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2019-2023

Mandat du gouvernement des


Territoires du Nord-Ouest
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Mandat du gouvernement des Territoires du Nord-Ouest

Table des matières


Message de la première ministre............................................................................................. 5
Priorités de la 19e Assemblée législative
Accroître le nombre de logements abordables et diminuer les besoins impérieux en matière de logement... 6
Régler et mettre en œuvre les ententes sur les traités, les terres, les ressources et l’autonomie
gouvernementale................................................................................................................................................. 7
Mettre en œuvre la Déclaration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones............................. 8
Accroître le pouvoir décisionnel des régions....................................................................................................... 9
Réduire l’écart de financement municipal......................................................................................................... 10
Renforcer le leadership et l’autorité du gouvernement en matière de changement climatique..................... 11
S’assurer que les répercussions du changement climatique soient prises en compte dans les décisions du
gouvernement.................................................................................................................................................... 12
Augmenter le nombre d’emplois dans les petites collectivités......................................................................... 13
Réaliser des investissements stratégiques dans les infrastructures qui relient les collectivités, développent
l’économie ou diminuent le coût de la vie (notamment la route de la vallée du Mackenzie, le corridor
d’accès à la province géologique des Esclaves et le projet hydroélectrique Taltson)....................................... 14
Favoriser la diversification de l’économie en appuyant la croissance des secteurs autres que celui des
ressources extractibles et établir des cibles de diversification régionale......................................................... 16
Accroître l’exploration et l’exploitation des ressources minérales.................................................................... 18
Diminuer le coût de l’électricité et favoriser l’utilisation des sources d’énergie différentes et renouvelables.....19
S’assurer que les stratégies d’approvisionnement et d’octroi de contrat du gouvernement maximisent les
retombées pour les résidents et les entreprises............................................................................................... 20
Adopter une approche de maintien des bénéfices par rapport au développement économique.................. 21
Améliorer les indicateurs du développement de la petite enfance pour tous les enfants............................... 22
Progresser vers un service de garderie universel en rendant les garderies plus accessibles et abordables.... 24
Hausser le taux de réussite des élèves au même niveau que le reste du Canada............................................ 26
Permettre aux personnes âgées de vieillir dans la dignité dans leur collectivité.............................................. 27
Accroître la sécurité alimentaire grâce à des aliments produits localement et abordables............................. 29
Augmenter le nombre et la variété des programmes communautaires de santé mentale et de traitement
des dépendances qui sont respectueux des cultures et qui offrent un suivi post-traitement......................... 30
Augmenter le nombre de professionnels de la santé résidents d’au moins 20 %............................................ 32
Créer une université polytechnique................................................................................................................... 33
Message de la
première ministre
Mandat du gouvernement des Territoires du Nord-Ouest

Je suis très heureuse de présenter le mandat de la 19e Assemblée législative du gouvernement


des Territoires du Nord-Ouest.

Ce nouveau mandat témoigne des 22 priorités choisies par tous les députés de l’Assemblée
législative en fonction de ce qui est important pour leurs électeurs. En précisant nos objectifs,
les tâches à réaliser, les échéances et les résultats à atteindre, cette feuille de route nous aidera
à orienter et coordonner efficacement nos efforts pour concrétiser les priorités retenues pour le
mandat du gouvernement.

Cependant, nous ne pourrons y arriver seuls. Pour accomplir nombre des mesures prévues et
provoquer les changements réels et durables auxquels nous aspirons tous, le travail d’équipe et
les partenariats collaboratifs seront essentiels. Nous reconnaissons combien il est important que
la fonction publique se dévoue à sa tâche et à quel point il est nécessaire de collaborer étroitement
avec les gouvernements autochtones, les administrations communautaires, le gouvernement
fédéral, les autres provinces et territoires, et l’ensemble des députés de l’Assemblée législative.
Nous savons également qu’il nous faut nouer et entretenir des relations fructueuses avec les
organismes non gouvernementaux, le secteur privé et les Ténois de toutes les régions. En
travaillant ensemble à l’avancement de nos priorités communes, nous ferons un pas de plus vers
l’atteinte de nos objectifs et pourrons mieux servir la population des Territoires du Nord-Ouest.

Notre gouvernement a pour tâche d’améliorer la vie des gens qu’il sert, et les Ténois s’attendent
à des résultats concrets. Nous allons donc suivre les progrès réalisés dans l’atteinte de nos
engagements et déposer un rapport annuel pour rendre compte des actions entreprises et des
résultats obtenus jusqu’à présent. Évidemment, le présent document ne peut couvrir la totalité
des mesures que nous mettrons en place pour accomplir notre mandat, et il se peut que certains
travaux essentiels ne soient pas expressément nommés dans les priorités. C’est pourquoi nous
allons également rapporter les mesures qui suscitent un intérêt manifeste, y compris celles dont
la portée dépasse les priorités de l’Assemblée législative.

Nous reconnaissons aussi que, dans bien des cas, nous allons devoir établir des indicateurs et
améliorer l’évaluation des programmes pour mieux rendre compte de nos progrès et en prendre
la juste mesure. Afin d’atteindre les objectifs ambitieux du présent mandat, il nous faudra donc
définir de nouveaux indicateurs et déployer davantage d’efforts pour évaluer les programmes.

Mes collègues du Conseil exécutif et moi-même sommes prêts à servir la population des
Territoires du Nord-Ouest et à bâtir un avenir meilleur pour tous, en respectant les priorités qui
nous ont été transmises. J’ai hâte de travailler avec les députés et nos partenaires, et d’entendre
les Ténois nous dire qu’ils sont reconnaissants du travail de notre gouvernement.

Caroline Cochrane

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Accroître le nombre de logements abordables et diminuer les besoins impérieux en
matière de logement
Pour assurer la réussite et le bien-être des citoyens et des familles, il faut augmenter le nombre de
logements convenables et abordables offerts aux Ténois.

