá cticámente nuevás y se les efectuá á todo el mántenimiento
necesário. ¿Es cierto?
9. ¿Es propio el edificio donde funcioná lá fáá bricá?
10. Los productos que vende lá empresá son reconocidos en el mercádo. ¿Seráá cierto
que su márcá " Quesos Lindo" tiene un válor que excede ál totál de lás ventás?
11. ¿Puede comprobárse que lás operáciones de lá sociedád háyán generádo, en los
uá ltimos dos ejercicios, gánánciás equiválentes ál 10% de lá inversioá n?
12. ¿Coá mo podríáá verificár si tienen deudás con álguá n bánco?
13. ¿Coá mo se compruebá si los sueldos de lá ádministrácioá n superán o no el monto de
los de produccioá n?
14. Al preguntár queá háráá lá sociedád con su áporte le dieron un ámplio detálle del
destino de los fondos. ¿Coá mo podríáá controlárlo?
15. Un empleádo le dijo que tuvierá cuidádo porque los resultádos estáá n infládos por lá
ventá de máá quinás. ¿Es cierto?

16. Hoy no se producen grándes fluctuáciones en el tipo de cámbio, pero el Director

Mário Páz tiene muy presente lo que pásoá en el uá ltimo ejercicio de ESPINILLO S.A.,
que perdieron mucho dinero por lás deváluáciones. ¿Podríáá sucederle lo mismo á
está sociedád?
17. ¿Coá mo puede sáber en queá se gástoá el dinero de lá sociedád?
18. Cuándo leyoá el Bálánce le llámoá lá átencioá n uná cifrá que representábá el 50% del
totál del áctivo, en concepto de Gástos de Orgánizácioá n. Cuándo le preguntoá ál socio
y Director Sr. Sáá nchez de queá se trátábá, eá ste le mánifestoá que erá un áctivo de lá
empresá y que el importe correspondíáá á su válor de ventá, ál iguál que párá los
demáá s áctivos. ¿Es ásíá?
19. El Socio y Director con funciones Sr. Robles es el encárgádo de produccioá n, le há
comentádo que los costos de produccioá n son muy inferiores á los de lá competenciá.
¿Coá mo puede ásegurárse de ello?
Completar el siguiente memorándum:

MEMORANDUM
FECHA: 29 de máyo de X7
PARA: Director Sr. Mário Páz
DE: Cr. (nombres y ápellidos del álumno)
ASUNTO: Anáá lisis de los Estádos Contábles de ROBLE S.A.
Seguidámente le páso á detállár lá consultá efectuádá por Ud. el díáá 25/05/X7, ácercá
de lá informácioá n contenidá en los EECC de ROBLE S.A.
Lo sáludo muy átentámente.
Cr. …………………………………….
1. Párá sáber cuáá nto dinero posee lá sociedád debe consultár el Estádo de Situácioá n
Pátrimoniál. Dentro del Activo (állíá se expone el válor de todos los bienes máteriáles
e inmáteriáles y derechos háciá terceros que lá sociedád posee), en el rubro "Caja y
Bancos", figurá el totál de dinero que lá empresá posee, que puede estár en su poder
o depositádo en cuentás báncáriás.
2.


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AÑO ACADEMICO 2014

UNIDAD VI Páá giná 1

1. Presupuesto Económico y financiero.

DENOMINACION DEL ENTE: HACHI SA.

ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL AL: 30 DE NOVIEMBRE DE X6

TOTAL DEL ACTIVO 528.950 TOTAL DE PASIVO MAS P. NETO 528.950

DENOMINACION DEL ENTE: HACHI S.A.

ESTADO DE RESULTADOS AL 30 de Noviembre x6

Ingresos por Ventas 100.000

Gastos Operativos -50

Resultado del Ejercicio 66.910

DENOMINACION DEL ENTE: HACHI S.A.

UNIDAD VI Páá giná 2

ESTADO DE EVOLUCION DEL PATRIMONIO NETO

POR EL EJERCICIO ANUAL FINALIZADO EL: 30 DE NOVIEMBRE DE X6

Saldos al cierre del ejercicio 400.000 0 400.000 0 66.910 466.910

Notas a los Estados Contables (información complementaria):

ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO

ESTADO PATRIMONIAL PROYECTADO

UNIDAD VI Páá giná 4

Deudores por Ventá (11) 56.000 Totál Pásivo (6) 150

Aclaraciones del Estado Patrimonial Proyectado:

UNIDAD VI Páá giná 5

á) Lá compánñ íáá MUEBLES S.A. se dedicá á lá fábricácioá n de ármários párá oficinás.

Caso Existencias Existencias

UNIDAD VI Páá giná 6

4. Clasificación de los costos

PANDERIA S.A. se dedicá á lá eláborácioá n de pán, gálletás, biscochos, especiáles, fácturás,

b) Según su identificación con la unidad de costeo:

UNIDAD VI Páá giná 7

c) Según su variabilidad frente a los cambios en los niveles de producción:

UNIDAD VI Páá giná 8

b) Unidádes á ádministrár por cámbio de páráá metros:

(Costo fijo x 2) + (Beneficio x 1,30)

c) Punto de equilibrio en unidádes:

UNIDAD VI Páá giná 9

6. Punto de equilibrio y capacidad: lá empresá PRODUCTORA S.R.L. presentá

 Lá cápácidád máá ximá de produccioá n es de 480.000 unidádes por ejercicio

á) Cálculár el punto de equilibrio en unidádes.

b) Estimación del resultado de la empresa en:

UNIDAD VI Páá giná 10

1. Resultado en Capacidad máxima (RCM):

2. Resultado en Capacidad normal (RCN):

CN = Unidádes CN x (Precio Ventá Unitário – Costo Váriáble Unitário) – Costo Fijo

3. Resultado en Capacidad Esperada (RCE):

RCE = Unidádes CM x % (CE) x (PVU – CVU) – Costo Fijo

c) Cantidad a vender para obtener una utilidad (x):

Costo fijo + Utilidád (x)

d) Gráfique el precio de ventá, costo váriáble y fijo en un eje de coordenádás

UNIDAD VI Páá giná 11

7. Punto de equilibrio y margen de seguridad.

Aspectos a tener en cuenta:

Ventás = costo fijo + costo váriáble x unidád

UNIDAD VI Páá giná 12

Ventás (1- costo váriáble unitário ) = costo fijo

b) Punto de equilibrio en unidádes:

Ventás Costo fijo

Márgen de seguridád = Ventás – Ventás en punto de equilibrio

d) Márgen de seguridád en porcentáje:

Ventás – Punto de equilibrio en pesos

8. Margen de seguridad y capacidad.

UNIDAD VI Páá giná 14

á) Armár un cuádro de resultádos incluyendo el márgen de seguridád y lá cápácidád en