Que ferons-nous? Comment nous y Échéancier Comment ferons-nous état des


prendrons-nous? progrès?
Construire Travailler avec nos partenaires À partir de Obtention de nouveau
100 nouveaux (dont le fédéral et les l’hiver 2020, puis financement pour les programmes
logements gouvernements autochtones) en continu de logement
écoénergétiques pour mieux financer les
abordables et de programmes de logement
qualité d’ici 4 ans,
en visant Travailler avec le secteur privé Construction de 25 unités par
prioritairement les et les gouvernements année en moyenne, pendant 4 ans
personnes autochtones pour élargir les
vulnérables choix en matière de logement
(marché privé et logements
sociaux)

Aider les personnes âgées à Modifications Possibilité pour les personnes


faible revenu et les personnes apportées aux âgées à faible revenu et les
handicapées à faire les politiques : de personnes handicapées de rénover
rénovations nécessaires pour l’été 2021 au leur domicile
vieillir chez eux printemps 2022

Améliorer la diffusion d’outils de Jusqu’à Création d’outils de formation et


formation et d’information sur l’hiver 2021 d’information sur la rénovation
la rénovation, ainsi que l’accès
des collectivités éloignées aux De l’été 2022 à Planification des rénovations à
matériaux de construction et l’automne 2023 faire et des matériaux requis
aux services de réparation
Accès local à des matériaux de
construction et à des services de
réparation pour les résidents d’au
moins 3 collectivités éloignées
Permettre à Bonifier les options de vente et Hiver 2020 Élaboration et promotion d’une
100 personnes ou location-achat des logements politique de location-achat
familles de devenir actuels
propriétaires Signature de 25 ententes par
année en moyenne de location-
achat/contrat de vente de
maisons, sur 4 ans
Ce dossier sera piloté par la Société d’habitation des TNO.

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Régler et mettre en œuvre les ententes sur les traités, les terres, les ressources et
l’autonomie gouvernementale

La conclusion d’entente avec les gouvernements autochtones partenaires nous fera avancer sur le
chemin de la réconciliation, contribuera à reconnaître et affirmer les droits ancestraux et issus de
traités, soutiendra la prestation de programmes et services par les gouvernements autochtones, et
facilitera le développement économique des TNO.

Que ferons-nous? Comment nous y prendrons-nous? Échéancier Comment ferons-nous


état des progrès?
S’atteler à résoudre les Travailler de concert avec les En continu Dépôt de rapports
questions en suspens gouvernements autochtones pour trimestriels devant le
en faisant appel à des dégager et résoudre les questions en comité consultatif
experts médiateurs et suspens dans les négociations, avec
en interagissant le soutien d’un médiateur
directement avec les indépendant
leaders élus
Tisser des relations de collaboration En continu Conclusion de deux
plus étroites avec les gouvernements ententes
autochtones en se montrant ouvert
et à l’écoute Augmentation de la
fréquence des rencontres
et de la collaboration
(comptabilisé dans les
rapports)
Réviser, mettre à jour Former un groupe de travail interne Été 2020 Création du groupe de
et publier les principes pour revoir les principes et intérêts travail et définition de
et intérêts territoriaux son mandat
pour rendre compte des
nouvelles priorités Printemps 2021 Mise à jour et publication
du GTNO des principes et intérêts

Rapport sur la mise en


À partir de œuvre des
l’été 2021 recommandations
Améliorer la Former un comité mixte spécial sur Été 2020 Création du comité
responsabilisation et la la réconciliation réunissant des spécial et définition de
supervision afin ministres et des députés de son mandat
d’avancer sur le chemin l’Assemblée législative
de la réconciliation avec À partir de Rapport sur la mise en
les peuples autochtones l’hiver 2020, puis œuvre des
en continu recommandations

Ce dossier sera piloté par le ministère de l’Exécutif et des Affaires autochtones.

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Mettre en œuvre la Déclaration des Nations Unies sur les droits des peuples
autochtones
Intégrer la Déclaration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones (DNUDPA) au cadre
constitutionnel canadien fera avancer les efforts de réconciliation.

Que ferons-nous? Comment nous y prendrons-nous? Échéancier Comment ferons-nous


état des progrès?
Identifier, prioriser et intensifier Travailler de concert avec les Été 2020 Définition du mandat
les mesures clés qui permettront gouvernements autochtones pour
de mieux appliquer les principes créer et mettre en œuvre un plan Été 2020 Formation du groupe
de la DNUDPA d’action qui cible les modifications à de travail avec les
apporter aux lois et politiques gouvernements
du GTNO afin de mieux intégrer les autochtones
principes de la DNUDPA
Été 2022 Élaboration du plan de
mise en œuvre

En continu Rapport sur les


modifications
apportées aux
programmes

Collaborer avec le fédéral et les Orientation du plan


gouvernements autochtones pour d’action des TNO, de
appuyer les efforts déployés par le la mise en œuvre de
Canada pour mettre en œuvre ce plan et des
la DNUDPA modifications aux
programmes en
fonction de la
démarche du fédéral

Ce dossier sera piloté par le ministère de l’Exécutif et des Affaires autochtones, avec le soutien des
autres ministères et organismes gouvernementaux.

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Accroître le pouvoir décisionnel des régions
Les voix de toutes les régions des Territoires du Nord-Ouest doivent se faire entendre dans les
discussions et les décisions qui les touchent.

Que ferons-nous? Comment nous y Échéancier Comment ferons-


prendrons-nous? nous état des
progrès?
S’assurer que le GTNO fait Modifier la délégation des Hiver 2020 Examen des
montre d’une compréhension pouvoirs en place pour donner ministères et
profonde des collectivités et des de l’autonomie au personnel modification des
régions dans sa prise de régional et communautaire, et pouvoirs
décisions lui offrir de la formation pour décisionnels
qu’il connaisse bien ses
pouvoirs en matière de prise Été 2021 Création d’un
de décisions programme de
formation

Automne 2021 Annonce du plan


de mise en œuvre

À partir de Formation du
l’automne 2021, puis en personnel
continu

À partir de l’été 2022, puis Pouvoir de


en continu décision accru
pour les
collectivités et les
régions

Ce dossier sera piloté par le ministère de l’Exécutif et des Affaires autochtones, avec le soutien des
autres ministères et organismes gouvernementaux.

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Réduire l’écart de financement municipal
Les administrations communautaires sont des partenaires irremplaçables pour offrir les programmes et
services répondant aux besoins des Ténois; elles ont besoin de ressources suffisantes pour accomplir ce
travail essentiel.

Que ferons-nous? Comment nous y Échéancier Comment ferons-


prendrons-nous? nous état des
progrès?
Réduire de 5 millions de dollars le Augmenter le financement Budget de 2021, Amélioration
déficit de financement du GTNO versé aux budget de 2022 et annuelle de la
administrations municipales budget de 2023 capacité fiscale des
collectivités
Affiner le modèle de financement Entamer un dialogue avec Du Allocation d’un
pour qu’il demeure équitable et l’Association des collectivités printemps 2020 nouveau
transparent des TNO (ACTNO) pour mettre à jusqu’en 2023 financement de
jour les politiques de concert avec
financement et les possibilités l’ACTNO
d’allocation de nouveaux
investissements par le GTNO
Proposer aux collectivités de Élaborer un guide sur le Hiver 2021 Production d’un
nouvelles façons de gagner des processus de transfert de bien- guide sur le
revenus supplémentaires et de fonds à l’intérieur de limites processus de
réduire ou stabiliser les coûts de municipales transfert de bien-
prestation des programmes et fonds à l’intérieur
services essentiels des limites
municipales

Travailler avec les collectivités Dès maintenant Amélioration de la


pour trouver des façons capacité fiscale des
d’augmenter les revenus collectivités grâce
autonomes et de réaliser des aux revenus
gains d’efficacité dans la autonomes
prestation des programmes et
services

Ce dossier sera piloté par le ministère des Affaires municipales et communautaires, avec le soutien du
ministère de l’Administration des terres.

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Renforcer le leadership et l’autorité du gouvernement en matière de
changement climatique
Le changement climatique constitue un défi de taille pour les Ténois et nécessite des mesures concrètes,
ainsi qu’une direction éclairée.

Que ferons-nous? Comment nous y prendrons-nous? Échéancier Comment ferons-


nous état des
progrès?
Mettre en œuvre le Cadre Mettre à exécution les plans En cours, en Application et suivi
stratégique sur le changement d’action établis en vertu de ces continu jusqu’en des mesures établies
climatique 2030 des TNO et la stratégies 2030
Stratégie énergétique 2030
Améliorer la coordination et la Créer le Conseil du changement Automne 2020 Création du Conseil
communication entourant le climatique des Territoires du Nord- sur le changement
changement climatique Ouest, qui regroupera les climatique des
gouvernements et organismes Territoires du Nord-
autochtones, les administrations Ouest et définition
communautaires et d’autres de son mandat
partenaires externes
Travailler avec les Travailler avec les partenaires des Dès maintenant, Formulation de
organisations nationales et gouvernements autochtones et et en continu recommandations à
internationales pour que territoriaux pour faire entendre la l’intention des
soient prises en compte les voix du Nord et des TNO auprès des organisations
perspectives nordiques et organismes et des tribunes nationales et
ténoises concernant les nationales et internationales internationales afin
répercussions du changement d’orienter leur travail
climatique, l’adaptation à ce
changement, et l’atténuation Travailler avec le Nunavut et le Dès maintenant, Publication de la
de son impact Yukon pour rédiger une déclaration et jusqu’à déclaration
commune sur le changement l’automne 2020 commune
climatique dans le Nord

Ce dossier sera piloté par le ministère de l’Environnement et des Ressources naturelles, en collaboration
avec le ministère de l’Infrastructure et le ministère de l’Exécutif et des Affaires autochtones et avec
l’appui de tous les ministères.

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S’assurer que les répercussions du changement climatique soient prises en compte
dans les décisions du gouvernement
Les décisions du gouvernement doivent tenir compte de l’ensemble des impacts provoqués par le
changement climatique, notamment les changements du milieu naturel et l’augmentation conséquente
des besoins et des coûts liés aux infrastructures, de même que des préoccupations entourant la santé, la
sécurité alimentaire et le bien-être culturel. Les décisions doivent également tenir compte des
possibilités de développement économique liées à l’adaptation au changement climatique.

Que ferons-nous? Comment nous y Échéancier Comment ferons-


prendrons-nous? nous état des
progrès?
Intégrer les considérations Mettre à jour les outils Automne 2020 Prise en compte
relatives au changement décisionnels du GTNO pour des impacts du
climatique dans les processus qu’ils tiennent compte du changement
décisionnels du GTNO et changement climatique climatique dans les
améliorer la responsabilisation décisions

Dans le cadre des rapports À partir de Dépôt du rapport


annuels sur l’avancement du l’automne 2021 annuel devant
plan d’action sur le changement l’Assemblée
climatique, décrire tous les législative
aspects du changement
climatique à intégrer aux
processus décisionnels du GTNO

Ce dossier sera piloté par le ministère de l’Environnement et des Ressources naturelles en collaboration
avec le ministère de l’Exécutif et des Affaires autochtones et le ministère des Finances.

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Augmenter le nombre d’emplois dans les petites collectivités
Il devrait y avoir des emplois intéressants dans toutes les collectivités des TNO.
Que ferons-nous? Comment nous y prendrons-nous? Échéancier Comment ferons-nous
état des progrès?
Créer 125 nouveaux emplois Créer un groupe de travail pour Hiver 2020 Création du groupe de
saisonniers, à temps partiel et à examiner les possibilités d’emplois travail
temps plein dans les petites actuelles et élaborer de nouveaux
collectivités programmes qui prépareront les
résidents des petites collectivités à
trouver un travail

En collaboration avec les Dès maintenant


gouvernements autochtones,
soutenir la création de nouveaux Automne 2020 30 nouveaux emplois
emplois, notamment dans les aires Automne 2021 30 nouveaux emplois
protégées proposées ou déjà Automne 2022 30 nouveaux emplois
établies Automne 2023 35 nouveaux emplois

Modifier les politiques de la SHTNO Jusqu’à Possibilité pour les


pour qu’elle autorise les l’été 2020 locataires de
entreprises à domicile dans ses logements sociaux de
logements travailler de chez eux

Préparer les résidents à occuper Créer de nouveaux programmes de Automne 2022 Mise en place du
les emplois présents et futurs et mentorat pour soutenir les programme de
à saisir les occasions d’affaires nouveaux entrepreneurs mentorat

Lancer un nouveau programme de Automne 2021 Création du


financement et de soutien des programme de
laboratoires ouverts gérés par les laboratoires ouverts
collectivités
Automne 2023 Ouverture de
3 laboratoires ouverts
dans les collectivités
Aider les collectivités à former Pour la Société d’habitation À partir du Détermination du
des travailleurs spécialisés des TNO : tirer profit des occasions printemps 2020, nombre d’ouvriers
permettant aux résidents des puis en continu qualifiés et d’apprentis
petites collectivités d’apprendre un dans les petites
métier collectivités et
augmentation de ce
nombre de 15 %

Ce dossier sera piloté par le ministère de l’Éducation, de la Culture et de la Formation et le ministère de


l’Industrie, du Tourisme et de l’Investissement, avec le soutien de la Société d’habitation des TNO et du
ministère de l’Environnement et des Ressources naturelles.

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Réaliser des investissements stratégiques dans les infrastructures qui relient les
collectivités, développent l’économie ou diminuent le coût de la vie (notamment la
route de la vallée du Mackenzie, le corridor d’accès à la province géologique des
Esclaves et le projet hydroélectrique Taltson)

Ces projets deviendront des infrastructures essentielles pour améliorer la qualité de vie et réduire le
coût de la vie aux TNO, en plus de faciliter le développement et la diversification de l’économie.
Que ferons-nous? Comment nous y Échéancier Comment ferons-
prendrons-nous? nous état des
progrès?
Faire progresser la construction Établir des partenariats Automne 2020 Conclusion, mise en
de la route de la vallée du collaboratifs avec les œuvre et suivi des
Mackenzie (RVM), du corridor gouvernements autochtones ententes de
d’accès à la province géologique partenariats,
des Esclaves (CAPGE) et du projet rapport sur les
d’expansion du réseau progrès
hydroélectrique Taltson
Entreprendre le travail Automne 2023 Travail terminé et
nécessaire aux évaluations (RVM) présenté
environnementales et processus
réglementaires pour la Hiver 2024 Travail terminé et
construction de la RVM et (CAPGE) présenté
du CAPGE

Procéder à l’analyse de Printemps 2020 Réalisation et


rentabilité pour le projet Taltson présentation de
l’analyse de
rentabilité

Entreprendre le travail Hiver 2024 Travail terminé et


nécessaire à l’évaluation présenté
environnementale et aux
processus réglementaires pour
le projet Taltson

Entreprendre le travail Automne 2024 Travail terminé et


nécessaire pour parvenir à une présenté en vue
décision au sujet du projet d’une décision
Taltson

Travailler avec le gouvernement En continu Obtention du


fédéral afin d’obtenir du financement pour
financement pour les grands chaque projet avant
projets d’infrastructure le début de la
construction
Aider au déploiement de services Finir d’installer la fibre optique Automne 2022 Fibre optique
d’Internet haute vitesse rapides entre Inuvik et Tuktoyaktuk installée
et fiables dans les collectivités
des TNO Travailler avec le gouvernement
fédéral et le secteur privé pour À partir de Obtention du
obtenir du financement l’automne 2021 financement

Faire avancer le dossier afin de Été 2021


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faciliter le déploiement de
services d’Internet haute vitesse Analyse de
rapides et fiables dans toutes les rentabilité pour
collectivités des TNO 3 collectivités

Hiver 2022 Réalisation de


toutes les analyses
de rentabilité pour
les collectivités non
branchées encore à
la fibre optique
Moderniser les infrastructures Compléter la construction d’un Automne 2024 Construction
aéroportuaires des TNO nouveau terminal, agrandir la terminée
piste et améliorer le drainage de
la piste de l’aéroport d’Inuvik

Terminer les travaux


d’agrandissement de la piste et Automne 2024 Construction
d’amélioration du drainage aux terminée
aéroports de Sachs Harbour, de
Sambaa K’e, d’Aklavik et de
Hay River

Mettre en application les plans En continu Mise en œuvre et


directeurs des aéroports de suivi des plans,
manière à ce que ces derniers rapport sur les
répondent aux besoins des progrès
collectivités et des régions

Ce dossier sera piloté par le ministère de l’Infrastructure, avec le soutien du ministère de l’Industrie, du
Tourisme et de l’Investissement, ainsi que du ministère des Finances.

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Favoriser la diversification de l’économie en appuyant la croissance des secteurs
autres que celui des ressources extractibles et établir des cibles de diversification
régionale
Les TNO recèlent un potentiel à exploiter dans les domaines du tourisme, de l’agriculture et de
l’économie du savoir. Encourager les occasions de diversification économique créera des emplois et
améliorera la résilience des collectivités.

Que ferons-nous? Comment nous y prendrons-nous? Échéancier Comment ferons-nous


état des progrès?
Travailler avec les Établir des plans de À partir du Élaboration et mise en
gouvernements développement économique afin printemps 2020 œuvre des plans
autochtones et les de soutenir la croissance de tous jusqu’à l’été 2023 régionaux, rapport de suivi
administrations les secteurs de l’économie, dont
communautaires pour l’agriculture, la pêche, la
cibler et développer les foresterie, l’économie du savoir,
débouchés le secteur manufacturier et les
économiques arts
Accroître le tourisme Intégrer le potentiel touristique À partir du Intégration du tourisme
aux TNO et tout et la planification communautaire printemps 2020 aux plans économiques
particulièrement le aux plans économiques jusqu’à l’été 2023 régionaux
tourisme à l’extérieur régionaux
de Yellowknife
Travailler avec les Début des plans : 2 plans touristiques par
gouvernements autochtones et hiver 2020 année à partir de 2021
les administrations Premiers plans
communautaires pour créer des complétés :
campagnes régionales de hiver 2021
promotion touristique Tous les plans
complétés :
printemps 2024

Soutenir le développement des Dès maintenant Augmentation de 10 % des


capacités locales et des dépenses des visiteurs et
infrastructures et programmes de 15 % du nombre de
touristiques partout aux TNO visiteurs avec une
croissance minimale de
5 % du nombre de permis
d’exploitation d’entreprise
touristique à l’extérieur de
Yellowknife
Enrichir l’économie du Travailler avec des partenaires de À partir de Élaboration du plan
savoir tous horizons pour créer un plan l’automne 2020 d’action, mise en œuvre et
d’action pour l’économie du jusqu’à suivi des progrès, rapport
savoir l’automne 2022 de suivi
Encourager Former avec le secteur privé un À partir de Création du groupe de
l’entrepreneuriat en groupe de travail qui fera des l’automne 2020 travail et suivi des
réduisant le fardeau recommandations sur les plans jusqu’à recommandations pour
administratif et politiques et réglementaires pour l’automne 2022 guider les changements de
réglementaire des éliminer le fardeau administratif politiques et de
petites entreprises inutile pour les petites règlements
entreprises
Automne 2022 Dépôt du rapport

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Ce dossier sera piloté par le ministère de l’Industrie, du Tourisme et de l’Investissement et par le
ministère des Finances.

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Accroître l’exploration et l’exploitation des ressources minérales
La reprise des activités d’exploration est nécessaire pour restaurer les niveaux d’investissement, de
partenariat, d’emploi et de croissance de l’économie ténoise.

Que ferons-nous? Comment nous y Échéancier Comment ferons-nous


prendrons-nous? état des progrès?
Attirer et appuyer à la fois des Réviser le Programme À partir du Révision effectuée et
projets d’exploration en phase d’encouragement aux activités printemps 2020 suivi des
initiale et en phase avancée minières, cerner les obstacles et jusqu’à recommandations
trouver de nouvelles façons de l’automne 2020 pour guider les
soutenir les projets en phase mesures
avancée

Augmenter de 50 % sur 4 ans le Hiver 2020 Augmentation de 10 %


financement des programmes Hiver 2021 Augmentation de 15 %
d’encouragement aux activités Hiver 2022 Augmentation de 15 %
minières Hiver 2023 Augmentation de 10 %

Jusqu’à Augmentation du
l’hiver 2023 nombre de projets
d’exploration en phase
initiale et progrès des
projets d’exploration
en phase avancée
Augmenter la production et Évaluer la faisabilité de projets de Automne 2020 Évaluation
l’approvisionnement locaux de production locale de gaz et commencée
gaz naturel d’exportation de gaz naturel
liquéfié

Soutenir l’émergence de À partir de Réduction des


fournisseurs locaux de gaz l’été 2021, puis en importations de
naturel dans la mesure du continu produits pétroliers
possible
Accroître la participation des En collaboration avec les À partir du Augmentation de la
Autochtones au secteur des gouvernements autochtones, printemps 2020 participation des
ressources élaborer et mettre en œuvre des jusqu’à l’été 2023 Autochtones, de
stratégies minières régionales qui l’investissement et du
encouragent l’investissement et nombre d’emplois
qui font mieux connaître le dans le secteur des
système réglementaire des TNO ressources

Ce dossier sera piloté par le ministère de l’Industrie, du Tourisme et de l’Investissement.

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Diminuer le coût de l’électricité et favoriser l’utilisation des sources d’énergie
différentes et renouvelables
Le grand territoire et la population relativement modeste des TNO contribuent au coût élevé de
l’électricité. L’investissement dans les sources d’énergie différentes et renouvelables peut réduire la
dépendance au diesel. Pour diminuer les coûts en énergie, il faudra créer des partenariats et réaliser des
investissements stratégiques.

Que ferons-nous? Comment nous y prendrons-nous? Échéancier Comment ferons-


nous état des
progrès?
Réduire la dépendance aux Avancer la construction de la ligne Automne 2020 Établissement et
génératrices diesel de distribution entre Hay River et atteinte des jalons
Fort Providence des projets,
réduction de la
Finaliser les travaux de conception et Automne 2021 consommation de
d’ingénierie pour la ligne de diesel dans les
distribution de Whatì collectivités qui ne
sont pas
Avancer le projet d’usine de gaz Automne 2020 branchées à un
naturel liquéfié de Fort Simpson réseau
hydroélectrique
Terminer le projet de production Automne 2023
d’énergie éolienne et de stockage
d’énergie d’Inuvik

Avancer le projet de production Automne 2020


d’énergie éolienne et de stockage de
Sachs Harbour
Étendre la portée des initiatives Cibler les initiatives de conservation À partir du Plus grand accès
de conservation et d’efficacité et d’efficacité énergétique qui en ont printemps 2021 des individus aux
énergétique le plus besoin, en partenariat avec initiatives dans les
les principaux intervenants, petites
notamment l’Alliance énergétique collectivités et les
de l’Arctique et la SETNO collectivités
isolées

Ce dossier sera piloté par le ministère de l’Infrastructure.

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S’assurer que les stratégies d’approvisionnement et d’octroi de contrat du
gouvernement maximisent les retombées pour les résidents et les entreprises
L’approvisionnement public et l’attribution de contrats par le gouvernement sont des sources d’activités
économiques partout aux TNO; les résidents et les entreprises devraient en bénéficier le plus possible.

Que ferons-nous? Comment nous y prendrons-nous? Échéancier Comment ferons-nous


état des progrès?
Renforcer les politiques et Travailler avec les entreprises Début de la Politiques et pratiques
les pratiques ténoises pour écouter leurs révision : mises à jour
gouvernementales recommandations sur le été 2020, jusqu’à
d’approvisionnement renforcement des politiques et l’été 2022
pratiques d’approvisionnement
du GTNO, notamment la Politique
d’encouragement aux
entreprises (PEE), les projets de PPP
et la Politique sur les produits
manufacturés aux TNO
Jusqu’à Rapport sur les délais
Réviser les politiques et procédures l’automne 2021 de traitement
existantes pour assurer la rapidité standard pour les
des paiements entrepreneurs
embauchés par
le GTNO
Mieux faire connaître les Accroître la formation, de même Jusqu’à l’été 2021 Élaboration d’un plan
possibilités de contrat avec que la portée des forums ouverts pour accroître la
le GTNO pour les fournisseurs, formation et le
particulièrement en augmentant le nombre de forums
nombre d’ateliers offerts sur À partir de
l’approvisionnement l’automne 2021 Augmentation du
nombre de formations
et de forums ouverts

À partir de Suivi et augmentation


Offrir un portail unique en ligne l’automne 2020 de l’utilisation du
pour les fournisseurs jusqu’à portail unique en ligne
l’automne 2022
Améliorer la participation Encourager et soutenir activement Dès maintenant, Augmentation de 20 %
des entreprises ténoises les entreprises ténoises qui et jusqu’à du nombre
au PEE participent au PEE l’automne 2022 d’entreprises inscrites
au PEE

Ce dossier sera piloté par le ministère de l’Industrie, du Tourisme et de l’Investissement, avec le soutien
du ministère de l’Infrastructure et du ministère des Finances.

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Adopter une approche de maintien des bénéfices par rapport au développement
économique

Dans la mesure du possible, les résidents et les entreprises des TNO doivent tirer profit du
développement économique dans le territoire.

Que ferons-nous? Comment nous y prendrons-nous? Échéancier Comment ferons-nous


état des progrès?
Optimiser les retombées Mener un examen indépendant sur Automne 2020 Début de l’examen
des projets de le caractère concurrentiel de indépendant
développement tout en l’industrie minière des TNO; puis,
demeurant concurrentiel formuler des recommandations Jusqu’au Réalisation du rapport
portant sur les redevances minières, printemps 2022 sur la concurrence,
les impôts et les retombées compilation des
économiques directes et indirectes recommandations qui
guideront les actions
Favoriser la réalisation Mener un examen indépendant et Printemps 2022 Réalisation de l’examen
des objectifs fixés dans le formuler des recommandations pour
cadre des accords favoriser la réalisation des objectifs
socioéconomiques fixés dans le cadre des accords
socioéconomiques
Tenue du forum et
Organiser un forum socio- Automne 2022 formulation des
économique rassemblant des recommandations
représentants du secteur minier, des
gouvernements autochtones et
du GTNO pour trouver des façons de
travailler ensemble en vue de
stimuler les retombées
socioéconomiques émanant de
l’exploitation des ressources
Tenue d’assemblées
Prévoir une réunion annuelle avec À partir de annuelles
les cadres supérieurs des mines l’automne 2023
des TNO pour faire le point sur les
mesures établies lors du forum et les
objectifs fixés par les accords
socioéconomiques
Rendre plus équitable, Nouer des partenariats À partir du Conclusion, mise en
pour les administrations intergouvernementaux dans le cadre printemps 2020 œuvre et suivi de
locales et les des projets de développement plusieurs ententes de
gouvernements économique lorsque la situation le partenariat portant sur
autochtones, la permet les possibilités de
répartition des projets de développement
développement économique; et rapport
économique sur les progrès
Ce dossier sera piloté par le ministère de l’Industrie, du Tourisme et de l’Investissement, en
collaboration avec le ministère des Finances.

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Améliorer les indicateurs du développement de la petite enfance pour tous les enfants
Le bon développement du jeune enfant ouvre ses perspectives de réussite sa vie durant.
L’investissement dans la petite enfance a le pouvoir de réduire les coûts liés à l’éducation et le taux de
criminalité tout en augmentant l’autonomie et l’indépendance des enfants.
Que ferons-nous? Comment nous y prendrons-nous? Échéancier Comment ferons-
nous état des
progrès?
Mieux coordonner les services Renforcer la collaboration entre les Automne 2020 Début de la
offerts aux enfants et à leur ministères et les fournisseurs de consultation des
famille service afin d’adopter une intervenants
approche de prestation de services
intégrés axée sur les enfants et la Automne 2021 Élaboration d’une
famille et d’ainsi améliorer les approche de
résultats de la petite enfance prestation de
services intégrés

À partir de Réduction des


l’hiver 2021, puis temps d’attentes
en continu liés aux évaluations
diagnostiques et aux
services de
réadaptation pour
les enfants
Veiller au respect des besoins Appliquer les recommandations Été 2021 Élaboration d’un
culturels des enfants et des découlant de la révision du programme et de
jeunes au sein de nos programme Familles en santé, critères d’évaluation
programmes et services notamment en élaborant un et de rapport
programme adapté au Nord
Formation offerte
À partir de aux préposés aux
l’automne 2021, services de soutien à
puis en continu la famille

Satisfaction des
En continu familles quant au
programme Familles
en santé
Améliorer le soutien offert aux Augmenter, en collaboration avec À partir de Programmes
parents les gouvernements autochtones, l’été 2020, puis en communautaires
les administrations continu pour les familles
communautaires et d’autres Printemps 2021 ciblés et multipliés
intervenants, l’offre de
programmes communautaires pour Création et suivi
les familles À partir du d’un guichet unique,
printemps 2021 rapport sur les
Simplifier l’accès au financement progrès
pour le développement de la petite
enfance au sein du gouvernement Amélioration des
en instaurant une aide financière résultats de
pluriannuelle et en explorant l’idée l’instrument de
d’établir un guichet unique pour les mesure du
subventions destinées à développement de
promouvoir les compétences la petite

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parentales positives et le enfance (IMDPE)
développement de la petite
enfance

Ce dossier sera piloté par le ministère de l’Éducation, de la Culture et de la Formation et le ministère de


la Santé et des Services sociaux.

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Progresser vers un service de garderie universel en rendant les garderies plus
accessibles et abordables
En facilitant l’accès à des programmes d’éducation à la petite enfance et de garde des jeunes enfants qui
répondent aux besoins spécifiques des collectivités, nous contribuerons à donner aux enfants le meilleur
départ possible dans la vie.

Que ferons-nous? Comment nous y Échéancier Comment ferons-


prendrons-nous? nous état des
progrès?
Accroître l’accès aux services de En consultation avec les Automne 2021 Élaboration et dépôt
garde dans les collectivités et intervenants concernés, élaborer d’une stratégie sur
réduire les frais de ces services une stratégie sur l’éducation à la l’éducation à la
petite enfance et les services de petite enfance et les
garde pour 2030 visant à services de garde
augmenter les places en garderie pour 2030
et à réduire des frais de garde
d’enfants pour les familles

Mettre en place un programme Mise en place du


qui fournit du financement aux À partir du programme
organisations printemps 2021
non gouvernementales pour Création annuelle
réparer leurs installations, les À partir de d’environ
mettre aux normes et procéder à l’automne 2021 25 nouvelles places
des réaménagements pour jusqu’à et moyenne de
favoriser la création de nouvelles l’automne 2023 3 centres rénovés
places en garderie par année

Modifier les programmes d’aide Modification des


au revenu et au logement pour Automne 2020 programmes
faciliter la mise en place de service
de garde d’enfants agréés Ajout d’environ
À partir de 20 places en service
l’automne 2021 de garde agréé par
jusqu’à année
Utiliser plus judicieusement les l’automne 2023
infrastructures du GTNO afin de Prise en compte des
multiplier les places en service de À partir du places en garderie
garde printemps 2021, lors des rénovations
puis en continu ou des constructions
Aider les Ténois souhaitant Évaluer si les bourses d’études Printemps 2023 Augmentation du
obtenir une formation pour le personnel de la petite nombre
d’éducateurs qualifiés à enfance et les subventions qui leur d’éducateurs
poursuivre des études sont également accordées sont qualifiés de 5 % par
postsecondaires assez profitables pour motiver les année
Ténois à s’inscrire aux
programmes et aux services pour
la petite enfance, puis revoir les
niveaux d’aide financière pour
aider les Ténois à couvrir les coûts
associés aux études
postsecondaires
Travailler avec les partenaires Examiner et modifier les politiques Printemps 2021 Réalisation de

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concernés pour aider les et modèles actuels de l’examen
collectivités à adapter à leurs financement des services à la
besoins les programmes petite enfance; l’examen
d’éducation de la petite permettra d’identifier les
enfance et des soins aux obstacles qui entravent la mise en
enfants place ou l’expansion des
programmes d’apprentissage et de
garde des jeunes enfants

Formuler des recommandations Printemps 2021 Prise en compte des


pour l’élaboration de la stratégie recommandations
sur l’éducation à la petite enfance pour produire la
et les services de garde pour 2030 stratégie sur
l’éducation à la
petite enfance et les
services de garde
pour 2030

Ce dossier sera piloté par le ministère de l’Éducation, de la Culture et de la Formation.

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Hausser le taux de réussite des élèves au même niveau que le reste du Canada

Une refonte et modernisation du système d’éducation ténois est de mise afin que les ressources et les
efforts déployés dans tout le système soient axés sur l’apprentissage et le bien-être des élèves. Peu
importe la taille de leur école ou la collectivité où ils vivent, les élèves ont droit à une éducation de
qualité.

Que ferons-nous? Comment nous y Échéancier Comment ferons-


prendrons-nous? nous état des
progrès?
Travailler avec les En consultation avec les À partir de l’été 2020 Mise à jour de la Loi
gouvernements autochtones, intervenants, moderniser la Loi jusqu’à sur l’éducation
les administrations sur l’éducation et revoir le cadre l’automne 2023
communautaires, les familles de financement de l’éducation
et les partenaires concernés
afin de faire face aux Veiller à ce que toutes les petites
obstacles à la réussite des collectivités aient accès à D’ici l’année Accès à
élèves et de promouvoir l’apprentissage à distance scolaire 2022-2023 l’apprentissage en
l’importance de l’éducation ligne dans toutes les
petites collectivités
Mettre en place un programme
pilote pour soutenir la formation Conception du
des aides-enseignants Hiver 2020 programme

Mise en place du
Printemps de l’année projet pilote
scolaire 2021-2022
Répondre aux Mettre sur pied un programme Automne de l’année Mise sur pied et
préoccupations sur le pour accompagner les écoles et scolaire 2021-2022 suivi du programme,
passage automatique les parents dans la prise de rapport de progrès
décisions sur le placement des orientant les
étudiants, le passage au prochain mesures prises afin
niveau scolaire ou le de répondre aux
redoublement préoccupations sur
le passage
automatique

Ce dossier sera piloté par le ministère de l’Éducation, de la Culture et de la Formation.

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Permettre aux personnes âgées de vieillir dans la dignité dans leur collectivité
Les personnes âgées sont des membres précieux de nos collectivités; nous devons leur permettre de
vieillir dans la dignité au sein de leur collectivité.

Que ferons-nous? Comment nous y Échéancier Comment ferons-nous


prendrons-nous? état des progrès?
Apporter plus d’aide Travailler avec les gouvernements Été 2021 Repérage des lacunes
aux personnes âgées autochtones, les administrations
afin qu’elles puissent communautaires, les organismes de
rester chez elles, au soutien et les familles pour repérer les
sein de leur lacunes des ressources actuelles
collectivité
Modifier les politiques de la SHTNO
pour que davantage de personnes
âgées à faible revenu profitent de
l’aide au logement À partir de Augmentation de 10 % des
l’été 2021 personnes âgées ayant
Hausser la subvention au chauffage accès aux programmes de
résidentiel pour les personnes âgées; logement
examiner et réduire les obstacles
potentiels à l’accès à la subvention
Printemps 2022 Révision de la subvention au
chauffage résidentiel pour
Créer un programme d’aide au revenu les personnes âgées, hausse
distinct adapté aux personnes âgées et de la subvention et
aux personnes handicapées application des nouveaux
critères

Hiver 2022 Conception, mise en place


et suivi du programme,
rapport sur les progrès
Financer des initiatives Mettre sur pied un programme de Printemps 2022 Mise en œuvre et suivi du
qui favorisent subvention communautaire adapté programme, révision
l’inclusion et la aux personnes âgées, leur permettant annuelle
sécurité tout en de rester longtemps dans leur
réduisant les obstacles collectivité
locaux au fait de
vieillir chez soi
Mieux protéger les Examiner et mettre en œuvre les À partir du Mise en œuvre des
personnes âgées changements de réglementation et de printemps 2020 changements
contre la violence et la prestation de services nécessaires jusqu’à réglementaires
négligence pour protéger les personnes âgées l’hiver 2023

Lancer, en collaboration avec les


intervenants, une campagne de Automne 2021 Lancement de la campagne
sensibilisation visant à informer les de sensibilisation
personnes âgées de leurs droits

Augmenter l’offre de formation À partir de Formation des employés


adressée au personnel du GTNO l’automne 2021
responsable de fournir des , puis en
programmes et services afin de continu
détecter les signes d’actes de violence

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Ce dossier sera piloté par le ministère de la Santé et des Services sociaux, le ministère de l’Éducation, de
la Culture et de la Formation et la Société d’habitation des Territoires du Nord-Ouest.

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Accroître la sécurité alimentaire grâce à des aliments produits localement et
abordables

La production locale d’aliments contribue à atteindre l’objectif du GTNO visant à améliorer la sécurité
alimentaire sur le territoire.
Que ferons-nous? Comment nous y Échéancier Comment ferons-nous
prendrons-nous? état des progrès?
Soutenir le développement Réviser et modifier le cadre Jusqu’à Mise en œuvre des
du secteur alimentaire réglementaire pour éliminer les l’automne 2022 modifications
obstacles nuisant à la création réglementaires
d’entreprises ténoises de
production alimentaire

Mettre en place un cadre


réglementaire d’inspection des Printemps 2023 Commercialisation de
viandes pour les produits carnés viande produite
produits et vendus aux TNO localement

Terminer la construction de
l’usine de transformation du
poisson de Hay River Automne 2023 Construction de l’usine de
transformation du
Revoir et modifier le Programme poisson achevée
de développement du secteur
alimentaire du Nord, pour veiller Printemps 2021 Soutien accru aux
à apporter du soutien aux serres serres et aux jardins
et aux jardins communautaires communautaires
Accroître la récolte Soutenir les gouvernements Été 2022 Réalisation du nouveau
d’aliments sur le territoire autochtones et travailler avec eux programme de soutien
pour mettre au point et offrir des aux exploitants de
programmes culturellement ressources
adaptés de soutien aux
exploitants de ressources,
comme un programme de
mentorat
Travailler avec le Travailler avec les administrations Automne 2021 Présentation de
gouvernement du Canada à communautaires et les recommandations au
assouplir le programme gouvernements autochtones gouvernement du
Nutrition Nord afin de mieux pour formuler des Canada pour guider son
servir les Ténois recommandations d’amélioration travail
du programme Nutrition Nord

Ce dossier sera piloté par le ministère de l’Industrie, du Tourisme et de l’Investissement, avec le soutien
du ministère de la Santé et des Services sociaux, du ministère de l’Environnement et des Ressources
naturelles, ainsi que du ministère de l’Administration des terres.

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Augmenter le nombre et la variété des programmes communautaires de santé
mentale et de traitement des dépendances qui sont respectueux des cultures et qui
offrent un suivi post-traitement

Pour favoriser la santé et le bien-être des Ténois, il faut axer les soins sur les personnes et les familles,
tout en reconnaissant que le parcours de chacun est unique. Les soins complets doivent intégrer la
culture et la communauté, promouvoir les actions concertées et soutenir notre approche fondée sur des
données probantes pour cibler les méthodes qui fonctionnent en matière de mieux-être psychologique
et de traitement des dépendances.

Que ferons-nous? Comment nous y Échéancier Comment ferons-


prendrons-nous? nous état des
progrès?
Augmenter les ressources de Effectuer un examen international Hiver 2020 Réalisation de
santé — en ligne, en nature ou des pratiques de prestation de l’examen
suivant d’autres approches — qui services dans les collectivités
ont fait leurs preuves sur le plan éloignées et isolées
du mieux-être psychologique et
du traitement des dépendances S’associer aux gouvernements
autochtones et aux intervenants Automne 2021 Constat sur les
communautaires et les soutenir services de
pour offrir les programmes traitement
disponibles et
augmentation de
l’offre
Améliorer les services offerts aux Multiplier les programmes Printemps 2021 Diminution du
personnes aux prises avec des communautaires de soutien par nombre de
dépendances afin de réduire les les pairs comme les Alcooliques personnes
retours au traitement et Anonymes et Wellbriety nécessitant un
augmenter le temps écoulé entre Movement retour au
ceux-ci traitement et
augmentation du
temps écoulé
entre les
traitements

Élargir l’accès aux logements de Automne 2023 Ajout de neuf


transition pour les personnes qui logements de
reviennent d’un traitement des transition dans
dépendances différentes
collectivités

Instaurer un service de sevrage Printemps 2023 Mise sur pied du


médical et un programme de programme et
traitement contrôlé de diminution de
l’alcoolisme 30 % des
hospitalisations
attribuables à
l’alcool
Améliorer les services de Fournir des outils normalisés de Automne 2022 Mise en place des
counseling communautaire dépistage et d’évaluation et outils normalisés
intégrer davantage de méthodes de dépistage et

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traditionnelles de guérison d’évaluation

Augmenter les occasions de Augmentation de


formation sur le soutien et le À partir du 20 % des
counseling pour les employés printemps 2021, occasions de
puis en continu formation pour
les employés

Réduire les temps d’attente Repérage des


temps d’attente
Automne 2023 et réduction de
ceux-ci par 30 %

Ce dossier sera piloté par le ministère de la Santé et des Services sociaux.

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Augmenter le nombre de professionnels de la santé résidents d’au moins 20 %
Les professionnels de la santé et des services sociaux doivent entretenir une relation continue avec les
Ténois afin de bien les comprendre et de leur prodiguer des soins optimaux.

Que ferons-nous? Comment nous y prendrons-nous? Échéancier Comment ferons-


nous état des
progrès?
Réduire le nombre de Cerner, avec les employés et les Automne 2020 Réalisation de
postes vacants et le partenaires, les facteurs accentuant les l’examen
recours aux remplaçants défis de rétention de personnel et
formuler des recommandations

Constituer une équipe de recrutement Hiver 2020 Mise en place de


de professionnels de la santé et des l’équipe de
services sociaux pour les TNO recrutement

Réviser et mettre en œuvre des


stratégies, pratiques et politiques Hiver 2020 Mise en œuvre et
renouvelées de recrutement et de suivi des nouvelles
rétention, en faisant notamment des stratégies de
sondages auprès du personnel recrutement et de
rétention du
personnel, rapport
sur les progrès

Réaliser une planification détaillée de la


main-d’œuvre en santé pour relever les Printemps 2021 Mise en œuvre et
exigences et les cheminements de suivi de la
carrière des professionnels clés du planification de la
secteur de la santé et des services main-d’œuvre,
sociaux rapport sur les
progrès

Ce dossier sera piloté par le ministère de la Santé et des Services sociaux.

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Créer une université polytechnique

Le développement social et économique des TNO ne peut se passer de l’éducation postsecondaire. En


transformant le Collège Aurora en une université polytechnique, nous répondons aux demandes du
marché du travail tout en favorisant l’innovation et en suscitant des investissements nouveaux dans les
activités ténoises de recherche.

Que ferons-nous? Comment nous y prendrons-nous? Échéancier Comment ferons-


nous état des
progrès?
Transformer le Collège Réaliser un plan de mise en œuvre Été 2020 Réalisation et suivi
Aurora en une université présentant le processus général de du plan de mise en
polytechnique accréditée et transformation œuvre, rapport sur
indépendante au cours des les progrès
six prochaines années
Consulter les intervenants et les Automne 2020 Publication, mise en
gouvernements autochtones pour œuvre et suivi du
préparer un plan stratégique triennal plan stratégique
sur le Collège Aurora, lequel façonnera
la première étape du processus de
transformation
Conception et
Mener une évaluation des besoins Automne 2021 présentation du
régionaux et produire un plan plan
d’immobilisations pour l’université d’immobilisations
polytechnique

Réalisation et suivi
Effectuer un examen institutionnel de Automne 2023 de l’examen de
l’assurance de la qualité l’assurance de la
qualité, rapport sur
le progrès

Obtention de
Collaborer avec le gouvernement Dès maintenant financement fédéral
fédéral pour obtenir des fonds du pour divers projets
secteur des infrastructures pour d’amélioration du
l’université campus

Ce dossier sera piloté par le ministère de l’Éducation, de la Culture et de la Formation, de concert avec le
Collège Aurora.

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